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国盛智科

i问董秘
企业号

688558

主营介绍

  • 主营业务:

    提供金属切削类中高档数控机床以及智能自动化生产线。

  • 产品类型:

    数控机床、智能自动化生产线、装备部件

  • 产品名称:

    数控机床 、 智能自动化生产线 、 装备部件

  • 经营范围:

    数控加工中心、数控机床及关键零部件、五轴联动数控机床、数控卧式镗铣加工中心、车铣复合加工中心、自动化成套生产线、工业机器人、智能专用设备、智能控制系统的研发、生产、销售、安装及技术服务;经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-18 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:智能自动化生产线(台/套) 4.00 2.00 3.00 - -
库存量:数控机床-中档数控机床(台) 154.00 178.00 130.00 - -
库存量:数控机床-高档数控机床(台) 112.00 108.00 94.00 - -
数控机床-中档数控机床库存量(台) - - - 288.00 68.00
数控机床-高档数控机床库存量(台) - - - 78.00 52.00
智能自动化生产线库存量(台/套) - - - 8.00 -
智能自动化生产线-数控机床生产线及单元库存量(台/套) - - - - 42.00
智能自动化生产线-焊接生产线及单元库存量(台/套) - - - - 2.00

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了4.11亿元,占营业收入的32.36%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9339.23万 7.36%
客户二
8632.70万 6.80%
客户三
8354.67万 6.58%
客户四
8208.75万 6.47%
客户五
6542.34万 5.15%
前5大供应商:共采购了2.45亿元,占总采购额的26.50%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.34亿 14.44%
供应商二
3188.26万 3.44%
供应商三
2873.69万 3.10%
供应商四
2644.91万 2.86%
供应商五
2459.81万 2.66%
前5大客户:共销售了2.95亿元,占营业收入的28.47%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
7080.97万 6.83%
客户二
6173.96万 5.95%
客户三
5855.79万 5.64%
客户四
5616.79万 5.41%
客户五
4813.55万 4.64%
前5大供应商:共采购了2.04亿元,占总采购额的24.86%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.12亿 13.67%
供应商二
2987.49万 3.65%
供应商三
2159.65万 2.64%
供应商四
2116.33万 2.59%
供应商五
1893.04万 2.31%
前5大客户:共销售了3.32亿元,占营业收入的30.09%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8262.00万 7.48%
客户二
6604.89万 5.98%
客户三
6332.95万 5.74%
客户四
6254.31万 5.66%
客户五
5777.04万 5.23%
前5大供应商:共采购了2.69亿元,占总采购额的28.25%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.40亿 14.71%
供应商二
4176.57万 4.38%
供应商三
3596.13万 3.77%
供应商四
2724.78万 2.86%
供应商五
2409.89万 2.53%
前5大客户:共销售了4.41亿元,占营业收入的37.95%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.13亿 9.75%
客户二
9448.11万 8.12%
客户三
9438.77万 8.11%
客户四
7136.05万 6.14%
客户五
6778.47万 5.83%
前5大供应商:共采购了3.94亿元,占总采购额的32.28%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2.12亿 17.36%
供应商二
7212.90万 5.91%
供应商三
4643.58万 3.80%
供应商四
3233.69万 2.65%
供应商五
3123.06万 2.56%
前5大客户:共销售了3.98亿元,占营业收入的35.03%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.11亿 9.79%
客户二
