一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　我公司专注于为客户提供智能制造与智能物流领域的全方位服务，涵盖规划设计、系统集成、核心设备及软件的研发设计、生产制造、项目实施及运营维护等全产业链服务。作为高端装备制造产业中智能制造装备产业的重要企业，我们深耕智能物流成套装备领域，依托先进的技术研发能力和丰富的行业经验，为新能源、食品冷链、纸制品、跨境电商、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业提供定制化的智能制造及智能仓储应用解决方案。通过持续的技术创新和行业深耕，我们致力于推动各行业生产物流体系的智能化升级，为客户打造... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　我公司专注于为客户提供智能制造与智能物流领域的全方位服务，涵盖规划设计、系统集成、核心设备及软件的研发设计、生产制造、项目实施及运营维护等全产业链服务。作为高端装备制造产业中智能制造装备产业的重要企业，我们深耕智能物流成套装备领域，依托先进的技术研发能力和丰富的行业经验，为新能源、食品冷链、纸制品、跨境电商、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业提供定制化的智能制造及智能仓储应用解决方案。通过持续的技术创新和行业深耕，我们致力于推动各行业生产物流体系的智能化升级，为客户打造高效、精准、柔性的现代化智能工厂与智慧物流体系，助力企业实现数字化转型升级。公司主要产品及其利用的技术均隶属于智能物流成套装备领域。公司所属行业为“高端装备制造产业”中的“智能制造装备产业”。
　　（二）主要业务及产品
　　公司作为智能物流系统整体解决方案提供商，专注于为制造业和仓储物流领域提供智能化升级服务。我们以自主研发的智能物流机器人和高精度货架设备为核心硬件基础，结合自主开发的智能软件系统，构建了完整的智能物流技术生态。针对不同行业的特性需求，我们既能提供涵盖规划设计、设备供应、软件开发、安装调试、培训运维的一站式服务，也能为客户量身定制特定环节的专业解决方案。通过将自动化设备与信息化系统深度融合，我们帮助客户实现从原材料入库到成品出库的全流程智能化管理。
　　在智能工厂建设方面，我们的解决方案实现了生产物流与信息流的无缝衔接。通过智能调度系统将各类物流设备与生产线有机连接，确保原材料、半成品和成品在各工序间的精准配送。系统支持与MES、ERP等管理平台的深度集成，构建了贯穿产品全生命周期的可追溯体系。同时，我们开发的数字孪生平台可对物流系统进行三维可视化监控和仿真优化，显著提升了运营管理效率。
　　我们持续推动技术创新，不断丰富产品矩阵。公司的主要产品包括穿梭车、堆垛机、AGV、空中搬运机器人（EMS）、辅助类机器人等物流搬运机器人；仓库管理系统、仓库控制系统、全生命周期服务平台、数字孪生平台等物流软件系统；以及立体库高位货架、复杂阁楼货架、普通货架等高精密货架设备。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　（1）智能制造、智能物流规划设计及系统集成业务
　　公司通过与项目客户研讨沟通，根据客户对系统的定制化需求进行规划设计，提供智能制造、智能物流系统解决方案，向客户直接销售智能系统。经客户认可后，开展招投标、签订合同等流程确定合作关系。
　　（2）物流仓储核心设备及软件业务
　　公司的物流仓储核心设备采用以向国内外的系统集成商销售和向终端客户直接销售相结合的销售模式，一般项目订单获取通过招投标方式，战略合作客户的项目获取是双方签订长期销售合同，以协议价格销售的模式。
　　（3）运营服务业务
　　运营服务主要是为客户提供产品和软件系统的升级、维修等服务，主要是依靠公司“鹰眼”、“神农”等数字化技术，实现仓储设备全生命周期管理，利用庞大的客户资源，通过协商定价方式获取项目订单，同时使用自持中心库开展仓配一体的业务，通过物业租赁及仓储运营服务的方式收取租金及物业管理费，租金及物业管理费由公司统一定价。
　　2、研发和创新模式
　　公司的产品中心、工程中心和软件中心分别专门设立研发部门，主要根据公司的战略规划及发展方向，研究公司所处行业技术发展现状与未来发展趋势，结合客户反馈、市场需求分析，安排技术人员编写可行性分析报告，并组织公司内外部专家进行审议，评审通过进行立项，成立研发项目组，制定研发计划和任务分配。研发组通过不断测试，将产品定型并在后续业务中进行应用，同时保持持续改进。
　　3、生产和采购模式
　　因项目定制化产生的差异性，公司采取“以销定产、以产定购”的定制化生产和采购模式，“以销定产”的生产模式可使公司根据在手订单情况来安排生产计划，进行产能调度、管理和控制，最大限度提高生产效率；“以产定购”的采购模式由公司设立的供应链中心通过集采方式实施，有效控制原材料的库存量和采购成本，减少资金占用的同时，对供应商及采购渠道进行管控，保持对采购商品进行规范化检验。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司积极应对复杂严峻的外部经营环境，坚持以建设百年企业为长期目标，聚焦智能制造与智能物流核心主业，抢抓市场机遇，持续优化内部管理，整体经营态势保持稳定。报告期内，公司实现营业收入5.43亿元，同比下降18.97%；归属于上市公司股东的净利润6234.71万元，同比下降20.05%。尽管业绩短期承压，但公司仍坚定推进技术创新与市场拓展，强化成本管控和运营效率，为后续高质量发展奠定基础。未来，公司将继续深化行业应用，提升核心竞争力，推动智能制造与智能物流业务的长期稳健增长。
　　（一）深化战略合作：构建产业生态圈，实现多方共赢发展
　　2025年上半年，公司积极深化与行业头部企业的战略合作，持续拓展智能制造与智能物流生态圈。
　　2025年上半年，公司与行业知名企业签署《线缆行业智能工厂建设战略合作协议》，双方将深度融合智能仓储与智能制造技术，打造覆盖规划设计、设备集成、仓储物流及运营管理的全生命周期服务体系。此次合作预计帮助客户的线缆行业智能工厂实现显著效益提升：人工成本下降60%、库存积压减少30%、能耗降低25%，同时订单交付周期缩短40%、设备故障率下降50%、质量追溯效率提升80%。公司提供从方案设计到系统集成、软硬件实施及运维支持的一站式服务，有效解决多供应商协调难题。在制造业向"质量效益"转型的关键时期，该战略合作不仅构建了可复制的智能工厂解决方案，更通过技术创新与场景落地的深度融合，为产业链数字化升级树立了新标杆。
　　上半年，公司还与京东工业达成战略合作，双方将在工业品采购、智慧物流、市场拓展、技术对接、金融服务等领域展开全方位协同，共建智能仓储行业的数智供应链生态体系。此次合作将通过渠道资源全面开放、营销模式创新突破、技术赋能智能决策三大路径深度推进：公司将提供优势产品及属地化供应链支持，京东工业则开放全端客户资源并运用大数据技术提升供应链效率。双方将融合公司在智能仓储系统集成领域的专业优势与京东工业的数智化能力，共同打造覆盖生产、仓储、物流的一体化供应链解决方案。这一战略合作不仅将助力客户显著优化采购周期、降低管理成本，更标志着智能仓储行业在数智化转型升级道路上迈出关键一步。
　　（二）打造示范工程：树立行业标杆，引领技术发展方向
　　公司子公司罗伯泰克为工业视觉行业龙头企业量身打造"双库协同+智能调度"创新仓储解决方案，成功破解万级SKU管理难题。该方案集成堆垛机系统、多穿系统等核心设备及智能管理系统，构建包含托盘库与料箱库的双库协同体系，通过分类管理与分区拣选策略实现原材料和半成品的智能化存储与精准配送。项目创新应用V-POS堆垛机立体视觉检测系统，实现载具多型号适配与安全监测，确保仓储作业安全稳定。方案实施后料箱出入库效率达2000箱/小时，托盘180托/h,存储容量提升3.2倍、2.5倍，成功推动企业从人工拣选向自动化拣选转型。该项目不仅满足企业未来发展需求，更成为智能仓储赋能高端制造的标杆案例。罗伯泰克通过技术创新持续为制造业客户创造价值，助力企业实现仓储管理的智能化升级。
