一、报告期内公司从事的主要业务　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求：　　报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略，围绕五坚行动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。　　公司作为工业散货物料输送领域的开拓者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，凭借深厚的技术积淀与前瞻性的战... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求：
　　报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略，围绕五坚行动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。
　　公司作为工业散货物料输送领域的开拓者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，凭借深厚的技术积淀与前瞻性的战略眼光，为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转型升级。2025年，公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命，深入践行新四化战略，以“五坚”行动为有力抓手，一切以为客户创造价值为中心，全面深化改革，以刀刃向内的决心创新组织架构，优化产品及服务，致力于由传统的“产品导向”向“服务引领”转型，在工业散货物料输送领域实现更大的突破。
　　1、公司工业互联网业务主要产品及服务
　　2、公司工业互联网业务主要经营模式
　　（1）智能输送数字化产品
　　公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，根据客户的需求可提供个性化服务。在产品交付使用后，公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。
　　1）采购模式
　　公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，完善供应链管理体系，建立集团化管控，优化采购成本及提升整体效率。
　　2）生产模式
　　公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。
　　3）销售模式
　　公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定产品最终价格。
　　（2）智能输送系统产品及服务
　　公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。
　　1）采购模式
　　公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。
　　2）研发模式
　　公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术，补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。
　　3）销售模式
　　公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。
　　（二）移动互联网业务
　　1、公司移动互联网业务概况
　　在全球数字化浪潮席卷与行业竞争白热化的双重背景下，游戏出海已成为企业突破增长瓶颈的核心战略选择。出海不仅助力公司打破国内市场竞争格局的局限，公司作为中国手游出海的先驱企业，始终坚守“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，以精品化、本地化、技术化为核心导向，致力于打造引领潮流的优质游戏产品，满足全球市场多元化需求。报告期内，公司移动互联网业务聚焦全球数字娱乐内容研发、IP 合作与文化出海，形成全链条全球化运营能力。
　　2025年，公司始终坚定推进全球化发展战略，以极具创意与吸引力的精品内容为核心，融合前沿技术将中国优质游戏产品推向全球市场，在展现中华优秀文化深厚底蕴的同时，持续丰富全球玩家的娱乐体验。目前公司核心业务已全面覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等核心市场，同时稳步布局全球新兴市场，积极探索全新商业机遇，充分挖掘并释放新兴市场的增长潜力，持续拓展全球业务版图，提升全球化运营实力。截至目前，已在全球发行300余款游戏，涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不同地域玩家的需求。同时，公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保障。
　　通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《D3》《ドット勇者（浮空秘境）》《命运圣契》 《圣斗士星矢：重生2》《最强祖师 》《放置与冒险 》《群英风华录》《War and Magic》《Bloodline:Heroes of lithas》《King’s Throne》《Dungeon Hunter 6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增长提供了强有力的支撑。同时，公司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化，囊括了日本头部 IP正版授权力作。《代号LQS》《代号KBHX》《代号 ZS》《代号YZ》《代号D8》《代号BR》《代号ATM》《代号HH》《代号JS》《代号GS》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多个地区上线，跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。
　　在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技术发展及应用带给产业所带来的变化，精研不辍策略常新，持续加大AI技术应用与研发投入，坚持以AI技术赋能游戏海外全流程发行，覆盖本地化翻译、美术素材、广告投放、用户运营等核心环节，大幅提升发行效率与投放效果，实现降本增效与生成式互动娱乐新突破；自主研发AI叙事引擎，选择剧情互动游戏赛道，通过大量AGENTS生成海量角色DNA，大幅缩短研发周期；通过实时数据监控、智能运维与合规审核，有效降低海外发行风险，保障业务稳健开展。此外，公司还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用户的活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性。
　　2、公司移动互联网业务主要经营模式
　　（1）采购模式
　　公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。
　　软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。
　　公司游戏授权采购模式及流程具体如下：
　　①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。
　　②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经验及稳定核心成员等。
　　③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、产品设计、技术支持等多方面地进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。
　　④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。
　　（2）运营模式
　　①代理运营模式
　　在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作，承担运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　②联合运营模式
　　在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　③全球研运一体模式
　　在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据用户和游戏实时反馈信息。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求：
　　2025年，公司累计新增运营的游戏产品17款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏共51款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2025年活跃用户数量为1,933万，总用户数量为24,054万。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年是“十四五”收官之年，面对内外部复杂形势，我国以积极宏观政策稳经济，稳外贸，推动经济稳健运行，高质量发展态势稳固。当下，全球经济格局加速重构，科技革命与产业变革深化，传统产业加速数字化、智能化转型，新兴产业创新循环强化。2025 年《政府工作报告》将具身智能列为国家战略性技术方向，与生物制造、量子科技、6G并列，大力推进“人工智能+”战略，重点支持智能机器人等新一代智能终端发展。以“人工智能+”为代表的新质生产力正重塑千行百业，推动产业向“智能化、绿色化、融合化”迈进，绿色能源产业化提速，ESG与可持续发展成为企业核心业务必选项。
　　“所当乘者势也，不可失者时也。”企业需精准把握产业趋势，构建现代化产业体系，夯实实体经济根基。“全球化布局与本土化深耕”双轮驱动，成为中国企业出海的新范式，企业正从“走出去”开展产品贸易，向“走进去”系统性构建全球竞争优势跨越。作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者，公司积极响应国家的双碳政策，以“AI+智能输送+绿色低碳+全球化服务”为方向，将ESG贯穿研发、生产、运维全流程，推动工业散货物料输送少人化、无人化、低碳化；同时，深化绿色材料、节能产品与全生命周期服务，以实际行动助力如矿山、钢铁、港口等下游工业场景的绿色可持续发展，在新一轮产业变革中抢占先机、开拓新局。
　　当下，游戏出海已成为行业大势所趋。在全球化浪潮与数字技术革新的双重驱动下，国内游戏市场规模持续攀升，行业竞争日趋激烈。乘着国家及各地政府鼓励游戏出海的政策东风，叠加 5G、云计算、AI 等新一代技术的成熟应用以及深度融合，游戏出海不仅是企业拓展营收空间的战略之举，更成为推动中国文化走向世界、提升国家文化软实力及国际影响力的关键载体。公司作为国内手游出海的先行者，始终坚定践行全球化发展战略，紧跟时代趋势与技术迭代节奏，在产品研发与市场布局上保持高度灵活性和持续创新力。面对市场变化，公司及时优化业务策略，积极探索AI与游戏的融合，以技术革新驱动产品升级，精准满足不同游戏玩家日益增长的体验需求，持续巩固并提升核心竞争优势，为公司高质量、可持续发展注入强劲动能。
　　（一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况
　　“十五五”规划明确提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，保持制造业合理比重，采矿、冶炼、水泥、火电、港口等传统支柱产业并非简单的“去产能”，而是以智能化、绿色化、融合化为方向推动“优化提升”。工业散货物料输送环节是矿山、钢铁、港口、建材等下游资源型企业实现智能制造转型升级的关键节点，通过技术改造、数智化转型及绿色制造等路径，可有助于推进工业领域能源转型与低碳减排。近年来，在政策引导与企业自身智能化改造、降本增效需求的双重驱动下，叠加工业领域结构性变革，越来越多制造企业将绿色设计、绿色采购等融入供应链管理，带动上下游协同开展绿色低碳改造，逐步构建起以绿色工厂、绿色工业园区、绿色供应链和绿色产品为核心的绿色制造体系。面向2030年，我国既要完成“十五五”发展目标，也要如期达成碳达峰目标，制造业绿色低碳与智能转型的内生动力将持续增强，智慧矿山、智慧电厂、智慧港口等新型智慧工程加速落地，传统支柱产业的智能化升级已成为高质量发展的必然选择。
　　1、智慧矿山
　　矿山安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，是安全生产的重中之重。矿业在为国家创造巨大社会财富的同时，也面临着资源环境约束趋紧、安全生产压力持续加大、开发方式较为粗放、生产效率与能源利用水平不高、资源综合利用率偏低等现实难题，传统发展模式已难以为继，行业高质量转型迫在眉睫。立足“十五五”规划部署与行业发展大势，推进智慧矿山建设，既是落实国家政策要求的必答题，也是破解行业发展瓶颈、实现矿山高质量发展的必然选择。
　　（1）矿山智能化建设成效显著
　　“十四五”以来，我国矿山智能化建设进入规模化应用新阶段，成效显著。据统计截至2025年底，全国已建成智能化煤矿1066处，智能化产能占比突破65%。煤矿智能化建设向纵深发展，5G、人工智能、工业物联网、智能装备等与煤炭开发技术深度融合，从技术供给、企业认知到场景落地，行业已走出一条数字化、智能化、无人化的升级路径，实现了从“人控”走向“智控”、从“高危”走向“本质安全”、从“劳动密集”走向“创新驱动”的革命性变革；但同时，我国矿山数量多、开采条件复杂、区域发展不均衡，整体智能化渗透率仍偏低，信息基础设施及采掘、运输等关键生产环节的智能化改造市场潜力巨大，未来将保持高速增长。
　　（2）政策体系持续完善，引领矿山行业智能化发展
　　近年来，为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家及各地区政策的持续推出为智慧矿山建设提供有力支撑，行业标准的不断完善为智慧矿山建设指明方向。
　　2024年4月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》，提出到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山，令智慧矿山成为行业的“必答题”
　　2024年 6月，自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，提出到2028年底，绿色矿山建设工作机制更加完善，持证在产的90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。新建矿山要严格按照绿色矿山标准建设运行，正式投产后1-2年内应通过绿色矿山评估核查，并将相关要求纳入出让合同
　　2025年 9月，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实施意见》，吹响了能源行业向智能经济跃迁的号角，明确提出将人工智能全面融入煤炭勘探、采掘、洗选、安全、运维全流程，推动井工煤矿少人无人化、露天矿无人驾驶规模化、矿山机器人与智能装备体系化发展，同时攻关智能传感器、控制器等核心部件，推动具身智能、数字孪生在矿山落地；为智慧矿山高质量发展提供顶层政策支撑。
　　（3）行业需求与技术升级共振，智慧矿山未来空间广阔
　　煤矿大型化和机械化水平持续提升为智慧矿山建设奠定基础，智能化改造带来的综合效益提升为矿山行业转型升级注入强劲动力，未来发展空间广阔。据中国矿业大学等机构联合发布的《2025智能矿山暨无人驾驶行业蓝皮书》显示，我国智慧矿山市场规模年均增速超10%，预计2035年将突破1200亿元，行业将迎来高速发展期，智能化、无人化、绿色化成为产业核心转型方向。此外，矿山机器人作为矿业领域的前沿技术装备，正深刻变革传统生产作业模式，引领矿业迈向高效智能的新时代。随着人工智能与自动化技术持续迭代升级，矿山机器人在采掘、运输、巡检等场景的应用将日趋广泛，为矿山安全生产、提质增效提供坚实支撑，将有力推动矿产资源开发向更安全、高效、绿色的新质生产力方向加速迈进。
　　2、智慧钢铁
　　钢铁行业作为国民经济重要基础产业，2025年尽管受全球经济形势、国际贸易环境、国内政策调控、市场需求变化等多方因素影响，钢铁行业整体仍保持平稳运行，经济效益稳步提升，发展韧性持续增强，但行业整体仍处于深度调整攻坚期，依旧面临供强需弱矛盾突出、产业集中度低、资源基础偏弱三大“痛点”。从长期看，提升产业集中度、强化技术创新、加快数智化改造等将是钢铁行业未来发展趋势。在政策的引导下，钢铁行业正加速由粗放式扩张向精细化管理、高质量发展转型，高端化、智能化、绿色化、国际化将成为钢铁企业发展的主旋律。同时，钢铁行业还需推进绿色低碳发展，加大节能环保技术研发和应用力度，降低碳排放，实现可持续发展，而在此背景下，以机器人为代表的智能制造技术正全面渗透，也将成为推动钢铁行业转型升级、构筑核心竞争力的关键引擎。
　　（1）钢铁智能化建设
　　在“双碳”目标和产能产量精准调控政策下，钢铁行业减量发展已成为必然趋势。2025年，《政府工作报告》中提到要“因地制宜发展新质生产力”，要求钢铁行业加大科技创新力度，探索先进工艺。通过数字化转型，利用工业互联网平台实现生产全流程优化，提高管理效率并降低成本。随着人工智能的加速发展,人工智能与实体经济正在深度融合,成为驱动产业升级、重塑全球格局的关键变量。行业自身正以创新驱动为核心，通过组建创新联合体、攻克高端材料国产化难题、加快智能制造和绿色低碳转型，不断培育新的核心竞争力。
　　（2）政策支持助力钢铁企业数字化转型
　　钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用，国家制造强国战略、“双碳”目标及发展新质生产力的要求，为特钢行业提供了明确的政策导向。
　　2025年1月，工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》，结合市场监管、安全生产、节能减排等有关政策和标准规范的新要求，全面更新提高了工艺装备、环境保护、资源消耗、安全生产等基础指标要求。围绕高端化、智能化、绿色化、高效化、安全化、特色化等高质量的发展方向，设立“引领型”评价指标。依托基础指标和引领指标评价体系，树立“规范企业”和“引领型规范企业”标杆，通过对钢铁企业分级分类管理，引导企业对标先进，转型升级，全面提升行业发展水平。
　　2025年3月，生态环境部发布《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》，将钢铁行业正式纳入全国碳排放权交易市场。全国碳市场扩容的浪潮汹涌而至，钢铁领域被纳入其中，这既是绿色发展的要求，也是行业转型的必经之路。
　　2025年9月，工业和信息化部等五部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案（2025－2026年）》，提出兼并重组可享差别化减量置换(如 1.25:1,普通项目 1.5:1)权利,严禁跨省道违规转移产能，旨在推动钢铁行业高质量发展、确保供需平衡和结构优化，重点涉及产能调控、产业升级、资源保障及绿色发展等方面。
　　2025年10月，工业和信息化部发布《钢铁行业产能置换实施办法（征求意见稿）》提出,2027年起全国范围内不同企业间炼铁、炼钢产能不再实施置换,但鼓励通过实质性兼并重组实现产能整合，这将加快推进存量产能减量提质、结构优化和转型升级，加速行业整合,推动产业向高附加值、高技术含量方向跃迁。
　　（3）钢铁行业智能化改造需求
