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聚胶股份

i问董秘
企业号

301283

主营介绍

  • 主营业务:

    一次性卫生用品的环保热熔胶的研发、生产和销售。

  • 产品类型:

    卫材热熔胶、消费品包装热熔胶

  • 产品名称:

    卫材热熔胶 、 消费品包装热熔胶

  • 经营范围:

    专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);货物进出口;技术进出口;化工产品销售(不含许可类化工产品);化工产品生产(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;纸制品制造;纸制品销售;塑料制品制造;塑料制品销售;新型膜材料制造;新型膜材料销售;包装材料及制品销售;包装装潢印刷品印刷;印刷品装订服务;特定印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-16 
业务名称 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31
产能利用率:热熔胶(%) 58.38 - - - -
海外营业收入同比增长率(%) - 6.56 30.03 - -
产能利用率:热熔压敏胶(%) - - 67.52 - -
海外营业收入(元) - - 11.66亿 - -
销量:卫材热熔胶(吨) - - 13.68万 11.19万 9.38万
产量:卫材热熔胶(吨) - - 14.08万 11.37万 9.68万
卫材热熔胶产量(吨) - - - - 9.68万
卫材热熔胶销量(吨) - - - - 9.38万
销售收入:卫材热熔胶(元) - - - - 13.51亿
营业收入:境外(元) - - - - 6.51亿

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了8.04亿元,占营业收入的37.35%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.84亿 17.85%
第二名
1.51亿 7.00%
第三名
9588.86万 4.46%
第四名
9321.36万 4.33%
第五名
7991.51万 3.71%
前5大供应商:共采购了8.98亿元,占总采购额的59.65%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4.18亿 27.78%
供应商二
2.19亿 14.53%
供应商三
1.16亿 7.68%
供应商四
7996.65万 5.31%
供应商五
6541.27万 4.35%
前5大客户:共销售了8.68亿元,占营业收入的43.25%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.56亿 17.73%
第二名
2.04亿 10.16%
第三名
1.15亿 5.72%
第四名
1.10亿 5.48%
第五名
8351.89万 4.16%
前5大供应商:共采购了9.73亿元,占总采购额的61.11%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4.39亿 27.56%
供应商二
1.84亿 11.59%
供应商三
1.77亿 11.09%
供应商四
9293.89万 5.84%
供应商五
8015.42万 5.03%
前5大客户:共销售了6.86亿元,占营业收入的42.16%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.73亿 16.78%
第二名
1.48亿 9.10%
第三名
9456.42万 5.81%
第四名
8849.79万 5.44%
第五名
8192.61万 5.03%
前5大供应商:共采购了7.52亿元,占总采购额的62.15%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3.49亿 28.89%
供应商二
1.40亿 11.56%
