一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务开展情况　　公司主营业务分为设计咨询、机电工程系统交付等专业技术服务业务板块以及设备制造业务板块。其中专业技术服务业务板块包括设计咨询、机电工程系统交付，主要覆盖粮食仓储、大米加工、面粉加工、油脂油料加工、杂粮加工、饲料加工、生化加工、肉类养殖及屠宰加工、食品冷链等领域；设备制造业务板块的主要产品包括磨粉机、清粉机、高方筛、管链式输送机、烘干设备、能源综合利用设备、榨油设备、仓储物流设备、钢板仓、清理设备等，形成了丰富全面的产品矩阵，能够满足大、中、小型粮油食品加工企业及粮食物流仓储企业的多元需求。　　报告期内，公司围绕市场运行痛点和行业发展... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务开展情况
　　公司主营业务分为设计咨询、机电工程系统交付等专业技术服务业务板块以及设备制造业务板块。其中专业技术服务业务板块包括设计咨询、机电工程系统交付，主要覆盖粮食仓储、大米加工、面粉加工、油脂油料加工、杂粮加工、饲料加工、生化加工、肉类养殖及屠宰加工、食品冷链等领域；设备制造业务板块的主要产品包括磨粉机、清粉机、高方筛、管链式输送机、烘干设备、能源综合利用设备、榨油设备、仓储物流设备、钢板仓、清理设备等，形成了丰富全面的产品矩阵，能够满足大、中、小型粮油食品加工企业及粮食物流仓储企业的多元需求。
　　报告期内，公司围绕市场运行痛点和行业发展重点方向，探索“设计咨询+机电交付+装备制造+运维服务”的一体化营销与交付模式。锚定绿色智慧储粮等需求，聚焦粮食储存、运输、加工等环节，积极拓展运维服务业务。
　　（二）主要产品
　　1、设计咨询
　　工程咨询服务产品主要是运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等方面的知识和经验，为客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的服务，包括前期立项阶段咨询、设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
　　工程设计服务产品主要是根据粮油及冷链等行业建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，将客户对拟建工程的明示或隐含要求，转化为工程设计文件，包括方案设计、初步设计和施工图设计等。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性设计咨询项目如下：
　　某仓储物流园项目：该项目总用地面积300,000平方米（折合450亩），建设59栋棉花库，配套建设设备库、观察场罩棚、业务用房等建筑子项。在当地建设棉花储备库，可以利用其综合交通枢纽优势、区位优势，确保棉花存储安全，完善棉花储备调节体系，优化棉花仓储设施布局，服务于周边棉农和相关产业，提高农民收入，促进经济发展和社会稳定，更好完成宏观调控任务。
　　某智慧陆港项目：本项目分东西两个地块，拟建浅圆仓及附属粮食接发设施、平房仓及其配套设施，为客户提供一站式服务用房等生产生活辅助设施。公司充分发挥了多年在粮食储备行业的技术积淀，采用双线进粮工艺、架空浅圆仓及保温隔热等措施，并结合智能测控技术、通风及控温谷冷技术，确保储粮安全、绿色、环保。
　　某油脂筒仓项目：本项目聚焦仓储设施升级需求，项目建成后，将与粮油码头、铁路专用线及饲料蛋白加工等配套工程形成协同效应，构建起“仓储-物流-加工”一体化的综合产业基地。该项目重点突出“安全高效、绿色节能”设计亮点，通过优化仓型结构减少能耗，配套智能监测系统实现仓储状态实时管控，为客户打造标准化的油脂筒仓仓储解决方案。
　　某饲料蛋白提取及油脂仓储贸易基地项目：该项目设计范围涵盖饲料蛋白提取车间、油脂加工精炼生产线、成品仓储库区及贸易配套设施，工程设计充分衔接生产工艺与物流运输需求，确保各环节高效联动。该项目建成后将形成“蛋白提取-油脂精炼-仓储贸易”一体化产业格局，有效延伸当地农业产业链条，提高农产品附加值，带动区域农业产业化发展，同时填补渝西地区高品质饲料蛋白与精炼油脂产品的供给缺口，具有良好的经济与社会效益。
　　某储备粮库项目：公司依托在粮食储备行业深耕多年的技术积淀，采用双线进粮工艺，建设落地浅圆仓并配套保温隔热设施，同时集成智能测控系统、通风及控温谷冷技术，全面保障储粮安全、绿色、环保。该项目积极响应国家粮食产业政策导向，有效缓解了当地储备仓容不足的现状，特别是高标准储备粮仓仓容短缺的问题，对淘汰落后产能、提升粮食储备现代化水平具有决定性意义。
　　某冰雪馆项目：该项目是当地旅游服务配套提升重点项目，规划建设滑雪场、游客服务中心等配套设施，项目以绿色节能为特色，融入冰雪游乐与文旅体验功能，打造“冰雪+文化”特色场景。既丰富本地文旅业态、填补区域冰雪运动空白，又能带动旅游消费与就业增收，推动文旅产业升级，助力乡村振兴与共同富裕，彰显水乡与冰雪共生的独特发展优势。
　　2、机电工程系统交付
　　机电工程系统交付产品主要是公司受客户委托，按照合同约定对农粮及冷链领域的工程项目提供包括设计咨询，设备采购、安装、调试，及机电控制系统专业化服务等，实现除土建施工以外项目主体的整体交付。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性机电工程系统交付项目如下：
　　某筒仓项目：该项目建成后将为新建筒仓项目提供完善的工艺设备与电气控制系统支持，大幅提升筒仓的自动化作业水平与仓储运营效率，保障油脂产品的安全存储与快速周转。该项目交付的设备与系统采用行业先进技术，突出“自动化、智能化、安全可靠”特点，自动化监测系统可实时监控仓内温度、湿度、料位等参数，实现通风、降温等作业的自动启停；电气控制系统具备过载保护、故障报警等功能，确保设备安全稳定运行，为客户打造高效智能的油脂仓储作业体系。
　　某绿色食品产业园（二期）项目：该项目将为西部地区油脂行业引入新的原料选择，契合业主方深入贯彻落实地方各级政府"三大战略"、奋进"三大目标"以及当地农业"135"工程、农业提质三年行动的战略部署。在保留油脂专业设计精髓的基础上，项目充分结合业主需求与川渝地区居民的饮食偏好，致力于打造一个在区域内具有示范意义的粮油综合加工生产与物流基地。
　　某净菜现代产业园冷链物流园区项目：该项目全方位覆盖净菜产业从源头加工到终端配送的全链条需求，配备专业冷冻库、冷藏库、现代化加工车间及智能温控系统，可实现净菜全程新鲜管控与高效流转。项目依托区位优势与数字化技术，整合上下游资源，为客户系统性开展产业导入与招商运营。
　　某省级粮库项目：该项目系工艺设备采购安装及其伴随服务工程项目，是贯彻落实两地市委、市政府决策部署，推动粮食保供和宏观调控能力建设的重要举措，有利于促进当地粮食产业链、供应链安全稳定发展，提升保供稳价能力，实现互利共赢。
　　某智慧陆港项目：项目依托当地面向东北亚的公铁海航国际多式联运体系和辐射全国的干支仓配体系，通过建设冷链物流仓配一体化功能区和保税协同发展区，显著提升区域物流效率与服务水准，有力促进区域经济快速发展。同时，项目有助于构建更加开放、协同的现代物流网络，深化与"一带一路"沿线国家的互联互通，推动国际贸易与区域经济一体化进程。
　　某文冠果油脂加工生产线项目：项目交付的生产线具备“工艺专用化、操作智能化、环保达标”三大核心特征。生产线采用针对文冠果特性的高效冷榨与精制技术，提升了油脂提取率与产品品质。配套的自动化控制系统能够实现生产过程参数的实时调控与生产数据的全程追溯。环保处理设备确保生产过程中产生的废气、废渣均达到排放标准，成功打造了特色生态产业与绿色加工深度融合的示范项目。
　　3、设备制造
　　公司设备制造业务主要产品包括磨粉机、高方筛、清粉机、烘干设备、榨油设备、能源综合利用设备、仓储物流设备等。
　　（三）经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购物资包括设备采购、设备制造材料及技术服务采购三大类，设备采购主要是机电系统交付业务涉及的对外设备采购；设备制造材料主要是设备制造业务中直接材料（如钢材、电机、轴承、零部件等）采购；技术服务采购主要是根据项目需要，就设计咨询中非核心环节、辅助性工作等进行技术类服务采购。采购方式主要包括招标采购和非招标采购，公司根据项目的具体情况选择适用的采购方式，确保采购效率。为提升采购管理水平，规范采购流程，保证采购质量，公司制定了《中粮科工股份有限公司招标管理办法》《中粮科工股份有限公司非招标管理办法》等采购管理办法。
　　2、销售模式
　　公司专业技术服务业务的承接一般通过参与招投标和客户直接委托两种方式获取订单，进行销售。参与招投标模式是指公司通过现有各种业务渠道、信息网络，广泛收集专业技术服务领域尤其是粮油及冷链领域相关的项目信息，一些招标单位也会主动向公司提供项目信息，发出竞标邀请，获取项目信息后，公司组织相关专业团队进行现场勘察，同时研究、分析客户提供的资料、文件，在此基础上开展项目评审，综合考虑客户要求、设计费用、设计周期、分包服务、施工要点等多方面因素，确定是否承接该项目。客户直接委托模式是指对于不属于法律规定必须进行招投标且客户不要求招投标的部分项目，公司在取得客户提供的项目信息，完成项目前期调查研究，并通过公司的项目评审后，直接接受客户的委托，与客户签订业务合同。
　　公司设备制造业务的承接一般通过客户主动询价模式获取订单，进行销售。多数客户会进行主动询价，公司在接到订单后评估生产能力和成本，如通过评估，则会同客户签订业务合同，开始采购生产流程。
　　3、生产模式
　　公司设备制造业务主要采取订单式生产模式，同时预估市场需求对通用产品安排柔性生产。主要生产阶段包括：第一步公司生产部根据销售部门提出的产品需求，编制生产计划，如遇临时性合同，可追加或调整生产计划；第二步根据生产计划，生产部分解月度加工计划，形成产品加工批号、数量、工期等，并下达至各车间；第三步各车间根据月度计划要求组织生产并按期完成；第四步产品加工装配完成后，办理完工入库手续，送达成品库，形成库存。
　　该生产模式有利于满足客户要求，提升订单按时交付率和客户满意度，根据订单需求进行生产，有助于提高产能利用率和生产效率，控制成本和提高资金运用效率。公司生产模式的关键影响因素包括原材料获取、生产工艺流程以及下游客户的需求，由于公司的设备制造业务属于成熟行业，经过多年运营已基本稳定，报告期内没有明显变化。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司是我国农粮食品领域（农粮食品和冷链物流行业）一流的综合性工程服务商及设备制造商，公司所处行业发展一方面受到本行业内相关政策支持、技术更迭等因素影响，另一方面受到下游客户所处的粮油行业（进一步细分为粮油加工行业、粮食仓储物流行业）及冷链物流行业的影响。公司坚持“专精特新”发展定位，保持所处行业地位领先优势，为实现公司“高质量发展”目标努力奋进。
　　1、粮油行业
　　（1）行业情况
　　①粮油加工行业：公司所处的粮油专业技术服务行业，对应下游客户粮油加工行业的专业类别较多，包括油脂油料、小麦、稻米、玉米及饲料加工行业等。随着生活水平的提高，人们对粮油产品的质量、安全和健康等方面愈加重视，需求也日益多样化，个性化、定制化产品逐渐成为发展趋势。为应对这一变化，粮油加工企业需要不断升级技术和设备，以满足市场对高品质、多样化产品的需求。同时，科技的进步将推动粮油加工行业朝着高端化、智能化、绿色化和高效化方向发展，促使粮油加工企业实现生产过程的智能化控制和数字化转型。农业新质生产力的核心在于以科技创新、数字赋能、绿色转型重构农业生产要素配置效率。农机装备作为载体，需从“机械替代人力”向“智能重塑农业”升级，推动农业生产从“经验驱动”转向“数据驱动”。因此，粮油加工行业的内涵式发展趋势，为粮油加工专业技术服务及粮油机械制造企业提供了市场机会。
　　②粮食仓储物流行业：目前，我国粮食仓储仍面临有效仓容地区布局不合理、部分地区粮食仓储设施和技术水平仍相对落后、粮食收储关键技术缺失、粮食物流新技术和新装备研发能力不强等问题。国家高度重视粮食安全，持续出台政策推动粮食仓储物流现代化建设，为行业发展提供了强有力的支持。与此同时，科学储粮和科技保粮已成为确保粮食数量和质量安全的重要保障。近年来，我国深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，粮食储备能力显著增强，物流能力大幅提升，粮食储备和应急体系逐步健全，通过科技赋能推动粮食仓储逐步向“安全储粮”“绿色优储”的高质量发展阶段跃升。因此，随着国家对粮食安全的持续重视以及科技在粮食仓储领域的深入应用，粮食仓储物流行业将迎来更大的需求空间，相应产业链上的企业市场前景十分可观。
　　（2）行业政策
　　“十四五”以来，国家围绕粮油加工、粮食仓储物流等方面出台了一系列制度政策，在政策引领下，全国多地优化粮油生产布局，积极推进新建高标准粮仓、老旧仓房维修、数智化仓房升级改造等行动。同时在国家大力支持设备更新的背景下，围绕数字化转型、智能化升级、老旧农机报废更新等方向的设备更新改造有望提速，将释放出较大市场空间。
