换肤

珠城科技

i问董秘
企业号

301280

主营介绍

  • 主营业务:

    电子连接器的研发、生产及销售。

  • 产品类型:

    连接器

  • 产品名称:

    电子连接器

  • 经营范围:

    光电连接器,家电连接器,汽车连接器,柔性线路板,柔性扁平排线,电子元器件及精密组件,精密模具,电线,线束及线束生产设备研发,制造,销售;计算机软硬件开发,技术服务;专业信息及技术咨询,专业技术服务,专业技术转让;货物进出口,技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-03-31 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31
库存量:家电连接器(千件) 141.41万 159.35万 108.57万 -
库存量:汽车连接器(千件) 4084.55 2200.77 1066.47 -
家电连接器库存量(千件) - - - 128.54万
汽车连接器库存量(千件) - - - 121.45

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了9.21亿元,占营业收入的52.39%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 惠州三华工业有限公司
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
4.44亿 25.25%
客户2
2.59亿 14.74%
客户3
1.50亿 8.54%
惠州三华工业有限公司
3425.32万 1.95%
客户5
3366.48万 1.91%
前5大供应商:共采购了4.78亿元,占总采购额的39.11%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 新亚电子股份有限公司
  • 青岛信昌电子科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.22亿 10.01%
供应商2
1.13亿 9.22%
供应商3
9980.37万 8.17%
新亚电子股份有限公司
8014.25万 6.56%
青岛信昌电子科技有限公司
6285.82万 5.15%
前5大客户:共销售了7.98亿元,占营业收入的49.78%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
4.20亿 26.23%
客户2
2.31亿 14.44%
客户3
7870.63万 4.91%
客户4
4071.96万 2.54%
客户5
2658.64万 1.66%
前5大供应商:共采购了4.87亿元,占总采购额的41.71%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.68亿 14.39%
供应商2
1.17亿 9.98%
供应商3
7969.04万 6.82%
供应商4
6586.47万 5.64%
供应商5
5696.51万 4.88%
前5大客户:共销售了6.33亿元,占营业收入的52.01%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 广东世和电气有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3.53亿 29.02%
客户2
1.71亿 14.05%
客户3
7364.30万 6.05%
客户4
1796.18万 1.48%
广东世和电气有限公司
1719.46万 1.41%
前5大供应商:共采购了3.70亿元,占总采购额的43.24%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.23亿 14.34%
供应商2
9944.77万 11.62%
供应商3
5916.72万 6.91%
供应商4
5468.89万 6.39%
供应商5
3404.84万 3.98%
前5大客户:共销售了5.47亿元,占营业收入的52.40%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 瑞浦兰钧
