一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　1.主要业务
　　公司聚焦连接和传感智能装备业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　连接和传感智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球连接和传感智能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。
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　　一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　1.主要业务
　　公司聚焦连接和传感智能装备业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　连接和传感智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球连接和传感智能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。
　　2.主要产品及服务
　　公司致力于为客户提供连接和传感智能装备，敏锐把握汽车智能制造、人工智能算力中心两个重要机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。2023年,公司提出“产品线”管理逻辑；2024年，公司继续围绕“产品线”深化市场、营销、供应链、质量、交付等全方位管理；2025年,继续聚焦并深耕连接和传感智能装备的优势业务，聚焦核心产品线，聚焦海外市场与大客户，提升盈利质量。公司在汽车行业具有丰富的智能制造装备项目实施经验，为客户提供专业的解决方案，助力客户提升生产力。
　　公司聚焦“新四化”，赋能汽车“智”造与人工智能算力中心，一方面通过标准化转型提高复线能力，缩短客户产品交付周期，赋能客户提质增效，提高客户生产力；另一方面通过紧密结合客户新技术与新业务方向，与客户共同研制新型定制化产线，提升客户技术壁垒，赋能客户提升行业竞争能力。
　　公司智能装备主要由5大产品线组成，分别为：PCB插针自动化解决方案，高速传输线束自动化解决方案，板端连接器自动化解决方案，线端连接器自动化解决方案，传感器自动化解决方案。
　　未来，公司会将更多资源集中于连接和传感智能装备业务，聚焦海外市场，聚焦大客户，聚焦高毛利率订单，深耕汽车装备领域，同时积极拓展人工智能算力中心的业务机会，提高核心竞争力。2026年，公司以提升“质量”为关键目标，扎实落实“拓展及优化商业模式、客户开发与开拓、技术平台建设、运营优化、组织与人才发展、目标与绩效管理”六项关键战略任务，确保公司发展战略目标的顺利达成。
　　(二)主要经营模式
　　1.盈利模式
　　公司盈利主要来源于向汽车等领域的客户提供智能制造整体解决方案。公司秉持“以销定产、以产定购”的定制化经营模式，各项生产经营活动均围绕客户订单展开。在签订销售合同后，按约定安排采购、生产、安装调试及验收交付，确保项目高效落实。
　　2.采购模式
　　公司所提供的产品分为标准类产品及非标定制类产品。标准类产品会结合市场预测与实际订单情况，通过S&OP机制动态调节库存水平，采取“备货采购”和“以产定购”相结合的采购交付模式。定制类产品会与客户充分沟通并在确认解决方案的前提下，采用“边设计、边采购、边生产”的采购交付模式，来保证客户各项需求。所有物料采购均由采购部门按职责协同SAP，通过SRM系统分别履行，包括采购计划下达、供应商认证、询比议价、采购、检验、出入库等工作。公司建立了完善的合格供应商管理制度及严格的质量管理体系，通过质量、交付、成本控制、服务响应等各项能力来认证合格供应商，定期对供应商物料的质量、价格、交付及服务情况等进行动态绩效考评和帮扶，并根据供应商的绩效表现，优选并培养了一批稳定的战略供应商伙伴，保证了关键物料供应的质量稳定性和及时性。
　　3.生产模式
　　公司持续优化公司生产体系，以客户需求为导向，灵活结合定制化与标准化生产，有效支撑了公司业务发展。
　　公司针对定制化产品主要采用“以销定产”的生产模式。公司针对定制化智能制造装备，始终坚持以订单驱动生产。在获取客户订单后，生产部依据客户具体技术要求与交付时间，快速响应，制定专项生产计划，并组织资源确保按期保质完成。该模式精准对接市场需求，避免了库存积压，是实现产品高度契合客户个性化场景的根本保障。
　　标准化、平台化产品体系建设。为提升定制化生产的效率与质量，公司持续推进产品单元、功能模块的标准化、平台化与系列化建设。通过构建和完善产品标准平台与技术标准平台，公司已经能够将成熟的工艺模块、系统单元进行快速调用与有机组合。这种“标准产品平台+定制化单元”的融合模式，显著缩短了定制解决方案的研发与生产周期，增强了应对多样化客户需求的敏捷性。
　　市场预测下的适度库存生产。对于技术成熟、需求稳定的部分标准类产品，为更快速响应市场紧急需求、提升客户满意度，公司会根据销售预测与分析，进行适度的前瞻性库存生产。此策略作为对“以销定产”模式的有效补充，平衡了交付速度与库存成本，增强了公司整体市场竞争力。
　　4.销售模式
　　公司以直销为主要销售模式，项目订单主要通过以下途径获取：（1）由销售人员、方案专家及项目管理人员组成专业团队，深入对接客户需求，提供个性化解决方案，赢得客户认可；（2）凭借高质量的交付成果与持续服务，提升客户满意度和黏性，从而获取持续合作与增量订单；（3）积极参与公开招投标、行业展会及专业会议，并借助线上线下渠道强化品牌宣传，不断拓展海内外项目资源。
　　(三)所处行业情况
　　1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所属的行业为制造业门类中的专用设备制造业（行业代码为C35）。根据国家统计局《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2017），公司所属行业为制造业门类里的专用设备制造业（行业代码为C35），根据《工业战略性新兴产业分类目录（2023）》，公司产品和服务属于我国当前重点发展的工业战略性新兴产业，属于高端装备制造产业。
　　（1）行业发展阶段
　　近年来，全球高端装备制造行业市场规模持续扩大，增速稳健。随着各国政府对高端制造业的重视和支持，以及企业不断加大研发投入，高端装备制造行业的技术水平和产品性能不断提升，市场需求也日益旺盛。特别是在航空航天、新能源汽车、智能制造等领域，高端装备制造的应用范围不断拓展，市场规模快速增长。
　　为推动智能制造行业的发展，现阶段国家出台的诸多扶持政策和法规，为行业发展提供了强有力的政策支持和良好的政策环境。2023年9月习近平总书记首次提出了“新质生产力”这一重大概念；2025年10月党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确将“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”作为战略任务进行专章部署。“十四五”规划中便已将高端装备制造业列为战略性新兴产业，“十五五”规划则进一步突出其在构建现代化产业体系中的核心地位，强调以科技创新推动产业创新，培育先进制造业集群。此外，2025年9月，工业和信息化部等六部门印发关于《机械行业稳增长工作方案（2025-2026年）》的通知，强调实施智能装备创新发展工程，着力发展智能装备和系统，提升优质装备供给能力。
　　当前，我国智能制造装备呈现快速增长的趋势，局部领域已有成熟案例落地，制造业数字化、智能化的进程持续加速。2025年，规模以上装备制造业利润较上年增长7.7%，拉动全部规模以上工业企业利润增长2.8个百分点，是对规模以上工业企业利润增长拉动作用最强的板块。智能制造装备供应商结合自身业务的特点，围绕企业智能制造需求，基于制造企业现有状况提供多样化的解决方案，比如实现过程监控、柔性化生产制造、精益化管理运营等。其中，实现车间生产数据实时采集、提升车间的操作自动化、生产管理精细化、装备应用智能化成为当前智能制造解决方案供应商的主要业务，也是市场接受度较高的领域。
　　（2）基本特点
　　智能制造应用市场巨大。智能制造装备行业具有以下特点：产业关联度高，与下游行业发展密切相关；产品成套性强，需要各环节之间紧密配合。因此产品研发周期较长，对企业的专业化研发技术能力要求高。目前我国工业经济规模已位居全球首位，随着产业结构的优化升级与信息技术的深度融合，智能制造需求旺盛，中国将会是最大的智能制造解决方案市场，智能制造解决方案市场呈现巨大潜力，智能制造装备供应商迎来了良好的发展机遇。
　　服务化成为新的增长点。企业通过提供全生命周期的服务解决方案，如设备维护、升级改造、技术培训等，增强客户粘性，拓展市场空间。服务化不仅提升了企业的盈利能力，也推动了行业向价值链高端延伸。
　　绿色化成为必然要求。各国政府纷纷出台环保法规，鼓励企业采用环保材料、节能技术和清洁能源，减少生产过程中的污染排放。同时，消费者对环保产品也越来越青睐，推动了高端装备制造行业的绿色化发展。
　　行业竞争者技术参差不齐，高端市场门槛较高。部分竞争者起步较晚、规模较小，存在研发能力薄弱、缺乏核心技术及自制装备、项目实施经验不足等问题，业务往往集中于搬运、码垛等中低端应用领域，侧重于外购机器人、机械臂等装备的简单集成与应用，仅能实现自动化，法做到真正的智能化。在全球知名厂商核心生产工艺等高端应用领域，由于工艺复杂，定制化及智能化要求较高，进入门槛较高。在该领域，欧美发达国家拥有较强的制造技术基础、较为完善的技术创新体系及强劲的创新能力，其智能制造技术水平也处于领先地位。而国内少数公司经过持续的研发技术投入及项目经验积累，已经开始涉入全球知名企业关键生产环节，实现进口替代，甚至抢占国际市场。目前我国智能制造装备行业的技术水平有了明显提升，在装备连续性、制造品质可靠性、信息化控制方面与国际先进水平差距缩小。
　　（3）主要技术门槛
　　智能制造行业技术壁垒较高，需要多年积累：智能制造装备及系统技术集高端机电一体化开发设计、大型工程设计、智能自动化控制、计算机信息化管理和IT网络技术、工业机器人应用技术、高端设备加工、装配、调试、远程服务等一系列的技术于一身，而这些核心技术还需要不断地实践、积累、深化和传承，绝非一朝一夕就能够拥有，需要多年的技术、产品、项目集成等多方面的积累。
　　智能制造装备行业技术更新速度较快，物联网、边缘计算、云计算、大数据、人工智能等技术的升级换代等均有可能导致行业设备技术的更新。另外，与技术先进企业相竞争，尤其是与国际上长期占据技术与管理领先优势的企业直接竞争，还需要配合适宜的技术研发创新体制、先进的管理技术和理念。
　　核心零部件依赖进口：部分专用设备的核心零部件仍然依赖进口，如高端数控机床的数控系统、半导体制造设备的光刻机等。核心零部件的进口依赖不仅增加了企业的生产成本，还可能受到国际政治、经济等因素的影响，制约了行业的发展。
　　2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
　　公司是一家专业的连接和传感智能装备整体解决方案供应商。依靠深厚的研发实力、持续的技术创新、十余年的工艺技术知识的积累、强大的人才团队及丰富的项目实施经验等优势，相比国内可比公司，公司在连接和传感智能装备技术和工艺积淀、国际化程度、工业数据智能化以及智能制造标准化程度等方面具有一定的竞争优势。
　　连接和传感智能装备业务，作为公司的核心优势领域，以其卓越的技术实力和创新能力，在行业内具备领先优势。公司自主研发的高速传输线束全自动生产线凭借其独特的技术优势，成功攻克了信号衰减与干扰这一行业技术难题。通过精细的工艺设计和先进的材料应用，公司生产的高速传输线束设备在信号传输效率和可靠性方面达到了国际先进水平。这一成就得到了连接领域头部企业的高度认可，如泰科电子、安费诺、莫仕、矢崎集团等全球知名企业，均与公司建立了长期稳定的合作关系。
　　其次，公司采用了“8020”（80%标准化+20%定制化）的生产模式及技术标准化平台的建设，这一模式不仅提高了生产效率，还大幅降低了单位生产成本和生产周期。标准化生产确保了产品质量的稳定性和一致性，而定制化生产则满足了不同客户个性化的需求。这种灵活的生产模式，使得公司的盈利能力得到提升。
　　2025年12月，公司再次获得了江苏省认定的“高新技术企业”等荣誉资质，代表了社会及政府对公司产品和技术实力的肯定。
　　3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
　　（1）智能制造升级
　　当前新一轮科技革命和产业变革在不断的深入，制造业呈现出数字化、网络化、智能化的发展趋势，智能制造作为重要的方向，正在不断的突破新技术，催生新业态，推动制造业高质量发展迈上新台阶。
　　智能制造融合了通信、大数据、云计算、人工智能等技术，实现制造过程中的分析、推理、判断、构思和决策等智能活动。通过人与AI的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。数据、算力、算法和网络，是构成智能制造的四大核心技术基础。与传统制造相比，智能制造在产品设计、加工、制造管理以及服务等方面均有较大革新。制造过程，各个环节几乎都广泛应用人工智能技术，系统技术可以用于工程设计，工艺过程设计，改变传统的设计方式，使产品更能贴近客户的实际需求；加工过程，更加柔性化，智能化加工可实现在线实时监控和调整，跟踪生产过程，优化生产调度，提高制造效率，加强故障判断能力，降低制造风险；管理方面，实现智能化技术管理，扩大管理范围，优化管理方式，节省管理成本；服务方面，从仅仅服务产品本身扩展到服务整个产品生产周期过程中去，扩大管理范围，优化管理手段，增强管理效果。
　　（2）新能源汽车的发展为汽车智能装备行业带来发展机遇，机遇与压力并存
　　2020年，各国对碳排放提出新的要求，习总书记提出中国要在2060年前努力实现碳中和，世界各国都在开展新能源汽车的研发，以减轻对大气的污染。在此背景下，国内外车企纷纷推出以混合动力、纯电动为主的新能源汽车，我国新能源汽车也迎来了新发展期，汽车电子在新能源汽车制造成本中占比可高达65%。根据汽车工业协会数据，2014年以来，我国新能源汽车销量整体呈上升趋势，2025年我国新能源汽车产销分别完成1,662.6万辆和1,649万辆，同比分别增长29%和28.2%，连续11年位居全球第一。2025年我国新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的47.9%，较2024年提高7个百分点，为其重要上游行业——汽车电子行业的发展提供了更为广阔的空间。
　　但另一方面，新能源汽车的增速在逐渐放缓，价格战已成常态。在此背景下，国内汽车行业内卷严重，国内汽车产业链中各环节供应商需要进一步压缩成本、降本增效，利润被进一步压缩；海外汽车市场也受到一定程度波及，各大海外主机厂商亦有主动降本诉求，原本较为封闭的海外主机厂供应链环境为同质价优的国内汽车产业链供应商打开大门，国内优质汽车产业链供应商迎来新发展机遇。
　　（3）AI行业的爆发式增长及算力中心的全球扩张带动连接行业的快速爆发
