主营业务:
银行及其附属公司（统称‘集团’）的主要业务包括公司银行业务、零售银行业务、金融市场业务及金融监管总局批准的融资租赁服务。
报告期业绩:
报告期内，公司实现营业收入50.56亿元，较上年同期增加5.00亿元，增长10.98%；税前利润14.45亿元，较上年同期增加0.29亿元，增长2.03%；净利润12.57亿元，较上年同期增加0.69亿元，增长5.79%，主要是2025年上半年，我行积极应对息差收窄压力，持续加大公司银行和零售银行业务发展，不断优化业务结构，实现利息净收入和非利息净收入同比增加，带动营业收入稳步增长，盈利能力持续提升。
报告期业务回顾：
报告期内，面对复杂的宏观经济金融形势，公司始终坚持‘稳中求进，以进促稳’，主动应对市场变化，加快转变发展方式，各项业务实现了平稳健康增长。
规模稳中增长。资产总额达到4,838.43亿元，较2024年末增加423.79亿元，增长9.60%；存款总额较2024年末增加373.70亿元，增长12.73%；贷款总额较2024年末增加189.51亿元，增长9.01%。
质量稳中向好。不良贷款率为1.39%，较2024年末下降0.02个百分点，资本充足率为13.21%，拨备覆盖率为159.04%，较2024年末提高2.97个百分点，各项监管指标持续全面达标。
效益稳中提升。上半年实现净利润12.57亿元，较上年同期增加0.69亿元，增长5.79%。
特色稳中强化。紧跟国家政策导向和区域发展战略，创新‘绿色+’金融服务模式，形成‘1+3+5+N’绿色产品体系，其中‘绿农贷’入选全省‘好品金融’绿色金融品类，擦亮了‘绿色成金’品牌。全行绿色贷款余额528.60亿元，较年初增长41.80%，绿色金融综合评价结果在全省位居前列。
转型稳中推进。遵循‘市场化、专业化、精细化、数字化’的‘四化’转型方向，坚持‘以奋斗者为本’，完善组织架构，改革体制机制，优化考核政策，推进模式转型。
文化稳中聚力。积极践行中国特色金融文化，倡导‘利他、诚信、敏捷、开放’价值观，营造风清气正、积极向上的干事创业氛围。同时，开展内控风控两年提升专项行动，打造合规文化，营造合规氛围，形成‘以制度管人，用流程管事’的机制，为高质量可持续发展奠定坚实基础。
服务稳中增效。将服务实体经济‘五篇大文章’作为主攻方向，着力提升金融服务质效。绿色金融方面设立总行一级部门绿色金融部，聚焦行业产业深度研究，全力推动绿色金融特色发展；普惠金融方面探索‘批量化、场景化、网格化’的服务模式，与泰隆银行开展全面合作，持续提升金融服务的覆盖面和精准度；科技金融方面在总行层面设立科技金融部，创新‘投贷联动’业务场景，加快探索科技金融发展新模式；数字金融方面开展数字化转型二期项目，提升数字化营销能力和智能风控水平；养老金融方面著力提升老年客群服务能力，服务更加精准有效。
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形象稳中提升。在山东省城商行中首家签署联合国《负责任银行原则》，积极践行可持续发展理念，不断提升社会影响力和美誉度。
业务展望：
11.1下半年经营形势分析展望下半年，国际环境不确定因素较多，与关税相关的政策调整及博弈将对全球经济带来更多挑战。我国经济展现出较强韧性，宏观调控政策空间充足，应对内外部风险与挑战的能力不断提升。财政政策将保持必要支出强度，货币政策在总量和结构上持续发力，央行5月推出的一揽子金融政策效应逐步显现，社会融资规模稳步增长，实体经济融资成本进一步降低、对科技创新、绿色转型等重点领域的支持力度不断加大。‘两新’、‘两重’建设持续推进，有效发挥投资对稳增长的关键作用，叠加消费回暖、产业升级等因素，内需潜力将进一步释放。随著政策效能持续显现和市场信心稳步修复，预计金融市场将延续稳中向好、震荡上行的运行态势，金融支持实体经济的力度将进一步强化。
下半年，山东省将进一步营造担当作为、干事创业良好氛围，全力营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，持续发挥好‘经济大省挑大梁’作用。随著先进制造业强省建设深入推进，装备制造业与高新技术产业将有望协同引领工业持续增长。随著‘两新’政策的深入实施，设备更新和技术改造将持续推进，为产业升级注入新动力。在一系列促消费政策的带动下，大宗商品消费和新型消费模式将共同推动内需潜力释放。外贸结构优化与出口规模的稳步扩大将进一步稳固全省外贸基本盘。总体来看，山东省经济结构持续优化，发展质量稳步提升，下半年经济有望继续实现平稳健康发展，为金融业持续健康发展营造良好环境。11.2下半年主要工作措施（一）党建引领，正风肃纪，担当作为。落实新时代党的建设总要求，发挥党建引领全局的作用，通过抓党建提升向心力、凝聚力和执行力，为全行高质量发展提供坚强作风保障。
（二）目标导向，考核导航，比学赶超。锚定全行‘四化’转型发展以及‘打造全国一流城商行’的目标任务，深入开展‘比、学、赶、帮、超’活动，充分发挥考核‘指挥棒’作用，不断激发全行干事创业激情。
（三）问题导向，居安思危，补足短板。对标优秀同业，全面提升能力。一方面，持续做大客群基础、加快信贷投放、提升盈利水平、做强总行本部；另一方面，实施全面风险管理，有效防控各类风险。
（四）深化转型，提升能力，打造亮点。坚持‘市场化、专业化、精细化、数字化’转型方向，以‘五篇大文章’为主攻方向，在组织架构、体制机制、公司业务、零售业务、风险管理、内部管控等层面加大改革创新，不断提升核心竞争力。
（五）心怀敬畏，严守底线，合规发展。牢固树立底线思维和红线意识，引导全员敬畏组织、敬畏权力、敬畏法纪，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，确保全行发展行稳致远。
（六）快乐工作，乘势而上，共创一流。积极营造家园文化，让员工快乐工作、快乐生活，巩固发展成果，抢抓发展大势，全力打造‘全国一流城商行’的目标愿景。
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