　　钢铁产业作为实体经济的核心支柱，经过多年供给侧结构性改革和产业优化，其战略地位与发展韧性持续凸显，仍具备广阔的发展空间与潜力。房地产用钢需求持续下滑,传统建筑用材减量难以被基建完全对冲,而新能源汽车、高端装备制造等领域的高端钢材需求则持续增长,形成鲜明的结构分化特征。随着下游对环保和可持续性关注度持续提升,高强度、高耐久性、低碳排放的特钢需求将逐渐增加,绿色钢材溢价逐步显性化,将加速落后产能出清与行业整合。此外，在全球资源配置与竞争背景下,我国钢铁企业的国际化模式正从以海外建厂、产品出口为主的“产能输出”逐步转向以技术引领、品牌赋能、生态共建为核心的“价值输出”,这既是应对国际贸易壁垒的主动突围,也是提升全球产业链话语权的战略选择。同时，伴随着“一带一路”沿线基础设施投资旺盛,市场对钢铁需求的关注点已从“有无”转向“优劣”,对稳定、高质量的供应能力及全流程解决方案的需求将更为迫切。
　　3、智慧港口
　　港口是重要的交通基础设施，港口行业的发展是国民经济发展的晴雨表，是上下游行业的高效运作以及整个国民经济持续发展的重要基础。全球贸易格局的深刻演变与数字技术革命的交汇，正驱动港口产业进入一个以智能化为核心的全新阶段。我国智慧港口建设在政策扶持与技术进步的双重驱动下，取得了一系列突破性成果，不仅深刻改变了传统港口的运营模式，解决了传统港口的效率与成本痛点，更通过技术创新、绿色转型和产业链协同，在多个维度实现了质的飞跃，推动我国港口行业向高质量发展迈进，同时增强了在全球港口领域的话语权和竞争力。
　　（1）港口的智能化发展
　　随着全球贸易的增长和物流效率提升的需求，智慧港口的发展受到了高度重视。5G商业化普及，物联网、大数据与人工智能技术不断发展，为港口自动化、智慧化筑牢科技根基。在全球倡导绿色发展的大背景下，智慧港口将更加注重节能减排与可持续发展。传统散货作业工艺复杂，卸船、堆取、装船等环节高度依赖人工经验，劳动强度大，现场粉尘、噪声、塌垛等安全隐患始终难以彻底杜绝，与绿色发展理念相悖，且设备利用率与能耗往往难以兼顾。2025年我国港口智慧化改造持续深化，集装箱、干散货等主要货类码头在“翻、堆、取、装、卸”等关键环节实现自动化作业，全流程智能化管控与运维显著提升运营效率、降低成本并强化港口本质安全水平。截至2025年,中国主要港口的智慧化改造覆盖率已达到约68%,较2020年不足40%的水平实现显著跃升，这一增长主要得益于5G、人工智能、物联网、大数据、数字孪生及区块链等新一代信息技术在港口运营中的深度融合与规模化应用。
　　（2）政策引领，智慧港口加速发展
　　国家陆续在港口规划建设、环境保护、智慧港口和收费管理等方面出台相关政策，引导港口向智慧、绿色、安全、高效方面发展，提升港口综合服务和竞争能力。我国各省市也积极响应国家政策规划,对各省市智慧港口行业的发展做出了具体规划,支持当地智慧港口行业稳定发展。
　　2023年12月，交通运输部发布了《关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见》提出到2027年，全国港口和航道基础设施数字化、生产运营管理和对外服务智慧化水平全面提升，建成一批世界一流的智慧港口和智慧航道，并提出了25项具体任务聚焦智慧港口、智慧航道建设以实现基础设施“加速”，航运发展“提速”。
　　2025年6月，交通运输部等6部门联合发布《关于推动内河航运高质量发展的意见》，提出到2030年，航道网络化智慧化水平显著提升，高等级航道电子航道图覆盖率达到 85%。加快绿色低碳转型，厚植高质量发展底色，要加快港口绿色低碳技术应用，提升内河港口煤炭、焦炭、铁矿石等大宗货物集疏运清洁运输比例，新改扩建港区优先采用清洁运输方式，稳妥有序推进干散货专业码头作业抑尘设施建设和全封闭改造，打造绿色低碳港口，建设绿色美丽航道。推动智慧创新发展，增强高质量发展动力，要推动主要港口重点提升集装箱和大宗散货作业自动化、智能化水平，创新港口数据服务。
　　2025年9月，交通运输部、国家发展改革委等7部门联合发布《关于“人工智能＋交通运输”的实施意见》，明确提出到2027年，人工智能在交通运输行业典型场景广泛应用，综合交通运输大模型体系落地部署，普及应用一批智能体，建成一批“人工智能+交通运输”标志性创新工程；到 2030年，人工智能深入交通运输行业，智能综合立体交通网全面推进，形成较为完备的人工智能治理体系，引领交通运输高质量发展和高水平安全迈上新台阶。
　　（3）市场潜力巨大，智慧港口前景广阔
　　随着AI、机器学习、自动化技术的不断发展和应用，智慧港口将实现更高程度的自动化和智能化，同时在“一带一路”倡议和“长江经济带发展”“交通强国”“海洋强国”等国家战略引领下，将更加注重节能减排和环境保护，通过优化能源结构、提高能源利用效率、减少污染物排放等措施，实现港口的绿色可持续发展。由于智慧港口建设投资大、周期长、要素多，目前我国大多数港口仍是传统港口，智慧港口行业仍拥有广阔的发展空间。未来,随着政策、技术的深入实施和双碳目标约束趋紧,我国港口将不断向智慧港口迭代升级，从单点技术突破转向系统流集成与生态协同,重点覆盖尚未完成改造的老旧码头及内河港口，届时也将带动智慧港口市场规模不断扩大。智慧港口建设据中国信息通信研究院预测,到2030年,全国智慧港口相关投资累计将突破3000亿元,带动上下游产业链市场规模超8000亿元。
　　4、智慧建材
　　智慧建材是融合了多种前沿技术，集智能化、绿色化、功能化于一体的新型建材体系，其涵盖领域广泛。2025年，尽管受房地产调控、产能优化等因素影响增速放缓，但在基础设施建设、重大工程投资等刚性需求支撑下，仍保持稳定增长态势，同时在结构优化方面，建材“新三样”异军突起，绿色建材、光伏玻璃、玻纤复合材料成为行业高质量发展的新引擎。随着人工智能、5G等新技术与实体经济的融合，智能制造技术将更加成熟，将为建材行业带来更深层次的变革。
　　（1）推广智慧建材，是顺应时代发展的必然选择
　　建材行业是国民经济的重要基础产业，更是改善人居环境、发展循环经济和工业稳增长的重要支撑。当前建材运输仍以传统公路为主，受气候、线路制约，且易引发安全事故、道路损耗及环境污染，推动建材运输结构优化、加快“公转铁、公转水”，已经成为行业低碳节能、降本增效的核心抓手。目前我国建材行业仍处于需求偏弱、结构分化的关键调整期，在政策收紧、消费升级、技术迭代三重驱动下，建材行业正加速从增量扩张转向提质增效、从高速增长转向平稳发展，绿色低碳全面提速，产业结构加速优化，数字化、智能化深度赋能，全方位推动生产与物流全链条降碳，助力建材行业高质量发展。
　　（2）政策引领建材展新貌
　　为促进建材工业绿色化转型，提升产品质量和生产效率，加速绿色建材产业高质量发展，国家及地方相继出台一系列如产业扶持、技术规范等相关政策，为加快推进新型工业化提供有力支撑。
　　2024年1月，工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部等九部门印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，其中《建材行业数字化转型实施指南》提出，到 2026年，预计建材行业将在生产制造智能化、经营管理数字化等方面取得显著进步。关键工序数控化率将达到70%以上，关键业务环节全面数字化比例达到55%以上，数字化研发设计工具普及率达到75%，产业链协同的企业比例达到25%。此外，将深化新一代信息技术如人工智能的应用，大幅提升生产效率和产品质量，显著提高数字化能力。
　　2025年8月，工业和信息化部等六部门联合印发了《建材行业稳增长工作方案（2025—2026年）》明确提出2025-2026年，建材行业恢复向好，盈利水平有效提升，产业科技创新能力不断增强，绿色建材、先进无机非金属材料产业规模持续增长，其中2026年绿色建材营业收入超过3,000亿元，绿色低碳和数字化发展水平明显提高。实施“人工智能+建材”行动，建设智能工厂和数字化能碳管理中心，并开展水泥等行业“六零”工厂培育行动。通过持续开展绿色建材下乡活动、将绿色建材纳入消费品以旧换新政策实施范围，以及落实政府采购支持绿色建材等举措，旨在从需求端拉动绿色、高附加值产品的消费。
　　2025年 11月，生态环境部印发《2024、2025年度全国碳排放权交易市场钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》，标志着水泥行业全国碳交易正式启动，碳排放成本被纳入企业生产经营的核心考量，确立了基于碳排放强度控制的免费配额分配框架，将对企业的技术路线和成本结构产生深远影响。
　　（3）政策扶持与市场需求的双轮驱动
　　国家“双碳”战略持续推进与“十五五”规划实施的背景下，建材行业供给侧结构性改革向纵深推进，绿色化、智能化、高端化转型成为行业发展的核心主线，行业周期性、区域性、季节性特征依然显著，同时政策导向与技术革新对行业格局的重塑作用持续增强。2026年房地产进入“严控增量、消化存量、提质转型”阶段,建材需求将继续受到拖累,然而城中村改造、危旧房改造、老旧小区改造项目还有保障性住房建设对传统建材需求保持稳定,不仅将释放巨大的住房置换需求，还将为智慧建材的发展带来重大机遇。绿色建筑、智能建筑也将推广带动优质产品使用量提升，行业告别以规模扩张和价格竞争为主的旧周期，正式进入一个以产能出清、成本重构和绿色溢价为核心特征的新阶段。
　　（二）、移动互联网业务行业发展情况
　　1、全球市场多元增长，区域格局分化中蕴含机遇
　　根据Newzoo发布的《Year in review：2025 to date》数据统计，2025年全球游戏市场规模达1970亿美元，同比增长7.5%，在宏观经济承压背景下仍展现出强劲韧性。从区域结构来看，各主要市场的增长动力与消费特征日益分化，为中国游戏出海提供了差异化的切入空间。据伽马数据统计，美国作为全球最大游戏消费地，消费支出达607亿美元，其中移动游戏收入267亿美元，订阅服务激增 20%成为重要增长极。Sensor Tower发布的《日本游戏市场洞察报告》《2025年东南亚移动游戏市场洞察报告》中显示，日本市场以高用户价值著称，手游内购收入 110亿美元，玩家ARPU值约为欧美市场的1.8倍，RPG品类凭借IP联动主导市场，外来产品需深度本地化方能突围。韩国市场手游内购收入约53亿美元，RPG贡献48%总收入，4X策略、回合制RPG等子品类收入同比分别增长25%、138%和89%，细分赛道爆发潜力显著。东南亚展现出强劲增长活力，一季度以19.3亿次下载量位居全球第二大移动游戏市场，印尼领跑用户增长，泰国成为区域变现中心，策略、射击等重度品类主导收入结构。整体来看，全球游戏市场正走向区域化、多元化竞争格局，中国厂商凭借品类融合能力与本地化运营经验，在巩固美日韩等成熟市场的同时，加速在中东、东南亚等新兴市场开辟新增长曲线，持续拓展全球发展空间。
　　2、细分赛道多点开花，AI技术驱动行业革新
　　2025年，游戏市场的增长动力正从单一品类驱动转向多赛道协同发力。据七麦数据发布的《2025全球移动互联网行业白皮书》显示，女性向游戏成为增长最快的细分领域之一，女性玩家占比近半，头部产品通过融合恋爱养成、动作战斗、策略冒险等多元玩法，打破题材边界，构建起丰富的内容生态。小程序游戏延续爆发态势，市场规模突破535亿元，同比增长超34%，“App游戏小游戏化”成为大厂标配策略，跨端互通进一步拓宽用户触达边界。此外，放置卡牌、混合休闲等融合品类同样表现亮眼，通过降低上手门槛与深化策略内核，持续吸引泛用户群体。与此同时，AI技术已深入渗透游戏研发与体验全链路：在开发端，AI辅助策划、美术、程序、测试等环节，大幅提升生产效率，缩短研发周期；在产品端，智能NPC、AI陪玩、玩家自定义内容生成等创新玩法不断涌现，显著增强游戏沉浸感与复玩价值。AI技术还在推动游戏内经济系统动态平衡与个性化内容推荐，从底层重构商业逻辑。AI不仅重构了游戏生产方式，也在重新定义玩家与游戏世界的交互方式，为产业打开更为广阔的想象空间。
　　3、出海势能强劲，业态融合深化，合规保驾护航
　　2025年，中国游戏产业在业态融合、文化出海与合规治理的多重驱动下，迈向高质量发展新阶段。业态融合持续深化，“游戏+”模式加速向文旅、文化、电商等多元领域渗透，头部厂商通过与地方文旅、非遗项目深度联动，将传统文化元素植入游戏内容，既丰富了产品的叙事维度，也让用户在互动中感知文化魅力，实现商业与社会价值的协同增长。据中国音像与数字出版协会（游戏工委）发布的《2025年中国游戏产业报告》数据显示，我国游戏出海势能强劲，自研移动游戏海外收入达184.78亿美元，同比增长超13%，美、日、韩核心市场持续巩固，中东等新兴市场占比稳步提升。品类融合成为出海破局关键，策略、休闲等传统品类通过玩法创新与本地化适配，在海外市场频频突围，展现出中国厂商的全球化竞争力。在规模扩张的同时，行业合规建设同步深化，监管部门持续强化内容审核与未成年人保护机制，平台方主动升级内容治理标准，优质内容与合规能力正成为厂商构建长期竞争力的核心基石。融合拓宽边界，出海打开空间，合规夯实底座，三者协同发力，共同推动中国游戏产业在变局中行稳致远。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司坚定不移地走高质量发展道路，坚守科技创新和差异化发展策略，经过多年深耕沉淀，已在产品创新、品质管控、技术研发、团队建设及品牌塑造等多个维度构建起核心竞争优势，为公司可持续发展筑牢根基。
　　1、战略布局谋长远，先发布局占先机
　　战略的前瞻性是企业长远发展的核心前提，先发布局则是抢占市场优势的关键。公司凭借前瞻视野洞察行业发展趋势，提前布局工业互联网与移动互联网两大核心赛道。在工业互联网领域，作为行业内首家倡导并实施工业散货物料智能输送全栈式服务的企业，公司依托在工业散货物料输送领域的深厚经验及总包服务的先发优势，聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，深入践行“绿色化、智能化、一体化、全球化”的新四化战略，运用大数据、人工智能、物联网等前沿技术对工业散货物料输送系统进行全面改造与优化升级，大幅提升了输送效率与安全性，引领行业从传统模式向智能化、高效化转型，为行业可持续发展注入新动力。在移动互联网领域，公司自2012年就实施了游戏出海战略，凭借精准的海外战略部署与敏锐的市场洞察力，在竞争激烈的韩国、东南亚、港澳台等移动网络游戏市场中建立起显著竞争优势。
　　2、科技赋能强内核，创新驱动攀高峰
　　战略的落地离不开技术的支撑。公司将科技创新视为内部发展引擎及引领行业发展重要力量，围绕一切以为客户创造价值为中心，以“瞄准前沿科技、紧跟市场需求、直击客户痛点、优化生产运营”为创新方向，全面整合技术资源，构建“总部研究院+区域技术中心”双核驱动架构，打造“基础研究-应用开发-场景落地”全链条研发体系，聚焦生物基材料、具身智能机器人、智能传感、低碳智造等关键领域，从组织建设、科研投入、科研人才引进及重大项目布局等多个维度进行了统筹规划，全方位为产品研发和技术提升提供保障，以期实现科技创新的新突破和飞跃。
　　公司“先进输送技术与数字化服务创新中心”作为“国家级企业技术中心”以及国家CNAS认可实验室，承担着技术创新研究、产品开发迭代、重大科技成果转化、对外技术交流互动以及人才队伍培养等多元功能，通过不懈的技术革新，践行公司“让工业散货物料输送更绿色”的使命，推进绿色低碳环保再生等相关技术的创新。独木不成林，协同方能致远。公司与同行及上下游企业建立了良好的技术交流平台，依托于多个省部级高水平技术研发平台，围绕现代工业散货物料的先进输送技术与数字化服务，在新型输送带骨架材料、输送带产品设计开发、输送带智能生产、散货物料输送系统、信息技术与数字化服务等领域进行研究开发和产业化推广。同时，公司秉承“产学研用深度融合，多元合作共创未来”的理念，共同践行公司的新四化战略，凝聚绿色发展共识，推动科研联合攻关，探索人才联合培养模式，努力实现合作共赢，先后与北京化工大学、北京航空航天大学、北京理工大学、江南大学等多所国内知名高校开展产学研合作项目共计37项，其中已完成的25余项产学研项目成果均已成功实现转化。截至目前，公司共承担国家、省市级科技项目共10项，其中包括国家重点研发计划项目3项，国家“十二五”高技术研究发展计划（863计划）项目1项；共计完成16项高水平的科技成果鉴定，其中2项科技成果达到了“国际领先水平”，其余科技成果均达到了“国际先进水平”；截止目前，宝通科技及所属子公司共完成标准起草37项，其中国际标准2项，国家标准9项，行业标准15项，团体 标准11项。公司的“特种高性能橡胶复合材料关键技术及工程应用”项目荣获全行业唯一最高奖项“国家科学技术进步奖二等奖”更是对公司创新能力的肯定。公司高度重视知识产权保护与合规经营，截至目前，公司已经授权的有效专利数量达到232项，其中，91项发明专利、128项实用新型专利、13项外观设计专利；软件著作权267项；商标180项。
　　3、产品服务双提升，双向赋能促发展
　　公司全面贯彻ESG可持续发展理念，制定三年ESG实施计划，并确立相应的ESG绩效指标，深度契合全球数字化转型与绿色低碳发展浪潮，推动绿色制造和循环经济理念的应用，致力于打造产品与服务的全生命周期管理，覆盖从设计、选型、生产、安装、运维到失效产品回收处理等每个环节，为全球客户提供差异化、系统化、安全可靠的工业散货物料输送全栈式解决方案。公司以一切为客户创造价值为中心，搭建了辐射全球的技术服务体系，依托本土技术优势与专业服务体系，精准解决客户痛点难点，以“专业可靠，卓越高效”为核心服务理念，在国内外市场赢得广泛赞誉，客户忠诚度极高，主要核心客户覆盖全球矿业集团、大型钢铁集团、大型建材集团、大型散货码头、大型火力发电企业等。公司以产品创新为核心驱动力，打造技术领先、品质卓越的标杆产品，构建企业竞争优势的坚实根基；以全流程服务体系为支撑，从售前专业咨询、售中高效实施到售后无忧保障，将服务中获取的用户反馈深度融入产品迭代，形成 “产品优化升级反哺服务质量提升，服务价值挖掘驱动产品创新突破” 的良性循环，实现产品与服务双向赋能、协同发展。
　　4、匠心筑品守底线，铸就品牌树标杆
　　公司坚信“细节决定成败，态度决定一切”，坚决执行“零缺陷”高可靠性的质量策略，倡导全员参与、全过程监控、全方位覆盖的大质量管理理念，不断提升产品质量、工作质量、经营质量，公司创新推出了“双轮驱动、双擎支撑，永不停息的全栈式服务”质量管理模式，致力于为客户提供更加优质、可靠的产品和服务，以塑造高品质的卓越标准。公司屡获殊荣，包括荣获“江苏省省长质量奖”、“江苏省省长质量奖提名奖”、“新吴区质量管理优秀奖”、“无锡市市长质量奖”等，既见证了公司在质量管理领域的不懈努力和显著成就，也彰显了公司对卓越品质始终如一的坚守与追求。此外，凭借行业领先的装备和绿色智能生产基地，公司荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家智能制造优秀场景”、“国家级专精特新小巨人”、“江苏省智能制造示范工厂”、“江苏省工业互联网标杆工厂”、“江苏省绿色工厂”等殊荣，并通过智能制造成熟度三级评估的权威认证。
　　公司是行业内国家首批“中国名牌产品”获授单位；“BOTON宝通”品牌自2014年起连续9年被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌；相关产品连续多年被认定为“中国橡胶工业协会推荐品牌产品”、“中国石油和化学工业知名品牌产品”、“江苏省名牌产品”等。在海外游戏发行与运营领域，公司凭借多年深厚积淀稳居行业海外发行的领先地位，跻身第一梯队。通过精准的市场定位、精细化的运营策略以及高效的全球发行网络，公司的产品在全球范围赢得了广大用户的热烈反响和高度认可，成功树立良好的品牌形象，形成卓越的品牌效应，荣获“中国十大海外拓展游戏企业”、“年度最佳出海游戏企业”、“年度十佳出海游戏发行商”、“十佳全球化游戏发行商”、“年度最佳游戏发行商”、“年度优秀出海游戏厂商”等多项荣誉，进一步提升品牌知名度，为公司迈向国际品牌的目标奠定了基础。
　　5、卓越团队强引领，人才赋能添动力
　　卓越团队是企业前行的领航者，优秀人才是持续发展的源动力。公司始终视员工为可持续发展的战略伙伴与核心价值创造者，致力于构建“责任共担、价值共享”的人才发展生态。公司管理团队深耕行业多年，实战经验丰富，行业发展趋势洞察敏锐，既能精准剖析行业走向，制定高度契合公司实际的发展战略，又能以精益管理理念优化资源配置、精简冗余流程，保障运营高效有序。
