主营业务:
集团的主要业务为生产及销售各种压力设备。
报告期业绩:
集团的收益由截至2024年6月30日止六个月的约人民币3,476,752千元，减少22.7%至截至2025年6月30日止六个月的约人民币2,687,283千元。收益下降主要由于部分行业受到宏观市场经济环境和产品交货周期的影响。
报告期业务回顾：
集团始终保持人力资源是第一生产要素的基本发展理念，通过学校招聘和社会招聘等途径，重点关注具备全球服务能力的技术人员、生产管理人员和企业管理人员，扩充技术、制造和服务团队。
海外硬件产能集团不断完善马来西亚制造基地的产能扩建工作，并于报告期内顺利交付了来自全球各地的订单产品。
其中涉及的下游行业包括电子化学品（湿电子化学品）、动力电池原材料、石油化工和日化等，服务的客户包括全球性和地区性的各行业头部企业。同时，集团将充分利用马来西亚制造基地濒临太平洋的地理优势打造独立的深水船靠泊能力，并继续提高向不同行业交付高端工业设备的制造能力。
海外技术枢纽集团于马来西亚和新加坡附属公司的技术、工程和项目服务团队已具备服务全球各地区客户的能力和资源，集团在此基础上将进一步整合来自印度附属公司的人力资源和技术储备，把东南亚作为服务新一轮全球化的跳板。
兼并购的需求和方向除了不断推进海外产能和技术服务枢纽的建设，集团也坚定地推进全球范围内的兼并购可行性探索。作为业务和资源的战略投资组合方式，兼并购始终被认为是企业实现业务和市场突破的战略行为，也是实现第二发展曲线的战术捷径。
集团的兼并购目标一般是具有业务协同效应以及可赋能企业持续发展的组织，包括但不限于：(1)同类型企业，(2)产业链上游关键部件企业，(3)能够为现有产品和技术提供更大市场准入的企业，(4)能够实现国际化赋能的企业，(5)能够赋能第二发展曲线的企业。在充分保证股东利益的基础上，集团目前采取稳健和果断的投资方式，兼顾财务现状和战略发展需求，不轻易借助高财务杠杆，不抱有侥幸心理投机取巧，在国际市场选择合情、合理、合适的标的企业。同时，集团也在积极构建具备国际企业管理能力的售后团队，确保兼并购工作是企业发展中的一个里程碑起点，而不是终点。
集团持续关注全球范围内的优质企业和技术主体，并于报告期内通过主动交流等手段，积极接洽可以发展进一步合作关系的团队和企业。针对企业全球综合竞争力的提升、价值链环节存在短板以及国际人才和海外产能有待进一步扩充等现状和需求，集团将进一步加大对于兼并购工作的投入，在实现地理位置上的跨国化和全球化的同时，于技术和产品储备、人力和硬件资源以及客户服务等维度真正实现汇聚寰宇智慧、提升快速全球交付的综合能力。
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业务展望：
集团旨在为下游客户提供全球领先的核心设备、高附加值工艺解决方案、一站式数智化工厂解决方案（含工艺包）以及全生命周期的价值服务。后疫情时代，全球经济复苏进程不及预期，不确定性已成为企业生存发展的常态，叠加此起彼伏的全球地缘政治事件，深刻影响著企业既定战略的落地、全球资源的配置及增长预期的实现。因此，与不确定性共存，成为当代企业生存发展的核心能力之一。对于企业而言，尤其是跨国企业，对上述不确定性的认知、适应与克服能力，正逐步成为其实现可持续发展的关键竞争力。
于报告期内，集团在经营层面持续应对多重宏观环境变化的挑战：(1)重要终端市场需求快速收缩，(2)国际地缘政治环境剧烈变动，(3)重要下游行业局部产能过剩，及(4)全球低碳政策调整等。面对市场需求总量持续下滑这一局面，集团凭藉确定性的Alpha战略，辅以动态的Beta优势，在全球范围内持续深耕现有市场的同时开拓新领域，聚焦服务于以全球性及区域性龙头企业为主的客户群体，最终在订单表现触底时实现快速回升，业绩的确定性持续增强且更趋明确。
确定性Alpha战略集团在经营中构建了多元属性与动态适配的能力，涵盖了下游行业及市场布局、客户群体构成、产品技术谱系和服务模式创新等多个方面。当单一行业或市场不可避免地陷入周期性下行时，正是这些多元化元素发挥缓冲作用，既能在广阔的国际市场中实现‘一处阻滞，他方通达’的平衡，也能在多元业务板块间达成‘失之东隅，收之桑榆’的互补，从而有效抵御周期波动的冲击。
于报告期内，集团在北美和南美洲、亚洲、欧洲及大洋洲等地区，制药和生物制药、动力电池原材料、日化及油气炼化等行业都收获了充沛的订单。
动态Beta优势企业的核心竞争力体现在四个维度：针对行业的创新能力，面向客户的响应能力，具备预警与自我调节的前瞻能力，基于需求变化的调整能力。在打造确定性Alpha能力的过程中，单一赛道的差异化竞争优势至关重要，但这种优势无法在行业周期上行阶段（即使是萌芽期）短期内构建，唯有长期积累的行业认可度及客户合作经验与技术储备才能支撑企业在周期上行出现时快速响应需求并抢占竞争先机。
集团在人力资源、底层技术布局及硬件资源层面，实现了高度的通用性与兼容性。除少数聚焦特定行业的专业工艺人员外，绝大多数管理人员、工程技术人员与制造岗位员工均具备服务多行业和多产品的能力；
各制造基地也可根据下游行业的周期波动，通过局部调整快速切换服务场景，适配不同行业与产品的需求。优质的客户群体为集团技术与产品的持续迭代创新提供了强劲驱动力，而广阔的全球市场始终涌动著错落有致的需求活力。在各行业及市场周期性波动成为常态的大背景下，‘确定性Alpha+动态Beta’的战略组合助力集团于不确定性中精准捕捉机遇、灵活布局，集团不仅能够快速完成调整，更能在周期波动中迅速走出业绩低谷，展现出强大的韧性与应变能力。
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