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3.33亿 31.94%
客户2
1.34亿 12.81%
客户3
4536.32万 4.35%
瑞浦兰钧
1955.58万 1.87%
客户5
1493.67万 1.43%
前5大供应商:共采购了2.60亿元,占总采购额的38.79%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
8593.07万 12.84%
供应商2
5298.48万 7.92%
供应商3
5211.28万 7.79%
供应商4
4644.80万 6.94%
供应商5
2205.58万 3.30%
前5大客户:共销售了4.14亿元,占营业收入的53.23%
  • 美的集团股份有限公司及其下属公司
  • 海信家电集团股份有限公司及其下属公司
  • 海尔集团股份有限公司及其下属公司
  • 青岛海诺特电器有限公司
  • 瑞浦兰钧能源股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
美的集团股份有限公司及其下属公司
2.60亿 33.46%
海信家电集团股份有限公司及其下属公司
1.00亿 12.91%
海尔集团股份有限公司及其下属公司
3388.83万 4.36%
青岛海诺特电器有限公司
974.42万 1.25%
瑞浦兰钧能源股份有限公司
968.77万 1.25%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)主营业务及主要产品  1、主营业务  公司是一家专注于电子连接器的研发、生产及销售,并具备电子连接器精密模具的设计、制造和组装能力的高新技术企业。公司的产品主要应用于消费类家电,同时以汽车、新能源、工业、通讯领域作为公司未来的重要发展方向,致力于为客户提供安全、高效、智能的连接器解决方案。公司以高度精益化、自动化和信息化的制造装备为保障,建立数字化的智能工厂,为下游客户提供多规格、高品质精密连接器产品。  2、主要产品  公司的主要产品为电子连接器,根据终端应用市场及客户的需要,公司产品主要分为“家电连接器”、“汽车连接器”、“工业连接器”、“通讯连... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主营业务及主要产品
  1、主营业务
  公司是一家专注于电子连接器的研发、生产及销售,并具备电子连接器精密模具的设计、制造和组装能力的高新技术企业。公司的产品主要应用于消费类家电,同时以汽车、新能源、工业、通讯领域作为公司未来的重要发展方向,致力于为客户提供安全、高效、智能的连接器解决方案。公司以高度精益化、自动化和信息化的制造装备为保障,建立数字化的智能工厂,为下游客户提供多规格、高品质精密连接器产品。
  2、主要产品
  公司的主要产品为电子连接器,根据终端应用市场及客户的需要,公司产品主要分为“家电连接器”、“汽车连接器”、“工业连接器”、“通讯连接器”及“其他领域连接器”。其中家电连接器主要销售给美的、海尔、格力、海信、小米等家电主机厂及得润电子、三元集团等零部件厂商;汽车连接器主要销售给瑞浦兰钧、轾驱新能源、天海电子等汽车零部件厂商及比亚迪、特斯拉、吉利、奇瑞、长安、上汽、零跑、小米等汽车主机厂;工业连接器主要销售给优必选、库卡等机器人主机厂;通讯连接器主要销售给安费诺、莫仕、中航光电等零部件厂商,主要客户为国内外服务器设备及零部件厂商、通信系统运营商与设备厂商;其他领域连接器主要销售给鼎科能源、一元控股等储能/光伏设备制造商及九号科技等二轮电动车制造商。
  (二)主要经营模式
  1、研发模式
  公司遵循“研发互动化”理念,坚持以客户需求为核心的研发模式,积极开展与客户的联合研发。公司参与了美的、海信等知名企业的连接器产品企业标准制定,实现了提前介入、快速反应和精准定位的目的,确保了产品开发的成功率,在有效提升公司整体服务能力的同时,进一步增强了客户粘性。公司拥有一套完善健全的产品研发和模具设计制造系统,具备产品研发及各种连接器精密模具的设计、开发和制造的能力,能够针对客户不同需求进行个性化定制,为客户提供个性化的连接器产品。
  2、采购模式