　　与此同时，公司高度重视人才引育与组织建设，全力打造学习型组织。在内部推出了宝通继任者培养计划，以“人才密度×组织韧性”双螺旋模型为核心，通过分层赋能，系统培养，搭建全球化人才供应链，为公司全球化业务拓展与战略落地提供坚实支撑。公司坚持以人为本，通过晋升、奖励以及股权激励等多元激励，与员工共同成长、共享成果，稳定核心人才队伍；并以开放创新的文化氛围，激发团队创造活力，为产品研发与技术升级提供强劲智力支持。
　　6、布局前沿拓新局，协同优势启新程
　　公司紧跟科技浪潮，推动创新科技与实体产业深度融合。通过设立的产业基金及子公司，以精准的投资战略，深度布局工业互联网、人工智能、矿山自动驾驶、新能源、半导体（涵盖光刻胶与语音识别芯片）以及虚拟现实技术等前沿科技领域。此举不仅旨在捕捉新兴领域的增长机遇，更致力于通过资本的力量搭建与下游客户的长期战略合作桥梁，有效整合产业链上下游优势资源，如同汇聚百川入海，博采众长。公司积极汲取各方在专业管理、深厚技术积累与卓越运营智慧等方面的精华，力图形成强大的协同效应，有力地助推公司智能输送全栈式服务模式的持续创新与升级，进一步丰富公司工业互联网业务落地应用场景，更好地适应多元化的市场需求，提升服务效能，增强公司核心竞争力，从而实现公司长期可持续发展。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　展望2026年，全球经济形势复杂多变、地缘冲突等多重不确定性因素持续交织，公司将立足当前发展根基，锚定长远战略目标，以坚定的信念、创新的精神和务实的举措，凝聚全公司之力，稳步推进各项工作，开创高质量发展新局面，具体展望如下：
　　1、工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）业务
　　工业互联网板块，公司将坚守一切以为客户创造价值为中心，坚定贯彻新四化战略、践行五坚精神，锚定未来五年发展战略蓝图，持续优化成本效益策略，深化铁三角工作机制，突破传统商业模式桎梏，强化市场响应能力与抗风险能力，全力以赴克服困难，实现全年既定目标。
　　（1）紧盯目标不怠，攻坚六大协同战
　　2026年，公司将紧盯年初既定目标，聚焦战略、研发、质量、成本、管理、资源六大协同领域，全力攻坚“海外深耕战、模式升维战、技术溢价战、质量决胜战、品牌引领战、组织淬炼战”六大战役。同时依托营销、研发、供应链、生产、人才、财务与数字化的“七位一体”协同保障体系，持续完善研发、质量、产品、营销四个方位的“铁三角”工作机制，打破职能边界，以刀刃向内的组织变革提升组织效能，构建“前台市场洞察，中台支撑创新，后台赋能前线”的高效敏捷组织,确保组织持续进化、快速应变，以更加灵活敏捷的姿态聚焦客户价值创造，持续提升市场开拓能力，稳步提高市场份额，增强公司发展的内在驱动力，推动高质量发展迈上新台阶。
　　（2）强化科技创新引领，打造培育第二曲线
　　公司将把一切以为客户创造价值为中心的理念贯穿于产品研发、生产制造、服务保障全流程，摒弃“被动执行”的服务模式，推动业务从“产品供给”向“价值服务”转型，深度洞察客户核心需求，精准匹配客户期待。一方面，持续优化现有产品和服务体系，完善客户反馈机制，快速响应客户诉求，提升客户满意度和忠诚度，同时依托现有客户资源和行业经验，挖掘存量市场潜力；另一方面，着重聚焦于AI技术在数字化输送全生命周期、工业输送场景机器人技术、智能制造领域系统以及企业运营等领域的应用研发，加速技术创新与成果转化，推动研发力量进一步深入客户现场，在真实工况中定义问题、创新技术，让技术创新锚定客户可感知的收益，培育第二增长曲线，实现从“技术领先”到“场景价值领先”的跨越。
　　（3）深耕全球化布局，助泰国工厂开新篇
　　公司将立足全球化发展布局，持续深化国际化发展路径，多措并举助力全球化战略落地。一方面，公司将密切关注海内外市场的动态需求变化，通过创新商业模式适配市场新需求，深度剖析下游行业的应用场景，通过“一国一策、一户一策、一单一策”的全球差异化竞争策略，精准把握并解决客户的实际困难与挑战，以全球技术服务中心为战略枢纽，加大全球服务网络布局，搭建本地化技术服务团队，为全球客户提供更加丰富的定制化解决方案，确保技术支持的高效交付，夯实全球化市场根基。另一方面，建立海内外基地协同联动机制，统一集团管理体系与运营标准，推动人力、物资、渠道等核心资源在跨板块、跨区域间高效统筹调配，进一步凝聚发展合力，为泰国生产基地提供全流程技术赋能、标准化生产运维指导及本地化运营保障，助力其快速实现规范化、规模化投产运营，推动基地深度扎根本地市场、稳步拓展业务版图，真正实现在泰国市场开拓新局面、提升市场占有率。
　　（4）固本推进大质量，推动业务转型升级
　　2026年，公司坚定响应国家双碳政策和高质量发展的号召，积极顺应全球低碳化发展的趋势，始终践行商业价值、社会价值与环境价值的深度融合，将绿色发展的理念贯穿公司运营各个环节。坚决执行“零缺陷”高可靠性质量策略，深入推进大质量管理，实施质量革新行动，强化供应链资源的质量把控，构建覆盖全流程的质量管理理念与体系，确保产品高可靠性，提升工作效能与服务赋能的能力，拓展个性化产品和服务。同时，全力冲刺ESG三年目标，伴随公司全球业务的拓展与全球客户及战略合作伙伴携手共进，共同打造高效、环保、智能的工业散货物料输送系统，推动产业链的绿色发展。公司还将持续优化成本效益策略，通过供应链管理中心整合资源、搭建体系，聚焦成本管控核心环节，精简冗余流程，加强成本管控，同时还将通过提升效率对冲成本压力，挖掘高毛利产品与客户群体，加大资源倾斜，推动营收结构向高附加值业务倾斜。
　　2、移动互联网业务
　　公司秉承“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，将依托游戏研发、运营及市场推广等方面的资源优势，持续推进全球化、精品化、高质量发展战略。在巩固现有市场的基础上,稳步推进欧美市场的开拓与本地化深耕,以技术韧性与运营定力进一步拓宽全球业务版图，不断提升移动互联网板块的核心竞争力与行业影响力。
　　（1）AI 赋能游戏域，强化应用提效能
　　数字经济时代的来临，为中国游戏产业转型升级带来全新机遇，公司将用更加开放的视野去开创游戏新发展格局的可能性，挖掘全球对游戏产业的新预期与新想象。公司将深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、客服等业务的应用，提升业务效率，并探索以生成式AI自动创作剧情、场景等，用AI动态调整游戏内容，增强沉浸与互动；分析玩家数据制定精准营销，优化策略方针，全方位提升用户粘性，推动AI从“辅助工具”向“核心赋能载体”转型，重点探索生成式AI技术在游戏领域的规模化落地，让技术创新真正转化为业务竞争力。同时加强与全球文化机构、内容创作者的合作，拓宽文化传播路径，丰富生态布局，不断提升移动互联网板块的核心竞争力与行业影响力。
　　（2）笃定全球化战略，力行精品化路径
　　2026年，公司将坚持稳中求进的经营方针，聚焦全球发行业务，持续推进全球化、精品化、高质量发展战略，巩固日本、港澳台、韩国及欧美等成熟市场优势，开拓中东、非洲等新兴市场，构建多元化区域布局。同时，以目标为导向，持续提升产品品质和服务水平，丰富和完善产品体系，创新商业模式，优化预算管理，通过精准营销、IP资源联动、用户生命周期管理等方式实现降本增效，巩固区域发行地位，构建全球研运一体新格局，保障公司的盈利能力。2026年，公司将全力确保《命运圣契》《圣斗士星矢：重生 2》《巨神军师》《D3》《War and Magic》《King’s Throne》《Bloodline:Heroes of lithas》《Dragon Storm Fantasy》《ドット勇者（马赛克英雄、浮空秘境）》等已发行的精品游戏，持续为公司业绩长期稳定增长提供支撑；同时，探索老产品二次发行的可行性，挖掘老产品新的市场潜力，密切跟踪外部市场环境变化，在港澳台、韩国、东南亚、日本、欧美等地区上线多款储备新品，通过商业模式的创新、拓展高壁垒市场，全力推进公司全球化布局战略实现。
　　（3）因地施策求精准，聚力运营固根基
　　随着全球文化多样性的提升,游戏内容的发展趋势也呈现出多元化、本土化和社交化的特点。游戏开发者更加注重文化多样性的展现，通过引入不同国家和地区的文化元素，丰富游戏内容，满足全球玩家的需求。2026年，公司将继续发挥游戏研发、运营及市场推广等的资源优势，立足各区域市场文化特性、用户偏好及消费习惯，摒弃“一刀切”的运营模式，因地制宜推行精准运营策略，将本地化运营、精细化社区建设与差异化IP运营作为核心抓手，深耕区域市场、筑牢用户根基，以更丰富的游戏内容和更优质的服务推动全球数字娱乐生态发展。与此同时，同步加大对新业务、新合作模式的开拓力度，加快重量级新品上线节奏及新品培育与孵化进程，提升产品核心竞争力，强化精品长线运营能力。同时挖掘优秀的研发公司，积极探索游戏与其他领域的跨界融合，构建以产品、市场、用户为导向的研运一体的生态体系，实现体系内良性协同，推动移动互联网板块实现更高质量的发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略，围绕五坚行动，坚定不移地走高质量发展之路。2025年上半年，公司坚持科技创新与差异化发展双轮驱动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。　　（一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务）　　公司作为工业散货物料输送领域的领航者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，站... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略，围绕五坚行动，坚定不移地走高质量发展之路。2025年上半年，公司坚持科技创新与差异化发展双轮驱动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。
　　（一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务）
　　公司作为工业散货物料输送领域的领航者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，站在行业潮头，引领技术革新，为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转型升级。
　　2025年上半年，公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命，围绕一切以为客户创造价值为中心，深入践行新四化战略，扎实推进五坚行动，持续践行质量为本的大质量精神。在服务升级进程中，公司以全球化视野积极整合资源，在夯实国内市场的同时，更以国际化的崭新姿态全力深耕海外市场。为此，公司不仅推动泰国工厂正式投产，构建起海外生产运营的重要支点，还精心打造全球技术服务中心，为海外客户提供更高效、精准的技术服务。公司还与全球顶尖的合作伙伴建立起紧密的合作关系，携手并肩共同推动工业散货物料输送技术的持续进步与创新。
　　1、公司工业互联网业务主要产品及服务
　　2、公司工业互联网业务主要经营模式
　　（1）智能输送数字化产品
　　公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，根据客户的需求可提供个性化服务。在产品交付使用后，公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。
　　1）采购模式
　　公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，完善供应链管理体系，建立集团化管控，优化采购成本及提升整体效率。
　　2）生产模式
　　公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。
　　3）销售模式
　　公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定产品最终价格。
　　（2）智能输送系统产品及服务
　　公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。
　　1）采购模式
　　公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。
　　2）研发模式
　　公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术，补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。
　　3）销售模式
　　公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。
　　（二）移动互联网业务
　　1、公司移动互联网业务概况
　　在全球数字化浪潮席卷下，游戏行业的竞争日益激烈，出海发展已经成为游戏公司的必然选择。出海能助力游戏公司打破国内市场的局限，拓展版图，触达海量潜在用户，实现业务的持续增长。公司作为中国手游出海的先驱，始终坚守“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，致力于创造卓越且引领潮流的产品，以满足全球市场的广泛需求。报告期内公司移动互联网业务主要是全球数字娱乐内容与研发以及文化出海。
　　2025年上半年，公司始终坚定践行全球化战略，坚持以富有创意和吸引力的内容，结合前沿科技将中国的优质游戏推向全球舞台，以展现中国深厚的文化底蕴，丰富全球玩家的娱乐体验。公司的核心业务已覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等关键市场，同时积极布局全球新兴市场，勇于探索未知领域的商业机遇，力求挖掘并释放这些市场的巨大潜力，进一步拓宽全球业务版图。截至目前，已在全球发行300余款游戏，涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不同地域玩家的需求。同时，公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保障。
　　通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《ドット勇者（浮空秘境）》《D3》《命运圣契》《最强祖师》《魔力宝贝：旅人》《圣斗士星矢：重生2》《三国群英传》《重返未来：1999》《WarandMagic》《Bloodline:Heroesoflithas》《King’sThrone》《DungeonHunter6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增长提供了强有力的支撑。同时，公司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化，囊括了日本头部IP正版授权力作。《代号M》《代号zs》《代号ss》《代号D8》《代号BR》《代号LQS》《代号KBHX》《代号QYFHL》《代号ATM》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多个地区上线，跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。
　　在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技术发展及应用带给产业的变化，精研不辍策略常新，将大数据、人工智能、云计算等多元技术深度融入游戏研发与发行的各个环节，依托全栈AI技术构建AIGC全生命周期管理平台，深度重塑游戏产业价值链，实现从创意孵化到用户运营的全链路智能跃迁。同时，不断探寻新技术新玩法，时时优化旧策略旧方针，深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、客服等业务的应用，提升业务效率，灵活应变市场，提升用户粘性，为业务的持续发展注入强劲创新动力。此外，公司还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用户的活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性。
　　2、公司移动互联网业务主要经营模式
　　（1）采购模式
　　公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。
　　软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。
　　公司游戏授权采购模式及流程具体如下：
　　①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。
　　②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经验及稳定核心成员等。
　　③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、产品设计、技术支持等多方面进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。
　　④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。
　　（2）运营模式
　　1）代理运营模式
　　在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作，承担运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　2）联合运营模式
　　在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　3）全球研运一体模式
　　在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据用户和游戏实时反馈信息。
　　2025年上半年，公司累计新增运营的游戏产品8款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏共48款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2025年上半年活跃用户数量为789万，总用户数量为23,091万。

　　二、核心竞争力分析
　　公司坚定不移地走高质量发展的道路，坚持科技创新和差异化发展策略，经过多年的深耕沉淀，已在产品服务、品质管控、技术创新、团队建设及品牌塑造等多个维度构建起核心竞争优势，展现出强劲的发展动力和显著的行业影响力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
　　1、高瞻远瞩谋布局，先发优势抢先机
　　战略的前瞻性是企业立足长远的基石。公司始终以战略规划为发展核心驱动力，以先发优势提前布局新兴业务，深入分析市场需求和竞争格局，制定并实施市场多元化策略，不断优化资源配置和战略布局，努力提升公司在国际市场的竞争力和影响力。在工业互联网领域，作为行业内首家倡导并实施工业散货物料智能输送全栈式服务的企业，公司深入调研市场趋势与行业痛点，制定了极具前瞻性的新四化战略和五坚行动，依托在工业散货物料输送领域的深厚经验以及总包服务的先发优势，积极引入大数据、人工智能、物联网等前沿技术与传统输送系统深度融合，对工业散货物料输送系统进行全面改造和优化升级，极大地提升了输送效率与安全性，引领行业从传统模式向智能化、高效化转型，为行业的可持续发展注入了新动力。在移动互联网领域，公司自2012年起着手布局国内移动网络游戏的海外发行与运营业务，凭借精准的海外战略部署和敏锐的市场洞察力，成功在竞争激烈的韩国、东南亚、港澳台等移动网络游戏市场中建立起显著竞争优势。作为国内最早出海的手游发行商之一以及海外发行量位居前列的国内发行商，公司不仅在全球各大主要游戏市场占据较高份额，还积累了丰富运营经验，以卓越表现赢得了业界广泛认可与赞誉。
