一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求　　一、行业情况　　1、农药行业　　根据Phillips McDougall的统计，2022年全球农药市场销售额为781.93亿美元。其中，作物用农药占比接近九成，市场销售额达692.56亿美元，近5年CAGR为5.0%。得益于完备的基础化工产业体系以及极具竞争力的成本控制水平，中国已成为全球农药中间体、专利过期原药最为主要的生产基地。　　过去几年复杂多变的国际社会和气候环境使得全球粮食供应体系变得更加脆弱，各经济体纷纷将粮食安全战略提升至前所未有的高度。... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
　　一、行业情况
　　1、农药行业
　　根据Phillips McDougall的统计，2022年全球农药市场销售额为781.93亿美元。其中，作物用农药占比接近九成，市场销售额达692.56亿美元，近5年CAGR为5.0%。得益于完备的基础化工产业体系以及极具竞争力的成本控制水平，中国已成为全球农药中间体、专利过期原药最为主要的生产基地。
　　过去几年复杂多变的国际社会和气候环境使得全球粮食供应体系变得更加脆弱，各经济体纷纷将粮食安全战略提升至前所未有的高度。而使用农药防治病虫害、提升单位面积的粮食产量，是满足粮食需求的重要解决途径之一，因此农药使用需求刚性，使用量难有较大幅度的下降。根据美国咨询机构Grand View Research的预测，2023-2030年间全球农药市场销售额仍将保持年均5.6%的增长速度。随着环保及食品安全意识的日益强化，各国都进一步强化了对农药行业的管控力度。通过发展高效低毒、绿色环保的新农药实现产品升级是应对全球范围内强监管，尤其是应对品种禁限用风险的最佳途径，这也是农药行业发展的必由之路。
　　2、医药行业
　　医药行业长期以来都是国家支持的重点产业之一。随着社会经济的快速发展和变革，人类的居住环境和生活水平大幅提高，现代医疗健康事业持续发展，全球人口数量、平均寿命不断提高，且人口老龄化趋势明显。全球人均预期寿命已经从1990年的64.2岁增加到了2021年的78.2岁。人口增长、老龄化趋势及人们健康意识的不断增强将促使全球医药、保健品行业保持持续稳健的增长。
　　作为全球主要的化学原料药生产地之一，2016年至 2017年中国原料药市场保持稳步发展，产量和收入稳步增长。2018年至 2020年受环保政策、产能过剩等各方面因素影响，原料药行业产量有所下滑，目前恢复了增长趋势。根据中国化学制药工业协会数据，2021年中国化学原料药行业营业收入总额达到4265亿元，预计2023年中国化学原料药行业营业收入将达4736亿元。
　　专利原料药及高级中间体通常结构较为复杂，其合成涉及到手性合成、绿色合成、催化等多种技术，对企业的生产工艺、研发能力要求较高。专利原料药及高级中间体制造具有合同定制研发和生产、较高的技术难度、较高的客户粘性以及较高的产品附加值等特点。随着全球医药产业分工加剧，中国在中间体、原料药生产环节的优势地位有望得到进一步巩固。
　　二、公司情况
　　1、公司所处的行业
　　根据中国证监会颁布的《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）。
　　2、公司主要业务
　　公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　报告期，公司处于成长发展阶段。农药中间体的上游是石化行业，下游是农林牧渔行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业存在一定的刚性需求，周期性不明显。医药中间体的上游是石化行业，下游是医药、生物制品行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业为民生基础行业，周期性不明显。
　　4、公司主要产品及用途
　　5、经营模式
　　公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。
　　（1）研发模式
　　公司目前拥有4大研发中心，以公司自主研发为主、外部研发协作为辅的方式组织实施研发项目，研发内容包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果转化等几部分。
　　（2）采购模式
　　公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由公司采购部负责组织采购。
　　（3）生产模式
　　公司生产由各生产基地组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手订单情况制定生产计划组织生产，公司存货销售压力相对可控。
　　（4）销售模式
　　公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以及合理的利润。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
　　报告期内，南通雅本正在申请《2000吨/年氯虫苯甲酰胺原药、2000吨/年丙硫菌唑原药扩建项目》的环评批复，已完成环境影响评价公众意见调查第一次公示。
　　报告期内，建农植保取得盐城市生态环境局出具的了《关于〈江苏建农植物保护有限公司500t/a75%肟菌酯戊唑醇水分散粒剂等技改项目环境影响报告表〉的批复》、《关于对〈江苏建农植物保护有限公司环保安全整治提升改造工程项目环境影响评价报告书〉的审批意见》及《关于〈江苏建农植物保护有限公司年产500吨三氟咪啶酰胺原药、200吨吡唑醚菌酯原药、100吨4%1-甲基环丙烯粉剂、100吨0.03%1-甲基环丙烯粉剂环境影响报告书〉的批复》。
　　报告期内，兰雅精化取得兰州新区生态环境局出具的《关于兰州新区专精特新化工产业孵化基地项目（B区）（二期工程）环境影响报告书的批复》。
　　报告期内，兰沃科技向兰州新区生态环境局递交环评申请材料，申请“甘肃兰沃年产8710吨农药原药及农药中间体项目”的环评批复，截止至2023年12月31日，该项目环评已经完成评审会。
　　1、公司主要农药产品