　　（3）公司所处行业地位情况
　　公司子公司无锡工科、武汉科研、西安国际、郑州科研曾为20世纪60年代以来国家粮食部按照粮食专业研究方向陆续成立的部属科研院所，专业从事粮油加工、粮食贮藏及物流技术研究，主导或参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品工程和装备技术领域的国家和行业重大课题。作为粮油创新领域的国家队，公司始终以技术驱动为主线，组织编制各类重要行业标准、国家标准百余项，多次获得国家级、省部级、行业级奖项，掌握众多专利技术，在行业内具有权威性的技术话语权；作为粮油加工领域领先的专业技术服务及设备制造企业，具备国内领先的专业集成的综合服务能力，建设完成过多个行业典型的大型粮油基础设施项目，积累了行业内众多高端客户资源。凭借60余年深耕行业的丰富经验、强大的品牌优势、一流的技术水平和领先的服务能力，公司将从下游粮油行业需求的提升中充分受益。
　　2、冷链物流行业
　　（1）行业情况
　　伴随城镇化进程加快、消费者食品安全意识提升以及生鲜电商、医药电商等新兴业态的快速发展，食品冷链的需求从传统的农产品领域逐步扩展到餐饮供应链、乳品酒饮、生物制药（疫苗、生物制剂）等大食品药品领域。作为现代物流业的重要组成部分，冷链物流在保障食品安全、医药过程可信、促进农产品流通以及推动绿色发展等方面发挥着日益关键的作用。生鲜电商、社区团购等新业态的崛起，改变了传统流通模式，对“最后一公里”乃至“最初一公里”的冷链配送效率和体验提出了全新挑战。国家发展改革委已分五批次公布国家骨干冷链物流基地建设名单，累计达 105个基地，圆满完成《“十四五”冷链物流发展规划》所设定的至2025年布局建设约100个国家骨干冷链物流基地的既定目标。聚焦冷链物流建设，一是为满足不断增长的市场需求，新建高品质冷链物流基础设施已成为必然趋势；二是存量冷链物流设施的安全、环保、节能等方面不足，亟须通过技术提升和改造提升运营效率；三是物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，将推动冷链物流行业向数字化、网络化、智能化方向加速迈进；四是在“双碳”目标背景下，冷链物流行业将广泛应用节能冷库等绿色装备，并探索低碳制冷技术，降低运行能耗，以推动行业可持续发展。因此，冷链物流行业正驶入高质量发展的快车道，将为冷链专业技术服务行业带来较大发展机遇，传统冷链存量市场的智慧化改造业务也将为公司带来新契机。
　　（2）行业政策
　　近年来，食品冷链行业的发展备受国家重视，一系列支持政策和标准相继出台。随着政策的深入实施和相关标准体系的逐步完善，食品冷链行业正朝着高门槛、新基础设施、大整合、强监管的方向转变，迎来高质量发展的新阶段。行业服务模式已从传统单点温控向“仓运配一体化+数字化追溯”演进，这一发展趋势也将进一步推动冷链专业技术服务行业的蓬勃发展。
　　（3）公司所处行业地位情况
　　公司子公司华商国际作为上世纪50年代由商业部成立的部属科研院所，多年来专注于食品冷冻冷藏工程的设计、研发及建造，设计了新中国第一座肉食品冷冻厂，并先后承担了上千家企业单位的数千座大中型冷藏库的工程设计和建造，拥有国内顶尖的食品冷冻冷藏专业工程师团队，主编了众多的国家及行业相关规范和技术标准，是我国冷链物流工程设计领域的技术领先者。华商国际守正创新，近年来紧紧围绕国家推动建筑设计行业信息化以及“双碳”目标下的绿色建筑等政策导向，巩固设计咨询业务发展，做优做强机电交付业务，拓展装备集成业务及运维服务业务，同时向食品冷链相关细分领域（如水产加工、烘焙、休闲食品、生物医药和酒饮发酵）进行业务延伸。因此，作为我国冷链物流工程设计领域的技术领先者，公司成为我国冷链物流行业规模快增的核心受益方，市场前景可观。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司始终坚定战略方向，履行职责使命；聚焦科技创新，围绕推进高水平科技自立自强，强化科研创新及创新成果产业化应用；聚焦主责主业，围绕行业领域深耕细作，持续构建公司核心竞争力。
　　（一）研发与技术优势
　　公司创建了代表行业科技水平的创新平台，拥有国家粮食加工装备工程技术研究中心 1个国家级研发创新平台；国家粮食和物资储备局谷物加工工程技术研究中心、粮油加工装备工程技术研究中心等 4个省部级技术研究中心；国家粮食和物资储备局无锡粮油食品饲料质量监督检验测试中心、国家粮食和物资储备局武汉粮油饲料质量监督检验测试中心等 6个省部级检测中心；中国粮油学会食品分会、中国农业机械学会粮油加工协会、中国制冷学会等 8个行业学会，以粮食加工产业大型化、集约化、技术集成和工程化为主要研究领域，为实现粮食加工产业的技术升级和产业发展提供技术支撑。另外，公司是中国制冷学会、中国粮油学会食品分会和饲料分会的秘书长单位，是中国工程建设标准化协会商贸分会的会长单位，是中国粮油学会油脂分会、储藏分会、中国粮食行业协会大米分会等30多个行业学会协会的会员单位，在行业内具有顶尖的技术话语权和广泛的影响力。
　　公司聚焦科技创新，致力于打造发展硬实力，一直以来积极开展广泛的专项技术创新研究。截至2025年12月，公司累计有效专利数为682项，制定了国家、行业规范及标准221项。同时，公司坚持以深化改革为企业高质量发展增添新动能，落实“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”理念。报告期内，公司荣获中国粮油学会科学技术奖一、二、三等奖各1项；陕西省科学技术厅颁发的陕西省科技进步奖；江苏省粮油学会粮油科技成果奖二等奖；中国商业联合会科学技术进步奖一等奖等。下属子公司无锡工科、华商国际、郑州科研、武汉科研、西安国际、河南装备、南皮装备、张家口装备、山东迎春、湖南装备、无锡装备、工科机械、金麦科技、无锡生化均为符合要求的高新技术企业，其中山东迎春、郑州科研、河南装备、武汉科研、无锡装备、张家口装备、工科机械获批各自省份专精特新中小企业。河南装备被国家粮食和物资储备局批复为“粮油适度加工标准化试点企业”。
　　（二）品牌与客户优势
　　公司多家下属公司曾是20世纪50-60年代以来国家商业部、国家粮食部陆续成立的科研院所，主导参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品及冷链行业的工程和装备技术领域的国家和行业重大课题，技术底蕴雄厚。公司拥有行业内高等级的资质，是粮油及冷链专业技术服务领域领先的国有企业。公司拥有独特的核心技术及行业领先的品牌知名度，依托于优质产品和服务，公司品牌已经在粮油及冷链专业技术服务市场形成了广泛的影响力。
　　公司始终坚持以客户为中心、以市场为导向，凭借一流的技术水平、丰富的专业技术服务经验和过硬的粮油设备质量，在粮食仓储、粮油加工、食品加工、冷链物流仓储等众多行业领域中，积累了大量优质客户资源，在行业内具有较高的知名度和良好的声誉。报告期内，公司持续强化区域深耕，加大渠道拓展，取得良好效果。粮油行业代表性客户包括益海嘉里、中粮集团、中储粮、鲁粮集团等；冷链物流行业代表性客户包括盐田港等港口冷链物流企业、浙江供销等供销企业、成都银犁等农产品交易企业、万纬等综合型冷链物流企业、京东等电商企业；食品加工行业代表性客户包括中粮肉食、正大、麦肯、圣农、牧原、双汇等。
　　（三）服务与产品优势
　　公司具备一体化综合服务集成能力，不仅能为业主提供设计咨询、成套设备、施工安装、调试运行、运维服务等产品及服务，还在满足客户高品质要求的同时深入挖掘产业链价值，形成业务线间的互动。这种综合服务能力不仅体现在产业链的延伸，还体现在业务行业领域的拓展方面，公司专业技术服务业务覆盖多个粮油冷链细分行业，如小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食物流行业，农产品储藏行业，冷链仓储物流等行业，形成综合、广泛的业务布局。
　　公司依托先进技术和丰富行业经验，报告期内承接了多个规模领先的粮油基础设施建设项目，并且在冷链物流和食品加工相关基础设施项目方面也积累了大量标杆型工程案例。不仅如此，公司还在酿酒、饮品、餐饮供应链、医药等板块开辟了新赛道。同时，公司聚焦智慧仓储、智慧工厂、智慧园区和码头，打造“专业工艺技术+数智化解决方案”的高效交付系统。
　　在高端装备制造领域，公司自主研发的两项创新装备——连续式粮食烘干机与管链式输送机，分别荣获山东省与河南省“首台（套）技术装备”认定，实现了部分粮机国产智能化的自主研发制造。下属子公司无锡工科自主研发的“粮仓六面主动控温系统”成功入选国务院国资委发布的《中央企业创新成果推荐目录成果手册（2024版）》。该技术实现了对粮堆及六个接触面的主动、精准控温，确保粮堆及接触面最高温度稳定≤15℃，从而达成 “免熏蒸、零气调、无覆膜”的绿色储粮目标。下属子公司郑州科研自主研发的“高效环保粮食清理系列装备研发与产业化”项目，荣获中国粮油学会颁发的科技进步奖三等奖。该项目创新性地推出了超大处理量的粮食集中清理系统，显著提高了粮食入库的效率，并促进了绿色储粮技术的发展。西安国际牵头研发的国内首台（套）特色油料种仁低温连续液压压榨设备，荣获陕西省科技进步奖一等奖。该设备集成了多项创新工艺，创立了特色木本油低损营养加工技术体系，有效提高了油脂总得率。
　　（四）资质与人才优势
　　公司具有粮油及冷链专业技术服务领域齐全的高等级资质，包括工程咨询、工程设计、设备安装、压力管道设计资质、工程监理、检测认证、机电总承包等，可以承接粮油及冷链行业（小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食、农产品、肉食生鲜及物资仓储、冷链、物流等行业）的工程咨询、设计、机电工程系统交付及成套设备制造等业务。
　　目前，公司拥有一支高素质、专业化、经验丰富、结构合理的人才队伍，在各自领域内均具有较强的专业影响力。截至报告期末，公司拥有专业技术人员1,400余人，国务院特殊津贴专家3人，省级专家1人、中央企业科技骨干7人、正高级工程师140人；各类注册工程师660余人，涵盖注册建筑师、注册结构工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师、注册化工工程师、注册建造师、注册咨询工程师、注册监理工程师等。技术人员长期从事粮油及冷链专业技术服务行业的设计咨询、机电工程系统交付工作以及粮油设备的设计制造工作，专业涉及粮油加工及深加工、冷链物流、化工、生化、建筑、结构、暖通、给排水、消防、总图规划、电气、机械、仓储等众多领域，具有丰富的专业理论知识及实践操作能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国务院国资委和集团的决策部署，围绕“深化改革、创新驱动、绿色转型”主线，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。公司聚焦粮油装备制造与专业工程服务核心主业，通过数字化转型、产业链协同巩固行业优势，同时响应国家粮食安全战略，加大绿色低碳技术研发投入，推动产业向智能化、高端化升级。
　　（一）经营业绩方面
　　2025年，公司实现营业总收入30.63亿元，较上年同期增长15.48%；实现利润总额2.78亿元，同比增长9.33%；实现净利润2.40亿元，同比增长3.03%；实现归属于母公司所有者的净利润2.33亿元，同比减少0.25%。
　　其中，报告期实现设计咨询业务收入 5.78亿元，占全年营业收入的 18.87%，较上年同期减少 0.32亿元，降幅5.19%；实现机电工程系统交付业务收入20.73亿元，占全年营业收入的 67.68%，较上年同期增加 4.98亿元，增幅31.61%；受所处部分行业环境影响，实现设备制造业务收入 3.53亿元，占全年营业收入的 11.54%，较上年同期减少0.46亿元，降幅11.55%。机电工程系统交付、设计咨询和设备制造业务营业收入占公司全年营业收入的98.09%。
　　报告期内公司各项经营指标稳中向好：一是强化创新引领，加快培育新质生产力。精准布局科创方向，聚焦核心技术攻关，积极推动数字工厂建设，科技创新成果持续产出，为高质量发展注入新动能。二是锚定发展目标，推动业务强优补弱。紧抓市场机遇，加快发展运维服务，稳步拓展国际化业务，充分发挥资本市场功能，推动产业链延伸与协同发展。三是深化精益运营，推进全价值链成本管控。健全全周期穿透式“大运营”管理，加快智能制造转型，有序推进财务共享建设，强化应收账款清欠，扎实启动“十五五”规划编制。四是持续提质增效，夯实发展基础。统筹推进亏损治理与资产退出工作，资产质量与盈利能力稳步提升。
　　报告期内，公司统筹推进党的建设与改革发展各项工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“深化改革、创新驱动、绿色转型”主线，实现了阶段性战略目标。
　　（二）新签合同方面
　　2025年公司新签合同额 42.12亿元，较上年同期增加 3.41亿元，增幅8.81%。其中境内新签合同额 38.83亿元，占新签合同总额的92.19%，境外新签合同额3.29亿元，占新签合同总额的7.81%。
