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金春股份

i问董秘
企业号

300877

主营介绍

  • 主营业务:

    非织造布材料、非织造布制品以及化学纤维的生产和销售。

  • 产品类型:

    非织造材料、ES复合短纤维、非织造材料制品

  • 产品名称:

    水刺非织造布 、 热风非织造布 、 长丝超细纤维非织造布 、 熔喷非织造布 、 可降解非织造布 、 ES复合短纤维 、 非织造布清洁 、 卫生用品

  • 经营范围:

    非织造布及其制品制造、销售;合成纤维制造、销售;纺织材料销售;非织造布及其制品、机械设备、零配件、纺织原辅材料及技术进出口(国家禁止和限定进出口的商品和技术除外);太阳能光伏发电及相关项目开发、建设、运营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-24 
业务名称 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31
产量:化学纤维(吨) 2.81万 - 1.97万 1.26万 -
产量:非织造布(吨) 6.92万 - 7.49万 6.56万 -
销量:化学纤维(吨) 1.71万 - 1.11万 6839.16 -
销量:非织造布(吨) 7.07万 - 7.35万 6.53万 -
耗用量:化学纤维(吨) 8736.20 - 9430.75 6346.42 -
产能利用率(%) 83.71 80.70 90.03 - -
产能:实际产能:自有(吨) 11.62万 - - - -
存货:化学纤维(吨) 2692.26 - - - -
存货周转天数:化学纤维(天) 17.00 - - - -
存货周转天数:无纺布(天) 17.00 - - - -
存货:无纺布(吨) 2609.41 - - - -
生产线条数:ES复合短纤维(条) 2.00 - - - -
生产线条数:可降解无纺布(条) 2.00 - - - -
生产线条数:水刺无纺布(条) 10.00 - - - -
生产线条数:热风无纺布(条) 6.00 - - - -
生产线条数:超细纤维无纺布(条) 1.00 - - - -
化学纤维产量(吨) - - - - 7610.74
化学纤维生产耗用量(吨) - - - - 3512.97
化学纤维销量(吨) - - - - 2226.87
非织造布产量(吨) - - - - 5.61万
非织造布销量(吨) - - - - 5.72万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.80亿元,占营业收入的34.96%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.49亿 13.68%
客户二
1.44亿 13.29%
客户三
3036.64万 2.79%
客户四
2946.30万 2.71%
客户五
2700.79万 2.49%
前5大供应商:共采购了5.24亿元,占总采购额的51.17%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位一
1.78亿 17.36%
单位二
1.02亿 9.99%
单位三
9748.12万 9.51%
单位四
8560.56万 8.35%
单位五
6110.34万 5.96%
前5大客户:共销售了2.97亿元,占营业收入的28.81%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.13亿 10.93%
客户二
8606.17万 8.34%
客户三
4429.47万 4.29%
客户四
2723.66万 2.64%
客户五
2695.75万 2.61%
前5大供应商:共采购了4.84亿元,占总采购额的55.55%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位一
1.48亿 16.96%
单位二
1.44亿 16.56%
单位三
7885.17万 9.05%
单位四
5744.65万 6.59%
单位五
5566.39万 6.39%
前5大客户:共销售了2.48亿元,占营业收入的27.54%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
单位一
6479.84万 7.20%
单位二
6420.96万 7.13%
单位三
4553.24万 5.06%
单位四
4199.19万 4.66%
单位五
3147.15万 3.49%
前5大供应商:共采购了4.38亿元,占总采购额的58.30%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位一
1.53亿 20.33%
单位二
1.32亿 17.61%
单位三
6858.61万 9.13%
单位四
5042.38万 6.71%
单位五
3399.59万 4.52%
前5大客户:共销售了2.47亿元,占营业收入的30.61%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