　　2、公司农药产品登记情况
　　
　　三、核心竞争力分析
　　(一) 供应链体系
　　目前，公司在国内外拥有六个控股的核心生产基地及两个参股的协作生产基地，同时拥有三个研发中心，具备成熟的产品研发、生产、交付能力，可以为全球客户提供专业化、精细化的高端CDMO服务。基于此，公司践行可持续发展的价值观和柔性制造的产业观，通过持续推进智能化、数字化技术的应用，盘活和整合现有生产资源，实现了核心工厂和协作工厂的资源互补，初步构建了快速响应市场需求的供应链体系。此外，公司在兰州启动建设中试研发中心，承接公司创新研发成果放大与产品商业转化前的试验准备，将能够对技术、工艺的可行性进行验证及优化，打通实验室成果到产品的“最后一公里”，进一步提升公司生产体系中的技术转化水平以及业务承接能力。
　　公司当前的供应链体系能够根据客户需求及时调整生产策略，按需分配生产任务，充分调动各基地生产资源，使公司在快速变动的市场环境中始终保持灵活的竞争力，有力驱动业务的高质量扩张，巩固公司在高端创新中间体CDMO领域的核心服务商形象。
　　(二) 服务体系
　　公司主营业务涵盖农药中间体、医药中间体以及相关衍生产品的研发、生产和销售，服务体系主要涵盖两大方向：
　　（1）以客户需求为导向的服务
　　公司针对行业头部企业在专利保护期内的产品提供专业化、高标准的CDMO服务。在与客户长期的合作过程中，公司凭借深厚的研发创新能力、严苛的环保安全标准以及严谨的质量控制体系，获得了客户的广泛好评和深度信任，形成了较稳固的核心客户圈。自客户新产品研发之初即深度融入其供应链、产业链，因此在客户创新产品的中试放大至商业化阶段，公司具备了一定的先发优势，助力公司成为向客户提供关键农药、医药中间体定制化生产服务的核心供应商。
　　（2）以市场需求为导向的服务
　　过去几年，公司凭借扎实的生产管理能力和严谨的质量控制能力，在响应市场突发性、阶段性的产品需求方面积累了一些成功经验。基于此，公司以深化抗病毒类药物中间体研发为重点突破口，启动中试基地建设，完善前瞻布局的柔性生产服务体系，向市场提供妥善解决生产、质量和合规等需求的一揽子服务方案。
　　公司凭借20年积累的质量控制、生产交付和市场洞察能力，结合较完善的生产、研发资源，能够根据客户需求高效地研发创新产品并灵活部署产能。这种差异化竞争优势已得到市场的充分认可，并助力公司逐步构建以“若干核心客户+多个创新产品”为主体的业务矩阵。
　　(三) 技术体系
　　公司始终坚持以创新驱动发展战略为核心，持续加大对科技创新的投入，先后在上海张江、上海松江及浙江湖州设立了设施完善的研发中心，汇聚了一支由博士、硕士等高水平科研人才组成的研发团队，全面覆盖农药中间体、医药中间体及生物酶等的研发。此外，公司积极构建产学研一体化平台，与复旦大学、上海交通大学、中南大学、北京理工大学、南通大学、扬州大学、安徽大学、南京师范大学等多家高校建立合作关系，共同推动人才培养和研发创新，反哺公司业务发展。
　　自2011年上市以来，公司的研发投入逐年攀升，由最初的0.15亿元增长至2023年的1.2亿元，高额的研发投入孕育了持续不断的创新活力。期间，公司自主研发出手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流等诸多关键技术。其中，微通道连续化反应技术是公司先进合成技术之一。公司通过多年的应用与积累，在项目的开发中，能够有效地解决一些传统间歇式反应难以避免的放大效应问题，还可以满足超高温超高压的苛刻反应条件。其次，高通量反应条件筛选技术则为快速寻找最优的反应参数和结晶条件提供了支持，大大缩短了工艺优化时间。该技术可以在微通道反应器和平行反应仪等设备上实现，已成为公司掌握并且熟练运用的先进合成技术之一。最后，在设备工程技术方面，公司以先进制造理念为指导，充分融合工艺过程自动化控制和工艺安全评价及控制等技术。在研发阶段即介入，通过对工艺过程和化学反应本质的充分理解，给出专业的设备选材和选型，通过复杂的系统控制或者更高一级的智能控制，实现工艺与设备的完美结合。以上这些技术，充分体现了公司具有实验室技术创新成果向规模化生产过渡的能力优势，能够迅速实现“技术的产品化”、“产品的产业化”。
　　截至报告期末，公司（含子公司）获得已授权专利206项，其中境外专利14项。同时，公司采用中水回用、溶剂回收等绿色技术优化生产工艺，有效减少了环境污染，提升了资源利用效率。
　　报告期内，兰州中试基地投入建设，将助力公司建成和完善新工艺研发、小试、中试直至商业转化的一体化技术创新体系。公司抗病毒药物中试研发作为兰州基地的首个项目，将实现生产全过程的信息化控制，布局环保、安全、节能的连续流管式反应设备。
　　(四) 绿色体系
　　公司重视EHS的投入和管理，通过技术创新开发绿色生产工艺和产品，提升环保标准，强化了员工保护，有效减少环境污染，塑造了良好的品牌形象。在全球供应链日趋复杂多元的环境下，伴随着公司规模的不断扩大，公司对自身的EHS管理提出了更为严格的标准。2020年起，公司携手杜邦可持续解决方案（DSS），以构建更安全、更高效的安全管理体系为目标，积极探索并实践绿色生产技术和工艺，积极推动整个行业的绿色可持续发展。同时，公司顺利通过ISO14001环境管理体系认证，充分证明公司的业务实践已达到国际公认的标准。
　　报告期内，公司积极响应国家提出的“双碳”发展目标，将ESG理念融入公司战略，正式启动ESG体系建设：（1）将ESG内涵及工作要求写入公司章程和相关管理制度，完善内部治理体系；（2）组建“双碳”专项工作小组，由董事会战略决策委员会负责监督ESG工作的落实；（3）公司各子公司、各部门优化职责范围和工作内容，逐步将ESG融入日常工作，推动公司经营管理的持续优化。
　　在全球供应链网络中，许多国际客户高度重视供应链伙伴的ESG表现，将ESG评估纳入供应商准入审核的关键环节，并在合作过程中持续推动供应商提升ESG能力。作为参与全球竞争的企业，为展示公司对可持续发展和深度融入客户供应链的决心，公司积极响应重点客户号召，于报告期内正式承诺加入科学碳目标倡议组织（SBTi），并达到第一个里程碑；同时，公司对旗下各生产基地展开了碳排放盘查，细致梳理能耗状况，为下一阶段的节能降碳工作提供有力抓手。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司经营遭遇了一系列挑战，其中包括短期内农化行业周期性下行、客户库存调整策略引发的需求下滑，以及医药业务部分订单的显著缩减。这些不利因素叠加作用，致使公司本期的营业收入和净利润相较于上年同期出现了大幅下滑。2023年度，公司实现营业总收入127,884.83万元，同比下降36.09%；实现归属于上市公司股东的净利润为-8,229.38万元，同比下降140.55%。
