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企业号

601718

主营介绍

  • 主营业务:

    服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易。

  • 产品类型:

    服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易

  • 产品名称:

    作训服 、 常服 、 防护服装 、 消防救援服 、 职业工装 、 高级定制礼服 、 军用鞋靴 、 职业防护鞋靴 、 民用皮鞋 、 胶鞋及橡胶核心部件 、 纱线 、 坯布 、 功能性面料 、 高端印染布 、 家纺面料 、 防弹衣 、 防弹头盔 、 软质防弹插板 、 多功能救生衣 、 高压充气帐篷 、 伪装隐身装备 、 军贸订单 、 海外后勤装备 、 国际援助 、 品牌代工

  • 经营范围:

    对所属企业资产及资本的经营管理;服装鞋帽、轻纺印染、制革装具、橡胶制品的生产和销售;医药、化工、资源开发的投资与管理;实业项目的投资与管理;商贸、物流项目的投资与管理;进出口业务;技术开发、技术服务、管理咨询。主要生产职业装、职业鞋靴、防护装具、纺织印染、皮革皮鞋产品。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-29 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:家纺印染类(床米) 12.87万 351.65万 469.32万 - -
库存量:服装类(套件条) 378.52万 758.33万 1066.88万 - -
库存量:棉布类(米) 795.24万 640.18万 - - -
库存量:棉纱类(吨) 833.90 671.90 - - -
库存量:皮鞋类(双) 192.61万 218.49万 - - -
库存量:胶布鞋类(双) 273.94万 699.50万 904.00万 - -
库存量:装具装备类(套件条) 69.56万 - - - -
库存量:装具装备类(套件) - 50.92万 43.14万 - -
库存量:棉布(米) - - 586.09万 - -
库存量:棉纱(吨) - - 804.34 - -
库存量:皮鞋(双) - - 164.56万 - -
家纺印染类库存量(床米) - - - 510.85万 317.59万
服装类库存量(件、套) - - - 931.10万 -
棉布类库存量(米) - - - 928.68万 1009.68万
棉纱类库存量(吨) - - - 1096.64 819.13
皮鞋类库存量(双) - - - 297.74万 198.86万
胶布鞋类库存量(双) - - - 1043.65万 1735.65万
装具装备类库存量(套件) - - - 57.07万 12.83万
服装类库存量(套件条) - - - - 629.18万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了45.00亿元,占营业收入的20.06%
  • 中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
  • 中国人民武装警察部队后勤部
  • 天津崇利商贸有限公司
  • 大冶有色金属集团上海投资贸易有限公司
  • 北方装备有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
25.91亿 11.55%
中国人民武装警察部队后勤部
5.53亿 2.47%
天津崇利商贸有限公司
5.11亿 2.28%
大冶有色金属集团上海投资贸易有限公司
4.48亿 1.99%
北方装备有限责任公司
3.97亿 1.77%
前5大客户:共销售了47.42亿元,占营业收入的21.56%
  • 中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
  • 中国人民武装警察部队后勤部军需物资部
  • 石家庄常山纺织股份有限公司恒盛分公司
  • 国药控股分销中心有限公司
