主营业务:
公司为一家投资控股公司。公司及其附属公司（统称‘集团’）主要从事医院业务及医院管理业务。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止六个月的收入为约人民币574.7百万元，较2024年同期增加约0.7%。
报告期业务回顾：
集团是中国领先的肿瘤全周期医疗集团，秉承著‘敬畏生命，推动优质医疗资源广惠民生’的使命，集团为患者提供优质的医疗服务，筛查、诊断、治疗及康复是集团在肿瘤全周期医疗服务体系中提供的核心服务，包括但不限于对患者开展肿瘤诊断、多种手段的肿瘤治疗、肿瘤康复及临终关怀等，以及对包括肿瘤患者家属在内的其它潜在健康人群开展的早癌筛查、肿瘤疫苗接种、健康管理服务。集团致力于为(i)已被诊断患有癌症的个体；(ii)具有平均或高癌症风险个体（如家族史中发生过癌症事件的个体）；及(iii)已接受过肿瘤治疗（包括癌症积极治疗）的个体提供肿瘤全周期医疗服务。
截至2025年6月30日，集团通过于六家民营营利性医院的直接股权所有权及两家民营非营利性医院的管理权，在北京、天津、山西省、安徽省及河南省运营和管理八家医院，专注于提供肿瘤全周期医疗服务。在集团的持续努力下，集团体系内的医院的市场地位有大幅提升。
截至2025年6月30日六个月的收入约为人民币574.7百万元，较2024年同期增加约0.7%。集团的毛利为约人民币106.3百万元，较2024年同期增加约8.3%。集团的净亏损为约人民币20.3百万元，经调整的净利润(1)为约人民币9.4百万元。集团的EBITDA(2)为约人民币43.6百万元，经调整的EBITDA(3)为约人民币73.3百万元。
核心运营指标：
自有医院：
医院业务收入约人民币4.49亿元，其中肿瘤相关收入约人民币2.09亿元，占比约46.4%；
门急诊总量36万人次，与去年同期持平；
手术6,795例，其中三四级手术2,895例，同比增长约16.4%，三四级手术占比约42.6%，同比增长约6.1%。
托管医院：
托管医院营业收入约人民币1.93亿元；
托管医院手术2,845例，其中三四级手术1,946例，同比增长约1.7%，三四级手术占比约68.4%，同比增长约3.2%。
行业认可：
集团旗下太原和平医院作为中国医院康复医学联合体常务理事单位，联合北京大学第三医院组织29名来自知名三甲医院肿瘤、营养、心理及康复领域的专家（包括集团专家7名），采用德尔菲法起草形成《肿瘤康复专家共识(2025)》。该专家共识于2025年3月20日通过国际实践指南注册平台认证，于2025年5月26日收到《中华临床医师杂志》录用通知，并于2025年6月23日在该期刊发表。该共识基于全球最新研究与临床经验，明确了肿瘤康复的适用人群与目标，提出了系统的肿瘤康复评估标准及科学可行的‘五大处方’康复策略。共识强调肿瘤康复应覆盖治疗前预康复、治疗中康复干预及长期恢复期，且多学科团队(MDTs)需在肿瘤康复中发挥核心作用。《中华临床医师杂志》由中国卫生健康委员会主管、中华医学会主办，是中华医学会系列杂志之一，已被中国科技核心期刊及北大核心期刊目录收录，是中国最具影响力的医学科技期刊之一。持续推行涵盖运动、营养、药物、心理及疼痛管理的‘五大处方’肿瘤康复策略，是集团肿瘤全周期医疗服务的重要组成部分。集团计划于2025年上半年陆续完成各医院‘佰惠肿瘤康复中心’挂牌。此次集团联合各医院专家起草的《肿瘤康复专家共识》在中华医学会期刊发表，表明集团的肿瘤康复业务获得行业充分认可，彰显了集团区别于其他医疗机构的核心竞争力。
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学科建设：
集团以肿瘤学科建设为核心，持续推进肿瘤相关学科协同发展，构建覆盖‘防－筛－诊－治－康’全链条的学科生态体系，各院结合区域需求及自身优势持续优化学科发展，形成‘核心学科引领、多专科协同、区域覆盖均衡’的学科发展矩阵，为肿瘤医疗服务高质量发展奠定坚实基础。