供应商三
1.24亿 10.25%
供应商四
7507.36万 6.21%
供应商五
6334.36万 5.24%
前5大客户:共销售了6.31亿元,占营业收入的46.68%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.92亿 21.59%
客户二
1.51亿 11.18%
客户三
1.14亿 8.41%
客户四
4180.37万 3.09%
客户五
3257.80万 2.41%
前5大供应商:共采购了6.82亿元,占总采购额的62.34%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3.24亿 29.65%
供应商二
1.26亿 11.51%
供应商三
8517.73万 7.79%
供应商四
8455.51万 7.73%
供应商五
6190.03万 5.66%
前5大客户:共销售了3.05亿元,占营业收入的48.28%
  • Kimberly-Clark LLCy与
  • Drylock Technologies
  • 福建恒安集团有限公司及其关联企业
  • 福建利澳纸业有限公司与福建利澳卫生用品有
  • 南安市远大卫生用品厂与福建美可纸业有限公
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Kimberly-Clark LLCy与
1.44亿 22.82%
Drylock Technologies
6953.63万 11.02%
福建恒安集团有限公司及其关联企业
4427.44万 7.02%
福建利澳纸业有限公司与福建利澳卫生用品有
2966.43万 4.70%
南安市远大卫生用品厂与福建美可纸业有限公
1718.33万 2.72%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式  原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因  报告期内,公司原材料价格下降主要原因为供应商的上游产量增加,从而导致公司上游市场供过于求,价格下降。  主要能源类型发生重大变化的原因  报告期内,公司主要能源类型未发生重大变化。  二、报告期内公司所处行业情况  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求  (一)所处行业发展趋势  近年来,在科技进步、消费升级、消费观念转... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
  原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
  报告期内,公司原材料价格下降主要原因为供应商的上游产量增加,从而导致公司上游市场供过于求,价格下降。
  主要能源类型发生重大变化的原因
  报告期内,公司主要能源类型未发生重大变化。
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
  (一)所处行业发展趋势
  近年来,在科技进步、消费升级、消费观念转变以及可持续发展理念的多重驱动下,热熔胶行业正经历结构性升级,其发展呈现“高端化、绿色化、多元化”的鲜明特征:
  a. 高端化:产品性能持续升级,中高端产品加速迭代并持续替代传统低端产品,以满足下
  游市场对性能与安全环保的更高要求;
  b. 绿色化:在“双碳”目标引领下,绿色低碳与安全环保已从合规要求转化为企业可持续发展的核心驱动力,驱动着全产业链的技术创新与材料革新;
  c. 多元化:应用场景不断拓展,行业快速向新能源、电子、医疗及高端卫材、高端食品等新兴领域拓展。
  热熔胶行业正处于以技术创新为引领、绿色环保为基石、应用多元为动力的高质量发展期,未来将继续向高性能、可持续和定制化的方向深度演进。
  公司继续深耕卫生用品专用热熔胶(以下简称“卫材热熔胶”)核心市场,同时横向拓展至消费品包装专用热熔胶、标签及胶带专用热熔胶(以下简称“消费品包装热熔胶”)市场,构建“一核多元”的业务格局。
  1、 卫材热熔胶行业发展趋势
