主营业务:
集团主要透过其本身的电子商务平台（包括网站及手机应用程式）及线下批发渠道从事买卖时尚服饰、美容及配饰以及娱乐产品。
报告期业绩:
集团于二零二五年上半年持续录得强劲的收益增长,归因于其两个平台YesStyle及AsianBeautyWholesale (ABW)上美容产品零售与批发销售额的增加。于报告期,公司持续刷新记录收益增长约49.3%至约243,932,000美元(前期163,348,000美元);及净溢利较前期的约11,107,000美元增加逾四分之一至约14,075,000美元。
报告期业务回顾：
双重增长引擎：零售及批发K-beauty产品韩国美容（‘K-Beauty’）产品仍是集团的主要收益来源。
于报告期内，美容产品约占集团收益的96.5%，而前期约为91.4%。
于报告期内，ABW的收益增长逾一倍至约77,944,000美元（前期：36,951,000美元），约占集团总收益的32.0%（前期：22.6%），与前期批发收益的显著增长相呼应，其亦录得三位数的同比增长。
AsianBeautyWholesale线上的客户数量、订单数量及平均订单金额较前期分别上升约5.1%、16.2%及31.1%。
面向B2C客户的YesStyle平台的收益于报告期内跃升约31.7%至约164,857,000美元（前期：
125,132,000美元），受非核心市场的双位数增长所驱动。核心市场的销售额保持稳定，二零二五年上半年录得20.0%的增长。
YesStyle以及ABW的毛利率分别提高至35.4%（前期：34.5%）及18.6%（前期：17.8%）。
全球B2B市场及线下版图快速增长于二零二五年一月，集团委任宋浩源先生为ABW新任行政总裁（‘ABW行政总裁’），以推动其在国际批发市场及线下零售网络的扩张。新任ABW行政总裁拥有11年全球B2B经验，领导于韩国新设立的ABW办事处及其逾15名成员的新销售团队，并联同中国香港的新B2B销售团队，专注提升品牌吸引力及缔结新合作伙伴关系。集团亦已于韩国设立147,000平方尺的仓库，以支持B2B分部的快速增长。该韩国仓库自二零二五年四月起已投入运营。
ABW亦首度亮相二零二五年博洛尼亚国际美容展(Cosmoprof Worldwide Bologna)，其为享负盛名的全球年度美容业盛会，拥有逾50年历史，每年吸引逾30万名专业观众、经销商及产业领袖领袖共襄盛举。在为期三天的展会中，ABW与来自全球各地（包括欧洲、美国、拉丁美洲及中东）的逾800名B2B买家展开接触。访客可浏览精心挑选的15个顶级K-Beauty品牌。
社交媒体营销措施社交媒体营销对公司全面的扩张策略至关重要。在数字化经济中，内容营销及意见领袖营销对消费者的影响日益深远，从而带动对K-Beauty产品的需求。
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作为市场中最早大力投资社交媒体营销的企业之一，集团：
YesStyle之TikTok意见领袖人数于二零二五年六月底增长至约132,000名（前期：87,000名），增长率为约51.7%。
意见领袖转介所产生收益为44,644,000美元（前期：33,934,000美元），增长率为约31.6%。
于报告期内，集团透过加强中国香港及柏林办事处的市场推广团队，扩充人才储备。其亦推出了Euro Supporter计划：
于二零二五年四月，YesStyle与全球K-beauty品牌COSRX合作，推出该品牌首个‘Euro Supporters’计划。
该计划将招募来自英国、法国、德国、意大利及西班牙五个欧洲市场的100名创作者，随后彼等将创作自己的内容，在TikTok、Instagram及YouTube上分享彼等真实的护肤之旅。除了产品体验及品牌曝光机会外，入选的内容创作者还将在整个计划中获得专属奖励，如YESSTYLE黄金会员、额外赠礼及韩国之旅。
物流最新进展：于中国香港开设第二个AMR仓库于二零二五年五月，集团于中国香港青衣丰树智能机械人仓库开设第二个自主移动机械人(AMR)仓库，建筑面积约147,000平方尺，配备240个AMR。继集团于二零二二年首次亮相的首个智能仓库取得成功后，该设施标志著AMR技术在中国香港电子商务领域最大规模的部署。随著两个AMR仓库现已投入运营，集团现拥有亚洲最先进的电子商务物流网络之一，巩固了其在全球K-beauty市场的地位。在2个AMR仓库中部署超过400台AMR直接支持了全球需求的激增，因为K-beauty行业预计将由125.4亿美元（二零二三年）增长至二零三二年的259.8亿美元，复合年增长率为8.4%。设立丰树智能机械人仓库的总投资约为10,909,000美元，包括资本开支约8,391,000美元及营运前开支约2,518,000美元。事实上，随著K-beauty在全球美容界日益成为主流，还有很大的增长空间。
