一、经营情况讨论与分析　　报告期内，公司深入推进“五大行动”和“三个能力”建设，全面准确贯彻新发展理念，强化生产经营管理，抓好项目建设，各项工作迈出新步伐、取得新成绩、实现新突破。全公司完成现价工业总产值71.65亿元，实现主营业务收入65.88亿元、回笼资金75.28亿元，生产化肥235.98万吨、化工产品67.50万吨。　　报告期内，公司开展安全事故隐患排查整改，完善各项管理规章制度，加强日常安全生产操作的规范性，增加“原料、产品运输、废气处置、周围环境等”辨识环节，委托中国安科院开展安全审计，重点加强特殊作业和承包商管理，综合施策，坚持问题导向，事故隐患闭环巡查整改。公司全力推进厂区... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司深入推进“五大行动”和“三个能力”建设，全面准确贯彻新发展理念，强化生产经营管理，抓好项目建设，各项工作迈出新步伐、取得新成绩、实现新突破。全公司完成现价工业总产值71.65亿元，实现主营业务收入65.88亿元、回笼资金75.28亿元，生产化肥235.98万吨、化工产品67.50万吨。
　　报告期内，公司开展安全事故隐患排查整改，完善各项管理规章制度，加强日常安全生产操作的规范性，增加“原料、产品运输、废气处置、周围环境等”辨识环节，委托中国安科院开展安全审计，重点加强特殊作业和承包商管理，综合施策，坚持问题导向，事故隐患闭环巡查整改。公司全力推进厂区雨污分流和排涝沟整治，横港片区上下河套水环境提升主体工程已基本完成。物联网、废水废气在线联网、危废、双重预防机制等平台运行正常。公司被省生态环境厅评为2022年度安徽省企业环境信用评价诚信企业。
　　报告期内，公司增选经销商、直销商172家，新增网点538个，将渠道建设纳入销售员考核范畴；加大新产品销售力度，根据不同地域、不同作物对新产品的需求，推出黄腐酸/腐植酸/多糖聚谷氨酸水溶肥、61%锌腐酸二铵、55%聚谷氨酸含钾二铵、氯化钾镁等新产品，全年销售各类新产品33.18万吨，其中新品尿素销售近1万吨，同比上升84%。积极承担国家化肥淡储任务，全年完成国家10万吨化肥淡储、安徽省5万吨冬夏季化肥淡储任务，争取各类淡储贴息款673万元。与政府、行业协会沟通，争取出口配额，缩短法检时间，完成出口16.58万吨，同比上升14.03%。
　　报告期内，公司全力推进磷石膏制品销售，依托铜陵海螺水泥公司，不断强化磷石膏制品销售渠道建设，深耕市场，全年销售石膏制品226.78万吨，同比上升26.17%，保证了装置产能的发挥。
　　报告期内，公司加大新产品、新工艺、新技术研发和引进，完成“磷石膏高值化利用关键工艺技术中试研究”，首创“诱导-催化”工艺在中试规模稳定生产磷石膏充填材料、α半水高强石膏粉和Ⅱ型硬石膏粉及其胶凝材料，与铜化设计院合作开发了萃余酸渣及浓酸渣利用方案，正在产业化推广。参与完成“化肥行业绿色企业评价规范”和“绿色设计产品评价技术规范有机肥料”团体标准等。
　　报告期内，公司本部荣获第二十四届中国专利优秀奖、安徽省科技进步二等奖；鑫克化工成为省“专精特新”冠军企业、获“工业亩均效益贡献奖”；国泰化工入列安徽省2023年首批创新型中小企业并首次获国家高新技术企业认定；湖北六国获评宜昌市高新技术新材料领域营收十强。
　　报告期内，公司本部获授权专利22项，其中发明专利4项，申报获国家发明专利优秀奖1项、国家智能制造优秀场景1项；截止报告期末，公司本部累计获取授权专利279件，发明54件。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司主产品为化学肥料，化肥行业是稳定农业生产的重要支撑，化肥与农药的发展对农业起着巨大的推动作用。我国是个农业大国，农业的兴衰直接关系到化肥行业的兴衰，农业产业化离不开企业的参与，特别是农资企业的参与，这为农资企业的未来发展提供了新的业务领域和发展机遇，“农村、农业、农民”是党中央新时期农村工作的重心，国家层面高度重视化肥行业的健康有序发展，相关部门积极制定并不断完善化肥行业政策。
　　随着我国人口结构的变化，特别是老龄化加重，我国粮食需求结构也在不断转变，传统以谷物为主的口粮正逐渐减少，人们对蛋、禽、肉、鱼以及素菜类食品需求增加，需求改变农业种植结构，从而导致对化肥需求形势的改变。另外，老人和儿童的热量摄入需求少，老龄化会导致对食物的总需求量下降，也会促使化肥的需求量下降。
　　生产化肥的主要原料资源为天然气、煤炭、磷矿、硫资源、钾资源，随着化肥工业发展，资源瓶颈日益凸显。资源保障和结构调整，是化肥工业发展面临的主要问题。
　　此外，随着人们对农产品品质需求的提高，对环境资源问题的日益重视，传统的要素增长模式已难以为继，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业的转型升级已势在必行。着力化解过剩产能、大力调整产品结构、提升化肥复合化率和施肥效率，加快提升科技创新能力、着力推进绿色发展、积极推进两化深度融合、加强农化服务、国内大循环为主、国内国际循环相互促进，借力“一带一路”战略拓展国际市场，是化肥行业未来转型升级的方向。中国化肥行业总体政策倾向是化肥使用量负增长，鼓励环保、高效的新型肥料发展，未来中国化肥行业市场竞争会进一步加剧，行业集中度逐渐提高，行业会朝高质量多元化发展。