  • 西双版纳中景实业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
27.05亿 12.30%
中国人民武装警察部队后勤部军需物资部
7.66亿 3.48%
石家庄常山纺织股份有限公司恒盛分公司
4.64亿 2.11%
国药控股分销中心有限公司
4.14亿 1.88%
西双版纳中景实业有限公司
3.92亿 1.79%
前5大客户:共销售了30.16亿元,占营业收入的22.56%
  • 中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
  • 山西潞安煤炭经销有限责任公司
  • 五矿钢铁有限责任公司
  • 中国人民武装警察部队后勤部
  • 山西兆丰信远物资经销有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
12.99亿 9.71%
山西潞安煤炭经销有限责任公司
5.48亿 4.10%
五矿钢铁有限责任公司
4.27亿 3.19%
中国人民武装警察部队后勤部
3.97亿 2.97%
山西兆丰信远物资经销有限公司
3.46亿 2.59%
前5大客户:共销售了74.49亿元,占营业收入的27.88%
  • 中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
  • 五矿钢铁有限责任公司
  • 中国人民武装警察部队后勤部
  • 国药控股分销中心有限公司
  • 武汉人和置业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国人民解放军总后勤部军需物资油料部
31.86亿 11.92%
五矿钢铁有限责任公司
27.33亿 10.23%
中国人民武装警察部队后勤部
8.12亿 3.04%
国药控股分销中心有限公司
4.32亿 1.62%
武汉人和置业有限公司
2.85亿 1.07%
前5大客户:共销售了33.79亿元,占营业收入的21.76%
  • 中国人民解放军总后勤部军需物资部
  • 五矿钢铁有限责任公司
  • 山西潞安煤炭经销有限责任公司
  • 中国人民武装警察部队后勤部
  • 西双版纳中景实业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国人民解放军总后勤部军需物资部
11.41亿 7.35%
五矿钢铁有限责任公司
8.53亿 5.49%
山西潞安煤炭经销有限责任公司
5.35亿 3.44%
中国人民武装警察部队后勤部
5.11亿 3.29%
西双版纳中景实业有限公司
3.40亿 2.19%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的业务情况  (一)主营业务构成  公司作为国内军需保障、应急防护、职业装备、纺织鞋服领域的主要央企与系统服务商,主营业务覆盖服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易五大板块,形成军品为本、民品增效、外贸赋能、科技支撑的一体化业务布局,产品广泛服务于国防建设、应急救援、行业制式、企业工装及大众消费等领域。  1.服装制造  主要从事军用被装、应急救援服装、职业工装、行业制服、高端定制服装、特种功能性服装的研发、生产与销售。产品涵盖作训服、常服、防护服装、消防救援服、职业工装、高级定制礼服等全品类系列,具备大规模、快交付、高品质的综合保障能力,是军队、武警及国家统... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的业务情况
  (一)主营业务构成
  公司作为国内军需保障、应急防护、职业装备、纺织鞋服领域的主要央企与系统服务商,主营业务覆盖服装制造、鞋靴制造、纺织印染、防护装具、国际贸易五大板块,形成军品为本、民品增效、外贸赋能、科技支撑的一体化业务布局,产品广泛服务于国防建设、应急救援、行业制式、企业工装及大众消费等领域。
  1.服装制造
  主要从事军用被装、应急救援服装、职业工装、行业制服、高端定制服装、特种功能性服装的研发、生产与销售。产品涵盖作训服、常服、防护服装、消防救援服、职业工装、高级定制礼服等全品类系列,具备大规模、快交付、高品质的综合保障能力,是军队、武警及国家统一着装部门主要供应商。