　　2023年是公司蓄力调整、提质增效的起点，2024年将继续延续公司厚积薄发、精益管理的发展策略，在经营管理层的领导下，紧随双碳经济步伐，坚定贯彻执行“2+X”战略，围绕柔性生产理念对存量资产进行盘活，并开辟业务增量的新“战场”，为公司实现绿色可持续发展奠定基础。
　　1、业务层面
　　（1）创新农药业务方面，深度融入行业龙头客户的全球供应链，丰富创新产品管线，进一步巩固公司行业领先的CDMO服务商形象。公司兰州基地持续采取“租建并举”和“滚动开发”策略，打造基于柔性生产体系的环境友好型及技术智能化工厂。其中，兰沃科技投资新建的数字化、智能化、绿色化制造基地，获得农药定点生产许可证，为后续规模化生产奠定了良好基础；兰雅精化依托租赁标准化厂房快速建设的生产线年内实现投产并成为规上企业，2024年将发力产能利用率的提升；兰雅药创启动中试基地建设，将赋予公司柔性生产和研发产品快速商业化落地的能力。此外，公司还积极推动老基地的新项目建设，如盐城滨海基地二期和南通如东基地农药中间体、原药新建、扩建项目顺利启动，旨在高效、灵活地为客户提供低碳、环保的农药中间体产品。
　　（2）创新医药业务方面，公司全面推进医药板块的整合、强链工作，推动国内医药中间体生产基地的投资建设，重点加强马耳他基地与太仓、上虞等基地以及朴颐化学、颐辉生物等研发主体的协同，探索一个公司、一个声音、一个Logo的业务整合路径。同时，公司自己主导建设的第一个海外新基地——马耳他A2W取得GMP认证，标志着公司的CBD产品有望正式进入欧盟市场。
　　（3）探索多元发展的道路上，公司顺应双碳经济趋势，成立新材料事业部，瞄准新能源、新材料等市场，寄希望于发挥公司的生产管理和产品服务能力，通过产学研合作，实现资源互补、整合，助推新材料业务发展壮大。
　　除了依托主业技术优势，公司积极推动并寻求跨越式发展机遇，运用自主研发的生物酶催化技术渗透至大健康行业，逐步从原料制造商向下游营养品服务商拓展。在面向消费者（C端）的大健康运营服务中，公司深切体会到商标所承载的企业形象及其作为服务标识的重要性，因此积极开展商标申请工作，已经成功取得了名为“ABA Health”的商标权，进一步巩固ABA在相关行业内的优质服务商形象。
　　2、ESG层面
　　公司积极响应国家“双碳”战略的号召，已正式启动ESG体系建设：由公司董事会战略决策委员会负责ESG的规范制定和工作监督；成立“双碳”专项工作组，制定并执行具体的ESG工作目标。此外，为彰显公司绿色减碳及可持续发展的决心，公司郑重承诺实现科学碳目标（SBTi），报告期内公司设定SBTi目标并达到第一个里程碑。此外，将推进落实科学碳目标（SBTi）作为融入客户供应链并形成差异化竞争优势的抓手，加强碳排查和碳足迹跟踪等工作，兼顾环境指标和业绩指标的达成。
　　公司将ESG体系建设与实现科学碳目标（SBTi）紧密结合，以ESG理念引领公司可持续、高质量发展，致力于成为精细化工行业内绿色低碳实践的先行者。
　　3、管理层面
　　尽管面临严峻的市场竞争和行业波动，公司仍然坚持精细化、高质量管理：结合ESG战略，对各经营环节进行深度分析和改进，推动子公司和重大项目管理的再优化和再升级；推动数字化转型，在兰州基地试点开展数字化精益运营管理项目，提升产品质量和生产效率；完善生产管理，全面推行数字化采购系统和资产管理系统，提升管理效能。
　　4、人才层面
　　公司实施绿色人才战略，招聘、配置、激励、培养员工时均融入绿色管理理念，旨在激发员工潜能，促进企业发展与个人成长之间的良性循环。为推动公司可持续发展，报告期内推出员工持股计划，旨在建立长效激励机制，提高员工积极性与创新能力，实现企业和员工共同进步。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2023年，在行业陷入周期性调整及客户终端需求减少的多重压力下，公司业务不可避免地受到了一定影响。展望未来，在客户库存调整有望渐入正轨的背景下，作为全球农药、医药巨头的关键伙伴，公司将坚定不移地打造“深度融入核心客户供应链”及“管线内创新产品丰富”的高端中间体CDMO服务商形象。伴随市场回暖、新项目落地与产能释放，公司业务将展现出稳健且充满活力的发展前景。
　　1、生产经营与绿色发展
　　面对复杂严峻的经济形势，尤其是在全球关注的低碳转型和可持续发展背景下，公司将以积极稳重且蓄力待发的姿态推行绿色发展策略，深层次、全方位地推进公司各项业务迈向高质量发展的新台阶。公司将坚定地贯彻执行“2+X”业务战略规划，确保在建项目不仅快速落地，而且符合国家的双碳政策要求，能够在节能减排和环境保护的前提下，在瞬息万变的市场环境中准确识别并紧紧抓住发展机遇。
　　为达成上述目标，公司将重点关注国内外基地和研发中心的协同，关注系统性的品牌建设以及对既有渠道的优化整合，夯实供应链、技术和品牌的多重优势，结合绿色发展理念，实现从单纯追求“规模增长”到兼顾经济效益与环境效益的“价值创造”模式的转型升级。
　　与此同时，公司积极引入并深度融合外部资源，特别是在大健康、新材料的研发及应用领域，充分发挥公司禀赋和其他资源方的优势，实现科学布局和价值挖掘。
　　2、技术研发与绿色创新
　　面对复杂经济的形势，公司尤其重视探索绿色创新发展道路，将重点聚焦于精细化工、大健康、新材料等与可持续发展密切相关的领域，持续加大研发投入，坚持以自主研发为主、吸收引进为辅的策略，打造独具竞争力的创新体系。公司将扎实开展涵盖绿色理念的技术创新活动，深度整合资源，优化研发和生产流程，加快产品和技术的商业化转化速度，实现产品的推陈出新、工艺的绿色升级，以具备更强劲的市场竞争能力。
　　2024年，公司将维持高强度研发投入，重点关注创新中间体研发和优势产品的绿色工艺改进。首先，借助产学研合作的良好基础，公司将充分发挥马耳他研发资源和兰州中试研发中心的潜力，构建更为完善的“技术产品化”及“产品产业化”的转化平台。其次，利用生物酶技术与连续流技术打造雅本特色技术平台，形成差异化竞争优势。最后，发力体系建设和制度完善，做好创新成果的商业秘密和知识产权保护工作，更好地为客户提供优质、高效、先进及可信任的CDMO服务。