9833.64万 8.65%
客户三
6496.50万 5.71%
客户四
6437.54万 5.66%
客户五
5935.29万 5.22%
前5大供应商:共采购了3.44亿元,占总采购额的28.73%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.58亿 13.22%
供应商二
6152.85万 5.14%
供应商三
5408.16万 4.52%
供应商四
3719.74万 3.11%
供应商五
3281.96万 2.74%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
  (一)主要业务、主要产品或服务情况
  公司作为国内先进的金属切削类中高档数控机床以及智能自动化生产线提供商,主要围绕下游机械设备、精密模具、汽车、工程机械、工业阀门、新能源、轨道交通、民用航空、石油化工、风电、半导体、船舶、自动化及机器人等领域的客户的应用场景和个性化需求,提供包括技术研发、方案设计、关键部件研制、软件二次开发与优化、系统集成、安装调试、售后技术支持等环节在内的智能制造一体化解决方案,形成了数控机床、智能自动化生产线、装备部件三大系列产品。
  (1)数控机床
  公司的数控机床产品主要为金属切削机床,品类丰富... 查看全部▼

  一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
  (一)主要业务、主要产品或服务情况
  公司作为国内先进的金属切削类中高档数控机床以及智能自动化生产线提供商,主要围绕下游机械设备、精密模具、汽车、工程机械、工业阀门、新能源、轨道交通、民用航空、石油化工、风电、半导体、船舶、自动化及机器人等领域的客户的应用场景和个性化需求,提供包括技术研发、方案设计、关键部件研制、软件二次开发与优化、系统集成、安装调试、售后技术支持等环节在内的智能制造一体化解决方案,形成了数控机床、智能自动化生产线、装备部件三大系列产品。
  (1)数控机床
  公司的数控机床产品主要为金属切削机床,品类丰富,具有高精、高速、高效、高稳定性的性能特点,并能结合下游客户的应用场景,实现大型化、智能化、多轴化、复合化加工,属于行业内中高端产品。
  数控机床是目前公司最主要的产品,典型产品包括五轴联动立式加工中心、五轴联动龙门加工中心、高速高精立式加工中心、高速高精龙门加工中心、精密卧式加工中心、卧式镗铣加工中心、大型复杂龙门加工中心、五面体龙门加工中心、动柱、动梁龙门加工中心、车铣复合数控机床、双面动柱卧式加工中心、五轴卧式加工中心等多种产品系列。
  一、按主要机型分类的典型产品
  二、聚集新兴行业的典型产品
  (2)智能自动化生产线
  智能自动化生产线是基于主导产品数控机床性能、加工能力,结合客户的应用场景和制造需求,为客户提供包括数控机床等作业机构在内的智能化、成套化生产线一揽子解决方案和成套生产线,或根据客户智能自动化生产线总体方案要求,提供关键工序解决方案以及相应的自动化单元或设备。
  该类业务主要为用户提供成套生产线或自动化生产线中的智能单元。典型产品为发动机缸体缸盖、锂电池、光伏、高铁传动部件、汽车零部件自动化生产线及数控机床智能单元。另外,子公司自主研发生产的机器人自动化焊接生产线及自动化搬运智能单元,为工程机械、叉车等智能制造领域客户提供全套自动化解决方案。
  (3)装备部件
  公司的装备部件主要包括定制化机床本体、精密钣焊件、铸件、核心功能部件等。装备部件是智能制造装备产品的重要基础,公司在此领域拥有深厚的技术沉淀、优秀的制造工艺和良好的质量管理体系,产品以性能好、品质高著称,在业内树立了良好的口碑。
  (二)主要经营模式
  1、销售模式
  公司的数控机床以经销模式为主,智能自动化生产线为直销和经销相结合的模式,装备部件对外销售均为直销。
  (1)经销模式
  经销商了解到客户需求后为公司提供客户需求信息,公司根据终端客户的需求形成解决方案并为客户提供技术支持,达成销售意向,经销商与终端客户签署销售合同后,再与公司签订合同并下达订单,产品完工后由公司直接运送至终端客户处。
  (2)直销模式
  直销模式下,公司直接与客户洽谈、签订销售合同,并由公司将产品运送至与客户约定的交货地点。
  2、采购模式
  公司采购内容主要为产品生产所需的部件和上游材料,采取“以销定采+安全库存需求”的采购模式,公司根据客户个性化需求安排采购,同时结合市场销售预测情况、在手订单和安全库存需求等制定物料采购计划,请购获批后在《合格供应商目录》中选择供应商开展询价,采取择优的采购方式。
  3、生产模式
  公司主要采取“以销定产”的生产模式,为客户定制化设计解决方案、采购原材料、组织生产。由营销部接洽客户,了解客户基本情况和具体需求,确定应用场景和方案;由技术中心、营销部、采购部、生产部、品检部共同确定包括关键技术研发、部件研制、系统集成等在内的具体生产计划,采购部据此编制物料明细单进行采购,生产部负责生产制造、安装调试,技术中心组织系统集成,品检部负责生产工艺监督和成品质量检测。在充分的市场调研后明确用户的实际需求,根据需求进行展开,明确设计要求、部件要求、工艺要求、生产要求,进行多层次演绎分析,充分满足用户需求。另外,公司对部分成熟标准机型采用一定量备货的生产模式。