  (1)功能化、个性化、特殊应用,满足多样化需求
  科技进步与消费升级持续驱动卫材热熔胶行业创新发展:
  a. 技术创新活跃:新材料开发、配方优化、工艺改进层出不穷,推动产品持续升级;
  b. 市场细分深化:应用领域不断细化,产品品种持续增加,呈现功能化、个性化、特殊应用等发展趋势;
  c. 细分品类涌现:可降解热熔胶、生物基热熔胶、低VOC 热熔胶、芯体胶、亲水热熔胶等创新产品不断涌现。
  适应下游客户的新需求、新设计、新基材、新设备以及满足终端消费者多样化需求,是卫材热熔胶技术发展的重要方向。
  (2)绿色、低碳、安全、环保,实现可持续发展
  卫材热熔胶行业面临可持续发展的重要挑战与机遇。目前卫材热熔胶仍主要采用石化类产品为主要原料,在环境中难以降解,这已成为整个行业共同研究和克服的技术挑战。
  随着社会安全环保意识的不断提高,生物可降解、生物基材料研发成为行业重要研究方向。欧盟等发达地区制定日益严苛的安全环保法规或行业标准正成为全球行业标准的重要参照,不断提升热熔胶产品的绿色、低碳、安全、环保特性,是行业技术实现可持续发展的重要方向。
  (3)中高端发展,满足市场需求变化
  从下游市场来看,随着居民生活水平提高、消费观念转变、中高收入人群扩大、女性个人健康意识增强以及婴幼儿护理精细化需求提升,人们对于产品的品质、舒适度、透气性、使用感受等需求越来越高,纸尿裤及卫生巾中高端市场持续扩容,带动上游卫材热熔胶向中高端升级。
  从卫材热熔胶行业来看,随着中国石化产业迅速发展,国产原材料质量性能优异、成本优势明显,低端热熔胶成本优势丧失,市场逐步萎缩,正被中高端卫材热熔胶替代。
  (4)多元化发展,市场持续扩容,保持增长趋势
  卫材热熔胶市场增长动力多元:
  a. 妇女卫生用品市场:产品持续升级换代,提质增效;
  b. 婴儿卫生用品市场:产品持续升级换代,提质增效,消费周期向幼童阶段延伸;
  c. 成人失禁用品市场:伴随老龄化趋势加剧,银发市场正成为最具潜力的增长极,市场空间巨大;
  d. 宠物卫生用品市场:随着宠物拟人化饲养趋势深化,宠物经济蓬勃发展,市场规模持续增长;
  e. 医疗卫生用品市场:随着医疗保健行业的发展,医用敷料、医用胶带等专业领域需求持续增加;
  f. 新兴市场:新兴国家市场的卫生用品渗透率仍然很低,随着经济发展和卫生意识提高,其卫生用品渗透率提升空间广阔,为卫材热熔胶行业提供长期增量。
  多元化的市场驱动,使得卫材热熔胶市场规模持续扩大,保持稳定增长态势。
  2、 消费品包装热熔胶行业发展趋势
  (1)多样化、功能化、特殊应用,适配多元应用需求
  消费品包装热熔胶应用场景极为广泛,其应用已从基础封装,全面渗透至食品饮料、日化美妆、医药医疗、电商物流、超市商品、奢侈品、汽车、电子及冷链等消费相关链条。
  为适配下游行业在包装材料多样化、产线高速自动化、消费升级以及特定性能定制化等方面的差异化需求,消费品包装热熔胶行业正加速从提供通用产品向提供定制化和功能化的解决方案转型,推动消费品包装热熔胶产品应用细分和技术迭代加速。
  (2)绿色、安全、高效,实现可持续发展
  在全球“限塑”、碳中和、循环经济政策以及消费者环保意识提升的强劲驱动下,包装行业的绿色转型对热熔胶提出了系统性要求。当前的核心挑战与方向包括:
  a. 原料替代:积极开发与应用生物基原料或可回收再生成分,降低石化类原料的占比,降低碳足迹;
  b. 提升可回收性与可降解性:解决传统热熔胶在纸塑回收流程中的“胶黏物”干扰问题,发展易分离、可降解的“回收友好型”配方,并探索可完全生物降解的产品,实现环境友好型终端处理;
  c. 满足日益严格的法规:确保产品符合食品接触安全、低VOCs排放、全生命周期碳足迹等日益严格的全球标准。
  在保障产品经济高效、性能稳定的前提下,同步实现绿色低碳、安全环保,持续优化原料结构、提升可降解性与循环利用率,已成为热熔胶技术实现高质量、绿色、可持续发展的重要趋势。
  (3)市场在结构性升级中呈现稳定增长态势
  消费品包装热熔胶市场在“总量扩张”与“结构升级”的双引擎驱动下呈现稳定增长态势。
  a. 全球消费增长、电商渗透率提升以及新兴市场工业化发展,持续带动消费品包装热熔胶基础用量稳步增长;
