依波路
01856

主营业务:
　　公司为一间投资公司。公司附属公司的主要业务为设计、制造、营销及销售瑞士制机械及石英名贵男女装手表和智能手表配件研发，代工及生产商。

报告期业绩:
　　集团的收益由2024财政年度上半年约40.1百万港元减少约2.1百万港元或约5.1%至2025财政年度上半年约38.0百万港元。

报告期业务回顾：
　　传统手表业务
　　依波路自1856年在瑞士开业，拥有169年的辉煌历史。一直以来，集团秉承‘瑞士制造’的优良品质及严谨品质控制的宗旨，以自有品牌‘依波路’设计、生产、营销及销售机械及石英名贵手表。作为其中一家历史最悠久的瑞士名表制造商，依波路以‘翩翩起舞的情侣’的品牌形象，体现浪漫优雅的气质，加上其明确清晰的市场定位，成为瑞士情侣表品牌的领导者。集团庞大的分销网络覆盖中华人民共和国（‘中国’）、中国香港特别行政区（‘中国香港’）、中国澳门特别行政区（‘中国澳门’）及其他市场的零售市场。于2025年6月30日，集团合共拥有700个销售点（‘销售点’）。
　　2025年上半年受到全球经济疲弱影响，瑞士手表出口额明显下滑，尤以中国及中国香港市场的跌幅最为显著。高级手表在二级市场的价格持续走低，消费者购买态度趋向保守。消费者行为趋势方面，越来越重视性价比（CP值）与产品品质。预期消费者将更审慎挑选产品，品牌须著力提升品质与价值以吸引客群。虽然高级手表仍具市场竞争力，但若要刺激需求与收藏家兴趣，品牌必须在设计上创新突破，采用更大胆及色彩缤纷的面盘设计。
　　中国消费市场的恢复动能低于预期。科技进步与智慧手表崛起为传统手表行业带来挑战。然而，只要品牌持续创新并积极应对市场变化，仍有发展空间。
　　综合以上，集团在市场挑战面前展现了韧性和适应能力。寻求突破，不论在产品研发上，手表功能上和设计上改革创新。集团将继续使产品更多样化，旨在应对不断变化的市场环境，而达至提升利润，在手表业界站稳阵脚。
　　中国市场
　　中国依然为集团的主要市场。至2025年6月30日止，集团于国内拥有591个销售点。来自中国分部的收益由2024财政年度上半年约18.7百万港元减少约49.2%至2025财政年度上半年约9.5百万港元，占手表业务总收益约77.3%。
　　中国香港及中国澳门市场
　　至2025年6月30日止，集团于中国香港及中国澳门市场拥有30个销售点。此等市场的销售额由2024财政年度上半年约1.8百万港元减少约11.1%至2025财政年度上半年约1.6百万港元，占手表业务总收益约12.7%。
　　其他市场至于2025年6月30日止，集团于其他市场拥有79个销售点，主要于东南亚及欧洲。此等市场的销售额由2024财政年度上半年约2.5百万港元减少约52.0%至2025财政年度上半年约1.2百万港元，占手表业务总收益约10.0%。
... 　　智能手表制造业务
　　上半年智能手表配件厂商接单量明显减少。由于行业竞争激烈，订单价格几乎贴近生产成本，毛利极低。此外，工厂内部未能及时调整人力与资源配置，导致亏损加剧。此表现拖累整体依波路集团的业绩表现。集团下半年将重点改善产能规划及控制成本，以期扭亏为盈。
　　除此以外，由于大部份客户主要业务重心围绕在中国市场，目前中国市场经济复苏逊于预期，必定对其业务有相应影响，集团将加强与该等客户沟通，努力协调跟踪下半年客户订单落实情况。
　　集团仍然对智能手表制造业务前景充满信心，因为现今消费者均祟尚智能产品，产品智能化是当今时尚潮流。集团相信，于不久将来智能手表将占据手表行业的最大比重，集团将继续努力研发专利结构设计，使产品独特化，多样化，吸引更多客户垂青。