  (三)所处行业情况
  1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
  公司的主营业务是围绕客户的定制化需求,通过技术研发、方案设计、关键部件研制、软件二次开发与优化、系统集成、安装调试、售后技术支持等,提供智能制造一体化解决方案,主要产品包括中高档数控机床、智能自动化生产线以及装备部件。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2017),公司所处行业为“C3421金属切削机床制造业”。
  根据发改委发布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)》,公司所处行业为“2.高端装备制造产业”中“2.1智能制造装备产业”项下的“2.1.4智能加工装备”。“2.1.4智能加工装备”由数控机床和智能基础制造装备构成,数控机床为公司当前的主导产品。
  机床行业为装备制造业提供生产设备,数控机床是装备制造业的“工作母机”。数控机床行业当前正处于需求复苏与结构升级叠加、高端化转型与国产替代加速的关键发展阶段。2025年,在政策驱动、技术迭代与市场需求升级的多重作用下,数控机床行业呈现以技术驱动、生态协同的高质量发展特征,行业转向攻克高端技术的转型升级攻坚期,目前正处于高端突围与国产替代的关键窗口期。
  行业基本特点可以用“强基础、高壁垒、长积累、广应用”来概括。1、基础性与战略性:作为“制造机器的机器”,处于产业链核心环节,技术水平直接决定一个国家的制造业竞争力,甚至具有超越经济价值的战略地位。数控机床是机械技术与数控智能化的结合,和智能生产线等智能基础制造装备共同构成智能制造装备中的智能加工装备,隶属于智能制造装备行业。智能制造装备能够显著提高制造活动的精度、质量、效率和稳定性,是为工业生产体系和国民经济各行业直接提供技术设备的战略性产业并受到世界各国的高度重视。2、高技术壁垒与长积累性:数控机床行业属于典型的技术密集型行业,是多学科相互交叉、渗透而形成的,包括机械制造技术、微电子技术、信息处理、加工、传输技术、自动控制技术、伺服驱动技术、检测监控技术、传感测控技术、软件技术等技术进行综合运用。不同类型产品功能特性各不相同,研究方法不尽相同。所以机床行业企业需要进行深入的研究和创新,并通过创新的技术管理和实施方法,需要长期的技术积累,才能形成自有核心技术。其技术涉及材料、力学、机械、电子、计算机等多学科交叉,属于渐进式的创新产业。每一代技术提升周期长达约20年,工艺和经验的积累至关重要。3、高复杂性与系统集成性:数控机床是一个由机械、电气、控制、软件等多领域技术高度集成的复杂系统,综合性能由结构、驱动、控制、工艺等多方面因素耦合决定。4、品种多样性与高度定制化:数控机床下游应用广泛,品类多(如车、铣、镗、磨等)且针对某些特定领域,常需要高度定制化的专用机床。
  随着世界智能制造装备技术的快速发展,高精、高速、高效、高稳定性成为产品性能的主要衡量指标,构成行业现阶段技术研发的焦点,大型化、智能化和复合化是产品的未来发展趋势,亦是先进企业进行技术革新、差异化竞争的重要方向。精度决定了加工产品的质量,速度和加工效率决定了加工生产能力,稳定性则决定了装备性能的无故障保持能力。数控机床的精度稳定性和保持性等综合性能是数控机床的主要技术门槛之一。另外,数控机床的床身、主轴等基础件,对材料的抗变形能力、热稳定性和耐磨性有极高要求,需要严格的热处理工艺基础。另外,数控机床高端数控系统、精密传动部件、核心功能部件以及多轴联动控制技术等高端核心指标也是数控机床主要技术门槛。
  2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
  公司专注于数控金属切削机床领域,经过多年的技术积累,拥有的核心技术主要覆盖中高档数控机床以及智能自动化生产线五大关键核心技术领域,即误差控制、可靠性、高性能装备部件、复合成套加工、二次开发与优化。公司具有完整的产业链优势,具有快速交付和定制化的生产能力,是中国金属切削机床行业第一家科创板上市企业。
  随着公司主营业务的增长,收入和利润规模的逐步扩大,核心技术水平与产品开发能力处于国内同行业先进水平,被中国机床工具工业协会定位为“发展迅速的新兴机床企业”,连续三年被协会评定为“中国机床工具行业三十强”,公司两年获评为“年度综合经济效益十佳”机床企业,两次荣获“中国机床工具工业协会‘产品质量十佳’企业”,“国家‘专精特新’小巨人企业”,“江苏精品认证”企业,“江苏省质量信用AAA级企业”。
  《“十四五”智能制造发展规划》中强调大力发展智能制造装备。针对感知、控制、决策、执行等环节的短板弱项,加强产学研联合创新,突破一批“卡脖子”基础零部件和装置。推动先进工艺、信息技术与制造装备深度融合,通过智能车间/工厂建设,带动通用、专用智能制造装备加速研制和迭代升级。数控机床是装备制造业智能制造的工业母机,是衡量一个国家装备制造业发展水平和产品质量的重要标志。近年来,我国已经连续多年成为世界最大的机床装备生产国、消费国和进口国。