  2.鞋靴制造
  主要从事军用鞋靴、职业防护鞋靴、民用皮鞋、胶鞋及橡胶核心部件的研发、生产与销售。产品具备防穿刺、耐酸碱、抗静电、防水拒油、轻量化舒适等专业功能,技术水平国内领先,是军警作战训练、行业防护、民用通勤等场景的重要供应商。
  3.纺织印染
  主要从事纱线、坯布、功能性面料、高端印染布、家纺面料的研发、生产与销售,拥有从纺纱、织造到印染的完整工序能力。重点发展高支高密、阻燃、防寒、防蚊、环保再生等高端功能性面料,为服装、鞋靴、装具等下游提供核心材料支撑。
  4.防护装具制造
  主要从事单兵防护装备、应急救援装具、野营帐篷、携行具、外骨骼装备、环保滤料等产品的研发与生产。产品涵盖防弹衣、防弹头盔、软质防弹插板、多功能救生衣、高压充气帐篷、伪装隐身装备等,广泛应用于国防、安保、应急救援、工业环保等领域,是国家级应急保障重要力量。
  5.国际贸易
  以军需被装、后勤装备、防护用品、纺织服装出口为核心,拥有稀缺军品出口资质,深度服务“一带一路”沿线国家。业务涵盖军贸订单、海外后勤装备、国际援助、品牌代工等,出口产品覆盖服装、鞋靴、装具、功能性面料、后勤装备等全系列,是公司全球化布局的重要增长极。
  (二)经营模式
  公司坚持研发引领、制造筑基、市场导向、全链协同的一体化经营模式,形成“研、产、供、销、服”高效联动的运营体系,保障高质量、高效率、可持续发展。
  1.研发模式
  构建“1+4+N”创新体系,以集团研究总院为统筹引领,以专业研发中心为技术攻坚平台,联合高校、科研院所形成产学研用协同创新格局。围绕新材料、新工艺、新产品、新技术开展攻关,推动关键材料自主可控、产品迭代升级与科技成果高效转化,持续提升产品核心竞争力。
  2.生产模式
  采用“核心自主生产+专业化配套+柔性协同”的生产组织模式,核心军品与高附加值产品自主可控,常规民品与批量订单依托专业化基地高效配套,实现保军能力、生产效率、交付速度与成本控制的平衡。
  3.营销模式
  建立军品保障、民品深耕、外贸拓展、线上线下协同的全渠道营销体系。军品以直接保障、定点供应、专项任务为主;民品聚焦大客户直销、渠道分销、高端定制、品牌代工;外贸依托海外资质与海外仓网,拓展军贸、国际订单与品牌合作;线上渠道依托电商平台实现品牌展示与增量突破,形成覆盖G端、B端、C端的全域市场覆盖。
  4.采购模式
  实行集中采购、战略采购、定点采购相结合的集约化采购管理体系,与核心原材料供应商建立长期稳定合作关系,通过集中议价、质量管控、供应链协同,保障原材料品质稳定、供应安全与成本最优,提升全产业链抗风险能力。
  5.管控模式
  以战略管控、运营监控、风险防控、绩效考核为核心,推行标准化、数字化、精细化管理,强化目标导向、效益导向与现金流导向,推动资源向主业集中、向优势企业集中、向高增长业务集中,实现高质量可持续发展。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  (一)行业发展现状
  1.军需与军用防护装备行业
  市场规模方面,恒州诚思的数据显示,2025年全球军服市场规模约390亿元,预计2032年接近585亿元,年复合增长率5.9%;根据GlobalGrowthInsights的数据,2025年全球军用防护装备市场规模213.9亿美元,预计2035年达442.1亿美元,复合增长率7.53%。国内市场方面,受益于国防现代化、先进国防科技工业体系建设及“十五五”规划部署,国内军服、单兵装备、应急防护市场增速显著高于全球平均水平,据博研咨询预计,2025年军用防护装备市场规模将达205亿元,同比增长约15.2%,市场规模持续扩容。供给结构方面,行业呈现资质壁垒高、集中度高、头部主导特征,具备军品科研生产资质、全链条保障能力、大批量快速交付能力的企业占据主导地位,产品加速向轻量化、功能化、模块化、智能化、自主可控升级。
  2.民用纺织服装与职业工装行业
