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双一科技

i问董秘
企业号

300690

主营介绍

  • 主营业务:

    复合材料的研发、生产、销售和服务。

  • 产品类型:

    风电配套类、车辆部件类、非金属模具类、游艇业务

  • 产品名称:

    新能源风电复合材料部件 、 非金属模具产品 、 车辆轻量化部件 、 精品游钓艇 、 先进复合材料制品 、 复合材料3D打印部件

  • 经营范围:

    复合材料制品、风电复合材料部件、非金属模具设计制造销售,风机、冷却塔设计、制造销售,货物技术进出口业务(国家法律法规禁止项目除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-21 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:游艇类(套) 106.00 131.00 152.00 - -
库存量:车辆部件类(套/件) 2381.00 - - - -
库存量:非金属模具类(平方米) 1.33万 - - - -
库存量:风电配套类(套) 290.00 241.00 53.00 - -
库存量:车辆覆盖件类(套/件) - 4028.00 7896.00 - -
库存量:模具类(平方) - 7815.97 - - -
库存量:模具类(平方米) - - 1.25万 - -
模具类库存量(平方米) - - - 2999.00 1263.81
游艇类库存量(艘) - - - 171.00 262.00
车辆覆盖件类库存量(套) - - - 681.00 613.00
风电配套类库存量(套) - - - 91.00 -

