主营业务:
公司是一家投资控股公司。集团主要从事(i)设计、制造及分销主要以天然木材制成、极富中国传统文化特色和创艺性的小型木饰品；(ii)主要在中国经营特许加盟店及分销网络；以及(iii)在中国香港及中国经营零售店直接销售集团产品。集团的产品主要分为四大类别，即(i)木梳或角质梳，如彩绘梳、草木染梳及雕刻木梳；(ii)袋装木制镜子，如彩绘镜及镂空镜；(iii)其他木饰品及装饰品，如香珠手链、链坠、发夹、发簪及按摩工具；以及(iv)供送礼用途的不同主题组合礼盒，内有多款集团产品。集团的产品大多以‘谭木匠’品牌出售。
报告期业绩:
截至二零二五年六月三十日止六个月，集团录得的收益约为人民币287,886,000元，较截至二零二四年六月三十日止六个月约人民币263,082,000元增加约人民币24,804,000元或9.4%。该项增加主要是由于市场需求在本报告期间相对截至二零二四年六月三十日止六个月逐渐有所复苏所致。
报告期业务回顾：
一、线下业务截至二零二五年六月三十日止六个月，线下业务之POS销售完成约人民币4.375亿元，同比二零二四年同期增长11.9%，包含产品销售金额、产品销售数量、新建店数、重装店数、活跃会员数、客单价在内的各项业务指标均再次创下历史新高。回顾二零二五年上半年，线下业务围绕‘销售渠道拓新’、‘门店形象翻新’、‘服务模式创新’三方面开展各项工作，在新门店开发、现有门店形象迭代更新、新零售模式赋能、传统线下及大客户渠道开发、门店服务优化与规范、线下落地活动、会员服务提升等方面按计划实施了一系列改善工作。围绕集团品牌提升战略所需承接的门店空间、体验、服务提升工作已进入实施阶段。立足线下的多平台、多矩阵发展战略已初具雏形。通过产品和服务创新进一步扩大用户规模并提升交易量，同店交易增长与运营效率提升工作也取得成效。
下半年线下业务仍将坚持以赢得消费者的长期信任为目标、以‘品牌向上走’的总体战略作为关键任务，不为短期利益折腰，坚持将每件小事做好。
1.专卖店概况截至二零二五年六月三十日止六个月，谭木匠在中国大陆共有1,278间加盟店，1间直接经营店。
在其他国家及区域共有5间加盟店，在中国香港有3间直接经营店。店舖总数为1,287间，对比于二零二四年十二月三十一日之1,254间增加了33间。其中购物中心店占比达72.54%，莫兰迪形象占比达51.56%，三代店形象占比达47.34%。
2.渠道发展于本报告期内，线下团队将门店建设方向调整为新建与重装并行，并辅以政策支持。以实现门店形象的快速迭代升级，以期为消费者提供更佳的购物环境，提升购物体验感。新建店数量达101家，其中购物中心店占比达93.07%，平均建店面积达到21.50㎡，合作体系达55余个。重装数量破百家，快速对部分面积小、位置差、形象旧的门店进行淘汰或升级。从目前来看，现渠道具备分布广、覆盖全、合作深度充分的优势。
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3.线下活动于本报告期内，线下团队对片区DP点的广告宣传进行了大规模的补贴，总计补贴金额达到了38.6万。不仅覆盖了多个城市和地区，还涉及多种类型和形式的广告宣传项目。这些补贴对于提升品牌形象、扩大市场影响力具有重要作用。接下来会继续加强品牌宣传和市场拓展工作，同时注重成本控制和效益评估，确保广告宣传投入的合理性和有效性。同时，针对一些重点区域和重点项目，可以进一步加大补贴力度和资源投入，以取得更好的市场效果。
于本报告期内，在长沙、昆明及广州三地成功举办了‘梳情花园’快闪品牌宣传活动。通过快闪活动，谭木匠不仅成功提升了品牌知名度和美誉度，更在目标消费群体中树立了更加鲜明、生动的品牌形象，下半年活动将在南京，杭州及沈阳等地与大家继续见面。