　　3、内控提质与精益管理
　　公司通过制度建设和管理提升，按照ESG治理要求完善管理架构和权限体系，实现更高层次和更具细节的内部控制治理目标。
　　在具体项目管理实践中，着力构建兼具高效运作和有效激励的项目管理体系，由项目经理负责，协调各分子公司、各部门合作，确保公司项目的各个阶段均能按照预定计划进度推进；同时，强化预算管理、财务协调、融资策略与成本核算等方面的精细化工作，精确评估各项目的成本收益平衡点，为实现经济的、科学的、低碳的项目目标提供决策依据，进而增强公司的抗风险能力和市场竞争力。
　　4、持续发展与双碳实践
　　公司全面践行“技术+绿碳”的运营策略，将持续优化生产过程中的环保指标和安全水平，运用数字化手段提升节能减排成效，确保所有生产基地遵循严格的环保和安全生产标准，以保障各基地在实现绿色生产的同时，也能保证产品按时、保质、保量地交付给客户。
　　公司还将同步推进ESG体系建设和SBTi目标达成，确保ESG的核心理念与双碳战略的标准逐步融入于日常经营管理和各个业务环节之中，将具体工作要求落实到集体和个人，强化从公司整体到员工个人的担当，不断提升公司在环境、社会和治理方面的综合管理水平，全方位、多维度地推动公司稳健、可持续、低碳健康的高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　一、行业情况　　1、农药行业　　世界主要农作物播种面积扩大。近年来，全球总人口快速增长，全球耕地面积增速远低于人口增速，这导致了人均耕地面积的持续减少。1992年，中国、日本、印度和美国的人均耕地面积为0.11、0.04、0.18和0.72公顷，而2020年已下降至0.08、0.03、0.11和0.48公顷。为解决人口增长与耕地面积的不适配问题，近年来，主要农作物的播种率正不断扩大，2010年至2022年，大豆、玉米和大米的全球播种面积分别上升了34.2%、24.2%和4.6%，这将持续拉动农药产品的需求上升。　　国际局势波动，粮食安全问题愈发凸显。截至2... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、行业情况
　　1、农药行业
　　世界主要农作物播种面积扩大。近年来，全球总人口快速增长，全球耕地面积增速远低于人口增速，这导致了人均耕地面积的持续减少。1992年，中国、日本、印度和美国的人均耕地面积为0.11、0.04、0.18和0.72公顷，而2020年已下降至0.08、0.03、0.11和0.48公顷。为解决人口增长与耕地面积的不适配问题，近年来，主要农作物的播种率正不断扩大，2010年至2022年，大豆、玉米和大米的全球播种面积分别上升了34.2%、24.2%和4.6%，这将持续拉动农药产品的需求上升。
　　国际局势波动，粮食安全问题愈发凸显。截至2023年6月，芝加哥期货交易所（CBOT）小麦、玉米、大豆的期货结算价较2019年年初分别上涨28%、58%和62%。近年来国际粮食价格走高的主要原因是全球极端气候频繁，整体粮食库存量偏低，此外俄罗斯还宣布无限制暂停参与执行黑海粮食出口倡议，引发了全球粮食供应偏紧的市场预期。在高粮价的市场背景下，全球粮食种植积极性提高，这将带动全球农药需求上升。
　　公司农药板块的业务主要分为CDMO和部分自主研发药物。近年来，国际大型农药品牌为降低经营成本，开始将生产部门外包给中小型企业，以实现专业化、高效化的分工。2017年至2021年，全球CDMO市场规模从394亿美元增长至632亿美元，年复合增长率为12.5%，其中，中国CDMO市场在2021年占全球市场的13.2%，我国CDMO市场正处于持续放量的状态。
　　2、医药行业
　　全球医药市场规模不断增长。随着全球人均可支配收入增加，人口老龄化加剧等影响，2017年至2021年，全球医药市场整体规模从1.2万亿美元扩大至1.4万亿美元，年复合增长率为4.6%。未来全球医药市场将继续保持增长趋势，根据IOVIAInstitute预测，2030年全球医药市场将达到2.1万亿美元。中国医药市场规模增速将超全球。2017年至2021年，中国医药市场规模从1.4万亿元增长至1.6万亿元，年复合增长率达到2.7%。IQVIAInstitute预计未来中国医药市场规模的增长速度将超过全球市场，市场规模将于2025年和2030年分别增至2.1万亿元和2.7万亿元。
　　医药市场增长将带动公司医药中间体板块的发展。2021年我国医药中间体市场规模同比增长4.5%，达2184亿元。目前我国医药生产所需的基础化学原料、医药中间体基本实现自给自足，仅有少数高端中间体需要依赖进口。同时，我国已经成为全球主要的医药中间体出口大国，总体来说我国医药中间体的供给能力不断提高。在医药市场规模不断扩大的背景下，部分国家政府的医药保障系统开始压低药品价格，同时药物专利到期后，市场上不断涌现出低价仿制药，这推动药品价格出现下降趋势。在较高的成本压力下，CDMO可以参与药物临床以及商业化的阶段，通过工艺优化降低企业生产成本，同时保障产品质量和供应稳定性。
　　二、公司情况
　　1、公司所处的行业
　　根据中国证监会颁布的《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）。
　　2、公司主要业务
　　公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　报告期，公司处于成长发展阶段。农药中间体的上游是石化行业，下游是农林牧渔行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业存在一定的刚性需求，周期性不明显。医药中间体的上游是石化行业，下游是医药、生物制品行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业为民生基础行业，周期性不明显。
　　4、公司主要产品及用途
　　5、经营模式
　　公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。
　　（1）研发模式