  2025年,市场监管总局等五部门印发《优化消费环境三年行动方案(2025-2027年)》,助力纺织产业链提质升级、迈向全球价值链中高端,巩固“纺织强国”,实现“制造强国”、“质量强国”。根据国家统计局数据,2025年限额以上服装类商品零售额11044.5亿元,同比增长2.8%;居民人均衣着消费支出同比增长2.2%;职业工装与防护服饰市场规模持续扩大,成为行业核心增长极。其运行特征是,行业分化明显,低端同质化产能过剩、高端功能性供给不足;线上零售、直播电商保持增长,线下渠道持续调整优化;消费需求从“遮体保暖”向安全防护、舒适功能、绿色环保、时尚个性升级。同时,受政策驱动,国家优化消费环境、推动制造业升级、强化安全生产与应急体系建设,带动消防、公安、税务、金融、航空、能源、央企等制式与职业工装需求稳步释放。
  3.鞋靴制造行业
  中国仍是全球最大鞋类生产、消费与出口国,行业在调整中保持稳健,功能性、场景化、轻量化成为核心方向。智研咨询数据显示,2025年我国鞋类市场规模5007.3亿元,产量135.1亿双,需求量46.71亿双;运动鞋、职业防护鞋、军警鞋等高附加值品类增速领先。行业呈现总量平稳、结构升级态势,民用鞋竞争充分,军警鞋、职业防护鞋资质与技术壁垒较高;智能化、柔性化生产加速渗透,材料升级与工艺革新成为提质增效关键。
  4.纺织印染行业
  2025年,纺织印染行业在结构调整中展现较强韧性,出口保持增长,绿色化、数字化、高端化转型全面提速。中国印染行业协会数据显示,2025年规模以上企业印染布产量同比增长0.92%;八大类印染产品出口量369.87亿米,同比增长10.30%,“十四五”期间累计增长59.97%,生产与出口韧性凸显。行业由规模扩张转向质量效益、绿色低碳、高附加值发展,高支高密、功能性、环保型面料竞争力提升,清洁生产、节能降碳、资源循环利用成为刚性要求。
  (二)行业竞争格局
  1.军需与国家统一着装市场:高壁垒、稳格局、头部垄断
  资质准入型、政策驱动型、强保障性市场,准入门槛极高,须具备军品科研生产资质、保密资质、质量体系、产能规模、保军经验等多重壁垒。以少数具备央企背景、全链条保供能力的头部企业为主,市场格局高度稳定。交付能力、质量可靠性、应急响应速度、技术迭代、全流程保障,价格竞争退居次要位置。公司作为军队、武警及国家统一着装部门核心供应商,市场份额领先、保障经验丰富、公信力突出,具备难以替代的竞争优势。
  2.应急救援与特种防护市场:资质优先、技术主导、集中度高
  合规准入、标准严苛、功能优先,消防、公安、救援等领域对资质、检测报告、性能指标要求严格。具备研发能力、功能性面料、特种工艺与规模化产能的企业占据主导,中小厂商难以进入。公司全链条研发生产、多项产品认证、重大任务保障经验,已成为应急救援被装核心供应商。
  3.职业工装与市场化民品市场:充分竞争、品质制胜、服务为王
  完全竞争市场,参与者众多,同质化竞争一度较为激烈,近年来向品牌化、功能化、服务化升级。产品品质、交期效率、成本控制、定制能力、服务响应及整体解决方案,成为企业竞争的关键要素。头部企业依托规模与供应链优势持续提升份额。公司产能规模大、交付速度快、质控体系完善、行业客户资源深厚,工装市场份额占比较大,具备显著比较优势。
  4.外贸与军贸市场:资质稀缺、全球化竞争、规则化运作
  国际军需与后勤装备市场存在资质壁垒、地缘因素、标准差异,国内具备军需被装出口资质的企业稀缺。国际厂商与少数国内资质企业同台竞争,性价比、交付能力、方案提供能力成为关键。公司拥有稀缺出口资质、“一带一路”积极布局、具备全品类出口能力,海外订单稳步增长,国际竞争力持续增强。
  5.纺织印染与鞋材配套:一体化协同、差异化竞争
  上游面料、纱线、印染环节呈现规模化、专业化、绿色化竞争,具备功能性面料开发、高端印染、稳定供给的企业更具优势。公司依托全产业链一体化,实现从纤维、面料到成衣、鞋靴的自主配套,成本、质量、交期可控,形成垂直整合壁垒。
  三、经营情况讨论与分析
  2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是际华集团转型发展向纵深迈进的关键一年。一年来,面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党中央、国务院重大部署,坚持党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,聚焦高质量发展主题,深入实施中央企业提质增效专项行动。