　　农业、能源、环境政策是影响化肥消费的主要因素，随着近几年能源与环保政策的强化执行，生态环境有了良好改善，化肥生产与消费逐年降低。但2023年我国累计出口各种大量元素肥料3150万吨（中国海关总署），同比增幅为27.3%；因出口拉动，2023年我国化肥产量达到5713.60万吨（国家统计局数据），较2022年5573.38万吨（国家统计局数据），上升2.52%。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（1）主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生变化，主营业务为化肥(含氮肥、磷肥、钾肥)、肥料（含复合肥料、复混肥料、有机肥料及微生物肥料）、化学制品（含精制磷酸、磷酸盐）、化学原料的生产加工和销售。公司是华东地区磷复肥和磷化工一体化专业制造的大型企业。公司“六国”品牌为磷复肥行业主流品牌，在国内市场具有较大影响力。
　　公司主要产品为农用化学肥料（简称“化肥”），通过化学和（或）物理方法制成的含有一种或几种农作物生长需要的营养元素的肥料（也称无机肥料），包括氮肥、磷肥、钾肥、微肥、复合肥等，不可食用。化肥按照作物对养分需求量的多少分为大量元素肥料,包括氮肥、磷肥和钾肥；中量元素肥料,包括钙、镁、硫肥；微量元素肥料,包括锌、硼、锰、钼、铁、铜肥；此外,还有一些有益元素肥料如含硅肥料、稀土肥料等。公司主要产品为磷酸二铵、磷酸一铵、复合肥、尿素等肥料，为农作物提供“大、中、微”量元素养分。
　　（2）经营模式
　　公司充分利用长江、陆路、铁路等便捷物流运输优势，安徽硫资源、湖北磷资源优势,以及华东地区发达先进的工业体系和区域经济优势，利用生产要素的优化集合，在供应端牢固管控成本、在销售端优化市场和产品结构，完善网络建设和终端管理，提升品牌溢价，形成可持续发展的稳定的盈利模式；通过持续研发创新新产品，构建可持续的强大内生增长模式；通过循环经济和一体化，实现环境友好和绿色发展。
　　生产模式：公司系流程式、规模化大型化肥生产企业，公司生产通过保持连续稳定长周期运行以有效降低运营成本、实现环保、安全的高度可控。
　　采购模式：公司主要原料为煤炭、磷矿、硫酸、钾肥，实行定期订货法采购模式，即每月根据原料需求量建立库存检查机制，达到订购点时实施采购作业。
　　销售模式：公司产品销售模式主要为买断销售，随着农村土地流转形成的规模化经营以及互联网的发展，近年来公司正逐步增加种植大户、终端网点等直销份额，提高服务市场意识。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功注册“六瑞”、“六国网”、“六国之星”、“六国肥娃”等192件商标，“LANDGREEN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、中国台湾等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户满意产品等称号，“六国”商标入选中国最有价值商标500强，在公司产品的主要销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
　　（二）生产要素禀赋优势
　　公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动以及石膏水洗、淋溶水回用等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，结合便捷价廉的物流条件，公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先地位，是公司难以复制的核心竞争力。
　　（三）营销优势
　　公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有效终端销售网点约2.13万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，推行品牌营销、会议营销、终端直销、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩固和提升。
　　（四）技术优势