　　公司目前拥有3大研发中心，由公司研发团队进行，研发由包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果转化等几部分组成。
　　（2）采购模式
　　公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由采购部负责采购。
　　（3）生产模式
　　公司生产由生产部组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手订单情况制定生产计划组织生产，公司基本上无存货销售压力。
　　（4）销售模式
　　公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以及合理的利润。
　　6、业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业总收入85243.62万元，比上年同期下降22.32%；归属于上市公司股东的净利润9674.13万元，比上年同期下降26.04%。
　　报告期内，公司在经营管理层的带领下，积极贯彻执行“2+X”发展战略，继续大力推动创新农药、创新医药“2”大业务的产业链布局；在“X”战略方面，公司环保子公司河南艾尔旺新能源环境股份有限公司实施了新三板挂牌后的首次定向发行股票并融资1000万元；大健康业务，除NMN、AKG、PQQ等跨境电商产品外，推出国货品牌“和颐有雅”。在产业链布局方面，公司重点建设兰州基地，已取得部分化工用地使用权及若干租赁厂房使用权，正快速推进项目落地。兰州基地是深化公司“2+X”发展战略的重要体现，除夯实农药中间体业务基础、拓展产品线外，兰州基地也初步具备承接一些上规模的医药中间体项目的资源和条件，将成为公司农药、医药中间体项目快速落地的重要基地。兰州基地将分四期开发，公司2022年设立兰州雅本精细化工有限公司；报告期内收购兰州沃稼科技有限公司70%股权，并更名为甘肃兰沃科技有限公司；新设甘肃兰农科技有限公司、兰州雅本药物创制科技有限公司。其中，兰雅精化、兰沃科技主要为实现公司管线内新产品的落地生产，快速响应客户需求；兰雅药科是为承接公司创新研发成果放大与产品商业转化前的试验准备，配套部分医药中间体生产，提升公司研发转化水平以及业务承接能力；兰农科技处于规划设计中，未来将探索产业链拓展和延伸，配合公司“X”发展战略，实现产品线更加丰富、产业布局更加完善的目标。报告期内，公司集结核心骨干赋能兰州基地建设，有序安排建设和投产节奏，实现兰州基地的滚动开发和平稳发展。除了兰州基地外，公司滨海基地二期项目于5月奠基，主要产品为创新农药中间体，有助于公司深化与重点客户的合作，力争借助新项目新产品盘活滨海基地存量资产。
　　在研发创新方面，报告期内，公司陆续招聘了优秀的硕博高精尖研发人才，充实研发队伍，为全国各个基地的业务拓展提供坚强的后盾。此外，公司与复旦大学、上海交通大学、中南大学、北京理工大学、南通大学、扬州大学、安徽大学、南京师范大学等高等院校建立产学研合作关系。公司将充分发挥上市公司资源优势，构建兼顾短期与中长期激励机制，通过现金与股权结合的方式加强核心研发人员的长效激励，提高核心研发团队的稳定性和工作积极性，保障公司战略目标实现。
　　此外，绿碳循环经济是公司未来发展的重要战略方向。报告期内，公司恪守高质量发展的理念，参与重点客户的科学碳全球体系（SBTi）建设工作，持续在绿色化学和双碳经济领域进行有益探索，努力践行并承担社会责任，为公司可持续发展奠定基础。

　　二、核心竞争力分析
　　一、技术研发优势
　　战略层面，公司通过顶层规划确立了科技创新的引领地位；执行层面，持续完善人才梯队建设和科创体系建设，研发投入占比居行业前列，“雅本智造”的行业形象深入人心。公司在手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流、合成生物等多个技术领域具备自主研发和核心工艺优势，技术开发经验得到夯实，产品竞争力得到增强，为公司增厚业务储备和提升经营业绩奠定了坚实的基础。
　　二、品牌声誉优势
　　公司深耕精细化工行业20年，积累了丰富的行业经验，对于行业趋势的把握精准，对客户需求的反应及时。公司客户主要为跨国农药、医药集团，该等客户在行业中占据主导地位，具有规模大、弱周期、信誉良好、发展稳定、支付能力强等优势，为公司经营业绩稳中向好提供了重要保障。同时，公司先后被多个国内外客户列入全球优秀供应商序列，使得公司在同一客户不同产品线的业务拓展中享有了先发优势。此外，通过为行业内头部客户提供服务，公司的品牌美誉度得到提升，助力公司开拓新客户、新领域和新市场，为公司主业发展提供了源源不断的动力。
　　三、业务布局优势
　　公司以“新农药”、“新医药”高端定制业务为主业，逐步确立了“2+X”主、从业布局思路。在坚守主业发展的同时，纵向上，拓展行业上下游业务，以期实现成本内部化和收益最大化等目标；横向上，探索精细化工其他细分领域，谋求业务新的增长极。在基地布局方面，公司力争实现“三个协同”：新基地和老基地协同，核心工厂和协作工厂的协同，以及国内基地和国外基地的协同，以提升公司在当下国际环境和行业趋势变化中的容错能力和适应能力。其中，农药中间体板块发展兼顾兰州基地的增量业务拓展和其他基地的存量资产盘活；医药中间体板块，启动从中间体到原料药再到制剂的完整产业链建设。
　　四、制度管理优势
　　公司坚持以人文本，谋求企业发展与个人进步的良性互动。自成立20年以来，公司核心管理团队稳定、团结，确保公司战略规划和业务筹划得以顺利、持续推进，确保公司制度得到有效设置和执行。在制度规范、管理稳定的基础之上，公司积极探索实施多种激励手段，人才梯队建设进入良性发展通道，逐步构建了年龄结构合理、行业经验丰富的核心技术、业务人员团队，团队间分工合理、合作密切，具备多项目并行管理经验及高并发、多任务处理能力，是公司参与市场竞争并拓展业务的有力保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动风险