　　在人工智能技术的爆发式增长与全球算力基础设施快速扩张的驱动下，连接行业迎来了前所未有的发展机遇，其增长动力主要来自以下五个方面：
　　第一，AI算力建设驱动高速连接需求激增。AI服务器与数据中心规模的持续扩张，对高速、高密度、高可靠的连接解决方案提出了更严苛的要求，推动高速背板连接器等关键组件市场快速增长。预计未来该领域全球市场规模有望实现倍增，其中中国市场在自主化与性能升级双轮驱动下增长尤为显著。
　　第二，智能终端微型化推动精密连接技术持续迭代。AI手机、AR/VR、智能穿戴设备等消费电子创新，不断向连接器的尺寸、集成度与性能发起挑战。超薄FPC连接器、高密度SiP封装互联方案等先进技术快速渗透，为微型化、精密化连接器开辟了持续增长的市场空间。
　　第三，新能源汽车的智能化趋势催生了连接行业的复合增长。车载高速连接器成为增长最快的领域之一，随着新能源车销量的攀升，电芯连接组件等新型产品的需求也随之增加。
　　第四，AIoT与通信技术演进拓展新兴应用场景。Wi-Fi6/7协议的普及和5G技术的发展，使得物联网连接器的需求激增。高速线束及射频连接器在5G基站和AIoT设备中的应用日益广泛，为行业带来了新的增长点。
　　第五，技术升级与国产替代为连接行业创造了结构性机遇。尽管高端市场仍由国际企业主导，国内厂商凭借持续研发投入、快速响应能力与系统解决方案优势，已在部分细分领域实现突破。在政策支持与市场需求的双重推动下连接器行业的国产化进程逐步加快，国内企业将通过强化技术研发，在部分高端领域加速渗透，逐步切入新能源汽车、数据中心等核心供应链。
　　（4）机器人行业的快速发展为连接和传感行业带来了多维度的发展机遇
　　机器人产业的快速发展，为连接和传感行业带来了多维度的增长机遇，主要体现在市场需求的结构性升级与产业链的深度协同两个方面。一方面，市场需求激增与技术迭代同步推进。人形机器人对连接器的需求量与性能要求显著高于传统工业机器人，其逐步量产带动了高速、高密度、高可靠性连接器的需求增长。在此过程中，线端连接器作为关键连接桥梁，需持续提升精度与可靠性；板端连接器则朝着更高集成度、更优信号完整性的方向演进。此外，机器人智能化也推动了对高速线束的需求，以保障机内外数据的高效传输。
　　另一方面，应用场景拓展与产业链协同持续深化。从工业机器人到服务机器人、特种作业机器人，多样化场景推动连接器向专业化、定制化方向发展。与此同时，跨行业技术迁移趋势明显，新能源汽车等领域积累的高压、高速连接技术正逐步适配应用于机器人关节、传感等模块，进一步强化了产业链的协同创新与融合发展。
　　二、经营情况讨论与分析
　　2025年，面对严峻的市场环境和内外部各种挑战，公司持续深化战略调整，集中资源深耕优势业务，聚焦海外市场和大客户，将重点经营指标放在利润、回款与现金流上。报告期内，公司围绕年初制定的年度经营计划有序开展各项经营活动，扎实落实从业绩目标、高效交付、产品研发、市场拓展到团队建设的五项关键任务，不断提高经营管理水平，确保各项业务稳健经营。
　　报告期内，营业收入稳步增长，归母净利润实现扭亏为盈，综合毛利率亦得到同步提升，盈利能力已全面改善。全年实现营业收入75,810.53万元，同比增长58.50%；归属于母公司股东的净利润3,231.29万元，相较去年实现扭亏为盈；综合毛利率为29.42%，同比增加35.66个百分点。分区域来看，公司全年海外业务实现营业收入22,619.96万元，同比增长159.10%，毛利率为49.19%，海外业务收入稳步提升。
　　1、深耕连接和传感设备领域优势业务，开拓国际市场
　　公司聚焦连接和传感智能装备的业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　连接和传感智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球连接和传感智能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。此外，鉴于新能源锂电行业依然内卷严重，公司为了避免新能源领域业务对公司现金流及利润产生不利影响，公司将重点工作聚焦在项目交付、应收账款回收和售后服务上。
　　随着智能汽车、自动驾驶时代来临，高速线束、摄像头、雷达、传感器、控制器等新型硬件都要迭代更新，目前公司已经拥有高速传输线束、连接器、传感器、毫米波雷达等关键部件的成熟的全自动解决方案。
　　2025年以来，海外市场发展良好，公司凭借国际化运营的领先优势，积累了众多海外优质客户和项目实施经验。公司凭借出色的产品质量、技术能力和服务水平，获得了核心客户的高度认可，荣获泰科电子颁发的“淮海战役特殊贡献奖”。公司在核心大客户的市场份额继续扩大，市场地位得到进一步提升。公司持续深度布局欧美市场，持续构建欧美地区的本地化服务能力建设，落地两地区售前服务与现场交付相结合的本地化运营模式，同时重点关注海外存量市场与增量市场，快速构建多国本土化服务能力。
　　未来，公司会将更多资源集中于连接和传感智能装备业务，聚焦海外市场，聚焦大客户，聚焦高毛利率订单，深耕汽车装备领域，同时积极拓展人工智能算力中心的业务机会，提高核心竞争力。2026年，公司以提升“质量”为关键目标，扎实落实“拓展及优化商业模式、客户开发与开拓、技术平台建设、运营优化、组织与人才发展、目标与绩效管理”六项关键战略任务，确保公司发展战略目标的顺利达成。
　　2、创新驱动，强化技术优势
　　报告期，公司坚持以技术创新驱动业务发展的战略，以客户需求和技术发展趋势为导向，坚持研发投入和研发团队的建设，推进产品线布局，丰富及优化产品组合，快速形成产品矩阵，并不断对现有产品进行迭代升级和技术创新。
　　2025年度，公司重点加强技术平台建设及各产品线下一代平台研发。公司聚焦五大产品线，经过前期产品分析和规划，制定了不同产品线详细的路标规划，完成了V2.0/V2.1/V2.2的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器、传感器和公共技术平台共计发布了近800个技术模块。为解决客户厂房面积压力，高柔性要求，公司研发了下一代平台，并完成物理样机空跑，其中PCB插针机采用最新HS凸轮箱，插针速度可达8针/s；板端连接器产品线平台开发了新一代立式GBS输送系统，占地面积缩小25%；线束产品线平开发了新一代卧式GBS输送系统，设备占地面积缩小50%。公司完成了多条Fakra线束产线的开发以及交付，完成多套车载以太网线束生产线的验收，顺利交付至国内外客户工厂。
　　公司五大产品线技术平台基本成型，对工程设计、生产交付的助力效果初步显现。公司在工程设计、组装调试、模组零件生产、供应链协作方面，基本打磨成熟；在部分交付项目的质量、生产周期、成本控制、现场交付方面，取得了显著进步。
　　3、强化运营管理，提升组织管理效能，加强内部控制
　　应收账款与存货管理方面。报告期内，公司持续加强应收账款管理，坚持风险控制优先，不断优化客户结构，强化应收账款管理和责任落实，定期梳理欠款项目，重点项目落实到责任主管，强化应收账款内控监督，形成全流程应收账款管控。对于异常应收账款，成立集团核心高管组成的应收账款催收小组，加强催收管理，建立销售回款及坏账绩效考核机制，加大对应收账款的回收力度，必要时以法律手段促进谈判，尽快收回相关账款。公司开展积极高效的销库存专项计划，清理呆滞库存，进一步优化库存管理、合理控制存货规模，通过加强交付节奏，缩短采购周期、加速存货周转等方式，提高存货周转率。
　　组织结构与人才建设方面。报告期内，公司在组织架构与人员方面，持续按照功能整合资源、统一运作原则，将部分职能重叠的部门合并整合，把原先分散的资源围绕公司战略进行重组，成立了集中的营销、研发、工程、生产、客服等部门，并以产品线为主线进行横向拉通。通过组织结构的调整，精简了管理层次，提高了运营效率。深化了从集团到产品线、到项目组的逐级绩效考评机制，并根据既定期限内各级组织绩效考评结果，评判核心岗位与关键角色。同时，公司继续引进和培养各方面的人才，优化人才队伍结构，提升干部管理能力，进一步完善员工的专项培养体系及关键人才的培养机制。2025年，各级管理干部、技术骨干、基层员工，在观念和能力上得到了较大的提升，公司团队更具有凝聚力和战斗力。
　　公司治理与内部控制方面。在报告期内，公司严格遵循《公司法》《证券法》等相关法律法规，紧密围绕战略发展目标，持续完善治理结构与内部控制体系。通过系统健全并更新公司治理制度与内部管理规范，不断加强风险管控与内部审计职能，保障公司运营的合规性与稳健性。公司持续优化采购、生产、研发、销售与服务等关键业务流程及相关内部控制，建立健全的公司治理与组织架构，形成科学、高效的决策、执行与监督机制，确保公司各项经营活动在合法合规的框架下有序、高效开展。
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　1.研发创新优势
　　公司具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公司的研发团队在电气控制、精密机械、光学及计算机算法等领域有着多年的研究开发经验，具有强大的机电光软一体化系统集成优势；在精密装配、测试及系统集成领域积累了深厚的技术经验，并不断提炼和打磨、积累公司的核心技能。目前公司主要服务于全球知名企业，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式等落实到具体的生产装备与工业软件，与世界一流企业协同发展的机制使得公司技术与产品始终处于行业领先地位。公司不断加大在研发上投入，企业创新能力不断提升，不断加大在连接和传感智能装备领域的研究开发力度，积累了一定的技术优势和产品优势。
　　经过持续的积累和突破，公司在产品的技术创新和生产工艺的迭代创新方面已经构建了一定的壁垒，截至报告期末，公司已构建10项核心技术，累计获得49项发明专利，574项核心知识产权。公司的研发技术实力也得到了各级政府部门的肯定和支持，公司获得了国家专精特新“小巨人”企业的认定，并承建了“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”“江苏省工程技术研究中心”等多个省级研发平台。
　　研发布局方面，公司将研发项目分为解决方案、产品和技术三大类，公司已经完成在核心科技和基础理论上的布局，形成了公司集团层面研究中心负责技术底层机理研究以及各事业部层面开发中心负责工程技术攻关并行的创新格局。公司标准技术平台的发布，极大提升公司新产品、新解决方案的开发速度和交付速度，实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。
　　2.客户资源优势
　　优质客户基础稳固。公司在智能制造装备行业深耕多年，积累了大量实力雄厚、信誉良好的长期合作客户。全球前十大汽车零部件厂商中大陆集团、博世、采埃孚、电装、爱信精机、李尔均为公司客户，连接器领域龙头企业如泰科电子、安费诺、莫仕、矢崎集团等均为公司客户，且合作深度和广度都在进一步拓展。公司与优质客户建立了长期稳定的战略合作关系，为公司未来发展奠定了良好的市场基础。
　　客户认可度持续提升。公司主要收入来源于上述优质客户，服务于其核心生产线。凭借高质量的产品交付、快速响应能力与完善的售后服务，公司赢得了客户的高度评价，合作关系长期稳定。优质客户不仅带来持续的业务需求，也通过持续反馈推动公司在技术工艺、解决方案方面的不断进步，为公司可持续发展提供有力支持。
　　3.生产交付优势
　　非标定制化项目交付优势。公司深耕汽车电子智能制造领域，有着近20年智能制造装备及系统的定制化、个性化生产的经验，通过服务汽车等领域的全球知名大客户，积累了丰富的智能制造项目管理经验。公司实施严格的项目管理制度，实行“客户经理+方案经理+项目经理”的铁三角运行模式，从销售至生产至售后，已形成一套完整的极具交付竞争力的全过程项目管理流程。独具公司特色的项目管理流程灵活、高效，从项目启动到项目交付验收，项目管理团队全程参与客户需求沟通、设计评审、物料采购、组装调试、客户现场交付、售后服务等各个环节。同时公司通过建立端到端的质量管控体系，从设计到组装到交付的每一个环节都做到质量审核，极大提高了产品质量，有力保证了产品的功能和性能完全满足客户需求。通过产品、流程和操作标准化缩短项目交付周期，提升交付能力，提高客户满意度。
　　标准化、平台化生产优势。公司抽调了一批技术能力过硬的骨干力量进一步充实了研发部，建立了先进的产品单元、模块的标准平台化的产品设计、开发理念，形成了公司多项单元、模块标准平台，有力推进公司标准化产品战略转型。把公司经过持续多年的经过实际验证的技术创新成果封装在标准化模块中，交付项目的工程设计所需的大部分模块可直接调用，不再需要进行非标设计，可极大提升新产品、新解决方案开发速度和交付速度，同时实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。公司将下游客户复杂的制造工艺与流程分解为若干个生产作业，对应开发具有不同功能但接口（机械、电气、数据）统一的工艺模块，大量的模块积累形成了公司智能制造装备研发与制造的基础平台。与此同时，公司对整个业务流程进行了全方位的梳理，在研发、工程、采购、生产、销售、售后服务等各方面实现协同管理，重塑了公司的“操作系统”，公司运行效率正在显著改善。
　　覆盖全球的售后服务优势。公司智能制造装备业务已有着10余年的出海历程，积累了宝贵的海外项目交付经验，目前业务已拓展至欧洲、美洲及东南亚等多个市场。公司组建了具备国际视野的专业服务团队，构建了广泛的售后服务网络与7*24h全天候客户服务体系，确保及时有效地响应客户需求。通过贴近全球大客户的本地化服务网点布局，公司致力于保障客户生产运营的连续性与稳定性，为客户的业务发展提供坚实支撑。
　　4.国际化运营优势
　　从公司设立之初，就具备国际化运营的领先战略，为全球客户服务，公司2010年便进入欧洲市场，十余年来持续深耕海外市场，已积累了如泰科电子、大陆集团、法雷奥、安波福等众多全球知名客户，积累了众多海外优质客户群。为更好地贴近市场、快速响应客户需求，公司在德国、匈牙利、墨西哥、加拿大等地设立了子公司或分支机构，业务覆盖全球20多个国家和地区，逐步建立起完善的本土化运营体系。同时，公司组建了具备国际视野的专业团队，持续引进和培养熟悉当地语言、文化与管理模式的国际化人才，形成了强有力的技术与营销支持网络，能够为世界500强企业提供高质量的智能制造整体解决方案。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　(三)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司立足自身，开放合作，持续进行先进技术和工艺的研究，在精密机械、工业视觉、信息化和智能化等方面屡屡创新，形成了超高速精密曲面共轭凸轮技术、高速高精度视觉定位技术、精密传输技术、嵌入式工业设备实时边缘计算网关技术等核心技术。
　　报告期内，公司加强了对新产品、新技术的研发创新投入，进一步巩固和优化核心技术，保持技术水平行业领先。公司依靠先进核心技术开展生产经营，核心技术产品收入保持稳定增长。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　（1）技术平台开发