  公司胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,牢牢把握高质量发展的首要任务,积极应对内外部困难挑战,聚焦主责主业,发展思路更加明确、发展路径日益清晰、发展动能不断集聚,为公司长远发展筑牢了根基、夯实了基础。
  立足“十五五”规划开局布局关键阶段,公司秉承着“保军、应急、为民”的使命,以高质量发展为统揽,以“十五五”规划编制为重要契机,始终坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,不断增强核心功能、提升核心竞争力,着力破解转型发展中的堵点、难点问题,以实干担当奋力谱写公司高质量发展的崭新华章。
  (一)经营情况
  公司坚持价值创造、效率优先、风险可控的经营导向,聚焦现金流改善、资金周转提速、成本精益管控、资本结构优化,经营运行质量实现全方位提升,高质量发展基础持续夯实。
  一是现金流创造能力稳健增强。公司坚持以现金流量为核心的经营管理导向,深化全周期营收回款管控,营业收现率达到131.72%,营收变现能力显著增强,经营活动现金流支撑更为坚实,企业经营安全边际持续提升。
  二是成本费用管控精准有效。坚持精益化、刚性化、穿透式费用管控,深化降本增效举措落地,成本费用使用效能持续提升;人工成本刚性支出得到有效管控。
  三是经营结构持续优化升级。公司围绕主业聚焦、结构调优、动能提升,持续推动资源向高毛利、高周转、高技术含量业务集中,主业集中度稳步提升,业务结构更趋均衡合理,内生增长动力不断增强,为长期高质量发展奠定坚实基础。
  (二)主营业务经营情况
  1.民品市场多点突破,细分赛道份额增长
  应急救援方面,中标国家消防救援局首批被装超过5亿元;职业工装方面,中标多家央企项目;品牌代工方面,与多家知名民品户外服装品牌建立长期合作,有效对冲市场波动。同时,公司积极走高级定制路线,承揽项目40个,毛利率持续攀升。
  2.“一带一路”纵深推进,外贸业务快速增长
  公司依托稀缺军需品出口资质,在海外军贸市场实现重要突破,成功开拓非洲、中亚等市场;海外仓网布局加快,多项装备等高附加值产品出口提速。
  3.数智化转型全面落地,智能制造成效突出
  公司实现数字化底座全覆盖,鞋服MES、CRM、驾驶舱、合并报表系统上线运行,信创建设落地;公司标杆项目示范引领,所属企业3502公司智能分拣线、3515公司智能排产入选工信部“数字三品”典型案例,3513、3514、3509等公司智能产线效率、劳效、合格率大幅提升;公司柔性供给能力增强,快速响应多品种、小批量、定制化订单,市场响应速度与交付质量持续提升。
  4.核心技术攻关突破,创新成果高效转化
  关键材料自主可控,3542公司2500吨特种尼龙66长丝中试线投产,全流程国产化,双A率达85%以上;功能性面料技术优化,阻燃、防蚊、防寒、玄武岩纤维、稀土凉感面料达到先进水平,雨衣面料成本优化30%以上;核心工艺突破,3D打印、轻质橡胶、多密度喷射、密封件等技术行业领先;成果转化进一步提升,应急防护、防弹装备、外骨骼、伪装隐身等项目实现研发与试用。
  5.渠道体系协同发力,品牌影响力持续提升
  公司持续巩固B端渠道,持续与军警、消防、央企、行业大客户深度绑定;持续做强线上渠道,抖音、拼多多等电商平台销售放量,直播电商成为增长新引擎;品牌矩阵持续完善,以“际华”为核心,际华定制、际华防护等际华品牌协同发力。
  6.ESG与治理水平提升,高质量底色更鲜明
  公司治理规范,建立“党委领导、董事会决策、经理层执行、审计监督”治理机制,内控与风险管控全覆盖;绿色低碳推进,不断推进光伏等绿色化发展新方式,年减碳3万余吨;主要污染物排放大幅下降;公司践行人本与社会责任,技能培训400余场,积极帮扶困难职工,用心服务地方发展与边疆稳定。
  (三)经营管理体系建设
  公司以提升治理效能、优化资源配置、强化主业支撑为核心,系统性推进管理架构革新、管控模式升级与运营机制再造,加快构建战略清晰、主业突出、管控有效、协同高效、激励约束到位的现代化经营管理体系。
  加快构建专业化、集约化经营管理架构。公司立足产业布局与业务协同需要,建立“传统生产企业+专业化公司+非经处置平台”三位一体经营管理体系,实现制造、经营、处置功能分层定位、协同发力,企业整体运营效率与市场化经营能力显著提升。