  工业母机在国家发展规划中的战略地位持续提升,2025年政策扶持助力再上新台阶。2025年1月,国家多部门出台专项政策,加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策。7月,工信部印发《工业母机高质量标准体系建设方案》,提出到2026年基本建立工业母机高质量标准体系。9月,工信部等六部门联合印发《机械行业稳增长工作方案(2025-2026年)》,明确推动工业母机产业数字化转型智能化升级。10月,“十五五”规划建议提出完善新型举国体制,采取超常规措施全链条推动工业母机等重点领域关键核心技术攻关。2026年3月,“十五五”规划纲要正式出炉,工业母机被纳入战略必争领域。
  根据中国机床工具工业协会重点联系企业的统计:2025年,机床工具行业完成营业收入10571亿元,同比增长1.6%;其中金属切削机床营业收入1868亿元,同比增长10.8%。实现利润总额421亿元,同比增长58.6%;其中金属切削机床利润总额137亿元,同比增长25.3%。
  根据国统局公布的规模以上企业统计数据,2025年金属切削机床产量86.8万台,同比增长9.7%。金属加工机床新增订单、在手订单同比分别增长7.9%、2.5%,均延续上年增长趋势,新增订单的增幅扩大,在手订单的增幅收窄。其中,金属切削机床新增订单、在手订单同比分别增长9.3%、7.9%,相较上年度,新增订单增幅扩大,在手订单增幅收窄。
  在政策支持与市场需求的双重赋能下,行业整体营业收入同比增长1.6%,结束连续两年的下行,重回增长区间。行业平均利润率为4.0%,虽仍处于较低水平,但同比提升了1.4个百分点。随着“两新”“两重”政策加力扩围,设备工器具购置投资保持高位,全年实现11.8%的增速,对机床工具行业形成重要拉动。同时,人形机器人、航空航天、新能源汽车、AI算力等新兴领域的快速发展,对高精度、自动化、复合化机床装备的需求持续提升,为行业高质量发展注入了新的增长动力。
  由于传统制造业转型升级深入推进,对机床工具产品的需求向中高端方向发展,同时,随着新兴领域需求的快速崛起、国际市场的拓展,以五轴机床为代表的高端产品需求持续增长,需求结构的深刻变化,助推行业企业在产品结构升级与技术创新方面持续发力,为行业整体盈利能力的提升打下了良好基础。另外,相关支撑政策的落地实施,也为行业企业的效益改善提供了有效支持。
  3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
  2025年,数控机床新技术的核心,已不再是单一设备性能,而是“AI+工业母机”的深度融合。行业已全面迈入“AI定义制造”的新阶段,技术的进化方向从单点优化转向了全生命周期的系统性重构。智能机床是核心载体,其不再是执行指令的工具,而是进化为能自主感知、学习、决策的智能体。能通过语音指令自动生成加工程序,让复杂的编程时间缩短,显著提升加工效率和良品率。数字孪生技术已从概念走向工厂级部署,通过在虚拟空间中实时映射物理车间,进行全流程协同与故障预测,成为这场变革的另一核心驱动力。
  2025年,下游产业需求发生结构性升级和变革,成为拉动高端机床发展的新引擎。新兴领域增长引擎崛起,新能源汽车、半导体、人形机器人、AI算力、商业航空等新兴领域,对精密、高效加工设备的需求呈现较大增长。尤其在人形机器人领域,数控机床已成为其核心零部件批量化生产和降本的关键,为数控机床行业开辟了百亿级增量市场。
  2025年,行业正在从单一的产品销售,转向“制造+服务”的综合解决方案,通过创新商业模式实现价值重构,呈现出制造与服务深度融合的新业态。
  2025年,面对系统工程的挑战,行业竞争已从“单打独斗”转向“生态协同”,形成了多种高效创新模式。多种协同机制广泛实施,“工业母机+”产需对接活动持续开展,同时“双链主”、“链长+链主+链创”等工作机制也在广泛推行,从国家到地方形成合力,系统性攻克“卡脖子”技术。
  随着下游产业的不断升级发展,对机床加工精度和精度稳定性等要求越来越高,中高端产品的需求日益凸显,更新升级需求大,未来中高端市场份额将进一步增加。且中国机床市场加快向自动化成套、客户化定制和换挡升级方向发展,产品由普通机床向数控机床、由低档数控机床向中高档数控机床升级。近年来随着本土新兴企业的崛起,不断攻克关键核心技术环节、完善智能制造装备相关核心技术体系和产品序列,逐渐进入数控机床中高端市场,未来中高端进口替代的市场空间仍然可观。近年来,国内中高档数控机床市场出现了一批具备核心技术的新兴民营企业,其产品得到市场的广泛认可,综合竞争力大幅提高,民族品牌开始崛起,逐步形成进口替代趋势。另外,在中美贸易战的大背景下,美国在高科技领域限制中国的全球化进程,这使得国内行业供应链被迫进行调整,加速了进口替代的进程。
  2026年,行业发展仍面临多重挑战。国际环境不稳定不确定性因素仍然较多,地缘政治冲突变数犹存,都可能给机床工具产品出口带来冲击。部分用户领域需求不及预期,国内有效需求不足问题尚未根本缓解,供强需弱的矛盾仍较为突出,也将对行业及企业发展形成一定压力。