业务展望：
　　手表业务
　　产品方面集团一直坚持制作高质量水平的‘瑞士制造’手表。于未来，集团会更紧贴市场，把握流行趋势，分析主要消费者的心态及消费力，运用专业的产品设计能力，务求能设计一些迎合公司目标客户的男装表、女装表及情侣对表系列。
　　品牌推广方面
　　集团持续透过不同形式的市场营销方式来推广及提升‘依波路’品牌的知名度，向更年轻及国际化之消费者推广‘依波路’品牌，使‘依波路’品牌这份浪漫的文化得以延续。
　　集团透过协调线上和线下品牌推广活动来提升品牌的知名度和市场份额。线上以透过小红书、Tiktok、IG和脸书等社交媒体沟道宣传及提升产品爆光率。集团于本年度增加了更多名人博主于各大社交媒体，推广及宣传产品。令品牌更年轻化，吸引更多年青人购买。此外，集团本年度重整了负责线上销售的团队，增设了专营国际市场团队，志在加强海外市场线上营销技巧，负责开拓海外客户，针对海外客户需要订造营销方案。集团本年度将增加参与海外展览及主动拜访海外客户来开拓海外市场。
　　经销管道方面
　　集团2025年线下销售的业绩提升的核心，将来自于优质客户与优质门店的新开发，以及现有客户与现有门店的业绩存量成长。围绕‘稳规模、提利润’的原则，持续推行灵活且因地制宜的‘一地一策’、‘一户一策’销售政策，提升销售精准度与市场响应效率。
　　线下销售团队将秉持‘逆境求存、创新求变’的精神，与时俱进，积极迎接钟表市场结构重整与行业洗牌所带来的发展契机，主动拓展商机，强化客户服务意识，做好以下关键工作：
　　品牌形象维护：强化视觉与格调一致性，提升品牌价值；
　　销售辅导与补货机制：跟进补货效率，确保进销比正常；
　　客情关系维系：主动深度沟通交流，维护良好客户连结。
　　品牌致力于扩大整体销售规模、抢占市场份额、提升销售利润、加快现金流转速度，确立稳健且具成长潜力的业务方向。
　　电子商务方面
　　实行多平台运营管理
　　对天猫旗舰店、京东自营与POP店铺进行货品区隔管理，明确定位。
　　唯品会店铺方面，强化与合作方的沟通机制，稳定产品供应与价格体系，持续关注产品及销售数据，力保稳定销售成果。
　　直播与新管道拓展
　　积极开拓抖音等直播平台合作，提升品牌曝光与销售效率。
　　拓展店商平台，寻求新业绩增量。
　　营运方面
　　供应链协调与滞销品处理策略
　　积极协调供应链各部门，强化沟通机制，明确流程梳理与计划制定，以确保货品供应稳定有序。海外市场重点清理库存量少、款式繁多的滞销产品；而电商及线下则协力与集中处理库存量多的滞销品，有效提升库存周转率。
　　品牌价格体系与定位维护
　　持续推进品牌价格体系的规划与统筹工作，稳固依波路的高端品牌定位。经历2024年的价格策略执行后，品牌已获得消费者与业界更高的认可与信赖。2025年将延续此策略初心，针对各销售管道进行价格制度的精准规划与协调，确保产品价值充分展现，增强核心竞争力。产品依据库存深度划分为‘常规产品’与‘处置产品’两类，并进行严格的价格控管。电商部门于常规产品销售时，在不破坏整体价格体系的前提下，实施月度促销与大型促销活动，达成线上线下价格一致化。此外，对于海外市场的定价，电商部门将充分发挥价格托底作用。
　　库存结构优化与成本控管持续优化整体库存结构，以降低集团总体库存。根据销售与库存现况，严格控管订货节奏，合理安排生产计划与报关流程，减少资金占用与库存积压。定期分析滞销成表与原材料库存，向相关部门提供消息。
　　管理方面
　　落实分区预算责任制，将业绩与管理责任明确分配至各责任人。同时强化应收帐款催收机制，加强客户信用风险管控，确保资金流稳健。
　　此外，将持续推动内部培训，涵盖品牌理念、文化价值与产品优势等核心内容，提升全员对品牌定位及市场策略的认知与执行力。
　　智能手表配件制造业务
　　鉴于其业务前景与集团现有业务高度契合，能为集团的传统手表制造提供关键组件，包括表壳及其他配件，形成良好的产业链协同效应。
　　其专业优势将为集团在钟表行业的多元化发展提供宝贵机遇，特别是在智慧手表领域的技术突破与市场拓展方面。集团预计，未来智慧手表加工业务将逐步成为集团的重要收入来源之一，推动整体业务结构提升与收入增长。
　　随著全球经济形势持续向好，复苏动能逐步增强，公司迎来了崭新的一年。在回顾过往的基础上，公司对市场格局保持清晰的认知与判断，并在董事会的有力指导下，各项推进措施稳步落地，为品牌的长远发展奠定坚实基础。
　　公司对未来充满信心，全体同仁将齐心协力、各司其职，以饱满的热情投入工作，坚定不移地向既定的目标计划迈进。相信在共同努力下，品牌将迈上新台阶，开创更加耀眼的成绩。
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