　　（三）强化政企协同：增加政企对话，共推行业高质量发展
　　2025年上半年，中国物流与采购联合会物流装备专业委员会赴公司子公司江西音飞开展专题调研，重点考察了企业在自动化立体仓库、智能搬运机器人等核心产品的创新成果。此次调研活动是深化政企交流合作的重要举措，双方围绕智能物流装备产业发展趋势、技术创新路径等议题展开深入探讨。公司和中物联装备委一同发挥桥梁纽带作用，推动政府部门出台更多支持政策，为企业创新发展营造良好环境，建立常态化沟通机制，定期组织行业研讨会和技术交流会，促进产业链上下游协同发展。通过本次调研，政企双方就建立联合创新中心、开展标准制定、组织示范项目等达成多项合作意向。
　　（四）优化人才战略：完善培养体系，夯实发展人才基础
　　公司始终秉持"以人为本"的发展理念，通过引进高端技术人才和行业领军人物持续优化人才结构，为业务转型和国际化发展提供有力支撑。我们建立了系统化的人才培养体系，针对不同层级员工开展分类培训，重点加强管理团队和技能人才队伍建设，全面提升员工专业能力。在激励机制方面，公司推行市场化薪酬管理体系，实施核心团队中长期激励计划，通过强化绩效导向充分激发人才创新活力。我们构建了管理+专业的职业发展双通道，优化干部选拔培养机制，致力于打造高素质、专业化的人才梯队。公司坚持内部培养与外部引进相结合的策略，通过产学研合作、专业培训等多种方式持续提升员工综合素质。同时，我们积极营造积极向上的企业文化氛围，不断完善人才生态体系，为企业高质量发展奠定坚实的人才基础。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）全产业链产品覆盖优势
　　公司构建了完整的智能物流产品生态，核心硬件设备（穿梭车、堆垛机、货架）与自主开发的软件系统（WMS、WCS、iC+ECC、iN+EQM）深度融合，可灵活适配"货架+穿梭车"或"货架+堆垛机"两种主流智能仓储模式，为客户提供一站式解决方案。作为业内少数同时具备货架、穿梭车、堆垛机规模化生产能力的企业，三大核心设备的自主生产确保了系统兼容性，相比外购设备模式可缩短项目实施周期，降低综合成本，在交付效率和成本控制方面形成显著优势。
　　（二）智能制造与规模化优势
　　公司已建成覆盖国内外的六大生产基地（南京江宁、南京溧水、安徽马鞍山、江西景德镇、苏州及泰国），总面积超600亩，具备年产货架20万吨、穿梭车5000台套、堆垛机2000台套的产能规模，综合产能位居行业前列。
　　针对行业定制化需求高的特点，公司创新打造"标准化+定制化"双轨生产模式：批量订单采用高自动化流水线，非标产品通过模块化设计实现快速响应，配合MES、WMS等智能管理系统，不断追求极致的成本管控，使得公司精细化管理到位，降本理念得到全体员工的贯彻，毛利率和净利润率一直位于同行业前列。
　　（三）技术研发与标准引领优势
　　公司始终坚持创新驱动发展战略，在智能物流装备领域构建了完善的技术创新体系。通过持续的研发投入和技术积累，已形成显著的技术领先优势：在核心技术方面，公司已掌握智能供电系统、高精度运动控制、工业物联网通信等关键技术，累计获得授权专利289项（含38项发明专利）、软件著作权111项，技术覆盖设备结构设计、智能控制系统、仓储管理软件等核心领域。在标准制定方面，公司作为行业技术引领者，主导制定6项国家标准、参与制定19项行业标准，出版4本行业技术专著，持续推动行业规范化发展。公司建立了完善的研发体系，研发投入逐年增长，形成了"基础研究-应用开发-产业化"的完整创新链条。当前重点布局工业5G设备互联、视觉识别、边缘计算等前沿技术领域，与知名高校开展产学研深度合作。通过持续的技术创新，公司不仅巩固了在密集仓储领域的领先地位，更为下一代智能物流系统的创新发展奠定了坚实基础。
　　（四）品牌影响力提升的客户资源优势
　　公司通过"音飞"与"罗伯泰克"双品牌战略，构建了覆盖全球市场的立体化品牌体系，形成了显著的协同效应。"音飞"作为国内智能仓储领域的领导品牌，专注于制造业智能化升级改造，凭借卓越的产品性能和优质的售后服务，在智能制造、跨境电商、冷链物流、食品饮料等行业积累了丰富的项目实施经验。"罗伯泰克"作为源自欧洲的品牌，定位于新能源、半导体等对设备性能要求严苛的高端应用领域，其精密化、智能化的产品特性赢得了国际市场的广泛认可。目前，公司已建立起覆盖全球的服务网络，为数百家世界500强企业提供了智能化物流解决方案。
　　双品牌战略不仅实现了市场细分领域的精准覆盖，更通过技术共享、资源整合，形成了"1+1>2"的协同效应。音飞品牌的本土化服务优势与罗伯泰克品牌的国际化技术标准相互赋能，使公司在应对不同区域、不同行业的个性化需求时展现出更强的适应能力和竞争优势。这种独特的品牌布局，为公司持续拓展全球市场提供了强有力的支撑。
　　（五）人才战略与企业文化优势
　　公司始终将人才作为最核心的战略资源，构建了完善的人才培养与激励机制。我们的技术团队由行业资深专家领衔，平均从业年限超过10年，专业覆盖机械工程、自动化控制、人工智能、材料科学等关键领域，形成了多学科交叉融合的创新体系。
　　为持续培养专业人才，公司打造了"音飞学院"的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提升和管理能力发展等模块。公司倡导"创新引领、协作共赢"的企业文化。这种以人为本的管理理念和积极向上的文化氛围，不仅增强了团队凝聚力，更为公司持续创新发展提供了坚实的人才保障，成为我们在激烈市场竞争中的重要优势。
　　（六）数字化管理平台优势
　　公司通过构建智能数字化管理平台，实现了全业务流程的数字化转型。以SAP-ERP系统为核心，整合了财务、采购、生产、销售等关键业务模块，不仅打破了信息孤岛，更将财务报表生成效率提升，大幅提高了管理决策效率。在生产制造环节，MES制造执行系统与WMS仓储管理系统深度协同，实现了从原材料到成品的全流程数字化管控。这一体系使订单交付周期缩短，生产效率提升，显著增强了市场响应能力。基于工业互联网平台，公司建立了设备预测性维护系统，通过实时数据采集与分析，将设备故障率降低，维护成本下降。同时，5G专网的应用实现了实时数据传输，使仓储调度响应速度提升，为智能物流系统的高效运行提供了坚实保障。
　　这一数字化平台不仅实现了业务流程的全面优化，更为公司积累了宝贵的数据资产，为智能化升级奠定了坚实基础，持续巩固行业领先优势。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济周期性风险
　　公司部分下游客户所在行业的发展与国民经济周期相关度较高，宏观经济政策的调整及其周期性波动，均将对公司下游客户的固定资产投资政策产生较大的影响，进而影响对本行业的需求，行业发展的传导效应使本行业的发展与宏观经济的发展具有较高的关联性。
　　应对措施：公司将密切关注宏观经济形势，制定适当发展战略，强化自身竞争能力，降低宏观经济形势变化带来的风险。
　　2.主要原材料价格波动的风险
　　公司产品的原材料主要为钢材（卷带钢、管型材）和各种钢材制品，占营业成本的比重较高，约占60%左右。公司是按照成本加成的定价原则确定产品价格。原材料短期内频繁大幅波动对公司成本影响较大。
　　应对措施：公司设立独立的采购管理部门，与钢厂等供应商签署框架合作协议，共同研发高强度钢材及约定战略合作价格，有效实现合理的降本。
　　3.应收账款周期风险
　　公司系统集成业务增长迅速，单个自动化系统集成项目金额大，实施周期长，导致应收账款回款周期拉长。公司的主要客户来自知名大中型企业，可能受到客户终验进度、审计、预算等影响，使账期延长。