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.97亿元,占营业收入的39.41%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.32亿 13.07%
客户二
7563.64万 7.51%
客户三
6846.65万 6.79%
客户四
6804.98万 6.75%
客户五
5330.80万 5.29%
前5大供应商:共采购了1.09亿元,占总采购额的23.21%
  • 江阴市科诚技术有限公司
  • 常州天马集团有限公司
  • 西卡汽车(上海)有限公司
  • 德州市德城区金鑫达钢材销售处
  • 江苏恒神股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江阴市科诚技术有限公司
3843.62万 8.19%
常州天马集团有限公司
2628.41万 5.60%
西卡汽车(上海)有限公司
1713.88万 3.65%
德州市德城区金鑫达钢材销售处
1381.88万 2.95%
江苏恒神股份有限公司
1322.24万 2.82%
前5大客户:共销售了4.43亿元,占营业收入的46.92%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.36亿 14.36%
客户二
1.33亿 14.10%
客户三
6599.08万 6.99%
客户四
5952.58万 6.31%
客户五
4867.44万 5.16%
前5大供应商:共采购了1.22亿元,占总采购额的26.31%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5086.10万 10.94%
供应商二
2262.67万 4.87%
供应商三
1962.71万 4.22%
供应商四
1907.16万 4.10%
供应商五
1013.95万 2.18%
前5大客户:共销售了2.90亿元,占营业收入的38.77%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8304.01万 11.08%
客户二
5939.01万 7.93%
客户三
5658.58万 7.55%
客户四
4747.17万 6.34%
客户五
4395.57万 5.87%
前5大供应商:共采购了7563.27万元,占总采购额的20.09%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2740.31万 7.28%
供应商二
1498.32万 3.98%
供应商三
1154.58万 3.07%
供应商四
1088.35万 2.89%
供应商五
1081.71万 2.87%
前5大客户:共销售了4.42亿元,占营业收入的42.83%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.32亿 12.82%
客户二
1.08亿 10.52%
客户三
7004.57万 6.79%
客户四
6673.48万 6.47%
客户五
6426.18万 6.23%
前5大供应商:共采购了2.09亿元,占总采购额的36.76%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
8784.70万 15.47%
供应商二
4518.98万 7.96%
供应商三
3347.89万 5.90%
供应商四
2295.90万 4.04%
供应商五
1923.09万 3.39%
前5大客户:共销售了5.23亿元,占营业收入的52.17%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.50亿 14.95%
客户二
1.46亿 14.62%
客户三
1.06亿 10.57%
客户四
7303.61万 7.29%
客户五
4748.52万 4.74%
前5大供应商:共采购了1.60亿元,占总采购额的33.06%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6217.31万 12.89%
供应商二
3125.56万 6.48%
供应商三
2509.47万 5.20%
供应商四
2167.99万 4.49%
供应商五
1931.73万 4.00%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  双一科技主要从事树脂基复合材料行业,按照证监会《上市公司行业分类指引(2012年修订)》的行业划分,属于“非金属矿物制品业”(C30)。  公司自设立以来一直专注于复合材料的研发、生产、销售和服务,致力于打造“全球复合材料成型工艺一体化解决方案供应商”。报告期内,公司主营业务、主要产品或服务和主要经营模式均未发生变化。  (一)主要业务概述  公司是一家集复合材料产品研发、设计、生产、销售和服务于一体的现代化高新技术企业。主要产品为新能源风电复合材料部件(产品规格涵盖750KW-25MW级别)、非金属模具产品(含叶片模具及其他高精度模具)、车辆轻量化部件、... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  双一科技主要从事树脂基复合材料行业,按照证监会《上市公司行业分类指引(2012年修订)》的行业划分,属于“非金属矿物制品业”(C30)。
  公司自设立以来一直专注于复合材料的研发、生产、销售和服务,致力于打造“全球复合材料成型工艺一体化解决方案供应商”。报告期内,公司主营业务、主要产品或服务和主要经营模式均未发生变化。
  (一)主要业务概述