　　从产品类别看，新签机电工程系统交付业务合同额 29.35亿元，为公司占比最大的合同类型，占新签合同总额的69.68%，较上年同期增加4.17亿元，增幅16.58%；新签设计咨询业务合同额6.72亿元，占新签合同总额的15.96%，较上年同期减少1.44亿元，降幅17.63%；新签设备制造业务合同额4.54亿元，占新签合同总额的10.79%，较上年同期减少0.12亿元，降幅2.54%。机电工程系统交付、设计咨询和设备制造业务合同额占公司全部新签合同额的96.43%。
　　从行业看，新签粮油加工行业合同额 33.58亿元，占新签合同总额的 79.73%，较上年同期增加 1.52亿元，增幅4.73%；新签冷链物流行业合同额6.96亿元，占新签合同总额的16.53%，较上年同期增加1.31亿元，增幅23.12%。
　　（三）完成的重点工作
　　1、科技创新活力迸发。
　　公司坚持创新驱动发展战略，研发投入持续加大，重点投向粮油储运加工绿色化、装备智能化、流程数智化等核心领域，构建形成“投入－产出－再创新”良性循环。坚守粮油科技行业“国家队”定位，牢牢锚定“藏粮于技”核心战略，坚持创新投入优先导向，持续完善科技创新体制机制，搭建专属科创管理与研发平台，产学研用协同创新氛围日益浓厚。与多所高校共建产业技术研究院，强化粮食加工装备原始创新，孵化自主成果，打造“产、学、研、转、创”一体的新型产学研融合实体。同时纵深推进数字化智能化转型，联合头部企业研发全产业链数字化解决方案，推动数智技术与主责主业深度融合，落地一批数字化应用项目，数改智转迈出坚实步伐。
　　2、运营管理提质增效。
　　公司牢固树立大运营管理理念，统筹项目建设、成本管控、质量安全等重点工作，经营分析与业财融合走深走实，运营管理质效全面提升。纵深推进毛利率提升及应收账款专项管控，综合运用信息化手段，实施应收账款清单化管控、穿透式跟踪，构建常态化管理机制。合规风控体系不断健全，招投标与采购管理规范有序，风险预警、供应商管控精准有力，预警处置实现全流程闭环。持续完善安全治理体系，穿透式管理、风险分级管控扎实落地，牢牢守住安全环保底线。以坚实的运营、风控、安全保障体系，为公司高质量可持续发展保驾护航。
　　3、一体化改革纵深推进。
　　公司推动一体化改革从1.0版本向2.0版本跃升，管理架构持续优化，全链条经营模式更加成熟，事业部与区域公司权责清晰、协同高效，内部业务转化与协同合同额大幅增长，整体盈利水平稳步提升。市场化改革机制不断健全，股权激励与任期制契约化管理深入推进，考核重点加快向提质增效转变，有效激发科技创新与经营发展内生动力。
　　4、国际化拓展初见成效。
　　公司国际业务改革成效显著，实体化运营平台完成组建并投入运营，聚焦“一带一路”沿线“小而美”项目加强市场推广和战略合作，国际业务合同额实现稳步增长，品牌国际影响力与属地化服务能力持续提升。海外市场布局持续深化，深耕南亚、东南亚、中亚及中南美洲等重点区域，国际市场开拓、渠道建设与属地化运营扎实推进，为“十五五”时期国际业务规模化拓展奠定坚实基础。
　　5、人才队伍持续优化。
　　公司持续优化干部队伍建设，加大关键岗位及年轻干部选拔任用力度，干部队伍年轻化专业化水平显著提升。健全干部轮岗交流机制，推动经理人多维度跨岗交流轮岗。全年规划党性教育、领导力培养、专业能力提升、职业素养塑造等方面共17项重点培训项目。启动“4S”领导力模型构建及一体化岗职体系搭建、薪酬改革等项目。完善人才培育体系，统筹工程硕博人才培养，与多所高校达成合作意向，正高级职称人员数量大幅增长，人才集聚优势日益凸显。组织工程项目管理培训，覆盖全体在建工程项目管理人员及相关人员，宣贯管理要求、分享优秀经验，达成工程项目规范化管理共识。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　使命：科技引领产业，智慧守护粮安。
　　愿景：成为引领行业、服务全球的农粮食品领域系统解决方案提供者。
　　战略定位：创新驱动、工艺领先、装备智造、数智赋能。
　　总体思路：锚定“十五五”高质量发展航向，紧扣国家粮食战略、行业发展态势与自身发展需求，以科技创新驱动产业发展，增强核心功能，扎实推动高质量发展，致力成为行业内国有科技型企业改革的标杆。“十五五”期间，是公司实施科改示范综合改革、开启全面推动企业高质量发展新征程的关键时期，作为农粮食品和冷链物流行业科技型企业的国家队，公司将坚定不移地坚持党对国有企业的领导，坚持依法治企，围绕“市场化、国际化、防风险、高质量”的工作主线，聚焦健全法人治理结构、完善选人用人机制、强化激励约束机制、激发科技创新动能、全面加强党的建设等改革重点工作探索创新，充分激发活力、提高效率，持续提升企业管理水平和经营业绩，不断增强国有资本竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现高质量发展。
　　（二）下一年度经营计划
　　2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司加快发展新质生产力，谋求高质量发展的重要一年。公司将持续深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，围绕保障粮食安全、科技兴粮等职责使命，深耕主营核心业务，补强产业链，培育和孵化战略新兴产业，推动“十五五”发展战略规划落地，坚决推进一体化专业化改革走深走实，强化创新发展，实现经营业绩的稳步增长。具体经营计划描述如下：
　　1.坚持科创赋能，驱动数智产业升级
　　作为集团两大科技创新平台之一，落实“藏粮于地”“藏粮于技”战略，助力集团构建安全、稳定的粮食供应安全现代产业链；同时，积极推动设计咨询、装备制造等业务与数智化、人工智能等新技术深度融合，全力打造数智化产业新生态，赋能传统业务做强做优。
　　2.聚焦主责主业，聚力产业攻坚突破
　　公司将专注优势领域，夯实主责主业根基，提升设计咨询、机电交付、装备制造、运维服务四大产品市场占有率，巩固仓储物流、粮油加工、食品冷链行业领先地位，夯实基本盘；加速新兴产业布局强化粮机装备制造，锚定强相关、有积淀的新兴产业方向，积极探索发展数智化、大检测、绿色能源、生物技术等第二增长曲线；致力于国产化替代，全力打造具有市场竞争力的“超级单品”；开拓国际发展格局，成套机电装备出口+属地化经营双轮驱动，打造国际业务核心竞争力；提升并购整合效能，充分借力资本市场，积极探索外延式发展路径，稳步实现规模化扩张。
　　3.强化治理保障，严守合规风险底线
　　一是深化治理机制改革，释放内生发展新动力。深化“3+3+1”业务体系变革，精准匹配传统业务、新兴业务及创新研发平台的发展需求，以强化关键人才供给为核心，夯实政策机制保障；持续深化大运营体系建设，通过全链条成本及风险防控，提升项目全生命周期运营管理效能；建立健全风险、内控、合规、审计体系闭环；压实安全责任，筑牢安全防线；加强公司市值管理，推动价值创造与市场认可双提升。二是坚持党的全面领导，筑牢永续发展新根基。提高中粮科工各级党委党组织“把方向、管大局、保落实”能力，深化党建与业务“双融双促”，为全面实现“十五五”规划目标筑牢坚强政治保障，以高质量党建引领保障新征程高质量发展行稳致远。
　　（三）公司可能面临的风险
　　1.市场风险
　　公司是我国农粮食品及冷链物流行业专业技术服务领域、农粮设备制造领域的先行者，业务发展受到相关行业新增及更新固定资产投资规模影响，与国家宏观经济形势及相关政策具有较强关联性。若未来国内宏观经济发展不及预期，粮油仓储或冷链物流领域的政策出现较大波动，下游居民消费水平升级放缓，粮油加工需求下降，将导致我国农粮食品及冷链物流领域整体投资规模下降，可能会对公司的业务开展造成一定影响。
　　公司将积极加强专业化业务整合，提高市场协同反应效率，坚守优势领域，以工艺设计为核心持续进行前瞻性技术升级，加大研发创新，构筑技术代差和行业壁垒；以客户需求为中心，围绕市场运行痛点和行业发展重点方向，打造“设计咨询+机电交付+装备制造+运维服务”的一体化营销与交付模式，巩固核心市场；聚焦战新产业，统筹推进数智化业务，积极开拓国际营销渠道，寻求海外业务突破。
　　2.业务风险
　　公司的主营业务包括设计咨询业务、机电交付、设备制造；同时，公司锚定绿色智慧储粮等需求，聚焦粮食储存、运输、加工等环节，积极拓展运维服务业务。由于项目建设周期、生产周期长，期间原材料、设备的采购价格和施工费用可能发生大幅度波动，导致成本上升毛利下降。另外，公司项目多与土建单位存在交叉施工，若管理不到位，公司可能因工程进度等不能满足业主要求而承担连带责任。
　　公司将以财务管控为抓手，通过信息化手段实现资金流、信息流与业务流的实时联动，提升资源调配效率与合规透明度，对项目成本、进度、质量等关键指标进行动态监控，确保执行过程可控可溯，进一步打通设计咨询、机电交付、设备制造与运维服务各环节的数据壁垒，助力公司构建精益化、可持续的运营体系，为战略升级与高质量发展提供坚实支撑，实现业务管控集中化、运营管理精细化、经营决策科学化和管理创新数据化。
　　3.工程质量安全风险
　　公司从事的农粮食品和冷链物流领域，业务专业性较强，复杂度较高，由于承接的工程项目涉及的企业、人员较多，建设周期长，且多与土建单位存在交叉施工，易受各种不确定因素或无法事先预见因素的影响，若工程项目在施工中出现进度或质量安全掌控偏差，则可能存在因工程质量安全控制不到位、技术运用不合理等情况而造成项目质量安全事故或隐患等风险，出现不利舆情，对公司业务开展造成不利影响。
　　公司将不断健全质量安全管理制度、流程，推行设计标准、产品标准、大型工程项目运作统一管理，强化制度建设一体化、技术标准一体化、大型项目管理一体化的管理格局；加强联合体项目管理，明确联合体各方权责边界、沟通机制，规范联合体协议，加强合同交底与过程监督；加强项目管理人员培训，提升体系执行能力与项目协调管理能力，定期组织开展工程项目专项检查，重点检查安全文明施工、工程质量，确保各项安全措施执行到位，重大问题隐患动态清零。
　　4.专业技术人员流失风险
　　公司所在的农粮食品、冷链物流专业技术服务领域及相关设备制造领域属于专业技术密集型行业，长期稳定的核心技术人员团队是公司保持行业领先的重要因素，公司通过多年的积累已拥有大量行业内顶尖的技术人员。未来随着公司业务规模的不断扩大及新型理念、技术和业态的推进，若公司不能及时引进足够的适配人才，在人才培养、薪酬待遇等方面缺乏竞争力，将面临高端人才不足甚至流失的风险，对公司可持续发展产生不利影响。
　　根据公司“十五五”发展战略，强化关键人才供给与政策机制支撑。通过市场化招聘、高校联合培养、柔性引才、智库合作等多种方式，补齐关键人才缺口；持续推进中长期激励，完善收益分配机制，对核心技术骨干、引进人才实施多元化的激励举措，实现关键人才与公司发展深度捆绑；健全人才成长机制，打造“管理+专业”人才发展双通道，深化科技人才通道建设，健全科技创新人员职业发展路径。
　　5.收入季节性波动的风险
　　公司专业技术服务业务收入呈现出一定的季节性特征，各年下半年实现的营业收入普遍高于上半年，第四季度实现收入占比相对较高，主要由于农粮食品及冷链物流领域的工程项目通常于春节后启动，上半年一般为建筑施工阶段，下半年为机电设备安装调试及交付阶段。因此，公司的专业技术服务业务收入较多确认在下半年，呈现一定的季节性特征。针对设备制造业务，烘干设备主要在收获季节后用于烘干粮食，因此通常在粮食收获季节订单需求上升；而磨粉机、榨油机等食品加工设备主要销售客户为粮油谷物加工企业，其生产加工并非受到季节影响，因此相关设备销售不具备明显的季节性特征。整体而言，公司收入呈现出一定的季节性波动，上半年收入占比较低，下半年收入占比较高，面临一定季节性波动的风险。
　　公司将密切关注项目进展，对满足结算条件的项目加快结算进度；不断加大设备制造的研发创新力度，按照“生产一代+开发一代+储备一代”的工作思路，推动设备制造技术持续创新升级，研发推出新产品、丰富产品结构；充分利用资质和技术优势，聚焦高成长细分领域，实施差异化竞争，强化专业服务与技术壁垒，向上下游延伸，拓展协同业务，持续构建全周期生态链，提升解决方案能力，优化业务结构，弱化季节性波动，打造稳定可持续的业务组合，增强抗风险能力与竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　公司是我国粮油食品及冷链物流领域一流的综合性技术服务商及设备制造商，公司所处行业发展一方面受到本行业内相关政策支持、技术更迭等因素影响，另一方面受到下游客户所处的粮油行业（进一步细分为粮油加工行业、粮食仓储物流行业）及冷链物流行业的影响。公司坚持“专精特新”发展定位，保持所处行业地位领先优势，为实现公司“高质量发展”目标努力奋进。　　1.粮油行业　　（1）行业情况　　①粮油加工行业：公司所处的粮油专业技术服务行业，对应下游客户粮油加工行业的专业类别较多，包括油脂油料、小麦、稻米、玉米及饲料加工行业等。随着生活水平的提高，人... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　公司是我国粮油食品及冷链物流领域一流的综合性技术服务商及设备制造商，公司所处行业发展一方面受到本行业内相关政策支持、技术更迭等因素影响，另一方面受到下游客户所处的粮油行业（进一步细分为粮油加工行业、粮食仓储物流行业）及冷链物流行业的影响。公司坚持“专精特新”发展定位，保持所处行业地位领先优势，为实现公司“高质量发展”目标努力奋进。