　　公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，产品和技术国内首创，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、沃尔田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养需求的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技支撑计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池原料行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.0MPa氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温甲醇洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新产品、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二水-半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资源化利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生超低碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现销售收入693,279.93万元，同比下降8.17%；实现净利润5,228.52万元，同比减少22,139.52万元；其中归属于母公司净利润为2,275.16万元，同比减少16,841.80万元；实现每股收益0.04元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　1.公司在产业发展规划上，遵循“围绕做强磷化工产业、延伸煤化工产业链，加大精细磷酸盐、电子化学品、化工新材料和新型环保肥料项目谋划力度，推进农业农资生物工程一体化，加快产业转型升级步伐”的指导思想，从做精做优上着手，不断强化提升渠道能力、产品能力、发展能力，持续谋划企业的可持续转型发展。
　　2.公司在市场竞争战略上，坚持从生产型企业向营销型企业转型，实施以生产基地为中心，向四周拓展的营销战略布局，立足国内，提升周边市场、省内市场占有率；面向国际，开拓国际市场；实施市场多元化战略，着力调整市场和产品结构，融合“市县经销+乡镇直销+大户零售”模式，借助互联网开展线上服务、线下销售渠道并行，聚合原材料采购渠道优势、提升议价能力，推动公司实施大营销、大采购发展战略。
　　(三)经营计划
　　2024年计划生产各类产品360.9万吨。主营业务收入：76.55亿元，期间费用：38,691.31万元，其中：销售费用：12,888.28万元，管理费用：17,540.86万元，财务费用：8,262.17万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、随着供给侧改革推进、化工行业技术进步，产业升级步伐加快，公司产品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将继续盘活存量，精益管理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提升增量，努力推进新项目建设，绿色发展，推动企业发展再上新台阶。
　　2、安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
　　3、成本大幅增长风险。公司主要大宗原料如煤炭、磷矿石、钾肥、天然气等均依靠采购获取的自然资源，随着化肥工业发展，资源瓶颈日益凸显，获取难度加大、成本上涨；此外，受俄乌战争、国际局势等因素影响，国际市场原料、能源等价格存在较大波动风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司主产品为化学肥料，化肥行业是稳定农业生产的重要支撑，化肥与农药的发展对农业起着巨大的推动作用。我国是个农业大国，农业是立国之本，耕地面积广大，农业人口众多，具有悠久的农耕文明。“农村、农业、农民”是党中央新时期农村工作的重心，国家层面高度重视化肥行业的健康有序发展，相关部门积极制定并不断完善化肥行业政策。　　此外，随着人们对农产品品质需求的提高，对环境资源问题的日益重视，传统的要素增长模式已难以为继，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业的转型升级已势在必行。着力化解过剩产能、大力调整产品结构、提升化肥复合化率和施肥效率，加快提升科技创新能力、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司主产品为化学肥料，化肥行业是稳定农业生产的重要支撑，化肥与农药的发展对农业起着巨大的推动作用。我国是个农业大国，农业是立国之本，耕地面积广大，农业人口众多，具有悠久的农耕文明。“农村、农业、农民”是党中央新时期农村工作的重心，国家层面高度重视化肥行业的健康有序发展，相关部门积极制定并不断完善化肥行业政策。
　　此外，随着人们对农产品品质需求的提高，对环境资源问题的日益重视，传统的要素增长模式已难以为继，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业的转型升级已势在必行。着力化解过剩产能、大力调整产品结构、提升化肥复合化率和施肥效率，加快提升科技创新能力、着力推进绿色发展、积极推进两化深度融合、加强农化服务、国内大循环为主、国内国际循环相互促进，借力“一带一路”战略拓展国际市场，是化肥行业未来转型升级的方向。