8987.81万 11.13%
客户2
6941.43万 8.60%
客户3
2981.01万 3.69%
客户4
2958.10万 3.66%
客户5
2853.34万 3.53%
前5大供应商:共采购了4.03亿元,占总采购额的54.92%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位一
1.40亿 19.06%
单位二
1.28亿 17.51%
单位三
4870.47万 6.64%
单位四
4335.74万 5.91%
单位五
4255.68万 5.80%
前5大客户:共销售了2.74亿元,占营业收入的30.80%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.21亿 13.60%
客户2
5658.83万 6.37%
客户3
3568.06万 4.01%
客户4
3155.61万 3.55%
客户5
2905.57万 3.27%
前5大供应商:共采购了3.80亿元,占总采购额的50.79%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位一
1.30亿 17.31%
单位二
1.07亿 14.29%
单位三
5152.43万 6.88%
单位四
4912.14万 6.56%
单位五
4312.01万 5.76%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求  1、公司主要业务  公司是一家专业从事非织造布材料、非织造布制品以及化学纤维的生产和销售的企业。非织造布产品包括水刺非织造布,主要用于卫生材料类(包括民用清洁类、医疗卫生类)、汽车防护、装饰装潢类和工业用材类等领域;可降解非织造布主要应用于民用卫生擦拭布及功能类湿巾;热风非织造布则主要用于民用清洁类领域(婴儿纸尿裤、成人纸尿裤、妇女卫生用品等);长丝超细纤维非织造布主要用于高端面膜、擦拭、过滤等用品;熔喷非织造布主要用于卫生材料和工业用材料等领域。E... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求
  1、公司主要业务
  公司是一家专业从事非织造布材料、非织造布制品以及化学纤维的生产和销售的企业。非织造布产品包括水刺非织造布,主要用于卫生材料类(包括民用清洁类、医疗卫生类)、汽车防护、装饰装潢类和工业用材类等领域;可降解非织造布主要应用于民用卫生擦拭布及功能类湿巾;热风非织造布则主要用于民用清洁类领域(婴儿纸尿裤、成人纸尿裤、妇女卫生用品等);长丝超细纤维非织造布主要用于高端面膜、擦拭、过滤等用品;熔喷非织造布主要用于卫生材料和工业用材料等领域。ES复合短纤维广泛用于生产卫生用品的覆面材料。在非织造材料制品业务方面,公司主要产品包括非织造布清洁、卫生用品等。
  2、公司主要产品及用途
  公司产品主要分为非织造材料、ES复合短纤维和非织造材料制品。
  3、经营模式
  (1)采购模式
  公司主要原材料为涤纶短纤、粘胶短纤、ES纤维、涤纶切片、尼龙切片、PE/PET切片以及木浆、天丝。公司采取“按需订采、精准、及时”的采购策略,并遵循“就近采购,比质比价”的原则进行原材料的采购。公司生产、研发等部门根据使用计划及时制定采购计划并提交公司采购部门,公司采购部门对需采购原材料汇总分类并安排专人进行比价采购。公司财务部门负责整个采购过程内控和监督以及采购资金调度。
  公司对于原材料供应商有着严格的筛选程序,并通过建立合格供应商名录的形式与其保持良好的合作关系,以便于调配货源与稳定采购产品质量。同时,公司会储备一定的存货以应对原材料市场的价格波动及突发性的销售订单。
  (2)生产模式
  公司作为国内非织造布行业中规模化、专业化的非织造布生产商,同时具备了规模量产及定制化产品的提供能力,公司规模化生产能力确保了供货的及时性。公司采用以销定产的生产模式,由销售业务员于本月底前完成下月客户订单的全部接收确认工作,并提请产品营销部会同生产计划部进行订单评审。针对新产品试产订单,生产计划部会联合研发部门根据客户在原料配比、克重、幅宽、品质等方面的个性化需求,有针对性的进行产品研发、工艺制定、样品试制,最后寄送样品,经客户确认后签订批量购销合同;针对常规生产订单,生产计划部则直接根据购销合同确定生产工艺制定生产任务单,并下达给各生产车间,由专人安排生产计划并迅速组织生产。品质管理部按照质量要求全程控制,确保产品品质符合客户需求。
  (3)销售模式
  公司在国内外均采取直销为主、经销为辅的销售模式。直销模式下,公司一般先与客户签订购销合同,然后由客户通过电话、邮件、传真等方式下达订单,公司根据用户要求填写订单确认书后交客户签署确认,同时下发生产任务单由生产部门组织生产。鉴于部分地区的直销成本较高,部分下游用户存在规模小、回款不及时等风险,公司选择与实力较强的贸易商建立买卖业务合作关系,不存在代销、代理的业务模式。
  公司产品规格齐全、质量优异,在客户中积累了良好的口碑,客户在和公司建立长期合作关系的同时,还会不断引荐新的客户购买公司产品。此外在维护现有客户关系的同时,公司销售团队通过国内外的专业展会以及互联网等渠道,积极进行新客户的开发工作。
  4、公司行业所处的产业链位置、盈利模式