  b. 在防伪包装、智能标签、高性能缓冲材料等高端化、智能化趋势的推动下,消费品包装热熔胶市场正加速向更高性能和附加值环节延伸;
  c. 生鲜即食、可循环包装、新零售体验等创新场景的涌现,不断为消费品包装热熔胶行业开辟新的增长空间。
  消费品包装热熔胶市场呈现技术驱动、结构优化、价值增长的稳定增长态势。
  (二)所处行业市场竞争格局
  1、卫材热熔胶所处行业市场竞争格局
  全球卫材热熔胶市场呈现“高度集中、壁垒森严”的竞争格局。下游一次性卫生用品行业市场集中度极高,全球前十大卫生用品厂商占据主要市场份额。这类头部客户对供应商的技术创新、产品研发、质量体系、生产规模、全球化服务、供应链保障及合规认证(如环保、安全)等设有极高门槛,形成了强大的客户粘性与准入壁垒,一般企业很难进入该等知名厂商的供应链体系。
  目前,全球卫材热熔胶市场形成了公司与汉高、富乐、波士胶三家国际巨头共同控制主要市场份额的竞争格局,现阶段供求相对平衡,新进入者难以突破。
  在海外市场,尤其是北美、西欧、日韩等庞大的区域市场,国际巨头凭借其先发优势和深厚的客户关系仍占据主导地位。虽然公司已成功突破国际巨头的垄断,进入全球前十大卫生用品厂商的供应链体系并与之开展了不同程度的合作,但是公司在海外市场的整体份额仍有巨大提升空间。
  2、消费品包装热熔胶所处行业市场竞争格局
  消费品包装热熔胶的进入门槛同样较高,虽然下游包装行业市场集中度低于卫生用品行业,但是全球领先的快消品品牌(如宝洁、雀巢、可口可乐等)对包装供应商的认证标准极为严格,导致消费品包装热熔胶高端市场份额高度集中于汉高、富乐、波士胶等国际巨头手中,他们牢牢掌控高端食品、医疗、日化等对安全性与环保性要求最严苛的市场。
  目前,消费品包装热熔胶行业已形成“高端市场国际巨头主导,中高端市场内外资竞合,区域性中低端市场分散竞争”的梯队化格局。由于新进入者难以在短期内突破技术认证和客户信任壁垒,现阶段行业供需整体平衡,但结构性机会突出。
  凭借在卫材热熔胶领域积累的深厚根基与快速发展,公司已构建了绿色技术突破实力、可持续创新、快速市场响应、全球化供应、全球化服务、定制化和规模化成本控制等综合竞争优势,为公司战略性地切入技术要求、客户认证体系以及发展趋势高度协同的消费品包装热熔胶领域奠定了坚实基础。
  作为消费品包装热熔胶行业的新进入者,公司有望凭借已验证的综合竞争能力,在行业集中度提升和进口替代的结构性机遇中,赢得更大的发展空间。
  (三)公司所处行业地位
  凭借技术、服务、成本的综合竞争优势,公司在创新能力、配方迭代、技术服务、快速响应、品牌知名度、生产规模、自动化程度以及生产工艺改进等方面树立起较高的市场地位,已发展成为国内少数进入国际和国内卫生用品龙头企业采购体系的厂商之一,客户涵盖金佰利、Drylock、恒安、日本大王、Essity、维达、宝洁等一次性卫生用品主流品牌企业。
  公司已成为行业四大主要卫材热熔胶提供商。在国内市场,公司成功实现进口替代,成为国内规模最大的卫材热熔胶生产企业之一;在国外市场,公司突破外资巨头的垄断局面,成为行业内少数成功打入全球前十大卫生用品厂商供应链体系并实现规模化供货的国内厂商。
  公司自成立以来,一直以技术作为立足之本。作为极具市场竞争力的热熔胶生产企业,公司持续获得相关资质与荣誉:
   2023年被评为广东先锋企业百强榜
   2024年被评中国石油和化工上市公司500强排行榜,通过工信部“专精特新‘小巨人’企业”的审核认定
   2025年再次通过工信部广东省专精特新中小企业的审核认定,再次被评为广东省创新型中小企业,获得广东省绿色工厂及广州市绿色工厂的审核认定
  (四)主要业务、主要产品及其用途
  公司是一家以提供热熔胶整体解决方案为核心业务的专业供应商,专注于热熔胶的研发、生产和销售,覆盖卫生用品、食品饮料、日化美妆、医药医疗、电商物流、超市商品、奢侈品、汽车、电子及冷链等消费相关链条的多元化应用场景,起到粘结各组成材料的作用,具有无毒、无味、不含溶剂的环保特点。公司产品分类如下:
  a. 卫材热熔胶:是公司的基本盘业务,公司在该领域具备深厚的技术积累和广泛的客户基础,其产品广泛应用于婴儿纸尿裤、妇女卫生巾及经期裤、成人失禁用品、宠物垫及纸尿裤、医疗卫生用品等领域。截至报告期末,公司产品已远销俄罗斯、德国、英国、捷克、日本、越南、泰国、土耳其、巴林、南非、尼日利亚、美国、墨西哥、巴西等国家。主要应用领域图示如下:
