融信服务
02207

主营业务:
　　集团主要于中国从事提供物业管理服务和相关增值服务，包括交房前服务、家政服务、销售服务和其他服务。


报告期业绩:
　　集团的收益由过往期间的约人民币438.0百万元减少约3.0%至报告期间的约人民币425.1百万元，基本保持持平。

报告期业务回顾：
　　物业管理服务于报告期间，物业管理服务占总收益约84.2%，占毛利约90.3%。
　　于报告期间，提供物业管理服务所得收益约为人民币357.8百万元，较过往期间的约人民币347.7百万元同比增长约2.9%，主要原因是物业管理项目的增多。
　　物业管理服务业务毛利约为人民币72.6百万元，较过往期间的约人民币74.4百万元减少约2.4%，报告期间的毛利率约为20.3%，与过往期间的约21.4%相比，减少约5.1%。
　　于报告期间，在管建筑面积和合约建筑面积均有下降。截至2024年6月30日，在管建筑面积达到约30.7百万平方米，较2023年12月31日的约34.7百万平方米减少约11.5%，或净减少约4.0百万平方米。合约建筑面积达到约36.0百万平方米，较2023年12月31日的约40.4百万平方米减少约10.9%，或净减少约4.4百万平方米。
　　报告期间，在管项目达到226个，分布在海西地区、长江三角洲地区及中国其他地区，共68座城市。
　　非业主增值服务于报告期间，非业主增值服务占总收益约9.6%，占毛利约3.3%。
　　于报告期间，非业主增值服务所得收益约为人民币40.9百万元，较过往期间的约人民币65.5百万元同比减少约37.6%。
　　集团的非业主增值服务主要包括(i)协销服务；(ii)前期规划、设计咨询和交付前服务；及(iii)车辆驾驶、出行调度和车辆管理服务。于报告期间，协销服务收益达到约人民币8.3百万元，同比减少约50.4%；前期规划、设计咨询和交付前服务收益达到约人民币3.3百万元，同比减少约82.2%，两项服务收益均减少乃由于房地产市场持续低迷，进而导致房地产开发商对服务的需求减少；车辆驾驶、出行调度和车辆管理服务收益达到约人民币29.3百万元，同比减少约2.7%。
　　社区增值服务于报告期间，社区增值服务占总收益约6.2%，占集团毛利约6.3%。
　　截至2024年6月30日，提供社区增值服务所得收益约为人民币26.3百万元，较2023年6月30日的约人民币24.8百万元增加约6.1%，略有提升。
　　集团的社区增值服务包括：(i)社区购物服务（和美生活）；(ii)装修与装饰服务和家居维修服务（和美易居）；(iii)房地产代理服务（和美租售）；及(iv)场地固有资源业务（主要包括集团在管住宅物业公用区域广告和租赁）。
　　于报告期间，和美生活收益达到约人民币6.1百万元，较截至2023年6月30日的约人民币8.2百万元同比减少约26.2%；
... 　　和美易居收益达到约人民币10.9百万元，较过往期间的约人民币3.3百万元同比增长约234.6%；和美租售收益达到约人民币0.2百万元，较截至2023年6月30日的约人民币8.3百万元同比减少约97.7.%，主要由于房地产市场及收益的持续低迷。场地固有资源业务收益达到约人民币9.1百万元，同比增长约80.4%。

业务展望：
　　2024年是公司于联交所主板上市（‘上市’）第三年，自上市以来，公司以更清晰的战略定位及发展方向，利用上市平台的优势进一步规模化发展，强化集团的运营管理能力，实现高质量的发展之路。2024年下半年，集团的重点发展方向载列如下：
　　1.深耕核心区域。公司希望通过进行战略投资和收购，提升公司现有核心区域的项目密度，从而巩固并加强公司在核心区域的竞争力和影响力。由于中国物业管理行业分散及鉴于各区域竞争情况不一，公司认为在公司已经具有一定市场地位的海西地区和长江三角洲地区去进一步获取项目资源，将能够有效提升公司在核心区域内的管理密度，从而可以在增盈降本两端得到更大的提升空间，并同步加强在区域范围内的品牌竞争力，从而使公司在物业管理行业的竞争力和影响力得到全方位的提升。
　　2.拓展收益来源。公司将继续推行‘1+N’发展战略、扩展增值服务，并提供定制服务进一步拓展公司的收益来源。
　　其中，‘1’代表传统物业管理服务，‘N’则代表非业主增值服务和社区增值服务。公司始终相信‘1+N’策略有助于公司提升传统物业管理服务，特别是对非住宅物业的服务，并进一步为住宅物业及多种非住宅物业提供多元化的增值服务，扩大与独立第三方的合作，实现均衡地提升整体市场份额。
　　3.提升服务质量和营运效益。公司将专注于技术创新，并进一步升级公司的智能信息技术系统，从而提高营运效益及提升客户体验。公司相信，通过有关升级和开发，将有助于公司更顺畅地经营日常业务、减少人工成本，实现营运效益最大化，最终实现盈利能力的提升。
　　4.打造高端物业管理品牌融御ROYEEDS。公司将凭藉于中高端物业方面的经验，进一步将融御ROYEEDS品牌打造成为高端物业的领衔物业管理品牌。公司计划在中国一线城市推出更多该品牌项目，亦计划在中国二线城市及其他消费能力相对较高的城市推出试点项目。针对融御ROYEEDS项目的品牌市场推广也将进行，实现品牌项目设施和设备的升级。为提升融御ROYEEDS品牌知名度，公司计划招聘和培训一批能提供优质服务产品的人才骨干。
　　5.聚焦可持续的人才发展战略。公司非常重视吸引、培训和保有专业人才的工作。吸引人才方面，公司计划更加专注于进行市场横向招聘。人才保有方面，公司计划提供包括内部遴选计划在内的更多元化的晋升机会。同时，也将从已收购的公司中留聘出色的员工。
查看全部