  深化产能布局优化与专业化基地建设。形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、区域布局集约高效的现代化产能格局,产业链供应链韧性与保障能力持续增强。
  纵深推进营销体系与科研体系改革。强化订单获取、渠道拓展、品牌运营一体化能力。完善“1+4+N”科技创新体系,强化集团研究总院统筹引领、专业研发中心攻坚突破、产学研用协同转化功能,推动研发、标准、质量、工艺一体化管控,技术创新对主业发展的支撑作用更加突出。
  全面深化内部市场化与机制创新。推行单元化核算、项目制管理、成本买断、独立核算等市场化运营机制,强化内部市场化交易、内部资源共享与内部协同定价,充分激发基层经营单元活力。
  强化精益管理与全要素成本管控。深入推进精益生产、精细管理、精准核算,实施全流程成本穿透式管控,从严控制期间费用、优化人工成本配置、提升资产使用效率。通过定额管理、工艺优化、集中采购、节能降碳等多维度举措,推动企业运营成本持续降低,投入产出效率稳步提升。
  健全差异化考核与激励约束机制。坚持一企一策、分类考核、精准施策,对核心保军企业、市场经营企业、专业化平台实施差异化考核导向,强化营收规模、盈利水平、现金流、“两金”压降、资产回报率等核心指标约束。完善激励与约束并重、短期与长期衔接的考核分配机制,推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,以刚性考核倒逼责任落实、效能提升。
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  (一)全产业链一体化与规模协同优势
  公司构建了从纺纱、织造、印染、制衣、制鞋到防护装具、国际贸易的完整自主产业链,实现了关键材料自主配套、核心工艺自主掌控、关键产品自主保障的全链条闭环。这种垂直一体化优势,使公司具备快速响应、成本可控、质量稳定、柔性适配的综合能力,能够有效应对原材料波动、订单波动与供应链扰动,形成同业难以比拟的产业链韧性与协同效率。同时,公司生产基地遍布全国多省市,区域布局合理、产能调配灵活,可实现跨区域协同保供,显著提升整体运营效率与市场响应速度。
  (二)规模化产能与高效交付保障优势
  公司拥有服装、鞋靴、装具、纺织面料等规模化制造能力,具备承接大批量、多品种、短交期、高标准订单的突出能力,是国内少数能同时满足军队集中采购、央企统一换装、国家应急救援、海外批量订单的大型制造服务商。通过产能分级分类建设与动态优化,公司形成核心产能自主可控、常规产能柔性配套、应急产能快速响应的现代化产能体系,可在极短时间内实现集中投产、集中交付,在重大任务保障与市场抢单中占据明显优势。
  (三)核心技术自主可控与持续创新优势
  公司坚持科技强企,拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、博士后科研工作站等高层次创新平台,同时布局众多产学研合作平台,通过与高校、科研机构的深度合作,加速科研成果落地应用。专利总量、发明专利数量、国家/行业标准制定数量均位居行业前列。在特种纤维、功能性面料、防弹防护材料、智能穿戴、轻量化鞋靴等关键领域实现多项技术突破,部分产品达到国际先进水平。公司坚持研发与市场同步、创新与转化并重,科技成果转化率高,持续推动产品向高端化、功能化、智能化升级,不断拓宽技术护城河。
  (四)数智化转型领先与智能制造优势
  公司全面推进数字化、智能化改造,ERP、MES、CRM、智能排产、数字仓储等系统全面贯通,形成数据驱动、精准管控、高效运转的数智化运营底座。多家子公司智能产线入选国家级典型案例,建成一批智能工厂、数字车间、柔性生产线,生产效率、一次合格率、人均效能持续提升,能耗与成本持续下降。数智化能力使公司在小批量、多批次、快反定制等新市场需求中具备显著优势,支撑业务结构持续升级。
  (五)品牌公信力与应急保障主力军优势
  “际华”品牌历经多年市场与重大任务检验,在国防军工、应急救援、职业安全领域拥有较强公信力与品牌美誉度,是国内公认的应急保障主力军、制式装备国家队。公司积极践行“保军、应急、为民”的使命宗旨,多次参与应急救灾、重大活动安保、疫情防控等急难险重任务,彰显央企责任与担当,形成强大的品牌溢价、客户信任与投标优势。这种品牌优势不仅带来稳定订单,更成为拓展高端市场、海外市场的重要通行证。