　　应对措施：公司持续加强应收账款管理，加大账款催收力度，建立应收账款回款跟踪机制，并加大应收账款责任制实施力度，加大收款工作方面的绩效考评指标权重，保障应收账款的结构合理，减少资金占用，全面强化应收账款回款工作，有效控制坏账的发生。
　　4.商誉减值风险
　　2021年9月，公司签署收购罗伯泰克100%股权的交易协议。根据《企业会计准则》，公司本次并购支付的成本与取得的可辨认净资产公允价值之间的差额形成合并报表的商誉，该商誉不做摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。如果未来因经济环境、行业政策或经营状况等发生重大不利变化，对罗伯泰克公司经营业绩产生不利影响，则存在商誉减值的风险，将相应减少公司该年度的营业利润，对公司经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：重点整合核心业务并建立协同方案；持续开展减值评估和年度第三方测试，同时完善组织保障，通过系统化管控将商誉减值风险控制在合理范围内。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，面对行业竞争加剧及市场价格下行压力，公司积极应对复杂严峻的外部经营环境，以建设百年企业为目标，聚焦主业、抢抓发展机遇、完善内部管理，发展态势稳定。报告期内，公司实现营业收入14.43亿元，同比下降8.25%；归属于上市公司股东的净利润5,027.73万元，相比于2023年归属于上市公司股东的净利润1.42亿同比下降64.59%，主要原因系商誉减值约1.01亿元影响。　　本年度公司聘请中联资产评估集团（浙江）有限公司出具了商誉减值测试资产评估报告。根据其评估结果，截至2024年12月31日，公司收购罗伯泰克自动化科技（苏州）有限公司包含商誉的资产组或资产... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，面对行业竞争加剧及市场价格下行压力，公司积极应对复杂严峻的外部经营环境，以建设百年企业为目标，聚焦主业、抢抓发展机遇、完善内部管理，发展态势稳定。报告期内，公司实现营业收入14.43亿元，同比下降8.25%；归属于上市公司股东的净利润5,027.73万元，相比于2023年归属于上市公司股东的净利润1.42亿同比下降64.59%，主要原因系商誉减值约1.01亿元影响。
　　本年度公司聘请中联资产评估集团（浙江）有限公司出具了商誉减值测试资产评估报告。根据其评估结果，截至2024年12月31日，公司收购罗伯泰克自动化科技（苏州）有限公司包含商誉的资产组或资产组组合账面价值为41,285.65万元，可收回金额不低于31,200万元，公司收购罗伯泰克自动化科技（苏州）有限公司形成的商誉存在减值10,085.65万元。公司聘用的天衡会计师事务所（特殊普通合伙）也对商誉的减值测试与计量执行了必要审计程序。商誉减值测试的评估依据、评估方法、评估程序实施过程和情况及评估结论请查阅与本报告同日披露的中联资产评估集团（浙江）有限公司出具的《南京音飞储存设备(集团)股份有限公司拟对合并罗伯泰克自动化科技(苏州)有限公司形成的商誉进行减值测试涉及的包含商誉的相关资产组评估项目资产评估报告》（浙联评报字[2025]第200号）。
　　（一）稳健经营筑基业：制造业与海外市场双轮驱动发展新格局
　　2024年度公司新签订单总额达14.76亿元，业务覆盖新能源、食品冷链、纸制品、烟草、化工、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、新材料及电商等领域。其中，制造业领域订单约7.42亿元，服务于汽车行业的比亚迪、奇瑞、宝马、奔驰等头部客户，电子电器行业的创维、方太、格力等标杆企业，以及新能源行业的贝特瑞、中国核电等核心客户。系统集成商合作项目订单约4.12亿元，主要合作伙伴包括中轻长泰、今天国际、北京伍强等业内领先企业，其中纸制品行业订单1.53亿元，在行业自动化仓储解决方案方面保持技术领先优势。海外实施项目订单
　　2.35亿元，业务版图持续扩大。海外业务呈现良好发展态势，为公司全球化战略奠定了坚实基础。
　　（二）需求深耕拓增量：以客户价值共创引领业务持续增长
　　公司与国内各电商平台拥有良好的战略合作关系。报告期内，公司持续深化与国内头部电商平台的业务协同，成为电商企业集采平台的设备供应商。公司为平台提供货架等仓储设备，平台依托电商的供应链体系和智能技术能力，为企业客户提供从办公用品、工业品到服务采购的一站式数字化采购服务。
　　当前国际贸易环境下，公司敏锐把握电商平台"出口转内销"战略带来的业务机遇。随着各大电商平台纷纷推出千亿级采购计划，并加大对跨境商家的补贴力度，国内仓储设备需求预计呈现再提速的增长趋势。未来，公司将继续深化与电商平台的合作层次，从单纯的设备供应向联合研发、数据共享等更深维度拓展。
　　（三）创新研发强动能：构筑绿色可持续发展新优势
　　公司坚定践行创新驱动发展战略，持续进行技术研发投入，报告期内，公司研发投入7172.69万元，公司及子公司获得授权专利共40项，其中，发明专利8项，软件著作权1件。截至2024年12月31日，公司及子公司有效授权专利共257项，其中发明专利36项，软件著作权111件。
　　报告期内，公司及子公司罗伯泰克自动化科技（苏州）有限公司凭借“复杂工况高效立体化智能堆垛装备关键技术及产业化”项目，荣获“江苏省科学技术二等奖”。这一殊荣不仅是对公司在技术创新和产业应用方面卓越成绩的认可，更是对其在推动行业发展、提升区域科技创新能力方面所做贡献的高度肯定。
　　江苏省科学技术奖是省内科技领域的最高奖项之一，主要奖励在技术发明、技术开发、重大工程建设、科学技术成果推广转化、高新技术产业化、社会公益等方面取得显著经济效益或社会效益的科技项目，评审严格，竞争激烈，奖项含金量高。此次获奖项目“复杂工况高效立体化智能堆垛装备关键技术及产业化”，正是公司及子公司罗伯泰克在物流自动化领域深耕多年、不断创新的重要成果。
　　（四）工匠精神塑品质：打造具有行业示范效应的精品工程
　　随着餐饮行业的快速发展和消费者对食品安全、品质要求的不断提高，中央厨房作为集中采购、加工、配送的重要环节，其重要性日益凸显。公司承接了某个中央厨房项目，负责整个项目的设计安装以及调试，货物的包装，运输，完成操作手册，维护手册等资料的编写。此项目中立体库系统、密集库系统、冷库工程、厨房加工设备、WMS系统、WCS系统及相关辅件均由公司提供。本项目的自动化设备主要包括三个部分：堆垛机立体库系统、四向穿梭车系统和AGV叉车系统。其中堆垛机立体库系统配置1台直轨单伸位堆垛机、1台直轨双伸位堆垛机，共计1535个货位。AGV叉车应用于该库一层，用于立库入库搬运环节。为了确保堆垛机、操作人员以及货物安全,公司为堆垛机设置了运行强迫减速保护、终端阻挡器保护、水平行程限位保护、升降强迫减速保护、升降行程限位保护、货物托盘超差检测装置、货位虚实探测保护、货叉伸缩力矩限制保护装置、电器互锁保护、紧急停止等机械、电气安全保护装置。
　　四向穿梭车系统为低温库，配置13台四向车，5台提升机、共计4340个货位。从功能上主要分为前库作业区和后库低温存储区。前库作业区一层为收发货作业区，温度为0~4℃；二层为“货到人”拣货区及箱分拣作业区，温度为0~4℃；第三、四层为常温预留区。后库低温存储区第一、三个冷库为冷冻库，温度为-25~-18℃；第二个冷库为冷藏/冷冻库，温度为-25~10℃。穿梭车采用双轨四轮形式，通过激光认址进行行走定位。控制系统依靠激光认址实现穿梭车的位置控制，模块化的设计使之可适应各种不同的需求。输送机的支撑结构使用专业的结构梁，安装更加灵活方便。中央厨房项目，作为我司智慧冷链物流战略的重要组成部分，旨在打造一个集农产品加工、冷链储存、智能配送于一体的现代化食品加工中心。