　　2、科技赋能焕新活力，技术创新永攀高峰
　　战略的落地离不开技术的支撑。公司将科技创新视为内部发展引擎及引领行业发展重要力量，围绕一切以为客户创造价值为中心，以“瞄准前沿科技、紧跟市场需求、直击客户痛点、优化生产运营”为创新方向，全面整合技术资源，构建“总部研究院+区域技术中心”双核驱动架构，打造“基础研究-应用开发-场景落地”全链条研发体系，聚焦生物基材料、具身智能机器人、智能传感、低碳智造等关键领域，从组织建设、科研投入、科研人才引进及重大项目布局等多个维度进行了统筹规划，全方位为产品研发和技术提升提供保障，以期实现科技创新的新突破和飞跃。
　　公司“先进输送技术与数字化服务创新中心”作为“国家级企业技术中心”以及国家CNAS认可实验室，承担着技术创新研究、产品开发迭代、重大科技成果转化、对外技术交流互动以及人才队伍培养等多元功能，通过不懈的技术革新，践行公司“让工业散货物料输送更绿色”的使命，推进绿色低碳环保再生等相关技术的创新。独木不成林，协同方能致远。公司与同行及上下游企业建立了良好的技术交流平台，依托于多个省部级高水平技术研发平台，围绕现代工业散货物料的先进输送技术与数字化服务，在新型输送带骨架材料、输送带产品设计开发、输送带智能生产、散货物料输送系统、信息技术与数字化服务等领域进行研究开发和产业化推广。同时，公司秉承“产学研用深度融合，多元合作共创未来”的理念，先后与北京化工大学、北京航空航天大学、辽宁工程技术大学、青岛科技大学、江南大学、西安交通大学等多所国内知名高校进行产学研合作，共同践行公司的新四化战略，凝聚绿色发展共识，推动科研联合攻关，探索人才联合培养模式，努力实现合作互赢、共同发展。
　　3、产品筑基服务升华，双向赋能协同共进
　　公司全面贯彻ESG可持续发展理念，制定三年ESG实施计划，并确立相应的ESG绩效指标，深度契合全球数字化转型与绿色低碳发展浪潮，推动绿色制造和循环经济理念的应用，致力于打造产品与服务的全生命周期管理，覆盖从设计、选型、生产、安装、运维到失效产品回收处理等每个环节，为全球客户提供差异化、系统化、安全可靠的工业散货物料输送全栈式解决方案。公司搭建了辐射全球的技术服务体系，依托本土技术优势与专业服务体系，精准解决客户痛点难点，以“专业可靠，卓越高效”为核心服务理念，在国内外市场赢得广泛赞誉，客户忠诚度极高，主要核心客户覆盖全球矿业集团、大型钢铁集团、大型建材集团、大型散货码头、大型火力发电企业等。公司以产品创新为核心驱动力，打造技术领先、品质卓越的标杆产品，构建企业竞争优势的坚实根基；以全流程服务体系为支撑，从售前专业咨询、售中高效实施到售后无忧保障，将服务中获取的用户反馈深度融入产品迭代，形成“产品优化升级反哺服务质量提升，服务价值挖掘驱动产品创新突破”的良性循环，实现产品与服务双向赋能、协同发展。
　　4、卓越团队领航，优秀人才赋能
　　公司管理团队成员均在行业内深耕多年，实战经验丰富，对行业发展趋势洞察力敏锐。在企业发展战略规划上，深入调研市场动态，精准剖析行业走向，制定高度契合公司实际的发展战略。在日常运营管理中，秉持精益管理理念，重视内部资源优化配置与流程高效运作，运用先进管理工具与方法合理调配人力、物力、财力等资源，消除流程冗余环节。
　　公司深知人才是企业发展的核心驱动力，高度重视人才引进与培养，坚持以人为本的用人原则，践行以领导力培养和人才投入为根本的管理理念，不断优化与完善人才梯队建设，促进智能输送与互联网生态系统的协同发展。同时，注重营造良好的创新氛围和文化，鼓励团队成员勇于创新、敢于创造，为产品研发与技术升级提供坚实智力支持。在公司内部，建立了完善、系统的人才培养体系，致力于打造学习型组织，通过晋升、奖励制度以及股权激励等多元化的激励方式不断完善并强化人才激励机制，与员工共同发展、共享成果，有效地保障了核心人才队伍的稳定性，为公司在新时代的繁荣进步提供了坚实可靠的人才保障。
　　5、以匠心雕琢品质，用品质铸就品牌
　　公司坚信“细节决定成败，态度决定一切”，坚决执行“零缺陷”高可靠性的质量策略，倡导全员参与、全过程监控、全方位覆盖的大质量管理理念，不断提升产品质量、工作质量、经营质量，公司创新推出了“双轮驱动、双擎支撑，永不停息的全栈式服务”质量管理模式，致力于为客户提供更加优质、可靠的产品和服务，以塑造高品质的卓越标准。公司屡获殊荣，包括荣获“江苏省省长质量奖提名奖”、“新吴区质量管理优秀奖”、“无锡市市长质量奖”等，既见证了公司在质量管理领域的不懈努力和显著成就，也彰显了公司对卓越品质始终如一的坚守与追求。此外，凭借行业领先的装备和绿色智能生产基地，公司荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家智能制造优秀场景”、“国家级专精特新小巨人”、“江苏省智能制造示范工厂”、“江苏省工业互联网标杆工厂”、“江苏省绿色工厂”等殊荣，并通过智能制造成熟度三级评估的权威认证。
　　公司是行业内国家首批“中国名牌产品”获授单位；“BOTON宝通”品牌自2014年起连续9年被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌；相关产品连续多年被认定为“中国橡胶工业协会推荐品牌产品”、“中国石油和化学工业知名品牌产品”、“江苏省名牌产品”等。在海外游戏发行与运营领域，公司凭借多年深厚积淀稳居行业海外发行的领先地位，跻身第一梯队。通过精准的市场定位、精细化的运营策略以及高效的全球发行网络，公司的产品在全球范围赢得了广大用户的热烈反响和高度认可，成功树立良好的品牌形象，形成卓越的品牌效应，荣获“中国十大海外拓展游戏企业”、“年度最佳出海游戏企业”、“年度十佳出海游戏发行商”、“十佳全球化游戏发行商”、“年度最佳游戏发行商”、“年度优秀出海游戏厂商”等多项荣誉，进一步提升品牌知名度，为公司迈向国际品牌的目标奠定了基础。
　　6、投资布局前沿科技，发挥战略协同优势
　　公司紧跟科技浪潮，推动创新科技与实体产业深度融合。通过设立的产业基金及子公司，以精准的投资战略，深度布局工业互联网、人工智能、矿山自动驾驶、新能源、半导体（涵盖光刻胶与语音识别芯片）以及虚拟现实技术等前沿科技领域。此举不仅旨在捕捉新兴领域的增长机遇，更致力于通过资本的力量搭建与下游客户的长期战略合作桥梁，有效整合产业链上下游优势资源，如同汇聚百川入海，博采众长。公司积极汲取各方在专业管理、深厚技术积累与卓越运营智慧等方面的精华，力图形成强大的协同效应，有力地助推公司智能输送全栈式服务模式的持续创新与升级，进一步丰富公司工业互联网业务落地应用场景，更好地适应多元化的市场需求，提升服务效能，增强公司核心竞争力，从而实现公司长期可持续发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、工业互联网业务竞争加剧的风险
　　公司工业互联网业务以智能输送带产品为核心，输送带行业市场整体较为分散，竞争日益加剧。从产业链角度来看，公司面临着上下游降本增效传导的压力。上游原材料供应商可能因自身成本变动或市场竞争等因素，在价格调整或供货稳定性上对公司产生影响；下游客户受市场环境、自身经营策略等影响，不断对产品价格、质量、交付周期等提出更高要求，迫使公司在保障产品质量与服务水平的同时，通过优化内部管理、改进生产工艺等方式来降低成本，以满足客户降本增效的诉求。若公司不能紧跟市场变化，在产品开发、技术研发、工艺研发以及市场营销等关键环节实现有效提升，公司的市场竞争力将不可避免地下降，进而面临市场份额被替代的风险，对公司经营业绩产生不利影响。
　　2、移动游戏市场竞争加剧的风险
　　2025年上半年，全球移动游戏市场在技术迭代与用户需求多元化驱动下，竞争态势持续升级。海外市场中，中国厂商凭借“文化出海+技术赋能”策略占据主导地位，但仍然面临国际巨头生态壁垒及海外区域合规成本上升的双重挑战。新兴市场虽增长潜力显著，但面临本地化运营成本高、支付生态不完善等挑战，适配难度加大。国内方面，商务部将游戏出海纳入国家级战略，多地政府密集出台资金补贴政策，通过制度型开放，例如数据跨境流动便利化、出口管理制度创新等降低了企业出海的综合成本，致使更多厂商积极迈入海外游戏市场。针对上述风险，公司将不断致力于提升自身海外发行水平和运营能力，打造差异化的产品服务，不断优化用户的游戏体验，保持在发行地区竞争优势；通过精品游戏、新品游戏的持续推出，强化自身核心优势，扩大市场份额，使全球移动网络游戏的发行和运营业务保持高效增长。
　　3、新游戏开发和运营失败风险
　　新游戏的开发与运营面临多重不确定性，可能因市场预判偏差、研发技术瓶颈、运营策略失误等导致失败。当前游戏市场玩家需求迭代加速，对内容创新性、玩法趣味性及技术表现力的要求持续提升，若公司新游戏在题材选择、核心玩法设计上未能精准匹配目标用户偏好，或因研发过程中技术路径出现问题导致进度滞后、成本超支，可能错失市场窗口期。同时，新游戏上线后需面对复杂的运营环境，包括用户获取成本高、留存率不佳、竞品分流、舆情风险等，若未能及时优化迭代或有效应对突发问题，可能导致用户流失过快、付费转化不及预期，对公司营收及品牌形象造成不利影响。针对上述风险，公司游戏业务团队深耕市场多年，积极学习行业新技术与趋势，洞察市场风向变化以应对潜在风险。
　　4、游戏收入依托境外市场的风险
　　2022年、2023年、2024年、2025年上半年公司来自境外的游戏收入分别达到141,736.63万元、157,535.87万元、142,389.34万元、69,841.03万元，占公司相应报告期内游戏收入总额的比例分别为87.29%、96.92%、99.13%、99.46%。由于境外市场存在不同的文化差异、市场环境、用户偏好及竞争格局，以及运营期间潜在的海外区域政策变动、经济衰
　　退导致消费疲弱等原因，可能导致游戏产品“水土不服”，影响市场渗透和收入稳定性。另外，公司在全球游戏发行中依赖第三方渠道网络，主要风险集中于对头部平台的合作稳定性及流量生态的潜在波动。若平台合约违约，或因数据隐私法规升级、区域本地化要求趋严等政策变动导致合作关系恶化，将直接影响产品的用户触达效率与付费转化。此外，平台自身的用户活跃度变化存在不确定性，若区域头部平台用户粘性减弱，区域市场拓展节奏将受冲击。针对上述风险，公司已经熟悉并适应海外业务拓展的各个国家或地区法律、政治体系和商业环境，持续关注相关法律法规和投资政策变动，并保持海外各个国家或地区的政策敏感度，确保业务和经营的合法合规，尽可能降低潜在的政策风险；同时，公司和AppStore和GooglePlay平台保持密切的沟通及长期稳定的合作，把两大平台因自身政策调整给公司的影响降至最低。
　　5、汇率波动风险
　　报告期内，公司主营业务中来自境外的收入为人民币120,348.68万元，占公司报告期内收入总额的比例为74.89%。目前公司的境外收入以外币结算为主，汇率的波动将直接影响各项业务的经营业绩。受地缘政治、各国经济运行情况和财政货币政策、国际贸易格局与环境变化等因素影响，各个国家的汇率会呈现各种波动，若国际市场出现未知情况导致汇率市场的震荡，都将影响企业汇兑损益，并对净利润产生直接影响。针对上述风险，公司将密切关注国际收支、汇率政策、通货膨胀等影响汇率变化的信息，强化外汇风险防范意识，适时通过外汇套期保值等方式降低汇兑损益对经营业绩的影响。同时，公司将通过结合海外分公司运营的需求及当地实际运营业务结算方式等方面，针对可能存在的汇率风险制定出与相应国家和地区适用的应对措施。
　　6、商誉减值风险
　　公司因收购广州易幻网络科技有限公司累计产生商誉共1,226,244,937.13元。根据《企业会计准则》，非同一控制下的企业合并，合并成本超过被购买方可辨认净资产公允价值份额的部分应确认为商誉。商誉不作摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。未来公司经营过程中仍将面临地缘政治、海外经济衰退、政策波动、产品竞争等风险，若因经济环境、行业政策或经营状况等发生重大不利变化，对广州易幻的经营业绩产生不利影响，则存在继续商誉减值的风险，将相应减少公司该年度的营业利润，影响当期经营业绩。针对此风险，公司将严格监控收购标的公司的日常经营和其所处行业的状况，进一步加强渠道、市场等方面的资源整合，最大限度地降低商誉减值风险。
　　7、潜在知识产权纠纷的风险
　　随着公司全球化布局深化及文化出海战略推进，知识产权风险呈现多维度特征：海外市场中不同法域，例如欧美、东南亚对游戏IP的版权保护标准差异显著，部分区域存在商标抢注、文化元素误用等潜在纠纷；公司在代理游戏发行的过程中所选择的游戏，可能存在潜在的知识产权纠纷或第三方提出知识产权诉讼的风险。同时，公司自研游戏在角色设计、剧情架构等环节可能面临第三方IP侵权指控，或被竞争对手通过专利诉讼阻碍市场扩张。此外，员工流动导致的核心技术泄露风险亦需关注。针对上述风险，公司构建全面管理体系，在研发阶段，通过AI工具自动筛查版权冲突；在发行阶段，与合作伙伴签订严格IP授权协议，明确文化元素使用边界。同时，公司在代理游戏的选择上保持审慎的态度和严谨的方法，优先寻求知识产权清晰的合作伙伴，规范业务操作流程；此外，公司积极开展全员知识产权培训，有效保障文化出海战略合规推进。

　　四、主营业务分析
　　（一）行业分析及回顾
　　2025年以来，中国经济的航船正破浪前行于挑战与机遇交织的海域，而全球范围内的经济增速放缓与贸易摩擦的不断升级，更是为中国经济的发展增添了几分波谲云诡的外部压力。面对如此复杂多变的局势，中国经济展现了坚韧不拔的强大韧性。在政策的有力推动下，国内消费市场渐次升温，扩大内需取得显著成效，外贸出口则在重重压力之下稳健发展，在全球贸易格局中不断拓展空间。
　　随着5G、AI、大数据、云计算等新一代信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现创新和可持续发展的关键路径，也是催生新质生产力的重要手段。2025年《政府工作报告》将具身智能列为国家战略性技术方向，与生物制造、量子科技、6G并列，强调持续推进“人工智能+”行动，重点支持智能机器人等新一代智能终端发展。同时，地方还出台若干新政，鼓励制造业向服务化延伸，从单一制造向提供增值服务转型，从价值链中低端向中高端延伸。公司作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者，公司积极响应国家的双碳政策导向，为了构建更完整的全产业链路，通过结合AI、大数据等先进技术，以及智能输送数字化产品及服务，突破传统的设备和场景限制，进一步探索机器人在工业场景的落地应用以及更多空间的可能性，以实际行动推动下游客户如矿山、钢铁、港口等工业场景的绿色可持续发展，为公司的技术创新和业务拓展奠定了坚实的基础。
　　当下游戏出海已是大势所趋。在全球化浪潮与数字技术的双重驱动下，中国游戏市场规模持续攀升的同时，国内竞争也日趋白热化。加之国家及各地政府倡议游戏出海的政策东风，以及5G、云计算、AI等技术的加速落地以及成熟应用，游戏出海不仅是企业拓展营收的战略选择，更是中国文化输出、提升国际影响力的重要契机。公司作为中国手游出海的先驱，始终坚持全球化战略，紧跟时代潮流以及技术迭代步伐，在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新，及时调整业务策略，加大对移动互联网领域的投入，不断尝试深化AI和游戏的融合，敏锐地捕捉市场的新变化，以满足不同的游戏玩家日益增长的需求，进一步巩固了我们在市场中的竞争优势，为公司的持续发展注入了新的活力。
　　（一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况
　　工业散货物料输送是矿山、钢铁、港口、建材等下游资源型企业智能制造转型升级的“最后一公里”，通过融合先进技术，基于物联网和大数据平台构建远程运维系统，精准破解输送环节智能化升级难题，推动企业生产向数字化、自动化、智能化跨越，提升运营效率与安全管理水平。由于外部智能化政策需求与各企业对于智能化降本增效的自身需求引导，以及整个工业领域行业的结构性变革导致的行业集中度提升、企业规模与产量规模增大，采矿、冶炼、水泥、火电、港口码头等基础产业均已开始向智能生产、智能管理、智能决策等方面升级，各类新型智慧工程如智慧矿山、智慧电厂、智慧港口等层出不穷。
　　1、智慧矿山
　　矿业是国民经济发展的重要支柱性产业，在当前经济形势下，智慧矿山已成为矿业转型升级的重要方向。传统的矿业开采面临着资源枯竭、环境压力、安全生产等多重挑战，智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的重要举措，也是矿山安全高质量发展的必然要求。同时随着社会对环保要求的提高，矿山企业需要更加注重绿色生产，通过节能减排、资源循环利用等措施，实现矿山的可持续发展。智慧矿山将在这方面发挥重要作用，通过技术创新和管理优化，降低生产过程中的能耗和排放，提高资源利用效率。
　　（1）矿山智能化建设加速落地
　　推进矿山智能化建设，能够大幅度减少井下作业人员，有利于矿山实现减员增效，破解安全生产中的突出矛盾，而提高安全水平是矿山企业转型发展、高质量发展的必由之路，也是未来矿业发展的必然趋势。近年来，我国矿山智能化建设蓬勃发展，取得积极成效，从技术供应到企业需求认知的转变，再到实践落地，智能矿山领域已经走出了一条数字化、智能化建设新路径，从“人控”走向“智控”，从“高危”走向“本质安全”，从“劳动密集”走向“创新驱动”。然目前我国矿山数量多，开采难度大，矿山智能化市场渗透率低，信息基础设施及关键生产环节的智能化市场潜能大，网络、平台等信息基础设施层和采掘、运输等生产环节的智能化市场将保持高速增长。
　　（2）政策引导矿山行业智能化发展
　　近年来，为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家不断完善智慧矿山顶层设计，采取一系列措施、出台一系列政策，加速引导矿山行业的智能化发展。
　　2024年4月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》，提出到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山，令智慧矿山成为行业的“必答题”。
　　2024年6月，自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，提出到2028年底，绿色矿山建设工作机制更加完善，持证在产的90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。新建矿山要严格按照绿色矿山标准建设运行，正式投产后1-2年内应通过绿色矿山评估核查，并将相关要求纳入出让合同。
　　2025年7月1日起施行的新修订的《矿产资源法》，新增“矿区生态修复”专章，规定采矿权人应当按照规定提取矿区生态修复费用，专门用于矿区生态修复，此费用即此前的“矿山环境治理恢复保证金”。一般按采矿权有效期每年计提5%-10%的矿产品销售收入，存入政府监管账户。这一制度强制企业预留治理资金，能有效促使企业在矿山开采过程中重视生态修复，落实“边开采、边修复”要求，避免“先污染后治理”，确保矿山在开采结束后，能够及时进行生态恢复，减少对周边生态环境的长期影响。
　　（3）智慧矿山发展趋势
　　矿山机械化是智能化的基础，近年来，受到国家的高度重视和大力推动。作为矿业领域的一项新兴技术，矿山机器人正逐渐改变传统矿业的生产作业方式，引领矿业进入智能化、高效率的新时代。随着人工智能和自动化技术的不断革新，矿山机器人在矿业领域发挥越来越重要的作用，它将为矿山作业提供更高效、安全和可持续发展的解决方案，推动全球矿产资源开发走向更绿色、更安全的新质生产力纪元。中国煤炭工业协会数据显示，全国已建成智能煤矿907处、智能工作面1806个，智能开采产能占比首超50%，1.6万余个高危岗位实现无人化替代，这标志着煤矿安全高效发展进入新阶段。据智研咨询报告显示，2024年我国矿山机器人市场规模约24亿元，预计2025年市场规模约为28.5亿元。同时智慧矿山数万亿元级市场逐步起航，未来智慧矿山市场将逐步释放。国海证券预测，到2025年我国煤矿智能化的市场空间将高达3,100亿元。中国矿业大学发布的《2024智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示，中国智能矿山蕴含万亿级市场空间，预计到2030年，中国智能煤矿市场空间将达到14,105亿元，非煤矿山的智能化市场规模预计将达9,107亿元，两者合计的市场空间将超过2.3万亿元，中国矿山行业智能化市场前景广阔。