　　1.粮油行业
　　（1）行业情况
　　①粮油加工行业：公司所处的粮油专业技术服务行业，对应下游客户粮油加工行业的专业类别较多，包括油脂油料、小麦、稻米、玉米及饲料加工行业等。随着生活水平的提高，人们对粮油产品的质量、安全和健康等方面愈加重视，需求也日益多样化，个性化、定制化产品逐渐成为发展趋势。为应对这一变化，粮油加工企业需要不断升级技术和设备，以满足市场对高品质、多样化产品的需求。同时，科技的进步将推动粮油加工行业朝着高端化、智能化和绿色化方向发展，促使粮油加工企业实现生产过程的智能化控制和数字化转型。农业新质生产力的核心在于以科技创新、数字赋能、绿色转型重构农业生产要素配置效率。农机装备作为载体，需从“机械替代人力”向“智能重塑农业”升级，推动农业生产从“经验驱动”转向“数据驱动”。因此，粮油加工行业的内涵式发展趋势，为粮油加工专业技术服务及粮油机械制造企业提供了市场机会。
　　②粮食仓储物流行业：目前，我国粮食仓储仍面临有效仓容地区布局不合理、部分地区粮食仓储设施和技术水平仍相对落后、粮食收储关键技术缺失、粮食物流新技术和新装备研发能力不强等问题。国家高度重视粮食安全，持续出台政策推动粮食仓储物流现代化建设，为行业发展提供了强有力的支持。与此同时，科学储粮和科技保粮已成为确保粮食数量和质量安全的重要保障。近年来，我国深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，通过科技赋能推动粮食仓储从“安全储粮”向“绿色优储”的高质量发展阶段跃升。因此，随着国家对粮食安全的持续重视以及科技在粮食仓储领域的深入应用，粮食仓储物流行业将迎来更大的需求空间，相应产业链上的企业市场前景十分可观。
　　（2）行业政策
　　“十四五”以来，国家围绕粮油加工、粮食仓储物流等方面出台了一系列制度政策，在政策引领下，全国多地优化粮油生产布局，积极推进新建高标准粮仓、老旧仓房维修、数智化仓房升级改造等行动。同时在国家大力支持设备更新的背景下，围绕数字化转型、智能化升级、老旧农机报废更新等方向的设备更新改造有望提速，将释放出较大市场空间。
　　（3）公司所处行业地位情况
　　公司子公司无锡工科、武汉科研、西安国际、郑州科研曾为20世纪60年代以来国家粮食部按照粮食专业研究方向陆续成立的部属科研院所，专业从事粮油加工、粮食贮藏及物流技术研究，主导或参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品工程和装备技术领域的国家和行业重大课题。作为粮油创新领域的国家队，公司始终以技术驱动为主线，组织编制各类重要行业标准、国家标准百余项，多次获得国家级、省部级、行业级奖项，掌握众多专利技术，在行业内具有权威性的技术话语权；作为粮油加工领域领先的专业技术服务及设备制造企业，具备国内领先的专业集成的综合服务能力，建设完成过多个行业典型的大型粮油基础设施项目，积累了行业内众多高端客户资源。凭借60余年深耕行业的丰富经验、强大的品牌优势、一流的技术水平和领先的服务能力，公司将从下游粮油行业需求的提升中充分受益。
　　2.冷链物流行业
　　（1）行业情况
　　伴随城镇化进程加快、消费者食品安全意识提升以及生鲜电商、医药电商等新兴业态的快速发展，冷链物流的需求从传统的农产品领域逐步扩展到餐饮供应链、乳品酒饮、生物制药等大食品药品领域。作为现代物流业的重要组成部分，冷链物流在保障食品安全、促进农产品流通以及推动绿色发展等方面发挥着日益关键的作用。国家发展改革委已分五批次公布国家骨干冷链物流基地建设名单，累计达105个基地，圆满完成《“十四五”冷链物流发展规划》所设定的至2025年布局建设约100个国家骨干冷链物流基地的既定目标。聚焦冷链物流建设，一是为满足不断增长的市场需求，新建高品质冷链物流基础设施已成为必然趋势；二是存量冷链物流设施的安全、环保、节能等方面不足，亟须通过技术提升和改造提升运营效率；三是物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，将推动冷链物流行业向数字化、网络化、智能化方向加速迈进；四是在“双碳”目标背景下，冷链物流行业将广泛应用节能冷库等绿色装备，并探索低碳制冷技术，降低运行能耗，以推动行业可持续发展。因此，冷链物流行业正驶入高质量发展的快车道，将为冷链专业技术服务行业带来较大发展机遇。
　　（2）行业政策
　　近年来，冷链物流行业的发展备受国家重视，一系列支持政策和标准相继出台。随着政策的深入实施和相关标准体系的逐步完善，冷链物流行业正朝着高门槛、新基础设施、大整合、强监管的方向转变，迎来高质量发展的新阶段。这一发展趋势也将进一步推动冷链专业技术服务行业的蓬勃发展。
　　（3）公司所处行业地位情况
　　公司子公司华商国际作为上世纪50年代由商业部成立的部属科研院所，多年来专注于食品冷冻冷藏工程的设计、研发及建造，设计了新中国第一座肉食品冷冻厂，并先后承担了上千家企业单位的数千座大中型冷藏库的工程设计和建造，拥有国内顶尖的食品冷冻冷藏专业工程师团队，主编了众多的国家及行业相关规范和技术标准，是我国冷链物流工程设计领域的技术领先者。华商国际守正创新，近年来紧紧围绕国家推动建筑设计行业信息化以及“双碳”目标下的绿色建筑等政策导向，巩固设计咨询业务发展，做优做强机电交付业务，拓展装备集成业务，同时向食品冷链相关细分领域（如水产加工、烘焙、休闲食品、生物医药和酒饮发酵）进行业务延伸。因此，作为我国冷链物流工程设计领域的技术领先者，公司成为我国冷链物流行业规模快增的核心受益方，市场前景可观。
　　（二）主要业务开展情况
　　公司主营业务分为设计咨询、机电工程系统交付等专业技术服务业务板块以及设备制造业务板块。其中专业技术服务业务板块包括设计咨询、机电工程系统交付，主要覆盖粮食仓储、大米加工、面粉加工、油脂油料加工、杂粮加工、饲料加工、生化加工、肉类养殖及屠宰加工、食品冷链等领域；设备制造业务板块的主要产品包括磨粉机、清粉机、高方筛、烘干设备、能源综合利用设备、榨油设备、仓储物流设备、钢板仓、清理设备等，形成了丰富全面的产品矩阵，能够满足大、中、小型粮油食品加工企业及粮食物流仓储企业的多元需求。
　　（三）主要产品
　　1.设计咨询
　　工程咨询服务产品主要是运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等方面的知识和经验，为客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的服务，包括前期立项阶段咨询、设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
　　工程设计服务产品主要是根据粮油及冷链等行业建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，将顾客对拟建工程的明示或隐含要求，转化为工程设计文件，包括方案设计、初步设计和施工图设计等。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性设计咨询项目如下：
　　某硒产业园区设计项目：该项目主要功能为泛饮品及食品的流通加工、分拣配送、常温储存、行政办公、生活服务配套设施。该项目采用“一个园区、两个平台、N个企业”的理念，构建硒饮品产业空间。推动当地硒产业的创新驱动发展，符合湖北省“十四五”规划，具有良好的社会效益。
　　某稻米交易中心冷链物流园项目：为满足客户入园后一站式解决业务需求，项目冷链加工功能实现“全温区”覆盖，提供常温加工存储、冷却物加工存储、冻结物加工存储等服务，并配套管理办公、住宿餐饮、供应链金融、高低温冷加工、中央厨房等冷链加工与展示所需各类功能设施。该项目依托建设用地周边便捷的交通资源与规模优势，遵循科学规划、合理布局、精心设计、规范管理的原则，建成后有望成为国内多式联运冷链产业园区的示范工程。
　　某智慧陆港项目：该项目依托沈阳面向东北亚的公铁海航国际多式联运体系和辐射全国的干支仓配体系，通过冷链物流仓配一体区和保税协同区的建设，显著提升沈阳乃至东北地区的物流效率和服务水平，促进区域经济的快速发展，同时有助于构建更加开放、协同的物流网络，加强与“一带一路”沿线国家的互联互通，推动国际贸易和区域经济一体化进程。致力于打造沈阳国际化物流商贸策动枢纽、“大循环”“双循环”区域联动枢纽和跨境物流供应链集成开放枢纽。
　　某油脂智能数字化生产基地项目：该项目建设不同产能油菜籽智能化榨油车间、浸出车间、精炼车间、小包装车间、原料筒仓；配套原料接收、清理、饼处理车间、粕包装车间及公用工程设施。充分发挥公司在油脂专业的设计优势，结合场地条件以及业主的实际需求，将油脂加工基地和食用油物流储运中心两大板块有机融合。该项目建设将进一步优化西南供销物流基地的产业链布局，促进川渝地区菜籽种植与加工等产业的蓬勃发展。
　　某粮食储备勘察设计项目：该项目建设积极回应了国家粮食产业政策，并与广东省“十四五”粮食发展规划相契合。显著缓解了湛江市在储备仓容方面的不足，特别是高标准储备粮仓的容量短缺问题，对于淘汰陈旧产能、提升湛江市粮食储备的现代化水平具有至关重要的影响。同时，该项目极大地增强了湛江市地方国有粮食企业的粮食宏观调控能力。
　　某储备粮库项目：该项目建设完成后，将有效缓解当地仓容不足的问题，符合安全生产、科学绿色储粮的要求。项目的建设，有效完善物流体系布局，夯实“两个确保”的基础，可进一步提升当地直属库辖区服务国家粮食宏观调控能力。
　　2.机电工程系统交付
　　机电工程系统交付产品主要是公司受客户委托，按照合同约定对粮油及冷链领域的工程项目提供包括设计咨询，设备采购、安装、调试，及机电控制系统专业化服务等，实现除土建施工以外项目主体的整体交付。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性机电工程系统交付项目如下：
　　某粮食综合应急保障物流项目：该项目涵盖散装烘干车间、大米加工车间、两座平房仓、机械库、辅助用房及综合办公楼等主体设施，总建筑面积达25,526.72平方米。工程充分依托公司精湛的稻米工程设计与机电交付实力，在有限场地上精准对接业主需求，总体布局科学合理。各生产车间工艺流程先进完备且富于弹性，致力于打造标杆性的优质粮食加工示范项目。项目投用后，将显著增强当地粮食应急储备能力，有效降低粮食损耗率、提升大米成品品质，进而塑造具有鲜明浙江特色的升级版优质粮食工程典范。
　　某绿色食品产业园（二期）项目：该项目涵盖建设日处理120吨浓香菜籽的生产车间、3条灌装线、包装调和油罐系统、总容量4,800立方米油罐区。同时，项目还配套建设10t/d污水处理站、一站式服务中心等公用配套设施。项目建设能为西部地区油脂行业引入新的原料选择，契合业主方深入贯彻落实地方各级政府“三大战略”、奋进“三大目标”和当地农业“135”工程、农业提质三年行动的目标。项目在保留油脂专业设计精髓的基础上，结合业主需求与川渝地区居民的饮食偏好，致力于打造一个在当地具有示范意义的粮油综合加工生产和物流基地。
　　某生鲜食品冷链仓库项目：该项目核心建设“三中心”，即农产品综合加工中心、农副产品冷链仓储中心、农产品供应链集散中心。通过与国家知名科研机构、高校院所、龙头企业等交流合作，引进国内外先进的加工工艺和生产设备，推动农产品向精深化升级，打造具有自主品牌的高附加值产品。项目将同步建设综合性交易中心，并规划打造6个交易大棚。项目建成后，将为批发市场提供蔬菜预冷、冷藏等服务，优化资源配置，增加市场交易量，实现优势互补、资源共享，成为集批发交易、仓储预冷、净菜加工、冷链配送、电子商务于一体的农产品深加工智慧物流综合体。
　　某省级粮库项目：该项目系综合型粮食仓储加工物流设施项目，占地约12.2万平方米，总仓容达30万吨。项目充分发挥了公司在仓储物流专业设计及机电总承包领域的核心优势，标志着公司在当地市场取得了突破性的进展。项目建成后，将有效缓解海南省储粮仓容不足的瓶颈，优化粮食仓储基础设施布局，显著提升当地粮食储备能力，对加强省级储备粮管理具有重大意义。该项目契合海南省粮食仓储“十四五”规划，有助于增强政府对粮食市场的宏观调控能力，社会效益显著。
　　某港口仓储物流设施项目：该项目建设内容包括新建40万吨筒仓组及相关配套设施，旨在提升粮食存储、装卸及转运能力。项目围绕集团发展战略，以数字化转型为核心，利用“云大物移智”技术，打造智慧港口，实现高效作业与粮食安全。靖江码头作为重要粮食中转基地，扩建后将强化区域联动，服务长江经济带发展，助力构建粮食双循环格局。项目旨在提升作业效率、确保粮食质量、推动技术创新，为建设世界一流港口提供动力。
　　3.设备制造
　　公司设备制造业务主要产品包括磨粉机、高方筛、清粉机、烘干设备、榨油设备、能源综合利用设备、仓储物流设备等。
　　（四）经营模式
　　1.采购模式