　　在我国各行各业中,农业是基础产业,化肥工业是基础性的重要支农产业之一。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到“推进化肥农药减量化和土壤污染治理”。可以预计，中国化肥行业总体政策倾向是化肥使用量负增长，鼓励环保、高效的新型肥料发展，未来中国化肥行业市场竞争会进一步加剧，行业集中度逐渐提高，行业会朝高质量多元化发展。
　　受行业供给侧结构性改革及推进化肥农药减量化和土壤污染治理等政策的影响，国内化肥产量总体呈现不断下降趋势。2023年上半年我国化肥折纯产量2793.3万吨，同比下降0.5%（国家统计局网站数据）。
　　（1）主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生变化，主营业务为化肥(含氮肥、磷肥、钾肥)、肥料（含复合肥料、复混肥料、水溶肥及微生物肥料）、化学制品（含精制磷酸、磷酸盐）、化学原料的生产加工和销售。公司是华东地区磷复肥和磷化工一体化专业制造的大型企业。公司“六国”品牌为磷复肥行业主流品牌，在国内市场具有较大影响力。
　　公司主要产品为农用化学肥料（简称“化肥”），通过化学和（或）物理方法制成的含有一种或几种农作物生长需要的营养元素的肥料（也称无机肥料），包括氮肥、磷肥、钾肥、微肥、复合肥等，不可食用。化肥按照作物对养分需求量的多少分为大量元素肥料,包括氮肥、磷肥和钾肥；中量元素肥料,包括钙、镁、硫肥；微量元素肥料,包括锌、硼、锰、钼、铁、铜肥；此外,还有一些有益元素肥料如含硅肥料、稀土肥料等。公司主要产品为磷酸二铵、磷酸一铵、复合肥、尿素、水溶肥等肥料，为农作物提供“大、中、微”量元素养分。
　　（2）经营模式
　　公司充分利用长江、陆路、铁路等便捷物流运输优势，安徽硫资源、湖北磷资源优势,以及华东地区发达先进的工业体系和区域经济优势，利用生产要素的优化集合，在供应端牢固管控成本、在销售端优化市场和产品结构，完善网络建设和终端管理，提升品牌溢价，形成可持续发展的稳定的盈利模式；通过持续研发创新新产品，构建可持续的强大内生增长模式；通过循环经济和一体化，实现环境友好和绿色发展。
　　生产模式：公司系流程式、规模化大型化肥生产企业，公司生产通过保持连续稳定长周期运行以有效降低运营成本、实现环保、安全的高度可控。
　　采购模式：公司主要原料为煤、磷矿、硫酸、氯化钾，实行定期订货法采购模式，即每月根据原料需求量建立库存检查机制，达到订购点时实施采购作业。
　　销售模式：公司产品销售模式主要为买断销售，随着农村土地流转形成的规模化经营以及互联网的发展，近年来公司正逐步增加种植大户、终端网点等直销份额，提高服务市场意识。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，尽管国际环境复杂严峻，但国内经济社会全面恢复常态化运行，国家“稳增长、稳就业、稳物价”政策效应逐步显现，市场需求逐步恢复，生产供给持续增加，就业形势总体稳定，民生保障有力有效，发展质量继续提高，国民经济恢复向好，上半年国内生产总值同比增长5.5%，明显快于去年全年3%的经济增速，也快于一季度4.5%的经济增速。内需潜力持续释放，上半年社会消费品零售总额同比增长8.2%；投资持续增长，上半年固定资产投资同比增长3.8%。（国家统计局新闻发言人就2023年上半年国民经济运行情况答记者问）
　　报告期内，全公司完成现价工业总产值41.43亿元、实现主营业务收入31.29亿元、资金回笼33.51亿元、生产化肥118.91万吨、化工产品39.26万吨；出口化肥7.49万吨，较去年同期略有增长。
　　报告期内，公司积极落实国家长江流域生态保护发展战略，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。以“推动水污染防治，提升水环境”为目标，加大环境整治力度，编制了《铜陵市横港扫把沟片区上下套水环境提升方案》，利用超磁体外透析+原位生态修复技术，实现水体生态修复并保持长效治理效果，总投资近4000万元的超磁分离水体净化站运行良好。
　　报告期内，公司子公司中元化肥SAP ERP项目正式启动，包含SD（销售与分销）、MM（物料管理）、PP（生产计划）、FICO（财计）、HR(人力资源)五大模块建设，并集成办公OA系统、资金银企直连系统、金税系统及地磅系统，打造与六国公司本部财务业务一体、计划执行一体的集团型企业管理体系，助力六国公司降本增效，跨越发展。
　　报告期内，公司发明专利“一种中品位磷矿生产湿法磷酸及α半水磷石膏的方法”荣获第二十四届中国专利优秀奖，该项成果是一种节能低耗湿法磷酸生产方法，其流程短、能耗低、工艺技术水平进一步提升，具有较好的节能效果，生产的磷收率高，磷石膏100%综合利用，实现副产物磷石膏零排放，解决了行业领域的关键问题。符合国家战略性新兴产业的发展,经济效益和社会效益巨大。
　　报告期内，安全生产平稳有序，未发生生产安全事故。员工安全教育、取证率100％，隐患整改率100%，污染源在线监控系统运转、传输、监测数据合格、公开率100%，第三方监测机构环境监测合格率100%，铜陵市环境监测中心站监督性环境监测合格率100%；污染物排放量在排污许可总量控制范围内。