  公司供应链中心下设有采购部门,根据生产经营计划组织采购工作。公司通过ERP管理系统下达月度生产计划,采购部门检查物料库存情况,并根据采购计划从合适供应商处采购物料,保证采购订单的及时性和准确性,有效降低公司整体采购成本。
  3、生产模式
  公司产品的种类及规格繁多,不同客户不同产品对连接器的性能、规格要求都存在很大差别,且对产品的交货周期有严格要求,因此公司主要根据客户的订单需求安排生产。公司生产计划部通过ERP系统每月下达月度生产计划,车间生产安排人员在接到《生产计划》后,应结合订单的紧急情况和车间的综合情况进行合理的生产安排。
  4、销售模式
  公司的销售主要采取直销模式。公司营销中心负责公司产品的对外销售,随时掌握市场动态,发掘潜在客户群,并根据目标客户信息进行针对性的跟踪开发。此外,公司与众多客户建立了常年的合作关系,并安排专人负责客户服务,了解客户需求。
  (三)主要的业绩驱动因素
  报告期内,公司实现营业收入175,883.52万元,同比增长9.73%;实现归属于上市公司股东的净利润20,897.77万元,同比增长12.53%。其中家电连接器实现营业收入169,501.14万元,同比增长9.42%;汽车连接器实现营业收入2,305.34万元,同比减少2.56%。
  公司家电连接器业务应用领域主要以白色家电为主,如空调、冰箱、洗衣机及小家电。公司通过加强与现有核心客户的战略合作关系,积极满足核心客户产品智能化及个性化需求,响应国产替代化的政策号召,不断提升产品质量和研发技术水平,实现家电连接器收入稳步增长。
  公司计划在保持内驱增长的基础上,增强外拓能力。公司将根据业务发展战略,围绕核心业务,在合适时机,谨慎选择同行业或相关行业的企业进行收购、兼并或合作,以达到扩大生产规模、提升公司自主研发能力、丰富公司产品系列、扩大市场占有率、延伸产业链、降低生产成本等目的,促进公司主营业务进一步发展壮大。
  二、报告期内公司所处行业情况
  1、行业基本情况
  据Bishop Associates数据显示,2025年全球连接器市场规模达952亿美元,同比增长7.1%,2026年将达1,029亿美元,正式突破千亿大关;中国市场以350亿美元成为全球增长核心引擎,占全球市场份额达36.8%,全年增速10.3%,远高于全球平均水平。
  AI算力爆发、新能源汽车渗透率提升、5G深度普及三大核心驱动力,推动连接器从“低附加值的通用连接部件”向“高附加值的定制化、集成化核心配套部件”升级,应用场景也从消费电子、工控等传统领域,进一步拓展至高低温、强腐蚀等极端工况与高端装备场景。
  2、公司产品主要应用领域情况
  1)家电行业
  家电行业是我国国民经济重要的支柱产业。近年来,得益于“以旧换新”等多项拉动内需政策的有力支持,我国家电行业实现快速发展。国内美的、海尔、海信、格力等大型家电厂商逐步确立市场品牌优势,国产家电产品的竞争力显著增强,逐步实现进口替代。根据奥维云网(AVC)推总数据显示,2025年中国家电市场(不含3C)零售规模8,931亿元,同比下滑4.3%。
  随着我国家电行业发展和产业技术升级,部分本土制造企业已掌握精密零部件的制造工艺,家电零部件产业进入“深度国产替代”的新阶段。从整机装配、基础零部件合资模式逐步过渡到高技术壁垒核心零部件的深度国产化,国内厂商在核心零部件领域逐渐占据市场份额,打破了原来由国际厂商主导的局面。这一趋势为具备先进制造能力的本土零部件供应商提供了历史性机遇。
  2)汽车行业
  ①政策红利释放
  2025年,全球主要经济体纷纷出台政策支持连接器产业发展,国内外政策红利叠加,加速新能源汽车、高速通信等领域连接器生态构建。
  国内层面,1月工信部、发改委等四部门联合发布政策,明确要求加快构建新能源汽车零部件生态系统,降低消费者使用成本,政策推动下,汽车连接器市场集中度持续提升,前五大厂商已占据60%市场份额,智能驾驶以太网连接器的标准化进程加速,高带宽、小型化成为行业核心趋势;工信部《光电子产业行动计划》明确支持高速连接器国产化,多地对高端连接器制造补贴最高达20%,进一步加速国产替代进程;海关部门推出多项便利化措施,助力企业出海,提升国产连接器全球市场份额。
  国际层面,欧盟《关键原材料法案》将连接器核心材料铍纳入「关键原材料」清单、铜纳入「战略原材料」清单,加大对本土连接器产业链的扶持力度;美国《国防授权法案》对军工、算力领域高端连接器研发给予专项补贴,推动本土企业技术突破。政策引导下,全球连接器产业资源加速向新能源汽车、AI算力、5G通信等高端领域集聚,行业发展质量持续提升。