　　项目自启动以来，便受到了当地政府及社会各界的广泛关注与支持。我们实现了从原材料采购到成品出库的全链条智能化管理，确保了食品的安全与新鲜。为推动地方经济发展、助力乡村振兴贡献了重要力量。
　　（五）数字赋能优生态：供应链协同创新驱动成本革命
　　报告期内，公司通过供应链管理、技术创新以及数字化建设等方式，持续优化采购供应链，提升原材料采购质量，优化采购成本。公司对供应商实施动态管理，定期对供应商采购价格、供货周期、产品质量、技术发展、合作服务等方面进行评比，并由采购管理部门根据物料的采购情况、市场行情，和供应商进行商务谈判或引入新的供应商，争取更具优势的价格及商务条款。公司同时从技术、工艺入手，通过数字化建设及优化产品结构等措施，打造高性价比产品并采用组织优化、流程优化等措施降低管理费用。
　　（六）人才战略固根本：系统性构建企业核心竞争壁垒
　　公司始终坚持以人为本发展理念，全方位推进人才体系建设。通过引进高端技术人才和行业领军人物，持续优化人才结构，为业务转型和国际化布局提供支撑。建立系统化培养机制，分层分类开展专业培训，加强管理团队和技能人才队伍建设，促进员工能力全面提升。
　　公司不断完善考核激励机制，强化绩效导向作用，推行市场化薪酬管理，实施核心团队中长期激励计划，充分激发人才创新活力。优化干部选拔与培养体系，构建职业发展双通道，打造高素质、专业化的人才梯队。
　　公司注重内部培养与外部引进相结合，通过多元化培养方式提升员工综合素质，营造积极向上的企业文化。持续深化产学研合作，吸纳优秀专业人才，不断完善人才生态体系，为高质量发展奠定坚实基础。
　　（七）价值共享赢未来：完善分红机制回馈投资者信任
　　公司高度注重股东回报，在努力提升经营业绩的同时，合理提高分红率，提升公司投资价值，增强投资者回报。公司自上市以来，公司业绩稳步提升，每一年都实施了现金分红，保持分红政策的连续性。报告期内，公司股东会审议通过了2023年度利润分配预案，现金分红比例由往年的当期归母净利润的20%，提升到30%。同时，公司将提交2024年度股东大会审议《公司2025-2027年分红规划》，明确公司未来三年分配规划，确保公司现金分红的可预期性，持续回报投资者。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司所处的是智能物流行业。智能物流是指运用先进的信息技术和智能化设备，通过数据采集、分析、处理和应用，对物流过程进行优化和升级，以提高物流效率、保障货物安全、提升管理效率、打造智能仓储和完善供应体系的一种物流模式。智能物流可以帮助实现供应链的可视化、智能化、自动化和优化，从而更好地满足市场需求和客户需求。
　　智能物流行业正迎来技术驱动的转型升级新阶段。作为现代供应链体系的重要支撑，该领域深度融合物联网、人工智能、大数据等创新技术，构建起贯穿仓储、运输、配送全流程的智能化管理体系。通过数字化改造和智能装备应用，行业实现了物流要素的全面互联与精准协同，大幅提升了作业效率和运营管理水平。特别是在柔性化生产、个性化配送等新需求驱动下，智能物流系统正展现出强大的适应能力和创新活力。
　　当前行业进入深度调整期，市场竞争格局正在重塑。受全球经济环境影响，行业整体增速有所放缓，企业普遍面临转型升级压力。这一阶段的市场调整，既是前期快速发展的自然结果，也为行业高质量发展提供了沉淀机遇。在国家政策引导下，《质量强国建设纲要》等文件为行业指明了智能化、绿色化的发展方向，推动企业从规模扩张向质量效益转变。这一过程中，具备核心技术和服务创新能力的企业将获得更大发展空间。
　　展望未来发展，智能物流行业仍蕴含巨大增长潜力。随着新技术的持续突破和应用场景的不断拓展，行业将迎来新一轮发展机遇。企业应当把握调整窗口期，重点提升自主研发能力，优化产品服务体系，培育差异化竞争优势。通过深耕细分市场、强化运营效能，为迎接产业升级做好充分准备。在政策支持和技术创新的双轮驱动下，智能物流行业必将迈向更高质量的发展新阶段。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司所属行业情况
　　公司为客户提供智能制造、智能物流的规划设计及系统集成、核心设备及软件的研发、设计、生产、销售、实施及运营服务等业务，面向新能源、食品冷链、纸行业、跨境电商、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业，提供智能制造及智能仓储应用解决方案。公司主要产品及其利用的技术均隶属于智能物流成套装备领域。公司所属行业为“高端装备制造产业”中的“智能制造装备产业”。
　　（二）主要业务及产品
　　公司作为智能物流系统整体解决方案提供商，专注于为制造业和仓储物流领域提供智能化升级服务。我们以自主研发的智能物流机器人和高精度货架设备为核心硬件基础，结合自主开发的智能软件系统，构建了完整的智能物流技术生态。针对不同行业的特性需求，我们既能提供涵盖规划设计、设备供应、软件开发、安装调试、培训运维的一站式服务，也能为客户量身定制特定环节的专业解决方案。通过将自动化设备与信息化系统深度融合，我们帮助客户实现从原材料入库到成品出库的全流程智能化管理。
　　在智能工厂建设方面，我们的解决方案实现了生产物流与信息流的无缝衔接。通过智能调度系统将各类物流设备与生产线有机连接，确保原材料、半成品和成品在各工序间的精准配送。系统支持与MES、ERP等管理平台的深度集成，构建了贯穿产品全生命周期的可追溯体系。同时，我们开发的数字孪生平台可对物流系统进行三维可视化监控和仿真优化，显著提升了运营管理效率。我们持续推动技术创新，不断丰富产品矩阵。公司的主要产品包括穿梭车、堆垛机、AGV、空中搬运机器人（EMS）、辅助类机器人等物流搬运机器人；仓库管理系统、仓库控制系统、全生命周期服务平台、数字孪生平台等物流软件系统；以及立体库高位货架、复杂阁楼货架、普通货架等高精密货架设备。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　（1）智能制造、智能物流规划设计及系统集成业务
　　公司通过与项目客户研讨沟通，根据客户对系统的定制化需求进行规划设计，提供智能制造、智能物流系统解决方案，向客户直接销售智能系统。经客户认可后，开展招投标、签订合同等流程确定合作关系。
　　（2）物流仓储核心设备及软件业务
　　公司的物流仓储核心设备采用以向国内外的系统集成商销售和向终端客户直接销售相结合的销售模式，一般项目订单获取通过招投标方式，战略合作客户的项目获取是双方签订长期销售合同，以协议价格销售的模式。
　　（3）运营服务业务
　　运营服务主要是为客户提供产品和软件系统的升级、维修等服务，主要是依靠公司“鹰眼”、“神农”等数字化技术，实现仓储设备全生命周期管理，利用庞大的客户资源，通过协商定价方式获取项目订单，同时使用自持中心库开展仓配一体的业务，通过物业租赁及仓储运营服务的方式收取租金及物业管理费，租金及物业管理费由公司统一定价。
　　2、研发和创新模式
　　公司的产品中心、工程中心和软件中心分别专门设立研发部门，主要根据公司的战略规划及发展方向，研究公司所处行业技术发展现状与未来发展趋势，结合客户反馈、市场需求分析，安排技术人员编写可行性分析报告，并组织公司内外部专家进行审议，评审通过进行立项，成立研发项目组，制定研发计划和任务分配。研发组通过不断测试，将产品定型并在后续业务中进行应用，同时保持持续改进。
　　3、生产和采购模式
　　因项目定制化产生的差异性，公司采取“以销定产、以产定购”的定制化生产和采购模式，“以销定产”的生产模式可使公司根据在手订单情况来安排生产计划，进行产能调度、管理和控制，最大限度提高生产效率；“以产定购”的采购模式由公司设立的供应链公司通过集采方式实施，有效控制原材料的库存量和采购成本，减少资金占用的同时，对供应商及采购渠道进行管控，保持对采购商品进行规范化检验。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）全产业链产品覆盖优势
