主营业务:
集团主要从事高纯多晶硅的研发、生产和销售，风能、光伏电站的开发、建设和运营，以及逆变器、SVG、柔性直流换流阀等电气设备的研发、制造和销售。
报告期业绩:
截至2025年12月31日止年度，集团营业收入为人民币15,254.50百万元，较上年同期下降28.09%。
报告期业务回顾：
2025年，面对全球新能源行业产业格局的深刻变革，集团通过技术革新与精益管理降本增效，提升成本管控效能，聚焦‘调优结构’稳步推进新能源资源开发、建设及运营规模，加强新能源核心装备制造业的研发创新水平，实现国内外市场突破，夯实企业在行业变革期的经营根基。报告期内，受多晶硅产品市场价格的影响，集团实现营业收入人民币15,254.50百万元，实现净亏损人民币1,334.13百万元，实现归属于上市公司股东的净亏损人民币1,205.48百万元，经营亏损较上年同期收窄。
1、多晶硅生产为应对光伏行业深度调整期的严峻挑战，报告期内集团结合经济性测算和检修、技术改造计划，进行自律控产；针对生产装置进行日常维护，开展检修项目及隐患消除等工作，对设备进行全周期管理，确保生产装置具备长期稳定安全运行的条件。集团通过多晶硅产品质量全流程信息化闭环管理，实现数智赋能和参数精细管理，不断提升产品质量；通过工艺优化、技改实施和全要素精细调控，调整招采策略压降材料采购成本，提升设备性能推动节能降耗，持续夯实成本管控根基，促进提质降本，提升经营效益。
2、光伏、风电资源开发、建设及运营2025年，集团调优新能源项目布局，优先在消纳条件好的地区建设和运营项目，积极参与大型风电、光伏基地建设，推进新能源与储能、数据中心等产业融合发展，开展综合能源服务。集团围绕新能源项目‘立项-设计-招采-建设-竣工’全生命周期，构建全流程成本管控体系，通过搭建标准成本控制、推广新材料应用、优化供应商寻源与招标管理、构建闭环管控等措施完善各阶段降本路径；围绕质量体系建设、策划落地、过程管控、监理履职、竣工验收五大核心维度，全面深化工程项目质量管理，以高标准、严要求筑牢企业发展生命线。
报告期内，集团以精准运维为抓手，构建量价双稳机制，全面提升电站运营业务盈利质量。集团通过集中监控与无人值守深化精益运营，开发风电场智慧运营管理平台、电站远程辅助监控等信息化系统，提升设备监控的质量和效率，持续提高人均效能，实现人均运维容量较上年同期提升约22%；依托故障预警与预防性维护筑牢设备根基，开展风机大部件、输电线路等设备可靠性治理，提升运维稳定性；
借助多周期、多品种交易配置及跨省绿电交易抢抓市场机遇，有效优化电价水平，全年自营电站上网电量较上年同期提升约15%；通过完善电力交易评价体系，升级辅助决策平台，深挖数据价值，全面提升电力交易能力，提高电站盈利能力。
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报告期内，集团完成并确认收入的光伏及风电建设项目装机约2.74GW，准东3GW新能源项目实现部分容量并网发电，向著产业链‘以绿制（造）绿’的目标稳步迈进。截至2025年底，集团已实现并网发电的运营电站项目约4GW。
3、逆变器、SVG、储能、柔性直流换流阀等关键设备制造2025年，集团把握能源转型浪潮下细分领域迎来高景气发展的关键时机，持续发展逆变器、SVG、储能、柔性直流换流阀等关键设备制造业务，全力打造全球卓越的电力电子制造商。
报告期内，集团践行‘研为所用’的创新理念，以构网控制和器件创新为锚点，打造产品竞争优势，实现多项新产品上市，细分市场占有率有所提升。同时，集团市场开拓实现新成果，国内市场实现逆变器和储能产品多个标段入围和中标，柔性直流换流阀突破性实现国家电网藏粤直流工程送端和南方电网藏粤直流工程受端成功签约，实现在特高压柔性直流输电工程送、受两端换流阀装备的‘全链路供货’，签约总金额达人民币12.27亿元，彰显核心装备研发实力和保供能力；国际业务取得历史性突破，多个国家和地区实现逆变器和储能产品首次入围和首单签约。