　　公司采购物资包括设备采购、设备制造材料及技术服务采购三大类，设备采购主要是机电系统交付业务涉及的对外设备采购；设备制造材料主要是设备制造业务中直接材料（如钢材、电机、轴承、零部件等）采购；技术服务采购主要是根据项目需要，就设计咨询中非核心环节、辅助性工作等进行技术类服务采购。采购方式主要包括招标采购和非招标采购，公司根据项目的具体情况选择适用的采购方式，确保采购效率。为提升采购管理水平，规范采购流程，保证采购质量，公司制定了《中粮科工股份有限公司招标管理办法》《中粮科工股份有限公司非招标管理办法》等采购管理办法。
　　2.销售模式
　　公司专业技术服务业务的承接一般通过参与招投标和客户直接委托两种方式获取订单，进行销售。参与招投标模式是指公司通过现有各种业务渠道、信息网络，广泛收集专业技术服务领域尤其是粮油及冷链领域相关的项目信息，一些招标单位也会主动向公司提供项目信息，发出竞标邀请，获取项目信息后，公司组织相关专业团队进行现场勘察，同时研究、分析客户提供的资料、文件，在此基础上开展项目评审，综合考虑客户要求、设计费用、设计周期、分包服务、施工要点等多方面因素，确定是否承接该项目。客户直接委托模式是指对于不属于法律规定必须进行招投标且客户不要求招投标的部分项目，公司在取得客户提供的项目信息，完成项目前期调查研究，并通过公司的项目评审后，直接接受客户的委托，与客户签订业务合同。
　　公司设备制造业务的承接一般通过客户主动询价模式获取订单，进行销售。多数客户会进行主动询价，公司在接到订单后评估生产能力和成本，如通过评估，则会同客户签订业务合同，开始采购生产流程。
　　3.生产模式
　　公司设备制造业务主要采取订单式生产模式，同时预估市场需求对通用产品安排柔性生产。主要生产阶段包括：第一步公司生产部根据销售部门提出的产品需求，编制生产计划，如遇临时性合同，可追加或调整生产计划；第二步根据生产计划，生产部分解月度加工计划，形成产品加工批号、数量、工期等，并下达至各车间；第三步各车间根据月度计划要求组织生产并按期完成；第四步产品加工装配完成后，办理完工入库手续，送达成品库，形成库存。
　　该生产模式有利于满足客户要求，提升订单按时交付率和客户满意度，根据订单需求进行生产，有助于提高产能利用率和生产效率，控制成本和提高资金运用效率。公司生产模式的关键影响因素包括原材料获取、生产工艺流程以及下游客户的需求，由于公司的设备制造业务属于成熟行业，经过多年运营已基本稳定，报告期内没有明显变化。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司始终坚定战略方向，履行职责使命；聚焦科技创新，围绕推进高水平科技自立自强，强化科研创新及创新成果产业化应用；聚焦主责主业，围绕行业领域深耕细作，持续构建公司核心竞争力。
　　（一）研发与技术优势
　　公司创建了代表行业科技水平的创新平台，拥有国家粮食加工装备工程技术研究中心1个国家级研发创新平台；国家粮食和物资储备局谷物加工工程技术研究中心、粮油加工装备工程技术研究中心等4个省部级技术研究中心；国家粮食和物资储备局无锡粮油食品饲料质量监督检验测试中心、国家粮食和物资储备局武汉粮油饲料质量监督检验测试中心等6个省部级检测中心；中国粮油学会食品分会、中国农业机械粮油加工协会、中国制冷学会等8个行业学会，以粮食加工产业大型化、集约化、技术集成和工程化为主要研究领域，为实现粮食加工产业的技术升级和产业发展提供技术支撑。另外，公司是中国制冷学会、中国粮油学会食品分会和饲料分会的秘书长单位，是中国工程建设标准化协会商贸分会的会长单位，是中国粮油学会油脂分会、储藏分会，中国粮食行业协会大米分会等30多个行业学会协会的会员单位，在行业内具有顶尖的技术话语权和广泛的影响力。
　　公司聚焦科技创新，致力于打造发展硬实力，一直以来积极开展广泛的专项技术创新研究。截至2025年6月，公司累计有效专利数为612项，制定了国家、行业规范及标准192项。同时，公司坚持以深化改革为企业高质量发展增添新动能，落实“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”理念，于2023年3月入选国资委创建世界一流专业领军示范企业。报告期内，公司荣获中国粮油学会2024年度科学技术奖一、二、三等奖各1项；陕西省科学技术厅颁发的2024年度陕西省科技进步奖。下属子公司无锡工科、华商国际、郑州科研、武汉科研、西安国际、河南装备、南皮装备、张家口装备、山东迎春、湖南迎春、无锡装备、中机公司、金麦科技均为符合要求的高新技术企业，其中武汉科研、无锡装备、山东迎春、郑州科研、河南装备获批各自省份专精特新中小企业。河南装备被国家粮食和物资储备局批复为“粮油适度加工标准化试点企业”。
　　（二）品牌与客户优势
　　公司多家下属公司曾是20世纪50-60年代以来国家商业部、国家粮食部陆续成立的科研院所，主导参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品及冷链行业的工程和装备技术领域的国家和行业重大课题，技术底蕴雄厚。公司拥有行业内高等级的资质，是粮油及冷链专业技术服务领域领先的国有企业。公司拥有独特的核心技术及行业领先的品牌知名度，依托于优质产品和服务，公司品牌已经在粮油及冷链专业技术服务市场形成了广泛的影响力。
　　公司始终坚持以客户为中心、以市场为导向，凭借一流的技术水平、丰富的专业技术服务经验和过硬的粮油设备质量，在粮食仓储、粮油加工、食品加工、冷链物流仓储等众多行业领域中，积累了大量优质客户资源，在行业内具有较高的知名度和良好的声誉。报告期内，公司持续强化区域深耕，加大渠道拓展，取得良好效果。粮油行业代表性客户包括益海嘉里、中粮集团、中储粮等；冷链物流行业代表性客户包括盐田港等港口冷链物流企业、浙江供销等供销企业、京东等电商企业；食品加工行业代表性客户包括中粮肉食、双汇等。
　　（三）服务与产品优势
　　公司具备一体化综合服务集成能力，不仅能为业主提供设计咨询、成套设备、施工安装、调试运行等产品及服务，还在满足客户高品质要求的同时深入挖掘产业链价值，形成业务线间的互动。这种综合服务能力不仅体现在产业链的延伸，还体现在业务行业领域的拓展方面，公司专业技术服务业务覆盖多个粮油冷链细分行业，如小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食物流行业，农产品储藏行业，冷链仓储物流等行业，形成综合、广泛的业务布局。
　　公司依托先进技术和丰富行业经验，报告期内承接了多个规模领先的粮油基础设施建设项目，并且在冷链物流和食品加工相关基础设施项目方面也积累了大量标杆型工程案例。不仅如此，公司还在酿酒、饮品、餐饮供应链、医药等板块开辟了新赛道。同时，公司聚焦智慧仓储、智慧工厂、智慧码头，打造“专业工艺技术+数智化解决方案”的高效交付系统。
　　在粮油机械制造领域，下属子公司郑州科研自主研发的“高效环保粮食清理系列装备研发与产业化”项目，荣获中国粮油学会颁发的科技进步奖三等奖。该项目创新性地推出了超大处理量的粮食集中清理系统，显著提高了粮食入库的效率，并促进了绿色储粮技术的发展。西安国际牵头研发的国内首台（套）特色油料种仁低温连续液压压榨设备，荣获陕西省科技进步奖一等奖。该设备集成了多项创新工艺，创立了特色木本油低损营养加工技术体系，有效提高了油脂总得率。
　　（四）资质与人才优势
　　公司具有粮油及冷链专业技术服务领域齐全的高等级资质，包括工程咨询、工程设计、设备安装、压力管道设计资质等，可以承接粮油及冷链行业（小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食、农产品、肉食生鲜及物资仓储、冷链、物流等行业）的工程咨询、设计、机电工程系统交付及成套设备制造等业务。
　　公司坚持“人才强企”战略，始终把人才资源作为实现高质量发展的第一要素。目前，公司拥有一支高素质、专业化、经验丰富、结构合理且服务意识强的人才队伍，多年来培养和造就了一批粮油及冷链专业技术服务、设备制造科技带头人，在各自领域内均具有较强的专业影响力。截至报告期末，公司拥有专业技术人员1,300余人，国务院特殊津贴专家3人，各类注册工程师600余人，涵盖注册建筑师、注册结构工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师、注册化工工程师、注册建造师、注册咨询工程师、注册监理工程师。技术人员长期从事粮油及冷链专业技术服务行业的设计咨询、机电工程系统交付工作以及粮油设备的设计制造工作，专业涉及粮油加工及深加工、冷链物流、化工、生化、建筑、结构、暖通、给排水、消防、总图规划、电气、机械、仓储等众多领域，具有丰富的专业理论知识及实践操作能力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.市场风险
　　公司是我国粮油及冷链专业工程服务领域、粮油设备制造领域的先行者，业务发展受到相关行业新增及更新固定资产投资规模影响，与国家宏观经济形势及相关政策具有较强关联性。若未来国内宏观经济发展不及预期，粮油仓储及冷链领域的政策出现较大波动，下游居民消费水平升级放缓，粮油加工需求下降，将导致我国粮油及冷链领域整体投资规模下降，可能会对公司的业务开展造成一定影响。
　　公司将积极把创建“世界一流示范企业和专业领军示范企业”与“专精特新”发展战略结合，坚守粮油及冷链主业定位，加强专业化业务整合，提高市场协同反应效率，并以技术创新为驱动，做强做大传统存量业务；同时做好商务信息收集管理和市场及竞争对手分析研判，结合区域深耕原则做好营销体系建设，深耕细分领域，开拓上下游业务，增强产业链控制力和带动力，发展酒饮酿造、农业产后、检测认证等相关领域增量业务，整合海外业务渠道，布局运维服务，打造新的业绩增长点，推动公司经营业绩实现稳步增长。
　　2.业务风险
　　公司的主营业务包括设计咨询业务、机电工程系统交付业务和设备制造业务。由于项目建设周期、生产周期长，期间原材料（如钢材）、设备的采购价格和施工费用可能发生大幅度波动，导致成本上升毛利下降。
　　公司将以财务管控为抓手，持续开展管理提升，推进供应链采购统一管理、大型工程项目运作统一管理，通过信息化手段实现业务管控集中化、运营管理精细化、经营决策科学化和管理创新数据化，全面提升业务运营的规范性，同时通过加快生产自动化、绿色化升级，提高产品科技含量，提升装备工厂核心竞争力，保障公司高质量发展。
　　3.工程质量安全风险
　　公司从事的粮油及冷链专业工程服务业务专业性较强，复杂度较高，由于承接的工程项目涉及的企业、人员较多，建设周期长，且多与土建单位存在交叉施工，易受各种不确定因素或无法事先预见因素的影响，若工程项目在施工中出现进度或质量安全掌控偏差，则可能存在因工程质量安全控制不到位、技术运用不合理等情况而造成项目质量安全事故或隐患等风险，出现不利舆情，对公司业务开展造成不利影响。
　　公司将不断健全质量安全管理制度、流程，推行设计标准、产品标准、大型工程项目运作统一管理，形成制度建设一体化、技术标准一体化、大型项目管理一体化的管理格局；强化承包商（分包商）安全管理，选择安全管理水平高的承包商，加强施工现场安全防护，强化工程项目现场管理，开展项目人员安全生产教育和培训，严格执行综合检查、专项检查、交叉检查和飞行检查，做到潜在工程质量风险早发现、早预警、早应对。
　　4.专业技术人员流失风险
　　公司所在的粮油及冷链专业工程服务领域及相关设备制造领域属于专业技术密集型行业，长期稳定的核心技术人员团队是公司保持行业领先的重要因素，公司通过多年的积累已拥有大量行业内顶尖的技术人员。未来随着公司业务规模的不断扩大及新型理念、技术和业态的推进，若公司不能及时引进足够的适配人才，在人才培养、薪酬待遇等方面缺乏竞争力，将面临高端人才不足甚至流失的风险，对公司可持续发展产生不利影响。
　　根据公司“十四五”发展战略，布局“人才强企”规划，开展后备干部优选计划、专业人才库计划、潜力新星计划；持续深化长效考核和激励机制，对核心管理人员、技术骨干、外部引进人才实施多元化的激励举措，实现骨干员工与公司业绩深度捆绑，留住和吸引高素质人才；制定中长期人才引进和培养计划，及时引进足够、适配人才，打造后备人才梯队。
　　5.收入季节性波动的风险
　　公司专业技术服务业务收入呈现出一定的季节性特征，各年下半年实现的营业收入普遍高于上半年，第四季度实现收入占比相对较高，主要由于粮油加工及冷链领域的工程项目通常于春节后启动，上半年一般为建筑施工阶段，下半年为机电设备安装调试及交付阶段。因此，公司的专业技术服务业务收入较多确认在下半年，呈现一定的季节性特征。针对设备制造业务，烘干设备主要在收获季节后用于烘干粮食，因此通常在粮食收获季节订单需求上升；而磨粉机、榨油机等食品加工设备主要销售客户为粮油谷物加工企业，其生产加工并非受到季节影响，因此相关设备销售不具备明显的季节性特征。整体而言，公司收入呈现出一定的季节性波动，上半年收入占比较低，下半年收入占比较高，面临一定季节性波动的风险。
　　公司将密切关注项目进展，对满足结算条件的项目加快结算进度，同时不断加大设备制造的研发创新力度，按照“生产一代+开发一代+储备一代”的工作思路，推动设备制造技术持续创新升级，研发推出新产品、丰富产品结构，降低收入季节性波动风险。此外，公司将充分利用资质和技术优势，深耕细分领域，开拓上下游业务，发展食品检测等相关业务领域，打造多个销售旺季不同或不具备明显季节性的优质业务。