　　公司构建了完整的智能物流产品生态，核心硬件设备（穿梭车、堆垛机、货架）与自主开发的软件系统（WMS、WCS、iC+ECC、iN+EQM）深度融合，可灵活适配"货架+穿梭车"或"货架+堆垛机"两种主流智能仓储模式，为客户提供一站式解决方案。作为业内少数同时具备货架、穿梭车、堆垛机规模化生产能力的企业，三大核心设备的自主生产确保了系统兼容性，相比外购设备模式可缩短项目实施周期，降低综合成本，在交付效率和成本控制方面形成显著优势。
　　（二）智能制造与规模化优势
　　公司已建成覆盖国内外的六大生产基地（南京江宁、南京溧水、安徽马鞍山、江西景德镇、苏州常熟及泰国），总面积超600亩，具备年产货架20万吨、穿梭车5000台套、堆垛机2000台套的产能规模，综合产能位居行业前列。
　　针对行业定制化需求高的特点，公司创新打造"标准化+定制化"双轨生产模式：批量订单采用高自动化流水线，非标产品通过模块化设计实现快速响应，配合MES、WMS等智能管理系统，不断追求极致的成本管控，使得公司精细化管理到位，降本理念得到全体员工的贯彻，毛利率和净利润率一直位于同行业前列。
　　（三）技术研发与标准引领优势
　　公司始终坚持创新驱动发展战略，在智能物流装备领域构建了完善的技术创新体系。通过持续的研发投入和技术积累，已形成显著的技术领先优势：在核心技术方面，公司已掌握智能供电系统、高精度运动控制、工业物联网通信等关键技术，累计获得授权专利257项（含36项发明专利）、软件著作权111项，技术覆盖设备结构设计、智能控制系统、仓储管理软件等核心领域。在标准制定方面，公司作为行业技术引领者，主导制定6项国家标准、参与制定18项行业标准，出版4本行业技术专著，持续推动行业规范化发展。公司建立了完善的研发体系，研发投入逐年增长，形成了"基础研究-应用开发-产业化"的完整创新链条。当前重点布局工业5G设备互联、视觉识别、边缘计算等前沿技术领域，与知名高校开展产学研深度合作。通过持续的技术创新，公司不仅巩固了在密集仓储领域的领先地位，更为下一代智能物流系统的创新发展奠定了坚实基础。
　　（四）品牌影响力提升的客户资源优势
　　公司通过"音飞"与"罗伯泰克"双品牌战略，构建了覆盖全球市场的立体化品牌体系，形成了显著的协同效应。"音飞"作为国内智能仓储领域的领导品牌，专注于制造业智能化升级改造，凭借卓越的产品性能和优质的售后服务，在智能制造、跨境电商、冷链物流、食品饮料等行业积累了丰富的项目实施经验。"罗伯泰克"作为源自欧洲的品牌，定位于新能源、半导体等对设备性能要求严苛的高端应用领域，其精密化、智能化的产品特性赢得了国际市场的广泛认可。目前，公司已建立起覆盖全球的服务网络，为数百家世界500强企业提供了智能化物流解决方案。
　　双品牌战略不仅实现了市场细分领域的精准覆盖，更通过技术共享、资源整合，形成了"1+1>2"的协同效应。音飞品牌的本土化服务优势与罗伯泰克品牌的国际化技术标准相互赋能，使公司在应对不同区域、不同行业的个性化需求时展现出更强的适应能力和竞争优势。这种独特的品牌布局，为公司持续拓展全球市场提供了强有力的支撑。
　　（五）人才战略与企业文化优势
　　公司始终将人才作为最核心的战略资源，构建了完善的人才培养与激励机制。我们的技术团队由行业资深专家领衔，平均从业年限超过10年，专业覆盖机械工程、自动化控制、人工智能、材料科学等关键领域，形成了多学科交叉融合的创新体系。
　　为持续培养专业人才，公司打造了"音飞学院"的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提升和管理能力发展等模块。公司倡导"创新引领、协作共赢"的企业文化。这种以人为本的管理理念和积极向上的文化氛围，不仅增强了团队凝聚力，更为公司持续创新发展提供了坚实的人才保障，成为我们在激烈市场竞争中的重要优势。
　　（六）数字化管理平台优势
　　公司通过构建智能数字化管理平台，实现了全业务流程的数字化转型。以SAP-ERP系统为核心，整合了财务、采购、生产、销售等关键业务模块，不仅打破了信息孤岛，更将财务报表生成效率提升，大幅提高了管理决策效率。在生产制造环节，MES制造执行系统与WMS仓储管理系统深度协同，实现了从原材料到成品的全流程数字化管控。这一体系使订单交付周期缩短，生产效率提升，显著增强了市场响应能力。基于工业互联网平台，公司建立了设备预测性维护系统，通过实时数据采集与分析，将设备故障率降低，维护成本下降。同时，5G专网的应用实现了实时数据传输，使仓储调度响应速度提升，为智能物流系统的高效运行提供了坚实保障。
　　这一数字化平台不仅实现了业务流程的全面优化，更为公司积累了宝贵的数据资产，为智能化升级奠定了坚实基础，持续巩固行业领先优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现业务收入144,347.42万元，同比减少8.25%；归属于上市公司股东的净利润5,027.73万元，同比减少64.59%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,839.42万元，同比减少68.25%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、行业格局
　　竞争格局多元化：智慧仓储行业的市场竞争格局呈现出多元化和激烈化的特点。大型物流企业凭借其在网络覆盖、运力保障、服务质量和技术水平等方面的优势占据了较大的市场份额;新兴企业也通过创新服务模式和技术应用逐步在市场中崭露头角;外资企业也凭借其先进的技术和管理经验在市场中占据一定份额。
　　挑战与机遇并存：智能仓储行业在快速发展的同时也面临着一些挑战，如人工成本上升、土地成本增加等导致仓储运营成本上升;市场竞争加剧导致利润空间压缩;技术更新换代速度快导致企业需要不断投入资金进行技术研发和升级等。然而，这些挑战也为行业带来了发展机遇，通过技术创新和模式创新，智慧仓储企业可以降低成本、提高效率、拓展市场，实现可持续发展。
　　2、行业趋势
　　（1）数字化转型深化发展
　　2024年智能物流行业数字化转型进入深度应用阶段，全行业数字化渗透率不断提高。头部企业持续加大数字化投入，用于智能化升级。在技术应用层面，物联网设备部署密度显著提升，逐步实现了仓储环境的全要素实时监测。数字孪生技术在大中型项目中的应用，通过虚拟仿真优化仓储布局和作业流程。AI算法的大规模应用使得库存周转效率提升，缺货率下降。智能决策系统的应用使仓储运营成本降低，订单处理准确率提升。行业正在从单点自动化向全链路智能化转变，超过一半的中大型企业已建成统一的数据中台，实现了跨系统的数据互通和智能分析。
　　（2）绿色可持续发展实践
　　在"双碳"目标推动下，智能仓储行业的绿色发展取得显著成效。新一代智能仓库通过优化设计和设备选型，整体能耗降低。光伏储能系统的配置率提升，部分领先企业已实现清洁能源占比超一半。环保包装材料使用率提高，可循环包装应用增长。行业建立了完善的碳足迹管理体系，头部企业通过全链路碳追踪系统，实现单位仓储碳排放同比降低。温控仓储的节能技术改造使冷链能耗下降，噪音污染减少。此外，智能调度系统使车辆空载率下降，装卸效率提升。预计到2025年，行业将全面执行新的能效标准，绿色智能仓库认证体系也将正式实施。
　　（3）服务化转型加速
　　服务化转型正在重塑智能仓储行业的商业模式。传统的设备销售模式正在向"解决方案+持续服务"转变，企业不再局限于提供硬件产品，而是致力于打造覆盖仓储全流程的服务体系。这种转型主要体现在三个方面：首先，定制化服务成为市场竞争的关键，企业根据不同客户的业务特点提供个性化解决方案；其次，行业生态协同日益紧密，通过建立开放平台促进企业间的数据共享和资源整合；最后，创新服务模式不断涌现，包括共享仓储、云仓储等新型服务形态，以及衍生出的各类增值服务。