　　公司聚焦五大产品线，经过前期产品分析和规划，制定了不同产品线详细的路标规划，完成了V2.0/V2.1/V2.2的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器、传感器和公共技术平台共计发布了近800个技术模块。
　　（2）高速传输线束产品线
　　高速传输线束是未来整车网络架构设计的趋势，满足汽车智能化、网联化的数据传输需求。2025年度，公司完成了几十条Fakra线束产品线的开发以及交付，另外完成多套车载以太网线束生产线的验收，顺利交付至国内外客户工厂。在开发过程中解决多个关键领域的技术问题以及行业痛点，为公司在车载以太网线束的产品领域积累了大量的宝贵经验和技术资产。
　　（3）CCS产品海外项目开发
　　为积极响应公司战略，助力拓展电池连接系统产品线完成热铆，焊接等核心工站的数字化开发，公司实现了CCS智能制造解决方案海外项目开发0的突破。
　　（4）PCB插针机产品线
　　公司研发团队对原有垫板式PA350程序进行迭代优化，积极应对国内市场推出顶杆式PA400解决方案。另外，研发出三合一插针机头原理样机，并进行升级改造，在此基础上开发出短行程超高速插针机头数字样机。
　　（5）公共技术平台
　　为了改进现有公共模块在项目上的使用问题，公司研发团队对输送系统、高速搬运、机架平台等模块做了优化升级，成功开发了LP、HP搬运模块，GBS立式和卧式输送模块，GTS输送模块，并在项目上成功运用。
　　（6）各产品线下一代平台研发
　　为解决客户厂房面积压力，高柔性要求，公司研发团队在2025年研发了下一代平台，并完成物理样机空跑，其中PCB插针机采用最新HS凸轮箱，插针速度可达8针/s；板端连接器产品线平台开发了新一代立式GBS输送系统，占地面积缩小25%；线束产品线平台开发了新一代卧式GBS输送系统，设备占地面积缩小50%。
　　3、研发投入情况表
　　研发投入总额较上年发生重大变化的原因
　　公司研发投入减少主要系新能源业务方向的战略缩减所致，汽车板块业务的研发方向随着公司产品线的聚焦也进一步集中。
　　4、在研项目情况
　　5、研发人员情况
　　6、其他说明
　　四、风险因素
　　(一)尚未盈利的风险
　　(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
　　(三)核心竞争力风险
　　1.科技创新能力持续发展的风险
　　公司属于智能制造装备领域的细分行业，现阶段智能制造装备技术正处于快速发展中，能否及时研发并推出符合市场需求的技术和产品是智能制造装备领域企业能否保持持续竞争力的关键。虽然公司高度重视研发投入，并建立了完善的研发制度，但如果公司的技术开发和产品升级不能及时跟上市场需求的变化，或者公司对相关产品的市场发展趋势、研发方向判断失误，将对公司保持市场领先地位产生不利影响，并进一步影响公司的盈利能力及可持续发展能力。
　　2.技术泄密的风险
　　公司所处行业为技术密集型行业，主营产品科技含量较高，并拥有大量的核心技术，现阶段主要通过技术秘密和申请专利方式保护。尽管公司采取了建立健全保密制度、加大技术投入等措施对技术予以保密。但上述措施并不能完全保证技术不外泄，如果出现技术外泄的情况，可能给公司生产经营造成不利影响。
　　(四)经营风险
　　1.管理风险
　　公司自成立以来经营规模不断扩大，资产和业务规模在原有基础上有较大的提升，公司人员规模与对外投资规模较大，这对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高的要求。报告期公司继续聚焦主营业务，逐渐收缩关闭非主营业务子公司，如果公司管理层不能持续有效地提升管理能力、优化管理体系，无法建立并有效执行子公司管控体系，将产生子公司管理风险，对公司整体经营及财务状况产生不利影响。
　　2.海外经营风险
　　报告期内，公司境外营业收入占主营业务收入的比例为29.84%，主要来源于欧美等。国际化战略为公司主要战略之一，公司的业务模式决定了智能制造项目需要在海外客户的生产现场进行安装调试，未来如果出现汇兑限制、东道国政府限制、战争及政治暴乱等情形，可能会影响公司智能制造项目的安装调试及验收进度，将给公司境外项目及时进行收入确认、款项收回等带来一定程度的风险，给公司带来投资损失。同时，由于公司主要在境内经营，境外经营管理实践经验相对不足，海外经营人才尚需进一步补充，因此公司也面临由于公司海外经营经验及人才储备不足的海外经营风险。
　　3.主要客户发生不利变动风险
　　报告期公司主要收入来源于电连接领域的客户，该等细分市场的集中度较高，相应地，公司2025年度销售收入相对集中，前五大客户的销售收入合计占公司销售总收入的比例为67.41%。公司对主要客户的销售集中度较高，若公司主要客户的经营和财务状况发生不利变化，或公司与主要客户之间的合作关系受到不利影响且无法迅速开发新的大型客户，将可能对公司的经营业绩造成负面影响。
　　(五)财务风险
　　1.流动性风险
　　公司负债主要为流动负债，公司流动负债主要包括短期借款、应付账款和应付票据等，一定程度上存在依赖外部融资补充资金缺口的情况。本报告期末，公司短期借款7.02亿元，一年内到期的非流动负债2.34亿元，长期借款0.90亿元。截至披露日，公司未结案涉诉案件共计24件(其中公司为原告案件8件，为被告案件16件)，涉案金额合计12766.20万元(其中公司为原告案件金额11271.76万元，为被告案件金额为1494.44万元)，因诉讼案件被保全，公司部分银行账户被司法冻结的资金为1,851.34万元，占最近一期经审计净资产比例为2.81%，占最近一起货币资金的22.01%。
　　2025年3月份以来，公司部分银行贷款及票据已出现逾期情况，在当地政府的组织下，公司已经与各相关银行召开多次协调沟通会议，并达成了临时债委会方案（征求意见稿），各银行就公司融资将通过政府转贷资金转贷、借新还旧、展期等方式予以周转。
　　国泰海通证券股份有限公司出具《关于苏州瀚川智能科技股份有限公司未能按期归还暂时补充流动资金的闲置募集资金的核查意见》。
　　2025年5月，各方已制定临时债委会方案，债权银行已成立“临时债委会”，各银行将通过政府转贷资金，以转贷、借新还旧、展期等方式向公司提供资金。逾期贷款得到续贷、转贷，公司债务压力有所缓解。
　　根据公司与临时债委会签订的协议，公司需在最长不超过6个月内，即2025年11月8日前完成2.4亿前期暂时补流的募集资金归还，如未能按时归还，临时债委会将表决继续存续或就地解散。
　　2025年11月，临时债委会召开了临时债委会工作会议，各债权行于会议中现场表决，同意临时债委会继续存续。本次临时债委会延续6个月，自2025年11月8日至2026年5月7日。
　　根据公司与临时债委会签订的补充协议，原临时债委会已延期6个月至2026年5月7日，该补充协议为《临时债委会协议》之延续，根据《临时债委会协议》补充协议特别约定，若瀚川智能经营状况发生重大变化，经临时债委会表决通过，可提前终止或延长临时债委会协议。
　　2026年4月10日，临时债委会召开了临时债委会工作会议，各债权行于会议中现场表决，同意临时债委会继续延续6个月，但尚未签署新的《临时债委会协议》补充协议。
　　若临时债委会提前终止，公司可能仍面临较大的债务风险。若债务到期无法偿还，部分贷款被纳入不良贷款，进而触发其他贷款的交叉违约，公司面临诉讼、仲裁、履行担保责任、银行账户被冻结、资产被冻结等情况，届时将会对日常生产经营、对外融资方面造成重大不利影响。敬请广大投资者注意投资风险。
　　2.经营活动现金流量净额持续为负的风险
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-2,518.43万元，一方面是因为分阶段收款模式，期末应收账款较多，且票据结算较多，另一方面公司获取订单不规律，销售收款与采购付款时间错配。报告期内，公司应收账款持续增加，且收款的票据结算比例较高，导致公司经营活动产生的现金流量净额较低，且存在为负的风险，后期若主要客户的信用状况恶化未能及时付款或公司未能进行持续有效的外部融资，公司短期内存在流动性风险。
　　3.应收账款无法回收的风险
　　随着业务规模的不断扩大和营业收入的快速增长，公司应收账款规模较大。报告期末，公司应收账款原值合计为44,365.08万元，占资产总额比例为18.60%，坏账准备合计为13,571.52万元。随着公司业务规模的扩大，应收账款可能会进一步增加，若宏观经济或行业发展出现系统性风险，导致公司客户发生经营困难或公司合作关系出现不利状况，可能出现应收账款不能按期或无法回收的情况，对公司未来业绩、现金流造成不利影响。目前公司已对应收账款严重逾期的客户提起诉讼，以法律手段促进款项回收。
　　4.存货减值风险
　　报告期末公司存货账面余额91,288.12万元，存货跌价准备40,015.95万元，存货账面价值51,272.17万元，存货账面价值占资产总额比例为21.50%；公司的销售收入主要来自设备类产品，通常该等产品自发出至客户验收存在较长安装调试和试运行周期，从而导致大额资金经营性占用。公司已按照会计政策的要求并结合存货的实际状况，计提了存货跌价准备，但仍不能排除市场环境发生变化，或其他难以预计的原因，导致存货无法顺利实现销售，或者存货价格出现大幅下跌的情况，使得公司面临存货跌价风险。若客户不能及时验收公司的发出商品，不仅影响公司的收入确认，并可能加大公司收入的波动性，还将增加存货占款和延长公司货款回收周期，一定程度上增加了公司的流动性风险。
　　(六)行业风险
　　1.宏观经济周期性波动影响的风险
　　公司所属行业为制造业门类里的专用设备制造业，公司产品和服务属于高端装备制造产业。该行业供需状况与下游行业的固定资产投资规模和增速紧密相关，受到国家宏观经济发展变化和产业政策的影响，公司下游行业的固定资产投资需求有一定的波动性，从而可能对本公司的智能制造装备应用产品的需求造成影响。
　　2.下游产业政策变化风险
　　公司主要产品主要应用于汽车零部件等领域，因此我国新能源汽车产业政策变化对公司具有较大影响。近年来，综合规模效应、技术进步等因素，相关部门发布一系列关于新能源财政补贴的政策，财政补贴由基金的全面补贴转为择优式补贴。目前，我国新能源汽车行业的财政补贴政策逐年调整，短期来看，财政补贴政策的退坡一定程度上打压了新能源汽车行业的市场需求，从而影响上游产业链的市场需求。如果相关产业政策发生重大不利变化，将对公司经营业绩产生不利影响。
　　(七)宏观环境风险
　　1.贸易摩擦风险
　　近年来，国际贸易环境日趋复杂，贸易摩擦争端愈演愈烈。尤其近年来中美贸易摩擦不断升级，美国政府不断加大对中国进口商品加征关税范围和关税征收力度。如果未来国际贸易摩擦进一步加剧，对外资客户在国内的智能制造需求以及公司产品外销会产生不利影响。
　　2.汇率波动风险
　　公司致力于开拓海外市场，随着公司境外收入占主营业务收入的比例不断提高，且境外销售主要以美元、欧元结算为主，若未来汇率发生较大的波动，则会对公司的业绩产生影响。
　　(八)存托凭证相关风险
　　(九)其他重大风险
　　1、公司控制权稳定性及实际控制人变更的风险
　　公司实际控制人蔡昌蔚先生因未及时偿付向华能贵诚信托融资的本息，华能贵诚信托向江苏省苏州市中级人民法院申请执行并立案(案号：（2025）苏05执1654号）)，执行标的金额为222,987,742.94元（包含执行费290,098.00元），控股股东瀚川投资、实际控制人蔡昌蔚先生等各方被江苏省苏州市中级人民法院列为被执行人。实际控制人直接持有841,382股公司股票及控股股东直接持有13,134,329股公司股票被司法拍卖完成过户，四次拍卖价格合计为175,069,400元，扣除执行费等必要费用后已全部抵偿部分债务，剩余债务仍有被追索风险。前述被拍卖公司控股股东瀚川投资持有的公司股票，系因公司实际控制人蔡昌蔚涉及诉讼事项，被拍卖的股票需由公司实际控制人蔡昌蔚先生最终承担。且如果控股股东、实际控制人不能就剩余债务与对方达成一致，可能会执行其名下其他财产。
　　公司控股股东瀚川投资及实际控制人蔡昌蔚先生与蒋海东的诉讼纠纷事项中，由于被执行人未及时履行二审判决的法律文书所确定的义务，江苏省苏州工业园区人民法院出具了《执行裁定书》(（2025）苏0591执5629号)和(（2025）苏0591执5628号)，并出具了裁定拍卖被执行人瀚川投资持有的1,309,431股公司股票的《执行裁定书》(（2025）苏0591执5629号之一)。截至目前，该司法拍卖已成交并顺利完成过户登记，拍卖价格为18,232,308元。
　　截至目前，蔡昌蔚先生通过其控制的瀚川投资、瀚川德和和瀚智远合等主体，控制4,613.92万股，占公司总股本的26.23%，为公司的实际控制人。
　　此外，公司实际控制人蔡昌蔚因离婚财产纠纷涉及诉讼事项，控股股东瀚川投资以其名下持有的公司等值股份提供担保，瀚川投资存在所持公司股权被司法冻结的情况，一审判决蔡昌蔚支付原告刘爱琼人民币4000万元，二审判决驳回上诉，维持原判。如果实际控制人不能妥善解决债务纠纷，将导致本次司法冻结的公司股份被司法进一步处置（如拍卖或变卖等情形）；上述实际控制人蔡昌蔚先生与华能贵诚信托执行案件尚有约4,792万元剩余债务仍有被追索风险，出质的瀚川投资52.43%股权可能存在被司法强制执行情况。
　　同时，基于担保法律关系，瀚川投资可以向蔡昌蔚先生进行后续追偿。如果最终通过在瀚川投资内部调整持股，进行利益的补偿的话，蔡昌蔚先生最终让渡该部分股权，则其持有的瀚川投资的股权比例将进一步下降，瀚川投资的第一大股东将可能发生变化，导致公司的实际控制权发生变更，公司届时将面临控制权不稳定或实际控制人变更的重大风险。敬请广大投资者注意投资风险。
　　2、实际控制人及其他关联方非经营性资金占用风险
　　截至本报告披露日，上市公司实际控制人存在对公司的非经营性资金占用。根据中国证券监督管理委员会江苏监管局出具的行政监管措施决定书《关于对瀚川智能科技股份有限公司、蔡昌蔚、陈雄斌采取责令改正措施的决定》（[2026]40号）（以下简称“行政监管措施决定书”），公司实际控制人、董事长、总经理蔡昌蔚先生，时任董事、副总经理陈雄斌先生通过上市公司向供应商支付没有商业实质的采购款等方式形成关联方非经营性资金占用。其中，蔡昌蔚先生在2023年度、2024年度分别占用上市公司资金2,998.80万元、992.53万元；陈雄斌先生在2022年度、2023年度分别占用上市公司资金800万元、1,695万元。截至本报告期末，陈雄斌已经归还全部非经营性资金占用资金；蔡昌蔚剩余794.46万占用资金尚未归还。公司将继续积极督促其尽快归还占用资金，维护上市公司和中小股东的利益。若无法清偿占用上市公司的资金，将直接影响公司的财务状况，敬请广大投资者注意投资风险。
　　公司将不断完善公司内部控制体系，建立健全公司内部监督机制，提高公司风险防范能力。公司将加强对公司管理层、大股东及关键岗位人员关于资金占用、关联方资金往来等事项的学习和培训，要求公司各层面管理人员及财务人员、内审人员重点学习相关法律法规和监管规则，提升风险防范意识，提高规范运作能力。同时，公司将加大重点领域和关键环节监督检查力度，确保重大决策严格遵循内部控制审批程序，切实保障公司及全体股东的合法权益。
　　3、募投项目实施的风险