  ②市场规模
  汽车连接器行业正迎来新能源与智能化双重驱动的黄金增长期。根据MordorIntelligence数据,2025年全球汽车连接器市场规模将达73.3亿美元,2030年预计增至91.4亿美元;中国市场表现更为突出,预计2030年将以10%的年均复合增长率攀升至600亿元,其中新能源汽车连接器占比将从42%提升至68%。
  新能源汽车的普及成为核心增长引擎,其单车连接器价值量达1,450元以上,是传统燃油车的2-3倍;L2级以上智能驾驶车型渗透率2024年已超45%,带动FAKRA、以太网等高速连接器需求激增,这类产品市场增速预计超20%。
  2025年中国新能源汽车销量突破1,500万辆,渗透率达40.9%,直接拉动连接器市场高速增长。其中高压连接器市场规模达299.3亿元,同比增长26.5%;高速数据连接器市场规模136.2亿元,年增长率28.6%。
  3)工业
  2025年中国工业连接器市场规模达295.94亿元,较2024年增长8.5%,呈现"传统领域稳定,新兴领域高增"的特征。细分领域中,工业自动化领域占比最高(35%),市场规模达103.6亿元,工业机器人单机连接器用量达60个,较2020年增长1.4倍;新能源光伏领域市场规模48亿元,增长16.5%
  未来5年,工业4.0推动智能连接器需求增长,2030年市场占比有望超30%,并通过IO-Link实现设备状态监控和预测性维护;新能源光伏、风电等领域带动绿色连接器需求,环保材料应用占比提升至40%;极端环境连接器市场规模将突破50亿元,成为高附加值核心赛道。全球工业连接器相关专利数量2024-2025年较前两年增长约25%,集中在快速锁紧、防水密封及热管理方案领域。预计2030年整体国产化率达55%。
  4)通讯
  2025年是通讯连接器行业存量升级与算力爆发共振的关键落地年,行业整体稳健增长。全年全球通讯连接器市场规模约247亿美元,中国市场达95亿美元,增速高于全球平均。核心增长动力源于AI智算中心建设、5G网络深度覆盖及800G/1.6T光模块配套需求,带动高速I/O、背板等连接器需求激增。竞争格局方面,国产化率持续提升,5G基站、中高速领域国产占比领先,但高端高速产品仍由海外主导,国内头部厂商已切入高端认证,行业呈现营收增速高于利润、技术溢价初显的特征。
  2026年通讯连接器行业进入高端突破与新场景放量的提速阶段,行业发展从“补量”转向“提质”。全年全球连接器市场突破千亿美元,通讯板块持续领跑,800G/1.6T光模块规模化应用、液冷数据中心普及、6G技术预研及低轨卫星部署,进一步打开行业增量空间。技术实现跨越式发展,国产化进程持续提速,国内厂商成功切入全球头部供应链,逐步从技术跟随转向联合定义标准,材料、结构、工艺一体化自主化水平不断提升。同时,行业盈利状况持续改善,高端产品占比提升推动毛利率修复,双来源认证、就近配套及全球化产能布局成为企业核心竞争力,行业正式迈入技术与生态双驱动的高质量发展阶段。
  3、行业发展趋势
  1)连接器行业将进入高质量发展
  2025年中国连接器行业呈现"两极分化"格局:AI数据中心和新能源汽车连接器增速超20%,成为行业增长双引擎;通信连接器国产化率领先(72%),进入存量升级阶段;消费电子连接器承压转型,高端化是核心出路;工业连接器稳定增长,极端环境适配成差异化关键。
  未来3-5年,行业将进入"技术深耕+产业链协同"的高质量发展阶段,国产替代将从"量的积累"转向"质的飞跃"。预计2030年,新能源汽车连接器国产份额将突破60%,高速连接器国产化率达50%,通信连接器国产化率提升至85%,工业连接器国产化率达55%。对于行业从业者而言,把握技术迭代趋势、精准定位细分市场、强化产业链协同,是实现持续增长的核心逻辑。
  2)高端连接器国产化替代进程加速
  2025年,中国连接器产业本土化替代实现关键跨越,整体本土化替代率从2020年的34%大幅提升至45.9%,标志着国产连接器正式进入全球竞争核心梯队,但不同细分领域进展差异显著。其中,5G基站射频连接器国产化率表现最为亮眼,从2020年的45%提升至2025年的73%;高速连接器领域国产化率从2020年的19%跃升至36%;新能源汽车高压连接器国产化率约18-22%,国际巨头(安费诺、TE)市占率超62%。