  同时,行业也将迎来诸多发展机遇。我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,要加强原始创新和关键核心技术攻关,完善新型举国体制,采取超常规措施,全链条推动工业母机等重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破。中央经济工作会议明确要实施更加积极的财政政策,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。此外,国际市场的开拓、新兴领域的迅猛发展和传统领域的提质升级,都将持续推动机床工具行业的增长。
  随着“十五五”规划将工业母机列入采取超常规措施攻关的重点领域,数控机床行业正迎来前所未有的发展机遇。2026年,作为“十五五”开局之年,数控机床行业站在了国家战略与产业升级的交叉点上,随着政策、技术、市场的多重驱动,未来行业将朝着更高水平的自主可控和智能化方向持续演进。
  二、经营情况讨论与分析
  2025年,面对复杂多变的国内外环境,公司围绕整体发展目标,积极应对拥抱变化,勇于破局创变;通过专业化聚焦细分领域,多维度拓展市场;加大研发投入,持续技术创新;优化产线布局,提升生产运营效率;全员推动成本管理,构筑持续竞争力;推动公司营收进一步增长,盈利能力稳步提升。报告期内主要工作回顾如下:
  1、多维度拓展市场,提升市场“专业化”能力。通过营销变革,加强销售团队建设。加快海外市场布局,建立和完善海外客户服务体系。巩固独家经销商区域市场优势并加大支持力度,强化空白区域经销商的开发,深入细分成熟市场培育经销商,提高销售密度,提升市场占有率。扩大直销规模,加大力度推进直销市场的开拓和客户增量,提升客户层级。明确客户定位,聚焦成长型与中大型规模企业。
  2、加大研发投入,持续技术创新。巩固优势行业,聚焦重点行业,以开发高速、高切削率、高效、高精密产品为导向,以高端五轴机、卧镗、数控立式车铣复合等为重点,以全线效率升级产品、变型产品、流量产品为主线,围绕客户需求不断更新迭代。持续加大并加快对核心功能部件的研发,对五轴转台、五轴摆头等研发、试制并实现量产,实现进口替代,扩大产品技术护城河。
  3、成本管理,构筑持续竞争力。通过设计优化、供应链优化、生态合作、质量提升、效率提升、工艺改进、服务提升、库存优化、细节完善、信用成本控制、风险管控等方面进行成本管理升维,推行全员成本管理和全过程成本管理,全集团降本增效取得实效,构建公司持续竞争力。产业链优势巩固,协同增效。子公司机床部件探索新技术,试行3D打印,以工艺革新驱动降本增效,产量持续突破。子公司精密机械主动求变,完成三大事业部架构重组。通过工艺革新与产品结构优化,实现降本增效与产值提升。
  4、优化产线布局,提升生产运营效率。推进生产流程数字化改造,缩短交付周期,提升产品品质,提升生产运营效率。进一步优化产线布局,持续推进数控机床智能化生产基地各项目建设和实施,第三生产基地智能物流项目落地,第一生产基地绿色智能化升级改扩建项目实施完成,第二生产基地机加工车间、生产过程流程化数字化推进及物流升级改造项目有序实施。
  5、不断完善公司治理,提升治理水平。加强风险管控和防范,持续优化内控体系,完善内控制度,提升经营质量,提升公司治理水平,规范公司运作,推动公司稳健、长远、可持续发展。
  (一)主要经营情况
  报告期内,公司实现营业收入12.69亿元,较上年同期增长22.34%;实现归属于母公司所有者的净利润15,725.36元,较上年同期增长22.87%;归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润14,229.74万元,较上年同期增长21.68%;报告期末公司总资产23.40亿元,较期初上升8.99%;归属于母公司所有者权益为17.16亿元,较期初上升4.95%。
  (二)研发情况
  报告期内,公司研发投入6,481.45万元。公司新获知识产权60项,其中发明专利14项,实用新型19项,外观设计专利17项,软件著作权8项,商标2项。截至报告期末,公司累计拥有知识产权368项,其中发明专利82项,实用新型专利174项,外观设计专利79项,软件著作权19项,商标13项,CE认证1项。
  报告期内,公司不断巩固高端模具市场地位,针对日用品模具的高效率加工需求,开发了适配粗加工的HME3016卧式粗框机、GMB2216L高速桥式龙门和GMB2216LX高速五轴桥式龙门。对现有模具行业优势产品进行升级,将面向大型模具粗加工/半精加工的GMB3525RH高速桥式五轴龙门(3+2)升级为GMB4030RH,扭距提高15%;将面向大型模具精加工的GMB2520LX高速桥式五轴龙门(五轴联动)提升至GMB2822LX,加工效率提升20%。整合模具行业应用经验,围绕大型模具全制造工序,已形成由卧式粗框机+侧挂式五轴定位桥式龙门+中挂式五轴联动桥式龙门的全制造工序的解决方案,提升加工效率20%以上,缩短大型模具制造周期。
  深度拓展民用航空市场,针对航空铝板材高去除率加工需求,开发了GMS3020L/5020L高速动柱龙门。针对复杂航空结构件的低成本加工需求,开发了CMF4028LX五轴龙门加工中心。针对民用航空行业航空叶片及复杂异形零件高效率加工,开发了DHM50X高速卧式五轴叶片机、iXT1525YS卧式车铣复合加工中心。GMS系列高速动柱龙门已推向市场,综合加工效率比同规格动工作台龙门高了30%以上。CMF-LX系列五轴龙门推向市场后,在满足客户加工质量需求的前提下,降低客户设备使用成本10%以上。