  公司所处的行业主要是非织造布及材料生产领域。非织造布上游为非织造布生产所需的原材料生产商和生产线设备制造商,下游为非织造布制品深加工领域,其制品最终销往医疗卫生、民用清洁、装饰装潢、工业用材等终端市场。
  (1)与行业上游的关联性
  公司水刺非织造布生产所需原料主要为涤纶短纤和粘胶短纤,热风非织造布生产所需原料主要为ES纤维,超细纤维非织造布生产所需原料为涤纶切片和尼龙切片,熔喷无纺布所需原材料主要是PP,公司生产的ES复合纤维所需原料主要是PE\PET切片,可降解无纺布需要的原材料是木浆和莱赛尔 。涤纶短纤、涤纶切片、尼龙切片和PP属于基础化工产品,粘胶短纤由木、棉等纤维制得,ES纤维由聚乙烯/聚丙烯、聚乙烯/涤纶等复合而成。上述原材料行业内生产企业众多,市场竞争充分,原材料来源充足,不存在资源稀缺或者个别企业垄断市场的情形。但是当原材料行业整体价格波动较大时会对公司生产经营乃至产品价格产生一定的影响。公司根据生产情况,结合原材料走势,通常会对原料进行适量的提前储备。公司上游的另一行业为非织造布设备制造业。公司的生产用设备上游供应企业众多,且公司对生产线的配置和调试有着深刻的理解,采取自主定制的采购策略,因此上游设备供应商对于公司生产影响较小。
  (2)与行业下游的关联性
  公司下游行业主要是民用清洁用品和医疗卫生用品所在的卫生材料行业,下游产品主要包括面膜、湿巾、擦拭布、婴儿用品、女性卫生用品、医疗卫生用品等贴近人们日常消费的产品;公司下游还包含装饰装潢行业,公司的高温合成革基布、低克重合成革基布以及高档墙布用基布等均为该领域内的优势产品;以及汽车防护产品;同时公司产品还涉及工业用材行业,包括建筑工程材料、净化滤布、工业擦拭等,涵盖范围广,下游市场极为广阔。
  近年来,随着人们对高品质生活的不断追求、绿色环保意识的提高以及对自身卫生防护意识的增强,功能性的、绿色环保型的无纺布产品得到消费者的青睐。
  (3)行业特有的经营模式及盈利模式
  (一)非织造布行业的经营模式
  ①定制化经营
  由于非织造布产品可以通过配料、生产工艺、应用领域进行多种形式的划分,其规格的多样化、生产的非标准化以及产品的多样性特征明显。下游的终端客户一般会对生产厂商的原料配比、生产工艺乃至非织造布克重规格制定个性化、差异化的要求,因而非织造布生产企业的经营模式有别于其他制造业,为定制化、差异化生产经营模式。采取定制化生产经营模式的主要是行业内产能规模较大、技术实力较强的生产企业。
  ②产业链经营
  部分非织造布生产商在原有领域经过一定积累后,开始将自身业务向行业上下游进行延伸,形成一个产业链。在产业链上游方面,部分非织造布生产商直接切片纺丝进行非织造布的制造;产业链下游方面,部分非织造布生产商生产的非织造布同时供应给外部的下游终端客户以及自身内部的非织造制品所需。
  (二)非织造布行业的盈利模式
  由于非织造布大多为定制化产品,行业内的企业一般综合考虑生产工艺、原料配比关系、克重规格及客户对产品的特殊要求等因素,同时结合原材料市场价格和产品供求关系对产品进行市场化定价销售,从而赚取利润。
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求
  (一)所属行业及确定所属行业的依据
  公司的主营业务为非织造布的研发、生产和销售。根据中国证监会2024年发布的《上市公司行业统计分类与代码》,公司所处行业为纺织业(C17);根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为纺织业(C17)下的产业用纺织制成品制造业(C178)中的非织造布制造业(C1781)。
  (二)公司所处行业现状发展情况
  2025年全球经济多重压力交织下,呈现出“脆弱韧性”的运行特征。我国经济面对国内外经济环境的复杂变化,展现出稳中有进的态势、向新向优的活力和顶压前行的韧性,呈现“总量向上、动能向新”的特征。我国产业用纺织品行业加快转型升级步伐,继续保持了良好的发展态势。
  根据国家统计局数据,在非织造布行业,2025年我国非织造布的产量为920.7万吨,同比增长7.5%;非织造布行业规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比下降1.7%和7.1%,毛利率为13.9%;营业利润率为3.3%;非织造布的海外需求保持旺盛,出口额为42.5亿美元,出口额增速为5.2%。
  2025年非织造布行业处于复苏阶段,企业生产负荷保持高位,经营绩效有所改善,但行业增长动能仍待巩固。原材料价格波动、市场竞争激烈以及需求支撑不足等问题,依然是影响企业经营的关键因素。未来非织造布行业需充分激发强劲动能,凭借行业自律、科技创新、产品升级、绿色低碳等举措,切实有效地应对成本与竞争压力,积极推动行业运行稳中提质。
  (三)公司所处的行业地位
  公司专注于无纺布产品和化学纤维产品的研发、生产和销售,是一家综合性强、产品多元化的新材料制造高新技术企业。公司凭借规模、资金、技术和研发及优化生产工艺等多方面优势快速发展,通过扩展产品种类及提升产品品质,使公司在行业内树立起了良好的口碑和品牌影响力,“金春”品牌成长为业内著名品牌。已发展成为国内非织造布行业中规模化、专业化的非织造布生产商。
  