　　2024年4月28日，公司召开第三届董事会第三次会议、第三届监事会第三次会议审议通过了《关于公司使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》，同意公司使用总额不超过人民币24,000万元（包含本数）的部分闲置募集资金暂时补充流动资金，在确保不影响募集资金投资项目建设进度的前提下，并仅用于公司的业务拓展、日常经营等与主营业务相关的生产经营使用，使用期限自董事会审议通过之日起不超过12个月，到期归还至募集资金专用账户。公司独立董事发表了明确同意的独立意见，保荐机构出具了明确的核查意见。截至2025年4月28日，前述使用部分募集资金暂时补充流动资金期限已满，公司未将该笔24,000万元暂时补充流动资金的募集资金归还至募集资金专用账户。
　　截至本报告披露日，公司尚未将该笔24,000万元暂时补充流动资金的闲置募集资金归还至募集资金专用账户，公司正在积极协调处理相关风险。敬请广大投资者注意投资风险。
　　4、被实施其他风险警示及可能被实施退市风险警示的风险
　　容诚会计师事务所作为公司2025年度内部控制的审计机构，对公司2025年度内部控制出具了否定意见内部控制审计报告(容诚审字[2026]215Z0577号)。根据《上海证券交易所科创板股票上市规则》第12.9.1条“上市公司出现以下情形之一的，本所对其股票实施其他风险警示：（三）最近一个会计年度财务报告内部控制被出具无法表示意见或否定意见的审计报告，或未按照规定披露财务报告内部控制审计报告；”对照上述条款，公司股票将被上交所实施其他风险警示。同时，容诚会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2025年度出具的否定意见的内部控制审计报告，系公司首个会计年度财务报告内部控制被出具否定意见的审计报告。若公司2026年度财务报告内部控制再次被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告，根据《上海证券交易所科创板股票上市规则（2025年4月修订）》第12.5.1条第（六）项的规定，公司股票交易将面临被实施退市风险警示的风险。敬请广大投资者注意投资风险。
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“成就客户，为员工谋福利，为社会做贡献”的核心价值观，以“助力客户提升生产力”为使命，以“成为客户首选合作伙伴”为愿景，以“坦诚直接、激情坚韧、创新合作”为企业精神。
　　1、聚焦核心主业战略
　　公司持续聚焦于连接和传感智能装备业务，积极把握全球汽车行业“新四化”变革和中国汽车市场的“新常态”，以及全球人工智能算力中心的“新发展”，聚焦“数字化转型”和“智能化升级”，按照“专业全球化”战略，专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺，提供标准产品线及自动化解决方案，持续加强产品开发和升级。坚持以客户为中心，继续提升质量和服务水平。把售后业务打造成公司稳健增长的一个新引擎，持续提升在成熟客户中的市场份额和市场地位，并开拓出新的高潜客户。
　　连接和传感产品是汽车自动驾驶系统的“神经网络”，其应用范围涵盖传感器、线束、域控制器、车联网等核心环节，市场空间随自动驾驶渗透率提升将持续扩容。随着汽车行业向智能化方向快速发展，公司凭借在智能装备领域的技术积累，将积极布局汽车智能化业务，为下游厂商提供更先进、更智能的生产设备和解决方案。汽车设备业务聚焦高速传输线束、板端连接器、线端连接器、传感器、插针机等产品线，未来继续择优汰劣，进一步打造核心主业，持续向产品化转型。连接产品作为人工智能的核心互连组件，传感作为人工智能的感知输入组件。其应用范围和市场空间随着算力需求激增而快速扩展。
　　2026年，公司将持续聚焦连接和传感智能装备业务，敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会。
　　2、产品化和平台化战略
　　公司将在多年非标技术沉淀的基础上向业务标准化升级转型：一是立足于现有业务基础，将核心工艺设备进行标准化、平台化，从而将业务牵引至适应性更广的主流客户；二是面向细分市场的主流产品，将原有非标准解决方案进行行业标准化；三是将整装设备进行单元、模块标准化、平台化供应。
　　为进一步优化目标市场结构、聚焦主赛道而制定的重要产品战略，公司致力于转变产品平台形态，由单元、模组标准平台+客户定制支撑非标定制解决方案，并通过产品线组织运营，持续深耕产品平台和技术平台建设，打造涵盖方案设计、工程设计、研发、售后服务各类场景的平台技术模块，以及使用起来更高效、更便捷、体验更好的技术库。
　　3、国际化战略
　　公司具有十余年国际化运营经验，积累了众多海外优质客户群，拥有国际化人才，在国际化运营方面具有一定优势。随着国内市场的逐渐饱和及国外市场的显著机遇，公司秉持“立足中国、面向国际”的发展理念，坚定不移地推进国际化战略，加大海外市场资源投入，提升国际化品牌知名度。一方面，紧跟客户步伐，更好为海外客户服务，继续开拓欧洲、美洲、东南亚等市场，在全球布局营销及售后服务网络，推动业务国际化战略。另一方面，以公司技术平台和产品解决方案为依托，通过区域伙伴合作及本地化建厂拓展国际市场，提升海外本土化运营能力，加快国际化进程。
　　(三)经营计划
　　2026年，公司将根据发展战略，以提升“质量”为关键目标，扎实落实“拓展及优化商业模式、客户开发与开拓、技术平台建设、运营优化、组织与人才发展、目标与绩效管理”六项关键战略任务，不断提高经营管理水平，确保各项业务稳健经营。
　　1、拓展及优化商业模式
　　2026年，公司将紧密围绕产业政策导向、行业发展趋势与技术创新动态，系统把握各领域发展机遇，持续深耕汽车电动化、智能化带来的产业机遇，集中资源巩固在汽车智能装备的既有优势，同时积极拓展人工智能算力中心的业务机会。此外，公司将对现有设备销售模式进行全面评估，针对不同客户群体设计个性化服务方案，持续优化并拓展新设备的销售模式，推动设备销售从客户的生产环节向前延伸至产品设计、研发与实验阶段，实现从交付设备到融入客户早期创新流程的转变。
　　公司始终坚持以客户为中心，2026年将着力构建体系化的售后服务销售商业模式，打造专业售后服务团队，对重点客户实行专人全程跟踪服务，全面提升客户服务水准与需求响应效率。在全球业务拓展方面，公司将围绕大客户战略，持续赋能全球营销网络与本地化服务网点，增强市场反应速度与本地化服务能力。基于已交付设备的较大存量规模，公司将进一步依托在客户当地建立的服务网络与资源配置，在持续做好无偿质保服务的基础上，积极开拓有偿售后业务市场，将售后业务打造成为公司稳健增长的一个新引擎。
　　2、客户开发与开拓
　　2026年，公司将着力深化客户关系建设与运营，重点加强对大客户的深度开发，以提升核心产品线在大客户市场的占有率。在拓展市场空间方面，公司将持续推动成熟产品向新客户覆盖，并将新产品及解决方案导入现有成熟客户体系。同时，公司将系统推进客户满意度建设，以客户评价反馈驱动产品与服务持续改进，优化客户与终端用户体验，并打造更强有力的售后服务与业务支持平台。此外，公司还将积极构建连接和传感智能装备的全球品牌形象，进一步加大市场推广力度，以品牌引领业务持续成长。
　　3、技术平台建设
　　产品化与平台化是公司的核心战略，也是推动持续发展与增强市场竞争力的关键路径。公司坚持以技术创新为根本驱动力，以研发管理体系为基础，持续开展以标准化、模块化与成本优化为重点的技术与产品研发。同时，2026年公司将系统梳理并整合在整机、整线工程研发中积累的技术成果与质量经验，构建统一的技术知识库，实现基础设计与经典方案的复用。这将有效支持在客户需求导向下，对成熟方案快速进行适配与个性化设计，减少重复开发成本，提升设计效率与质量，从而不断优化技术平台与技术库，强化公司核心竞争力。面向未来，公司将持续追踪技术趋势与客户需求变化，加快技术平台的迭代与升级，拓展其应用场景，以更敏捷、更高效的方式响应多样化客户需求，支撑业务长期发展。
　　4、运营优化
　　2026年，公司将围绕“提质提效、降本降费、持续改善”的运营方针，开展全员改善专项，系统推进质量与效率的双重提升。重点在于构建端到端的全流程质量管控体系，确保产品功能与性能精准匹配客户需求，并推动以“零缺陷”为目标的质量文化建设。公司将持续优化产品设计、培育核心供应商，在提高质量的同时降低产品成本，减少各环节工时消耗，缩短物料供应与整体交付周期，全面提升运营基础能力。在财务层面，公司将进一步强化预算与成本管控，开展预实对比高频审视与弹性调整，有效防范财务风险。通过试点“质量阀”管理等举措，系统降低调试与售后服务频次，提升客户满意度，推动从方案、设计、来料到组装、调试、交付的各级业务流程实现“一次做对+持续改进”。
　　5、组织与人才发展
　　2026年，公司将围绕发展战略与业务实际，系统推进组织与人才体系建设。重点在于优化人才结构、强化干部管理能力，并以提升人均效益为核心，开展人力资源编制设计与人才档案库建设工作。公司将完善员工专项培养体系与关键人才发展机制，加强流程、方法与工具建设，实现个人与组织的协同发展。最终，通过科学配置激发员工潜能、依托流程工具提升协同效率，推动人均效率与利润持续增长，并在公司发展的基础上稳步提高员工整体福利。
　　6、目标与绩效管理
　　2026年，公司将系统推进目标与绩效管理体系建设，重点围绕目标解码、绩效评估与差距管理、管理会计体系构建、评价与激励优化等方面展开。公司将重新梳理并运行PBC个人绩效承诺体系，确保从部门到个人的目标与公司整体战略方向保持一致。通过逐级分解，将年度目标落实为季度、月度可执行的任务，推动各级管理者与员工围绕共同目标展开协作，凝聚全员之力支撑公司整体发展。同时，公司将联合财务等部门建立管理会计体系，为经营管理提供及时、准确的数据反馈与决策支持。此外，公司将持续完善评价与激励机制，充分激发组织活力，保障技术创新的持续性与高效产出。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司是一家专业的电连接智能制造装备整体解决方案供应商。依靠深厚的研发实力、持续的技术创新、十余年的工艺技术知识的积累、强大的人才团队及丰富的项目实施经验等优势，相比国内可比公司，公司在电连接智能装备技术和工艺积淀、国际化程度、工业数据智能化以及智能制造标准化程度等方面具有一定的竞争优势。　　电连接智能装备业务，作为公司的核心优势领域，以其卓越的技术实力和创新能力，在行业内具备领先优势。公司自主研发的高速传输线束全自动生产线凭借其独特的技术优势，成功攻克了信号衰减与干扰这一行业技术难题。通过精细的工艺设计和先进的材料应用，公司生产的高速传输线束设... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司是一家专业的电连接智能制造装备整体解决方案供应商。依靠深厚的研发实力、持续的技术创新、十余年的工艺技术知识的积累、强大的人才团队及丰富的项目实施经验等优势，相比国内可比公司，公司在电连接智能装备技术和工艺积淀、国际化程度、工业数据智能化以及智能制造标准化程度等方面具有一定的竞争优势。
　　电连接智能装备业务，作为公司的核心优势领域，以其卓越的技术实力和创新能力，在行业内具备领先优势。公司自主研发的高速传输线束全自动生产线凭借其独特的技术优势，成功攻克了信号衰减与干扰这一行业技术难题。通过精细的工艺设计和先进的材料应用，公司生产的高速传输线束设备在信号传输效率和可靠性方面达到了国际先进水平。这一成就得到了电连接领域头部企业的高度认可，如泰科集团、安费诺、矢崎集团、京瓷集团、罗森博格等全球知名企业，均与公司建立了长期稳定的合作关系。
　　其次，公司采用了80%标准化+20%定制化的生产模式及技术标准化平台的建设，这一模式不仅提高了生产效率，还大幅降低了单位生产成本和生产周期。标准化生产确保了产品质量的稳定性和一致性，而定制化生产则满足了不同客户个性化的需求。这种灵活的生产模式，使得公司的盈利能力得到提升。
　　此外，基于公司在电连接装备领域的深度积累，公司的产品已经从车用端扩展至人工智能算力中心端。这一战略拓展，不仅拓宽了公司的业务范围，也为人工智能算力领域提供了强有力的技术支持。在人工智能算力这一新兴领域，公司以自身电连接设备的优异性能和可靠性，为推动行业的发展和技术创新提供了坚实基础。
　　（一）主营业务情况
　　1.主要业务
　　公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　汽车电连接智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球电连接智能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。
　　2.主要产品及服务
　　公司致力于为客户提供电连接智能制造装备，敏锐把握汽车智能制造、人工智能算力中心两个重要机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。2023年公司提出“产品线”管理逻辑；2024年，公司继续围绕“产品线”深化市场、营销、供应链、质量、交付等全方位管理。2025年继续聚焦并深耕电连接智能装备的优势业务，聚焦核心产品线，聚焦海外市场与大客户，提升盈利质量。公司在汽车行业具有丰富的智能制造装备项目实施经验，为客户提供专业的解决方案，助力客户提升生产力。
　　公司聚焦“新四化”，赋能汽车“智”造与人工智能算力中心，一方面通过标准化转型提高复线能力，缩短客户产品交付周期，赋能客户提质增效，提高客户生产力；另一方面通过紧密结合客户新技术与新业务方向，与客户共同研制新型定制化产线，提升客户技术壁垒，赋能客户提升行业竞争能力。
　　目前公司电连接智能装备主要由6大智能制造产品线组成，分别为：插针机自动化解决方案，高速传输线束自动化解决方案，板端连接器自动化解决方案，线端连接器自动化解决方案，传感器自动化解决方案，电控自动化解决方案等。
　　未来，公司会将更多资源集中于电连接智能装备业务，聚焦海外市场，聚焦大客户，聚焦毛利率高的订单，深耕汽车装备与人工智能算力中心装备领域，提高核心竞争力。扎实落实五项关键任务，从业绩目标、高效交付、产品研发、市场拓展到团队建设等方面全方位发力，确保战略目标的顺利达成。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　1.盈利模式
　　公司盈利主要来源为向汽车、人工智能算力中心等多个领域的不同客户提供智能制造整体解决方案。公司主要采用“以销定产、以产定购”的定制化经营模式。公司生产经营活动围绕客户订单展开，在签订销售合同后，根据合同安排采购与生产，生产完成后进行安装调试及验收交付。
　　2.采购模式
　　公司所提供的产品分为标准类产品及非标定制类产品。标准类产品会结合市场预测与实际订单情况，通过S&OP机制动态调节库存水平，采取“备货采购”和“以产定购”相结合的采购交付模式。定制类产品会与客户充分沟通并在确认解决方案的前提下，采用“边设计、边采购、边生产”的采购交付模式，来保证客户各项需求。所有物料采购均由采购部门按职责协同SAP，通过SRM系统分别履行，包括采购计划下达、供应商认证、询比议价、采购、检验、出入库等工作。公司建立了完善的合格供应商管理制度及严格的质量管理体系，通过质量、交付、成本控制、服务响应等各项能力来认证合格供应商，定期对供应商物料的质量、价格、交付及服务情况等进行动态绩效考评和帮扶，并根据供应商的绩效表现，优选并培养了一批稳定的战略供应商伙伴，保证了关键物料供应的质量稳定性和及时性。