  b. 消费品包装热熔胶:是公司重点发展的战略新兴业务,公司正利用在技术、原材料、供应链和服务上的协同优势,积极开拓该市场,主要涵盖了消费品包装专用热熔胶、标签及胶带专用热熔胶两大类业务,其产品广泛应用于食品饮料、日化美妆、医药医疗、电商物流、超市商品、奢侈品、汽车、电子及冷链等消费相关链条的多元化应用场景。主要应用领域图示如下:
  截至报告期末,公司卫材热熔胶中的生物可降解热熔胶、生物基热熔胶、超低温细旦橡筋专用胶、高性能多用途胶、医疗铺单/洞巾用医疗胶等新产品以及消费品包装热熔胶的新产品对公司收入、经营业绩均不构成重大影响。公司将持续推进新产品研发和市场拓展,未来随着技术成熟和市场推广深入,有望成为新的业绩增长点。
  
  三、核心竞争力分析
  1、优质客户资源
  卫材热熔胶的进入门槛较高,主要表现在下游市场高度集中于少数知名卫生用品厂商,全球前十大卫生用品厂商占据了绝大部分市场份额,对于卫材热熔胶技术要求严苛,一般企业很难进入该等知名厂商的供应链体系。经过多年的积累和发展,公司现已赢得了众多知名卫生用品厂商的持续认可,已经成功进入全球前十大卫生用品厂商合格供应商体系并陆续开展了不同程度的合作,主要客户包括金佰利、恒安、日本大王、Drylock、Essity、维达、宝洁等一次性卫生用品主流品牌企业。随着客户认可度的不断提高,与客户不断地深化合作并持续获得份额,跨国公司客户也逐步将公司纳入其多个地区市场的供应商。良好的客户结构,为公司提供较好的发展机会,亦不断提升公司的市场份额、品牌知名度和影响力。
  2、全球视野布局
  海外卫材热熔胶市场主要由汉高、富乐与波士胶三家供应商主导,公司在海外市场尤其是北美、日韩及西欧等庞大的市场区域份额仍很小,海外市场可开拓空间巨大。公司的领导团队均具有十年以上的行业从业经历,研发队伍理解和熟悉龙头企业客户的具体要求,骨干成员拥有多年在世界五百强就职的成熟经验,熟悉海外市场规则以及海外优质客户的产品技术标准,使公司具有全球化市场的开阔视野与极强的海外市场拓展能力。经过多年持续不断的努力,公司的卫材热熔胶产品在技术、品质等方面已达到欧美发达国家的要求,市场迅速扩张到了俄罗斯、德国、英国、捷克、日本、越南、泰国、土耳其、巴林、南非、尼日利亚、美国、墨西哥、巴西等国家。
  在巩固国内市场竞争地位的同时,为了进一步开拓海外市场,公司建立并不断发展海外广受客户尊重的具备丰富卫材热熔胶行业经验的专业团队。为了贴近海外市场客户,提升公司海外市场服务能力,减少客户对供应链风险的担心,提高客户对供应链安全的信心,稳固公司与客户的合作关系,增强公司应对国际贸易摩擦的能力,从而提升公司国际市场竞争力、品牌影响力和行业地位,公司已经陆续在全球投建稳固的生产供应链基地。
  目前,公司已在波兰建立了卫材热熔胶生产和技术服务基地,在土耳其设立了技术服务实验室,在广州建立了总部生产基地和全球研发中心,在马来西亚建立了生产基地并已于2025年第四季度达到预定可使用状态,在全球多个国家布局了卫星仓库以及搭建了全球销售网络。公司的全球视野布局获得了众多国际知名客户的认可,海外市场的持续开拓,是公司业务不断发展的主要引擎。
  3、技术、服务、成本综合优势
  过去十几年来,中国卫生用品消费市场高速发展,国内化工行业迅速发展,建立了完整的热熔胶供应链,主要原材料供应占全球60%以上。公司贴近高速发展的下游市场和新兴原材料供应商,赢得了原料供应和新产品研发上的结构性优势,同时充分利用市场优势建立了创新的研发生态系统,与下游市场客户、原材料、基材和设备供应商以及大学和科研机构建立战略合作伙伴关系,在产品研发领域不断取得突破性成果,实现技术领先。公司凭借经验丰富的团队、快速反应的机制、贴近高速发展的下游市场和新兴原材料供应商,能够持续不断地针对客户新设计、新功能、新基材、新设备等新需求以及上游供应商新材料,快速地做出更加高效的配方。
  得益于近十几年来国内化工行业的迅速发展,公司通过持续增强研发和技术创新能力,不断进行配方优化和升级迭代,成功将国产原材料导入公司的配方体系,实现原材料替代,并同供应商一同开发进步,持续保持着产品性能和成本的领先优势。目前,公司的产品也已达到欧美发达国家的要求,并已进入欧美主流卫生用品品牌企业的供应体系。