  三、核心竞争力分析
  1、产能规模
  公司是国内规模较大的非织造布及材料制造企业。目前,公司拥有 10条水刺无纺布生产线,设计年生产能力超过5.45万吨;2条可降解无纺布生产线,设计年产能1.7万吨;6条热风无纺布生产线,设计年产能1.55万吨;超细纤维无纺布生产线1条,设计年产能2,000吨;2条ES复合短纤维生产线,设计年产能3万吨。非织造材料行业的产能规模效应显著,公司规模化的生产能力提供了充足、稳定的产量,满足了下游客户的差异化的采购需求及稳定的产品供应。公司非织造布及材料规模化生产,不仅能够降低不同产品转产过程中的无效成本和产能损耗而且能有效降低单位生产成本,进一步提升公司的产品竞争力。
  2、产业链协同
  公司不仅从事非织造布的研发、生产和销售,还将业务拓展至非织造材料的上游原料的生产及光伏发电、储能项目的建设,并通过子公司积极开展下游制品业务。公司两条设计年产能3万吨ES复合短纤维生产线不仅为公司热风非织造布的生产提供原料保障,部分ES复合短纤维产品对外销售也给公司带来了新的利润增长点。公司投资建设的屋顶分布式光伏发电项目及储能项目发电、运营平稳,优化了公司能源结构,降低能源消耗成本。全资子公司金春医用卫生材料(滁州)有限公司积极拓展清洁、卫生制品业务,实现公司产业链向终端消费品的延伸。产业链协同优势为提升公司行业内影响力和抗风险能力提供了保障。
  2025年10月,公司以现金5,191.80万元收购了安徽金圣源材料科技有限公司51%的股权,该公司是一家生产车规级特种防护车衣产品的科技公司。通过本次交易,公司会快速进入汽车产业链市场,从非织造布行业进一步向产业链下游延伸。未来,公司将借助该子公司在汽车整车厂及配套厂的优质客户资源,把控下游汽车行业对新材料研发和市场需求的前沿动态,与该公司在新材料领域共同研发、深度合作,围绕汽车行业持续拓展更多元的产品线,丰富并完善公司的产品矩阵及产业布局,完善公司的上下游产品配套,进一步提高公司在非织造行业的产业协同优势。
  3、产品、技术
  公司高度重视技术创新和产品研发,多年来通过不断努力创建一套完善的技术研发体系,始终坚持加大研发投入力度。2023至2025年研发支出分别为2929.08万元、3293.82万元、3729.64万元,累计投入研发费用9952.55万元,占三年累计营业收入比例为3.3%,研发支出增长率为12.85%。
  截止报告期公司获取发明专利9项,实用新型专利64项。公司自主研发的低收缩率高温型合成革专用基布45g/m2低克重薄型合成革专用基布均为市场首创产品,技术水平领先于同行业其他公司;公司研发的双面异性热风非织造布,双面物理性能不同且不分层,其单层双面不同的结构性能,可以应用于高性能差异化卫生用品生产;报告期内与相关研究机构合作开发石墨烯纤维材料及石墨烯热风无纺布产品,产品具有较强的抑菌功能。
  公司是国家高新技术企业,拥有安徽省院士工作站、省认定企业技术中心,2025年与东华大学建立科研合作基地。
  4、人才团队建设
  公司秉承“团结、进取、求实、创新”的企业精神,凝聚了一支致力于作风过硬、真抓实干,具有高度责任心和进取心的团队。
  公司核心管理层拥有多年行业和管理经验,对行业和市场具有敏锐洞察能力,能够较好地应对市场变化,在复杂、激烈的竞争中能够及时、合理有效决策。在管理层的推动下,公司建立了有竞争力的人才引进、培养、激励、晋升发展体系,不断从外部引入人才,从内部培养员工,激发员工工作的主动性和创造性,保障公司拥有充足的人才储备,为公司健康发展打下基础。