　　全球经济大环境未发生根本性好转，地缘政治冲突使各国发展面临重要威胁。若全球经济增长放缓、宏观经济出现较大波动，将可能对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施：面对不稳定的经济形势，公司将围绕“2+X”战略及经营计划开展各项工作，持续加强技术创新，在业务发展和内部管理等方面提升抗风险能力，尽可能减少市场波动和政策变化带来的影响；同时，加强开源节流、提质增效等精益管理，控制成本费用，提升内部发展活力和综合实力。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司原材料主要为大宗化学品，价格受市场供需关系影响，存在一定波动。未来如果原材料价格出现大幅上涨，将会对公司毛利率水平产生负面影响，并导致公司经营业绩的下滑和盈利能力的下降。
　　应对措施：公司将紧盯原料市场行情变化，加强市场研判，通过拓展采购渠道、深化内部管理、合理控制库存等措施，尽可能减小原材料价格波动带来的风险。
　　3、项目投产进度不及预期的风险
　　未来几年，公司将加快各生产基地的新项目建设及审批。在项目新建过程中，将导致持续较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本。项目周期一般较长，同时叠加政策变动、市场环境等一系列因素的变化，可能对新项目建设和落地产生不利影响。
　　应对措施：公司将谨慎对待新项目建设，并及时跟随外部环境变化安排好资金投入与建设进度，积极推进项目落地，为项目实施后产能释放提供市场保障。
　　4、股东减持影响
　　公司于2023年6月8日发布《关于控股股东减持计划预披露的公告》。公司控股股东宁波雅本将根据市场情况、公司股价情况等因素，决定是否实施本次股份减持计划，因此是否实施存在不确定性。本次控股股东减持计划预披露公告可能影响市场对公司的信心，或对公司股价产生一定负面影响。
　　应对措施：公司将持续关注股东减持事项的进展情况，并按法律法规的相关规定及时履行信息披露义务，维护公司和广大股东的合法权益。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求一、农药行业　　农药的使用已经成为现代农业生产必不可少的一环。农药在农业生产过程中对提高农产品生产效率、保障产量方面起到了至关重要的作用，人口增长和对农产品需求的持续扩大为农药使用带来较为刚性的需求。根据PhillipsMcDougall的统计，全球作物用农药销售额在2021年达到653.1亿美元。随着农药使用量的增加、人们对食品安全及环境保护意识的增强，世界各国越来越重视农药使用对环境的潜在不利影响。国际上通过实施国际公约以管控高毒、高风险农药的生产、贸... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求一、农药行业
　　农药的使用已经成为现代农业生产必不可少的一环。农药在农业生产过程中对提高农产品生产效率、保障产量方面起到了至关重要的作用，人口增长和对农产品需求的持续扩大为农药使用带来较为刚性的需求。根据PhillipsMcDougall的统计，全球作物用农药销售额在2021年达到653.1亿美元。随着农药使用量的增加、人们对食品安全及环境保护意识的增强，世界各国越来越重视农药使用对环境的潜在不利影响。国际上通过实施国际公约以管控高毒、高风险农药的生产、贸易和使用。世界多国结合本国实际情况，履行国际公约，陆续采取禁限用措施。国务院发布的《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出要积极稳妥推进高毒高风险农药淘汰，加快推广低毒低残留农药和高效大中型植保机械，因地制宜集成应用病虫害绿色防控技术。到2025年，主要农作物化肥、农药利用率均达到43%以上。总体来看，发展环境友好型农药将是未来全球农药行业大势所趋，农药企业将从化合物、剂型、农药应用方式等方面顺应环保的要求。
　　我国《“十四五”全国农药产业发展规划》制定了生产集约化的目标：推进农药生产企业兼并重组、转型升级、做大做强，培育一批竞争力强的大中型生产企业。到2025年，着力培育10家产值超50亿元企业、50家超10亿元企业、100家超5亿元企业、园区内农药生产企业产值提高10个百分点。我国农药企业多、规模小，产业集中度低，一半以上的企业没有进入化工园区，规模以下企业数量占60%，部分企业处于环保敏感区域。淘汰高污染高能耗产能任务重，部分企业从东部向中西部迁移，给当地生态环境带来不确定性风险。安全生产、环境保护、产品质量、销售渠道等标准的提高，使得小企业面临的经营环境更加困难。随着行业竞争加剧以及安全环保压力加大，我国农药行业处于新一轮整合期，落后的中小企业逐渐退出，头部企业加速扩张，市场份额稳步提升。
　　二、医药行业
　　根据F＆S统计，2014年-2018年，全球医药CDMO行业市场规模从178亿美元增长至268亿美元，年均复合增长率达到10.7%。在细分领域，小分子药物CDMO市场规模增长率约为8.5%，生物药CDMO市场规模增长率约为19.6%。根据F＆S预计，2018年-2023年，全球医药CDMO行业市场规模将迎来更大幅度的增长，预计到2023年，全球医药CDMO行业市场规模将达到518亿美元。
　　近年来，全球医药外包服务市场逐步向新兴市场转移，受国际制药企业降低研发生产成本和提高经济效益的利益驱动、国内医药行业法规政策不断完善及国内医药CDMO服务水平的显著提升，中国CDMO市场规模呈现了更大程度的增长，中国CDMO行业规模的增长率远高于全球平均水平。
　　根据F＆S统计，2014年到2018年，中国医药CDMO行业市场规模从11亿美元增长至24亿美元，年均复合增长率达到19.8%，远高于全球10.7%的增长速度；其中生物药CDMO市场规模的增长速度最为显著，其增长率达到了38.9%。根据F＆S预计，2018年-2023年，中国医药CDMO行业市场规模将实现更快增长，预计到2023年中国医药CDMO行业市场规模将达到85亿美元，中国将成为全球医药CDMO行业的重要组成部分，成为全球医药产业的重要参与者。
　　公司主要致力于为跨国农药、医药企业提供CDMO服务，在产品中试放大和商业化阶段为客户提供关键农药、医药中间体的工艺研发及优化、质量研究和定制生产等服务。随着全球农药、医药产业分工的不断细化，公司所处的CDMO行业已经成为创新农药、创新医药全球产业链的重要组成部分。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