4.会员服务于本报告期内，谭木匠在会员拓展方面表现出色。数据显示，这一时期会员累计新增数量达到171,917人，相较于2024年同期的127,813人，实现了34.51%的显著增长。目前，谭木匠后台总会员数已突破140万。
5.新品上市于本报告期内，共进行了三次新品配发，共计27款新品。分别是10款非遗工艺新品、5款母亲节新品、11款夏日新品、1款拨筋梳新品。10款非遗工艺新品中，5款藉鉴掐丝珐瑯釉画的艺术形式，传承并创新了传统非遗掐丝珐瑯工艺，设计出谭木匠掐丝珐瑯系列‘华彩流年’新品；5款使用传承千年的大漆工艺，秉持古法精髓与匠心精神，经多道工序，推出兼具传统韵味与现代风格的大漆系列‘漆韵东方’新品。母亲节新品中，4款新品基于成熟的插齿梳及指环梳进行了提升设计。舒心、顺意，采用护发梳的外形、指环梳的插齿结构，为消费者带来了舒适的入发感和包裹感；子弹头和球头的齿型，为消费者带来两种不同的头皮按摩体验。静泊、栖云，优化了插齿弧度和齿型，在不刺激头皮的同时带来更贴合头皮的包裹感。11款夏日新品中，设计师将东方山水人文与现代审美相结合，用木材的温润内敛，搭配和田玉的清秀淡雅、南红玛瑙的细腻红润，设计开发了各具特色的手珠、手镯、挂饰、发簪等新品。消费者不仅可以作为单独的首饰佩戴，展现个人风格，还能与中式或现代的服饰搭配，为整体造型添加光彩。1款拨筋梳，采用全新材质和优化后的梳型，为消费者带来更舒适的头部梳理体验。
6.店舖形象提升于本报告期内，店舖设计总数量199家，完成设计方案的店舖为168家，装修129家店，落位于购物中心的莫兰迪风格店共计146家，占完成数量的86%，三代店为22家。
谭木匠三代店形象提升工作已经全部完成，目前集团直营店已完成装修半年有余，烟台振华商厦为测试后的第二家店，正在逐步完善和深化调整设计细节，目前看该形象可作为提升形象的方案继续使用。
中国香港李永铨形象用于北京清河万象汇，目前正在施工中，预计8月中旬完成施工，相关材质和结构可在施工完成后再进行深入研究。
集团与洛客合作的设计方案正在进行中，待前期方向确认后可进行后续系统的方案设计。
二、线上业务截至二零二五年六月三十日止六个月，线上业务完成销售人民币1.38亿元，完成半年度目标108%，同比二零二四年同期增长12.65%。已完成年度目标56.19%。
虽然面对市场竞争加剧及消费下行以及不主动参加任何促销活动，线上业务团队面临一定的增长压力，但通过不断创新销售手段、丰富产品线以及改善顾客体验等方式，依然能够在激烈的竞争环境中保持稳健的增长态势。在产品开发方面，更加注重年轻化设计，并且持续拓展线上特供款产品，提升布局产品差异化能力；结合抖音、小红书等站外自媒体平台，做短视频与直播的曝光，配合大促节点，广泛吸引潜在客户，并通过配合多个内容渠道扩大品牌声量，从而引导更多消费者入店，最终在传统电商平台进行站内触达转化；适应平台真实体验分的机制，通过引入先进的客服机器人、搭建实用的RPA机器人场景，提高人效以及提升自身服务水平；优化刻字、描金定制服务，满足顾客的礼赠需求；优化改造发货场地，添置流水线设备，提升发货效率。
业务展望：
二零二五年下半年线下业务工作重心(i)、开展好营销管理团队及加盟团队的新零售业务培训工作。为建设具备全渠道运营能力的线下加盟商做好准备，并进一步加大宣传投入。
(ii)、实施好门店形象的设计、陈列标准的制定。将每一家门店都作为品牌形象展示的窗口，保持品牌的统一性。
(iii)、建设好一支忠诚度高，执行力强的加盟队伍。集团仍将不遗余力给予加盟体系支持，坚定双方共同发展的策略，也将落实优胜劣汰的运行机制，确保队伍永葆竞争力。
(iv)、处理好广大用户对于产品设计、产品质量、维修服务、店内服务、梳头体验、清洗保养、文化传递等方面提出的更高要求。增加反馈通道并建设改善机制，确保用户及市场的声音得到传递和落实。
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