京西肿瘤医院2025年4月完成DSA机房建设，引进肿瘤营养科团队；天津石氏医院拓展学科服务边界，2025年3月增设临床心理专业，完善肿瘤患者身心同治体系；合肥佰惠医院投用40人舱位高压氧舱群，成为区域内规模最大的氧疗中心，介入导管室投入临床使用；太原和平医院及合肥佰惠医院2025年初建成AI康复中心，融合智慧医疗技术提升康复诊疗精准度；太原和平医院备案5项省级限制类技术，编撰《和平重症康复标准手册》，开展功能神经外科射频消融术，其中采用脑深部核团射频毁损术治疗精神心理疾病，取得了良好效果；武陟济民医院加速技术升级，2025年成功备案国家限制类技术（肿瘤消融技术）及多项省级限制类技术，获批门诊肿瘤放疗定点资质；黄山首康医院以数字化赋能学科发展，通过国家电子病历四级评审，为肿瘤诊疗的规范化、智能化提供支撑。
人才队伍建设：
集团持续提升医护人员队伍建设，推进标准化培训体系及‘双鹰’人才培养计划，并不断引进高质量学科人才。截止2025年6月30日，集团及两家托管医院共有医疗专业人员2,767名，其中副主任医师及主任医师413名，占全部医师数量40%。医务人员队伍中共晋升1名高级职称、11名副高级职称、42名中级职称人员。
2025年，多家医院聚焦人才队伍建设核心目标，在学科领军人才培育与专业骨干梯队打造上取得亮眼成绩，行业认可度显著提升；相关成果集中体现为医院管理干部及科室负责人获聘省、市、县级专业委员会重要职务，为区域医疗质量提升注入人才动力。太原和平医院业务副院长张红水获聘山西省康复医学会认知障碍康复专业委员会副主任委员，团队多人入选常务委员及委员，外科副主任医师张晓萍获聘山西省中医药学会肛肠分会常务理事；
武陟济民医院常务副院长顾峰获聘焦作市医院协会医院质量控制管理委员会副主任委员，康复科主任获聘武陟县康复医学质量控制中心专家委员会主任委员，消化科慕志杰主任获聘武陟县临床营养质量控制中心专家委员会主任委员，病理科刘兴莉主任获聘武陟县病理质量控制中心专家委员会主任委员，神经外科引入原济南军区神经外科主任委员王本瀚。
服务优化和质量提升：
集团始终坚持‘以肿瘤患者为中心’的价值理念，通过构建肿瘤全流程服务优化体系、强化技术赋能与实施精细化质量管控，推动各院实现服务能力与患者体验的系统性提升，推进‘患者体验提升工程’，建立‘体验反馈－流程迭代－效果追踪’闭环机制，推动服务细节持续优化。邀请患者深度参与门诊就诊、住院服务等核心环节评估，服务生态持续向‘流程更优、效率更高、体验更好’升级。
全流程体验升级，精准解决就医痛点：
京西肿瘤医院开通‘京通－微信支付’医保移动结算功能，优化门诊取药流程，实现处方线上审核全覆盖，增设3个门诊采血窗口并上线智能取号系统，完成诊室信息化分诊和检验科LIS系统升级改造及药品追溯码智能扫码设备部署，患者平均等待时间缩短30%，候诊秩序显著改善。
太原和平医院完成门诊区域系统性改造，实现三级导视系统、采用立体照明技术消除照明盲区、拓宽东门实现人车分流；推出‘云胶片’服务，扫码实时获取电子胶片，实现医保人脸识别缴费，缩短患者就医待侯时间。
武陟济民医院开通了家庭护理和家庭便民诊疗服务，精准解决百姓就医难点；开设护理门诊包括慢性伤口管理门诊、管道护理门诊，改变了患者就医新体验；上线云影像系统，患者通过专属二维码即可实时查询检查报告，报告等待时间从2小时压缩至1小时以内。
天津石氏医院完成12间病房标准化及适老化改造，增设防滑扶手、紧急呼叫系统等设施，患者安全保障能力显著增强。
合肥佰惠医院开通病区结算功能，方便住院患者缴费结算，减少出院患者等待时间；为患者提供床旁理发服务，开设生活厨房，优化患者服务体验。
天津济兴医院为居民提供入户护理服务，打造专业、温暖、为民的社区健康服务门户。
黄山首康医院全面推行床旁结算服务，出院手续办理时间缩短至5分钟。
构建全链条质量管控体系，筑牢医疗安全防线：
集团建立‘集团统筹+院级落实’的质量管理架构，通过制度完善与技术手段强化风险防控。
