华润万象生活
01209

主营业务:
　　集团的业务包括两大主航道业务：(i)商业航道业务及(ii)物业航道业务，及生态圈业务。－社区业主增值服务：包括社区生活服务、经纪及资产管理服务。

报告期业绩:
　　截至二零二五年六月三十日止六个月，集团收入为人民币8,523.5百万元，较去年同期增长6.5%，得益于在管规模的持续扩张以及商业零售效率提升。

报告期业务回顾：
　　业主增值服务截至二零二五年六月三十日止六个月，集团来自社区空间的业主增值服务收入为人民币486.5百万元，较去年同期下降32.7%，占总收入比5.7%。主要受该部分业务经营模式调整影响。期内，公司剥离了部分盈利能力偏弱、库存成本高、增长潜力有限的业务，并着力推动核心业务向平台化、轻资产化的模式转型，使得收入阶段性下降。
　　城市空间截至二零二五年六月三十日止六个月，集团来自城市空间的物业管理服务收入为人民币949.2百万元，较去年同期增长15.1%，占总收入比11.1%。截至二零二五年六月三十日止，在管城市空间物业项目数432个，较去年同期减少12个，在管总面积为127.2百万平方米，较去年同期增长3.9百万平方米。收入增速显著超越在管规模增速，得益于集团坚持‘有质量规模增长’的市场拓展策略，新获高价值项目有效拉动整体收入增长。
　　该分部95.4%的收益来自为城市空间项目提供物业管理服务，其余收益来自所提供的增值服务。

业务展望：
　　面对复杂多变的内外部环境，中国经济展现出强大韧性和活力。国内大循环在新发展格局中的主体地位和主导作用不断提升，消费潜力持续释放；现代化城市群和都市圈加速组团式、网络化发展，带来区域深耕战略新契机；城市发展存量提质增效，将打开资产更新及城市运营服务新空间；REITs扩募常态化提速存量资产盘活，商业运营新范式加速成型，都为集团带来更多业务机会和发展空间。
　　下半年，集团将积极应对行业竞争加剧与居民消费内生动力不足的挑战，全力推动‘十四五’战略规划完美收官，实现业绩稳健增长与股东价值提升。规模发展方面，集团将秉持高质量引领下的可持续增长。商业航道落实‘城市聚焦、区域聚焦、项目聚焦’策略，主动布局重点城市核心地段优质存量项目；物业航道聚焦核心空间业态，紧抓重点渠道，多措并举挖掘外拓增量。
　　经营提质方面，商业航道持续巩固市场竞争优势，购物中心业务坚持以消费者为中心，重塑产品体系，持续扩大市场份额；写字楼业务聚焦租赁和物业核心能力建设，强化‘租赁+运营+物业’一体化能力；生态业务聚焦赋能商场客流、销售，持续筑牢商业护城河。物业航道城市空间业务着力优化存量资产运营质量，打造标杆示范样板，统筹整合优势资源，重点拓展战略型优质项目。社区空间业务秉持‘服务品质是发展根基’理念，全面提升服务质量与客户体验，为可持续发展夯实基础。增值服务及工程公司业务重点强化供应链资源整合与平台建设，加快打造平台型业务适配能力。大会员业务深化会员生态建设，围绕‘积分、权益、数据’三大方向，通过拓展积分应用场景、升级会员权益体系、优化数字化触点布局，激活存量会员并提升黏性，全面提升客户体验和价值。能力建设方面，推动前沿技术与业务深度融合，聚焦客户服务升级、运营效能优化、数据价值挖掘和智能技术赋能等关键领域开展创新实践，以全方位数字化转型强化组织核心竞争力。
... 　　中长期而言，集团将敏锐捕捉时代发展机遇，坚定‘城市品质生活服务平台’的战略定位，坚持‘2+1’一体化业务模式，锚定创建世界一流企业的目标，持续扩大主业优势、加速培育第二增长曲线，保持企业高质量发展和股东回报的持续提升。
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