　　这种转型促使企业重新构建自身能力体系，将服务能力打造为核心竞争力。企业通过整合硬件、软件和服务资源，形成三位一体的综合服务能力，更好地满足客户对仓储运营全流程的需求。在此过程中，服务创新不仅创造了新的价值增长点，更推动了整个行业向更高附加值的方向发展
　　（4）全球化布局提速
　　2024年智能仓储企业的全球化进程明显加快。国际化布局方面，领先企业加速拓展海外市场，通过多元化的合作模式在新兴市场建立本地化运营体系。这些企业积极参与国际标准体系建设，提升技术方案的全球适配性。值得注意的是，中国智能仓储解决方案凭借性价比优势和技术特色，在国际市场尤其是共建"一带一路"国家获得广泛认可。
　　市场表现上，跨境项目数量显著增长，头部企业的国际业务已成为重要的营收来源。相比国际竞争对手，中国企业在项目执行效率方面展现出明显优势，这主要得益于成熟的解决方案和丰富的实施经验。
　　展望未来，随着全球产业链持续调整优化，智能仓储设备的海外需求预计将保持强劲增长态势。具备国际化服务能力的企业将获得更大的发展空间，行业有望形成更加均衡的全球市场格局。这一趋势也为中国智能仓储企业提升国际竞争力创造了有利条件。
　　(二)公司发展战略
　　公司作为核心设备制造商和系统集成商，已具备设计规划、生产制造和运营服务的能力，随着互联网+等新经济模式的不断推进，公司管理层提出N（供应商）+1（音飞）+N（客户）的发展战略，旨在将供应链各环节以及全业务环节组织起来，搭建公司自己生态圈。通过全面推进标准化建设，不仅实现产品规格、硬件配置的标准化，更在生产流程、管理体系和软件接口等方面建立统一标准，显著提升供应链协同效率。这一战略将有效解决行业普遍存在的系统兼容性差、调试周期长等痛点，在降低企业运营成本的同时，为客户创造更大的价值空间，推动整个物流行业的提质增效。
　　本公司将以数字化产业为方向，重点布局数字化制造和数字化文旅两大领域，推动产业转型升级，实现数字资产的积累与价值转化。依托音飞储存智能物流应用场景与陶文旅集团的文化遗产项目应用场景，通过深度融合，打造“智慧文旅”标杆项目，推动数字技术与实体经济协同发展，形成可持续发展的数字产业生态，助力企业实现高质量增长。
　　在市场营销策略方面，公司坚持"客户需求为导向"的发展理念，创新运用"4P+3C"营销分析模型。通过深入分析产品特性、价格策略、渠道布局和品牌传播等营销要素，结合对客户需求、市场竞争和环境变化的精准把握，制定差异化的市场拓展策略。公司将持续加大在核心技术研发、智能制造升级和全球品牌建设方面的投入力度，重点突破关键设备和核心软件的自主可控，完善全球营销网络布局，不断提升产品附加值和市场竞争力。
　　面向未来发展，公司将坚持创新驱动发展战略，深耕智能物流装备制造和系统集成服务领域。通过深化产业链协同、强化技术创新和完善服务体系，持续提升在全球市场的品牌影响力和市场份额。公司致力于成为具有国际竞争力的智能物流解决方案提供商，不仅为客户创造价值，更通过技术创新推动整个物流行业的智能化升级，为实现物流强国战略做出积极贡献。在保持国内市场竞争优势的同时，公司将加快国际化发展步伐，重点布局"一带一路"沿线市场，朝着全球行业领军企业的目标稳步迈进。
　　(三)经营计划
　　1、推进新工厂投建
　　2025年，公司重点关注苏州新工厂的投建工作，新工厂建设旨在整合优化罗伯泰克现有生产制造与研发办公资源，打造集智能化生产与创新研发于一体的现代化产业基地。该工厂将重点聚焦行业前沿技术研发平台建设，配备先进实验设备和检测仪器，为智能物流装备的核心技术攻关提供强力支撑。同时，工厂规划有非标产品定制化生产区域，通过模块化设计加柔性生产，满足客户个性化定制需求。
　　2、积极优化供应管理
　　公司生产所需的生产材料繁杂。公司继续推进供应链管理体系的全面优化升级，通过ERP、SRM、MES等数字化、智能化手段不断完善采购、生产和物流全流程。在供应商管理方面，我们建立了供应商评估机制，重点培育长期合作伙伴关系，通过产能协同，实现关键零部件的稳定供应和成本优化，并且降低库存，提升存货周转率。
　　3、完善法人治理模式
　　基于2024年公司推行的集团化管理和已经确立的母子公司集团管控体系，2025年将继续通过自我完善的方式，逐步优化和实现公司及各法人单位从战略规划、经营计划到业绩考核等工作的有效落地，进一步激发组织活力。
　　4、加强团队建设
　　集团内法人机构的资产规模、人员规模、业务范围各不相同，公司在经营管理、风险控制等方面将面临一定的挑战。2025年，公司将推动实施系统性的人才培养与组织能力提升计划，建立多层次的人才发展体系，从专业技术人才到管理骨干，制定清晰的职业发展通道和培养方案。通过完善培训体系、优化组织文化、创新激励机制等举措，打造一支既精通专业技术，又具备创新精神和国际视野的高绩效团队，为公司的可持续发展提供坚实的人才保障。
　　5、加强开拓国际市场，树立国际品牌形象
　　海外市场是公司业务战略方向。随着泰国工厂的投产，公司在海外拥有规模化生产制造能力。公司将以现有海外客户群体为基础，改革营销组织，成立当地销售团队，辐射东南亚、欧洲、美洲、澳洲等市场，提升海外市场占有率；公司将进一步调整完善国际业务管理体制，持续加强销售团队能力建设，重点拓展美国市场的营销渠道，化解单一市场的经营风险，将公司发展成为真正的全球化企业。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济周期性风险
　　公司部分下游客户所在行业的发展与国民经济周期相关度较高，宏观经济政策的调整及其周期性波动，均将对公司下游客户的固定资产投资政策产生较大的影响，进而影响对本行业的需求，行业发展的传导效应使本行业的发展与宏观经济的发展具有较高的关联性。
　　应对措施：公司将密切关注宏观经济形势，制定适当发展战略，强化自身竞争能力，降低宏观经济形势变化带来的风险。
　　2.主要原材料价格波动的风险
　　公司产品的原材料主要为钢材（卷带钢、管型材）和各种钢材制品，占营业成本的比重较高，约占60%左右。公司是按照成本加成的定价原则确定产品价格。原材料短期内频繁大幅波动对公司成本影响较大。
　　应对措施：公司设立独立的采购管理部门，与钢厂等供应商签署框架合作协议，共同研发高强度钢材及约定战略合作价格，有效实现合理的降本。
　　3.应收账款周期风险
　　公司系统集成业务增长迅速，单个自动化系统集成项目金额大，实施周期长，导致应收账款回款周期拉长。公司的主要客户来自知名大中型企业，可能受到客户终验进度、审计、预算等影响，使账期延长。
　　应对措施：公司持续加强应收账款管理，加大账款催收力度，建立应收账款回款跟踪机制，并加大应收账款责任制实施力度，加大收款工作方面的绩效考评指标权重，保障应收账款的结构合理，减少资金占用，全面强化应收账款回款工作，有效控制坏账的发生。
　　4.商誉减值风险