　　四、主营业务分析
　　1.概述
　　2025年上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国务院国资委和集团的决策部署，着力深化改革、科技创新、开拓市场，加快发展“机电工程系统交付、设计咨询、设备制造”等核心业务，扎实推进数字化转型与产业链协同。公司聚焦粮食仓储、加工及冷链物流等主业，通过强化运营效率与精益管理，推动产业智能化、绿色化升级。
　　（一）经营业绩方面
　　2025年1-6月，公司实现营业总收入10.56亿元，同比增长18.13%；实现利润总额1.00亿元，同比增长2.74%；实现净利润0.85亿元，同比增长3.80%；实现归属于母公司所有者的净利润0.84亿元，同比增长2.23%。
　　报告期内，公司各项经营指标稳中有进、质效双升。主要原因为：一是聚焦主业强根基，公司依托核心技术优势，深耕粮油食品与冷链物流主赛道，紧抓国家及行业政策机遇，强化重点区域布局，加速海外市场渠道拓展，推动主要经营指标同比增长；二是战略升级谋突破，公司明确“数字化、智慧化、绿色化、产能化”发展路径，推动提高“咨询设计+机电交付+装备制造+运维服务”全生命周期技术服务能力，提升一体化解决方案竞争力；三是创新驱动增动能，公司加大绿色低碳与智能装备研发投入，持续科研体系建设，加快技术成果转化，进一步筑牢技术壁垒；四是精益运营提效能，公司以业财一体化为核心，强化预算动态管控，优化项目全周期管理流程，加强“两金”压控和催收清欠，推动成本费用管控，运营效率得到持续改善；五是合规经营固底线，公司严格落实内控合规要求，持续完善风险防控体系，统筹推进安全生产与质量管控，不断夯实高质量发展基础，为全年经营目标实现奠定坚实支撑。
　　报告期内，公司统筹推进党的建设与改革发展各项工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣主线，实现了阶段性战略目标。
　　（二）完成的重点工作
　　1.科技创新活力迸发。
　　公司研发投入强度持续增长，产学研深度合作加速推进，技术成果持续产出，创新工作获多项行业认可。在智能绿色仓储技术、高效节能干燥装备、大宗粮油加工提质增效、生物质资源高值化利用等方面取得一批重要突破。荣获中国粮油学会2024年度科学技术奖一、二、三等奖各1项；《绿色智能低温储粮技术研发与示范》等项目荣获集团科学技术奖技术发明类二等奖，科技进步类三等奖。河南装备公司被国家粮食和物资储备局批复为“粮油适度加工标准化试点企业”。与河南工业大学共建粮油装备先进制造产业技术研究院，强化粮食加工装备原始创新，孵化自主成果，打造“产、学、研、转、创”一体的新型产学研融合实体。
　　2.运营管理提质增效。
　　公司大运营管理理念深入人心，重点项目按计划节点高效推进，成本管控能力增强，质量安全体系运行平稳，未发生重大安全环保事故。取得机电工程施工总承包一级资质，为公司全力发展3,000万以上机电交付业务奠定基础。毛利率及应收账款专项管控扎实推进，综合运用信息化手段，加强应收账款的清单化管控和穿透跟踪，建立常态化管理机制，明确加强项目全过程管控、应收款项减存控增、突出重点优化业绩考核等针对性管理举措，推动公司运营质量不断提升。
　　3.一体化改革纵深推进。
　　公司内部和集团内部协同效应增强，在承接的项目规划设计中，公司有效整合内部设计、工程、装备资源，提供一体化解决方案，示范效应显著。在集团的支持和推动下，集团内业务快速提升，其中机电交付业务同比大幅增长。同时，持续推动业务链条纵向拓展，以工艺及研发优势推动运维服务业务实现加速发展。
　　4.国际化拓展初见成效。
　　公司专注优势领域，聚焦“一带一路”沿线“小而美”项目加强市场推广和战略合作，通过采用一国一策研究，推广差异化竞争的产品，推动海外业务营收不断增长。成功中标孟加拉小麦制粉成套机电项目，签署墨西哥钢板仓成套机电项目合同。
　　5.人才队伍持续优化。
　　公司提拔及进一步使用多个经营单位的科工党委管理经理人，推动经理人双向交流轮岗。全年规划党性教育、领导力培养、专业能力提升、职业素养塑造等方面共17项重点培训项目。启动中粮科工领导力模型构建及一体化岗职体系搭建、薪酬改革等项目。组织工程项目管理培训，覆盖全体在建工程项目管理人员及相关工作人员，宣贯管理要求、分享优秀经验，达成了工程项目规范化管理共识。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司是我国粮油食品及冷链物流领域一流的综合性工程服务商及设备制造商，公司所处行业发展一方面受到本行业内相关政策支持、技术更迭等因素影响，另一方面受到下游客户所处的粮油行业（进一步细分为粮油加工行业、粮食仓储物流行业）及冷链物流行业的影响。公司坚持“专精特新”发展定位，保持所处行业地位领先优势，为实现公司“高质量发展”目标努力奋进。　　（一）粮油行业　　1.行业情况　　（1）粮油加工行业：公司所处的粮油专业工程服务行业，对应下游客户粮油加工行业的专业类别较多，包括油脂油料、小麦、稻米、玉米及饲料加工行业等。随着生活水平的提高，人们对粮油产品的质量、安全和健康等... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司是我国粮油食品及冷链物流领域一流的综合性工程服务商及设备制造商，公司所处行业发展一方面受到本行业内相关政策支持、技术更迭等因素影响，另一方面受到下游客户所处的粮油行业（进一步细分为粮油加工行业、粮食仓储物流行业）及冷链物流行业的影响。公司坚持“专精特新”发展定位，保持所处行业地位领先优势，为实现公司“高质量发展”目标努力奋进。
　　（一）粮油行业
　　1.行业情况
　　（1）粮油加工行业：公司所处的粮油专业工程服务行业，对应下游客户粮油加工行业的专业类别较多，包括油脂油料、小麦、稻米、玉米及饲料加工行业等。随着生活水平的提高，人们对粮油产品的质量、安全和健康等方面愈加重视，需求也日益多样化，个性化、定制化产品逐渐成为发展趋势。为应对这一变化，粮油加工企业需要不断升级技术和设备，以满足市场对高品质、多样化产品的需求。同时，科技的进步将推动粮油加工行业朝着高端化、智能化和绿色化方向发展，促使粮油加工企业实现生产过程的智能化控制和数字化转型。因此，粮油加工行业的内涵式发展趋势，为粮油加工专业工程服务及粮油机械制造企业提供了市场机会。
　　（2）粮食仓储物流行业：目前，我国粮食仓储仍面临有效仓容地区布局不合理、部分地区粮食仓储设施和技术水平仍相对落后、粮食收储关键技术缺失、粮食物流新技术和新装备研发能力不强等问题。国家高度重视粮食安全，持续出台政策推动粮食仓储物流现代化建设，为行业发展提供了强有力的支持。与此同时，科学储粮和科技保粮已成为确保粮食数量和质量安全的重要保障。近年来，我国深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，通过科技赋能推动粮食仓储从“安全储粮”向“绿色优储”的高质量发展阶段跃升。因此，随着国家对粮食安全的持续重视以及科技在粮食仓储领域的深入应用，粮食仓储物流行业将迎来更大的需求空间，相应产业链上的企业市场前景十分可观。
　　2.行业政策
　　“十四五”以来，国家围绕粮油加工、粮食仓储物流等方面出台了一系列制度政策，在政策引领下，全国多地优化粮油生产布局，积极推进新建高标准粮仓、老旧仓房维修和升级改造等行动。同时在国家大力支持设备更新的背景下，围绕数字化转型、智能化升级等方向的设备更新改造有望提速，将释放出较大市场空间。
　　3.公司所处行业地位情况
　　公司子公司无锡工科、武汉科研、西安国际、郑州科研曾为20世纪60年代以来国家粮食部按照粮食专业研究方向陆续成立的部属科研院所，专业从事粮油加工、粮食贮藏及物流技术研究，主导或参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品工程和装备技术领域的国家和行业重大课题。作为粮油创新领域的国家队，公司始终以技术驱动为主线，组织编制各类重要行业标准、国家标准百余项，多次获得国家级、省部级、行业级奖项，掌握众多专利技术，在行业内具有权威性的技术话语权；作为粮油加工领域领先的专业工程服务及设备制造企业，具备国内领先的专业集成的综合服务能力，建设完成过多个行业典型的大型粮油基础设施项目，积累了行业内众多高端客户资源。凭借60余年深耕行业的丰富经验、强大的品牌优势、一流的技术水平和领先的服务能力，公司将从下游粮油行业需求的提升中充分受益。
　　（二）冷链物流行业
　　1.行业情况
　　伴随城镇化进程加快、消费者食品安全意识提升以及生鲜电商、医药电商等新兴业态的快速发展，冷链物流的需求从传统的农产品领域逐步扩展到中央厨房预制菜、乳品酒饮、生物制药等大食品药品领域。作为现代物流业的重要组成部分，冷链物流在保障食品安全、促进农产品流通以及推动绿色发展等方面发挥着日益关键的作用。聚焦冷链物流建设，一是为满足不断增长的市场需求，新建高品质冷链物流基础设施已成为必然趋势；二是存量冷链物流设施的安全、环保、节能等方面不足，亟需通过技术提升和改造提升运营效率；三是物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，将推动冷链物流行业向数字化、网络化、智能化方向加速迈进；四是在“双碳”目标背景下，冷链物流行业将广泛应用节能冷库等绿色装备，并探索低碳制冷技术，降低运行能耗，以推动行业可持续发展。因此，冷链物流行业正驶入高质量发展的快车道，将为冷链专业工程服务行业带来较大发展机遇。
　　2.行业政策
　　近年来，冷链物流行业的发展备受国家重视，一系列支持政策和标准相继出台。随着政策的深入实施和相关标准体系的逐步完善，冷链物流行业正朝着高门槛、新基础设施、大整合、强监管的方向转变，迎来高质量发展的新阶段。这一发展趋势也将进一步推动冷链专业工程服务行业的蓬勃发展。
　　3.公司所处行业地位情况
　　公司子公司华商国际作为上世纪50年代由商业部成立的部属科研院所，多年来专注于食品冷冻冷藏工程的设计、研发及建造，设计了新中国第一座肉食品冷冻厂，并先后承担了上千家企业单位的数千座大中型冷藏库的工程设计和建造，拥有国内顶尖的食品冷冻冷藏专业工程师团队，主编了众多的国家及行业相关规范和技术标准，是我国冷链物流工程设计领域的技术领先者。华商国际守正创新，近年来紧紧围绕国家推动建筑设计行业信息化以及“双碳”目标下的绿色建筑等政策导向，巩固设计咨询业务发展，向食品冷链相关细分领域（如水产加工、烘焙、休闲食品、生物医药和酒饮发酵）进行业务延伸。因此，作为我国冷链物流工程设计领域的技术领先者，公司成为我国冷链物流行业规模快增的核心受益方，市场前景可观。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务开展情况
　　公司主营业务主要分为设计咨询、机电工程系统交付和工程承包等专业工程服务业务板块以及设备制造业务板块。其中专业工程服务业务板块包括设计咨询、机电工程系统交付及工程承包，主要覆盖粮食仓储、大米加工、面粉加工、油脂油料加工、杂粮加工、饲料加工、生化加工、肉类养殖及屠宰加工、食品冷链等领域；设备制造业务板块的主要产品包括磨粉机、高方筛、烘干设备、榨油设备、仓储物流设备、钢板仓、清理设备等，形成了丰富全面的产品矩阵，能够满足大、中、小型粮油食品加工企业及粮食物流仓储企业的多元需求。
　　（二）主要产品
　　1.设计咨询
　　工程咨询服务产品主要是运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等方面的知识和经验，为客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的服务，包括前期立项阶段咨询、设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
　　工程设计服务产品主要是根据粮油及冷链等行业建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，将顾客对拟建工程的明示或隐含要求，转化为工程设计文件，包括方案设计、初步设计和施工图设计等。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性设计咨询项目如下：
　　某粮食储备库项目：项目分为南北库区两个地块，主要建设内容包括粮食仓储设施、配套辅助设施以及预留加工设施。项目建成后，将有效提升深圳粮食现代仓储物流科技水平，降低粮食流通成本，提高粮食流通效率，以便更好地服务于国家粮食的宏观调控。
　　某粮油储备库项目：本项目以打造绿色、智能、美观的高标准粮库设计为目标。项目建成后，将有效缓解佛山市南海区储粮仓容不足的压力，改善粮食仓储基础设施的布局，提高当地粮食储备能力，符合广东省及佛山市粮食仓储“十四五”规划的要求。
　　某渔港项目：本项目综合考虑节能、环保绿色建筑、装配式、海绵城市、智能化等相关要求。项目致力于建立以冷链物流与加工为核心的港口智慧型城市共同配送系统，集合互联网及信息化技术优势，借助BIM技术和智慧化数字等手段打造温岭市创新型冷链物流基地标杆工程。