  未来,公司将继续与上游原材料供应商进行原材料定制化开发,开发一些高性能的原材料,在性能上具有低气味、低VOC等特点,力争全面替代欧美日进口原料。同时,公司亦能够为客户提供全方位的技术服务,以及时的服务响应速度为客户提供定制化的解决方案,包括售前协助客户做系统评估和模拟生产,售中协助客户做现场测试,售后协助客户将各种原材料与热熔胶进行组合优化。公司不仅可以根据客户的产品性能要求开发适用的热熔胶,而且可以为客户提供个性化、全面化的喷胶技术解决方案,不但为客户解决相关生产技术问题,还尽力为客户节省更多的成本,使公司继续保持技术、服务、成本的综合优势。
  4、持续创新能力
  公司拥有一支高素质的专业技术团队,研发水平高、忠诚度及稳定性好、实践经验丰富。截至2025年末,公司技术研发团队在职人员共计45人,专业涵盖有机化学、分析化学、高分子化工、化学工程等领域。公司建立了完善的研发和产品开发体系。截至2025年末,公司已获得24项专利技术,其中发明专利4项,除专利技术外,研发人员还为公司开发了众多非专利配方技术。公司是国家高新技术企业,建有广东省工程技术研究中心,在热熔胶及相关产品领域具有较强的研发创新能力,自主开展卫材热熔胶的研究开发,不断实现技术突破。公司获得包括广州市创新标杆企业、广州市“未来独角兽”创新企业、国家工信部“专精特新‘小巨人’企业”、广东省创新型中小企业、广东省专精特新中小企业、2024中国石油和化工上市公司500强排行榜等多项荣誉。
  公司已掌握了先进的卫材热熔胶研发制造工艺,建立了完善的研发体系,紧跟市场发展方向,在技术储备方面甚至走在了行业前列,特别是体现在目前整个行业主流技术发展方向中的生物可降解性和生物基产品。根据德国莱茵技术(上海)有限公司对公司某型号产品出具的检测报告,送检样品的生物可降解率达到了92.67%。另外,公司新开发的生物基产品,根据美国Beta Analytic实验室对公司某型号产品出具的检测报告,送检样品的生物基含量达89%。公司的产品持续在生物可降解率和生物基含量两个方面均取得突破性进展,处于业内领先地位,生物可降解性和生物基系列产品结构得到进一步完善。报告期内,公司不仅在卫材热熔胶领域不断进行产品性能的迭代创新,并积极拓展新的应用范围,研发创新能力从单一领域向多维度应用领域横向延伸,在消费品包装热熔胶领域亦有新产品研发突破。
  报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。面对国际地缘政治紧张、贸易政策多变等复杂外部环境,公司坚持“聚焦主业、全球布局、创新驱动”的战略方针,经营业绩实现历史性突破,全年实现营业收入21.52亿元、归属于上市公司股东的净利润1.91亿元,同比增长144.63%,创历史新高。马来西亚生产基地投产标志着公司全球产能布局正式形成“中国-欧洲-东南亚”三足鼎立格局,进一步巩固了公司的行业地位。
  凭借技术、服务、成本的综合竞争优势,公司已成为行业四大主要卫材热熔胶提供商,也是国内少数具备全球竞争力的企业。公司始终坚守“让卫生用品更安全、更环保”的使命,以技术创新深耕客户需求,以全球布局服务世界品牌。
  (一)核心财务数据
  (二)业绩驱动因素说明
  2. 全球化战略成效显现:从“走出去”到“扎下根”
  d. 波兰基地:持续深耕欧洲市场,重点客户响应速度进一步提升
  2025年度主要工作回顾:
  (1)全球化布局:马来西亚工厂投产,三足鼎立格局成型
  面对国际贸易壁垒加剧及海外客户供应链安全需求提升,马来西亚生产基地有助于降低贸易风险,提升海外市场国际竞争力。全球三地布局有利于减少客户对供应链中断担忧,增强客户信心,进一步巩固与客户的长期合作关系。
  a. 马来西亚工厂:2025年第四季度竣工投产,设计产能6万吨,主要服务北美等市场,有利于应对美国、欧盟关税政策变化
  b. 广州总部工厂:完成绝大部分客户认证和产线切换,智能仓储、机器人自动化全面投用,进一步提升生产效率
  2)技术创新:研发投入加码,新产品商业化加速
  2025年研发投入5,799万元,同比增长16.03%。公司始终坚持自主创新,持续增强研发和技术创新,推动产品不断升级。
  商业化成果:
