海螺创业
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主营业务:
　　集团主要业务为建造及运营垃圾处置项目、港口物流服务、新型建材及新能源的生产销售与投资。

报告期业绩:
　　报告期内，集团实现收入为人民币6,547.71百万元，同比上升4.42%。税前利润为人民币2,455.62百万元，同比上升9.15%，主要原因为应占联营公司海螺集团利润增加影响。

报告期业务回顾：
　　二零二五年，在董事会的坚强领导下，集团持续贯彻‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’工作总基调，坚持环保主业提质增效、多产业板块协同创效的经营策略。生活垃圾处置产业经营成果显著，运营效率、经营效益实现双突破，垃圾进厂量、上网电量实现双增长，多种经营业务齐头并进，不断提升主业价值增量；新能源材料产业夯实内功，落实降本增效举措，产能利用率高于行业平均；锂电池资源化循环利用产业研发优化工艺技术；港口物流紧抓核心货源，吞吐量明显回升。集团整体业务发展稳中向好，为全年经营目标奠定坚实基础。
　　截至报告期末，集团已在国内23个省市自治区及境外共推广签约项目128个。其中炉排炉垃圾发电项目100个，飞灰处置项目2个，独立厨余垃圾处置项目2个，水泥窑处置垃圾项目7个，垃圾转运项目1个，新能源项目2个，锂电池回收等综合利用项目11个，新型建材项目2个，港口物流项目1个。
　　报告期内，集团共接收生活垃圾约1,934.9万吨，同比增长3%；处置生活垃圾约1,646.7万吨，同比增长2%。
　　生活垃圾处置1、炉排炉垃圾发电报告期内，集团致力于提升项目运营效率，推行专业化、精细化管理，积极拓展垃圾来源，提升上网电量，保障高质量运营。集团通过持续开展多种经营业务提升运营效益。报告期内，集团云南元阳、湖北京山2个垃圾发电项目实现并网发电。截至报告期末，集团已投产88个项目，其中29个项目实现外售蒸汽业务，40个项目协同处置污泥、酒糟泥业务，31个项目处理外来渗滤液等污水业务。同时，报告期内，集团积极推进垃圾处置费及炉渣提价工作，共完成8个项目垃圾处置费及74个项目炉渣提价工作，提价工作成果显著。
　　报告期内，集团炉排炉垃圾发电业务板块共接收生活垃圾约1,882.7万吨，同比增长3%；处置生活垃圾约1,598.8万吨，同比增长2%；上网电量约54.2亿度，同比增长6%；平均吨上网电量约为339度，同比增加13度╱吨；销售蒸汽约69.8万吨，同比增长85%；销售绿色电力证书（‘绿证’）约90万张，同比增加约41.2万张。注：
　　项目年处置能力=项目日处置能力乘以360天截至报告期末，集团共有32个炉排炉垃圾发电项目列入国家可再生能源发电补贴项目清单。
　　2、厨余垃圾处置报告期内，集团实现内蒙古奈曼旗厨余垃圾处置项目投运。截至报告期末，集团已投运厨余垃圾处置项目21个，其中安徽芜湖和安徽灵壁为独立运行项目，总计处置规模约46.8万吨╱年（约1,225吨╱日）。报告期内，集团共接收并处置餐厨垃圾约23.4万吨，同比增长33%；销售油脂约3,995吨，同比增长45%。3、水泥窑处置垃圾截至报告期末，水泥窑处置垃圾业务板块已建成项目7个，涉及处置规模约54万吨╱年（约1,600吨╱日），共接收生活垃圾约28.8万吨，实际处置生活垃圾量约24.5万吨，同比增长3%。截至报告期末，集团已形成生活垃圾处置规模约2,032.8万吨╱年（约56,575吨╱日），其中：建成约1,835.8万吨╱年（约51,075吨╱日），在建、报批待建及储备约197万吨╱年（约5,500吨╱日）。
... 　　新能源业务报告期内，集团持续关注新能源行业发展趋势，磷酸铁锂正极材料项目坚持‘以销定产’经营策略，强化市场建设，加快新产品研发认证，专利数量不断增加，核心竞争优势凸显。同时，集团稳步推进负极材料项目，积极拓展供销市场。集团持续研发优化锂电池回收综合利用项目工艺技术，新增签约湖南澧县项目，总计已签约处置规模约19万吨╱年。报告期内，集团新能源业务实现生产正极材料约4.2万吨，实现收入人民币766.76百万元；锂电池回收综合利用项目实现收入人民币148.00百万元。
　　新型建材及港口物流集团新型建材始终坚持以市场需求为导向，积极优化工艺改造，加快新产品研发推广，丰富产品类别，提升产品附加值；强化成本管控，提升产品成本竞争优势，扩大市场份额。
　　报告期内，集团销售新型建材产品约761万平方米，实现营业收入人民币90.66百万元。
　　集团港口物流业务升级服务功能，保障核心货源；积极拓展外贸资源，优化客户结构；加强调度统筹，提高作业效率，提升吞吐量。
　　报告期内，港口物流实现吞吐量约3,203万吨，同比增加177万吨，实现营业收入人民币168.45百万元。

业务展望：
　　二零二六年，是国家‘十五五’规划开局之年，新形势迎来新机遇，在董事会的坚强领导下，集团将持续贯彻‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’工作总基调，强化产业协同管理，深挖环保主业增效潜能，培育新质增长极，推动多产业板块融合健康发展，聚力提升公司核心竞争力，保障公司股东（‘股东’）核心利益，努力打造‘中国领先、世界一流’的环保企业集团。
　　垃圾发电主业提质领航，启程即攻坚应用，延伸产业链，提升主业价值增量。持续总结产业运营经验，夯实‘365俱乐部’、‘500卓越群’特色经营模式，通过标杆引领、经验共享，激发全员创收增效活力，促进实现运管水平、效益指标、品牌效应的新高度，实现主业经营质量再提升。
　　新能源业务循势而为，破局开新篇集团聚焦新能源材料市场需求及产品应用，开展行业对标管理，加大高端产品研发创新，发挥比较优势，提升市场份额。磷酸铁锂正极材料项目将重点加强成本管控，实施多样化原料采购策略，强化供应链建设，优化产品性能，丰富产品梯队，加快专利申报，积极探索双赢的合作模式，提升品牌核心竞争力。负极材料项目将重点围绕工序优化、联动调试、市场开拓、节能降耗等方面开展工作，稳步实现达产达标。
　　锂电池回收综合利用业务持续总结运行经验，优化前后端工艺环节；聚焦技术突破，强化技术优势；创新业务模式，拓展回收渠道及营销网络，探索与锂电头部企业合作。
　　港口建材产业市场为先，砺进赋新能集团港口物流业务将整合内外资源，拓宽优质客户渠道，寻求拓量提价稳增长，全力提升市场份额；提升泊位等级，发挥竞争优势，保障业务稳定健康发展。
　　新型建材产业将坚持市场导向，实施产销联动，探索产品出海，抢抓市场份额；扩大技改成果，丰富新产品研发应用；发挥产线产品迭代优势，提升附加值；盘活存量资产，统筹降本增效，实现产业新贡献。
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