　　某食品企业增资扩产建设项目：本项目工艺自动化程度高，采用自动输粉系统、油罐系统、自动配料系统等，致力于打造国内自动化水平领先的中式包点加工车间。该项目建成后，将推动产业向食材生产标准化、加工科学化及配送统一化发展，带动珠三角地区原材料供应、物流配送等相关产业链的发展，具有显著的地区影响力。
　　某白酒厂项目：本项目应用了空气源热泵技术，其使用将大大降低蒸汽能耗，热能回收将提高蒸汽机组的效率，节能降耗作用显著，因此可节约大量生产成本。项目建设完成后，不仅将有利于该酒厂白酒生产线质量的提升，也能满足随着产能提升而日趋上涨的储酒需求，改善该酒厂产量与储存容量不足的矛盾，从而进一步完善该酒厂各系统的整体性、科学性和适应性。
　　2.机电工程系统交付
　　机电工程系统交付产品主要是公司受客户委托，按照合同约定对粮油及冷链领域的工程项目提供包括设计咨询，设备采购、安装、调试，及机电控制系统专业化服务等，实现除土建施工以外项目主体的整体交付。
　　报告期内，公司完成或正在建设中的代表性机电工程系统交付项目如下：
　　某粮食储备和应急保障项目：项目采用自动控温、测虫、通风、熏蒸、气调等先进储粮技术，可实现与省“浙江粮仓”信息化管理平台的互联互通。本项目为省、市重点工程，被列入省“千项万亿”重大工程，建成后将稳步打造宁波市的仓储载体。
　　某粮食储备库项目：本项目是一项集粮食储备、加工、销售、科研、智能化建设于一体的综合性项目。项目通过现代先进的储粮技术和智能粮库系统，以实现“高效、低能、绿色、环保”的储粮目标。本项目的实施可以有效应对自然灾害、市场波动等突发事件，符合国家粮食安全的战略要求。
　　某机场建筑能源“零碳”项目：本项目实施范围包括机场地源、空气源一体式二氧化碳空调热泵系统和末端系统改造工程等。项目采用以跨临界二氧化碳冷热一体化系统为核心，结合绿电、地热、储能等技术，实现机场冷、热能源一体化供应的技术，以达到零碳排放的目标，并致力于打造国内“零碳机场”示范项目。
　　某酿酒企业智能酿造技改项目：本项目旨在满足该酿酒企业可持续发展以及智能化酿造生产建设的要求，通过生产工艺优化和设备智能化提升，实现生产资源的最大化利用，进一步提升和巩固企业产能规模，力争建设成为深化智能酿造推广应用以及开拓转型升级新路径的智能制造示范工厂。
　　3.工程承包
　　工程承包产品主要是公司根据业主单位的需求，按照合同约定对粮油及冷链等领域工程项目涉及的可行性研究、设计、供货、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。2020年3月1日《总承包管理办法》实施后，公司在新签订的业务合同中将主要以联合体形式或以工程承包的分包商形式与具有建筑施工资质的企业合作，自身更多的从事工程总包合同中设计咨询、机电工程系统交付的业务部分，因此公司工程承包业务的优势更多的体现为设计咨询及机电工程系统交付业务的优势。
　　4.设备制造
　　公司设备制造业务主要产品包括磨粉机、高方筛、烘干设备、榨油设备、仓储物流设备等。
　　（三）经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购物资包括设备采购、设备制造材料及技术服务采购三大类，设备采购主要是机电系统交付业务涉及的对外设备采购；设备制造材料主要是设备制造业务中直接材料(如钢材、电机、轴承、零部件等)采购;技术服务采购主要是根据项目需要，就设计咨询中非核心环节、辅助性工作等进行技术类服务采购。采购方式主要包括招标采购和非招标采购，公司根据项目的具体情况选择适用的采购方式，确保采购效率。为提升采购管理水平，规范采购流程，保证采购质量，确保采购效率，公司制定了《中粮科工股份有限公司招标管理办法》《中粮科工股份有限公司非招标管理办法》等采购管理办法。
　　2、销售模式
　　公司专业工程服务业务的承接一般通过参与招投标和客户直接委托两种方式获取订单，进行销售。参与招投标模式是指公司通过现有各种业务渠道、信息网络，广泛收集专业工程服务领域尤其是粮油及冷链领域相关的项目信息，一些招标单位也会主动向公司提供项目信息，发出竞标邀请，获取项目信息后，公司组织相关专业团队进行现场勘察，同时研究、分析客户提供的资料、文件，在此基础上开展项目评审，综合考虑客户要求、设计费用、设计周期、分包服务、施工要点等多方面因素，确定是否承接该项目。客户直接委托模式是指对于不属于法律规定必须进行招投标且客户不要求招投标的部分项目，公司在取得客户提供的项目信息，完成项目前期调查研究，并通过公司的项目评审后，直接接受客户的委托，与客户签订业务合同。
　　公司设备制造业务的承接一般通过客户主动询价模式获取订单，进行销售。多数客户会进行主动询价，公司在接到订单后评估生产能力和成本，如通过评估，则会同客户签订业务合同，开始采购生产流程。
　　3、生产模式
　　公司设备制造业务主要采取订单式生产模式，同时预估市场需求对通用产品安排柔性生产。主要生产阶段包括：第一步公司生产部根据销售部门提出的产品需求，编制生产计划，如遇临时性合同，可追加或调整生产计划；第二步根据生产计划，生产部分解月度加工计划，形成产品加工批号、数量、工期等，并下达至各车间；第三步各车间根据月度计划要求组织生产并按期完成；第四步产品加工装配完成后，办理完工入库手续，送达成品库，形成库存。
　　该生产模式有利于满足客户要求，提升订单按时交付率和客户满意度，根据订单需求进行生产，有助于提高产能利用率和生产效率，控制成本和提高资金运用效率。公司生产模式的关键影响因素包括原材料获取、生产工艺流程以及下游客户的需求，由于公司的设备制造业务属于成熟行业，经过多年运营已基本稳定，报告期内没有明显变化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司始终坚定战略方向，履行职责使命；聚焦科技创新，围绕推进高水平科技自立自强，强化科研创新及创新成果产业化应用；聚焦主责主业，围绕行业领域深耕细作，持续构建公司核心竞争力。
　　（一）研发与技术优势
　　公司创建了代表行业科技水平的创新平台，拥有国家粮食加工装备工程技术研究中心1个国家级研发创新平台；国家粮食局谷物加工工程技术研究中心、粮油加工装备工程技术研究中心等4个省部级技术研究中心；国家粮食局无锡粮油食品饲料质量监督检验测试中心、国家粮食局武汉粮油饲料质量监督检验测试中心等6个省部级检测中心；中国粮油学会食品分会、中国农业机械粮油加工协会、中国制冷学会等8个行业学会，以粮食加工产业大型化、集约化、技术集成和工程化为主要研究领域，为实现粮食加工产业的技术升级和产业发展提供技术支撑。另外，公司是中国制冷学会，中国粮油学会食品分会和饲料分会的秘书长单位，是中国工程建设标准化协会商贸分会的会长单位，是中国粮油学会油脂分会、储藏分会，中国粮食行业协会大米分会等30多个行业学会协会的会员单位，在行业内具有顶尖的技术话语权和广泛的影响力。
　　公司聚焦科技创新，致力于打造发展硬实力，一直以来积极开展广泛的专项技术创新研究。截至报告期末，公司共获取专利685项，其中有效专利数为580项，制定了国家、行业规范及标准183项。同时，公司坚持以深化改革为企业高质量发展增添新动能，落实“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”理念，于2023年3月入选国资委创建世界一流专业领军示范企业。下属子公司无锡工科、华商国际、郑州科研、武汉科研、西安国际、河南装备、南皮装备、张家口装备、山东迎春、湖南迎春、无锡装备、中机公司、金麦科技均为符合要求的高新技术企业，其中湖南迎春获批专精特新小巨人企业，武汉科研、张家口装备、无锡装备、山东迎春、郑州科研、河南装备获批各自省份专精特新中小企业。
　　（二）品牌与客户优势
　　公司多家下属公司曾是20世纪50-60年代以来国家商业部、国家粮食部陆续成立的科研院所，主导参与了“六五”至“十四五”时期众多农粮食品及冷链行业的工程和装备技术领域的国家和行业重大课题，技术底蕴雄厚。公司拥有行业内高等级的资质，是粮油及冷链专业工程服务领域领先的国有企业。公司拥有独特的核心技术及行业领先的品牌知名度，依托于优质产品和服务，公司品牌已经在粮油及冷链专业工程服务市场形成了广泛的影响力。
　　公司始终坚持以客户为中心、以市场为导向，凭借一流的技术水平、丰富的专业工程服务经验和过硬的粮油设备质量，在粮食仓储、粮油加工、食品加工、冷链物流仓储等众多行业领域中，积累了大量优质客户资源，在行业内具有较高的知名度和良好的声誉。报告期内，公司持续强化区域深耕，加大渠道拓展，取得良好效果。粮油行业代表性客户包括益海嘉里、中粮集团、中储粮等；冷链物流行业代表性客户包括盐田港等港口冷链物流企业、浙江供销等供销企业、京东等电商企业；食品加工行业代表性客户包括中粮肉食、双汇等。
　　（三）服务与产品优势
　　公司具备一体化综合服务集成能力，不仅能为业主提供设计咨询、成套设备、施工安装、调试运行等产品及服务，还在满足客户高品质要求的同时深入挖掘产业链价值，形成业务线间的互动。这种综合服务能力不仅体现在产业链的延伸，还体现在业务行业领域的拓展方面，公司专业工程服务业务覆盖多个粮油冷链细分行业，如小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食物流行业，农产品储藏行业，冷链仓储物流等行业，形成综合、广泛的业务布局。
　　公司依托先进技术和丰富行业经验，报告期内承接了多个规模领先的粮油基础设施建设项目，并且在冷链物流和食品加工相关基础设施项目方面也积累了大量标杆型工程案例。不仅如此，公司还在酿酒、乳制品、大健康、医药等板块开辟了新赛道。
　　粮油机械制造方面，下属子公司张家口装备的MMR型磨粉机、FSFG高方平筛相关产品的研发及产业化成果具有创新性，整体技术达到了国际领先水平；MMV型智能磨粉机成功入选《河北省重点领域首台（套）重大技术装备产品公告目录（2024年版）》，该产品实现了我国智能化磨粉机的自主研发制造。无锡装备自主研发的“基于云数据的循环式粮食烘干设施适配技术及装备研发与产业化”项目，获得中国粮油学会科学技术二等奖，项目成果已成功应用于国家粮食储备库等多种场所，信息化程度高，粮食烘干品质好，除尘符合双碳目标，具有良好的示范作用，该项目已通过国家农机推广鉴定，进入国家农机补贴目录；湖南迎春生产的装配式钢板仓、利浦式钢板仓及保温钢板仓填补了我国钢结构粮仓的空白。
　　（四）资质与人才优势
　　公司具有粮油及冷链专业工程服务领域齐全的高等级资质，包括工程咨询、工程设计、设备安装、压力管道设计资质等，可以承接粮油及冷链行业（小麦、稻米、油脂、玉米及饲料加工行业，粮食、农产品、肉食生鲜及物资仓储、冷链、物流等行业）的工程咨询、设计、机电工程系统交付及成套设备制造等业务。
　　公司坚持“人才强企”战略，始终把人才资源作为实现高质量发展的第一要素。公司目前拥有一支高素质、专业化和经验丰富、结构合理、服务意识强的人才队伍，多年来培养和造就了一批粮油及冷链专业工程服务、设备制造科技带头人，在各自领域内均具有较强的专业影响力。截至报告期末，公司拥有专业技术人员1,300余人，国务院特殊津贴专家3人，各类注册工程师600余人，涵盖注册建筑师、注册结构工程师、注册公用设备工程师、注册电气工程师、注册化工工程师、注册建造师、注册咨询工程师、注册监理工程师。技术人员长期从事粮油及冷链专业工程服务行业的设计咨询、工程承包和机电工程系统交付工作以及粮油设备的设计制造工作，专业涉及粮油加工及深加工、冷链物流、化工、生化、建筑、结构、暖通、给排水、消防、总图规划、电气、机械、仓储等众多领域，具有丰富的专业理论知识及实践操作能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国务院国资委和集团的决策部署，围绕“深化改革、创新驱动、绿色转型”主线，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。公司聚焦粮油装备制造与专业工程服务核心主业，通过数字化转型、产业链协同巩固行业优势，同时响应国家粮食安全战略，加大绿色低碳技术研发投入，推动产业向智能化、高端化升级。
　　（一）经营业绩方面
　　2024年，公司实现营业总收入26.52亿元，较上年同期增长9.84%；实现利润总额2.54亿元，同比基本持平；实现净利润2.33亿元，同比增加0.09亿元，增幅3.92%；实现归属于母公司所有者的净利润2.34亿元，同比增加0.16亿元，增幅7.34%。
　　其中，报告期实现设计咨询业务收入6.10亿元，占全年营业收入的22.99%，较上年同期增加0.04亿元，增幅0.63%；实现机电工程系统交付业务收入15.75亿元，占全年营业收入的59.38%，较上年同期增加5.01亿元，增幅46.64%；受所处部分行业环境影响，实现设备制造业务收入4.00亿元，占全年营业收入的15.06%，较上年同期减少1.58亿元，降幅28.35%。机电工程系统交付、设计咨询和设备制造业务营业收入占公司全年营业收入的97.43%。
