主营业务:
公司及子公司(统称‘公司’)主要从事轨道交通控制系统设计与集成,主要包括为轨道交通控制系统工程提供勘察、设计及控制系统综合规划等;轨道交通控制系统设备制造,主要包括生产和销售信号系统、通信系统、基础设备及资讯系统等产品;及轨道交通控制系统的系统交付服务,包括为轨道交通控制系统工程提供施工、安装、测试、运行维护等服务;以及市政工程承包及其他工程的建设服务等。
报告期业绩:
2023年,公司进一步强化经营龙头地位,全力抢抓市场,全年新签合同总额731.21亿元,较2022年同期增长0.15%,其中:铁路领域251.12亿元,同比增长5.01%;城轨领域131.8亿元,同比增长3.91%;海外领域37.4亿元,同比增长45.18%;工程总承包及其他领域310.89亿元,同比下降8.11%。截至2023年末,公司在手订单1,688.31亿元。2023年,公司坚持稳中求进工作总基调,锚定年度目标任务不放松,扎实开展提质增效专项行动,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,深入实施国有企业改革深化提升行动,推动企业高质量发展迈上新台阶。报告期内,公司实现营业收入370.02亿元,同比下降7.96%,实现归属于母公司所有者的净利润34.77亿元,同比下降4.30%,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润32.66亿元,同比下降4.41%。报告期末,公司总资产为1,189.90亿元,较年初增长1.87%,归属于母公司的所有者权益468.12亿元,较年初增长3.28%。
报告期业务回顾:
公司自成立起就承担起发展民族产业与民族技术的重任,长期以来始终专注于轨道交通控制系统技术及其衍生应用的研究与探索,作为保障国家轨道交通安全运营的核心企业,不断强化自身能力建设,坚持以轨道交通为优势主业,主动融入新发展格局,完善升级行业领先的轨道交通控制系统设计研发、设备制造及工程服务“三位一体”全产业链,打造轨道交通现代产业链链长,持续为全球客户提供优质的轨道交通控制系统全产业链一体化服务。在为国家轨道交通运营提供安全与高效的核心技术支撑的同时,不断利用深厚的技术积淀拓展新的市场领域,为国家现代化和数字化发展建设助力。
公司轨道交通核心业务为:1)设计集成,主要包括提供轨道交通控制系统相关产品的系统集成服务及为轨道交通工程为主的项目建设提供设计和咨询服务;2)设备制造,主要包括生产和销售信号系统、通信信息系统产品及其他相关产品;3)系统交付,主要包括轨道交通控制系统项目施工、设备安装及维护服务。
公司在持续引领轨道交通控制系统领域业务的同时,实施“六核一体两翼”业务战略,构建“轨道交通+N”产业格局,着力建设以轨道交通为特色、系统技术全球领先、综合实力世界一流的产业集团。公司高度重视技术的积累与持续创新,把创新作为中国通号持续发展的永恒主题和第一动力,主动面向世界科技前沿,加速科技创新与成果转化,引领行业技术发展,努力保持行业领先地位。未来公司将科学把握新发展阶段,立足轨道交通控制系统优势业务,将核心技术主动向其他产业行业延伸,围绕数字产业、新基建等国家重点战略方向,大力发展信息通信、电力电气化等重点业务,做精做优工程总承包业务,努力壮大支撑公司持续发展的新兴支柱产业,形成结构合理、布局科学、协同高效的多元产业格局。
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自设立以来,公司主营业务保持稳定,未发生重大变化。
业务展望:
应对措施:对重点领域方向加强资源支持力度,加强对外科技合作,汇聚行业智力资源,加快推进引领性科研项目,开展数字化、智能化技术研究与应用,积极融合吸收新技术。坚持市场为龙头科技为后盾的经营方针,形成市场和研发一体的工作机制,及时在技术研发、市场经营等方面制定对策,力争尽快形成成果抢占市场。应对措施:挖掘海外市场机遇,加强海外市场经营队伍建设,加大经营资源投入。深入推进传统产业数字化转型,实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程,强化数字赋能,带动产业升级布局优化。强化产品研发各环节管控,强化安全生产标准化工作,加大对风险管控措施落实的监督检查,确保风险管控措施落实落地。加强企业境外风险管控力度,持续加强有涉外业务子企业的监督检查,进一步提升境外依法合规经营能力,继续加强防范境外经营风险。应对措施:立足信号控制系统优势业务,大力发展重点业务,将核心技术主动向其他产业行业延伸,围绕数字产业、低空经济、智慧交通等国家重点战略方向,努力壮大支撑中国通号持续发展的新兴支柱产业,形成结构合理、布局科学、协同高效的多元产业格局。
(七)宏观环境风险不适用从整体看,全球范围内的不确定因素增加,世界经济增速乏力,一些深层次矛盾和结构性问题日益凸显,为公司开拓海外市场带来了一定挑战。
应对措施:紧跟国家‘一带一路’倡议,属地深耕获取业主一手信息,统筹利用国内、国际两个市场、两种资源,带动产品在东道国的适应性研发,契合属地业务要求。应对措施:进一步优化完善经营布局和体系,加强与轨道交通客户的沟通,优化项目管理及举措,通过标杆工程、精品工程等树立领先业界的品牌形象与口碑,加强既有合作伙伴的沟通,形成高端经营点线布局。公司通过搭建‘三重一大’决策和运行监管系统、投资项目审批决策系统、安全质量信息系统、改革三年行动数据采集系统、合同信息系统、责任追究信息系统等一系列信息系统,及时获取子企业有关信息,结合定期开展重大风险跟踪监测,实现对子企业的动态管控。下一步,公司将进一步强化信息化建设,通过科技手段加强对子公司的管控,更好地服务指导支持子企业深化改革,生产经营,防范风险。
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