　　建农植保于2022年2月25日收到了盐城市生态环境局出具的《关于江苏建农植物保护有限公司〈改建550平方米危废仓库项目环境影响报告表〉审批意见》（盐环表复[2022]22012号）。
　　1、公司主要农药产品
　　2、公司农药产品登记情况
　　
　　三、核心竞争力分析
　　一、技术研发优势
　　战略层面，公司通过顶层规划确立了科技创新的引领地位；执行层面，持续完善人才梯队建设和科创体系建设，研发投入占比居行业前列，“雅本智造”的行业形象深入人心。公司在手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流、合成生物等多个技术领域具备自主研发和核心工艺优势，技术开发经验得到夯实，产品竞争力得到增强，为公司增厚业务储备和提升经营业绩奠定了坚实的基础。
　　二、品牌声誉优势
　　公司深耕精细化工行业近20年，积累了丰富的行业经验，对于行业趋势的把握精准，对客户需求的反应及时。公司客户主要为跨国农药、医药集团，该等客户在行业中占据主导地位，具有规模大、弱周期、信誉良好、发展稳定、支付能力强等优势，为公司经营业绩稳中向好提供了重要保障。同时，公司先后被多个国内外客户列入全球优秀供应商序列，使得公司在同一客户不同产品线的业务拓展中享有了先发优势。此外，通过为行业内头部客户提供服务，公司的品牌美誉度得到提升，助力公司开拓新客户、新领域和新市场，为公司主业发展提供了源源不断的动力。
　　三、业务布局优势
　　公司以“新农药”、“新医药”高端定制业务为主业，逐步确立了“2+X”主、从业布局思路。在坚守主业发展的同时，纵向上，拓展行业上下游业务，以期实现成本内部化和收益最大化等目标；横向上，探索精细化工其他细分领域，谋求业务新的增长极。在基地布局方面，公司力争实现“三个协同”：新基地和老基地协同，核心工厂和协作工厂的协同，以及国内基地和国外基地的协同，以提升公司在当下国际环境和行业趋势变化中的容错能力和适应能力。
　　四、制度管理优势
　　公司坚持以人文本，谋求企业发展与个人进步的良性互动。自成立20年以来，公司核心管理团队稳定、团结，确保公司战略规划和业务筹划得以顺利、持续推进，确保公司制度得到有效设置和执行。在制度规范、管理稳定的基础之上，公司积极探索实施多种激励手段，人才梯队建设进入良性发展通道，逐步构建了年龄结构合理、行业经验丰富的核心技术、业务人员团队，团队间分工合理、合作密切，具备多项目并行管理经验及高并发多任务处理能力，是公司参与市场竞争并拓展业务的有力保障。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年是公司发展进程中充满挑战、艰苦奋斗的一年，面对世界经济复苏动力不足、大国博弈等国内外错综复杂形势的多重考验，公司持续聚焦主营业务，科学梳理业务架构，围绕创新农药、创新医药方向重点发力，并在业务拓展方面取得阶段性进展。管理层在董事会的领导下，沉着应对、砥砺前行，狠抓生产经营管理，努力克服物流不畅、原材料涨价及汇率波动等困难，保持住公司稳定发展的良好态势，切实维护了股东利益，履行了上市公司的社会责任。
　　报告期内，公司实现营业总收入200,097.59万元，比上年同期下降3.42%；归属于上市公司股东的净利润20,294.80万元，比上年同期增长11.60%。
　　报告期内，凭借以市场为导向大力发展医药中间体板块的策略，结合在制造领域多年来耕耘的经验和优势，公司将研发管线内的医药中间体产品快速规模化，以强大的生产能力和优异的产品质量，精准把握客户需求，既实现了良好经济效益又提高了客户黏性。除核心生产基地外，公司在协同工厂也积极布局医药业务生产线，形成了以核心基地为主、协同工厂为辅，拳头产品多点开花的新格局。公司优势品类的产品发展兼顾多元化和技术提升，产品线不断丰富，市场竞争力得到加强，医药中间体业务占比稳中有升。
　　为进一步深化农药主业，公司积极拓展农药行业优质客户，导入更多高端农药产品，挖掘良性发展潜力。报告期内，公司投资5000万元设立兰州雅本精细化工有限公司，主要从事农药中间体定制业务，有效提升公司农药产品产能；公司全资子公司南通雅本投资16000万元与上海品沃化工有限公司合资设立甘肃兰农科技有限公司，通过合作整合双方优势资源，推动公司农药定制业务发展，强化公司在行业的领导地位和竞争力。未来兰州雅本和甘肃兰农将更高效、及时地为客户提供高品质的产品和服务，进一步拓宽公司产品线，快速推进研发产品进入国内外市场，提升研发产品商业化转化率，进而产生良好的经济效益和社会效益。
　　报告期内，公司坚守主业的同时，业务拓展取得一定成果：
　　（1）公司上虞基地生物酶产线完成设备安装调试，并于2022年8月开始生产。上虞基地是公司第一个生物制造基地，产品主要用于制备各类手性化合物中间体和活性成分；
　　（2）公司控股子公司河南艾尔旺新能源环境股份有限公司与参股子公司江西宇能制药股份有限公司在全国股转系统挂牌上市；
　　（3）公司马耳他孙公司A2W Pharma Ltd.新建制剂工厂实现封顶，并已经启动欧盟GMP认证工作；
　　（4）公司与美国子公司Abino合作、联合印度专业的人体临床试验咨询公司顺利完成了以雅本生产的NMN营养补充剂原料为研究对象的抗衰老人体临床有效性试验。

　　五、公司未来发展的展望
　　一、公司未来发展规划
　　奋发廿载，优服为客技术强企；再谱华章，纳才创新稳中精进。2023年既是公司成立的第20周年，更是公司构建具有雅本特色的战略发展新格局的元年。在此承前启后的重要节点，公司明确提出“2+X”发展战略。在“2+X”战略中，“创新农药”和“创新医药”为公司两大核心业务，公司将继续大力推动创新农药、创新医药业务的布局和发展，增厚公司主业基础；“X”战略旨在现有多元业务发展基础上，探索产业链纵向深化发展机会，并重点关注生命健康和精细化工其他细分领域的横向拓展机会。为实现“2+X”战略目标，公司将通过持续研发投入和加大招才引智力度，驱动技术和管理创新，提升整体的经营和管理水平，让“雅本技术”成为公司的核心资产并赋予“雅本服务”以新的差异化竞争优势，从而开启公司新一轮高质量发展新征程。公司2023年度主要经营计划如下：
　　1、保持农药业务竞争优势，扩产提效稳增长