　　3.生产模式
　　公司针对定制化产品主要采用“以销定产”的生产模式，依据客户需求进行智能制造装备的定制化生产，公司在取得订单后会按照客户需求时间制定生产计划。同时公司已建立并逐步完善部分产品单元、产品模块标准化、平台化、系列化。依托产品标准平台和技术标准平台，公司能够快速根据下游客户的具体需求，将工艺、系统等多项模块进行有机组合，以标准产品平台+定制单元支撑定制化解决方案。另外，针对公司部分标准类产品为了快速响应市场需求，公司会根据市场预测做适度库存生产。
　　4.销售模式
　　公司主要采用直销模式，公司项目订单的获得主要通过以下方式：（1）公司销售人员、方案专家以及项目管理人员等与潜在客户进行沟通、交流，深入了解客户内在需求，为客户制定个性化的产品设计方案，获得客户认可，进而获取客户订单；（2）在与客户建立合作关系后，公司通过高质量的订单交付获得客户的信任及认可，进一步增强客户黏性，从而获取后续更多的订单；（3）通过公开投标、参与各类行业展览、国内外行业会议、网站等方式进行市场培育，积极拓展宣传和销售渠道，扩大公司品牌影响力，以获取更多项目资源。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　1.研发创新优势
　　公司具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公司的研发团队在电气控制、精密机械、光学及计算机算法等领域有着多年的研究开发经验，具有强大的机电光软一体化系统集成优势；在精密装配、测试及系统集成领域积累了深厚的技术经验，并不断提炼和打磨、积累公司的核心技能。目前公司主要服务于全球知名企业，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式等落实到具体的生产装备与工业软件，与世界一流企业协同发展的机制使得公司技术与产品始终处于行业领先地位。公司不断加大在研发上投入，企业创新能力不断提升，不断加大在电连接智能装备领域的研究开发力度，积累了一定的技术优势和产品优势。
　　经过持续的积累和突破，公司在产品的技术创新和生产工艺的迭代创新方面已经构建了一定的壁垒，截至报告期末，公司已构建10项核心技术，累计获得45项发明专利，459余项核心知识产权。公司的研发技术实力也得到了各级政府部门的肯定和支持，公司获得了国家专精特新“小巨人”企业的认定，并承建了“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”等多个省级实验室。
　　研发布局方面，公司将研发项目分为解决方案、产品和技术三大类，公司已经完成在核心科技和基础理论上的布局，形成了公司集团层面研究中心负责技术底层机理研究以及各事业部层面开发中心负责工程技术攻关并行的创新格局。公司标准技术平台的发布，极大提升公司新产品、新解决方案的开发速度和交付速度，实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。
　　2.客户资源优势
　　（1）拥有长期优质的客户基础
　　公司深耕智能制造装备行业多年，拥有一批实力雄厚、信誉良好、业务关系持续稳定的优质客户。在电连接领域，全球前十大汽车零部件厂商中大陆集团、博世、采埃孚、电装、爱信精机、李尔及法雷奥均为公司客户，连接器领域龙头企业如安费诺、泰科电子、莫仕、矢崎集团等均为公司客户，且合作深度和广度都在进一步拓展。在新能源业务领域，已获得如松下、SKON等优质客户。公司与优质客户建立了长期稳定的战略合作关系，为公司未来发展奠定了良好的市场基础。
　　（2）客户认可度高
　　公司主要收入来自于上述优质客户，主要服务于客户的核心生产线。公司与国内外知名客户建立了长期、稳定的合作伙伴关系，通过高质量的产品交付、快速响应能力、稳定的产品质量及售后服务能力获得客户的一致好评，客户黏性不断增强。贡献主要收入之外，优质客户的意义还在于提供了相对稳定的下游需求和持续的反馈，提升公司前瞻性业务、技术工艺提升和解决方案层面的实力，为公司未来持续发展奠定了坚实基础。
　　3.生产交付优势
　　非标定制化项目交付优势。公司具有十余年从事智能制造装备及系统的定制化、个性化生产的经验，通过服务汽车、新能源等领域的全球知名客户，积累了丰富的项目实施及管理经验。公司实施严格的项目管理制度，公司实行“客户经理+方案经理+交付经理”的铁三角运行模式，从销售至生产至售后，已形成一套完整的全过程项目管理流程，打造了7*24h客户服务体系，项目管理能力灵活、高效，项目管理团队全程参与客户需求沟通、设计规划、安装调试、售后服务等环节。同时公司通过建立端到端的质量管控体系，保证产品的功能和性能完全匹配和满足客户需求，提升产品质量。通过产品、流程和操作标准化缩短交付周期，提升交付能力。
　　标准化、平台化生产优势。公司已建立了先进的产品单元、模块的标准平台化的产品设计、开发理念，形成了公司多项单元、模块标准平台，有力推进公司标准化产品战略转型。把公司经过持续多年的经过实际验证的技术创新成果封装在标准化模块中，在交付项目的工程设计所需的大部分模块可直接调用，不再需要进行非标设计，可极大提升新产品、新解决方案开发速度和交付速度，同时实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。公司将下游客户复杂的制造工艺与流程分解为若干个生产作业，对应开发具有不同功能但接口（机械、电气、数据）统一的工艺模块，同时针对制造业数字化、网络化及智能化的发展趋势，公司陆续开发了工业数据采集、清洗、传输、存储、分析、预测、可视化等工业互联系统模块。大量的模块积累形成了公司智能制造装备研发与制造的基础平台。与此同时，公司对整个业务流程进行了全方位的梳理，在采购、生产、销售、供应链、研发等方面实现协同管理，重塑了公司的“操作系统”，公司运行效率正在不断改善。
　　4.国际化运营优势
　　从公司设立之初，就具备国际化运营的领先战略，为全球客户服务，公司2010年便进入欧洲市场，十余年来持续深耕海外市场，积累了如泰科电子、大陆集团、法雷奥、安波福等全球知名客户，积累了众多海外优质客户群。为更好地拓展市场，快速响应来自客户的需求，公司在德国、匈牙利、墨西哥、加拿大、东南亚等国家和地区设立了子公司和分支机构，业务现已覆盖全球20多个国家，逐渐构建并完善了本土化运营能力，有力支持了公司在境外市场开拓、项目实施。与此同时，公司拥有一支具备国际化视野的专业团队，并不断引进和培养具有目标市场国家语言、文化、技术、营销和管理能力的国际化人才，构建了国际化的技术与市场团队，具备在全球实施智能制造整体解决方案的能力，为众多世界500强制造企业提供核心装备及系统支持。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　(三)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司不断加大研发投入和高端人才引进，立足自身，开放合作，持续进行先进技术和工艺的研究，在精密机械、工业视觉、信息化和智能化等方面屡屡创新，形成了超高速精密曲面共轭凸轮技术、高速高精度视觉定位技术、精密传输技术、嵌入式工业设备实时边缘计算网关技术等核心技术。
　　报告期内，公司加大了新产品、新技术的研发创新投入，进一步巩固和优化核心技术，保持技术水平行业领先。公司依靠先进核心技术开展生产经营，核心技术产品收入保持稳定增长。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　（1）技术平台开发
　　公司聚焦六大产品线，经过前期产品分析和规划，制定了不同产品线详细的路标规划，并在一年时间内完成了V2.0和V2.1的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器和传感器产品线技术库共计上传302个标准模块。
　　（2）高速传输线束产品线
　　车载以太网线束是未来整车网络架构设计的趋势，满足汽车智能化、网联化的数据传输需求。24年完成了GEMNET90°和180°产品的开发以及交付，另外完成安费诺万兆以太网项目的预验收，顺利交付至墨西哥工厂。在开发过程中解决多个关键领域的技术问题以及行业痛点，为公司在车载以太网线束的产品领域积累了大量的宝贵经验和技术资产。
　　（3）CCS产品线
　　为积极响应公司战略，助力拓展电池连接系统产品线完成热铆，焊接等核心工站的数字化开发，公司实现了CCS智能制造解决方案从0到1的突破。
　　（4）插针机产品线
　　公司研发团队对原有垫板式PA350程序进行迭代优化，积极应对国内市场推出顶杆式PA400解决方案。另外，研发出三合一插针机头原理样机，并进行升级改造，在此基础上开发出短行程超高速插针机头数字样机。
　　（5）公共技术平台
　　为了改进现有公共模块在项目上的使用问题，研发团队对TGS输送系统、高速搬运、机架平台等模块做了优化升级，并开发出实物样机，在精度方面得到提升并降低了整体成本。
　　（6）脉冲强磁焊接技术
　　脉冲强磁团队与国际知名线束品牌泰科电子，开发新一代铜铝高压端子产品，并获得甲方质量部门的检测，其导电性能满足产品要求，制造成本大幅下降，替代50%以上的铜材及铜材损耗。此外，与国内另一企业协同产品开发，完成设备从0到1的售卖。
　　3、研发投入情况表
　　研发投入总额较上年发生重大变化的原因
　　公司研发投入减少主要系新能源业务方向的战略缩减所致，汽车板块业务的研发方向随着公司产品线的聚焦也进一步集中。
　　4、在研项目情况
　　5、研发人员情况
　　6、其他说明

　　四、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入37,858.04万元，同比减少10.06%；归属于母公司股东的净利润2,293.50万元，相较上年同期实现扭亏为盈。综合毛利率为36.21%，同比增长25.25个百分点。

　　五、风险因素
　　一、经营风险
　　报告期公司主要收入来源于电连接领域的客户，该等细分市场的集中度较高，同时公司经营战略调整为聚焦核心主业和大客户，相应地，公司2025年度销售收入相对集中，前五大客户的销售收入占公司销售总收入的比例为80.10%,若公司主要客户的经营和财务状况发生不利变化，或公司与主要客户之间的合作关系受到不利影响且无法迅速开发新的大型客户，将可能对公司的经营业绩造成负面影响。
　　公司境外营业收入主要来源于美国、墨西哥、匈牙利、加拿大、德国等国家。国际化战略为公司主要战略之一，公司的业务模式决定了智能制造项目需要在海外客户的生产现场进行安装调试，未来如果出现汇兑限制、东道国政府限制、战争及政治暴乱等情形，可能会影响公司智能制造项目的安装调试及验收进度，将给公司境外项目及时进行收入确认、款项收回等带来一定程度的风险，给公司带来投资损失。同时，由于公司主要在境内经营，境外经营管理实践经验相对不足，海外经营人才尚需进一步补充，因此公司也面临由于公司海外经营经验及人才储备不足的海外经营风险。
　　二、核心竞争力风险
　　1.科技创新能力持续发展的风险
　　公司属于智能制造装备领域的细分行业，现阶段智能制造装备技术正处于快速发展中，能否及时研发并推出符合市场需求的技术和产品是智能制造装备领域企业能否保持持续竞争力的关键。虽然公司高度重视研发投入，并建立了完善的研发制度，但如果公司的技术开发和产品升级不能及时跟上市场需求的变化，或者公司对相关产品的市场发展趋势、研发方向判断失误，将对公司保持市场领先地位产生不利影响，并进一步影响公司的盈利能力及可持续发展能力。
　　2.技术泄密的风险
　　公司所处行业为技术密集型行业，主营产品科技含量较高，并拥有大量的核心技术，现阶段主要通过技术秘密和申请专利方式保护。尽管公司采取了建立健全保密制度、加大技术投入等措施对技术予以保密。但上述措施并不能完全保证技术不外泄，如果出现技术外泄的情况，可能给公司生产经营造成不利影响。
　　三、管理风险公司
　　自成立以来经营规模不断扩大，尤其是在科创板的发行上市，资产和业务规模在原有基础上有较大的提升，公司人员规模进一步扩大、对外投资规模也逐步增加，这对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高的要求。如果公司不能适应公司的资产和业务规模的扩大，公司管理层不能持续有效地提升管理能力、优化管理体系，将对公司未来的经营和持续盈利能力造成不利影响。
　　四、宏观环境风险
　　1.贸易摩擦风险
　　近年来，国际贸易环境日趋复杂，贸易摩擦争端愈演愈烈。尤其近年来中美贸易摩擦不断升级，美国政府不断加大对中国进口商品加征关税范围和关税征收力度。如果未来国际贸易摩擦进一步加剧，对外资客户在国内的智能制造需求以及公司产品外销会产生不利影响。
　　2.汇率波动风险
　　公司致力于开拓海外市场，随着公司境外收入占主营业务收入的比例不断提高，且境外销售主要以美元、欧元结算为主，若未来汇率发生较大的波动，则会对公司的业绩产生影响。
　　五、公司控制权稳定性及实际控制人变更的风险
　　截至披露日，因公司实际控制人蔡昌蔚先生未及时偿付向华能贵诚信托融资的本息，华能贵诚信托向江苏省苏州市中级人民法院申请执行并立案(案号：（2025）苏05执1654号）)，执行标的金额为222,697,648.00元（该金额为经中国执行信息公开网查询结果，实际执行标的金额以后续收到的执行文书为准），控股股东瀚川投资、实际控制人蔡昌蔚先生和股东陈雄斌先生等各方被江苏省苏州市中级人民法院列为被执行人。如果控股股东、实际控制人不能妥善解决债务纠纷、资信情况进一步恶化或引发其他诉讼，导致本次出质的瀚川投资52.43%股权或13,134,329股上市公司瀚川智能流通股股票被司法强制执行，公司届时将面临控制权不稳定或实际控制人变更的重大风险。
　　截至披露日，实际控制人蔡昌蔚先生直接持有公司股份比例为0.48%，通过控股股东瀚川投资及一致行动人瀚川德和及瀚智远合间接持有公司股份比例为17.6892%，直接和间接合计持有公司股份比例为18.1692%（其通过控制瀚川投资持有的公司27.93%股权、瀚川德和持有的公司5.32%股权和瀚智远合持有的公司1.2%股权，合计控制公司比例为34.93%）。截至目前，实际控制人蔡昌蔚先生直接加间接所持公司股份累计被司法冻结及轮候冻结数量占公司总股本比例为18.0292%，占其直接及间接合计所持公司股份的比例为99.23%。若上述被冻结股份被司法进一步处置（如拍卖或变卖等情形），可能导致公司的实际控制权发生变更，公司存在控制权不稳定的风险。
　　六、募投项目实施的风险
　　2024年4月28日公司召开第三届董事会第三次会议、第三届监事会第三次会议审议通过了《关于公司使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》，公司使用不超过人民币24,000.00万元闲置募集资金暂时补充流动资金。截至目前，前述使用部分募集资金暂时补充流动资金期限已满，公司尚未将该笔2.4亿元暂时补充流动资金的募集资金归还至募集资金专用账户。公司募集资金投资项目尚未完成，上述未能按期归还用于补充流动资金的闲置募集资金可能会对公司募集资金投资项目正常进行产生不利影响。根据公司与临时债委会签订的协议，公司需在最长不超过6个月内，即2025年11月8日前完成2.4亿元前期补流的募集资金归还，如未能按时归还，临时债委会将表决继续存续或就地解散。目前公司正在积极协调处理相关风险。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，市场发展环境与内外部挑战依然严峻，全球经济增长动能偏弱，客户资本性开支更加审慎，同时市场竞争激烈程度加剧，充满挑战和不确定性。公司面对各项困难与挑战，直面问题，积极进行战略调整，将重点经营指标放在利润、回款与现金流上，有序开展各项经营活动。