  3)国际巨头并购整合、完善极端环境业务布局
  2025年,全球连接器行业并购整合动作频繁,国际巨头通过并购完善极端环境与高端场景布局,国内企业则以并购加速技术补短板,形成全球化布局与本土化协同的双轮驱动格局。
  4)行业集中度提高
  全球连接器行业巨头通常业务覆盖全球,并涉足大部分下游行业,因此业绩稳定性较强。相比之下,中国连接器行业起步较晚,生产的连接器主要以中低端产品为主,高端产品的市场占有率较低。此外,国内单一连接器企业涉足的下游行业较少,抵御单个行业波动风险的能力较弱。随着下游行业的快速发展,我国连接器企业的集中度亟待提升。在增强自身抗风险能力的同时,国内企业需要进一步向高端产品市场进军,以提升整体竞争力。
  4、行业的周期性、区域性和季节性特征
  连接器产品应用领域广,广泛应用在家电、智能终端、汽车等领域,随着技术进步和消费者需求的不断变化,新兴应用领域也在不断涌现,行业整体发展迅速,无明显的周期性。我国家电、智能终端、汽车等行业主要集中于长三角、珠三角和环渤海地区。为降低运输成本、缩短供货周期、提高协同生产能力,上游产业的生产产能亦集中于上述地区。连接器应用广泛,不同应用领域的季节性不尽相同。其中:家电行业在每年三季度为传统销售淡季;汽车在春节前后为销售旺季。
  5、公司行业竞争地位
  公司自1994年设立以来,始终以“做中国最好的连接器,联动世界”为愿景,致力于精密电子连接器的研发、生产及销售,并具备产品研发及电子连接器精密模具的设计、开发和制造的能力。经过30年的积累,公司及子公司累计取得了191项专利技术(包括33项发明专利),形成了较强的品牌优势和技术实力。此外,公司推行IATF16949质量管理体系和ISO14001环境管理体系,主要产品通过了CQC国家安规认证及美国UL认证。公司凭借品牌优势和雄厚的技术实力成为美的、海尔、格力、海信、LG、Panasonic、比亚迪、奇瑞、长安、上汽、零跑、库卡、优必选、小米等一线厂商的指定品牌和战略合作伙伴。因此,公司在连接器领域具备一定的专业技术优势和良好的成长性。公司在技术创新、模式创新、业态创新和新旧产业融合的表现具体如下:
  1)技术创新
  公司在稳固夯实传统电子连接器的基础上,不断提升对连接器产品设计、制造稳定性及配套模具开发精度的要求,开发了“一体化”创新型新产品研发设计技术等核心技术,在此基础上,公司将精密连接器、连接线组件等相关产品的各项技术指标提高到较高水平,产品性能达到行业领先水平,有力提升公司的市场竞争力。
  2)模式创新
  公司在研发过程中,采用与客户深度合作的方式,遵循“研发互动化”理念,公司参与了美的、海信等知名企业的产品企业标准制定。公司借助美的、海信等知名厂商了解终端客户的需求变化及未来发展趋势,对相关技术及产品工艺进行提前布局;终端厂商借助公司在连接器精密模具的设计、开发和制造方面的优势,获取了定制化的解决方案及高品质的产品及服务,双方形成了互利共赢的信任合作关系。
  3)业态创新
  报告期内,公司坚持端子组件与线束连接器并重的生产经营方式,一方面,端子组件是线束连接器中的核心部件,也是线束连接器中利润较高的组成部分,公司通过自主把握端子组件的生产,可以获得经营利润的可靠保证,同时也巩固了产品质量和后续性能升级的可行性;另一方面,线束连接器供应商作为终端厂家的一级供应商,可以获得来自客户的第一时间反馈,便于听取客户需求,调整生产计划以及后续的产品设计方案。综上所述,公司坚持端子组件与线束连接器并重的生产经营方式,相较于其他产品单一的连接器生产商,有着更强的抗风险能力及更高的战略敏锐度。
  4)新旧产业融合
  在生产制造方面,公司长期致力于提升公司产品的智能制造水平,建立了高效、科学、标准的精密制造流程,涵盖了精密制造及智能化生产两大方面,公司生产的产品已经获得了国内外主要家电生产厂商的认可,覆盖了国内主流的家电生产厂商。公司将智能制造与精密制造相结合,不仅使得公司的生产工艺、产品品质更稳定,同时也降低生产成本、提高生产效率,提升了公司运营效率和综合服务能力,实现新旧产业的创新融合。通过对智能制造、精密制造及新一代信息技术的有效融合,公司建立了大规模定制柔性化智能生产体系,打造了连接器行业离散型智能工厂,并获得了“浙江省新一代信息技术与制造业融合发展试点示范企业”的称号。
  