集团层面监管强化：2025年1月正式上线医疗纠纷事件上报平台，建立重大不良事件24小时集团级响应机制，实现全链条溯源与快速处置；每月开展病历质量专项抽查，覆盖各院肿瘤、康复等核心科室，同步组织病历规范化书写培训，累计参训医务人员超500人次，病历书写达标率显著提升。
院级质量体系优化：
天津石氏医院重构医疗质量管理委员会体系，修订《医疗技术临床应用管理办法》等12项核心制度，建立覆盖诊疗全流程的质控标准；
合肥佰惠医院完成医保版临床路径更新，成立了医务、护理、医保、临床专家组成的病历质控小组加强病历质控工作；
黄山首康医院通过国家电子病历四级评审，实现诊疗数据结构化存储、医疗质量智能监控等功能，标准化建设达到行业先进水平；
武陟济民医院完成医保版临床路径33个、重点规范5个日间手术病种管理，开展跨科室疑难病种病种分析，通过病案首页、结算清单全质控和上线智能审核系统，医保自查高风险行为同比下降50%；
太原和平医院依据三甲评审标准，构建三级全面质量控制体系，建立、健全各项相关制度、职责、流程，医院质控能力显著提升；完成四级电子病历建设，信息化水平达到新高度。
通过上述举措，集团服务标准化程度与患者满意度同步提升，为持续构建高品质医疗服务生态奠定坚实基础。
通过数据中台构建数字化管理能力，驱动运营效能升级：
集团持续建设数据中台，将其作为数字化转型的核心引擎，通过整合集团医疗服务链条中的核心数据资产，构建覆盖‘早筛－诊断－治疗－康复－随访’全周期的智能管理体系。集团数据中台通过中国电信SD-WAN专线网络连接各医院，打破各医院的HIS、EMR等医疗系统的数据壁垒，实现患者诊疗数据、运营管理数据、供应链数据的全域融合，形成标准化数据资产库。
应用过程中，依托自建报表体系，开展运营监测管理，动态监控各医院经营情况；构建运营成本动态监测模型，实时追踪各医院及科室人力成本、设备折旧、药耗消耗等数据，自动识别成本异常波动点并溯源分析；通过建设质量管控体系，形成对医疗安全、肿瘤诊疗质量等核心指标监控，提升诊疗质量；藉助患者管理系统和企业微信，实现对患者及早筛客户的精准触达。
社会责任和品牌建设：
集团始终将社会责任融入发展战略，通过公益行动传递医疗温度，以行业协作促进行业进步，凭藉专业实力塑造品牌价值，持续彰显社会办医在完善医疗服务体系、满足群众健康需求中的补充作用，品牌影响力与社会认可度同步提升。
深耕公益服务，践行民生关怀：
集团整体推进‘全国肿瘤防治宣传周’活动，各院结合区域需求，开展多元化公益活动，精准对接群众健康诉求。
武陟济民医院联合当地慈善协会实施肿瘤患者救助计划，2025年上半年累计救助50名困难患者，减免医疗费用超过人民币5万元；启动‘善行向疝’专项公益项目，为36名低收入家庭患者提供免费疝气手术；与县退役军人事务局共建专属服务通道，为退役军人提供优先诊疗、健康管理等定制化服务。
京西肿瘤医院积极响应政府号召，开展多形式、多层次的科普与服务，强化民众对肿瘤防治的认知与重视，组织义诊活动，并走进9大社区，历时一个半月开展深度服务，将专业的肿瘤防治服务送到居民‘家门口’，为周边居民筑起一道坚实的肿瘤防治屏障。
太原和平医院营养科制作的科普视频《家庭自制匀浆膳教程》，在太原市健康科普作品征集大赛中获二等奖，助力肿瘤患者居家康复知识普及。
斩获权威认可，彰显品牌实力：
凭藉在专科建设、运营管理等方面的突出表现，各院获得多项行业荣誉，品牌影响力持续扩大。
太原和平医院2025年入选艾力彼‘社会办医康复医院10强’及‘单体医院500强’，荣获万柏林区‘五一劳动奖状’，增挂‘太原和平肿瘤康复医院’第二名称；并当选太原市安宁疗护专科联盟副理事长单位，综合实力获多方肯定；
京西肿瘤医院跻身艾力彼‘社会办医肿瘤医院15强’及‘单体医院300强’，其报送的系统化作品在丰台区卫生健康系统评选中获一等奖，专科特色与品牌传播力凸显。
黄山首康医院第七次获评‘2024年度黄山高新区服务业贡献奖’，并再度入选艾力彼‘社会办医单体医院100强’，区域标杆地位持续巩固。