　　1、集中资源，聚焦并深耕电连接设备领域的优势业务，保障交付，积极开拓国际市场
　　公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　汽车电连接智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球电... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，市场发展环境与内外部挑战依然严峻，全球经济增长动能偏弱，客户资本性开支更加审慎，同时市场竞争激烈程度加剧，充满挑战和不确定性。公司面对各项困难与挑战，直面问题，积极进行战略调整，将重点经营指标放在利润、回款与现金流上，有序开展各项经营活动。
　　1、集中资源，聚焦并深耕电连接设备领域的优势业务，保障交付，积极开拓国际市场
　　公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。
　　汽车电连接智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球电连接智能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收能力与盈利能力。
　　报告期，公司将自身核心的电连接智能装备业务从汽车智能制造领域延伸至人工智能算力中心的智能制造，并已获客户多条产线订单，2024年度获得“苏州市人工智能终端重点企业”的荣誉称号。除此之外，随着智能汽车、自动驾驶时代来临，高速线束，摄像头、雷达、传感器、控制器等新型硬件都要迭代更新，目前公司已经拥有毫米波雷达、超声波雷达、传感器等关键部件的成熟的全自动解决方案。
　　2024年以来，海外市场发展良好，公司凭借国际化运营的领先优势，积累了众多海外优质客户和项目实施经验。公司持续深度布局欧美市场，持续构建欧美地区的本地化服务能力建设，落地两地区售前服务与现场交付相结合的本地化运营模式，同时重点关注海外存量市场与增量市场，快速构建多国本土化服务能力。为更好服务客户，加强本地化服务，报告期公司成立了摩洛哥子公司，同时从组织架构设立一级部门国际分部，负责海外市场开拓与本地化服务。
　　未来，公司会将更多资源集中于电连接智能装备业务，聚焦海外市场，聚焦大客户，聚焦毛利率高的订单，深耕汽车装备与人工智能算力中心装备领域，提高核心竞争力。扎实落实五项关键任务，从业绩目标、高效交付、产品研发、市场拓展到团队建设等方面全方位发力，确保战略目标的顺利达成。
　　2、战略性调整新能源业务，剥离非核心业务
　　（1）收缩新能源业务，保障接单质量
　　当前新能源锂电行业内卷严重，公司新能源电池装备和充换电装备业务近年来发展不及预期，较大程度影响公司利润和现金流。为了避免这两块业务对公司现金流及利润产生进一步影响，公司快速调整战略，及时止损：针对两项业务，公司将重点工作聚焦在项目交付与应收账款回收上，在客户按时付款的前提下，优先保证在手订单的高质量交付。未来新能源业务将专注于海外高端客户，如松下集团、SKON等，提升该业务的订单质量与盈利能力。
　　（2）剥离非核心业务，集中资源发展核心优势业务
　　报告期，结合公司做优做强主营业务的长远目标和战略布局，为进一步整合公司资源，聚焦主业发展、降低公司经营风险。加快清理整顿不符合公司发展战略的低效、无效资产，战略性退出非核心业务。报告期公司将持有控股子公司苏州博睿汽车电器有限公司81%股权转让；将原控股子公司苏州飞腾电气技术有限公司充电桩业务进行剥离，盘活部分资产。
　　3、强化研发能力建设，坚持研发创新
　　报告期，公司坚持以技术创新驱动业务发展的战略，以客户需求和技术发展趋势为导向，坚持研发投入和研发团队的建设，推进产品线布局，丰富及优化产品组合，快速形成产品矩阵，并不断对现有产品进行迭代升级和技术创新。
　　2024年度，公司重点加强标准化产品及技术平台建设，报告期已完成了V2.0和V2.1的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器和传感器产品线技术库共计上传302个标准模块；成功完成了高速传输线束产品线GemNet90°180°的项目开发和交付；完成了插针机产品线PA350软件升级迭代和PA400高配顶杆式的开发，实现了插针机产品线的平台化、智能化。报告期，公司完成了新一代汽车高速传输线束和安全气囊线束全自动生产线的研发，并成功交付给客户量产，新一代生产线的功能、性能、效率均有很大的提升。
　　2024年，公司研发投入5,018.90万元，占营业收入的比例为10.59%，极大提高了公司产品竞争力。报告期，公司及子公司新增申请专利54项，其中发明专利12项；新获得授权专利86项，其中发明专利19项。
　　4、强化运营管理，着力降本增效，加强内部控制，提升组织管理效能
　　（1）加强应收账款与存货管理，加速资产周转，改善现金流
　　报告期内，公司加强应收账款管理，坚持风险控制优先，不断优化客户结构，强化应收账款管理和责任落实，定期梳理欠款项目，重点项目落实到责任主管，强化应收账款内控监督，形成全流程应收账款管控。对于异常应收账款，成立集团核心高管组成的应收账款催收小组，加强催收管理，建立销售回款及坏账绩效考核机制，加大对应收账款的回收力度，必要时以法律手段促进谈判，尽快收回相关账款。
　　存货管理上，开展积极高效的销库存专项计划，清理呆滞库存，进一步优化库存管理、合理控制存货规模，通过加强交付节奏，缩短采购周期、加速存货周转等方式，提高存货周转率。
　　（2）组织结构及人才建设方面
　　2024年，公司在组织架构与人员方面，按照功能整合资源、统一运作原则，将部分职能重叠的部门合并整合，把原先分散的资源围绕公司战略进行重组，成立了集中的营销、研发、交付、生产、客户服务部门，并以产品线为主线进行横向拉通；在各子公司管控运作上，强化自负盈亏的考核标准。通过组织结构的调整，精简了管理层次，提高了运营效率。
　　在绩效考评指标方面，深化了从集团到事业部、到产品线、到项目组的逐级绩效考评机制，并根据既定期限内各级组织绩效考评结果，评判核心岗位与关键角色。同时，职能部门加强费用管控指标，与业务端共同向利润和回款、现金流指标看齐。
　　在人才培养及激励机制方面，首先通过提高福利待遇留下优秀员工，自2024年6月份启动组织变革以来，公司大力开展减员增效，对留下的优秀员工进行较大幅度的涨薪及发放奖金；其次通过职业发展留下优秀员工，公司回归主业，聚焦电连接智能装备，制定了明确的战略目标和路径，同时对组织架构进行了调整，提拔了一批高、中、基层管理干部和技术人才，让优秀人才看到公司以及个人清晰的发展前景；再次通过企业文化留下优秀员工，公司通过战略变革，建立了高效实干、奖罚分明的企业文化，让组织里想干事、能干事的人员可以充分发挥，干得开心，干出成绩；最后，通过上市公司长效激励机制留下优秀员工，公司实施了第四期股权激励计划，采用“限制性股票+员工持股计划”相结合的方式，建立长效的激励机制以吸引和留住各类人才，将核心员工个人利益和公司利益深度绑定。
　　（3）内部治理方面
　　报告期内持续完善公司治理机制，不断强化风险管理和内部审计，确保公司运营的合规性和稳健性。持续优化采购、生产、研发和销售服务业务流程和相关内部控制，建立和完善内部治理和组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制，保证公司经营在合法合规的前提下有序进行。
　　
　　二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况及研发情况说明
　　(一)主要业务、主要产品或服务情况
　　（一）主营业务情况
　　1.主要业务
　　公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力，基于多项单元化、模块化标准平台，为客户提供柔性、高效、专业的智能制造解决方案及标准化单机与整线设备。
　　十余年来，公司积累了大量国内外知名客户，并建立了长期、稳定的合作伙伴关系。基于此，公司的优势业务—电连接装备领域的行业地位进一步巩固，竞争优势也愈发凸显；同时，基于电连接装备先发力于汽车智能制造业务的技术优势，公司也在2024年积极探索并落地人工智能算力中心领域智能装备业务机会，并逐步建立了独特优势。
　　报告期内，公司主营业务没有发生重大变化。
　　2.主要产品及服务
　　公司致力于为客户提供电连接智能制造装备，敏锐把握汽车智能制造、人工智能算力中心两个重要机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。2023年公司提出“产品线”管理逻辑；进入2024年，公司继续围绕“产品线”深化市场、营销、供应链、质量、交付等全方位管理。公司在汽车行业具有丰富的智能制造装备项目实施经验，为客户提供专业的解决方案，助力客户提升生产力。
　　公司聚焦“新四化”，赋能汽车“智”造与人工智能算力中心，一方面通过标准化转型提高复线能力，缩短客户产品交付周期，赋能客户提质增效，提高客户生产力；另一方面通过紧密结合客户新技术与新业务方向，与客户共同研制新型定制化产线，提升客户技术壁垒，赋能客户提升行业竞争能力。
　　目前公司电连接智能装备主要由6大智能制造产品线组成，分别为：插针机自动化解决方案，高速传输线束自动化解决方案，板端连接器自动化解决方案，线端连接器自动化解决方案，传感器自动化解决方案，电控自动化解决方案等。
　　在新能源智能装备制造方面，主要包括小圆柱电池装配设备、大圆柱电池装配设备、钢壳电池装配设备以及乘用车换电站与商用车换电站等。
　　(二)主要经营模式
　　1.盈利模式
　　公司盈利主要来源为向汽车、人工智能算力中心等多个领域的不同客户提供智能制造整体解决方案。公司主要采用“以销定产、以产定购”的定制化经营模式。公司生产经营活动围绕客户订单展开，在签订销售合同后，根据合同安排采购与生产，生产完成后进行安装调试及验收交付。
　　2.采购模式
　　公司所提供的产品分为标准类产品及非标定制类产品。标准类产品会结合市场预测与实际订单情况，通过S&OP机制动态调节库存水平，采取“备货采购”和“以产定购”相结合的采购交付模式。定制类产品会与客户充分沟通并在确认解决方案的前提下，采用“边设计、边采购、边生产”的采购交付模式，来保证客户各项需求。所有物料采购均由采购部门按职责协同SAP，通过SRM系统分别履行，包括采购计划下达、供应商认证、询比议价、采购、检验、出入库等工作。公司建立了完善的合格供应商管理制度及严格的质量管理体系，通过质量、交付、成本控制、服务响应等各项能力来认证合格供应商，定期对供应商物料的质量、价格、交付及服务情况等进行动态绩效考评和帮扶，并根据供应商的绩效表现，优选并培养了一批稳定的战略供应商伙伴，保证了关键物料供应的质量稳定性和及时性。
　　3.生产模式
　　公司针对定制化产品主要采用“以销定产”的生产模式，依据客户需求进行智能制造装备的定制化生产，公司在取得订单后会按照客户需求时间制定生产计划。同时公司已建立并逐步完善部分产品单元、产品模块标准化、平台化、系列化。依托产品标准平台和技术标准平台，公司能够快速根据下游客户的具体需求，将工艺、系统等多项模块进行有机组合，以标准产品平台+定制单元支撑定制化解决方案。另外，针对公司部分标准类产品为了快速响应市场需求，公司会根据市场预测做适度库存生产。
　　4.销售模式
　　公司主要采用直销模式，公司项目订单的获得主要通过以下方式：（1）公司销售人员、方案专家以及项目管理人员等与潜在客户进行沟通、交流，深入了解客户内在需求，为客户制定个性化的产品设计方案，获得客户认可，进而获取客户订单；（2）在与客户建立合作关系后，公司通过高质量的订单交付获得客户的信任及认可，进一步增强客户黏性，从而获取后续更多的订单；（3）通过公开投标、参与各类行业展览、国内外行业会议、网站等方式进行市场培育，积极拓展宣传和销售渠道，扩大公司品牌影响力，以获取更多项目资源。
　　(三)所处行业情况
　　1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所属的行业为制造业门类中的专用设备制造业（行业代码为C35）。根据国家统计局《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2017），公司所属行业为制造业门类里的专用设备制造业（行业代码为C35），根据《战略性新兴产业分类（2018）》，公司产品和服务属于我国当前重点发展的战略性新兴产业，属于高端装备制造产业。
　　（1）行业发展阶段
　　近年来，全球高端装备制造行业市场规模持续扩大，增速稳健。随着各国政府对高端制造业的重视和支持，以及企业不断加大研发投入，高端装备制造行业的技术水平和产品性能不断提升，市场需求也日益旺盛。特别是在航空航天、新能源汽车、智能制造等领域，高端装备制造的应用范围不断拓展，市场规模快速增长。
　　为推动智能制造行业的发展，现阶段国家出台的诸多扶持政策和法规，为行业发展提供了强有力的政策支持和良好的政策环境。2023年12月再次召开中央经济工作会议，明确“要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力”。除此之外，“十四五”规划将高端装备列为战略性新兴产业，2024年《推动工业领域设备更新实施方案》明确设备投资年均增长25%。
　　当前我国智能制造装备呈现快速增长的趋势，局部领域已有成熟案例落地，制造业数字化、智能化的进程持续加速。在全球经济压力增大的背景下，智能制造成为少数仍保持快速增长的行业之一。智能制造装备供应商结合自身业务的特点，围绕企业智能制造需求，基于制造企业现有状况提供多样化的解决方案，比如实现过程监控、柔性化生产制造、精益化管理运营等。其中，实现车间生产数据实时采集、提升车间的操作自动化、生产管理精细化、装备应用智能化成为当前智能制造解决方案供应商的主要业务，也是市场接受度较高的领域。
　　（2）基本特点
　　智能制造应用市场巨大。智能制造装备行业具有以下特点：1.产业关联度高，与下游行业发展密切相关；2.产品成套性强，需要各环节之间紧密配合。因此产品研发周期较长，对企业的专业化研发技术能力要求高。目前我国工业经济规模已位居全球首位，随着产业结构的优化升级与信息技术的深度融合，智能制造需求旺盛，中国将会是最大的智能制造解决方案市场，智能制造解决方案市场呈现巨大潜力，智能制造装备供应商迎来了良好的发展机遇。
　　服务化成为新的增长点。企业通过提供全生命周期的服务解决方案，如设备维护、升级改造、技术培训等，增强客户粘性，拓展市场空间。服务化不仅提升了企业的盈利能力，也推动了行业向价值链高端延伸。
　　绿色化成为必然要求。各国政府纷纷出台环保法规，鼓励企业采用环保材料、节能技术和清洁能源，减少生产过程中的污染排放。同时，消费者也对环保产品越来越青睐，推动了高端装备制造行业的绿色化发展。