  公司是一家集复合材料产品研发、设计、生产、销售和服务于一体的现代化高新技术企业。主要产品为新能源风电复合材料部件(产品规格涵盖750KW-25MW级别)、非金属模具产品(含叶片模具及其他高精度模具)、车辆轻量化部件、先进复合材料制品、精品游钓艇和先进复合材料制品、复合材料3D打印部件等。产品覆盖风电新能源领域、工程与农用机械领域、游艇与船舶领域、轨道交通与公共交通领域、电动新能源汽车领域、低空飞行器领域以及航空航天领域。经过多年的专业化经营,公司已与Vestas(丹麦维斯塔斯)、金风科技、SiemensGamesa(西门子歌美飒)、Nordex(恩德)、GE Vernova(GE风电)、三一重能、运达股份、远景能源、中车株洲时代、Adani Enterprises(阿达尼)、Caterpillar(美国卡特彼勒)、JOHN DEERE(约翰迪尔)、Volvo(沃尔沃)、比亚迪、宇通汽车、山河智能、腾盾股份等全球知名企业建立长期稳定的业务合作关系。
  (二)主要产品及用途
  (三)经营模式
  1、采购模式
  公司主要原材料实行集中采购的模式,从供应商评价和选择方面着手采取价格管理、质量管理、运输风险管控等管理措施,严把原材料质量关,合理控制生产成本。
  2、生产模式
  公司实行以销定产,公司生产部门根据销售订单确定生产计划。公司从订单到交付实现全程计划管理,合同评审、采购计划(ERP系统)、生产计划、详细作业计划和质量控制计划实现表单化管理,有序的生产管理模式使产品交付可预期、可控。在生产过程中,公司关注生产过程中的异常,搜集、汇总、分析这些异常并采取措施,不断实施改进。同时,公司对各个生产环节实行标准化绩效考核,根据搜集到的数据分清责任,落实奖惩。
  3、销售模式
  (1)风电配套类产品、非金属模具产品及车辆部件类产品主要采用直接将产品销售给客户的直销模式,综合运用多种销售渠道获得客户信息,通过与行业内知名企业合作的契机,从而在整个行业形成良好的知名度与品牌效应。不断扩大市场,创造良好的业绩。
  (2)游艇整船产品主要采用经销方式,公司通过与经销商签订经销协议,由经销商向终端客户进行销售。现阶段采用经销商模式,可以提高游艇公司的整体销售效率。
  游艇部件产品如游艇模具、游艇船体制品等采用直接将产品销售给客户的直销模式,以公司在复合材料成型领域的技术优势、生产经验以及良好的口碑,为国内外其他船舶厂家供应复合材料游艇船体制品及游艇模具。
  4、研发模式
  公司主要有两种研发模式,一是根据对市场趋势的判断而进行的自主研发,二是根据不同客户的具体需要进行的定制研发。公司设立了技术中心并根据不同情况组织开展研发任务。
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司复合材料制品主要应用于风电、模具加工、工程机械、公共交通、游艇及船舶等多个行业领域,目前是国内知名的风电机舱罩、非金属模具和车辆轻量化复合材料部件的供应商。公司产品占比较大的风电、车辆领域行业情况如下:
  (一)风电领域
  1、2025年度风电行业情况
  2025年全球风电新增装机总量为169GW,同比增长38%。其中,陆上风电装机161GW,同比增长46%;海上风电装机8GW,同比下降32%。
  2、风电行业主要政策回顾
  2025年 1月,国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(发改价格〔2025〕136号),标志着新能源全面进入市场化定价时代。文件强调,新能源项目(风电、太阳能发电)上网电量原则上全部进入电力市场、通过市场交易形成上网电价。并明确要完善市场交易和价格机制,建立新能源可持续发展价格结算机制,保持存量项目政策衔接,稳定增量项目收益预期。要求2025年6月前投产的存量项目机制电价不高于当地煤电基准价;增量项目通过竞价确定机制电价,避免无序竞争。
  2025年 2月,国家能源局发布《深远海风电建设实施方案》,要求核心设备国产化率≥95%,推动产业技术升级和规模化开发。该方案的出台,为深远海风电发展提供了明确的方向和目标,将有力推动深远海风电项目的规模化建设,促进我国海上风电技术的自主创新和产业升级,提高我国在全球海上风电领域的竞争力。自然资源部加强用海管理,推行“风电+”综合开发(如配套养殖、制氢、波浪能发电),要求离岸距离优化,严控生态红线区建设。上海市海洋局发布《海洋产业发展规划》,加速15MW级以上深远海漂浮式机组研制,推动自升式安装船、运维母船等配套装备国产化。海上风电在上半年迎来复苏,广东、福建等地核准多个10GW级海风项目。
  2025年的北京国际风能大会上发布的《风能北京宣言 2.0》提到:在国家自主贡献目标指引下,综合资源潜力、技术能力、产业链韧性和市场消费需求,为中国风电设定合理的发展目标:“十五五”期间年新增装机容量不低于1.2亿千瓦,其中海上风电年新增装机容量不低于 1500万千瓦,确保2030年中国风电累计装机容量达到 13亿千瓦,到 2035年累计装机不少于 20亿千瓦,到 2060年累计装机达到 50亿千瓦,助力能源领域率先实现碳中和。
  为以大兆瓦机型、海上风电为应用场景的大兆瓦风电机舱罩、大型风电叶片模具产品提供了持续发展的市场空间。
  (二)车辆轻量化部件领域
  2025年,复合材料制品在车辆轻量化领域的应用呈现持续增长态势,主要受益于新能源汽车、商用车市场的放量。
  1、新能源汽车
  据中国汽车工业协会数据,2025年,汽车产销分别完成3453.1万辆和3440万辆,同比分别增长10.4%和9.4%。其中新能源汽车表现尤为突出,全年产销量分别达到1662.6万辆和1649万辆,同比分别增长29%和28.2%,新车销量占比达47.9%,较上年同期提高7个百分点。持续增长的增量市场,为复合材料电池箱盖、车身覆盖件等领域的应用提供了坚实的需求基础。
  2、商用车
  商用车轻量化是2025年汽车工业的研究热点之一,轻量化设计不仅能够节省材料、减轻自重以增加载质量,更重要的是降低能耗、减少排放、提高运营效率和行车安全性。在商用车领域,复合材料制品占比提高,一方面有效减轻整车重量,另一方面由于复合材料成形性好,造型结构上较金属冲压件可以更复杂、更美观、尺寸更精确。这些特点,为复合材料在商用车领域应用创造了持续稳定的市场需求。
  