  针对风电行业行星架加工,开发了DBM160M中挂式精密卧式镗铣床。
  针对半导体行业脆性材料精加工,定制开发了VG80立式磨床。
  针对人形机器人行业骨架、头壳等结构件结构复杂、薄壁易变形的行业痛点,定制开发了CMX350高速立式摇篮五轴加工中心。
  针对新能源行业电控盒等壳体零件加工效率要求高的行业痛点,定制开发了HM1165高速卧式加工中心。
  公司核心功能部件的研发和自主可控能力持续提升。报告期内,五轴龙门用单摆头、双摆头、偏置式摆头批量交付用户,经验证达到同类型进口部件性能水平,有效保证加工中心产品质量性能并降低成本,提高了五轴加工中心产品的市场竞争力。镗床全齿轮镗杆完成全系列产品开发,满足大切削量平稳加工、大孔径高精度产品的加工要求,促进镗床产品性能提升。随着核心部件产品型号的丰富,批量生产能力的提高,公司将努力实现核心功能部件完全进口替代。提升产品性能和竞争力,实现核心技术自主可控。
  报告期内,自主研发的MX650面向复杂曲面零件加工的立式五轴加工中心获评2025年江苏省首台(套)装备;承担了南通市重大科技成果转化计划项目“重型复杂零件高速高精横梁移动式五轴加工中心研发及产业化项目”,并获评“2025年度崇川区十大科技创新成果”。公司核心功能部件研发车间获评“江苏省工人先锋号”荣誉称号。公司成为东南大学国家卓越工程师学院理事单位,与南通理工学院成立研究生联合培养基地。
  报告期内,公司荣获“2024年度新质企业金牛奖”,公司顺利通过“国家级专精特新小巨人企业”严格复审,子公司大卫精工和国盛部件通过高企复审,子公司精密机械获评“江苏省专精特新小巨人”企业。
  三、报告期内核心竞争力分析
  (一)核心竞争力分析
  (一)技术优势
  公司拥有长达二十多年的机床制造历史,始终秉承工匠精神,在铸造工艺技术、精密零件加工技术、热处理技术、机床防护技术和传动技术等机械制造技术方面积累了丰富的经验,积累了一批具有丰富设计和制造经验的高级技术工人,培育了一支研发人才和高级技师组成的专业研发队伍。坚持高精、高速、高效、高稳定性的产品开发战略,围绕下游客户的应用场景和个性化需求进行技术开发,先后在误差控制、可靠性、复合成套加工、高性能装备部件、二次开发与优化等五大智能制造装备关键技术领域积累形成核心技术,在金属切削数控机床领域整体技术水平达到国内先进水平。公司现已发展成为国内为数不多的成功开发出五轴联动数控机床等高档数控机床并实现量产的新兴智能制造装备商,在五轴联动加工中心、卧式镗铣加工中心、高精高速龙门加工中心、车铣复合数控机床等产品领域逐渐形成竞争力,努力推动五轴联动等高端装备国产化进程。
  (二)装备部件制造优势
  公司长期致力于高性能铸件、高品质精密钣焊件、功能部件开发,为全球领先的智能制造装备企业提供配套的精密钣焊件和铸件,紧跟国际领先,不断提升高端制造水平,持续保持高端部件制造优势,具体体现在:一是公司基于自身装备部件设计、工艺和技术,与数控机床、智能自动化生产线制造等前端协同发展,以高品质的基材、高性能的部件保障数控机床实现“高精、高速、高效、高稳定性”;二是公司自产自用的装备部件及核心功能部件占数控机床制造成本比例较高,通过减少外购环节以及优化自产部件配方、工艺降本,有效降低了数控机床采购成本,有利于维持较高的整体毛利率和盈利能力水平;三是公司纵向一体化的产业链配套能力为原材料供应的及时性、生产的稳定性提供了强有力的保障,能够对客户定制化需求作出快速响应,装备部件产业链配套更凸显公司的效益优势,提升了公司的市场竞争力。
  (三)客户优势
  公司二十多年来一直深耕并专注于智能制造装备行业,致力于研发生产“高精、高速、高效、高稳定性”的产品,持续为国内知名制造企业以及全球领先智能制造装备企业提供智能制造装备、配套装备部件和服务。公司在同国内外领先制造商客户合作、交流的过程中,能够辩证吸收其先进的研发机制、品控管理、运营模式、企业文化等,把握世界前沿的技术、行业、市场动态,促进自身发展。同时公司专注于建立和维护良好的客户关系,始终坚持以客户为中心,为客户创造价值,并根据客户应用场景,积极拓展不同领域的应用市场,形成多行业较为广泛的客户基础。经过多年的稳健经营和发展,公司在技术研发、产品质量及售后服务方面均已建立良好的品牌形象,并与一批核心客户建立了长期稳定的合作关系。
  (四)管理优势
  公司通过与全球领先智能制造装备企业的长期合作,学习和借鉴了先进的经营管理经验,持续开展质量与效率并重、兼顾成本控制的管理体系建设。在质量管理方面,公司基于ISO9001认证,建立了全面质量管控体系和知识产权管理体系,推行卓越绩效管理,并已获得“南通市市长质量奖”。在成本控制方面,公司推行精益生产管理,通过严格执行成本控制管理制度并配合有效的监督和激励机制,实现从设计、采购、生产、检测到交货等各环节的全流程控制,形成了较强的成本控制能力。在管理效率方面,公司组织结构力求架构扁平化,减少沟通层次,优化业务流程,搭建信息化管理平台,建立两化融合管理体系,涵盖采购、生产、营销、办公等,在加快信息的传递、分析、反馈和共享的同时清理了传递障碍,为企业管理效率的提升提供了支持和保证。
  (五)服务优势
