主营业务:
公司及其附属公司（以下统称‘集团’）主要从事移动通讯设备及配件销售及提供相关服务。
报告期业绩:
截至2025年6月30日止六个月，集团录得净亏损人民币73,422千元，与2024年同期净亏损人民币29,077千元比较，同比亏损增幅为152.51%。其中，公司母公司拥有人应占截至2025年6月30日止六个月净亏损为人民币76,644千元，比2024年同期公司母公司拥有人应占净亏损人民币29,267千元增加人民币47,377千元，同比亏损增幅为161.88%。每股基本亏损为人民币0.09元╱股，与去年同期每股基本亏损人民币0.03元╱股比较，每股基本亏损增加人民币0.06元╱股。
报告期业务回顾：
截至2025年6月30日止六个月，集团手机销量达到1,602千台，比2024年同期销量2,473千台减少871千台，降幅为35.22%。2025年上半年营业收入为人民币8,219,463千元，比2024年同期收入人民币9,535,821千元减少人民币1,316,358千元，降幅为13.80%。公司母公司拥有人应占截至2025年6月30日止六个月净亏损为人民币76,644千元，比2024年同期公司母公司拥有人应占净亏损人民币29,267千元增加人民币47,377千元，亏损增幅为161.88%。亏损增加主要由于3C行业及市场竞争加剧，导致集团整体毛利降低。
业务展望：
2025年是迪信通深化主业根基、加速创新转型的关键一年。公司将持续应对厂商渠道管控趋严及运营商酬金政策下滑等市场挑战，坚定深耕3C主业，研究培育新业务增长动能，紧抓国家补贴政策机遇，高效释放全国渠道布局优势，持续提升精细化管理水平，全力保障年度目标达成：
一、深化渠道协同，筑牢零售基本盘一是线下零售基于各品牌‘强商汇聚’政策及迪信通实际情况，研究并制定公司区域发展中长期战略规划，加速核心门店结构升级，切实提升运营效率及盈利门店占比。二是线上零售围绕‘争授权、拓渠道、增品类’的经营思路，巩固深化与京东、抖音、快手等平台的合作，主动挖掘地方政府补贴资源，有序拓展多品类授权。三是私域建设聚焦会员价值与用户运营，持续构建并完善运营服务体系，赋能门店国补销售及内部管理，提升销售转化率与复购率，打造线上线下融合运营矩阵。二、聚焦核心主线，拓展生态价值圈迪信通坚持以手机为主线，深挖产业链衍生业务机会：一是渠道深化，强化与华为、荣耀、小米等品牌战略合作，联合制定营销计划，科学跟盯核心产品销售，持续获取厂家优质政策支持；二是供应链提效，充分发挥供应链优势，努力克服品牌渠道管控难点，重点拓宽PC、智能家电及AI硬件等IoT业务品类，全面赋能分公司各项业务开展；三是后市场精耕，通过优化数字化平台带动回收业务转化率提升，精细化运营维修保险等增值业务，增强用户黏性，发掘并培育新业绩增长点。
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三、洞察市场趋势，科学布局新能源在前期试点并稳步拓展户用光伏业务的基础上，集团将灵活应对行业政策波动，及时调整合作伙伴策略，持续优化项目运营模式，联合品牌厂商挖掘社区项目和运维机会，适时扩大业务版图，择机进军工商业光伏市场。
光伏供应链业务方面，集团将充分发挥专业能力和渠道资源，持续深化与行业龙头在光伏供应链领域的合作，推动新能源业务多渠道、立体化发展。
四、深化精益管理，稳健运营提质效迪信通将继续全面落实降本增效工作，一方面，通过优化库存管理等供应链全环节把控机制，降低库存积压和资金占用，强化供应链管控。另一方面，通过完善预算管理、成本核算和绩效分配机制，提高财务管理对业务运营的支撑和监控能力，精准提升资源配置效率，进一步深化业财融合。通过坚持提升精细化管理水平，健全风险管理体系，严控业务风险，同时，深化数字化系统功能应用，赋能运营管理升级，有序推动经营效率与效益双提升，为年度目标达成筑牢管理根基。
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