　　2、智慧钢铁
　　钢铁行业作为国民经济重要基础产业，也是典型的资源密集的高耗能产业，政策引导钢铁行业从过去的粗放式扩张向精细化管理、高质量发展转变，抑制过剩产能，坚决防止行业内卷，将发展重心从盲目扩大产量、追求规模转向提升发展质效。在此背景下，机器人技术作为智能制造的重要组成部分，正在成为钢铁行业转型升级的关键驱动力。2025年，在全球经济形势变化和国内经济结构调整下，市场“供强需弱”的态势依然存在，从长期来看，产业集中度提升、技术创新、数智化改造等将是钢铁行业未来发展趋势。而存量竞争环境下，低成本、差异化的产品及服务是钢铁企业的核心竞争力，“超低排放改造+碳交易”将倒逼落后产能退出，智能化与绿色化转型不仅是钢铁行业应对市场变化的必然选择，更是推动产业高质量发展的核心动力。
　　（1）钢铁智能化建设
　　全国碳市场扩容的浪潮汹涌而至，钢铁领域被纳入其中，这既是绿色发展的要求，也是行业转型的必经之路。一方面，促使钢铁企业积极探索低碳生产技术，优化能源结构，向绿色化转型；另一方面，也在行业内引发了一轮新的竞争格局重塑。5G、工业互联网、人工智能等技术将在钢铁生产、管理、物流等环节得到更广泛的应用。在这样的大背景下，如何充分释放政策效应，扩大内需、稳定预期、激发活力，推动经济持续回升向好，是钢铁行业面临的重要课题。2025年，《政府工作报告》中提到要“因地制宜发展新质生产力”，要求钢铁行业加大科技创新力度，探索先进工艺。通过数字化转型，利用工业互联网平台实现生产全流程优化，提高管理效率并降低成本。同时，钢铁行业还需推进绿色低碳发展，加大节能环保技术研发和应用力度，降低碳排放，实现可持续发展。钢铁行业的低碳转型不仅是应对环境挑战的必然选择，更是打开新质生产力的钥匙。
　　（2）政策支持助力钢铁企业数字化转型
　　钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用，国家和各级地方政府已相继制定并实施了一系列政策措施，旨在支持产业的转型升级。
　　2024年1月，工业和信息化部等9部门联合印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，明确了钢铁行业数字化转型的目标和任务，旨在通过完善标准体系、加快促进数字化转型标准化发展，提升钢铁行业数字化转型效率和质量，同时该方案提出到2026年，钢铁行业数字化整体水平显著提升，关键工序数控化率达到80%，生产设备数字化率达到55%，3D岗位机器换人率达到40%，并突破一批工业软件和装备等关键技术。
　　2024年5月，国务院印发《2024—2025年节能降碳行动方案》明确规定，2024—2025年期间，钢铁行业节能降碳改造需形成节能量约2,000万吨标准煤，减排二氧化碳约5,300万吨。加快钢铁行业节能降碳改造，要求到2025年底，钢铁行业能效标杆水平以上产能占比达到30%，能效基准水平以下产能完成技术改造或淘汰退出，全国80%以上钢铁产能完成超低排放改造；
　　2025年1月，工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》，结合市场监管、安全生产、节能减排等有关政策和标准规范的新要求，全面更新提高了工艺装备、环境保护、资源消耗、安全生产等基础指标要求。围绕高端化、智能化、绿色化、高效化、安全化、特色化等高质量的发展方向，设立“引领型”评价指标。依托基础指标和引领指标评价体系，树立“规范企业”和“引领型规范企业”标杆，通过对钢铁企业分级分类管理，引导企业对标先进，转型升级，全面提升行业发展水平。
　　（3）钢铁行业智能化改造需求
　　近年来，随着劳动力成本上升、环保要求提高以及市场竞争加剧，钢铁企业面临着效率提升、质量保障、成本控制和安全管理等多重挑战。2025年，随着国家对基础设施建设的持续投入、制造业的稳步发展，我国对特殊钢、高强钢等高品质钢材的需求会有所增加。另外，连续不断的区域战争也增加了钢材的需求。我国钢铁出口也将面临全球经济形势、国际贸易环境、国内政策调控、市场需求变化等多方因素影响，虽然存在一定的挑战，但我国钢铁企业通过提高产品质量和性价比、拓展多元化市场、加强技术创新等措施，仍将保持较高的出口水平。此外，“一带一路”共建国家数量的增加，大规模设备更新和消费品以旧换新政策的逐渐落实，更是为钢铁行业带来了广阔的市场空间。钢铁企业要把握市场机会，以市场需求为导向，开发新材料、新产品，通过将碳压力转化为技术革新、市场拓展和品牌升级的动力，实现“环境效益--经济效益--社会效益”的共赢。
　　3、智慧港口
　　港口是重要的交通基础设施，港口行业的发展是国民经济发展的晴雨表，是上下游行业的高效运作以及整个国民经济持续发展的重要基础。智慧港口已成为港口发展的新方向，通过新一代信息技术深度融合应用，创新港口生产、运营、管理和服务方式，实现对港口全要素、全过程、全场景进行数字化处理与智能化响应的新模式新形态。智慧港口既是智慧交通、智慧物流发展的重要领域，也是推动我国数字经济发展、提升国内国际双循环质量的重要载体，其具备生产智能、管理智慧、服务柔性、保障有力等突出特征，能够在更高维度实现港口资源的优化配置，满足多层次、敏捷化、高品质的港口运输服务需求。
　　（1）港口的智能化发展
　　随着全球贸易的增长和物流效率提升的需求，智慧港口的发展受到了高度重视。5G商业化普及，物联网、大数据与人工智能技术不断发展，为港口自动化、智慧化筑牢科技根基。在全球倡导绿色发展的大背景下，智慧港口将更加注重节能减排与可持续发展。我国智慧港口建设在政策扶持与技术进步的双重驱动下，取得了一系列突破性成果，不仅深刻改变了传统港口的运营模式，解决了传统港口的效率与成本痛点，更通过技术创新、绿色转型和产业链协同，在多个维度实现了质的飞跃，推动我国港口行业向高质量发展迈进，同时增强了在全球港口领域的话语权和竞争力。
　　（2）政策引领，智慧港口加速发展
　　国家陆续在港口规划建设、环境保护、智慧港口和收费管理等方面出台相关政策，引导港口向智慧、绿色、安全、高效方面发展，提升港口综合服务和竞争能力。我国各省市也积极响应国家政策规划,对各省市智慧港口行业的发展做出了具体规划,支持当地智慧港口行业稳定发展。
　　2023年12月，交通运输部发布了《关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见》提出到2027年，全国港口和航道基础设施数字化、生产运营管理和对外服务智慧化水平全面提升，建成一批世界一流的智慧港口和智慧航道，并提出了25项具体任务聚焦智慧港口、智慧航道建设以实现基础设施“加速”，航运发展“提速”。
　　2025年6月，交通运输部等6部门联合发布《关于推动内河航运高质量发展的意见》，提出到2030年，航道网络化智慧化水平显著提升，高等级航道电子航道图覆盖率达到85%。加快绿色低碳转型，厚植高质量发展底色，要加快港口绿色低碳技术应用，提升内河港口煤炭、焦炭、铁矿石等大宗货物集疏运清洁运输比例，新改扩建港区优先采用清洁运输方式，稳妥有序推进干散货专业码头作业抑尘设施建设和全封闭改造，打造绿色低碳港口，建设绿色美丽航道。推动智慧创新发展，增强高质量发展动力，要推动主要港口重点提升集装箱和大宗散货作业自动化、智能化水平，创新港口数据服务。
　　（3）市场潜力巨大，智慧港口前景广阔
　　智慧港口作为港口发展的高级阶段，代表了未来港口的发展方向，其发展前景广阔，将朝着技术持续升级、业务创新重构、服务质量提升、生态开放融合等趋势发展，并将进一步强化与物流、商流、资金流、人流的高效协同，加强集聚效应。随着AI、机器学习、自动化技术的不断发展和应用，智慧港口将实现更高程度的自动化和智能化，在环保和可持续发展的背景下，智慧港口将更加注重节能减排和环境保护，通过优化能源结构、提高能源利用效率、减少污染物排放等措施，实现港口的绿色可持续发展。然而，由于智慧港口建设投资大、周期长、要素多，目前我国大多数港口仍是传统港口，智慧港口行业仍拥有广阔的发展空间。未来，在政策、技术等因素持续助力下，我国传统港口将不断向智慧港口迭代升级，届时也将带动智慧港口市场规模不断扩大。
　　4、智慧建材
　　智慧建材是融合了多种前沿技术，集智能化、绿色化、功能化于一体的新型建材体系，其涵盖领域广泛。水泥、钢材、玻璃等传统建材作为国民经济的基础材料，尽管受房地产调控、产能优化等因素影响增速放缓，但在基础设施建设、重大工程投资等刚性需求支撑下，仍保持稳定增长态势。2025年，我国新型城镇化建设、交通水利等重大基础设施项目持续推进，为传统建材提供了稳定的市场需求。随着人工智能、5G、边缘计算等新技术的融合，智能制造技术将更加成熟，为建材行业带来更深层次的变革，绿色环保技术在建材行业的进展显著，发展绿色建材是建材行业转型升级的主要方向和供给侧结构性改革的必然选择。
　　（1）推广智慧建材，是顺应时代发展的必然选择
　　我国的建材运输大多采用传统的公路运输，其运力不仅受气候和线路的限制，还易引发事故，造成道路损坏、交通压力和环境污染，因此推动建材运输结构调整是促进行业低碳节能发展的重要环节，绿色低碳成为建材行业发展的重要趋势。同时建材行业正处于加快调整产业结构、加快绿色低碳发展转型的关键时期，建材工业的发展也将由“增量扩张”转向“提质增效”，由高速增长转向平稳发展。建材企业纷纷加大绿色产品研发与生产力度，利用先进节能技术，实施清洁生产技术改造，推进节能减排，充分发挥建材工业消纳利废功能，发展循环经济。例如，以工业固废为原料生产的新型绿色建材，既实现了资源综合利用，又降低了碳排放，受到市场广泛欢迎。
　　（2）政策引领建材展新貌
　　为促进建材工业绿色化转型，提升产品质量和生产效率，加速绿色建材产业高质量发展，国家及地方相继出台一系列如产业扶持、技术规范等相关政策，为加快推进新型工业化提供有力支撑。
　　2023年12月，信息化部、国家发展改革委、生态环境部等十部门印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》，明确提出了培育特色产业集群、扩大绿色建材应用场景。到2026年，绿色建材年营业收入超过3,000亿元，2024-2026年年均增长10%以上，培育30个以上特色产业集群，建设50项以上绿色建材应用示范工程，政府采购政策实施城市不少于100个，绿色建材产品认证证书达到12,000张。
　　2024年1月，工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部等九部门印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，其中《建材行业数字化转型实施指南》提出，到2026年，预计建材行业将在生产制造智能化、经营管理数字化等方面取得显著进步。关键工序数控化率将达到70%以上，关键业务环节全面数字化比例达到55%以上，数字化研发设计工具普及率达到75%，产业链协同的企业比例达到25%。此外，将深化新一代信息技术如人工智能的应用，大幅提升生产效率和产品质量，显著提高数字化能力。
　　（3）政策扶持与市场需求的双轮驱动
　　随着全球对气候变化的关注以及我国“双碳”目标的提出，采用低碳生产工艺、利用可再生资源生产的绿色智慧建材产品市场需求日益增长。政策红线的收紧、消费需求的升级、技术工具的迭代，三者共同推动建材行业从粗放式增长转向精细化运营。2025年政府工作报告中提到的城中村改造、危旧房改造、老旧小区改造还有保障性住房建设，不仅将释放巨大的住房置换需求，还将为智慧建材的发展带来重大机遇。随着城市化进程的加快以及消费者对高质量、环保、个性化建材产品等差异化需求不断提高，建材行业市场需求不仅持续攀升，还呈现出绿色低碳、个性化定制等多元化发展趋势。智慧建材行业未来发展前景极为广阔，根据中国建材联合会预测，到2025年绿色建材市场规模将突破1.2万亿元，而未获得认证的中小厂商可能被迫退出主流市场。环保能力不再只是成本项，而是打开市场的金钥匙。
　　2、移动互联网业务行业发展情况
　　（1）海外游戏市场增长放缓与结构调整并存
　　根据点点数据发布的报告显示，2025年上半年，海外移动游戏市场整体呈现“存量竞争加剧、区域分化明显、玩法迭代加速”的特点，成熟市场整体增长放缓，收入规模环比增长仅1.8%。隐私政策收紧、精准营销受限与获客成本上升，以及更为严峻的玩家游戏行为和消费习惯的结构性转变，是游戏厂商面临的主要挑战。海外游戏市场区域分化显著，美国作为最大市场，休闲玩法产品凭借泛用户吸引力占据优势，但AppStore收入仍有下滑；日本市场苹果用户占比高，主机游戏挤压移动游戏空间，二次元精品与长线运营产品表现突出；韩国受经济下行影响收入下滑，本土端游IP改编产品主导头部市场；港澳台市场成为全球产品“试验田”，品类多元但增长温和；东南亚、拉美、中东及非洲等新兴市场逐渐成为全球游戏产业增长主力。
　　（2）游戏出海，政策护航下的韧性突围
　　2025年上半年，中国游戏出海获国家层面系统性政策支持，形成“全链条扶持+地方特色配套”的立体网络。商务部将游戏出海纳入国家级战略工程，在《服务业扩大开放综合试点工作方案》中明确布局IP开发、制作、发行及海外运营全产业链。国家新闻出版署等十部门发布《网络出版科技创新引领计划》，支持游戏与GPU、AI等技术联合研发，强化知识产权保护。地方层面，多个省市发布专项支持政策，涵盖了产业集群建设、国际人才引进及资金扶持等各个方面。政策红利下，中国游戏通过“原创IP+文化赋能”策略突围，技术突破与文化创新成为核心驱动力。上半年，中国厂商在海外市场的表现亮眼，自研游戏海外市场收入达95.01亿美元，同比增长11.07%，创历史同期新高。其中，美国占比31.96%，日本占比16.20%，韩国占比7.47%，依然为主要海外目标市场，合计占比55.63%。此外，德、英、法三国市场合计占比8.78%，欧洲仍为中国游戏出海重要区域。
　　（3）技术创新、本地化与生态协同三重突破
　　未来游戏产业将在技术创新、本地化策略与生态协同的共同驱动下，迎来结构性变革。技术创新通过5G、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、云游戏、区块链等前沿技术重塑开发范式。AI技术正在全链条革新游戏开发，从创意生成到内容生产、角色建模周期缩短、代码开发效率提升、智能NPC实现情感感知与动态对话等，使游戏产业拥有更多发展的可能。同时，AI驱动的多语言实时翻译系统与文化数据库，可自动识别地域文化符号并生成适配内容，支付系统与社交功能的本地化适配，进一步降低用户门槛。通过重构经典IP实现情感共鸣，推动游戏从娱乐产品升级为文化载体。生态协同则通过跨行业融合与产业链整合构建新价值网络，游戏与教育、文旅、医疗等领域的结合，推动游戏从娱乐场景向社会服务场景延伸，创造增量价值。未来游戏产业将不再局限于单一娱乐功能，而是成为连接虚拟与现实、技术与文化、产业与社会的核心枢纽，推动人类数字化生活方式的全面升级。
　　（二）业务回顾及展望
　　面对当前复杂的国内外政治经济环境和激烈的行业竞争，公司秉承和坚守“科技创新，绿色共享”的可持续发展理念，坚持稳中求进，统筹发展“工业互联网+移动互联网”业务。报告期内，公司重点工作如下：
　　1、工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）业务
　　报告期内，公司始终牢记“让工业散货物料输送更绿色”的企业使命，坚定不移地贯彻实施新四化战略，围绕一切以为客户创造价值为中心，以五坚行动深化变革，以刀刃向内的决心创新组织架构，优化产品及服务，致力于实现业务的全面升级和转型，积极有效应对各种压力和挑战，通过不懈努力，在工业散货物料输送领域实现更大的突破，为全球绿色发展做出更大的贡献。
　　（1）全球落子拓新域，战略协同续发展
　　公司紧密契合国家“国内国际双循环”的新发展格局，在持续深化国内外市场动态洞察、稳固本土市场核心根基的同时，加快全球化战略布局与落地进程，积极探索新出路、挖掘新业务增长点。
　　报告期内，尽管全球市场竞争持续加剧，公司国际业务订单仍实现了同比增长超30%，其中海外智能产品表现尤为亮眼，订单同比增幅达300%。客户合作方面，公司既稳固了与已有客户的长期合作关系，又新增20余家客户，业务覆盖范围进一步拓展至非洲、东南亚、南美、北美等区域，更在澳大利亚、加拿大、几内亚等地实现首条芳纶带应用，实现市场突破。为强化服务支撑，公司以全球技术服务中心为战略枢纽，加大全球服务网络布局，不仅成立了几内亚服务公司，搭建本地化技术服务团队，为客户提供定制化解决方案，优化客户本地化体验，更在实战中彰显实力：面对非洲严苛的作业环境与72小时极限工期双重考验，依托二十余年经验创造性采用模块化预制备工艺，为国电投港口1200米重型输送系统换新工程实现超预期极速交付；澳大利亚大规格越野皮带更换项目则达成“0安全事故、0返工、0质量问题、0延误”4无目标，用实际行动诠释了“专业可靠、卓越高效”的服务理念，为行业的发展升级注入新动能。
　　此外，泰国制造基地的正式投产，成为公司全球化战略的里程碑式突破，不仅为全球客户提供多元化的供应链选择，彰显了公司在全球工业输送带领域的领先实力，更将全面践行公司绿色可持续发展理念，构建产品研发、供应链、生产全链条绿色体系，助力全球客户实现碳减排目标。
　　（2）以为客户创造价值为中心，驱动组织全方位变革
　　报告期内，公司秉持一切以为客户创造价值为中心的理念，由传统的“产品导向”向“服务引领”转型，全方位深化变革，以刀刃向内的组织变革提升组织效能，进一步整合公司技术资源重构研发体系，将技术价值转变为客户价值、经济价值，在研究总院设置产品研发、技术创新、AI技术应用及项目管理四大中心，未来四大中心将各司其职，协同推进技术研发的创新快速发展，以更加灵活敏捷的姿态持续聚焦客户价值创造。同时，公司建立的研发、质量、产品、营销四个方位的“铁三角”工作机制，跨越职能边界，勇破发展桎梏，敏锐地捕捉市场脉搏，持续提升市场开拓力，增强公司发展的内在驱动力，开创公司高质量发展新局面。此外，公司还成立集团供应链管理中心，通过整合资源、搭建体系及开拓新供应商，持续推动采购体系、协同机制、治理能力全面升级，让稳健、透明、合规、绿色的供应链成为我们服务全球客户、实现可持续增长的坚实基础。
　　（3）强化科技创新引领，推动业务转型升级
　　公司秉承创新驱动和可持续发展理念，以科技创新为核心、以价值创造为导向，全面布局前沿科技市场需求。报告期内，公司围绕“AI+工业”战略，依托并联合生态圈伙伴，共同推进机器人技术在能源、制造等领域的规模化应用，携手开启工业互联网+智能装备新纪元，撬动行业从“劳动密集”向“技术密集”的质变。公司已经与云深处、宇树科技、木蚁机器人等多家机器人公司建立了联系，并与头部机器人公司开展了合作，同时还加强与高校的合作，开发机器人关键部件，共同推动机器人在工业场景的创新与落地。公司还引入国内顶尖微电机外部研发团队，成立了泰利斯子公司，布局机器人核心控制及驱动部件微电机（其可应用于灵巧手、关节模组等关键环节），进一步打通产业链上游，构建“上游核心零部件+下游应用场景”的机器人产业生态。公司组建智能机器人专项团队开展二次开发，成功探索四足机器人在输送系统的协同应用，经过二次开发的四足及二足机器人已经获得全球第一大矿业集团必和必拓的青睐，实现了突破性进展，不仅彰显了公司在智慧矿山深度开发领域的技术领先与场景适应能力，更标志着中国自主机器人解决方案成功挺进全球顶级矿业市场。此外，鉴于当前工业互联网和工业机器人巡检领域的快速发展，公司携手海康威视基于双方优势互补、合作共赢的理念，将在热成像、光纤感知、AI视觉识别、声音诊断等方面展开深度合作，继续探索智能制造前沿技术的实际应用价值，共同推动输送系统智能化解决方案在煤炭、电力、钢铁、港口、水泥等重点行业的深入落地。
　　（4）积极践行ESG理念，加强企业文化建设，提升企业软实力