佰惠早筛中心凭藉在居家肿瘤早筛领域的创新实践，获2024年基因科技‘居家检测先锋企业奖’。
合肥佰惠医院6月入选安徽省康复医学发展联盟理事单位，成为区域康复医疗标杆。
武陟济民医院被河南省社会办医协会授予（2024年度）‘河南省社会办医先进集体’；医院院长杜宏伟荣获（2024年度）‘河南省社会办医先进个人’称号。
深化行业协作，推动资源共享：
各院通过加入区域联盟、跨界合作等方式，促进医疗资源优化配置与行业标准统一。
天津石氏医院加入天津市西青中医文旅便民地图，助力中医药文化传播与便民服务融合。合肥佰惠医院成为安徽省康复医学发展联盟理事单位、安徽省医院协会社会办医疗机构分会骨科专科联盟委员单位。武陟济民医院当选河南省社会办医协会副会长单位，举办武陟县肿瘤质控中心学术论坛暨武陟县抗癌协会第七届年会，推动肿瘤康复、诊疗规范的区域协同发展；太原和平医院成为山西省心血管病医院、山西白求恩医院医联体单位。
通过公益实践、品牌塑造与行业协同，集团实现社会价值与品牌价值的双重提升，强化了与政府、行业及公众的良性互动，为持续发挥社会办医补充作用奠定坚实基础。
拓展与外延增长：
集团通过新建机构、跨界合作与技术引进，拓宽服务边界，增强核心竞争力，2025年合作机构15家，服务半径持续扩大。
太原和平医院2025年4月与山西省家政协会签署战略合作协议，共建医疗护理员认证体系与居家康复标准，探索‘医疗+生活服务’融合新模式。
武陟济民医院2025年3月与县社会工作部合作，通过网格化服务扩大基层覆盖。
肿瘤服务行业市场缺口明显，存在巨大的商业机遇：
根据弗若斯特沙利文的资料，于2018年至2022年，中国癌症新发病例的年复合增长率（‘年复合增长率’）约为2.9%；中国癌症死亡病例的年复合增长率约为3.0%。截至2022年12月31日止年度，中国癌症新发病例约480万例，死亡病例约290万例，分别占全球新发与死亡病例的约23.8%及27.4%，中国己成为全球癌症新发和死亡第一‘大国’。此外，中国的民营肿瘤医疗服务市场规模（按照收入计算）由2018年的约人民币291亿元增长至2022年的约人民币530亿元，年复合增长率约为16.2%，且预计将由2022年的约人民币530亿元增长至2026年的约人民币1,092亿元，年复合增长率约为19.8%。
此外，中国肿瘤医疗资源配置不均衡，集中在一二线城市的核心优质肿瘤医疗资源，与分布在三四线城市的大量肿瘤患者之间存在供需矛盾，其中承担中国更多肿瘤医疗服务需求的公立医院，基本以肿瘤治疗为主，对于癌症筛查和肿瘤康复的资源配置存在缺口，‘重治疗、轻筛查’和‘重治疗、轻康复’的现象较为普遍。集团持续推进的肿瘤全周期服务，重点就是为了解决肿瘤医疗资源不均衡的问题，政策红利与市场缺口的双重驱动，为集团提供了广阔发展空间。
业务展望：
随著人口老龄化趋势和癌症发病率的持续上升，肿瘤医疗需求仍将保持增长态势，集团将继续专注肿瘤全周期医疗服务这一战略定位，不断深化和完善服务链条，提升肿瘤早筛、治疗和肿瘤康复的业务规模，满足肿瘤患者日益增长的多样化需求，巩固和扩大肿瘤全周期领先地位。集团将继续推动旗下医院长期品牌建设，坚持‘以患者为中心’的服务理念，不断提高旗下医院的综合诊疗技术水平，进一步加强标准化和精细化的医院管理体系，持续提升旗下医院核心竞争力，巩固和提升集团在行业中的竞争优势。
集团将稳步推进符合集团战略和业务发展方向的新医院并购及医院托管业务，持续储备筛选优质医院标的，力争获取更具吸引力的并购及托管机会，推动集团规模和医院网络的持续优化升级。
此外，集团将继续加大对肿瘤全周期相关学科和信息化建设的投入积极培育和发展高质量自费诊疗项目，满足患者多样化的就医需求，提升患者就医体验。集团亦将持续深化与肿瘤医疗服务行业上下游企业的战略合作，整合优质医疗资源，携手提升行业整体服务能力，拓展服务边界，为广大肿瘤患者提供更高水平的医疗服务。
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