  公司核心骨干技术人员均有多年非织造布生产及研发经验,对于非织造工艺改造及其生产设备的配置和调整有着深入的理解,形成了一套独有的非织造布生产设备选择体系。此外,非织造布生产采用的是定制化生产,对生产线操作人员的技术要求较高,生产员工按照客户订单的要求对生产设备进行合理调配的能力和在生产过程中对设备、流程的控制能力将直接影响该生产线的效率与产品质量。由于自成立以来一直注重人才的培养和团队的搭建,公司管理团队稳定,生产、研发经验丰富,有效的保证了公司产品的质量。
  5、品牌及客户
  公司在多年的生产经营过程中,通过不断积累客户和开拓市场,建立了较为完善的销售网络,公司产品以其稳定的质量,充足的供应量和全方位的定制化品种,在行业内树立起了良好的口碑和品牌影响力。经过十余年的发展,在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象。“金春”商标先后获得“安徽名牌产品”、“安徽省著名商标”等荣誉称号。公司客户群体呈现多元化的特征,涵盖了卫生材料、日用品、皮革加工、服装、建材、汽车、包装等行业中的优秀企业,客户遍布国内大部分省市,出口主要销往日本、韩国、东南亚等国,并正在积极拓展欧美市场。公司已与河南逸祥、恒安集团、维达纸业、上海美馨卫生用品有限公司、杭州国光、杭州豪悦、日本 LEC等国内外知名非织造制品生产商建立了长期稳定的业务合作关系,并以充足、稳定、及时的货源供应、高品质的产品和服务赢得了客户的广泛赞誉。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  报告期内,公司管理层在董事会的领导下,围绕年初制定的经营目标聚焦公司主营业务发展,有序开展各项工作,整体经营稳中向好。报告期内,公司营业收入增长,原材料采购价格相对平稳,营业成本总体保持稳定。同时,公司通过不断加强内部管控,降低运营成本,使公司整体盈利能力提升。公司实现营业收入 108,714.84万元,同比上升5.3%,归属于上市公司股东的净利润8,669.37万元,同比上升180.21%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,035.05万元,同比上升146.07%.
  报告期内公司主要经营情况如下:
  1、生产管理方面:围绕“稳质量、降消耗、保交货、开新品”战略,推进精细化生产,优化工艺提效,严控质量与成本,确保订单交付。
  2、销售策略方面:①深耕区域市场,强化全品类销售与客户粘性;②统筹大客户与中小客户服务;③动态定价联动采购,锁定订单;④加强应收账款风控,防范资金风险。
  3、项目建设方面:①推进公司“年产 12,000吨湿法可降解水刺非织造布项目”建设。②2025年 4月底完成“年产15,000吨双组分低熔点热熔纤维填平补齐项目”的建设。③推进“10MW/20MWh储能项目”的建设,并于2025年7月30日并网运行。
  4、技术创新方面:在现有产品的基础上,加强高附加值的产品的开发, 满足客户对差异化产品的需求,避免同质化竞争。
  5、安全生产方面:严守安全环保底线,强化培训与隐患排查,保障企业稳定运行。
  6、人才建设方面:加强员工培训,提升员工技术能力和服务水平。实施 2025年员工持股计划,与员工共享企业发展成果,为公司的长期稳定发展培养和吸引更多的优秀人才。
  