  数控机床下游应用领域广泛。售前,公司专业化的技术服务团队深入业务场景了解客户需求,提供智能制造一体化解决方案,实现产品与下游多样化、差异化的应用场景深度融合对接;售后,公司为客户提供技术指导,帮助客户熟悉设备操作,维护设备正常运转。公司建立了完善的技术支持体系,配备了专门的维修工程师,开通在线报修、在线技术咨询,确保2小时内响应,24小时内到达现场排查故障、解决问题。公司每年度安排机床大维保活动,针对主要客户机床售出2年内保修,可免费更换部分易损件,做到让用户无忧,公司专业、高效的服务能力获得了客户的高度认可。
  (六)品牌优势
  公司凭借创新的技术、稳定优良的产品质量、优质高效的服务,塑造了研发主导、技术先进的品牌形象,在业内具有较高的知名度、美誉度,产品具有一定的品牌溢价。作为新兴金属切削机床民营企业的代表,公司已与国内外知名智能制造装备企业建立了长期稳定的合作关系,能够掌握行业、产品前沿技术动态,及时了解和把握客户的最新需求,准确地进行技术工艺提升和产品更新升级,确保产品在市场竞争中保持先发优势。
  (七)资金优势
  公司自成立以来持续保持稳健的收款模式,现金流良好,信用级别高,银行授信额度充足,可以投入足够的资金进行新产品研发和市场开拓,公司拥有较强的资金优势,将有助于持续巩固经营质量,推动公司高质量发展。
  (二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
  (三)核心技术与研发进展
  1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
  1、公司核心技术概况
  作为先进的智能制造一体化解决方案提供商,公司贯彻供给侧改革与创新驱动型战略,紧贴下游技术革新、产品换代与产业升级需求,为客户进行总体设计、二次开发、关键零部件制造、系统集成、安装调试以及提供全周期服务。公司直击行业技术痛点,集中力量进行技术积累和攻关,改善了业内中低端企业依靠静态指标、被动设计和机械式组装进行研发生产的落后模式,形成了多项核心技术成果,并广泛应用于新品开发,形成一批高速、高精度、高效率、高稳定性的产品,实现了大型化、智能化、多轴化、复合化中高档数控机床以及智能自动化生产线定制化开发、生产,在中高端智能制造装备领域具有较强的核心竞争力。
  公司拥有的核心技术主要覆盖中高档数控机床以及智能自动化生产线五大关键核心技术领域,即误差控制、可靠性、高性能装备部件、复合成套加工、二次开发与优化。前述五大领域系当今全球数控机床企业基于其产业链分工所形成的行业主要核心技术领域,其中,误差控制旨在提升数控机床加工精度;可靠性旨在提升数控机床运行稳定性;高性能装备部件主要研究机床制造的上游部件,是实现数控机床高性能的支撑与保障;复合成套加工主要包含单机复合与多机成套,旨在提升生产效率;二次开发与优化主要基于数控系统平台进行集成、开发与应用。
  公司拥有“江苏省精密数控机床工程技术研究中心”、“江苏省企业工程技术研究中心”、“江苏省博士后创新实践基地”、“江苏省企业研究生工作站”等重点科研平台,并被认定为“江苏省认定企业技术中心”和“江苏省高新技术企业”,整体技术水平和产品的性能、质量处于国内先进地位。
  2、核心技术情况及技术先进性
  (1)误差控制领域
  精度是数控机床性能的核心指标之一,分为几何精度、精加工精度、定位精度和重复定位精度。加工精度是数控机床追求的最终精度,亦是上述精度共同作用的结果,其通过相应的误差来描述。精度误差的产生存在多种原因,包括几何误差、运动误差、热误差等。
  ①几何/运动误差控制领域
  数控机床的几何误差是指由机床零部件的制造和装配不精确导致的误差,是数控机床加工的主要误差源之一,可能以准静态方式稳定产生误差,也可能通过影响机床的动态性能产生多样态误差。运动误差则是由数控机床加工产生的力的综合作用导致的各种误差,如切削力导致的刀具、工件、部件等变形,从而使实际切削位置和理论切削位置发生偏移而产生的偏差,亦或者撞击对机床滑动单元发生干涉、撞击,以及加工过程中的振刀、多轴加工过程中的轴偏差。
  目前行业内提高数控机床加工精度有两种基本方法:误差防止法和误差补偿法。误差防止法是指通过提高机床制造和装配精度及设计精度、机床零部件的制造精度和安装精度、优化机床结构、辅助部件等方法来提高机床精度;误差补偿法是指使用软件技术,通过分析、统计、归纳及掌握原始误差的特点和规律,建立误差数学模型,进行人为误差补偿,从而减少加工误差。
  公司同时拥有误差防止和误差补偿相关技术,在误差防止方面,通过误差分离、多轴联动、静态精度优化、刚性强化、应力减弱、集成重构、平衡控制等多种方式,大幅提升了机床结构和集成的静态性能,增强了动态精度保持能力;误差补偿方面的代表性技术有:为防止加工过程中因重力产生的变形,设计出预变形的补偿方式,通过对加工过程的重力、拉力、支撑力等受力分析,合理设置箱体组件预变形,并创造性地开发出分段精磨,形成台阶机构预变形,加工时利用滑座滑块和牛头形成作用力,保证每个位置点都能对干扰力进行补偿,保持加工的精密性。
  ②热误差控制领域
  热误差主要是由于自身加工过程中机床本体及外部环境的温度变化引起的,热源包括驱动马达、切削过程、传动链的摩擦等。加工过程产生的热量使机床结构发生膨胀、收缩和变形,最终使得刀具和工件之间产生位置误差,影响加工精度。热位移一直被业内认为是“机床的秉性”,是制造装备在连续工作过程中不可避免的现象。最容易导致热变形误差的机床部件是主轴和滚珠丝杠副。