　　报告期内，公司节能降碳技改项目两套各12万吨/年磷酸浓缩装置已全面完工并投用，使磷酸产量满足全公司的需要和未来精制磷酸及磷酸盐需求。项目采用行业先进工艺和设备，降低装置的生产消耗和成本，最大化发挥装置生产能力，在节约蒸汽消耗和动力消耗的同时，进一步减少氟的直接排放，提高氟回收率，增加副产品收益。
　　报告期内，公司为着力打造新能源化工、新材料化工板块，在湖北省当阳市坝陵化工园清平河片区，注册成立全资子公司湖北徽阳新材料有限公司，注册资本2亿元，占地1800亩，建设新能源新材料一体化一期项目年产28万吨精制磷酸装置。
　　报告期内，公司投标海螺水泥公司2023年度华东及中部地区磷石膏联合招标采购，获得104.88万吨磷石膏制品销售订单，增加了主渠道磷石膏制品销量，为全面实现2023年磷石膏产销平衡奠定坚实基础。
　　报告期内，为推进发展，公司先后成立磷资源全效利用技术提升改造工程项目组、20万吨/年挤压复合肥项目组、智慧物流园项目组等多个项目工作组；编制《含多糖聚谷氨酸水溶肥》《含黄腐酸大量元素水溶肥》《锌腐酸类肥料》等产品企业标准。
　　截止报告期末，公司累计获取的尚在有效期的授权专利333件，其中发明专利58件。

　　三、风险因素
　　1.随着供给侧改革推进、化工行业技术进步，产业升级步伐加快，公司产品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将持续践行“五大行动”，盘活存量，精益管理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，加强“三个能力”建设，创新驱动，提升增量，努力推进新项目建设，绿色发展，推动企业发展再上新台阶。
　　2.安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
　　3.磷是地球上所有生命体所必需的有益和重要元素，而磷矿是工农业生产中磷元素的主要来源。基于磷矿资源的主要用途和其不可再生性、耗竭性、不可替代性及分布的不均匀性，使其具有了显著的“战略属性”，必然会存在资源的垄断化、政治化甚或军事化等风险。另外，我国磷矿资源的特点是富矿少（品位30%以上）、贫矿多，当前经济技术条件下可利用的储量少，静态保障年限低。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功注册“六瑞”、“六国网”、“六国之星”、“六国肥娃”等191件商标，“LANDGREEN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、中国台湾等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，在公司产品的主要销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
　　（二）生产要素禀赋优势
　　公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动、余热发电以及石膏水洗、淋溶水回用等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，结合便捷价廉的物流条件，公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先地位，是公司难以复制的核心竞争力。
　　（三）营销优势
　　公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有效终端销售网点约1.8万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，推行品牌营销、会议营销、终端直销、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩固和提升；公司依托全资子公司安徽六国生态农业发展有限公司整合销售资源。
　　（四）技术优势
　　公司是国家高新技术企业，拥有国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家级技能大师工作室、国家级农化服务中心、安徽省磷化工工程技术研究中心、安徽省磷化工绿色设计与制造工程研究中心等技术创新平台。近几年，公司依托创新平台，通过自主研发、产学研合作、外部引进等方式，在创新研发方面取得了丰硕的科技成果，其中“瑞士卡萨利15.0MPa氨合成技术”、“新型减施增效复合肥生产工艺”、“车用尿素装置及新产品研发技术”、“湿法磷酸提质增效高值化关键技术”、“清液型水溶肥料产品开发技术”、“电子级双氧水生产技术”、“煤浆浓度提升系统节能降耗技术”、“低温甲醇洗尾气中二氧化碳回收技术”等均处于国内领先水平。公司拥有控失型肥料、增值型肥料、含中微量元素复合肥料、高效水溶肥、专用肥等新产品，其传统肥料向新型绿色环保性肥料转化率达20%以上，其中控失性复合肥生产技术国内首创，行业内起到引领作用。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司深入推进“市场大拓展、产能大释放、成本大分析、费用大清理、管理大梳理”五大行动，强化“产品能力、渠道能力、发展能力”三个能力建设，组织开展105项相关活动，继续苦练内功，实现生产经营的稳定的同时，开创公司高质量、可持续发展的新局面。全年全公司完成现价工业总产值81.28亿元、实现主营业务收入72.93亿元、回笼资金85.20亿元、生产化肥234.15万吨、化工产品76.36万吨。