　　2021年9月，公司签署收购罗伯泰克100%股权的交易协议。根据《企业会计准则》，公司本次并购支付的成本与取得的可辨认净资产公允价值之间的差额形成合并报表的商誉，该商誉不做摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。如果未来因经济环境、行业政策或经营状况等发生重大不利变化，对罗伯泰克公司经营业绩产生不利影响，则存在商誉减值的风险，将相应减少公司该年度的营业利润，对公司经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：重点整合核心业务并建立协同方案；持续开展减值评估和年度第三方测试，同时完善组织保障，通过系统化管控将商誉减值风险控制在合理范围内。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　公司为客户提供智能制造、智能物流的规划设计及系统集成、核心设备及软件的研发、设计、生产、销售、实施及运营服务等业务，面向新能源、食品冷链、纸行业、跨境电商、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业，提供智能制造及智能仓储应用解决方案。公司主要产品及其利用的技术均隶属于智能物流成套装备领域。　　根据《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》和《战略性新兴产业分类（2018）》，公司所属行业为“高端装备制造产业”中的“智能制造装备产业”。　　（二）主要业务及产品　　公... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　公司为客户提供智能制造、智能物流的规划设计及系统集成、核心设备及软件的研发、设计、生产、销售、实施及运营服务等业务，面向新能源、食品冷链、纸行业、跨境电商、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业，提供智能制造及智能仓储应用解决方案。公司主要产品及其利用的技术均隶属于智能物流成套装备领域。
　　根据《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》和《战略性新兴产业分类（2018）》，公司所属行业为“高端装备制造产业”中的“智能制造装备产业”。
　　（二）主要业务及产品
　　公司是主要以自主研制的智能物流机器人、高精密货架和智能物流仓储系统软件为核心的智能物流系统集成商和物流核心装备供应商。公司根据不同行业制造和物流仓储的特征和客户个性化需求，既可以提供智造+服务为一体的智能工厂整体解决方案，也可以根据客户需求提供定制化的规划设计、设备生产或定制采购、软件开发、现场安装调试、客户培训和售后运维等各类产品和服务。
　　公司智能工厂整体解决方案可以为客户完成物流设备自动化出入库作业和物流配送中心智能化配送与信息化管理，智能化衔接各类专业生产设备、生产管理系统和辅助设备，实现生产制造各个流程、工序间物料输送、生产资源调配等环节的自动化作业，保证产品在制造领域的全流程可追溯，实现产品全生命周期管控。
　　公司的主要产品包括穿梭车、堆垛机、AGV、空中搬运机器人（EMS）、辅助类机器人等物流搬运机器人；仓库管理系统、仓库控制系统、全生命周期服务平台、数字孪生平台等物流软件系统；以及立体库高位货架、复杂阁楼货架、普通货架等高精密货架设备。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、销售模式
　　（1）智能制造、智能物流规划设计及系统集成业务
　　公司通过与项目客户研讨沟通，根据客户对系统的定制化需求进行规划设计，提供智能制造、智能物流系统解决方案，向客户直接销售智能系统。经客户认可后，开展招投标、签订合同等流程确定合作关系。
　　（2）物流仓储核心设备及软件业务
　　公司的物流仓储核心设备采用以向国内外的系统集成商销售和向终端客户直接销售相结合的销售模式，一般项目订单获取通过招投标方式，战略合作客户的项目获取是双方签订长期销售合同，以协议价格销售的模式。
　　（3）运营服务业务
　　运营服务主要是为客户提供产品和软件系统的升级、维修等服务，主要是依靠公司“鹰眼”、“神农”等数字化技术，实现仓储设备全生命周期管理，利用庞大的客户资源，通过协商定价方式获取项目订单，同时使用自持中心库开展仓配一体的业务，通过物业租赁及仓储运营服务的方式收取租金及物业管理费，租金及物业管理费由公司统一定价。
　　2、研发和创新模式
　　公司的产品中心、工程中心和软件中心分别专门设立研发部门，主要根据公司的战略规划及发展方向，研究公司所处行业技术发展现状与未来发展趋势，结合客户反馈、市场需求分析，安排技术人员编写可行性分析报告，并组织公司内外部专家进行审议，评审通过进行立项，成立研发项目组，制定研发计划和任务分配。研发组通过不断测试，将产品定型并在后续业务中进行应用，同时保持持续改进。
　　3、生产和采购模式
　　因项目定制化产生的差异性，公司采取“以销定产、以产定购”的定制化生产和采购模式，“以销定产”的生产模式可使公司根据在手订单情况来安排生产计划，进行产能调度、管理和控制，最大限度提高生产效率；“以产定购”的采购模式由公司设立的供应链公司通过集采方式实施，有效控制原材料的库存量和采购成本，减少资金占用的同时，对供应商及采购渠道进行管控，保持对采购商品进行规范化检验。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，面对复杂严峻的市场环境，公司董事会明确集团战略方向，全体员工立足主业，在研发、营销、生产、管理等各方面稳扎稳打，外拓市场，内抓管理，努力实现经营目标。
　　在竞争白热化的不利影响下，公司把拼市场、抢订单放在首位，通过深入推进营销变革，持续推动组织架构、业务体系、运营机制转型升级，让全业务链都紧紧围绕用户需求，一切从用户出发，更好地为用户创造价值。
　　报告期内，公司实现销售收入6.70亿元，同比下降3.92%；公司实现净利润7797.97万元，同比下降4.15%；实现扣非净利润7309.93万元，同比增长19.00%。
　　（一）泰国子公司迈上新台阶，泰国工厂业务逐步攀升
　　报告期内，公司派遣管理人员针对泰国子公司管理、生产、财务、行政等事项进行指导，协助泰国子公司稳定经营团队，完善管理制度，实现泰国工厂产能逐步提升。泰国工厂的发展不仅将打破公司现有海外业务瓶颈，深化与现有客户的合作关系，有利于泰国及周边海外业务拓展，也将帮助公司提升海外集成服务能力，吸引更多地区的客户达成合作意向，加速公司国际化战略布局。
　　（二）智能制造水平不断提升，持续打造行业标杆项目
　　公司紧密结合国家智能制造的发展战略，不断提升制造水平。公司通过SQMS质量管理系统，从质量预防、质量控制、质量分析、质量改进、质量追溯各方面，实现基础数据规范化、质量数据一体化、质量管理可视化、质量异常实时预警、质量改进闭环跟踪，以提高企业产品质量保障能力；对生产数据统计，SPC实时预警，品质异常实时监控，品质数据采集分析，KPI管理，品质追溯等方面第一时间响应并及时提醒，建立基于PDCA闭环管理为核心思想的质量监控平台。智能制造水平提升，助力公司持续为客户打造出以穿梭车、堆垛机为核心的先进仓储系统。
　　公司为某新能源项目提供多层穿梭车系统，其中包括24台多层穿梭车以及12台垂直升降机。这些设备具备高速、稳定、换层的特点，能够大大提高零部件的存取效率和准确性。同时，这些设备还具备智能调度和自动化作业的能力，不仅能够实现对仓储作业的全面优化和升级同时还降低了人为因素带来的误差和损失。该系统具备强大的数据处理能力和灵活的扩展性，能够实现对零部件的实时监控、精准定位、快速存取等功能。
　　公司子公司罗伯泰克针对某食品企业的包装车间自动化立体库项目设计出先进堆垛机系统，包括5套双深单工位堆垛机，载重1,000kg，水平运行速度180m/min，加速度0.5m/s，单台堆垛机作业能力为53托/时；同时提供罗伯泰克自动化仓储管理软件、仓储调度监控软件、堆垛机控制软件、输送控制软件各1套。罗伯泰克通过货架高度设计和堆垛机解决方案，帮助客户实现了高达3,000吨的存储容量，有效满足了存储需求。在操作效率和成本节约方面，堆垛机能够高效、准确地完成货物的存取工作，不仅减少了人力成本，还使整个操作过程更加快捷高效，同时，仓储管理精度和效率均得到大幅提升。通过自动化仓储管理系统实现了对货物的全程追踪和管理。
　　（三）深化改革完善组织架构，聚焦团队能力提升