4、科技及研发多晶硅生产方面，集团聚焦产品质量提升、降低系统综合能耗等关键问题，围绕冷氢化、精馏提纯、还原及产品整理等核心环节开展了多项科技创新及核心技术攻关工作，通过智控系统部署、流场仿真模拟、工艺优化及设备数字化升级等手段，不仅有效提升了生产运营效率、降低了能耗成本，更夯实了企业高质量发展的核心支撑，为后续业务持续进阶奠定了坚实基础。
风、光资源开发、建设及运营方面，集团深化数字化转型，提升运维效能与管理效率，按照‘业务主导、平台支撑、数据驱动’路径，聚焦‘少人化、创应用、搭平台、筑基座’四大方向，通过流程重构与系统集成，实现了从单点业务在线到市场端与交付端协同的跨越。集团参与研发的基于6.5千伏╱4千安IGCT（集成门极换流晶闸管）功率器件的高压大容量柔性直流换流阀顺利通过中国电力企业联合会组织的新产品技术鉴定并被认定达到行业领先水平，这一技术突破能够助力海上风电、沙漠光伏等新能源基地的输电工程实现更为经济的解决方案。集团结合政策导向，围绕新能源技术研发成果，形成新能源应用场景拓展、储能创新运营、零碳与综合能源服务、氢能与低碳技术、新能源政策导向型消费与更新五大类新业务模式及解决方案，覆盖全产业链场景，支撑集团向‘电力电子制造商’和‘绿色智慧能源服务商’转型。
2025年，集团共获得授权专利104件。截至2025年12月31日，集团累计拥有国内授权专利939件、国际专利2件；累计参加已发布的标准编制213项，其中国际标准6项，国家标准65项，行业标准58项。
5、安全生产集团始终贯彻‘以人为本，安全为天’的安全管理方针，将安全生产工作放在首位，重点围绕工艺设备本质安全提升、安全生产信息化改革、作业操作标准化构建、应急处置能力提升等重点开展工作，持续筑牢安全发展根基。2025年，集团未发生重大安全生产和环保事故及事件。
报告期内，集团持续完善安全风险防控体系，加大安全技术创新与投入，推动安全生产管理水平持续提升；建立常态化安全生产监督检查机制，配备专业安全管理团队，对生产现场、作业流程、设备运行等进行实时监督管控，及时发现并消除安全隐患；以‘无人则安，少人则安’为主线，稳步推进安全数字化建设，通过重大危险源智能监控、设备状态监测、人员定位等项目的实施，实现重大事故风险智能预警、设备非计划停机防范预警，深入推进智慧安全、智慧消防以及设备设施全生命周期智能化系统建设，实现安全生产数据互联互通、共享分析和智能预警，推动现场安全管理从被动处置向主动预防转变。
6、人才团队建设报告期内，集团坚定践行‘人才强企、创造分享’理念，立足战略业务发展方向，紧密围绕‘优化结构、精准人才培养、完善薪酬激励体系’等方面开展人才团队建设工作。集团针对研发、质量、成本、技术等方面开展靶向育才和引才，重点培养和引进研发、工艺、设备、质量领域的实干型人才和专家，强化人才队伍的实战考核与梯队建设；
围绕岗位需求、岗位学习、岗位提升进行赋能，强化培训，以技能提升护航平稳生产，从安全、工艺、设备、研发、应急操作等八大维度建立技能人才达标上岗矩阵、课件及理论、实操题库，不断提升人才团队专业能力；秉持‘创造与分享’价值理念，结合内外部环境变化，科学构建以价值创造和绩效激励为导向的薪酬机制，提升组织绩效的同时充分保障员工薪酬水平，实现发展成果与员工共享。
业务展望：
根据国际能源署(IEA)发布的《2025年可再生能源报告》，预计全球可再生能源年新增装机容量将从2025年的750GW持续增长至2030年的近890GW，2025至2030年，预计全球可再生能源装机容量将新增约4,600GW。到2030年，光伏和风能的新增装机容量预计将占可再生能源新增装机容量的96%，波动性可再生能源发电量占全球电力供应电量比例将达到30%。
随著全球能源转型共识的深化，风电、光伏装机需求稳步增长，储能、氢能等新赛道加速崛起，未来新能源将在能源安全保障、产业结构升级、绿色经济增长中持续发挥关键作用，具有广阔的市场空间和良好的发展机遇。
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