　　报告期内，公司为维护国家粮食安全，保障化肥稳定供应，顶住疫情压力，员工驻厂封闭办公和生产，坚持战“疫”不松懈，春耕保供不停歇，在保供春耕化肥工作中，讲政治、顾大局，千... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司深入推进“市场大拓展、产能大释放、成本大分析、费用大清理、管理大梳理”五大行动，强化“产品能力、渠道能力、发展能力”三个能力建设，组织开展105项相关活动，继续苦练内功，实现生产经营的稳定的同时，开创公司高质量、可持续发展的新局面。全年全公司完成现价工业总产值81.28亿元、实现主营业务收入72.93亿元、回笼资金85.20亿元、生产化肥234.15万吨、化工产品76.36万吨。
　　报告期内，公司为维护国家粮食安全，保障化肥稳定供应，顶住疫情压力，员工驻厂封闭办公和生产，坚持战“疫”不松懈，春耕保供不停歇，在保供春耕化肥工作中，讲政治、顾大局，千方百计稳产增产，为春耕化肥供应作出贡献，收到国家工业和信息化部办公厅感谢信。
　　报告期内，公司积极应对原材料行情波动、新冠疫情影响、国内复合肥市场竞争激烈等不利行情，复合肥内销量比去年同期增加13万吨；公司积极与政府、行业协会沟通，争取出口配额，缩短法检时间，全年共出口化肥产品23.5万吨，创收的同时减轻公司阶段性库存压力。
　　报告期内，公司积极调整产品结构、合理规划市场、充分释放产能、致力效益最大化，通过关注政府指导配方及政策，发挥子公司工厂灵活转产的优势，推广区域定制产品；公司持续重视新产品销售，全年销售新产品35万吨，较上年增加1.5万吨。
　　报告期内，公司完成国家2021/2022年度5万吨春耕肥淡储和2022年10万吨夏季肥临时储备、安徽省2022年2.5万吨夏季化肥淡储任务；在2022/2023、2023/2024两个年度国家化肥商业储备招标中，公司共计获得10万吨/年度的化肥淡储标的。
　　报告期内，公司职业健康、安全及消防管理总体受控，全年未发生轻伤及以上生产安全事故，未发生职业病危害事故，员工安全教育、取证率100％，职业病危害因素检测合格率100%，隐患整改率100%，污染源在线监控系统运转、传输、监测数据合格、公开率100%，第三方监测机构环境监测合格率100%，铜陵市环境监测中心站监督性环境监测合格率100%，污染物排放量在排污许可总量控制范围内。
　　报告期内，公司对磷酸R-P装置进行了多点加矿和料浆循环改造，R-P装置二水硫酸钙晶型改善明显；对粉状磷酸一铵装置进行了二次蒸汽循环利用改造，III效换热器出口料浆温度由改造前67℃提升到75℃，换热效率明显提高，产量提升显著；公司国内最大磷酸过滤机M301A/B/C改造并一次性开车成功，过滤石膏总磷下降明显，过滤石膏总磷平均＜1.1%。
　　报告期内，公司完成水溶肥装置建设并投产，水溶肥产量稳步提升，目前已达到600吨/月；完成对气化渣水除氧器和尿素装置高调水热能回收利用改造，相比去年同期，外送0.5MPa蒸汽增加约5t/h，增效明显。
　　报告期内，公司认真落实双重预防机制建设，依据《安徽省危险化学品企业双重预防机制数字化建设实施方案》要求，完成风险单元辨识工作，对涉及重大危险源的的相关风险防控信息已与省平台监控系统完成对接，运行良好。
　　报告期内，公司通过国家知识产权示范企业、国家技术创新示范企业复评；完成“磷石膏生态环境影响综合整治及绿色发展工程”中央预算内投资项目、“二水-半水湿法磷酸工艺及磷石膏资源化利用技术研发”省级重点产学研合作项目验收；完成“磷肥生产线节能降碳技术升级改造”、“合成氨装置绿色低碳技术升级”、“碳酸二甲酯”、“磷石膏高值化利用关键工艺中试”、“余热发电节能升级改造项目”等项目备案及核准。
　　报告期内，完成子公司国泰化工“2万吨/年电子级双氧水(UP-1)”项目前期技术调研、可研报告编制和论证、工艺包转让协议签订、立项备案等。
　　报告期内，公司为加快产业转型升级，推动高质量发展，在湖北省当阳市坝陵工业园区出资2亿元设立全资子公司湖北徽阳新材料有限公司，建设新能源新材料一体化一期项目。
　　报告期内，公司会同中介机构制定再融资预案，向控股股东铜化集团在内的不超过35名特定对象，募集资金8亿元左右，用于湖北徽阳新材料有限公司“28万吨/年电池级精制磷酸项目”建设，项目建成后将形成年产28万吨电池级精制磷酸，以及5万吨高档阻燃剂的生产能力。
　　报告期内，公司为构建职责明确、协同有序、管控有力、决策高效的组织架构体系，开展内部机构精简优化改革，将职能相近、专业相通、业务交叉的单位部门进行整合或撤并，通过合并、重组，公司二级机构由原来的25个调整为现在的10个，下降60%，进一步优化了管理层级，精干了人员配置。