　　公司长期深耕创新农药行业，始终坚持专业化、技术化战略，凭借着业界领先的技术水平、专业的研发团队和快速的市场反应能力积累了一大批客户资源，其中不乏世界级农药集团，且在合作中不断挖掘新产品的合作需求。为强化公司创新农药业务的生产制造能力，有效扩充产能，达到新增产品快速落地的目的，综合考虑地理条件、区域政策、人才招聘和成本核算等关键问题，公司拟在兰州新区、盐城滨海等地新建、扩建生产基地。2023年，公司将加速推进新项目建设进度，并严格按照公司规范操作流程，快速落地产能的同时保证新项目按照区域标杆项目的质量标准完成。上述项目的实施将有利于公司进一步拓展农药市场，增强公司市场竞争优势。
　　2、深耕医药业务，巩固优势品类的领先地位
　　公司医药中间体业务将受益于研发管线内丰富的技术、专利储备，并聚焦优势品类相关中间体产品的短期、中期商业化进程，确立公司在细分领域的领先地位。公司致力于践行以市场为导向、以客户需求为出发点的业务发展思路，打造一支“快速反应部队”，从而以更短周期和更高质量完成增量订单的生产，赢得市场份额和客户信赖。通过上述布局、规划，将推动公司在医药中间体优势品类的高端定制领域逐步成为具有竞争优势的领先企业。
　　3、深化实施“X”战略，构筑产业生态体系
　　基于对行业的深刻理解，公司将延伸布局“X”战略，以技术创新引领公司高质量发展。近年来，公司加大前沿技术领域研发投入，生物酶、环保、大健康等业务初具规模，丰富了产品结构，实现了产业协同，深化了产业布局。下一阶段，公司“X”战略将重点关注生命健康和精细化工相关细分行业的发展动向，在符合公司战略的情况下积极探索与把握新兴业务发展机会；同时，公司将深入贯彻政府提出的关于民族工业参与提升产业链韧性和供应链弹性的指示精神，多种方式寻求海外合作机会，兼顾产业链供应链延伸和国际竞争力提升。公司将致力于打造符合国家战略并具有雅本特色的产业生态体系。
　　4、引领和把握行业发展趋势，持续研发创新
　　2023年，公司将持续关注行业发展前沿信息，立足市场及客户需求，优化研发资源配置，加快重点项目、重点产品的技术攻关，加速研发成果市场化；充分运用合成生物平台的技术创新优势，拓宽公司产品的技术护城河；结合公司20年工程实施经验，通过自主研发和协作开发的方式，持续完善连续流反应技术，广泛运用于公司各基地项目，贯彻“绿色化学”理念，丰富“雅本智造”的内涵。为此，公司将持续高强度研发投入，引进研发设备，吸纳技术人才，优化研发流程，完善研发体系，提高研发能力，提升核心竞争力及增强持续发展能力，引领行业技术创新步伐，巩固公司的行业领先地位。
　　5、实施人才强企战略，提升内部治理水平
　　2023年，公司管理层将围绕“2+X”战略，加强制度建设和人才梯队建设，大力引进和培养具有国际视野、知识、能力和思维的高端技术和管理人才，做好前瞻性人才战略布局，同时进一步完善公司内部治理体系建设，助力公司中长期可持续发展。另外，公司将充分发挥上市公司平台优势，构建兼顾短期与中长期、现金与股权结合的激励机制，加强核心人员的长效激励，提高核心队伍的稳定性和工作积极性，促进公司研、产、销综合能力的提升，保障公司战略目标实现。
　　6、重视企业社会形象，启动ESG体系建设
　　公司作为行业内较早进行环境、职业健康和安全（EHS）合规管理的公司，为了持续提高员工风险意识，打造安全生产环境，保障员工生命财产安全，已连续多年并将持续实施杜邦公司“安全管理提升项目及可持续解决方案（DSS）”培训项目，在员工中梳理安全生产和可持续发展意识，助力打造更安全、更高效的工作环境，降低事故的发生率，提高公司经营业绩质量，为公司综合发展保驾护航。
　　公司将在此基础上，着力构建企业环境、社会及治理（ESG）体系，重视利益相关方的诉求及权益保护，实现公司与利益相关方的价值共创、共享、共荣。此外，公司还将持续探索绿色化工的发展道路，兼顾企业运营效率和社会影响，更好地为经济社会绿色转型服务，切实履行企业社会责任。
　　二、面对的风险及应对措施
　　1、宏观经济与市场波动
　　当前全球经济大环境未发生根本性好转，地缘政治冲突使各国发展面临重要威胁，大国关系存在新的变数和挑战。若全球经济增长放缓、宏观经济出现较大波动，将可能对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施：公司坚持以技术为引领，围绕发展战略制定年度经营计划并切实执行，在业务发展和内部管理等方面提升抗风险能力；利用马耳他ACL和A2W深化与欧洲客户关系，构建海外投资和参与国际竞争的桥头堡，以“马耳他经验”指导公司继续探索国际化道路；积极推进项目合作落地，加快订单生产交付进度，提升主营业务收入；开展开源节流、提质增效等精益管理，增强内部发展活力和综合实力。
　　2、环保政策趋严
　　公司在日常生产经营过程中受环境保护部门的严格监管。近年来，国内加大了对化工行业的环保监管力度。伴随有关环保标准继续提高，环保政策持续趋严，对公司环保合规能力提出了新要求。此外，公司为适应新的环保监管要求，将加大环保投入，短期内会对公司的经营业绩造成一定影响。
　　应对措施：公司将持续严格落实各项环保制度，通过加大投入、技术创新、管理提升等方式，强化安全生产意识，加强环保处理能力，保障公司正常生产经营。同时，统筹规划合理的环保支出，业务层面提升降本增效能力，降低环保投入增加对经营业绩的影响。
　　3、原材料价格波动
　　公司原材料主要为大宗化学品，价格受市场供需关系影响，存在一定波动。未来如果原材料价格出现大幅上涨，将会对公司毛利率水平产生负面影响，并导致公司经营业绩的下滑和盈利能力的下降。
　　应对措施：公司持续完善成本管理体系，及时追踪重要原材料市场供求和价格变动，通过提前锁价采购、合理控制原材料库存等措施保障原材料供应及优化采购成本。另外，公司将拓展供应渠道，并探索新兴采购模式，保障供应链安全及稳定。
　　4、新项目不及预期
　　未来几年，公司将加快各生产基地的新项目建设及审批。在项目新建过程中，将导致持续较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本。项目周期一般较长，同时叠加政策变动、市场环境等一系列因素的变化，可能对新项目建设和落地产生不利影响，能否实现预期收益存在不确定性。
　　应对措施：公司将密切关注政策变动和市场环境变化，优化投资管理，坚持技术改进加快项目建设和达产进程；积极探索多种资金筹措方式，以不断适应业务要求和市场环境，保证新项目的顺利推进，早日发挥效益。 收起▲