  五、公司未来发展的展望
  1、公司发展规划及目标
  (1)总体发展目标
  公司秉持“致力于提高生活品质,让大众能够广泛使用安全、方便、快捷、舒适的非织造用品”的使命,坚持“以市场为导向,客户为中心”的经营理念,遵循“努力创造价值,以优质产品服务社会,以丰厚报酬回馈股东”经营宗旨,保持企业持续稳定发展。
  公司将在发挥自身现有优势的基础上加大研发力度,着重发展非织造布行业的高端产品,成为非织造布行业细分领域的国内领先企业,同时积极参与建立健全行业标准,促进引导行业规范、健康、良性发展。
  (2)业务发展目标
  根据市场需求及其变化趋势,公司将通过不断研发创新及引进新产品、新技术,逐步扩大生产规模,适时扩大非织造材料行业的产品种类和规模,丰富和优化公司产品结构,引领挖掘新产品市场需求,不断优化内部管理,积极拓展国内外市场,建立健全稳定的市场和营销网络,将公司打造成为非织造布市场的领军企业。
  2、2026年经营计划
  (1)优化生产工艺,降消耗,稳质量。
  公司将持续推进生产精细化管理,优化生产和工艺流程,降低生产消耗,加强成本管控,提高生产效率; 加强质量管理,建立完善的质量管理体系,严格控制产品质量,确保产品符合质量标准和客户要求。
  (3)全力开拓市场,抢占客户资源。
  调整销售管理组织架构,建立健全销售管理机制,梳理优化业务流程,明确权责,深入开展市场调研,加强信息获取和客户对接,积极挖掘老客户新订单,进一步拓展新客户新订单,全力抢占市场份额。
  (4)强化内部管控,优化资源配置。
  健全内部经营管理制度并严格执行,加强监督考核;提升风险识别、防范和应对能力,全面强化内部管控水平。加强学习,引入专业人才,提升团队工作能力,提升公司业务专业能力。增加逾期欠款的管控方式,加强应收账款逾期责任和损失责任的考核。
  (5)坚持技术创新,提升企业核心竞争力。
  2026年,公司将坚持技术创新,提升产品质量并密切跟踪行业市场发展趋势,持续开发差异化产品,不断提升公司产品的市场竞争能力和产品附加值。根据公司战略目标继续考察调研新项目,锁定细分行业,为公司后续发展积蓄力量。
  (6)继续加强安全生产管理工作。
  以安全生产为中心,坚守安全环保底线,加强安全生产工作,加强对员工进行安全生产培训教育,持续强化提升员工应急处置能力;强化员工安全生产意识,持续开展隐患排查整治、整改工作,确保生产安全稳定运行,保障企业稳定健康发展。
  3、影响公司发展的风险因素和应对措施
  (1)行业受宏观经济波动影响的风险
  公司为非织造布生产商,处于产业链中游环节,其行业周期性、波动性与下游客户所在行业周期性与波动性密切相关。目前,公司产品下游最终消费者集中在民用清洁、医疗卫生、装饰装潢等日常消费行业,最终消费者的购买能力和购买意愿决定了位于产业链中游的水刺、热风和长丝超细纤维非织造布行业的发展。当宏观经济处于上升阶段时期,消费者购买意愿与购买能力提升,下游的旺盛需求将带动行业的快速发展;当宏观经济处于下行阶段时期,消费者购买意愿与购买能力放缓,从而行业发展也将放缓。因此,如果宏观经济增速放缓,公司生产经营以及盈利能力将面临不利影响。