　　行业竞争者技术参差不齐，高端市场门槛较高。部分竞争者起步较晚、规模较小，存在研发能力薄弱、缺乏核心技术及自制装备、项目实施经验不足等问题，业务往往集中于搬运、码垛等中低端应用领域，侧重于外购机器人、机械臂等装备的简单集成与应用，仅能实现自动化，法做到真正的智能化。在全球知名厂商核心生产工艺等高端应用领域，由于工艺复杂，定制化及智能化要求较高，进入门槛较高。在该领域，欧美发达国家拥有较强的制造技术基础、较为完善的技术创新体系及强劲的创新能力，其智能制造技术水平也处于领先地位。而国内少数公司经过持续的研发技术投入及项目经验积累，已经开始涉入全球知名企业关键生产环节，实现进口替代，甚至抢占国际市场。目前我国智能制造装备行业的技术水平有了明显提升，在装备连续性、制造品质可靠性、信息化控制方面与国际先进水平差距缩小。
　　（3）主要技术门槛
　　智能制造行业技术壁垒较高，需要多年积累：智能制造装备及系统技术集高端机电一体化开发设计、大型工程设计、智能自动化控制、计算机信息化管理和IT网络技术、工业机器人应用技术、高端设备加工、装配、调试、远程服务等一系列的技术于一身，而这些核心技术还需要不断地实践、积累、深化和传承，绝非一朝一夕就能够拥有，需要多年的技术、产品、项目集成等多方面的积累。
　　智能制造装备行业技术更新速度较快，物联网、边缘计算、云计算、大数据、人工智能等技术的升级换代等均有可能导致行业设备技术的更新。另外，与技术先进企业相竞争，尤其是与国际上长期占据技术与管理领先优势的企业直接竞争，还需要配合适宜的技术研发创新体制、先进的管理技术和理念。
　　核心零部件依赖进口：部分专用设备的核心零部件仍然依赖进口，如高端数控机床的数控系统、半导体制造设备的光刻机等。核心零部件的进口依赖不仅增加了企业的生产成本，还可能受到国际政治、经济等因素的影响，制约了行业的发展。
　　2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
　　公司是一家专业的电连接智能制造装备整体解决方案供应商。依靠深厚的研发实力、持续的技术创新、十余年的工艺技术知识的积累、强大的人才团队及丰富的项目实施经验等优势，相比国内可比公司，公司在电连接智能装备技术和工艺积淀、国际化程度、工业数据智能化以及智能制造标准化程度等方面具有一定的竞争优势。
　　电连接智能装备业务，作为公司的核心优势领域，以其卓越的技术实力和创新能力，在行业内具备领先优势。公司自主研发的高速传输线束全自动生产线凭借其独特的技术优势，成功攻克了信号衰减与干扰这一行业技术难题。通过精细的工艺设计和先进的材料应用，公司生产的高速传输线束设备在信号传输效率和可靠性方面达到了国际先进水平。这一成就得到了电连接领域头部企业的高度认可，如泰科集团、安费诺、矢崎集团、京瓷集团、罗森博格等全球知名企业，均与公司建立了长期稳定的合作关系。
　　其次，公司采用了80%标准化+20%定制化的生产模式及技术标准化平台的建设，这一模式不仅提高了生产效率，还大幅降低了单位生产成本和生产周期。标准化生产确保了产品质量的稳定性和一致性，而定制化生产则满足了不同客户个性化的需求。这种灵活的生产模式，使得公司的盈利能力得到提升。
　　此外，基于公司在电连接装备领域的深度积累，公司的产品已经从车用端扩展至人工智能算力中心端。这一战略拓展，不仅拓宽了公司的业务范围，也为人工智能算力领域提供了强有力的技术支持。在人工智能算力这一新兴领域，公司以自身电连接设备的优异性能和可靠性，为推动行业的发展和技术创新提供了坚实基础。
　　新能源业务，公司对前期新能源布局中的电池设备业务和充换电设备业务进行战略性收缩，并将两业务部整合为新能源事业部，降低资源消耗，停止不盈利的项目接单，及时止损；同时专注于海外高端客户，如松下集团、SKON等，提升该业务的订单质量与盈利能力。
　　3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
　　（1）智能制造升级
　　当前新一轮科技革命和产业变革在不断的深入，制造业呈现出数字化、网络化、智能化的发展趋势，智能制造作为重要的方向，正在不断的突破新技术，催生新业态，推动制造业高质量发展迈上新台阶。
　　智能制造融合了通信、大数据、云计算、人工智能等技术，实现制造过程中的分析、推理、判断、构思和决策等智能活动。通过人与AI的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。数据、算力、算法和网络，是构成智能制造的四大核心技术基础。与传统制造相比，智能制造在产品设计、加工、制造管理以及服务等方面均有较大革新。制造过程，各个环节几乎都广泛应用人工智能技术，系统技术可以用于工程设计，工艺过程设计，改变传统的设计方式，使产品更能贴近客户的实际需求；加工过程，更加柔性化，智能化加工可实现在线实时监控和调整，跟踪生产过程，优化生产调度，提高制造效率，加强故障判断能力，降低制造风险；管理方面，实现智能化技术管理，扩大管理范围，优化管理方式，节省管理成本；服务方面，从仅仅服务产品本身扩展到服务整个产品生产周期过程中去，扩大管理范围，优化管理手段，增强管理效果。
　　（2）新能源汽车的发展为汽车智能装备行业带来发展机遇，机遇与压力并存
　　2020年，各国对碳排放提出新的要求，习总书记提出中国要在2060年前努力实现碳中和，世界各国都在开展新能源汽车的研发，以减轻对大气的污染。在此背景下，国内外车企纷纷推出以混合动力、纯电动为主的新能源汽车，我国新能源汽车也迎来了新发展期，汽车电子在新能源汽车制造成本中占比高达65%。根据汽车工业协会数据，2014年以来，我国新能源汽车销量整体呈上升趋势，2024年我国新能源汽车产销分别完成了1288.8万辆和1286.6万辆，同比增长34.4%和35.5%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个百分点，为其重要上游行业——汽车电子行业的发展提供了更为广阔的空间。
　　但另一方面，新能源汽车的增速在逐渐放缓，价格战已成常态。在此背景下，国内汽车行业内卷严重，国内汽车产业链中各环节供应商需要进一步压缩成本、降本增效，利润被进一步压缩；海外汽车市场也受到一定程度波及，各大海外主机厂商亦有主动降本诉求，原本较为封闭的海外主机厂供应链环境为同质价优的国内汽车产业链供应商打开大门，国内优质汽车产业链供应商迎来新发展机遇。
　　（3）AI行业的爆发式增长及算力中心的全球扩张带动电连接行业的快速爆发
　　随着AI行业的迅猛发展，电连接行业迎来了前所未有的市场增量，其增长动力主要来自以下五个方面：
　　首先，AI算力基础设施的建设推动了高速连接器的需求激增。AI服务器和数据中心的爆炸式增长对连接器的性能提出了更为严苛的要求，如板对板连接器的间距需精确至0.3-0.6mm，数据传输速率更是提升至40Gbps以上。据此，全球背板连接器市场规模预计将在未来十年内翻倍增长，而中国的高速背板连接器市场已显现出强劲的增长势头。
　　其次，智能终端的微型化促使精密连接器技术不断升级。AI手机、AR/VR设备等消费电子的创新，对连接器的微型化和精密化提出了更高的要求。例如，MetaQuest3的超薄FPC连接器和苹果AirPodsPro的高集成度SiP模块，都是这一趋势的产物。智能穿戴设备市场的扩张，更是为微型化连接器市场带来了广阔的增长空间。
　　第三，新能源汽车的智能化趋势催生了电连接行业的复合增长。车载高速连接器成为增长最快的领域之一，随着新能源车销量的攀升，电芯连接组件等新型产品的需求也随之增加。
　　第四，AIoT与通信技术的迭代为电连接行业创造了新的应用场景。Wi-Fi6/7协议的普及和5G技术的发展，使得物联网连接器的需求激增。高速线束及射频连接器在5G基站和AIoT设备中的应用日益广泛，为行业带来了新的增长点。
　　最后，技术升级与国产替代为电连接行业创造了结构性机遇。虽然国际巨头仍主导着高端市场，但中国企业的技术创新和追赶速度不容小觑。立讯精密等国内企业通过大量专利布局和研发投入，已成功切入核心供应链，预示着国产替代的步伐正在加快。
　　（4）机器人行业的快速发展为电连接行业带来了多维度的发展机遇
　　机器人行业的蓬勃兴起，为电连接行业带来了多方面的成长契机，其影响之深，涉及之广，主要体现在以下方面：
　　首先，市场需求激增与技术升级成为推动力。人形机器人对连接器的需求量远超传统工业机器人，如特斯拉Optimus单机所需连接器数量高达500-800个，这一需求推动全球市场在3-5年内有望突破1000亿美元大关，年复合增速高达35%。线端连接器作为连接的关键“桥梁”，必须满足高精度和高可靠性；而板端连接器在集成化趋势下，既要保证信号传输的效率，又要考虑设计的紧凑性。此外，机器人智能化对高速线束的需求日益增长，例如特斯拉Optimus通过NVSwitch实现GPU铜互联，其线缆总长近2英里，展现了高速数据传输在机器人内部及外部系统通信中的重要性。
　　其次，应用场景的拓展和产业链的协同效应，为电连接行业打开了新的市场空间。工业机器人、服务与人形机器人、特种场景等多样化需求，推动了连接器技术的分化发展，如为家电巨头的机器人业务提供支持，应用于医疗陪护等领域。同时，跨行业技术的迁移，如新能源汽车连接器技术的应用，进一步促进了产业链的协同发展。
　　(四)核心技术与研发进展
　　1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
　　公司不断加大研发投入和高端人才引进，立足自身，开放合作，持续进行先进技术和工艺的研究，在精密机械、工业视觉、信息化和智能化等方面屡屡创新，形成了超高速精密曲面共轭凸轮技术、高速高精度视觉定位技术、精密传输技术、嵌入式工业设备实时边缘计算网关技术等核心技术。
　　报告期内，公司加大了新产品、新技术的研发创新投入，进一步巩固和优化核心技术，保持技术水平行业领先。公司依靠先进核心技术开展生产经营，核心技术产品收入保持稳定增长。
　　2、报告期内获得的研发成果
　　（1）技术平台开发
　　公司聚焦五大产品线，经过前期产品分析和规划，制定了不同产品线详细的路标规划，并在一年时间内完成了V2.0和V2.1的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器和传感器产品线技术库共计上传302个标准模块。
　　（2）高速传输线束产品线
　　车载以太网线束是未来整车网络架构设计的趋势，满足汽车智能化、网联化的数据传输需求。24年完成了GEMNET90°和180°产品的开发以及交付，另外在下半年完成安费诺万兆以太网项目的预验收，顺利交付至墨西哥工厂。在开发过程中解决多个关键领域的技术问题以及行业痛点，为公司在车载以太网线束的产品领域积累了大量的宝贵经验和技术资产。
　　（3）CCS产品线
　　为积极响应公司战略，助力拓展电池连接系统产品线完成热铆，焊接等核心工站的数字化开发，公司实现了CCS智能制造解决方案从0到1的突破。
　　（4）插针机产品线
　　公司研发团队在2024年对原有垫板式PA350程序进行迭代优化，积极应对国内市场推出顶杆式PA400解决方案。另外，在上半年研发出三合一插针机头原理样机，并在下半年进行升级改造，在此基础上开发出短行程超高速插针机头数字样机。
　　（5）公共技术平台
　　为了改进现有公共模块在项目上的使用问题，研发团队在2024年对TGS输送系统、高速搬运、机架平台等模块做了优化升级，并开发出实物样机，在精度方面得到提升并降低了整体成本。
　　（6）脉冲强磁焊接技术
　　脉冲强磁团队与国际知名线束品牌泰科电子，开发新一代铜铝高压端子产品，并获得甲方质量部门的检测，其导电性能满足产品要求，制造成本大幅下降，替代50%以上的铜材及铜材损耗。此外，与国内另一企业协同产品开发，完成设备从0到1的售卖。
　　
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　(一)核心竞争力分析
　　1.研发创新优势
　　公司具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公司的研发团队在电气控制、精密机械、光学及计算机算法等领域有着多年的研究开发经验，具有强大的机电光软一体化系统集成优势；在精密装配、测试及系统集成领域积累了深厚的技术经验，并不断提炼和打磨、积累公司的核心技能。目前公司主要服务于全球知名企业，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式等落实到具体的生产装备与工业软件，与世界一流企业协同发展的机制使得公司技术与产品始终处于行业领先地位。公司不断加大在研发上投入，企业创新能力不断提升，不断加大在电连接智能装备领域的研究开发力度，积累了一定的技术优势和产品优势。
　　经过持续的积累和突破，公司在产品的技术创新和生产工艺的迭代创新方面已经构建了一定的壁垒，截至报告期末，公司已构建15项核心技术，累计获得45项发明专利，659余项核心知识产权。公司的研发技术实力也得到了各级政府部门的肯定和支持，公司获得了国家专精特新“小巨人”企业的认定，并承建了“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”等多个省级实验室。
　　研发布局方面，公司将研发项目分为解决方案、产品和技术三大类，公司已经完成在核心科技和基础理论上的布局，形成了公司集团层面研究中心负责技术底层机理研究以及各事业部层面开发中心负责工程技术攻关并行的创新格局。公司标准技术平台的发布，极大提升公司新产品、新解决方案的开发速度和交付速度，实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。
　　2.客户资源优势
　　（1）拥有长期优质的客户基础
　　公司深耕智能制造装备行业多年，拥有一批实力雄厚、信誉良好、业务关系持续稳定的优质客户。在电连接领域，全球前十大汽车零部件厂商中大陆集团、博世、采埃孚、电装、爱信精机、李尔及法雷奥均为公司客户，连接器领域龙头企业如安费诺、泰科电子、莫仕、矢崎集团等均为公司客户，且合作深度和广度都在进一步拓展。在新能源业务领域，已获得如松下、SKON等优质客户。公司与优质客户建立了长期稳定的战略合作关系，为公司未来发展奠定了良好的市场基础。
　　（2）客户认可度高
　　公司主要收入来自于上述优质客户，主要服务于客户的核心生产线。公司与国内外知名客户建立了长期、稳定的合作伙伴关系，通过高质量的产品交付、快速响应能力、稳定的产品质量及售后服务能力获得客户的一致好评，客户黏性不断增强。贡献主要收入之外，优质客户的意义还在于提供了相对稳定的下游需求和持续的反馈，提升公司前瞻性业务、技术工艺提升和解决方案层面的实力，为公司未来持续发展奠定了坚实基础。
　　3.生产交付优势
　　非标定制化项目交付优势。公司具有十余年从事智能制造装备及系统的定制化、个性化生产的经验，通过服务汽车、新能源等领域的全球知名客户，积累了丰富的项目实施及管理经验。公司实施严格的项目管理制度，公司实行“客户经理+方案经理+交付经理”的铁三角运行模式，从销售至生产至售后，已形成一套完整的全过程项目管理流程，打造了7*24h客户服务体系，项目管理能力灵活、高效，项目管理团队全程参与客户需求沟通、设计规划、安装调试、售后服务等环节。同时公司通过建立端到端的质量管控体系，保证产品的功能和性能完全匹配和满足客户需求，提升产品质量。通过产品、流程和操作标准化缩短交付周期，提升交付能力。
