主营业务:
集团是吉林省最大的供热服务提供商。供热是公司的核心业务，在长春市有超过20年的经营历史。公司亦提供建设、维护、设计及其他服务，该等服务包括(i)工程建设、(ii)工程维护、(iii)项目设计及其他。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止六个月，集团的收入为人民币93,513.43万元，截止2024年同期为人民币90,662.93万元，增幅为3.14%，主要是由于供热业务收入增加。
报告期业务回顾：
2025年上半年，集团始终秉持创新发展的理念，积极优化资源配置，大力开展节能挖潜工作，将发展与安全统筹兼顾，全力促进供热生产业务实现高质量发展，圆满完成了上半年各项任务目标。（一）供热业务截至2025年6月30日，集团供热面积为6,982.6万平方米，比2024年同期的6,743.7万平方米增长了238.9万平方米，增幅为3.54%。供热客户数方面，截止2025年6月30日，集团服务的供热客户为572,273户，较2024年同期的552,448户增长了19,825户，增幅为3.59%。截至2025年6月30日止六个月，集团供热业务收入为人民币926.33百万元，比2024年同期的人民币900.32百万元增长人民币26.01百万元，增幅为2.89%。客户供热业务的客户一般是指处于集团供热服务区域内的居民与非居民用户。2.热源采购截至2025年6月30日止六个月，集团共向地方热电厂采购热源12.21百万吉焦，向控股股东长热集团采购热源0.2百万吉焦，合计采购热源为12.41百万吉焦，其中11.28百万吉焦热量用于公司供热生产使用。3.热量转售截至2025年6月30日止六个月，集团从热电厂及控股股东长热集团获得的购热配额约1.13百万吉焦转售给四家其他供热服务供应商，公司向四家供热服务供应商收取的热力输送费总额为人民币6.30百万元。（二）建设、维护、设计及其他集团的建设、维护、设计及其他业务涵盖供热产业链的周边服务业务，主要为供热企业或终端用户提供供热设施施工建设、工程维护、项目设计等服务。该等业务主要集中在中国东北地区。
截至2025年6月30日止六个月，集团建设、维护、设计及其他业务产生的收入为人民币8.80百万元，比2024年同期的人民币6.31百万元，增加人民币2.49百万元，增幅为39.60%。工程建设业务上半年共承接15项工程项目，其中包括‘长春航空博览公园管网工程’、‘长春市二次供水设施改造二期工程内外网部分八标段’等重点工程。工程维护业务上半年共承接2项工程项目，均为‘一次网抢修项目’工程。设计服务业务上半年共承接9项工程项目，其中包括‘二道区数字经济双创产业园基础设施建设项目红线外供热一次网工程设计’、‘德惠市成建集中供热项目EPC工程总承包’等重点工程。
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（三）安全管理2025年上半年，集团始终高度重视安全生产，全面贯彻落实各级政府部门关于安全生产的决策部署，督导集团各层级单位负责人和安全管理人员严格遵循‘三管三必须’要求，认真履行安全生产管理责任，持之以恒推动集团安全生产形势稳定向好，全力保障年度安全生产总目标顺利达成。于报告期内，集团未发生重大安全事故。（四）技术与研发2025年上半年，集团不断深化环保设施升级工作，针对所辖3座锅炉房15台锅炉开展了SCR超低排放改造测试。经测试，所有锅炉均达到国家超级排放标准，预计在20252026年采暖期，可实现颗粒物排放量降低60%、二氧化硫和氮氧化物排放量降低65%，环保治理水平将得到显著提升。
集团基于设备管理的实际需求，自主研发的‘设备台账管理系统’于2025年上半年全面优化完成并正式投入使用。与此同时，集团同步推进设备喷码工作，为2万余台设备悬挂含基本信息的二维码名牌，实现扫码即可查询设备相关技术档案，有效提升设备管理的精细化与便捷性。
于报告期内，集团取得国家知识产权局颁发的实用新型专利2项。
业务展望：
下半年，集团将坚定不移地贯彻年度生产经营方针，紧紧围绕供热质量提升、合理降低能源消耗的核心目标，精心谋划、扎实推进各项工作，重点聚焦以下三个方面：
（一）聚焦供热主业，筑牢服务根基持续深耕供热主业，全方位保障供热生产稳定运行，以用户需求为导向，不断优化用户服务流程与质量，为用户提供更加优质、高效、贴心的供热服务。同时，提前谋划、科学部署冬季调峰用煤储备工作，确保煤炭供应充足稳定。进一步完善供热应急保障体系，提高应对突发供热故障的能力，保障供热系统安全可靠运行。（二）强化能源管理，深挖降本潜力将能源管理作为提升企业效益的关键环节，通过精细化管理、技术创新等手段，切实降低能耗水平。同时，加强对‘水、电、热、煤’等关键指标的实时分析与动态管控。进一步加大设备维护保养和技术改造力度，提高锅炉能效，实现生产经营的优化升级和降本减费目标。
（三）加速工程推进，严守安全底线加大重点工程建设推进力度，优化施工组织，确保各项工程按计划顺利实施。严格执行安全生产责任制，全面落实‘一岗双责’。强化风险分级管控与隐患排查治理，建立常态化、制度化的安全检查机制，及时发现并消除安全隐患，坚决杜绝各类安全事故的发生，确保实现零事故目标。
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