  应对措施:公司将积极跟踪行业竞争态势,把握行业发展动态与未来趋势,灵活调整市场策略和经营策略。
  (2)市场竞争加剧风险
  当前行业新建产能不断投放市场,下游需求薄弱,非织造布市场已出现供大于求的情况,市场竞争格局将会更加激烈。如果公司不能够通过优化工艺、技术研发创新来适应行业的竞争态势,公司的行业地位和市场份额将面临着一定的风险,从而对公司的经营产生不利影响。
  应对措施:公司根据市场变化,调整销售策略,优化完善销售激励方案,激发销售人员的工作激情。公司对现有产品的生产工艺、产品性能增加研发投入,提升产品品质的同时,加强内部成本管控,积极开发新品,拓展产品应用的深度和广度,发挥公司品牌优势,争取为客户提供更优质、更具性价比的产品。
  (3)原材料采购价格波动的风险
  公司非织造布主要原材料为粘胶短纤、涤纶短纤、涤纶切片、尼龙切片,原材料占主营业务成本的比例较高。如果上述原材料产品价格在未来大幅波动,将对公司产品经营产生一定影响,公司面临主要原材料价格波动导致盈利能力变化的风险。
  应对措施:公司将适时跟踪原材料价格波动情况,在原材料价格低位时,有计划的大量采购,增加原材料库存,降低生产成本。公司通过完善材料采购体系、工艺改进、提升产品产量等措施,不断完善和细化成本控制体系,实施精细化成本控制,增强盈利能力,有效地控制好公司的成本和费用。同时公司有序开展部分原料套期保值业务,有效降低原料价格波动风险。
  (4)海外客户集中的风险
  公司向海外客户主要销售直铺型水刺非织造布,用于生产湿巾等下游产品,客户主要集中在日本、韩国等地,公司历来重视海外客户的信用状况,选择和信用状况良好、实力较强的客户建立长期合作关系,使得公司海外客户数量较少且集中度较高,目前公司仍存在海外销售较为集中的风险,如果公司目前现有的主要海外客户不再向公司采购,将对海外业务产生不利影响。
  应对措施:在重点发展日、韩及东南亚市场外,积极开拓其他国际市场。发展与国际品牌的战略合作,进一步开拓国际市场。
  (5)应收账款回收风险
  因行业产线大量扩张、产能集中释放和投资急剧增加导致市场竞争加剧。公司为应对市场环境的变化和抢占市场份额,对部分优质客户采取包括增加应收账款额度、延长信用期等措施。这些举措使应收账款资金占用不断增加。若客户因行业市场环境变化及国家宏观政策等因素影响而导致经营情况或财务状况发生重大不利变化,则公司应收账款产生坏账的可能性将增加,进而对公司生产经营产生不利影响。
  应对措施:公司配备了专职财务人员管理应收账款,并建立完善和细化了应收账款管理制度以及销售人员的考核管理制度。同时,公司进一步加强了对客户信用风险的评估与跟踪管理,调整销售方式、控制销售节奏,并加强对不良账务的监控,建立并完善应收账款风险预警防范机制,以进一步降低坏账风险发生概率。 收起▲