  三、核心竞争力分析
  (1)研发优势
  公司注重研发投入,自设立以来持续研发新技术、新工艺,并能不断转化为技术成果。公司拥有一支专业、稳定的研发技术团队,具有丰富的从业经验。公司遵循“研发互动化”理念,参与了美的、海信等知名企业的产品企业标准制定,实现了提前介入、快速反应和精准定位的目的,确保了产品开发的成功率。
  公司实验室通过ISO/IEC17025认证,处于行业一流水平。公司拥有一套完善健全的产品研发和模具设计制造系统,具备产品研发及各种连接器精密模具的设计、开发和制造的能力,能够针对客户不同需求进行个性化定制,为客户提供个性化的连接器产品。如针对冰箱、冷柜等家用电器的电连接系统防漏液需求,公司定制化开发了各系列的防漏液连接器,能够有效防止发泡剂、膨胀剂对连接器信号传输的影响;针对冰箱电连接系统中的多弱电负载情况,公司定制化开发出单输入多输出分流连接器,能够实现一个信号输入多个信号输出的功能。
  公司下设浙江省珠城精密连接器智能制造研究院通过浙江省科学技术厅、浙江省发展和改革委员会、浙江省经济和信息化厅的认定成为省级企业研究院。
  (2)技术优势
  作为基础的电子元件,连接器不仅要能满足性能上的基本要求并与各种被连接元件匹配,还要满足客户对产品的一致性、稳定性、尺寸和成本等各方面的要求。公司凭借较强的产品设计能力、模具开发能力和生产制造能力,已将精密连接器相关产品的各项技术指标及相关性能达到行业领先水平。经过30年的积累,公司及子公司累计取得了191项专利技术(包括33项发明专利),形成了较强的品牌优势和技术实力。公司生产的冰箱用防水连接器的防水性能已提高至IPX7级;公司生产的桥堆组合连接器采用自主研发的大电流自锁端子,可承载最大过载电流达到40A。
  公司先后被浙江省科技厅认定为“浙江省科技型企业”、“国家高新技术企业”和国家级专精特新“小巨人”企业、浙江省重点企业。公司新型高精密连接器被国家科学技术部列为国家级“星火计划项目”和国家级“火炬计划项目”。
  (3)精密制造和智能化优势
  公司拥有不同型号的精密高速冲床、精密注塑机、精密模具、精密自动化设备及精密模具加工设备(精度达到0.002mm)等;通过多年的努力,公司已逐步建立了标准、高效、科学的精密制造流程。
  精密模具是精密制造的“工业之母”。公司具备从业经验丰富的模具开发人员,并建立了完备的模具设计、零件加工、模具组立试模的作业流程。公司模具设计采用先进的设计软件,并自主开发模具设计工具。在模具加工方面,公司引进瑞士进口的Charmilles慢走丝和日本进口的SODICK慢走丝,模具零件加工精度达到0.002mm,加工硬度达到HRA45-HRA52,表面粗糙度达到Ra0.3μm。
  智能化生产是企业转型升级的重要基石。在智能制造端,公司现有高速冲压、智能注塑、自动化插针、模具制造四大主要车间,均配备了在线CCD监测和物料智能控制系统,配合ERP系统和MES制造执行系统,实现了生产制造的精益自动化和信息化。公司使用OA自动化办公软件,实现办公自动化,提高公司行政办公效率。公司建立了PLM产品生命周期系统,搭建了产品研发过程的全周期流程管理体系,实现研发数据的过程管理,协同各部门,降低企业产品成本、缩短产品开发周期、改进产品和服务质量。