  三、核心竞争力分析
  1、技术创新与研发优势
  公司共拥有国家专利(含子公司,不含已受理未下证的专利)179项,其中发明专利26项,实用新型专利151项,外观设计2项,还参与起草国家标准共8项、团体标准5项和行业标准1项。其中,报告期内公司申报专利16项,新增专利10项。凭借领先的技术创新实力与稳健的市场经营表现,公司先后荣获多项重量级荣誉:获评国家知识产权示范企业、高新技术企业、(大型风电叶片模具、风电机舱罩)双项产品山东省制造业单项冠军企业、山东省技术创新示范企业,入选山东省“十强”产业集群领军企业、山东省民营企业创新100强,并获评山东省第六批先进制造业和现代服务业深度融合发展试点企业、山东省服务型制造示范企业、山东省绿色工厂、基础级智能工厂,以及德州市制造业综合百强企业、德州市工业企业50强等称号
  公司子公司双一游艇被认定为山东省创新型中小企业、市级“专精特新”中小企业。公司子公司产研新材料研究院(德州)有限公司被认定为山东省创新型中小企业。
  公司依托已拥有的山东省工程研究中心、省级企业技术中心、省级工业设计中心等一系列研发创新平台,通过自研和校企合作研发等多种研发模式,研发了双关节翻转系统、分体式智能化风力发电叶片模具、全复合材料客车车身、风电叶片根、汽车车身轻量化复合材料部件等高新技术产品,并被授予山东省“十强”产业集群领军企业、(风电叶片模具、风电机舱罩)双项产品山东省制造业单项冠军企业等殊荣。目前,公司既有大MW风电复合材料部件、大型风电叶片模具、高精度模具、汽车轻量化复合材料部件等多个高新技术产品,分体式智能化风力发电叶片模具、双关节翻转系统两项省首台套技术装备,又拥有复合材料游钓艇、娱乐设施领域复合材料部件、低空经济复材产品,SMC、DCPD工艺的车辆零部件产品等即将形成产业化的储备产品,还有碳纤预浸料+热压罐工艺试制及量产产品,风电叶片模具一体化控制系统,高性能聚氨酯/玻璃纤维复合材料体系的研发与产业化应用,复合材料板簧等在研发产品和项目,已基本形成了生产一代、储备一代、研制一代的自主创新体系。
  公司与同济大学、山东省产业技术研究院材料院等多家单位组建创新联合体,形成“研发突破→试制验证→市场检验→反馈优化”的闭环研发模式。
  2、专业化生产优势
  公司在复合材料应用领域拥有复合材料产品及复合材料模具研发、工艺设计、模具制造、产品制造、试验验证等完整的生产工艺流程,拥有专业化的生产设备,始终重视生产技术的专业性和创新性。通过多年深耕,公司已掌握LRTM、VARI、SMC、LFI等十余种先进复合材料成型工艺,在复合材料模具以及各类工艺的复合材料制品的设计、全工艺流程方案解决方面具有丰富技术经验的技术工艺团队和丰富的一线操作经验,能够针对不同客户、不同产品、不同应用领域及不同的性能要求,提供一站式工艺解决方案,以专有生产工艺技术满足客户需求,保证产品质量,为客户提供专业的产品和服务。
  3、成本控制优势
  公司具备完善的成本控制体系,以市场为导向,内部控制为策略,实现公司长久的成本竞争优势。
  采购成本控制体系优势:公司建立了完善的采购控制体系,采购成本控制的基础工作从建立供应商档案和准入制度,建立价格档案和价格评价体系,建立材料的标准采购价格,到对采购人员根据工作业绩进行奖惩,实行战略成本管理来指导采购成本控制,与供应商建立了长期的战略合作关系。
  完善的生产成本控制体系优势:公司建立了包括计划、控制、核算、考核分析于一体的闭环成本管理体系,通过事前的成本标准建立、事中信息实时反馈与执行控制、精细化核算成本、事后全面的分析考核,构建起完善的成本管理控制体系,实现成本精细化管理。同时,随着生产工艺的不断创新,各项生产成本进一步降低,提高了公司产品的毛利率和公司的抗风险能力,而且保证了原料的供应及质量。
  4、质量与品牌、体系优势
  公司自成立以来一直专注于复合材料制品主业,注重产品质量,拥有一套严格完整的质量控制和管理体系,从原材料品质标准到严格的过程控制,再到高于客户要求的出厂检验标准,基于此,公司产品质量始终居于全国同行业前列,各项指标均达到或优于国家产品技术标准。公司生产的机舱罩、非金属模具、车辆部件等产品远销欧洲市场及其他海外市场,满足甚至超过了当地严苛的技术及环保要求,得到国内外知名企业的广泛认可。同时,公司为满足不同市场、不同地区、不同行业的需求,逐步建立并取得GB/T19001-2016(ISO9001:2015)质量管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、GJB 9001C-2017武器装备质量管理体系认证,进一步提高了公司核心竞争力。