  (六)军贸资质与全球化布局优势
  公司是开展国际军贸、后勤装备出口、援外物资供应的骨干企业。依托“一带一路”建设,公司已在多个国家实现市场突破,建立海外仓与本地化服务能力,形成军品、民品、应急物资协同出海的格局。稀缺资质与全球化布局,使公司能够受益于全球后勤装备市场增长红利,增强经营抗风险能力,打开长期增长空间。
  
  五、报告期内主要经营情况
  2025年,公司实现营业收入69.26亿元,同比下降29.94%;实现归属于上市公司股东的净利润-2.94亿元。2025年末资产总额189.43亿元,同比下降10.53%。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  随着全球产业链重构、国内消费升级以及国防现代化与应急体系建设持续推进,公司所处行业长期向好的基本面没有改变,行业整体正从规模扩张转向高质量、集约化、差异化、可持续的新发展阶段,呈现出较为清晰的发展趋势。
  1.需求结构持续升级。军用被装与单兵装备向轻量化、多功能化、智能化、集成化升级,换装周期与技术迭代节奏加快;民用领域职业工装、应急防护、特种功能服装需求保持刚性增长,安全标准、功能性要求和环保规范持续提升,高品质、高可靠性产品更具市场空间。
  2.技术驱动作用更加突出。人工智能、物联网、数字孪生与大数据等技术深度应用,柔性制造、智能排产、全流程追溯成为行业标配,推动生产模式向多品种、小批量、快交付、定制化快速转型。新材料、新工艺与智能化技术成为行业竞争焦点,高性能纤维、环保面料、智能穿戴、防护装备等领域的技术突破,叠加关键材料自主可控、核心技术自研能力,共同构筑企业长期发展的核心支撑。
  3.绿色低碳成为硬性约束。在“双碳”目标指引下,绿色制造、节能降碳、清洁生产、循环经济已从发展选项转变为行业准入门槛和竞争必备条件。光伏应用、节水改造、污染物深度治理、低碳供应链建设,将深刻影响企业成本结构,成为企业参与招投标、进入高端市场的硬性门槛,ESG表现直接影响市场准入与品牌价值。
  4.产业集中度稳步提升。行业内部加速优胜劣汰,缺乏资质、研发、规模和资金实力的中小企业逐步出清,具备全产业链、资质壁垒、交付能力和品牌信誉的头部企业市场份额持续扩大,行业生态持续优化。军品稳基本盘、民品拓增量、外贸提弹性的格局进一步强化,一体化解决方案提供商竞争优势凸显。
  5.国内国际双循环相互促进。国内市场依托强军、应急、工装、高端定制等需求保持稳定支撑;海外市场依托“一带一路”建设,后勤装备、制式服装、防护产品需求稳步释放,为具备出口资质和综合服务能力的企业提供增量空间。市场多元化有效对冲单一市场波动风险,进一步夯实行业整体稳健经营的发展底盘。
  6.模式创新趋势持续深化。企业发展模式从单纯的生产加工向“制造+服务+解决方案”多元转型,逐步延伸至研发设计、定制服务、供应链管理、全周期维保等全链条环节。B端大客户深度服务、全周期维保、快速补单、柔性供货成为竞争焦点,客户黏性与盈利空间同步提升。
  (二)公司发展战略
  未来,公司将继续践行“保军、应急、为民”核心使命,以推动高质量发展为主题,以改革创新为动力,以核心能力提升为主线,加快建设产品领先、科技引领、数智驱动、品牌卓越、治理现代的一体化军需物资装备保障综合服务商。
  强军保军战略始终把保军首责放在首位,持续提升军品快速响应、全流程保障和全天候应急保供能力,巩固核心供应商地位,做强做优军品基本盘,打造国家军品被装保障主力军。
  产品领先战略聚焦优势赛道,集中资源打造拳头产品,提升功能性、高端化、高附加值产品比重,推动从加工制造向研发设计、系统方案、品牌服务延伸,提高产品盈利能力与市场竞争力。
  科技赋能战略强化关键材料、核心工艺、前沿技术攻关,完善产学研用协同创新体系,加快科技成果转化,以技术创新构筑差异化壁垒,推动企业向技术密集型、创新驱动型转型。
  数智转型战略深化智能制造、数字管理、柔性生产建设,全面提升生产效率、交付速度与质量稳定性,增强小批量、多批次、快反订单能力,适应现代市场需求变化。
  市场拓展战略坚持军品、民品、外贸三大市场协同发力,巩固军警、消防、央企工装等优势领域,大力拓展高端定制、新兴行业、海外军贸与后勤装备市场,增强增长韧性。