展望未来，公司对YesStyle及ABW的前景持乐观态度，因为其将继续推进其零售及批发的全球扩张。
K-Beauty的全球势头K-Beauty不是一种时尚，而是全球美容行业越来越突出的参与者。根据韩国国际贸易协会(KITA)的数据，今年韩国化妆品出口已升至全球第二位，首次超过美国，同时落后于传统行业强国法国。于二零二五年一月至四月，韩国出口了价值36.1亿美元的化妆品，超过了美国的35.7亿美元。
继去年全球化妆品出口排行榜上升后，韩国超越德国，成为世界第三大出口国，仅次于法国和美国。
K-beauty的崛起在欧洲及中东的非英语市场更为显著，尤其是在波兰：根据KITA的数据，二零二五年前五个月对波兰的出口额由二零二四年同期的50.4百万美元飙升121%至111.8百万美元。另一方面，对阿拉伯联合酋长国的出口亦从二零二四年同期的57百万美元同比增加74%至99.3百万美元。爱尔兰及比利时等其他欧洲市场亦呈现显著增长。
K-Beauty的成长轨迹为公司在零售及批发领域的整体全球扩张策略奠定基础。
K-Beauty在线下商店的版图扩张K-Beauty的线下业务在全球的主要商业街不断扩张，包括美国、英国，欧洲、拉丁美洲等，因为K-Beauty产品的强大线上业务正在逐渐积累并溢出到线下实体店。于美国，Ulta正扩大各门店的K-Beauty选择。于英国，Primark（折扣店）及Superdrug（药房）等零售商已开始销售K-Beauty产品。于欧盟地区，意大利时装零售商，如OVS（拥有于1,300家门店）已将K-Beauty纳入其产品组合。于西班牙，MiiN作为专门的K-Beauty零售商表现突出，经营逾40家门店。于拉丁美洲，美容零售商Pichara（在智利及秘鲁拥有逾120家门店）亦已引入K-Beauty。同时，于泰国，连锁便利店7-Eleven已开始存货K-Beauty产品，反映该类别的全球覆盖范围不断扩大。
该趋势对K-Beauty产品的市场潜力具有深远影响，因为大部分零售购买仍在线下商店及本地商店的网店进行。这亦与集团透过ABW扩展B2B业务的策略不谋而合，ABW已成功与TJX及Burlington（于美国合共拥有逾2,400家门店）建立合作伙伴关系，在其位于美国的各商店策划广泛的K-Beauty产品。集团亦正与美国、英国、欧洲、中东及亚洲的主要商业街及零售商洽谈，当地的社交媒体KOL已开始创作引人入胜的内容，策划独特的K-Beauty故事。
讲故事的力量：社交媒体营销K-Beauty的崛起是席卷全球的K-Pop文化浪潮的一部分。K-Beauty产品具有独特的文化差异性，其全球受众依据其人口特征及文化背景，以各自的方式与K-Beauty产品以及更广泛的K-Pop文化产生共鸣。
因此，社交媒体营销在以与目标受众产生共鸣并巩固联系的方式推广K-Beauty故事中扮演至关重要的角色。这也是集团一直致力于投资其网红计划的原因，邀请国际KOL从当地角度制作关于他们的K-Beauty故事。
透过社交媒体平台收集的数据及消费者反馈对于人工智能及数据驱动的消费者参与同样极具价值。
业务灵活性：供应链管理及仓储能力K-Beauty产品的另一个引人入胜的差异化特点，在于其创新及生产新产品的速度。为在全球市场充分发挥这项独特优势并将其变现，K-beauty品牌必须找到方法来策划这些新创新，挖掘受众，并迅速将产品送到他们手中。
集团为K-Beauty品牌提供一站式解决方案－其社群营销能力与灵活的供应链及仓库解决方案相匹配。凭藉其在中国香港的第二个自主移动机械人仓库，集团目前拥有亚洲最先进的电子商务物流网络之一。另一方面，其位于中国香港、美国、南韩、英国及德国的额外仓库则为其B2B扩张提供支持。这些基础设施不仅有助于缩短送货时间及降低运输成本，还能提高集团的可扩展性，以应对客户需求的快速增长。
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