  公司经过不断探索形成了“绑定头部客户,突出定制化服务,打造一体化供应商”的商业模式,通过与国内外知名企业合作的契机,进一步在整个行业形成良好的知名度与品牌效应,从而不断扩大市场,创造良好的业绩。
  5、客户资源优势
  经过长期市场积累,公司积累了丰富的研发、生产、管理及销售经验,已与众多国内外优质客户建立了长期稳定的合作关系,如西门子歌美飒、维斯塔斯、恩德、卡特彼勒、金风科技、中车株洲时代、三一重能、宇通客车、山河智能等国内外知名企业。与上述优质客户的长期稳定合作关系为公司业务的持续稳定增长奠定了重要基础。凭借优良的产品品质、稳定的市场供应和较为完整的生产体系,公司在以上客户严格的供应商管理体系中始终保有着重要的地位。
  复合材料应用产品具有多品种、多规格的特点,制造高质量大型复合材料制品和大型非金属模具等产品需要非常专业的生产经验,包括装备使用、现场管理、长期技术积累。因此,客户对供应商各方面都会有严格的审核制度,顺利通过后方可进入供方名录,且能够稳定、持续地满足用户的质量要求。对客户而言,更换供应商的成本较高,客户倾向于选择与规模化复合材料制品生产企业达成长期稳定的战略合作关系,从而对新进入者形成制约。
  公司秉承利益共享、共同发展的经营理念,坚持产品质量高标准,不断提升生产技术工艺,有效地保证了与客户的战略合作不断进步,在其全球供应商体系里的地位不断提升。
  6、经验和管理优势
  多年专注于复合材料应用行业为公司管理积累了丰富的经验,公司不断健全管理控制系统和必要制度,确保公司战略、政策和文化的统一。在此基础上对各级主管充分授权,营造一种既有目标牵引和利益驱动,又有程序可依和制度保证的高效稳定的环境。具体安排上,公司在年初制定年度计划、工作目标及考核机制,根据当年情况灵活制定员工激励机制,提高人员执行力和工作效率。
  公司对车间的设备升级、改造、引进自动化生产设备、AGV自动化转运车等,目前标准件产品生产车间自营销订单到原材料采购、车间排产加工、发运货和财务系统等全业务链条的线上运行,生产设备的关键数据实时采集,同时对设备运行状态、运行情况、维护保养信息有了全面掌握,实现了生产全过程的自动化、数字化、智能化和可视化。在成本管控上,实现车间半成品、产成品数量的精准管控,降低了材料成本占用,提高生产效率。在非标准件产品生产车间,公司通过部分工序的设备升级,运用机械臂等装备完成重复性作业,减少经验式决策。通过推动自动化设备使用率和信息化建设,公司不仅提高了管理水平,也积累了复合材料相关产品现代化生产的经验。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年初公司董事会确定了聚焦头部客户,持续大力度开发海外新客户、挖掘老客户新产品,紧跟2024年新客户后续批量订单,持续提质增效,提高生产智能化等经营方针。在董事会经营方针的指引下,2025年度公司实现营业收入10.04亿元,比去年同期增长6.81%,归属于上市公司股东的净利润15,969.90万元,较去年同期增长85.8%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润13,935.27万元,较去年同期增长59.58%。来自于境外的销售收入22,101.84万元,较去年同期增长57.41%。
  1、风电配套类产品
  2025年,公司风电配套类产品客户结构和产品结构持续优化。受国内风电行业装机增长和海外新客户拓展、新产品订单增加和大兆瓦订单批量化供应,营业收入较去年同期增长40.02%,达到4.70亿元;
  2、非金属模具类产品
  非金属模具类产品虽然因用于2025年风电叶片生产的风电叶片模具大部分已于2024年交付,导致2025年该类产品收入较去年同期下降24.9%,为3.29亿元。但2025年公司在非金属模具领域①斩获147米风电叶片订单,刷新大型叶片模具生产记录。②大型风电叶片模具海外项目持续增长。③自研大型非金属模具翻转系统持续推广应用并获得GE认证。④大型非金属项目应用拓宽至大型运输船节能系统领域。⑤高精度模具产品如飞行汽车蒙皮内置模具、固定翼飞机机翼机身模具的订单量持续增长。
  3、车辆部件类产品
  公司车辆部件产品主要有工程机械车辆机舱罩、新能源电动车电池箱上盖、电动大巴车内外饰件等。2025年,车辆部件类产品收入较去年同期增长26.11%,达到1.83亿元。
  报告期内,公司对现有车辆部件生产工艺进行优化,以满足车辆领域客户不同需求,同时基于该领域市场特点,提升服务质量和深度,深度绑定优质客户,增加订单量。2025年,公司新能源大巴车内外饰件、新能源电动车电池箱上盖等产品出货量持续增长。另外,公司新建5,000平碳纤维车间,增购投入热压罐设备,借助公司高精度模具生产能力推进低空经济领域产品部件的生产研发和市场开拓,持续优化相关产品结构和制造升级。
  