  资源优化战略聚焦主业发展,持续优化资产结构,有序退出低效无效资产,集中资源投向核心主业、优势企业、高增长业务,提升资产运营效率与资本回报水平,推动企业向集约化经营、高附加值转型,助力企业实现高质量发展。
  绿色低碳战略推进节能降碳、清洁生产、清洁能源利用和循环经济发展,不断推进公司产业结构绿色转型,建设绿色工厂、低碳供应链,提升ESG治理水平,增强可持续发展能力。
  品牌引领战略做强“际华”主品牌,做专子品牌,形成主副品牌协同发展的品牌体系。强化央企品牌、军工资质、应急保障背书效应,通过精准的市场运营、差异化的品牌传播以及优质的客户服务,提升品牌美誉度、影响力和市场议价能力。
  (三)经营计划
  2026年,公司以推动高质量发展为主题,以“保军”能力建设为主线,聚焦结构调整、市场转型和管理提升,推动企业从“被动加工”向“主动经营”、从“结构失衡”向“布局优化”、从“管理僵化”向“机制灵活”转变,确保“十五五”开好局、起好步。
  在“保军”责任上,公司以建立“全天候、全时段”军品保障体系为目标,确保军品全封闭自主生产率、按期交付率、质量合格率全面达标。公司计划投入专项资金推动智能化产线建设,在各板块打造示范工厂,完成多条智能化产线建设,实现产能效率稳步提升。研究总院专门设立工艺技术转化和推广部门,以数智化为重点,推进生产工艺提升,推广先进制造技术应用,推动生产线数字化改造,持续推动制造领先、科技降本。
  在市场营销上,营销中心作为一级利润中心,统领公司民品业务。重组四大品牌为直属作战单元,推动年度收入实现突破性增长。明确重点市场目标,涵盖新警换装、央企工装、消防救援产品、皮鞋板块和胶鞋板块等核心领域。
  在管理提升上,实行一企一策差异化考核,对生产制造企业实施双重费用控制模式。推行内部市场化改革,采用单元化组织、项目制管理、成本买断等方式激发生产积极性,打造快反柔性生产线,构建协同发展的产能体系。实施系列人才工程,完善技能人才激励制度,优化关键岗位人才配置,持续提升管理效能。
  在安全与合规上,健全安全生产管控体系,建立挂牌督办机制,确保全年无重大安全事故。推动多家企业建设光伏项目,严格控制碳排放,提升固废综合利用率。坚决落实贸易业务禁令,实行重大纠纷专项管理,刚性执行违规经营投资责任追究,确保每一分投资都创造实实在在的价值。
  (四)可能面对的风险
  1.宏观经济与市场需求波动风险
  若国内外经济复苏不及预期,整体消费活力持续走弱,将直接拖累终端消费需求释放。下游客户采购意愿收缩、订单落地节奏放缓,叠加行业供需格局变化,将进一步加剧市场竞争压力,可能导致行业整体景气度下行,需求修复受阻。
  2.行业政策与军品采购波动风险
  军品行业受顶层政策调控影响显著,采购政策、招投标节奏及企业资质管理要求均存在动态调整可能。采购计划排期变动、项目审批周期延长,会造成相关业务订单落地延迟,进而对营收确认节奏与短期盈利表现产生阶段性影响。
  3.市场竞争加剧风险
  民品市场与外贸业务市场化开放程度较高,行业内同类企业数量较多且产品同质化现象明显。同行易通过低价让利抢占市场份额,激烈的价格战与同质化竞争会持续压缩产品盈利空间,可能导致毛利率水平面临下行压力。
  4.原材料价格波动风险
  生产经营需采购面料、化工原料、橡胶、皮革等基础物资,上游大宗商品价格受供需、能源等多重因素影响产生波动。原材料涨价会直接推高生产制造成本,若产品调价存在滞后性,可能带来成本管控压力,对盈利水平形成挤压。
  5.转型实施不及预期风险
  公司持续推进智能化设备改造、产能结构优化、低效资产处置及新兴市场拓展等战略转型举措。若项目落地受阻、推进进度缓慢或市场拓展成效不及预期,将无法如期释放转型红利,影响整体经营发展质量。
  6.海外经营相关风险
  全球国际贸易环境复杂多变,地缘政治冲突、贸易壁垒增设等外部不确定因素持续增多。叠加人民币汇率双向波动、海外政策变化与贸易规则调整,可能增加外贸订单履约风险与经营成本,对海外业务的开展带来不确定性。
  公司将坚持底线思维,强化风险预判与应对,以改革破局、以创新赋能、以管理提效、以风控固本,不断增强核心功能、提升核心竞争力,全力推动高质量发展,以扎实业绩回报广大投资者。 收起▲