　　报告期内，公司积极践行ESG三年行动计划，将“稳健共信、成长共进、绿色共治、科技共兴、价值共创、社群共生”的ESG理念融入企业文化和运营的每个环节。公司始终将企业文化建设作为公司战略实现的重要部分，将企业文化内化于心、外化于行，提升企业软实力。企业是经济增长和社会进步的关键驱动力，公司秉承“以小善启大爱”的公益理念，长期聚焦在优质公平教育、生态保护、低碳社区以及扶贫帮困四大领域，积极履行社会责任，创造社会价值，扩大“宝通”品牌的全球影响力，打造国际一流品牌。报告期内，公司发起的“微光助学计划”将作为长期项目用于困境儿童助学，该助学资金将覆盖困境儿童月度生活保障、学期升学助力以及节日暖心慰问。公司不仅关注国内公益，同时将公益延伸到公司的全球业务所在地，公司在澳洲以“体育赋能成长”为理念，特别设立“宝通社区公益体育基金”，用公益力量为青少年浇灌运动的种子。此外，公司在非洲成立宝通输送服务几内亚有限责任公司，宝通“未来输送者计划”在非洲地区的落地正逐步开启。
　　员工是公司发展的基石，公司坚守仁爱诚信，合作分享，创新成长的价值观，致力于打造“学习型”组织，建立健全人才培养体系，营造多元、平等、包容的工作氛围，同时建立涵盖权益保障、节日福利、活动社交、健康关爱、成长激励、家庭关怀等多元需求的员工关怀体系，实现员工权益与企业发展的深度绑定。
　　（5）下半年展望
　　展望2025年下半年，全球贸易战、美国关税政策、地缘冲突等多重不确定性和难以预判的因素将持续，公司将面临更复杂的战略机遇与风险挑战，公司要加强风险防范意识，积极拥抱变化，以坚定的信念和创新精神，凝聚全公司之力，围绕年度目标持续贯彻新四化战略和践行五坚精神，通过不懈的努力，实现新产品、新技术和新商业模式的突破，稳步推进公司的发展，全面提升公司的核心竞争力。
　　公司将以为客户创造价值为引领，围绕客户需求，着重聚焦于AI技术在数字化输送全生命周期、工业输送场景机器人技术、智能制造领域系统以及企业运营等领域的应用研发，以科技力量驱动业务的转型升级。此外，公司还将主动突破传统商业模式，通过服务来延伸产品销售，结合客户需求、痛点、难点，积极探索业务新方向新场景，以“一国一策、一户一策、一单一策”为客户量身定制更精准的、覆盖产品全生命周期的一站式智能输送解决方案，增强客户满意度，提高客户粘性，同时深化营销铁三角机制，强化部门协同，以多元化布局与前瞻性规划打造和培育第二增长曲线，实现差异化竞争优势与价值最大化，为公司可持续发展筑牢坚实基础。
　　针对行业内卷的严峻环境，公司将深入推进大质量管理，确保产品的高可靠性，提升工作效能与服务赋能的能力，还将持续优化成本效益策略，通过供应链管理中心整合资源、搭建体系，聚焦成本管控核心环节，精简冗余流程，加强成本管控，同时还将通过提升效率对冲成本压力，挖掘高毛利产品与客户群体，加大资源倾斜，推动营收结构向高附加值业务倾斜。此外，还将加强团队建设与能力的提升，深入强化新知识学习，新业务技能的培养等，强化团队市场应变能力和抗风险能力。
　　2、移动互联网业务
　　报告期内，尽管面临激烈的市场竞争、不断变化的用户偏好等挑战，公司坚定践行全球化和精品化战略，在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新，将前沿技术如大数据分析、人工智能、云计算等运用于游戏发行与运营各个环节，不断尝试新的技术、新的玩法，不断优化升级运营策略，灵活应对市场变化，提升用户粘性与活跃度。
　　（1）坚持游戏出海战略，推进全球化布局
　　公司自成立之初就瞄准拥有巨大潜力的海外市场，多年专注深耕移动网络游戏海外市场，已经逐步形成以韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等市场为业务核心，支撑对全球其他新兴市场的开拓和探索。
　　报告期内，公司积极拓展海外市场，深挖潜在的商业机遇，扩大全球业务版图，在线运营游戏数量48余款，涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不同地域玩家的需求。报告期内，子公司广州易幻新发行的魔幻MMORPG《ATHENA:BloodTwins》登陆欧美，上线后凭借独特的玩法设计、精美的画面呈现以及丰富的剧情设定，获得了大量好评，预约期以及上线首日均获得谷歌多地区的全球推荐，首日登顶欧美多国家免费榜top1。这一成就不仅凸显了我们游戏的吸引力和市场竞争力，也为我们移动互联网业务的稳定增长提供了强有力的支撑。
　　（2）深化AI+游戏的融合，创新驱动业务发展
　　公司致力于通过AI技术推动游戏行业的创新与发展，响应国家文化强国和数字经济战略，积极应对国际竞争。公司以技术驱动为导向，在视频与平面素材创作、大规模多语种本地化、客户支持、代码开发与审查、精准广告投放、游戏活动策划、市场洞察与后台运营等诸多关键环节实现了全面的AI赋能，通过精准营销、IP资源联动、用户生命周期管理等方式丰富产品体系和商业模式，实现降本增效，为移动游戏业务提供强有力的研发运营支持。例如在视频制作方面，我们持续打造了集中化的AI视频生成平台，通过无缝集成多家顶尖模型，支持一键跨平台渲染与批量化输出，显著提升制作效率与创意产出。另外在本地化翻译方面，我们也自主研发了一套可高度定制的AI翻译系统，内置游戏术语库、禁用词过滤及特殊通配字符支持，确保每一款游戏在多语种市场都能呈现精准、贴合当地文化的优质内容。同时，公司持续推进移动互联网文化生态建设，以全球区域化发行、全球研运一体和自主内容研发为驱动发展引擎，不断提升核心竞争力。
　　（3）坚持区域化、精细化运营策略，因地制宜推动业务增长
　　公司充分利用多年深耕海外市场的专业团队优势，通过精准的市场定位和有针对性的运营策略，显著提高了游戏的知名度和影响力。通过社交媒体、线下活动等多种渠道与玩家深度互动，以及持续的IP联动不断优化游戏体验，这种用心经营的生命周期管理用户的方式有效降低了老用户流失率，同时积极扩圈获取新用户。此外，公司继续专注于为玩家发掘精品游戏，重视产品品质及玩家服务，持续研发新版本内容，有力地支撑了游戏的长线运营。与研发公司、全球知名的游戏工作室、引擎以及开发者保持长久的沟通和合作，共同构建长期共赢的伙伴关系。通过这些策略，公司不仅提升了用户体验，也引领了企业的成长，与优秀者为伍，共同推动游戏行业的创新和发展。
　　（4）下半年展望
　　随着行业竞争日益激烈，公司更加注重长线运营，通过版本更新、多元联动、精细营销等各种方式，促进用户活跃生态，延长游戏生命周期。展望2025年下半年，公司将继续保持稳中求进的经营方针，聚焦游戏精品化战略，不断提升产品品质和服务水平，丰富和完善产品体系，创新商业模式，持续优化管理，实现成本控制和效率提升，巩固公司的盈利基础，确保长期的盈利能力和市场竞争力，实现移动互联网业务的高质量发展。预计下半年将重点推出多款储备新游戏，进一步丰富公司的产品体系，增强产品的市场竞争力。同时，我们也将根据市场需求和技术发展，将精品游戏的版本推广到更多地区，吸引更广泛的用户群体，保持游戏的活力和竞争力。对于老游戏《ドッ卜勇者(浮空秘境)》《D3》等也将坚持长线运营，力争实现全年的流水和利润目标。面对新游戏前期较大的广告投入和潜在的市场风险，公司将运用先进的AI技术进行实时监测，确保风险得到有效控制。我们对公司的未来充满信心，相信通过这些战略举措，公司将能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续稳定的发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2024年，世界百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，公司所处行业尤其是工业互联网和移动互联网领域，面临着前所未有的机遇与挑战。发展新质生产力已经跃升至国家战略的高度，随着5G、AI、大数据、云计算等新一代信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现创新和可持续发展的关键路径，也是催生新质生产力的重要手段。　　在数字技术赋能下，智能制造已成为工业发展的主题，采矿、冶炼、水泥、火电、港口码头等基础产业均已开始向智能生产、智能管理、智能决策等方面升级，各类新型智慧工程如智慧矿山、智慧电厂、智慧港口层出不穷。公司作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，世界百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，公司所处行业尤其是工业互联网和移动互联网领域，面临着前所未有的机遇与挑战。发展新质生产力已经跃升至国家战略的高度，随着5G、AI、大数据、云计算等新一代信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现创新和可持续发展的关键路径，也是催生新质生产力的重要手段。
　　在数字技术赋能下，智能制造已成为工业发展的主题，采矿、冶炼、水泥、火电、港口码头等基础产业均已开始向智能生产、智能管理、智能决策等方面升级，各类新型智慧工程如智慧矿山、智慧电厂、智慧港口层出不穷。公司作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者，公司积极响应国家的双碳政策导向，为了构建更完整的生态系统，依托工业互联网的力量，通过结合人工智能技术和硬件产品，突破传统的设备和场景限制，进一步探索更多空间的可能性，以实际行动推动下游客户如矿山、钢铁、港口等工业场景的绿色可持续发展，为公司的技术创新和业务拓展奠定了坚实的基础。
　　随着AI技术的加速落地和成熟应用，游戏行业正在开启一种更高效、智能化的游戏创造和优化新时代。作为人工智能技术发展的受益者和驱动者，公司紧跟技术迭代步伐，在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新，及时调整业务策略，加大对移动互联网领域的投入，不断尝试深化AI和游戏的融合，敏锐地捕捉市场的新变化，以满足不同的游戏玩家日益增长的需求，进一步巩固了我们在市场中的竞争优势，为公司的持续发展注入了新的活力。
　　此外，全球经济结构的深刻调整和国际贸易环境的复杂性，给企业拓展国际市场带来了巨大的挑战。在此背景下，公司高度重视风险评估，深入分析市场需求和竞争格局，制定并实施市场多元化策略，不断优化资源配置和战略布局，努力提升公司在国际市场的竞争力和影响力。通过这些努力，我们的产品和服务已成功打入多个国际市场，赢得了广泛认可。
　　（一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况
　　工业散货物料输送是矿山、钢铁等下游资源型企业智能制造转型升级的“最后一公里”，通过融合视觉技术、无人巡检技术、智能控制技术等先进技术，基于物联网和大数据平台构建远程运维系统，精准破解输送环节智能化升级难题，推动企业生产向数字化、自动化、智能化跨越，提升运营效率与安全管理水平。由于外部智能化政策需求与各企业对于智能化降本增效的自身需求引导，以及整个工业领域行业的结构性变革导致的行业集中度提升、企业规模与产量规模增大，整体作用下对于散货物料智能输送的需求潜力巨大。根据权威第三方机构头豹研究所发布的行业报告，至2025年，国内智能输送市场总体市场规模预计将达到1,000亿元的规模，从输送行业在下游应用市场中的收入占比约为矿山占比53%，钢铁占比20%，港口占比13%，其他占比14%，主要场景分析如下：
　　1、智慧矿山
　　智慧矿山是一种将现代信息技术、自动化技术、人工智能技术等与矿山开发技术深度融合的矿山发展模式，旨在实现矿山的安全、高效、绿色、可持续发展。智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的重要举措，也是矿山安全高质量发展的必然要求。随着中国经济的快速发展，对矿产资源的需求不断增加，矿山企业的生产压力也随之增大。同时随着社会对环保要求的提高，矿山企业需要更加注重绿色生产，通过节能减排、资源循环利用等措施，实现矿山的可持续发展。智慧矿山将在这方面发挥重要作用，通过技术创新和管理优化，降低生产过程中的能耗和排放，提高资源利用效率。
　　（1）矿山智能化建设是必由之路
　　矿业是国民经济发展的重要支柱性产业，智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的重要举措。推进矿山智能化建设，能够大幅度减少井下作业人员，有利于矿山实现减员增效，破解安全生产中的突出矛盾，而提高安全水平是矿山企业转型发展、高质量发展的必由之路，也是未来矿业发展的必然趋势。近年来，我国矿山智能化建设蓬勃发展，取得积极成效，从技术供应到企业需求认知的转变，再到实践落地，智能矿山领域已经走出了一条数字化、智能化建设新路径。然目前我国矿山数量多，开采难度大，矿山智能化市场渗透率低，信息基础设施及关键生产环节的智能化市场潜能大，网络、平台等信息基础设施层和采掘、运输等生产环节的智能化市场将保持高速增长。智慧矿山数万亿元级市场逐步起航，未来智慧矿山市场将逐步释放。国海证券预测，到 2025年我国煤矿智能化的市场空间将高达3,100亿元。中国矿业大学发布的《2024智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示，中国智能矿山蕴含万亿级市场空间，预计到2030年，中国智能煤矿市场空间将达到14,105亿元，非煤矿山的智能化市场规模预计将达9,107亿元，两者合计的市场空间将超过2.3万亿元，中国矿山行业智能化市场前景广阔。
　　（2）政策引导矿山行业智能化发展
　　为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家采取一系列措施、出台一系列政策，加速引导矿山行业的智能化发展。
　　2024年4月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》，提出到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，智能化工作面常态化运行率不低于80%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山。到2030年，建立完备的矿山智能化技术、装备、管理体系，实现矿山数据深度融合、共享应用，推动矿山开采作业少人化、无人化，有效防控重大安全风险，矿山本质安全水平大幅提升。
　　2024年5月，国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》，强调了进一步加快煤矿智能化建设，促进煤炭高质量发展，提出了大型煤矿要加快智能化改造，到2025年底前建成单个或多个系统智能化，具备条件的要实现采掘系统智能化。鼓励300万吨/年以上的生产煤矿全面推进主要生产环节智能化改造，力争率先建成全系统智能化煤矿。持续推进智能化系统优化升级，露天煤矿重点推进自主采装、矿用卡车无人驾驶、装运卸机器人化协同作业，提升多工序智能协同水平。
　　（3）矿山无人驾驶技术助推矿山智能化发展
　　随着人工智能、大数据、物联网等技术的广泛应用，矿山生产过程中的自动化、智能化水平不断提高，矿山生产效率得到显著提升，人工成本降低，同时矿山的安全性也得到了增强。在技术应用方面，无人驾驶卡车、智能采掘设备、远程监控系统等先进技术的应用将更加普遍，这不仅能显著提高矿山生产效率，降低人工成本，还能极大地提升矿山作业的安全性。视频监控、无人机监测等技术手段也在矿山安全监测和预警方面发挥了重要作用，有助于及时识别和预防潜在的安全风险。人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术将进一步与矿山生产深度融合，提升矿山的智能化水平。无人驾驶矿技术在矿区的应用不仅仅是技术的引入，更是对传统矿山行业的一次深刻变革。随着智能化技术的不断成熟，这些技术将能够在极端天气和复杂地形等条件下，保持高效的作业品质。这种转型势必将带来整个行业的结构性变革，推动煤炭高质量发展。同时，面对日益严峻的环保压力，智能化矿山的建设无疑对减少资源浪费与环境破坏起到了积极的引导作用。中国煤炭工业协会发布的《露天煤矿无人驾驶技术应用发展报告》数据显示，预计2024年露天煤矿无人驾驶矿卡数量达到2,500辆，较2023年的1,131辆增长超120%。2024年，已然成为中国露天矿无人驾驶商业化元年。据亿欧智库测算，到了2030年，中国露天砂石骨料矿、铁矿、煤矿的年运输规模将分别达到2,691.7亿元、263.6亿元和914.6亿元，整体智慧矿山自动驾驶的潜在市场空间接近4,000亿元。
　　2、智慧钢铁
　　钢铁行业作为国民经济支柱产业，也是典型的资源密集的高耗能产业。我国制造业正向高质量、智能化绿色化迈进，经济高质量发展也在推动钢铁行业转型升级。2024年钢铁行业持续面临“双碳”目标、产能压减与全球化竞争压力，智能化与绿色化转型已成为行业核心战略，低碳绿色发展是钢铁行业实现转型升级高质量发展的关键。随着人工智能、工业互联网、数字孪生等技术的深度融合，钢铁生产逐步从传统制造向“智造”跃迁，形成全链条数字化闭环。智能化可通过技术创新和模式变革，释放巨大潜力。
　　（1）钢铁智能化建设
　　2024年钢铁行业运行呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面，进入“减量发展、存量优化”阶段的特征日益明显。在这一阶段，如何优化存量资源，确保行业的稳健运行与可持续发展，成为了一个亟待解答的关键问题。同时，随着全球对环保及可持续发展的关注不断加深，钢铁行业面临着更为紧迫的减排压力，重点开发应用了一批节能环保新技术、新设施，大力推进超低排放改造，数字化转型是新型工业化的鲜明特征，是加速钢铁工业高质量发展的重要引擎。5G、工业互联网、大数据等技术与钢铁工业融合发展不断加速，已经成为推动行业降本、增效、提质的重要途径。中国钢铁工业企业近年在积极寻求智能制造的解决方案，以科技创新赋能绿色发展，宝钢股份将2024年定义为“AI元年”，制定了以“AI+”为标志的新一轮数智化转型战略，已建成100余个“AI+钢铁”场景应用，并计划未来建设1,000个AI应用。宝武旗下宝信软件打造了“宝联登钢铁行业大模型”，为钢铁企业提供“AI+钢铁”解决方案。钢铁物流作为钢铁企业的重要组成部分，也在智能制造的推动下迎来了新的发展机遇。通过构建智能物流系统，钢铁企业可以实现对物流过程的实时监控和调度，提高物流效率和准确性，降低物流成本，从而更好地满足客户需求，提升市场竞争力。
　　（2）政策支持助力钢铁企业数字化转型
　　钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用，国家和各级地方政府已相继制定并实施了一系列政策措施，旨在支持产业的转型升级。
　　2024年1月，工业和信息化部等9部门联合印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，明确了钢铁行业数字化转型的目标和任务，旨在通过完善标准体系、加快促进数字化转型标准化发展，提升钢铁行业数字化转型效率和质量，同时该方案提出到2026年，钢铁行业数字化整体水平显著提升，关键工序数控化率达到80%，生产设备数字化率达到55%，3D岗位机器换人率达到 40%，并突破一批工业软件和装备等关键技术。同时，钢铁行业数字化转型工程三年行动正式启动，明确到2026年底，实现“四三二一”总体目标，即推广应用40个行业优秀数字化转型典型场景，打造30个可借鉴可复制的数字化车间，选树20个数字化标杆示范工厂，打造5-10家达到“数字化生态引领”的企业，还启动了“钢铁行业数字化转型成熟度评估标准”编制工作，旨在帮助钢企摸清家底，定量、客观地掌握本企业数字化转型现状，厘清数字化建设下一步的目标和实施路径。
　　2024年 5月，国务院印发《2024—2025年节能降碳行动方案》，明确规定，2024—2025年期间，钢铁行业节能降碳改造需形成节能量约2,000万吨标准煤，减排二氧化碳约5,300万吨。加快钢铁行业节能降碳改造，要求到2025年底，钢铁行业能效标杆水平以上产能占比达到30%，能效基准水平以下产能完成技术改造或淘汰退出，全国80%以上钢铁产能完成超低排放改造；
