海螺环保
00587

主营业务:
　　集团主要业务为提供工业固废及危废处置解决方案。

报告期业绩:
　　报告期内，集团实现收入为人民币777.18百万元，同比下降3.34%。税前利润为人民币2.66百万元，同比下降97.56%。期内亏损人民币9.03百万元，同比下降109.79%。公司权益股东应占净利润为人民币4.33百万元，同比下降94.73%。

报告期业务回顾：
　　报告期内，集团积极应对外部环境压力，奋力开拓市场，实现固危废处置总量同比增长，然而受处置价格下滑影响，报告期内集团盈利同比下降，但整体经营保持稳健，应收账款同比下降，降本增效等精细化管理工作有序推进。
　　环保业务发展方面，集团紧跟国家政策导向，坚定贯彻‘产业协同性、技术先进性、发展可持续性’核心发展理念，聚焦水泥窑协同处置主业优势，著力提升资源获取能力，持续推进替代燃料、污泥处置、资源综合利用、油泥处置、飞灰水洗等产业协同发展，进一步巩固集团在固危废处置行业的领军地位。
　　于报告期末，集团在全国21个省、市、自治区共投运、建设环保项目85个，其中一般危废项目40个、飞灰水洗项目7个、油泥处置项目6个、工业固废项目25个、资源综合利用项目7个，所涉及的处理规模约1,192.23万吨╱年（不含报批待建，尚未建设的项目）。
　　工业危废处置及资源综合利用1)2)项目拓展集团紧扣‘水泥窑协同处置+资源化综合利用’战略核心，坚持‘无害化、资源化、服务化’发展方向，稳步推进项目拓展。报告期内，集团重点推进了铜陵铜尾渣资源化项目（80万吨╱年）市场调研及投资论证，组织开展了金属资源化利用、医废处置等项目实地调研，有效夯实了项目储备基础。
　　项目运营市场拓展方面，集团聚焦重点产废企业投标，加力源头客户公关，客户签约量保持增长；
　　充分发挥区域性危险废物（飞灰）处置中心平台优势，顺利打通浙江至安徽飞灰跨省转运通道，成功中标多家垃圾焚烧企业飞灰项目处置权；于江苏南通顺利建成集团首个替代燃料源头收集中心，替代燃料源头布点进一步加快。
　　运营管理方面，集团强化与水泥企业工厂的生产管理协同，优化生产组织，推动运营成本持续压降；聚焦数智化转型，实现信息化系统在西北、华东、浙江区域推广应用；强化生产过程管控，深化技改技措，处置效率进一步提升。
　　报告期内，集团共处置工业危废约51.87万吨，同比减少约5.67%，其中一般危废约44.05万吨，油泥约4.78万吨及飞灰约3.04万吨。出售资源综合利用产品冰铜约0.15万吨，同比增长约32.70%；生产及销售替代燃料约27.51万吨，同比增长约193.60%。
　　工业固废处置1)2)项目拓展集团充分利用环保产业协同优势，积极推进‘小而优、小而美’的污泥干化、工业固废项目拓展。于2025年7月，集团成功签约江西分宜（15万吨╱年）项目。
... 　　项目运营集团充分利用项目产能优势，加大固废市场拓展。报告期内集团共处置工业固废约85.07万吨，同比增长约3.57%。

业务展望：
　　拓量提价稳经营精益管控增效益市场拓展方面，集团将持续加大含氟污泥、石灰渣、尾渣等大宗固废市场拓展，密切关注油田企业招标动态，扩大一般固废、油泥进厂量，提升项目产能发挥率；加强行业内交流合作，维护并稳定市场行情，聚焦提升服务质量，多措并举稳价提价；积极把握填埋减量政策利好，发挥区域性危险废物（飞灰）处置中心平台优势，积极拓展飞灰项目增量空间；抢抓环保政策机遇，及时掌握应急项目处置需求，提升公司效益；加快长三角、珠三角替代燃料源头市场，提升替代燃料项目源头控制力和运营质效。
　　运营管理方面，集团将深度推进与水泥企业工厂的生产管理融合，扎实推进技改技措，促进处置效率提升，加强费用精细管控，重点从物资消耗、用工优化、运输及销售费用管理等方面挖掘潜能，促进降本增效。
　　创新驱动筑优势技术赋能谱新篇集团将充分发挥环保研究院和院士工作站的研发平台优势，聚焦新污染物治理、污泥除臭和破壁剂领域，深化技术研究，加速科研成果转化应用；加力推进技术迭代，推动飞灰项目降本增效，提升企业核心竞争力；加快信息化进程，持续推动危废信息化系统推广应用，提升规范化管理水平。
　　夯实管理提质效防化风险守底线集团将加强应收账款管控，通过完善客户信用评级机制、抓实合同履约跟踪、优化账款清收考核体系，加快销售回款进度，保障现金流稳定安全；聚焦关键业务领域，强化制度执行监督，提升风险防范水平；夯实安全管理基础，厚植环保理念，以高标准践行环保企业责任担当。
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