　　报告期内，公司首先健全法人治理体系。为确保上市公司董事会决议的贯彻落实和高效执行，促进董事、经理层依法行权履职，研究制订集团内各子公司董事会、专委会工作制度，保障公司稳健运行。集团组织各公司出台人力资源优化、员工能力提升等方案，激发全体职工干事创业的积极性和主动性。组织全体中高层管理人员签订目标责任书，从目标设置、责任签订到考核兑现、人员优化等环节，压紧压实中高层管理人员的经营责任。
　　同时，公司紧密围绕经营目标和业务需求，坚定不移地实施人才强企、人才赋能战略，致力于构建一支高素质的人才队伍，为产业升级注入新的活力。公司以经营目标为导向，不断引进行业精英和高尖端人才，为公司的持续发展提供强有力的支持。为了优化团队建设，公司采取了一系列措施，包括通过修订岗位说明书、完善《员工守则》、调整团队结构、征集创新项目等，以加强内部管理，提高创新创效能力。同时，公司注重员工教育培训，通过专家授课、内部专训、职工技能竞赛等多种形式，全面提升员工在经营管理、岗位技能、文化素养等方面的综合素质，促进员工与公司价值的同步提升，共同成长。
　　（四）重视股东投资回报，加大分红回购力度回馈股东
　　在坚守股东价值最大化理念的同时，公司始终将合理投资回报视为对股东责任的重要体现。上半年，为提高对投资者的回报，公司制定了2023年年度权益分派方案，向全体股东每10股派发1.45元（含税）现金股利，分红总额占当年净利润的比例提升到30%，并已顺利实施。这一举措不仅延续了公司对股东回报的一贯承诺，更彰显了对于股东投资回报的高度重视。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济周期性风险
　　公司部分下游客户所在行业的发展与国民经济周期相关度较高，宏观经济政策的调整及其周期性波动，均将对公司下游客户的固定资产投资政策产生较大的影响，进而影响对本行业的需求，行业发展的传导效应使本行业的发展与宏观经济的发展具有较高的关联性。
　　应对措施：公司将密切关注宏观经济形势，制定适当发展战略，强化自身竞争能力，降低宏观经济形势变化带来的风险。
　　2.主要原材料价格波动的风险
　　公司产品的原材料主要为钢材（卷带钢、管型材）和各种钢材制品，占营业成本的比重较高，约占60%左右。公司是按照成本加成的定价原则确定产品价格。原材料短期内频繁大幅波动对公司成本影响较大。
　　应对措施：公司设立独立的供应商管理部门，管理工作以降本增效为原则，利用SRM招标采购平台，有效实现合理的降本。
　　3.应收账款周期风险
　　公司系统集成业务增长迅速，单个自动化系统集成项目金额大，实施周期长，导致应收账款回款周期拉长。公司的主要客户来自知名大中型企业，可能受到客户终验进度、审计、预算等影响，使账期延长。
　　应对措施：公司持续加强应收账款管理，加大账款催收力度，建立应收账款回款跟踪机制，并加大应收账款责任制实施力度，加大收款工作方面的绩效考评指标权重，保障应收账款的结构合理，减少资金占用，全面强化应收账款回款工作，有效控制坏账的发生。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）智能产品全覆盖的优势。
　　公司产品包含智能物流系统的核心设备与软件，穿梭车和堆垛机两类产品都具备较强竞争力。公司开展智能制造、智能物流项目规划设计、系统集成、运营服务等业务时，以穿梭车或堆垛机为核心，结合自主开发的WMS、WCS、iC+ECC、iN+EQM等软件系统，可以提供多系列、多品种、多档次、高性价比的产品及服务，满足市场上主流的两种智能仓储解决方案（货架+穿梭车系统或货架+堆垛机系统）需求，减少实施周期，降低项目成本，为客户提供一站式服务。
　　公司具备货架、穿梭车和堆垛机三类核心设备的规模化生产能力。无论是穿梭车为核心的智能仓储解决方案还是堆垛机为核心的智能仓储解决方案，都需结合货架产品，而三者之间的紧密协同可以有效降低项目实施周期，为客户提供更好的服务体验，成为公司竞争优势。
　　（二）规模化生产的制造优势
　　公司拥有六大生产基地，分别位于南京江宁、南京溧水、安徽马鞍山、江西景德镇、苏州常熟和泰国，业务覆盖全球，占地约600亩，规模位于全国前列，具备年产货架超20万吨、穿梭车5000+台套、堆垛机2000+台套的产能，综合生产能力国内领先优势明显。
　　面对项目定制化程度高，产品种类繁多的行业难点，公司建立起一套成熟的生产和质量管理体系，既可以保障订单量较大的单一型号产品的批量化生产，又可以保障非标类产品的定制化生产，用于快速响应客户的定制化需求，并且通过信息化系统覆盖，不断追求极致的成本管控，使得公司精细化管理到位，降本理念得到全体员工的贯彻，毛利率和净利润率一直位于同行业前列。
　　（三）自主研发的技术优势
　　公司一直专注于密集存储系统技术研发和应用，以穿梭车系统和堆垛机为核心的物流自动化技术处于行业领先地位。公司自主研发供电技术、控制技术、通讯技术、软件技术等，拥有多项自主知识产权。公司依靠所拥有的技术储备，可根据客户的需求进行方案规划设计配套信息管理系统、电气控制系统，满足不同客户对物流自动化的需求。
　　截至报告期末，公司有效授权专利245项，其中发明专利29项；软件著作权103项；主导和参与制定了6项国家标准、18项行业标准，出版4本行业用书。公司是国家知识产权优势企业，国家标准和行业标准制定单位之一，彰显了公司在核心技术研发、产品创新、知识产权保护方面的综合实力。
　　（四）品牌影响力提升的客户资源优势
　　公司“音飞”品牌和“罗伯泰克”品牌都是经过多年积累形成，品牌价值深入人心，皆是行业领先的形象，双品牌协同效应明显，品牌作为承载公司精神和文化的载体，已深入渗透产品与服务的各个环节，为公司赢得广泛的客源，并逐渐转化为公司拓展新客户和开展新业务的品牌资源优势。公司客户集聚了下游各个行业有代表性的优质客户，均为国内外知名企业，公司产品广泛应用于新能源、食品冷链、纸行业、跨境电商、石化、服装纺织、医疗医药、电子电器、半导体、高技术陶瓷、汽车零部件、食品饮料、新材料等行业的智能制造、智能仓储项目，应用领域十分广阔，客户资源优势较为明显。
　　（五）培养体系完善的企业文化优势
　　公司管理层和各事业部的梯队层次合理、管理经验丰富、人员储备充分。物流自动化技术需要多专业、多行业、多学科交叉的应用型人才，需要的背景知识包括软件规划及设计、人工智能、自动化、结构力学、弹塑性力学、材料力学、理论力学、自动控制、机械制造、金属材料学、管理学等，公司在经营过程中坚持自身培养，已培育出一批行业内高层次复合型人才，成为公司不断发展的中坚力量，平均拥有10年以上的行业从业经验，能够精准把握市场发展趋势和客户需求。
　　公司以优秀的企业文化感召、吸引和培养人才，通过活动宣传，丰富和传承企业价值观和企业文化，增强了企业凝聚力和员工归属感，同时让员工对公司发展产生了更强的责任意识，保障了员工的敬业度和人才的稳定性，成为企业发展的核心竞争力和竞争优势。
　　（六）信息化、数字化的管理优势
　　公司从财务信息化建设开始，从国内ERP系统升级成国际顶尖的SAP-ERP系统；从单纯的以ERP管理，扩展到了以ERP为核心，和周边系统紧密集成的整体信息化的架构；公司重要子公司都纳入信息化管理系统，通过十余年的IT持续投入，实现了业务和财务数据一体化、基础数据管理标准化（MDM）、仓库及生产操作自动化(WMS、WCS及MES系统)、流程电子化（OA系统）；并建立了混合云的系统架构，内部核心系统部署采用虚拟化架构，外联系统采用Saas架构（包括电商系统、CRM系统等），支持各业务高质量发展。智能车间实施MES系统大大提高生产调度、物料跟踪、质量控制能力，联动WMS智能物流系统实现了从原料到成品的全物流自动化管理，将为公司各项业务发展提供坚实的基础，同时开展前沿技术创新，重点围绕人工智能、边缘计算、大数据、工业5G、视觉技术等方向，加强技术储备，确保公司行业技术引领和核心竞争力。 收起▲