　　（3）钢铁行业智能化改造需求
　　近年来，供给侧结构性改革促使钢铁行业持续压减过剩产能。国家政策明确要求保留优质产能，鼓励企业进行环保、节能改造，从而提升整体行业效益。这一政策将有效促进钢铁行业的健康发展，推动企业转型向高质量、高效益方向迈进。在相关政策的引导和推进下，2025年钢铁行业相关企业通过不断规范和升级，将进一步提升生产效率、降低能源消耗和生产成本、增强市场竞争力，同时优化钢铁行业供应体系和竞争格局。此外，在国家协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会发展全面绿色转型的引领下，钢铁行业在绿色、低碳方面也将进一步有所作为，促进我国积极稳妥推进碳达峰碳中和。同时，尽管2024年钢铁需求面临诸多挑战，但世界钢协认为，2024年制造业和公共基建行业的强劲投资活动将支撑起全球钢铁需求复苏。
　　3、智慧港口
　　港口产业作为国民经济的晴雨表，港口建设也是经济发展的重要服务基础，智慧港口既是智慧交通、智慧物流发展的重要领域，也是推动我国数字经济发展、提升国内国际双循环质量的重要载体，其具备生产智能、管理智慧、服务柔性、保障有力等突出特征，能够在更高维度实现港口资源的优化配置，满足多层次、敏捷化、高品质的港口运输服务需求。未来，随着AI、机器学习、自动化技术的不断发展和应用，智慧港口将实现更高程度的自动化和智能化。同时，契合国家战略与人口结构变化趋势，推动港口行业从业人员年轻化、高端化，以建设世界顶尖智能化港口为契机，实现国家新基建战略下高端技术的进一步有效运用。
　　（1）港口的智能化革新
　　随着全球对环境保护的重视程度与日俱增，绿色发展成为港口发展的重要趋势。智慧港口将与绿色港口建设深度融合，通过智能技术实现能源的高效管理与利用。借助智慧化手段，构建全方位、多层次的港口环境监测体系，运用高清摄像头、传感器等设备，实时监测港口空气质量、水质状况以及噪声水平。一旦发现环境污染问题，迅速启动污染治理预案，利用智能清污设备及时清理污染物，实现港口发展与环境保护的协调共进。我国各大港口紧抓数字经济发展契机，因地制宜探索智慧化建设新方案，积极推动智慧港口建设，加大投资力度推进传统码头自动化改造升级及全自动化码头新项目开工，提升港口自动化、信息化和智能化水平，引领全球港口智能化发展。
　　（2）政策引领，智慧港口加速发展
　　国家层面高度重视并引导港口向绿色、安全、智慧、高效方面发展，多部门联合发出相关指导意见，不断驱动国内港口码头智慧化升级，为行业发展注入强劲动力。各地方政府也积极响应，结合本地港口特色与发展规划，制定针对性的智慧港口建设扶持政策，涵盖资金补贴、项目审批绿色通道、技术研发支持等多方面，助力本地港口的智慧化升级进程。
　　2023年11月，交通运输部发布了《关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见》，提出到2027年，全国港口和航道基础设施数字化、生产运营管理和对外服务智慧化水平全面提升，建成一批世界一流的智慧港口和智慧航道，并提出了25项具体任务聚焦智慧港口、智慧航道建设以实现基础设施“加速”，航运发展“提速”。
　　2024年6月，交通运输部发布的《关于新时代加强沿海和内河港口航道规划建设的意见》提出依托重大工程、重点项目，开展有组织的科技攻关，推动港口装卸、库场作业等自动化、智能化运营技术研发应用和关键技术自主可控，加强重点港口航道监测视频和生产运行数据采集汇聚。
　　2024年6月，工信部发布《关于推动工业互联网赋能港口行业高质量发展的指导意见》，着重强调推动5G、人工智能、大数据等新一代信息技术与港口行业深度融合，培育一批具有国际竞争力的“5G+工业互联网”融合应用先导区和标杆企业。
　　（3）市场潜力巨大，智慧港口前景广阔
　　近年来随着我国经济快速发展、经济开放度的不断提升，港口市场需求也在逐渐增加。到目前我国已成为世界第二大经济体和第一大贸易国。传统港口依赖繁琐的人工流程，成本高昂且效率受限。因此，全球各港口为推动港口运行效率提升，积极实现智慧港口的改造及布局。在政策大力扶持与技术不断进步的双重推动下，我国智慧港口建设成果显著。从基础设施建设情况来看，根据交通运输部发布的数据，截至2024年，我国已建成21座自动化集装箱码头、28座自动化干散货码头，已建及在建自动化码头数量位居全球首位，整体技术水平处于世界前列。市场规模也呈现出持续扩大态势。依据艾媒咨询数据，2017-2022年间，我国智慧港口市场规模从11.05亿元增长至36.85亿元，复合年均增长率高达27.2%。中商产业研究院分析师预测，2024年我国智慧港口市场规模将进一步增长至53亿元。这一增长趋势表明，智慧港口在港口行业的渗透率逐步提升，各港口企业对智慧化转型的投入不断加大。
　　4、智慧建材
　　智慧建材是融合了多种前沿技术，集智能化、绿色化、功能化于一体的新型建材体系，其涵盖领域广泛。水泥、砂石骨料、玻璃、陶瓷、石材等都是建筑工程和基础设施必不可少的支撑，是国民经济和社会发展的基础性行业，是战略性新兴产业和国防军工发展的重要保障，也是环境治理和生态文明建设不可缺少的重要一环。随着我国经济的持续发展和科技的不断进步，建材行业迎来转型升级关键期，借助大数据、云计算和人工智能等新一代技术与建材行业深度融合，助力建材行业实现降本、提质、增效，达成绿色、安全发展目标，推动智慧建材行业向绿色、低碳方向转型。
　　（1）推广智慧建材，是顺应时代发展的必然选择
　　我国的建材运输大多采用传统的公路运输，其运力不仅受气候和线路的限制，还易引发事故，造成道路损坏、交通压力和环境污染，因此推动建材运输结构调整是促进行业低碳节能发展的重要环节，绿色低碳成为建材行业发展的重要趋势。随着全球对气候变化的关注以及我国“双碳”目标的提出，建材企业纷纷加大绿色产品研发与生产力度。采用低碳生产工艺、利用可再生资源生产的绿色智慧建材产品市场需求日益增长。例如，以工业固废为原料生产的新型绿色建材，既实现了资源综合利用，又降低了碳排放，受到市场广泛欢迎。
　　（2）政策引领建材展新貌
　　为促进建材工业与新一代信息技术在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，促进建材工业转方式、调结构、增动力，鼓励建材企业通过技术创新和管理优化，提升产品质量和生产效率，实现产业的高端化、智能化和绿色化，国家及地方相继出台一系列如产业扶持、技术规范等相关政策，为行业发展注入了源源不断的动力。
　　2023年 12月，信息化部、国家发展改革委、生态环境部等十部门印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》，旨在推动建材产业生产转型，提升产业内生力；实施“三品”行动，提升产业影响力；加快应用拓展，提升产业增长力；夯实行业基础，提升产业支撑力，提出了到2026年的发展目标，包括绿色建材年营业收入超过3,000亿元，年均增长10%以上，培育30个以上特色产业集群，建设50项以上绿色建材应用示范工程，政府采购政策实施城市不少于100个，绿色建材产品认证证书达到12,000张。
　　2024年1月，工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部等九部门印发《原材料工业数字化转型工作方案（2024—2026年）》，其中《建材行业数字化转型实施指南》提出，到 2026年，预计建材行业将在生产制造智能化、经营管理数字化等方面取得显著进步。关键工序数控化率将达到70%以上，关键业务环节全面数字化比例达到55%以上，数字化研发设计工具普及率达到75%，产业链协同的企业比例达到25%。此外，将深化新一代信息技术如人工智能的应用，大幅提升生产效率和产品质量，显著提高数字化能力。
　　（3）政策扶持与市场需求的双轮驱动
　　2024年建材行业将在市场需求回升、产业转型加速、技术创新驱动、国际市场拓展、产业链协同发展等多方面展现出新的发展机遇。新型城镇化战略、“一带一路”倡议和区域协调发展战略，以及环保政策的推动，为行业提供了市场机会和转型升级的动力。随着城市化进程的加快以及消费者对高质量、环保、个性化建材产品等差异化需求不断提高，建材行业市场需求不仅持续攀升，还呈现出绿色低碳、个性化定制等多元化发展趋势。智慧建材行业未来发展前景极为广阔，根据招银研究的分析，预计到2030年，新建绿色建材低碳化生产的市场规模有望增长至5,800亿元，在数字化智能化发展趋势下，市场规模有望不断扩大。
　　（二）移动互联网行业发展情况
　　1、全球移动游戏市场增长趋势平缓
　　根据伽马数据发布的报告显示，2024年全球游戏市场规模12,163.35亿元，同比增长3.31%，全球移动游戏市场规模为人民币6,355.69亿元，同比增长4.83%，尽管增长速度较为平缓，但整体市场规模持续扩张。从地区分布来看，亚太地区依然是全球最大的游戏市场，玩家数量众多且消费能力逐步提升。其中，中国、日本、韩国等国家的游戏市场表现活跃，不仅拥有庞大的本土游戏产业，还对全球游戏市场产生重要影响。欧美地区也是重要的游戏市场，具有成熟的游戏消费习惯和较高的付费意愿。新兴市场如东南亚、中东、拉美等地区，随着互联网和移动设备的普及，游戏市场潜力逐渐释放，对全球游戏市场规模的增长贡献日益增大。
　　2、政策鼓励游戏出海，寻求全球化发展
　　2024年，中国自主研发游戏海外市场实际销售收入185.57亿美元，同比增长13.39%。从中国出海游戏在各国市场的收入情况看，美、日、韩依旧是我国游戏出海的主要国家，收入占比超 50%，在中国游戏出海市场整体稳中向好的同时，中国出海游戏企业在出海的过程中仍然面临一系列挑战。中国政府高度重视游戏产业的发展，将游戏出海视为文化产业“走出去”的重要组成部分，出台一系列政策鼓励和引导游戏企业拓展海外市场。一方面，政策的支持为游戏企业提供了更多的资源和平台，让中国故事、中华文化借助科技和创意的翅膀，在国际上走得更远、更加深入人心；另一方面，政策的引导也促使游戏企业更加注重游戏品质和文化内涵的提升，以打造出更多具有国际竞争力的精品游戏。在国内外市场环境不断变化的过程中，游戏出海也产生出了新的机遇，越来越多的中国游戏企业开始注重全球市场布局，针对不同地区玩家的文化背景、游戏偏好和消费习惯，开发具有针对性的游戏产品。游戏出海在产业链各环节将得到全方位拓展，文化走出去的步伐将更加坚定有力。
　　3、成本攀升竞争加剧，游戏厂商寻求差异化竞争优势
　　存量市场的精品化竞争加剧，企业或将长期面临成本攀升和人才供给挑战。随着全球游戏市场增长放缓，用户时间碎片化，中轻度游戏因开发成本低、周期短、易上手、玩法丰富等特点，成为出海新风口，将占据更多市场份额，游戏产品的体量将呈现重度化与轻量化并行之势。社区内容营销已成为出海游戏厂商打造用户社区的必然选择，出海游戏厂商应围绕游戏打造更丰富的内容生态，探索社区运营的方式并积累经验，进而帮助企业长期发展。深耕细分市场、加强差异化竞争优势，并持续提升用户体验，将成为企业持续发展的关键路径。
　　4、技术创新，助推“游戏+”的多元化发展
　　游戏相比于其他文化产品而言，天然具备更易于接受和“落地”的特性。随着5G、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、云游戏等技术的不断发展和融合，游戏体验将迎来进一步升级。人工智能技术将继续深入应用于游戏开发和运营，智能 NPC、动态剧情生成、个性化游戏体验等将成为常态，使游戏更加智能、有趣和富有挑战性。全球游戏市场将呈现更加多元化的内容格局，游戏开发者将更加注重挖掘不同文化背景下的故事和元素，将其融入游戏创作中，实现文化融合与创新，通过游戏这一载体促进文化交流与传播。“游戏+”的多元融合模式使游戏不仅是娱乐产品，还能引发玩家对现实世界的思考。此外，随着玩家对游戏品质和内涵要求的提高，游戏开发者将更加注重游戏剧情的深度、角色的塑造和情感的传递，打造具有丰富文化内涵和艺术价值的游戏作品。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求：
　　报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略，围绕五坚行动，坚定不移的走高质量发展之路。2024年，公司坚持科技创新与差异化发展双轮驱动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务。工业互联网板块，海外开疆拓土，技术破局革新，赋能行业发展。移动互联网板块，精准洞察需求，持续优化产品，利润稳健增长。同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行2023-2025年的ESG实施计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。
　　公司作为工业散货物料输送领域的开拓者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，站在行业潮头，引领技术革新，为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转型升级。
　　2024年，公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工业散货物料输送更绿色”的使命，深入践行“绿色化、智能化、一体化、全球化”的新四化战略，通过“五坚”行动—“坚守价值使命、坚持四化战略、坚决摒弃僵化、坚定降本增效、坚信团队力量”，依托强大的研发实力与深厚行业经验，持续践行质量为本的大质量精神，致力于提升输送效率、降低运营成本，一步一个脚印地稳步实现可持续发展目标，为客户创造更大价值，推动行业向新高度迈进。同时，在服务升级进程中，公司充分整合全球资源，通过全链条的协同与优化，为用户呈上更为优质、高效的一站式服务。公司以国内市场为坚实根基，以国际化的崭新姿态深度耕耘海外市场，建立泰国工厂，精心打造全球技术服务中心，组建起一支国际化专业团队，与全球顶尖的合作伙伴建立起紧密的合作关系，携手并肩共同推动工业散货物料输送技术的持续进步。
　　1、公司工业互联网业务主要产品及服务
　　2、公司工业互联网业务主要经营模式
　　（1）智能输送数字化产品
　　公司输送带业务采用“定制生产”模式，客户服务中心、营销中心、创新中心和技术质量部门均参与投标方案的制作，将产品定制设计纳入早期投标过程。公司根据客户的需求提供个性化服务，产品方案确定后由产品制造部生产。产品交付使用后，由客户服务中心、营销中心和创新中心进行跟踪和建档，对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。
　　1）采购模式
　　公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并建立了完善的供应商管理系统和质量保证体系，定期对供应商进行维护与更新。
　　2）生产模式
　　公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。
　　3）销售模式
　　公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定产品最终价格。
　　（2）智能输送系统产品及服务
　　公司智能输送系统产品及服务业务拥有独立完整的采购、研发和销售体系，为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服务及行业解决方案。公司在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。
　　1）采购模式
　　公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。公司根据合同需求由项目经理制定成本预算并提出采购申请，经采购部询价、招标后确定供应商。
　　2）研发模式
　　公司根据宏观行业分析、公司战略规划、客户关键需求分析、技术发展方向分析和竞争策略分析，进行技术储备和产品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术，补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。
　　3）销售模式
　　公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。
　　（二）移动互联网业务
　　1、公司移动互联网业务概况
　　在全球数字化浪潮席卷下，游戏行业的竞争日益激烈，出海发展已经成为游戏公司的必然选择。出海能助力游戏公司打破国内市场的局限，拓展版图，触达海量潜在用户，实现业务的持续增长。公司作为中国手游出海的先驱，公司始终坚守“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，致力于创造卓越且引领潮流的产品，以满足全球市场的广泛需求。报告期内公司移动互联网业务主要是全球数字娱乐内容与研发以及文化出海。
　　2024年，公司始终坚定践行全球化战略，坚持以富有创意和吸引力的内容，结合前沿科技将中国的优质游戏推向全球舞台，以展现中国深厚的文化底蕴，丰富全球玩家的娱乐体验。公司的核心业务已覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等关键市场，同时积极布局全球新兴市场，勇于探索未知领域的商业机遇，力求挖掘并释放这些市场的巨大潜力，进一步拓宽全球业务版图。截至目前，已在全球发行300余款游戏，涵盖了MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM等多种游戏类型，语言覆盖繁体中文、英文、日语、韩语、东南亚和欧洲等10几种语言，确保满足不同地域玩家的需求。同时，公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保障。
　　通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《ドット勇者（浮空秘境）》《D3》《魔力宝贝：旅人》《剑侠世界 3》《圣斗士星矢：重生 2》《三国群英传》《重返未来：1999》《完美世界》《War and Magic》《Bloodline:Heros of lithas》《King’s Throne》《Dungeon Hunter 6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增长提供了强有力的支撑。同时，公司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化，主要包括《代号M》《代号 zs》《代号 ss》《代号D8》《代号BR》《代号LQS》《代号H》《代号HT》等囊括了日本头部IP正版授权力作，韩国东南亚头部IP精品力作等，产品不仅丰富多样，而且跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。
　　在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技术发展及应用带给产业所带来的变化，精研不辍策略常新，将大数据、人工智能、云计算等多元技术深度融入游戏研发与发行的各个环节，依托全栈AI技术构建AIGC全生命周期管理平台，深度重塑游戏产业价值链，实现从创意孵化到用户运营的全链路智能跃迁。同时，不断探寻新技术新玩法，时时优化旧策略旧方针，深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、客服等业务的应用，提升业务效率，灵活应变市场，提升用户粘性，为业务的持续发展注入强劲创新动力。此外，公司还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用户的活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性。
　　2、公司移动互联网业务主要经营模式
　　（1）采购模式