  (3)市场开拓:海外团队扩张,大客户突破
  公司已建立广受客户尊重的具备丰富卫材热熔胶行业经验的专业团队,且团队持续扩张,覆盖欧洲、美洲、东南亚、日韩等主要市场。
  a. 存量深耕:大客户开拓力度持续加大,全球前十大卫生用品厂商开拓取得实质性突破,重点客户合作份额提升
  (4)数智化升级:运营效率提升
  公司坚定不移推进智能化与数字化转型升级,持续强化供应链智能化管理能力,旨在进一步提升公司整体运营效率。
  数智化升级成效:
  c. OA及SAP系统:持续完善,深化资源共享,强化公司内控管理
  (5)绿色可持续发展
  公司始终将可持续发展融入战略核心,公司已建立内部可持续发展工作组,并制定了清晰的可持续发展目标。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)公司发展战略
  公司秉承“专注、敏捷、以人为本、追求卓越”的核心价值观,以“成为全球最具价值的热熔胶供应商”为愿景,遵循以市场需求为导向、客户服务为基础、技术创新为动力的原则,助力“聚胶”品牌保持国内市场的领先地位,持续扩大海外市场份额,以实现卫材热熔胶行业全球“隐形冠军”的目标。在卫材热熔胶行业继续深耕的同时,公司将不断提升消费品包装热熔胶的市场份额,并积极寻找公司主营产品新的应用领域和发展机遇。
  (二)2026年度经营计划
  2026年,公司将继续聚焦“全球化、创新、效率”三大战略主线,推动公司向“全球领导者”战略目标迈进。
  (1)市场拓展:提升全球份额
  a. 大客户攻坚:强化专项团队建设,突破重点战略客户
  b. 区域深耕:
  1)依托波兰基地和土耳其子公司,提升本地化服务水平和效率
  2)借助马来西亚基地区域政策优势,提升市场份额
  3)继续巩固国内份额,扩大市场领先优势
  (2)产品创新:保持技术领先,加速产业化
  (3)全球化运营:马来西亚基地逐步释放产能,提升效益
  (4)数智化转型:系统上线,效率跃升
  (5)积极开拓新业务:推进全球化布局,提升份额
  (6)人才与组织:打造全球化团队
  c. 全球化管理:建立跨文化管理体系,提升海外团队凝聚力
  该经营计划不构成对投资者的业绩承诺,请投资者保持足够的风险意识,谨慎投资。
  (三)可能面对的主要风险及应对措施
  1、市场竞争加剧、成长性放缓的风险
  公司下游市场主要为一次性卫生用品市场,主要包括女性卫生用品、婴儿纸尿裤、成人失禁用品、医疗用品、宠物卫生用品等。受国内人口负增长及大部分本土客户价格敏感特性的影响,国内市场竞争加剧,未来增长主要来源于海外市场。目前,公司在西欧、北美等主要市场份额占比较低,可开拓空间广阔,若要继续保持高速增长,必须不断抢占竞争者份额,势必会对现有市场格局产生冲击,现有竞争者可能会采取一些过激的防御措施,且新客户认证周期及放量周期较长,公司可能面临竞争失败导致成长性放缓的风险。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 拓市场:扩充海外专业团队,强化品牌推广,加大客户开拓力度,提升高附加值产品销售比例;
  b. 建壁垒:投建全球供应链生产基地,构建稳固的全球供应链系统,减少客户对供应链风险的担忧,增强客户信心,提升海外竞争力和品牌知名度与影响力;
  c. 固优势:增强研发投入与持续创新,保持技术先进性,巩固技术、成本、服务的综合竞争优势;
  d. 调结构:紧盯市场需求,加大新产品研发及产业化进程,丰富产品结构,提升产品市场竞争力与地位。
  2、原材料价格波动风险
  公司主要原材料为石油树脂、高聚物、矿物油等,成本占比较高,其价格受供求关系及原油价格波动的双重影响,面临双向经营风险:若原材料价格大幅下跌,虽可降低生产成本,但下游客户可能要求降价或采取保守采购与付款策略,影响销售收入和货款回收,增加经营风险;若原材料价格大幅上涨,因产品价格传导具有一定滞后性而无法及时将成本上涨传导至下游,将导致毛利率下降及存货减值,影响公司盈利。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 强管控:制定严格的采购管理程序并不断优化采购流程,建立一套完整的供应商选择与采购成本控制的机制;b. 锁成本:与主要供应商建立长期合作关系,以固定式、规模化采购的优势换取更优惠的价格;