未来公司将持续推进智能化建设,搭建SRM、CRM、SCM系统,并与现有的ERP、MES与PLM系统相互连通,最终实现底层数据集成分析、上层数据集成分解、计划排程管理、采购管理、生产调度管理、制造数据管理、质量管理、库存管理、销售管理等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的协同管理平台,推动公司智能化升级。
  公司先后被浙江省经济和信息化厅认定为浙江省智能工厂(数字化车间)、浙江省级绿色低碳工厂、浙江省清洁生产企业、浙江省工业设计中心。
  (4)客户服务优势
  通过30年的不断开拓和持续的优质服务,公司凭借品牌优势和雄厚的技术实力成为美的、海尔、格力、海信、LG、Panasonic、比亚迪、奇瑞、长安、上汽、零跑、库卡、小米等一线厂商的指定品牌和战略合作伙伴。在家电智能化的发展趋势下,下游客户对连接器产品的定制化需求日益上升,在供应链选择上更倾向于选择优质的长期合作伙伴,以保证产品的可靠性和创新性。公司已经深度参与到核心客户新产品的预研、设计及制造流程之中,实时提供满足客户预期的高品质产品及服务,并参与制定上述多家家电巨头连接器企业内控标准,和核心客户形成了双赢的信任关系。
  (5)质量控制优势
  连接器是系统或整机电路单元之间电气连接或信号传输必不可少的关键元器件,广泛应用于汽车、通信、计算机及外设、医疗、军工及航空航天、交通运输、家用电器、能源、工业、消费电子等多个领域,其质量好坏将影响整个系统的运行效率和有效性,连接器产品的性能和质量将成为整个制造业升级和发展的过程中的重要因素。
  公司自设立以来,始终以“做中国最好的连接器,联动世界”为愿景,实行现代化企业管理,严把产品质量关,公司推行IATF16949质量管理体系及ISO14001环境管理体系,主要产品通过了CQC国家安规认证及美国UL认证。公司建立了完善、有效的质量管理体系,质量控制贯穿采购、生产、销售等整个生产经营过程。公司先后被中国质量检验协会评为“全国质量诚信先进企业”、“全国连接器行业质量领先企业”。公司家电连接器产品被中国质量检验协会评为“全国质量信誉保障产品”、“全国连接器行业质量领先品牌”。2023年度公司荣获温州市市长质量奖。
  (6)管理和人才优势
  公司已取得《两化融合管理体系评定证书》,在与精细化生产管控能力建设相关的两化融合管理活动上符合《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)。公司为邓白氏注册认证企业,邓白氏编码为:530627066,公司将以标准化身份标识,有效地应对国际市场的需求和挑战,为公司发展赢得商机。
  公司中高层管理人员大多具有十余年的行业技术积累和丰富的管理经验。经过多年的摸索,在消化吸收众多先进企业管理经验的基础上,公司形成了有自己特色的、较为完善的经营管理制度和内部控制制度。公司全面启用ERP管理系统、OA自动化办公软件,从供应商开发、原材料采购、生产现场管理、库存管理、质量检测到产品交付、客户使用信息反馈等全方位进行全过程的精确控制,并长期推行生产现场6S管理,确保公司高效运营。
  