　　报告期内，公司继续组织实施信息化三期项目建设，国泰化工与湖北六国ERP项目，生态农业公司新SMS系统、杉数科技决策优化项目和SAC商务分析云等信息系统同步上线，完成了管理、生产、决策数字化“三级跳”，开启了企业“智能制造”发展的新局面。
　　报告期内，公司申报国家专利奖1项、省科技进步奖1项；截止报告期末，公司累计获取授权专利309件，其中发明专利59件。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司主产品为化学肥料，化肥行业是稳定农业生产的重要支撑，化肥与农药的发展对农业起着巨大的推动作用。我国是个农业大国，农业的兴衰直接关系到化肥行业的兴衰，农业产业化离不开企业的参与，特别是农资企业的参与，这为农资企业的未来发展提供了新的业务领域和发展机遇，“农村、农业、农民”是党中央新时期农村工作的重心，国家层面高度重视化肥行业的健康有序发展，相关部门积极制定并不断完善化肥行业政策。
　　随着我国人口结构的变化，特别是老龄化加重，我国粮食需求结构也在不断转变，传统以谷物为主的口粮正逐渐减少，人们对蛋、禽、肉、鱼以及素菜类食品需求增加，需求改变农业种植结构，从而导致对化肥需求形势的改变。另外，老人和儿童的热量摄入需求少，老龄化会导致对食物的总需求量下降，也会促使化肥的需求量下降。
　　生产化肥的主要原料资源为天然气、煤炭、磷矿、硫资源、钾资源，随着化肥工业发展，资源瓶颈日益凸显。资源保障和结构调整，是化肥工业发展面临的主要问题。
　　此外，随着人们对农产品品质需求的提高，对环境资源问题的日益重视，传统的要素增长模式已难以为继，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业的转型升级已势在必行。着力化解过剩产能、大力调整产品结构、提升化肥复合化率和施肥效率，加快提升科技创新能力、着力推进绿色发展、积极推进两化深度融合、加强农化服务、国内大循环为主、国内国际循环相互促进，借力“一带一路”战略拓展国际市场，是化肥行业未来转型升级的方向。可以预计，中国化肥行业总体政策倾向是化肥使用量负增长，鼓励环保、高效的新型肥料发展，未来中国化肥行业市场竞争会进一步加剧，行业集中度逐渐提高，行业会朝高质量多元化发展。
　　农业、能源、环境政策是影响化肥消费的主要因素，随着近几年能源与环保政策的强化执行，生态环境有了良好改善，但化肥生产与消费逐年降低。根据国家统计局数据显示，2021年我国化肥产量为5543.58万吨（国家统计局数据），2022年我国化肥产量5471.9万吨（国家统计局数据），同比下降1.29%。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（1）主要业务
　　报告期内公司主要业务未发生变化，主营业务为化肥(含氮肥、磷肥、钾肥)、肥料（含复合肥料、复混肥料、有机肥料及微生物肥料）、化学制品（含精制磷酸、磷酸盐）、化学原料的生产加工和销售。公司是华东地区磷复肥和磷化工一体化专业制造的大型企业。公司“六国”品牌为磷复肥行业主流品牌，在国内市场具有较大影响力。
　　公司主要产品为农用化学肥料（简称“化肥”），通过化学和（或）物理方法制成的含有一种或几种农作物生长需要的营养元素的肥料（也称无机肥料），包括氮肥、磷肥、钾肥、微肥、复合肥等，不可食用。化肥按照作物对养分需求量的多少分为大量元素肥料,包括氮肥、磷肥和钾肥；中量元素肥料,包括钙、镁、硫肥；微量元素肥料,包括锌、硼、锰、钼、铁、铜肥；此外,还有一些有益元素肥料如含硅肥料、稀土肥料等。公司主要产品为磷酸二铵、磷酸一铵、复合肥、尿素等肥料，为农作物提供“大、中、微”量元素养分。
　　（2）经营模式
　　公司充分利用长江、陆路、铁路等便捷物流运输优势，安徽硫资源、湖北磷资源优势,以及华东地区发达先进的工业体系和区域经济优势，利用生产要素的优化集合，在供应端牢固管控成本、在销售端优化市场和产品结构，完善网络建设和终端管理，提升品牌溢价，形成可持续发展的稳定的盈利模式；通过持续研发创新新产品，构建可持续的强大内生增长模式；通过循环经济和一体化，实现环境友好和绿色发展。
　　生产模式：公司系流程式、规模化大型化肥生产企业，公司生产通过保持连续稳定长周期运行以有效降低运营成本、实现环保、安全的高度可控。
　　采购模式：公司主要原料为煤炭、磷矿、硫酸、钾肥，实行定期订货法采购模式，即每月根据原料需求量建立库存检查机制，达到订购点时实施采购作业。
　　销售模式：公司产品销售模式主要为买断销售，随着农村土地流转形成的规模化经营以及互联网的发展，近年来公司正逐步增加种植大户、终端网点等直销份额，提高服务市场意识。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功注册“六瑞”、“六国网”、“六国之星”、“六国肥娃”等256件商标，“LANDGREEN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、中国台湾等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户满意产品等称号，“六国”商标入选中国最有价值商标500强，在公司产品的主要销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