　　报告期内公司各项经营指标稳中向好：一是聚焦主业拓市场，借助资本市场增强市场影响力与品牌知名度，紧抓市场机遇，强化重点区域、客户深耕，加快业务新赛道拓展，着力国际化业务发展，推动经营业绩稳步增长；二是深化改革谋发展，创新经营管理模式，打通产业链上下游，统筹优化资源配置，有力推进一体化协同发展；三是科技创新赋能量，以科技创新驱动发展，巩固传统业务领域优势，同时响应国家粮食安全战略，加大绿色低碳技术研发投入，推动产业向智能化、高端化升级，培育战略新兴产业；四是精益管理提效能，以预算管理为抓手，加强运营分析与业绩督导，统筹生产经营活动，推进业财一体化建设，精准突破管理薄弱环节，助推经营管理目标实现；五是提质增效促发展，围绕“一利五率”要求，锚定高质量发展主线，扎实推进降本增效、“两金”压控、负债压减等重点工作，实现资产质量与盈利能力稳步提升。
　　报告期内，公司统筹推进党的建设与改革发展各项工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“深化改革、创新驱动、绿色转型”主线，实现了阶段性战略目标。
　　（二）新签合同方面
　　2024年公司新签合同额38.71亿元，较上年同期增加3.27亿元，增幅9.22%。其中境内新签合同额37.51亿元，占新签合同总额的96.91%，境外新签合同额1.20亿元，占新签合同总额的3.09%。从产品类别看，新签机电工程系统交付业务合同额25.17亿元，为公司占比最大的合同类型，占新签合同总额的65.04%，较上年同期增加4.15亿元，增幅19.76%；新签设计咨询业务合同额8.16亿元，占新签合同总额的21.08%，较上年同期增加0.66亿元，增幅8.73%；新签设备制造业务合同4.66亿元，占新签合同总额的12.04%，较上年同期减少1.82亿元，降幅28.03%。机电工程系统交付、设计咨询和设备制造业务合同额占公司全部新签合同额的98.16%。
　　从行业看，新签粮油加工行业合同额32.07亿元，占新签合同总额的82.84%，较上年同期增加2.38亿元，增幅8.01%；新签冷链物流行业合同额5.65亿元，占新签合同总额的14.61%，较上年同期增加0.53亿元，增幅10.25%。
　　2024年，公司紧扣国家战略导向，深度融入新发展格局，统筹推进专业化改革与市场化转型。通过深化一体化改革，进一步实现同质化业务整合，构建起资源配置高效、协同效应显著的产业生态体系。聚焦主责主业精准发力，创新经营模式，强化风险管控，在巩固传统优势领域的基础上，积极拓展战略新兴业务，实现了经营规模稳中有进、持续提升的发展目标。
　　（三）完成的重点工作
　　1.持续深化一体化改革进程
　　公司通过一体化改革，形成了“专业化事业部重点落实对业务的统一管理，区域公司重点负责业务推动执行”的新管理模式。报告期内，公司进一步整合内部资源，有效减少了重复投入和无序竞争的情况；实行差异化考核，进一步明晰各自权责；持续拓展协同业务，客户服务能力明显提升。新管理模式下，公司全面打通业务链，大大提升了咨询设计向机电交付的转化率，同时装备自用率也明显提高。
　　2.以科技创新引领新质生产力
　　公司以市场需求为导向，以提高技术创新的产能转化为目标，围绕新工艺、新技术、新材料、新装备积极开展研发创新，优化完善创新研发体系，持续扩大创新成果产出，加快形成新质生产力。公司自主研发的MMV新型磨粉机实现了我国智能化磨粉机的自主研发制造，且报告期内已通过河北省首台（套）重大技术装备产品的认定。
　　3.全力服务中粮集团“链长”建设
　　公司立足集团核心主业高质量发展，利用自身农粮冷链专业技术优势，积极参与集团产业链链长建设。报告期内，公司围绕服务产品清单和关键创新清单，聚焦加强创新协同，突出融合发展，积极参与到集团农产品流通基础设施、粮油加工、各类食品加工、酒饮发酵等项目的建设中，确保高质量完成集团内部协同任务。
　　4.推进业财一体信息化全覆盖
　　公司持续强化内部管理，推动业财深度融合，并积极推进信息化建设以助力生产运营。通过搭建业财一体化系统，集成项目签订、采购、生产、财务、经营等关键环节，对业务进行全过程管理，在报告期内，公司已实现主要业务全信息化覆盖，为共享运营和数智赋能奠定了坚实基础。
　　5.扎实推动装备业务精益管理
　　公司实施以结果为导向的穿透式管理，专注于核心装备和技术创新，不断提升装备驱动力。一方面，公司梳理产品定位，集中精力做好拳头产品；同时强化装备联动，做好装备协同，推动机电装备的双向驱动。另一方面，公司下属各装备企业持续加强内控建设，不断提升生产精细化水平和周转效率，逐步细化废料管理，推动经营管理持续改善。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　总体思路：推动高质量发展。“十四五”期间，是公司实施科改示范综合改革、开启全面推动企业高质量发展新征程的关键时期，公司将坚定不移地坚持党对国有企业的领导，坚持依法治企，围绕“市场化、国际化、防风险、高质量”的工作主线，聚焦健全法人治理结构、完善选人用人机制、强化激励约束机制、激发科技创新动能、全面加强党的建设等改革重点工作探索创新，充分激发活力、提高效率，持续提升企业管理水平和经营业绩，不断增强国有资本竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现高质量发展。
　　主要目标：努力成为行业标杆。坚定实施“1345”战略，明确一个战略定位：坚定“创新引领、工艺驱动、装备支撑、数智赋能的农粮食品和冷链物流行业系统解决方案提供者”的战略定位；推动三个转型升级：企业使命向“引领行业技术进步，为客户、股东和员工创造更大价值”转型，管理模式向“总部+专业化事业部+区域公司”转型，发展模式向科技创新驱动的内涵式和提质增效转型；坚持四化发展之路：坚持走“数字化、智慧化、绿色化、产能化”发展路径；提升五大核心主业：实现米、面、油、仓储物流、食品冷链五大核心主业做强做优，提升行业市场的控制力和话语权，致力成为行业内国有科技型企业改革的标杆。
　　（二）下一年度经营计划
　　2025年是全面实施“十四五”规划的收官之年，也是公司加快发展新质生产力，谋求高质量发展的重要一年。公司将持续围绕科技兴粮等职责使命，深耕主营核心业务，补强产业链，培育和孵化战略新兴产业，推动国际化战略落地，坚决推进一体化专业化改革走深走实，强化创新发展，实现经营业绩的稳步增长。具体经营计划如下：
　　1.突出新质发展，促转化、强保障
　　2025年，公司将紧密结合行业难点和热点问题进行专项和跨专业研究，致力于加快工艺改进、装备提升及数智化赋能，推动新工艺、新技术、新装备的自主研发与合理引进，以及推进数字化工厂的落地建设。通过一系列创新发展的举措，赋能传统产业转型升级，促进产能的有效转化，从而实现增量效益的提升。
　　2.聚焦主责主业，稳存量、拓增量
　　2025年，公司将继续专注自身优势领域，以工艺设计为核心，聚焦机电项目转化和高端智能装备制造，持续加强重点客户及区域市场的深耕力度，不断巩固核心竞争力，夯实公司高质量发展的基本盘。同时，公司将积极拓展业务新赛道，加速发展运维服务，探索国际业务营销渠道，并聚焦有限相关领域，进而打造新的业绩增长点。
　　3.强化运营管理，促合规、控风险
　　2025年，公司将强化项目运营管理，同时加强风险管控。一方面，将重点依托“四道防线”，贯通项目的全生命周期管理，扎实推进项目的预算执行及风险管控，推动构建“大运营”管理体系。另一方面，将以一体化为核心、运营管理为抓手、信息化为支撑，建立总部、事业部、区域公司协同联动的风险管控机制，持续加强信用、质量、安全、合规、廉洁、国际化等方面的风险管理，以促进内控管理的规范、系统和高效运行。
　　4.发挥资本优势，锻长板、育新板
　　2025年，公司将瞄准行业科技前沿，大力发展战略性新兴产业，同时聚焦主责主业扩大装备自给率，实现外延式发展，以快速扩大经营规模。一是整合产业链上下游，加强业务链条支撑的完整性；二是布局数字化平台建设，寻找具有先发优势的数字化系统开发团队；三是围绕绿色低碳，加快新领域、新赛道的布局，强化跨领域协同，构建多领域生态，形成新领域驱动力。
　　5.加强团队建设，严考核、强激励
　　2025年，公司将建立“1+4”干部人才队伍建设体系，一是以加强干部队伍建设为核心，以适应新形势、转变新思维、展现新作为为目标，提升新质领导力；二是以科技人才为重心，持续加强各类专业人才的队伍建设，畅通人才培养体系和发展路径；三是优化完善考核激励机制，对下属经营单位精准实施考核管理，以及加强对科研创新的考核激励，激发科研人员的创新活力。
　　（三）公司可能面临的风险
　　1、市场风险
　　公司是我国粮油及冷链专业工程服务领域、粮油设备制造领域的先行者，业务发展受到相关行业新增及更新固定资产投资规模影响，与国家宏观经济形势及相关政策具有较强关联性。若未来国内宏观经济发展不及预期，粮油仓储及冷链领域的政策出现较大波动，下游居民消费水平升级放缓，粮油加工需求下降，将导致我国粮油及冷链领域整体投资规模下降，可能会对公司的业务开展造成一定影响。
　　公司将积极把创建“世界一流示范企业和专业领军示范企业”与“专精特新”发展战略结合，坚守粮油及冷链主业定位，加强专业化业务整合，提高市场协同反应效率，并以技术创新为驱动，做强做大传统存量业务；同时做好商务信息收集管理和市场及竞争对手分析研判，结合区域深耕原则做好营销体系建设，深耕细分领域，开拓上下游业务，增强产业链控制力和带动力，发展酒饮酿造、农业产后、检测认证等相关领域增量业务，整合海外业务渠道，布局运维服务，打造新的业绩增长点，推动公司经营业绩实现稳步增长。
　　2.业务风险
　　公司的主营业务包括设计咨询业务、机电工程系统交付业务、工程承包业务和设备制造业务。由于项目建设周期、生产周期长，期间原材料（如钢材）、设备的采购价格和施工费用可能发生大幅度波动，导致成本上升毛利下降。另外，在工程承包项目中，公司以联合体形式与具有建筑施工资质的企业合作，若管理不到位，公司可能因施工质量或工程进度等不能满足业主要求而承担连带责任。
　　公司将以财务管控为抓手，持续开展管理提升，推进供应链采购统一管理、大型工程项目运作统一管理，通过信息化手段实现业务管控集中化、运营管理精细化、经营决策科学化和管理创新数据化，全面提升业务运营的规范性，同时通过加快生产自动化、绿色化升级，提高产品科技含量，提升装备工厂核心竞争力，保障公司高质量发展。
　　3.工程质量安全风险
　　公司从事的粮油及冷链专业工程服务业务专业性较强，复杂度较高，由于承接的工程项目涉及的企业、人员较多，建设周期长，且多与土建单位存在交叉施工，易受各种不确定因素或无法事先预见因素的影响，若工程项目在施工中出现进度或质量安全掌控偏差，则可能存在因工程质量安全控制不到位、技术运用不合理等情况而造成项目质量安全事故或隐患等风险，出现不利舆情，对公司业务开展造成不利影响。
　　公司将不断健全质量安全管理制度、流程，推行设计标准、产品标准、大型工程项目运作统一管理，形成制度建设一体化、技术标准一体化、大型项目管理一体化的管理格局；强化承包商（分包商）安全管理，选择安全管理水平高的承包商，加强施工现场安全防护，强化工程项目现场管理，开展项目人员安全生产教育和培训，严格执行综合检查、专项检查、交叉检查和飞行检查，做到潜在工程质量风险早发现、早预警、早应对。
　　4.专业技术人员流失风险
　　公司所在的粮油及冷链专业工程服务领域及相关设备制造领域属于专业技术密集型行业，长期稳定的核心技术人员团队是公司保持行业领先的重要因素，公司通过多年的积累已拥有大量行业内顶尖的技术人员。未来随着公司业务规模的不断扩大及新型理念、技术和业态的推进，若公司不能及时引进足够的适配人才，在人才培养、薪酬待遇等方面缺乏竞争力，将面临高端人才不足甚至流失的风险，对公司可持续发展产生不利影响。
　　根据公司“十四五”发展战略，布局“人才强企”规划，开展后备干部优选计划、专业人才库计划、潜力新星计划；持续深化长效考核和激励机制，对核心管理人员、技术骨干、外部引进人才实施多元化的激励举措，实现骨干员工与公司业绩深度捆绑，留住和吸引高素质人才；制定中长期人才引进和培养计划，及时引进足够、适配人才，打造后备人才梯队。
　　5.收入季节性波动的风险
　　公司专业工程服务业务收入呈现出一定的季节性特征，各年下半年实现的营业收入普遍高于上半年，第四季度实现收入占比相对较高，主要由于粮油加工及冷链领域的工程项目通常于春节后启动，上半年一般为建筑施工阶段，下半年为机电设备安装调试及交付阶段。因此，公司的专业工程服务业务收入较多确认在下半年，呈现一定的季节性特征。针对设备制造业务，烘干设备主要在收获季节后用于烘干粮食，因此通常在粮食收获季节订单需求上升；而磨粉机、榨油机等食品加工设备主要销售客户为粮油谷物加工企业，其生产加工并非受到季节影响，因此相关设备销售不具备明显的季节性特征。整体而言，公司收入呈现出一定的季节性波动，上半年收入占比较低，下半年收入占比较高，面临一定季节性波动的风险。
　　公司将密切关注项目进展，对满足结算条件的项目加快结算进度，同时不断加大设备制造的研发创新力度，按照“生产一代+开发一代+储备一代”的工作思路，推动设备制造技术持续创新升级，研发推出新产品、丰富产品结构，降低收入季节性波动风险。此外，公司将充分利用资质和技术优势，深耕细分领域，开拓上下游业务，发展食品检测等相关业务领域，打造多个销售旺季不同或不具备明显季节性的优质业务。 收起▲