  四、公司未来发展的展望
  (一)公司未来发展战略
  公司将立足于家电连接器,通过资源整合和协同创新,辐射汽车、新能源、工业、通讯等连接器领域,通过资源整合、战略性合作,打造成为连接器行业精密制造的标杆企业。公司将以创新为驱动,持续进行产品创新、技术创新,追求卓越品质,为更广泛的客户提供更可靠、更智能、更集成化的连接器解决方案。
  (二)2026年度经营计划
  1、市场拓展计划
  (1)家电连接器
  公司产品主要应用于家电领域,公司将积极响应国家家电产品以旧换新政策,把握高端连接器国产替代化的机遇,不断稳固和提升在家电领域电子连接器产品的优势地位。公司将坚持大客户战略,深度挖掘现有大客户价值,提高市场份额,并对现有客户进行分级管理,针对中小客户推进实施经销代理的营销模式,集中公司营销资源深耕大客户。
  (2)汽车连接器
  目前公司已经进入了部分汽车供应链的供货体系,如瑞浦兰钧、轾驱新能源等新能源汽车零部件厂商及比亚迪、特斯拉、吉利、奇瑞、长安、上汽、零跑等汽车主机厂。公司将着力于突破国内新能源汽车客户的认证壁垒、产品技术壁垒及管理壁垒,通过引入新业务团队,加快渠道资源、销售网络的协同整合,提供更高效可靠的产品和服务。
  (3)工业连接器
  公司已设立工业连接器子公司,重点布局工业机器人及人形机器人等领域连接器产品的研发与应用。公司与优必选建立了合作关系,目前已取得样品订单并处于验证阶段。公司已取得库卡机器人的供应商代码,并有批量供货。公司拟深化现有客户合作,通过成立专业服务团队,定期沟通并依据反馈优化产品服务;同时加大研发投入,针对机器人制造特殊需求开发定制化产品。
  (4)通讯连接器
  公司将以技术升级、客户深耕、产能优化为核心,稳步推进通讯连接器业务高质量发展。聚焦数据中心、工业互联、卫星互联网等重点场景,持续加大研发投入,重点突破高速、高频、高可靠连接器产品。深化与行业头部客户战略合作,紧跟新一代通信与算力基础设施建设节奏,扩大国产化替代份额。加快推进产线自动化改造与精益生产,强化供应链协同,保障交付稳定、严控生产成本、提升产品良率。同步积极布局海外市场,拓展全球客户渠道,构建技术领先与供应链安全双重壁垒。
  (5)储能/光伏领域连接器
  公司将持续加大资源投入,拓展下游应用领域,聚焦国内新能源灯塔客户,重点推进储能整体解决方案;同时,积极参与行业展会,增加品牌曝光度,利用宣传和推广渠道增加与灯塔客户建立合作关系的机会。
  2、技术开发计划
  公司计划通过引进专业的研发设计人才,配置先进的硬件设备、测试设备和软件系统,对研发中心进行升级改造,进一步提升公司自主研发能力。在家电连接器领域,采取研发集成化模式,研发重点从单品向整体解决方案发展,推行质量成本控制体系,降低质量损失率;在新能源连接器领域,为进一步发展并确保满足客户需求,不断丰富产品线布局。对现有通用型产品进行全面分析,紧跟新能源领域的发展节奏,与客户建立先行联合研发模式,提前介入客户新产品的研发阶段,绑定客户研发需求。
  3、人力资源计划
  人力资源是持续保持公司创新能力和竞争实力的关键,是公司可持续发展的基础。公司根据未来发展规划,制定相应的人力资源计划,具体包括:
  (1)人才培养体系建设:通过设置课程、师资、学员培训体系,切实提高员工知识掌握和技能应用水平,提升员工整体素质;
  (2)人才双渠道供应体系:完善内部晋升机制,鼓励员工参与内部竞聘。外部通过与高校合作校园招聘、参加招聘会等,吸引各类人才,按业务需求制定招聘计划;
  (3)完善职位、薪酬体系:定期调研市场薪酬,依据市场与业绩调整薪酬,关注关键岗位与核心人才。优化职位职级、绩效薪酬制度,依据岗位设置指标权重。
  4、兼并收购计划
  公司将根据业务发展战略,围绕核心业务,在合适时机,谨慎选择同行业或相关行业的企业进行收购、兼并或合作,以达到扩大生产规模、提升公司自主研发能力、丰富公司产品系列、扩大市场占有率、延伸产业链、降低生产成本等目的。公司拟通过3-5年的新业务培育,实现家电连接器业务和新业务双轮驱动。
  (三)可能面对的风险
  1、技术风险
  公司是一家专注于电子连接器的研发、生产及销售,并具备电子连接器精密模具的设计、制造和组装能力的高新技术企业。高素质的研发团队及核心技术对公司继续保持技术优势、进一步增强市场竞争力和持续提升发展潜力至关重要。如若公司在经营过程中因核心技术信息保管不善、核心技术人员流失等原因导致核心技术外泄,将对公司业务造成不利影响。
  长期以来公司通过发展完善研发体系,持续培养研发技术人员,提升研发效率,保持了良好的创新能力。
  2、客户集中度较高的风险
  公司主要客户所处家电行业经过长期市场竞争,形成了集中度较高的市场格局,主流家电制造商的经营规模和市场影响力较大,因此家电行业零部件供应商普遍具有客户较为集中的特点。如若未来客户经营情况发生重大不利变化或公司主要客户出现流失,将对公司经营业绩产生不利影响。
  公司深耕电子连接器行业多年,在行业内积累了一定的竞争优势及市场美誉,经过严格的筛选和考核程序,获得了客户的认可并建立了长期合作关系。
  3、税收优惠政策变化的风险
  报告期内,珠城科技及下属子公司武汉建成、佛山泓成均为高新技术企业,按15%的税率缴纳企业所得税。如果公司未来不再继续符合高新技术企业税收的申请条件或者国家取消高新技术企业享受企业所得税优惠的政策,使得公司不能继续享受15%的优惠税率,将导致公司的所得税费用上升,从而对公司业绩造成不利影响。
  4、原材料价格波动的风险
  公司原材料主要为铜材、塑料等大宗商品,原材料价格波动对公司营业成本具有一定影响。如若铜材、塑料等原材料价格迅速变化,且公司未能及时将材料变化压力传导至下游,则可能会对公司的成本控制带来一定压力,从而影响公司业绩。
  公司通过稳定采购价格、提高原材料利用率、跟客户签订与铜价进行联动的产品销售定价协议等措施,在一定程度上减少了原材料价格波动对公司盈利能力的影响。 收起▲