  五、公司未来发展的展望
  2026年度公司确立了“匠心智造,AI赋能”的年度发展主题,并以董事会制定的经营目标作为关键业务指标,以弘扬匠心精神,加快智造升级和AI赋能为主攻方向,全面推进质量升级、效率革新;同时夯实人才根基、深化运营管理,实现高质量可持续发展。具体工作计划如下:
  1、国内海外双驱动,推进企业国际化转变
  公司要抓住国外海上风电发展和国内风电“走出去”的机遇,深度挖潜国内客户产品出海需求,发挥公司长期为国外知名客户提供优质产品、服务的优势,依托现有国外大兆瓦风电配套类产品订单,大力开发国内客户的海外订单,夯实收入增长基础。同时,借助澳洲子公司加强与国际知名企业合作,充分理解和适应海外市场环境,着力构建适应海外市场的管理体系与相关人员组织,通过拓展海外业务领域、增加公司营业收入、提高品牌知名度,进一步推进国际化战略布局。
  2、坚守匠心智造,铸就卓越品质
  始终坚守“品质为根、匠心为魂”的发展理念,以精益求精的态度筑牢产品质量防线,推动品质管理向精细化、标准化、系统化升级。以质量案例引领,按工序制定出匠心标准,经过试点后推广至所有产品和全流程,从而形成一套从源头防范质量风险的匠心文化工作方案,切实推动产品质量全面提档升级。
  3、强化创新驱动发展
  随着国内产业升级的推进,市场对复合材料模具、复合材料制品提出了更高的要求,但也提升了高标准模具、制品的市场需求。2026年,公司要借助新增自动化设备、热压罐等高端产品生产设备,结合创新研发平台体系,持续加强产学研合作、积极引进高端人才。通过软件、硬件同时发力推进的方式,强化复合材料模具和复合材料制品的创新升级,抓住市场趋势,提升公司竞争力。
  4、推进AI赋能,实现智造升级
  为强化创新驱动发展,公司要推动人工智能技术深度融入生产制造、企业管理全流程,加快实现生产模式迭代升级、管理效能全面提升。
  重点推进"AI+生产”“AI+质量”建设,加快智能技术对人工的替代,运用机械臂、工业机器人等装备完成重复性作业;依托大数据与案例分析,减少经验式决策,推动人工智能与公司主营业务深度融合,全力打造技术领先、创新驱动、高质量发展的现代化创新型企业。
  5、深化管理革新,激活组织效能
  坚持以管理提质、人才强基为抓手,纵深推进管理革新,全面激活组织内生动力与整体效能。持续提升梯队建设质量,通过系统化培养夯实人才基础。推动人才培养工作清单化管理,细化培养举措、明确时间节点与目标岗位。重点抓好国外售后人才储备、海外安装团队组建、员工外语能力强化、见习主任工作机制落地及中高层管理干部梯队培育等关键任务,为公司高质量发展提供坚实人才保障。
  2026年,公司将以完成年度业绩目标为主线,突出“匠心智造,AI赋能”的发展主题,重点落实国际化战略、匠心智造、创新驱动、深化管理等工作,促进企业持续健康发展,以更加优异的业绩回报广大投资者。 收起▲