　　（二）生产要素禀赋优势
　　公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动以及石膏水洗、淋溶水回用等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，结合便捷价廉的物流条件，公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先地位，是公司难以复制的核心竞争力。
　　（三）营销优势
　　公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有效终端销售网点约1.7万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，推行品牌营销、会议营销、终端直销、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩固和提升。
　　（四）技术优势
　　公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，产品和技术国内首创，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、沃尔田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养需求的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技支撑计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池原料行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.0MPa氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温甲醇洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新产品、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二水-半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资源化利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生超低碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现销售收入754,921.96万元，同比上升26.15%；实现净利润27,548.88万元，同比减少4,431.66万元；其中归属于母公司净利润为19,297.79万元，同比减少4,431.10万元；实现每股收益0.37元。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　1.公司在产业发展规划上，遵循“围绕做强磷化工产业、延伸煤化工产业链，加大精细磷酸盐、电子化学品、化工新材料和新型环保肥料项目谋划力度，推进农业农资生物工程一体化，加快产业转型升级步伐”的指导思想，从做精做优上着手，不断强化提升渠道能力、产品能力、发展能力，持续谋划企业的可持续转型发展。
　　2.公司在市场竞争战略上，坚持从生产型企业向营销型企业转型，实施以生产基地为中心，向四周拓展的营销战略布局，立足国内，提升周边市场、省内市场占有率；面向国际，开拓国际市场；实施市场多元化战略，着力调整市场和产品结构，融合“市县经销+乡镇直销+大户零售”模式，借助互联网开展线上服务、线下销售渠道并行，聚合原材料采购渠道优势、提升议价能力，推动公司实施大营销、大采购发展战略。
　　(三)经营计划
　　2023年计划生产化肥252.0万吨。主营业务收入：80.62亿元，期间费用：54,129.77万元，其中：销售费用：13,291.17万元，管理费用：31,159.99万元，财务费用：9,678.61万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1、随着供给侧改革推进、化工行业技术进步，产业升级步伐加快，公司产品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将继续盘活存量，精益管理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提升增量，努力推进新项目建设，绿色发展，推动企业发展再上新台阶。2、安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
　　3、成本大幅增长风险。公司主要大宗原料如煤炭、磷矿石、钾肥、天然气等均依靠采购获取的自然资源，随着化肥工业发展，资源瓶颈日益凸显，获取难度加大、成本上涨；此外，受新冠疫情、国际局势等因素影响，国际市场原料、能源等价格存在较大波动风险。 收起▲