　　公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。
　　软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。
　　公司游戏授权采购模式及流程具体如下：
　　①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。
　　②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经验及稳定核心成员等。
　　③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、产品设计、技术支持等
　　多方面的进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。
　　④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。
　　（2）运营模式
　　①代理运营模式
　　在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道支持等多项工作，承担运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　②联合运营模式
　　在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
　　③全球研运一体模式
　　在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据用户和游戏实时反馈信息。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求：
　　2024年公司累计新增运营的游戏产品6款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏共43款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2024活跃用户数量为1,488万，总用户数量为22,469万。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司坚定不移地走高质量发展的道路，坚持科技创新和差异化发展，经过多年的深耕与积累，于产品创新、品质管控、技术研发、团队建设及品牌塑造等多个维度构建起核心竞争优势，展现出强劲的发展动力和显著的行业影响力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
　　1、战略领航精准布局，先发制胜抢占先机
　　公司始终将战略规划作为企业发展的核心驱动力，以前瞻性的眼光洞察行业趋势，提前布局新兴业务领域，为企业的可持续发展奠定坚实基础。在工业互联网领域，公司作为行业内首家倡导并实施工业散货物料智能输送全栈式服务的企业，在深入调研市场趋势与行业痛点后，制定了极具前瞻性的新四化战略，凭借深耕工业散货物料输送领域积累的深厚经验，以及在系统总包服务方面的先发优势，公司积极引入大数据、人工智能、物联网等前沿技术，并将其与传统输送系统进行深度融合对工业散货物料输送系统进行全面改造和优化升级，极大地提升了输送效率与安全性，引领行业从传统模式向智能化、高效化转型，为行业的可持续发展注入了新动力。自2012年起，公司移动互联网板块便着手布局国内移动网络游戏的海外发行与运营业务。凭借精准的海外战略部署和敏锐的市场洞察力，在竞争激烈的韩国、东南亚、港澳台等地的移动网络游戏市场中，成功建立起显著竞争优势。作为国内最早出海的手游发行商之一，以及海外发行量位居前列的国内发行商，宝通科技不仅在全球各大主要游戏市场占据较高份额，还积累了丰富运营经验。无论是作为国内移动网络游戏海外发行的首选合作对象，还是作为中国移动网络游戏出海的成功典范，公司都以卓越表现赢得了业界广泛认可与赞誉。
　　2、科技赋能激发活力，技术追求永无止境
　　公司始终将科技创新作为引领行业发展重要力量，并将技术创新视为内部引擎，以“瞄准前沿科技、紧跟市场需求、直击客户痛点、优化生产运营”为创新方向，从创新组织管理模式、创新激励机制、提升基础设施创新能力、优化环境资源与持续创新保障等方面成功构建了具有宝通特色的科技创新体系。公司“先进输送技术与数字化服务创新中心”是“国家级企业技术中心”以及国家CNAS认可实验室，承担着公司科技创新的重任，涵盖了技术创新研究、产品开发迭代、重大科技成果转化、对外技术交流互动以及人才队伍培养等多元功能，通过不懈的技术革新，践行公司“让工业散货物料输送更绿色”的使命，推进绿色低碳环保再生等相关技术的创新。
　　“独木不成林”，创新也需要协同发展，公司与同行及上下游企业建立了良好的技术交流平台，依托于多个省部级高水平技术研发平台，围绕现代工业散货物料的先进输送技术与数字化服务，在新型输送带骨架材料、输送带产品设计开发、输送带智能生产、散货物料输送系统、信息技术与数字化服务等领域进行研究开发和产业化推广。同时，公司秉承“产学研用深度融合，多元合作共创未来”的理念，先后与北京化工大学、北京航空航天大学、辽宁工程技术大学、青岛科技大学、江南大学、西安交通大学等多所国内知名高校进行产学研合作，共同践行公司的新四化战略，凝聚绿色发展共识，推动科研联合攻关，探索人才联合培养模式，努力实现合作互赢、共同发展。截至目前，产学研合作项目共计35项，其中已完成的20余项产学研项目成果均已成功实现转化。
　　截至目前，公司共承担国家、省市级科技项目共9项，其中包括国家重点研发计划项目3项，国家“十二五”高技术研究发展计划（863计划）项目1项，共计完成16项高水平的科技成果鉴定，其中2项科技成果达到了“国际领先水平”，其余科技成果均达到了“国际先进水平”，共完成行业标准起草32项，其中国家标准7项，行业标准13项，团体标准12项。公司的“特种高性能橡胶复合材料关键技术及工程应用”项目荣获全行业唯一最高奖项“国家科学技术进步奖二等奖”，实现行业国家奖的零突破。公司高度重视知识产权保护与合规经营，拥有的自主知识产权处于行业领先水平，截至目前，公司已经授权的有效专利数量达到200多项，构筑的强大技术壁垒，助公司在激烈市场竞争中脱颖而出，占据优势地位。
　　3、丰富产品筑矩阵，全面践行可持续
　　多年来，公司一直秉持差异化发展策略，顺应全球数字化转型和绿色低碳化的发展大趋势，结合新一代信息技术，为全球客户提供差异化、系统化、安全可靠的工业散货物料输送全栈式解决方案，凭借全方位服务体系，精准解决客户痛点难点，在国内外市场赢得广泛赞誉，客户忠诚度极高，主要核心客户有全球矿业集团如：国家能源集团、山能集团、必和必拓、力拓、淡水河谷、嘉能可、智利铜业等，大型钢铁集团：宝武钢铁、塔塔钢铁、河北钢铁、首都钢铁等，大型建材集团：中国建材、海螺水泥、金隅冀东、拉法基、希斯水泥、华润水泥、红狮集团等，大型散货码头：曹妃甸港、宁波港、青岛港、湛江港、河北港口、钦州港、防城港等，大型火力发电企业：华能电力、大唐电力、国家电投、华电集团等。
　　公司全面贯彻ESG可持续发展理念，制定2023-2025年的ESG实施计划，并确立相应的ESG绩效指标，推动绿色制造和循环经济理念的应用，致力于实现从产品研发设计到产品退役处理的全生命周期的绿色化管理，有效地推动减排增效，提升资源利用效率，减少对环境的影响和污染排放，为产业绿色转型发挥积极作用。凭借行业领先的装备和绿色智能生产基地，公司荣获国家智能制造优秀场景、智能制造三级成熟度、江苏省工业互联网标杆工厂、江苏省绿色工厂、江苏省数字化绿色化协同转型发展典型案例等多项荣誉与认证。
　　4、卓越团队领航，优秀人才赋能
　　公司的管理团队成员均在行业内深耕多年，实战经验丰富，对行业发展趋势洞察力敏锐。在企业发展战略规划上，深入调研市场动态，精准剖析行业走向，制定高度契合公司实际的发展战略。在日常运营管理中，管理团队秉持精益管理理念，重视企业内部资源优化配置与流程高效运作。运用先进管理工具与方法，合理调配人力、物力、财力等资源，消除流程冗余环节。公司深知人才是企业发展的核心驱动力，高度重视人才引进与培养，坚持以人为本的用人原则，践行以领导力培养和人才投入为根本的管理理念，并对人才梯队建设进行了不断的优化与完善，促进智能输送与互联网生态系统的协同发展。同时，公司注重营造良好的创新氛围和文化，鼓励团队成员勇于创新、敢于创造，为公司的产品研发与技术升级提供坚实智力支持。在企业内部，建立了完善系统的人才培养体系，致力于打造学习型的组织，公司不断完善并强化人才激励机制与管理制度，通过奖励制度、股票期权以及限制性股权激励等多元化的激励方式与员工共同发展、共享成果，有效地保障了核心人才队伍的稳定性，为公司在新时代背景下的繁荣进步提供了坚实可靠的人才保障。
　　5、以品质铸就品牌，匠心独运筑形象
　　公司自始至终深信“细节决定成败，态度决定一切”，坚决执行“零缺陷”高可靠性的质量策略，倡导全员参与、全过程监控、全方位覆盖的大质量管理理念，不断提升产品质量、工作质量、经营质量的水平，公司创新推出了“双轮驱动、双擎支撑，永不停息的全栈式服务”质量管理模式，致力于为客户提供更加优质、可靠的产品和服务，以此塑造高品质的卓越标准。公司屡获殊荣，包括荣获“江苏省省长质量奖提名奖”、“新吴区质量管理优秀奖”、“无锡市市长质量奖”等，这些荣誉不仅见证了公司在质量管理领域的不懈努力和显著成就，也彰显了其对卓越品质始终如一的坚守与追求。
　　公司是行业内国家首批“中国名牌产品”获授单位；公司“BOTON宝通”牌从2014年开始，连续9年被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌。公司相关产品连续多年被认定为“中国橡胶工业协会推荐品牌产品”、“中国石油和化学工业知名品牌产品”、“江苏省名牌产品”等。公司荣获包括“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家智能制造优秀场景”、“国家级专精特新小巨人”、“江苏省智能制造示范工厂”、“江苏省工业互联网标杆工厂”、“江苏省绿色工厂”等殊荣，并通过智能制造成熟度三级评估的权威认证，公司不断提升公司品牌的知名度，为公司成为国际品牌的目标奠定了基础。
　　公司凭借多年在海外游戏发行与运营领域的深厚积淀，已稳居行业海外发行的领先地位，跻身第一梯队。通过精准的市场定位、精细化的运营策略以及高效的全球发行网络，公司的产品在全球范围赢得了广大用户的热烈反响和高度认可，成功树立起良好的品牌形象，并在行业内形成了卓越的品牌效应。公司获得了“中国十大海外拓展游戏企业”、“上榜Facebook中国出海人本营销领先品牌50强”、“年度最佳出海游戏企业奖”、“Facebook中国出海50强新秀品牌”、“华为年度优秀出海应用”、“年度十佳出海游戏发行商”、“年度最佳出海游戏企业”、“十佳全球化游戏发行商”、“年度最佳游戏发行商”、“优秀海外游戏发行商 TOP10”、“GTA最佳出海游戏企业”、“年度优秀出海游戏厂商”、“中国游戏出海扬帆奖-十佳亚太游戏发行商”等荣誉称号，这些荣誉提升了公司品牌的知名度，为公司成为国际品牌的目标奠定了基础。
　　6、投资布局前沿科技，发挥战略协同优势
　　公司专注于现代工业散货物料智能输送解决方案与服务，立志成为“全球领先的智能输送服务商”，唯有紧跟科技浪潮，深度融合创新科技与实体产业，才能在现代工业散货物料智能输送领域铸就辉煌，引领行业未来。公司设立的产业基金及子公司通过精准的投资战略，深度布局工业互联网、人工智能、矿山自动驾驶、新能源、半导体（涵盖光刻胶与语音识别芯片）以及虚拟现实技术等前沿科技领域，不仅旨在捕捉新兴领域的增长机遇，更旨在通过资本的力量，搭建起与下游客户的长期战略合作桥梁，有效整合产业链上下游各方的优势资源，如同汇聚百川入海，博采众长。公司积极汲取各方在专业管理、深厚技术积累与卓越运营智慧等方面的精华，力图形成强大的协同效应，有力地助推公司智能输送全栈式服务模式的持续创新与升级，进一步丰富公司工业互联网业务落地应用场景，更好地适应多元化的市场需求，提升服务效能，增强公司核心竞争力，从而实现公司长期可持续发展。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　面对复杂交织的战略机遇与风险挑战，以及日益增多的不确定性和难以预判的因素，公司将积极响应国家提出“双碳”目标，继续秉承“让工业散货物料智能输送更绿色”和“传播世界优秀文化与数字文明”双使命，坚定不移地贯彻执行新四化发展战略，高效地聚集与整合各种优质资源，全方位构建并稳健推进全新的发展格局。展望2025年，公司将坚守科技输送美好生活的初心，主动创新，敢于超越，在新价值与新动能加速形成的格局中寻找新机会，以新产品研发、技术创新和新型商业模式为实施抓手，积极探索并孕育公司未来发展的崭新动能，全方位提升公司的核心竞争力，以实现既可持续又具备韧性的长远发展。
　　1、工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）业务
　　（1）以客户为中心，全方位驱动变革与价值创造
　　公司立志成为“全球领先的智能输送服务商”，始终坚持将客户置于核心地位，一切以为客户创造价值为中心，真正理解和满足客户需求，由传统的“产品导向”向“服务引领”转型，着力提升市场竞争优势。2025年，公司将全面深化改革，进一步整合公司技术资源，构建“总部研究院+区域技术中心”双核驱动架构，打造“基础研究-应用开发-场景落地”全链条研发体系，持续创新管理模式，扎实推进“六个可靠性”，突破固有框架，从技术研发、生产运营、供应链管理、全面质量管理、成本管理、销售及技术服务、一体化协同等方面构建一套高效且精准响应的创新体系，以更加灵活敏捷的姿态持续聚焦客户价值创造。同时，也将建立研发、质量、产品、营销四个方位的“铁三角”工作机制，跨越职能边界，以刀刃向内的组织变革提升组织效能，勇破发展桎梏，敏锐地捕捉市场脉搏，持续提升市场开拓力，稳步提高市场份额，增强公司发展的内在驱动力，开创公司高质量发展新局面。
　　（2）筑梦全球化，紧抓海外机遇
　　立足国内放眼全球，公司始终密切关注并积极研究海内外市场的动态需求变化，通过不断创新商业模式来适应新的市场需求，深度剖析公司下游行业的应用场景，旨在精准把握并解决客户的实际困难与挑战，从而为全球客户提供更加丰富的定制化产品和服务。2025年，公司将秉承全球化视角与先进理念，以全球技术服务中心为战略枢纽，加大全球服务网络布局，搭建本地化技术服务团队，结合客户需求，提供定制化解决方案，确保技术支持的高效交付，客户体验本地化优化。在稳固并深化澳洲市场份额的基础上，推进泰国工厂建设以及全球技术服务中心的落地运营，全力打造高质量的综合性国际产品体系与技术服务体系。通过各种举措挖掘更多的海外机会，进一步拓宽海外疆界，积极开辟更多国际市场。
　　（3）锚定高质量发展目标，冲刺ESG成果检验
　　绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力，本身就是绿色生产力，公司作为一家科技创新型企业，将坚定响应国家双碳政策和高质量发展的号召，并积极顺应全球低碳化发展的趋势，始终践行商业价值与社会价值、环境价值的深度融合，将绿色发展的理念贯穿到公司运营的各个环节。2025年，公司将坚决执行“零缺陷”高可靠性的质量策略，倡导全员参与、全过程监控、全方位覆盖的大质量管理理念，扎实推进“六个可靠性”，深度实施质量革新行动，强化供应链资源的质量把控，形成覆盖全流程的质量管理理念与管理体系，从而增强质量管理的整体性和全面性，有力提升公司的整体经营管理水准。围绕“稳健共信、成长共进、绿色共治、科技共兴、价值共创、社群共生”ESG目标，全力冲刺ESG三年目标，伴随公司全球业务的拓展，践行无论在哪个业务所在地，都要为当地社区做贡献的理念。同时，公司还将着力加强ESG相关培训与内外部宣传活动，引导更多人士共同参与到公司的可持续发展进程中，携手共建一个更加绿色、更具韧性的未来。
　　（4）强化科技创新引领，推动业务转型升级
　　公司始终把“科技创新”作为公司可持续发展的核心驱动力。2025年，公司将从体制建设、科研投入、科研人才引进及重大项目布局等多个维度进行了统筹规划，旨在全面推进以科技创新为核心的全面创新战略，以科技力量驱动企业的可持续发展。并将持续加大研发投入，聚焦生物基材料、具身智能机器人、智能传感、低碳智造等关键领域，推进知识产权布局，并建立开放技术联盟，协同产业链上下游，形成“技术标准-生态应用-客户价值”商业闭环。公司还将持续加大AI技术的研发投入，将AI大模型嵌入核心业务中，从研发、生产到服务全流程优化，设计降本、生产提效、运维智决、物流精准调度、客服个性服务等多环节协同推进，强力驱动输送带行业智能化转型。同时，还将优化和完善科技创新体系，从加大研发投入、强化项目精细化管理、培育高端科研人才、建立健全科技成果激励机制并积极推广、深化与各大高校的产学研合作等方面，全方位为产品研发和技术提升提供保障，以期实现科技创新的新突破和飞跃。
　　2、移动互联网业务
　　公司秉承“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，将依托游戏研发、运营及市场推广等方面的资源优势，持续推进全球化、精品化、高质量发展战略。深耕韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等关键市场，积极布局全球新兴市场，勇于探索未知领域的商业机遇，力求挖掘并释放这些市场的巨大潜力，进一步拓宽全球业务版图。
　　（1）强化区域发行地位，构建全球研运一体新格局
　　2025年，公司将继续以易幻网络和高图网络为核心运营平台，依托在韩国、东南亚及港澳台等区域市场的发行优势，深化区域化战略布局。以精品游戏为基石，在强化移动端发行能力的同时，加速推进全球研运一体化进程，构建“区域发行深耕+全球研运协同”的双轮驱动发展格局。通过目标导向型预算管理体系，整合精准营销、IP生态联动及用户全生命周期运营策略，持续优化产品矩阵与商业模式，实现运营效率提升与成本结构优化，巩固区域市场地位，强化业务盈利能力。重点运营方面，公司将全力保障《ドット勇者（浮空秘境）》《D3》《最强祖师》《命运圣契》《魔力宝贝：旅人》《剑侠世界3》《圣斗士星矢：重生2》《War and Magic》《King’s Throne》《Bloodline:Heros of lithas》《Dragon Storm Fantasy》等已上线精品游戏的长期价值释放，同步探索经典产品焕新计划，通过内容迭代、跨区域发行及本地化改造挖掘存量产品市场潜力。新品布局方面，密切追踪全球市场动态，在港澳台、韩国、东南亚、日本及欧美等市场储备多款产品，通过商业模式创新、发行策略升级、全面推进全球化战略的精细化落地。
　　（2）紧抓海外市场机遇，全方位夯实出海能力
　　2025年，公司将发挥游戏研发、运营及市场推广方面的资源优势，稳健日本、港台、韩国及欧美原有市场发展，借助灵活多样的出海方式，进一步拓展海外目标市场，以更丰富的游戏内容和更优质的服务推动全球数字娱乐生态发展。此外，公司还将加大精品游戏研发投入，并挖掘优秀的研发公司，积极探索游戏与其他领域的跨界融合，打造以产品、市场、用户为导向的研运一体的生态体系，形成生态体系内良性协同，通过资本运作、战略合作、深度定制等方式，逐步形成内容端产品矩阵，开拓新增长点，推动移动互联网板块实现更高质量的发展。
　　（3）积极拥抱AI浪潮，寻找行业发展新机会
　　数字经济时代的来临，为中国游戏产业转型升级带来全新机遇，公司将用更加开放的视野去开创游戏新发展格局的可能性，挖掘全球对游戏产业的新预期与新想象。2025年，公司将密切关注新技术发展及应用带给产业所带来的变化，持续聚焦技术创新对游戏产业的推动作用，积极探索将AI技术等更多前沿科技应用于公司游戏研发和运营中，借助AI革新游戏开发与运营，深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、客服等业务的应用，提升业务效率，并探索以生成式AI自动创作剧情、场景等，用AI动态调整游戏内容，增强沉浸与互动；分析玩家数据制定精准营销，优化策略方针，全方位提升用户粘性，为未来公司发展获取新的利润增长点。同时，持续推进移动互联网文化生态新格局，不断提升核心竞争力。 收起▲