  c. 降依赖:与供应商保持长期良好沟通,持续开展合作研究,定制化开发国产原材料,实现成本控制与产品性能提升;
  d. 增弹性:同种性能产品有替代配方可供选择,在个别原材料价格处于高位时,可灵活切换为高性价比配方;
  e. 提议价:不断增强与客户的粘性,提升议价能力。
  3、国际贸易的风险
  公司海外业务持续拓展,产品已远销海外多个国家或地区,面临国际局势愈发紧张、地缘政治不确定性增加、国际贸易政策持续变化等风险。部分国家可能采取加征关税、限制贸易或实施制裁等措施,2025年以来美国对各国的关税政策调整尤为频繁,若进一步恶化可能会影响公司市场拓展与经营。同时,地缘政治冲突可能波及国际海运运力,导致海运价格波动加剧且存在较大不确定性,对出口占比较大的公司可能构成潜在风险。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 盯政策:密切关注国际贸易环境及关税政策变动,审慎决策,最大限度降低政策风险;
  b. 粘客户:加强与客户的深度沟通,增强与客户的粘性,持续深化合作,保持综合竞争优势,提升国际市场核心竞争力与抗风险综合能力。
  4、海外经营的风险
  公司海外业务不断扩张,已在海外设立多家子公司及投建生产基地,未来增长主要来源于海外市场。海外市场的政治环境、经济政策、竞争格局、区域冲突及突发事件等更加复杂多变,且法律体系、商业环境、文化等与国内存在诸多差异,公司面临海外经营管理、生产运营、销售及技术服务等多重挑战。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 强管理:完善治理结构和管理制度,持续提升经营管理水平;
  b. 育人才:持续加大海外经营复合型人才培养力度;
  c. 提能力:持续增强核心竞争力,提升国际市场竞争力与抗风险综合能力。
  5、汇率变动的风险
  公司海外销售及部分原料采购主要以美元、欧元、林吉特结算,全球经济环境及各国货币政策等因素导致汇率波动且其波动速度和幅度存在较大不确定性。人民币汇率波动直接影响原料采购成本、产品价格竞争力及外币计价销售收入;同时,应收应付款项结算周期内的汇率波动产生的汇兑损益将直接影响公司经营成果。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 盯走势:密切关注国际市场环境变化及汇率走势,完善汇率风险预警及管理机制;
  b. 调结构:合理优化外币资产负债结构,采取适时结汇等措施,最大限度地降低汇率波动风险。
  6、项目未能如期产生效益的风险
  公司波兰、总部及马来西亚工厂均已竣工投产,每年新增加折旧摊销及综合运营成本。若市场需求发生变化、市场开拓不力或经营管理不匹配业务规模扩大,公司将会面临项目未能如期产生效益的风险,新增折旧摊销及综合运营成本将对公司净利润产生不利影响。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 提效率:加强内部管理,统筹规划分批投产进度,建立保质高效的项目运营体系,提高运营效率;
  b. 扩市场:加大客户开发及市场开拓力度,积极消化新增产能。
  7、新业务拓展不及预期的风险
  公司积极推进消费品包装专用热熔胶、标签及胶带专用热熔胶新业务的全球供应布局、团队梯队建设及产品线开发,新业务开拓受下游需求、竞争格局、客户认证及市场推广等多重因素影响。公司进入新业务领域时间较短,行业经验、市场资源、客户关系等仍需积累,业务拓展面临挑战。若新产品研发、客户拓展、技术服务等未能及时匹配市场变化,可能导致公司面临新业务拓展进度及推广效果不达预期的风险,将对公司整体经营业绩和未来发展产生不利影响。
  针对上述风险,公司采取以下应对措施:
  a. 建团队:跟踪市场动态,引进培育专业人才,完善团队梯队与行业经验积累;
  b. 推产品:加快新产品研发及产业化,丰富产品结构,推进客户认证,强化技术服务,提升市场响应速度;
  c. 拓市场:动态调整推广策略,加强品牌建设,加大市场拓展及大客户开拓力度,提升认知度和品牌影响力;
  d. 优布局:完善全球供应网络布局,降低供应链风险,增强客户信心与合作粘性。 收起▲