　　标准化、平台化生产优势。公司已建立了先进的产品单元、模块的标准平台化的产品设计、开发理念，形成了公司多项单元、模块标准平台，有力推进公司标准化产品战略转型。把公司经过持续多年的经过实际验证的技术创新成果封装在标准化模块中，在交付项目的工程设计所需的大部分模块可直接调用，不再需要进行非标设计，可极大提升新产品、新解决方案开发速度和交付速度，同时实现产品质量的较大提升和产品成本的显著降低。公司将下游客户复杂的制造工艺与流程分解为若干个生产作业，对应开发具有不同功能但接口（机械、电气、数据）统一的工艺模块，同时针对制造业数字化、网络化及智能化的发展趋势，公司陆续开发了工业数据采集、清洗、传输、存储、分析、预测、可视化等工业互联系统模块。大量的模块积累形成了公司智能制造装备研发与制造的基础平台。与此同时，公司对整个业务流程进行了全方位的梳理，在采购、生产、销售、供应链、研发等方面实现协同管理，重塑了公司的“操作系统”，公司运行效率正在不断改善。
　　4.国际化运营优势
　　从公司设立之初，就具备国际化运营的领先战略，为全球客户服务，公司2010年便进入欧洲市场，十余年来持续深耕海外市场，积累了如泰科电子、大陆集团、法雷奥、安波福等全球知名客户，积累了众多海外优质客户群。为更好地拓展市场，快速响应来自客户的需求，公司在德国、匈牙利、墨西哥、加拿大、东南亚等国家和地区设立了子公司和分支机构，业务现已覆盖全球20多个国家，逐渐构建并完善了本土化运营能力，有力支持了公司在境外市场开拓、项目实施。与此同时，公司拥有一支具备国际化视野的专业团队，并不断引进和培养具有目标市场国家语言、文化、技术、营销和管理能力的国际化人才，构建了国际化的技术与市场团队，具备在全球实施智能制造整体解决方案的能力，为众多世界500强制造企业提供核心装备及系统支持。
　　(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
　　
　　四、风险因素
　　(一)尚未盈利的风险
　　(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
　　报告期内，公司实现营业总收入47,396.77万元，同比减少64.61%；归属于母公司所有者的净利润-110,298.83万元；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-109,848.84万元。
　　（1）主营业务影响
　　受宏观经济环境影响，公司汽车装备业务交付量及验收进度低于预期，同时公司针对新能源业务的电池设备和充换电设备进行了战略性收缩调整，影响公司整体营业收入情况。
　　（2）计提资产减值影响。
　　受公司战略调整和市场环境影响，为真实、准确、公允地反映公司财务状况、资产价值及经营成果，公司对截至报告期末的存货、固定资产、应收账款、商誉等资产的可变现净值、可收回金额等进行了充分的分析、评估和测试。基于谨慎性原则及相关资产的实际情况，公司按照企业会计准则的要求，对发生减值损失的资产计提了减值准备，对公司本期的利润相关指标造成较大影响。报告期公司计提信用减值17,612.53万元，计提资产减值55,846.02万元；
　　（3）战略调整导致的一次性费用增加。受宏观经济环境承压的影响，公司根据内外部环境及市场变化及时调整和优化策略，开展降本增效工作，通过优化人员结构、降低费用支出等方式减少冗余投入，报告期公司将各地子公司闲置厂房退租，导致长期待摊费用中剩余的装修费一次性计入管理费用；优化组织结构与人员，公司依法合规给予优化人员赔偿，导致支付离职补偿金较多。
　　（4）报告期，根据公司及子公司战略调整及实际经营情况，基于谨慎性原则，调整对未来应纳税所得额的估计，冲回前期已确认的递延所得税资产。
　　(三)核心竞争力风险
　　1.科技创新能力持续发展的风险
　　公司属于智能制造装备领域的细分行业，现阶段智能制造装备技术正处于快速发展中，能否及时研发并推出符合市场需求的技术和产品是智能制造装备领域企业能否保持持续竞争力的关键。虽然公司高度重视研发投入，并建立了完善的研发制度，但如果公司的技术开发和产品升级不能及时跟上市场需求的变化，或者公司对相关产品的市场发展趋势、研发方向判断失误，将对公司保持市场领先地位产生不利影响，并进一步影响公司的盈利能力及可持续发展能力。
　　2.技术泄密的风险
　　公司所处行业为技术密集型行业，主营产品科技含量较高，并拥有大量的核心技术，现阶段主要通过技术秘密和申请专利方式保护。尽管公司采取了建立健全保密制度、加大技术投入等措施对技术予以保密。但上述措施并不能完全保证技术不外泄，如果出现技术外泄的情况，可能给公司生产经营造成不利影响。
　　(四)经营风险
　　1.管理风险
　　公司自成立以来经营规模不断扩大，资产和业务规模在原有基础上有较大的提升，公司人员规模进一步扩大、对外投资规模也逐步增加，这对公司在战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高的要求。报告期公司调整战略，聚焦主营业务，逐渐收缩关闭非主营业务子公司，如果公司管理层不能持续有效地提升管理能力、优化管理体系，无法建立并有效执行子公司管控体系，将产生子公司管理风险，对公司整体经营及财务状况产生不利影响。
　　2.海外经营风险
　　报告期内，公司境外营业收入占主营业务收入的比例为18.43%，主要来源于墨西哥、匈牙利、加拿大、德国和美国等国家。国际化战略为公司主要战略之一，公司的业务模式决定了智能制造项目需要在海外客户的生产现场进行安装调试，未来如果出现汇兑限制、东道国政府限制、战争及政治暴乱等情形，可能会影响公司智能制造项目的安装调试及验收进度，将给公司境外项目及时进行收入确认、款项收回等带来一定程度的风险，给公司带来投资损失。同时，由于公司主要在境内经营，境外经营管理实践经验相对不足，海外经营人才尚需进一步补充，因此公司也面临由于公司海外经营经验及人才储备不足的海外经营风险。
　　3.主要客户发生不利变动风险
　　报告期公司主要收入来源于电连接领域的客户，该等细分市场的集中度较高，相应地，公司2024年度销售收入相对集中，前五大客户的销售收入占公司销售总收入的比例为54.86%,若公司主要客户的经营和财务状况发生不利变化，或公司与主要客户之间的合作关系受到不利影响且无法迅速开发新的大型客户，将可能对公司的经营业绩造成负面影响。
　　(五)财务风险
　　1.流动性风险
　　公司负债主要为流动负债，公司流动负债主要包括短期借款、应付账款和应付票据等，存在一定程度上依赖外部融资补充资金缺口的情况。报告期末本公司资产负债率为78.46%，报告期末流动负债在负债总额中的比例为87.37%。若公司及子公司经营不及预期，或公司后续融资渠道受阻，公司短期偿债能力及资金支出计划将会受到影响，存在流动性风险，可能对公司自身正常生产经营带来不利影响。
　　2.经营活动现金流量净额持续为负的风险
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-18,894.83万元，一方面是因为分阶段收款模式，期末应收账款较多，且票据结算较多，另一方面公司获取订单不规律，销售收款与采购付款时间错配。报告期内，公司应收账款持续增加，且收款的票据结算比例较高，导致公司经营活动产生的现金流量净额较低，且存在为负的风险，后期若主要客户的信用状况恶化未能及时付款或公司未能进行持续有效的外部融资，公司短期内存在流动性风险。
　　3.应收账款无法回收的风险
　　随着业务规模的不断扩大和营业收入的快速增长，公司应收账款规模较大。报告期末，公司应收账款余额为36,542.39万元，占期末流动资产比重为21.73%。随着公司业务规模的扩大，应收账款可能会进一步增加，若宏观经济或行业发展出现系统性风险，导致公司客户发生经营困难或公司合作关系出现不利状况，可能出现应收账款不能按期或无法回收的情况，对公司未来业绩、现金流造成不利影响。目前公司已对应收账款严重逾期的客户提起诉讼，以法律手段促进款项回收。
　　4.存货减值风险
　　报告期末公司存货账面余额为124,031.02万元。计提的存货跌价准备为55,441.89万元，存货跌价准备金额占存货账面余额比例为44.70%；公司的销售收入主要来自设备类产品，通常该等产品自发出至客户验收存在较长安装调试和试运行周期，从而导致大额资金经营性占用。公司已按照会计政策的要求并结合存货的实际状况，计提了存货跌价准备，但仍不能排除市场环境发生变化，或其他难以预计的原因，导致存货无法顺利实现销售，或者存货价格出现大幅下跌的情况，使得公司面临存货跌价风险。若客户不能及时验收公司的发出商品，不仅影响公司的收入确认，并可能加大公司收入的波动性，还将增加存货占款和延长公司货款回收周期，一定程度上增加了公司的流动性风险。
　　(六)行业风险
　　1.宏观经济周期性波动影响的风险
　　本公司所处的行业属于智能装备制造业，行业供需状况与下游行业的固定资产投资规模和增速紧密相关，受到国家宏观经济发展变化和产业政策的影响，本公司下游行业的固定资产投资需求有一定的波动性，从而可能对本公司的智能制造装备应用产品的需求造成影响。
　　2.下游产业政策变化风险
　　公司主要产品主要应用于汽车零部件和新能源等领域，因此我国新能源汽车产业政策变化对公司具有较大影响。近年来，综合规模效应、技术进步等因素，相关部门发布一系列关于新能源财政补贴的政策，财政补贴由基金的全面补贴转为择优式补贴。目前，我国新能源汽车行业的财政补贴政策逐年调整，短期来看，财政补贴政策的退坡一定程度上打压了新能源汽车行业的市场需求，从而影响上游产业链的市场需求。如果相关产业政策发生重大不利变化，将对公司经营业绩产生不利影响。
　　(七)宏观环境风险
　　1.贸易摩擦风险
　　近年来，国际贸易环境日趋复杂，贸易摩擦争端愈演愈烈。尤其近年来中美贸易摩擦不断升级，美国政府不断加大对中国进口商品加征关税范围和关税征收力度。如果未来国际贸易摩擦进一步加剧，对外资客户在国内的智能制造需求以及公司产品外销会产生不利影响。
　　2.汇率波动风险
　　公司致力于开拓海外市场，随着公司境外收入占主营业务收入的比例不断提高，且境外销售主要以美元、欧元结算为主，若未来汇率发生较大的波动，则会对公司的业绩产生影响。
　　(八)存托凭证相关风险
　　(九)其他重大风险
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持“成就客户，发展奋斗者，为社会做贡献”的核心价值观，以“助力客户提升生产力”为使命，以“成为客户最佳合作伙伴”为愿景，以“创新合作、正直友善、激情坚韧”为企业精神。
　　（一）聚焦一个业务方向
　　公司聚焦于电连接智能装备这个业务方向，积极把握全球汽车行业“新四化”变革和中国汽车市场的“新常态”，以及全球人工智能算力中心的“新发展”，聚焦“数字化转型”和“智能化升级”，按照“专业全球化”战略，专注于全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺，提供标准产品线及自动化解决方案，持续加强产品开发和升级。
　　（二）把握智能驾驶和人工智能算力中心两个业务机会
　　首先，电连接产品是汽车自动驾驶系统的“神经网络”，其应用范围涵盖传感器、线束、域控制器、车联网等核心环节，市场空间随自动驾驶渗透率提升将持续扩容。随着汽车行业向智能化方向快速发展，公司凭借在智能装备领域的技术积累，将积极布局汽车智能化业务，为下游厂商提供更先进、更智能的生产设备和解决方案。汽车设备业务聚焦高速传输线束、扁线电机定子、板端连接器、线端连接器、传感器、插针机、电控等产品线，未来继续择优汰劣，进一步打造核心主业，持续向产品化转型。
　　其次，电连接产品作为人工智能的核心互连组件，其应用范围和市场空间随着算力需求激增而快速扩展。
　　2025年，公司将积极把握电连接设备在智能汽车和人工智能算力中心两个方向的业务机会。
　　（三）产品化和平台化战略
　　公司将在多年非标技术沉淀的基础上向业务标准化升级转型：
　　一是立足于现有业务基础，将核心工艺设备进行标准化、平台化，从而将业务牵引至适应性更广的主流客户；
　　二是面向细分市场的主流产品，将原有非标准解决方案进行行业标准化；
　　三是将整装设备进行单元、模块标准化、平台化供应。
　　以上也是为进一步优化目标市场结构、聚焦主赛道而制定的重要产品战略，公司致力于转变产品平台形态，由单元、模组标准平台+客户定制支撑非标定制解决方案，并通过产品线组织运营，持续深耕产品平台和技术平台建设。
　　（四）国际化战略
　　公司具有十余年国际化运营经验，积累了众多海外优质客户群，拥有国际化人才，在国际化运营方面具有一定优势。随着国内市场的逐渐饱和及国外市场的显著机遇，公司秉持“立足中国、面向国际”的发展理念，坚定不移地推进国际化战略，加大海外市场资源投入，提升国际化品牌知名度。一方面，紧跟客户步伐，更好为海外客户服务，继续开拓欧洲、美洲、非洲等市场，在全球布局营销及售后服务网络，推动业务国际化战略。另一方面，以公司技术平台和产品解决方案为依托，通过区域伙伴合作及本地化建厂拓展国际市场，提升海外本土化运营能力，加快国际化进程。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司将根据发展战略，积极应对宏观经济上可能存在的不利因素，以市场开拓和能力提升为关键目标，扎实落实五项关键任务，从业绩目标、高效交付、产品研发、市场拓展到团队建设，不断提高经营管理水平，确保各项业务稳健经营。
　　（1）市场拓展方面
　　2025年，将高度关注产业政策、行业发展、技术创新带来的各领域发展机会，公司将持续关注汽车电动化、智能化带来的产业机会，积极把握自动驾驶和AI人工智能两个业务机会，聚焦资源持续巩固在汽车智能装备领域和人工智能算力中心的优势。同时积极关注人形机器人行业机会。持续拓展全球化进程，重点围绕大客户，在北美、欧洲、亚太等区域深化全球化布局。赋能全球营销网络本地化服务网点，提升公司的市场反应速度和本地化服务能力。
　　（2）产品研发方面
　　产品化与技术平台化是公司重要的战略，是公司持续发展和提升市场竞争力的重要手段，技术创新是公司发展的核心驱动力。公司将以研发管理体系为基准，围绕标准化、模块化并降低成本方面进行重点产品和技术研发，优化技术管理平台和体系，提高公司核心竞争力。在标准化技术平台方面，公司已经制定了连接器、高速线束、传感器设备产品线的中长期标准化技术平台规划，到2025年公司交付项目要达到85%的标准化率。面向未来，公司将继续洞察、跟踪技术趋势和客户需求，加速标准化技术平台的功能扩展、模块性能优化，不断扩展平台的应用场景，满足不同客户的需求。
　　（3）组织能力建设方面
　　2025年公司将根据实际情况和未来发展规划，继续引进和培养各方面的人才，优化人才队伍结构，提升干部管理能力，进一步完善员工的专项培养体系及关键人才的培养机制。此外，在考核及激励机制优化方面，公司将持续推动激励机制的完善，调动员工积极性，保证技术创新的持续性和高效性。
　　（4）公司治理方面
　　充分发挥董事会在公司治理中的核心作用，不断增强各专业委员会对公司治理的促进作用，加强“关键少数”人员的履职培训。公司将严格依照《公司法》《证券法》等有关法律、法规的要求，结合公司的战略发展目标，加强内部控制建设，建立健全公司治理结构和管理制度，持续完善内部控制管理体系，增强风险管控能力，促进公司规范高效运作。 收起▲