主营业务:
集团主要从事提供软件即服务（‘SaaS’）业务。
报告期业绩:
公司截至2025年6月30日止六个月的收入约为1,456百万港元，较截至2024年6月30日止六个月的收入约1,181百万港元增加约275百万港元或约23.4%。
报告期业务回顾：
以订阅服务为基础的商业模式长期稳定服务于全球顶级内容方和平台。阜博集团通过自主研发的影视基因数字指纹和水印核心专利技术，为客户提供版权监测、盗版侵权识别、版权管理服务。基于按期订阅与AP按量调用两种模式，对全网内容进行识别、监测与溯源取证，帮助客户快速发现未授权使用。对平台侧，相关能力亦支撑其审核、分发与生态治理。
延续2024年‘品类拓展＋大客户服务深化’的方向，2025年上半年订阅服务在多个重点场景取得实质进展：
(1)微短剧：与某头部微短剧平台达成合作，面向单月高频上新的数千部内容，通过API直连支援快速上线与大规模扫描，为其海量作品提供‘监测—取证—数据分析’的一体化自动化保护。(2)音乐：上半年完成对PEX的技术与团队收购，现处整合阶段，将其管理的约1.2亿音乐资产指纹与检索库历史中约230亿互联网音频指纹纳入体系，在变速、变调与AI合成匹配等场景具备显著技术优势，强化声音类内容识别能力。(3)动漫：持续拓展日本动漫客户，支援其作品在国际市场发行中的权益保护与变现。(4)平台客户推进：与报业、运营商、广电等平台建立API对接，推进内容库的智能化监测与运营决策支持；并与多家中国大型UGC平台建立深度合作，对平台独家内容（如晚会直播、演唱会、小众曲目翻红等）提供站内外的持续监测与保护。
基于上述进展，报告期内，阜博的订阅服务收入达到610百万港元，营收同比增长约11.8%，占总营收比重约41.9%。预计随著全球市场对版权关注度的持续提升、集团对多样化内容的覆盖能力不断拓展以及版权平台方需求不断增加，公司的订阅服务将继续保持良好的发展趋势。
在加强订阅服务的基础上，公司通过提供丰富的变现方案以提升对客户内容的渗透率和盈利能力，并通过分账模式获取收益。以权利管理分账(RightsID)与内容专区管理服务(ChannelID)为核心，基于数字确权结果，对客户授权内容在YouTube、Facebook、Instagram等全球主流平台开展管理，持续获取包括二创在内的多种形式内容在传播中所产生的各类收益。同时，公司提供频道运营与增值服务，提升内容曝光与留存、扩大变现规模。面向AI时代，内容形态更为多元、生成与传播节奏加快，进一步放大公司在版权保护与分发运营上的覆盖与效率，并推动技术产品延伸至更多媒介与新场景，支撑多样化交易与流通模式落地。
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报告期内，公司延续与大型内容方的合约升级与覆盖扩容趋势，带动增值业务质量与规模同步提升。社交媒体平台在管活跃资产达429万个（指客户授权并在期内产生收入的视频数），其中头部客户资产随当年新片上线与库存内容持续授权而稳步增加；同时，AI创作工具推动的基于影视IP的二次创作（如情节改编、混剪等）不断涌现，为公司带来新增活跃资产与收入来源。在ChannelID方面，集团新增管理国际大型影业集团的13个新媒体频道，贡献新增订阅用户约1,050万，期内观看量约95亿次。上述进展使公司能将‘确权—分发—分账’链路中的权利管理与频道运营能力进一步放大，既提升单资产变现效率，也巩固与国际头部客户的长期合作关系。
报告期内增值服务收入846百万港元，同比增长33.3%，占总营收比重约58.1%。AI带来的丰富内容供给，及头部客户的持续深度合作，共同构成增值业务的核心增长动能。
业务展望：
2025年，公司所处的创意娱乐产业迎来爆发点。多模态大模型迭代加速，AI生成内容效果远超预期。利用AI模型来生成文本、图像、音乐、视频的软件工具推陈出新，各种AI内容生产工具得到广泛应用，内容创作效率得以显著提升，创意表达的形式新颖，应用场景更多样化。应用AI工具制作的音乐视频、沉浸式娱乐以及智能互动叙事等新的创意娱乐形态逐步落地，展现出广阔的商业潜力。
近几年，随著手机应用和短视频消费的普及，视频内容分发渠道已经发生质变。大量创作者不再依赖院线或少数平台的‘有限货架’模式，而是通过开放的互联网实现创意内容的自由流通。传统地域和渠道的限制被打破，版权多样化运营拓宽了盈利模式，有丰富多元的方式使用创意内容并产生收入，小众创意和独立影视制作将迎来新的盈利模式和商机。
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