  公司通过对主轴、传动件、横梁等装备组成部分进行合理的结构设计和材料选用,通过强制冷却、高效循环、位移控制、变形抑制等方式,增强了加工中心等装备的散热和温度控制能力,很大程度上控制了工作过程中摩擦导致温度变化而使加工出现误差的情况,有效保证了机床在连续工作时能够实现较高的精度,客观上提升了产品的工作效率。
  公司在精密模具加工领域研究并应用多年,精密模具加工对工件表面光洁度要求非常高,通常采用球头刀加工工件,刀具更换频率少,连续加工时间长,对机床的热稳定性要求特别高。公司针对精密模具加工机床的热误差的抑制和补偿的关键技术进一步深入研究,并取得一定成果。在热误差抑制方面,通过对机床整体结构部件进一步优化,采用中挂式结构,有效分散热误差对加工精度的影响;同时结合配置的调整,对主要传动件采用中心冷却/螺母冷却来抑制发热源,并根据客户应用场景优化油冷机的控制方法等;对于无法抑制的热误差,通过在主轴附近布置温度传感器,采集相应的机床温度场景信息,反馈到误差补偿系统,以实现对热误差动态实时补偿;通过硬件部分的热误差控制,结合软件部分的动态实时热误差补偿技术,将加工中心垂直轴热伸长控制在0.02mm以内。
  ③自动在线检测技术
  公司拥有数控机床产品的自动无损在线检测技术:实现大量程自由曲面的高精度测量方法,实现了大量程自由曲面的高精度无损测量。在数控机床设备工作的过程中,该技术能够准确快速找准工件位置并自动设定坐标系;对循环中的工件进行检测,自动纠正刀偏量;确认柔性加工中的工件及夹具;实现夹具和多轴联动中旋转轴的设定;相对传统检测技术大幅降低对工具、部件以及加工精度本身的消耗。
  该项技术的先进性具体体现在两个方面:一是软件计算,自动纠错,可靠性和精度都大幅提高,并且可以通过软件计算在大数据层面提供过程反馈,减小变化;二是改善了过程控制,在机检测工件动量,及时反馈,减少外机检测的辅助时间,减少人为因素,提高生产效率,并且由于工件找正或检测的过程中,机床防护门都处于关闭状态,保证了操作人员的安全性。
  (2)可靠性领域
  智能制造装备是工业企业生产活动的重要支撑,客户对其拥有较高的可靠性诉求。智能制造装备运转过程中一旦出现性能不稳定或突发故障,将导致产品品控失效、停工、检修等,给企业带来直接损失。因此,智能制造装备本身良好的质量、稳定性,也是研发制造商在中高端市场内立足、树立品牌价值不可或缺的条件。产品可靠性技术水平通常以精度保持年限和平均无故障时间两项指标作为衡量依据。
  公司一方面针对数控机床的主运动和给进运动进行可靠性设计,通过对主轴、刀库、床鞍等装备主体或主要部件进行结构优化设计,提升了性能保持能力和切削效率,降低故障出现的可能性;另一方面,基于多年一线研发制造、技术支持经验积累的案例、反馈与数据,逐步建立起多层次的可靠性分析体系,持续对多种辅助系统和加工细节进行针对性优化,从多方面降低故障率,提升智能制造装备的稳定性、安全性、环保性与人性化程度,保障了下游制造活动的持续性。
  公司针对前期销售的中高端产品发生的影响设备可靠性的共性问题进行了专项攻关,目前已取得初步成效,如针对五轴龙门的A/C双摆铣削头在旋转过程中,线路容易缠绕影响可靠性的问题,已开发出一种用于改进正负360度旋转管线的升降机构,该技术已申请发明专利。针对客户毛坯余量不一致导致的切削量过大,损坏主轴的问题,已开发出一种预防主轴切削量过大导致主轴电机过载的保护方式。该技术已申请发明专利。针对卧式机床双交换机构在客户超承载运行过程中出现的运行抖动问题,已开发出一种拖拉式交换机构防抖装置,确保即使是在客户超承载运行过程中也不会出现抖动,提高工作台交换的稳定性、可靠性。
  2025年,公司研发了一种用于双刀库立式加工中心的顶部开合结构和立式加工中心防护结构。传统的双刀库立式加工中心防护在吊装大规格零件时会产生挤压、碰撞,导致防护损坏,影响设备可靠性。公司研发了一种顶部自动开合的机构,吊装工件时自动打开,加工时自动关闭,吊装过程无挤压、碰撞情况,结构简单,确保设备长期稳定的使用。
  (3)高性能装备部件领域
  公司是国内精密钣焊件、铸件等装备部件领域技术先进的供应商,长期围绕部件设计和生产积累了一批核心技术,相较国内智能制造装备行业企业拥有优质的高性能精密钣焊件、铸件、功能部件研发、生产能力,在此基础上建立了从部件到解决方案的技术模块化开发体系,通过装备开发推动部件升级,部件升级促进装备开发,实现了研发的纵向联动和装备部件的进口替代。钣焊件应用焊接机器人与拼点工装的综合运用,针对数控机床内防护钣焊件在成型工序采用柔性机械臂,多角度抓取成型产品,保障了产品的一致性,解决了机床内防护密封性能,提高了焊接效率与焊接美观度、减少了焊接变形。
  公司数控机床钣金均为自制,公司针对精密钣焊件方面围绕机床绿色环保、高效、降本等方面,结合客户应用场景,采用新设计、新工艺、新方法等思路,如新设计对冷却液多重过滤水箱、增加油水分离装置及自带清洁过滤桶的高压过滤水箱,以延长机床冷却液使用寿命并减少冷却液排放,保持客户使用现场整洁和环保;采用型材制作的型材排屑机,解决制作过程中的折弯难点并减少制作人工,大大提高效率,同时也减少对机床运转时排屑过程的磨损,延长排屑机使用寿命;公司排屑器产品不断升级为复合排屑机、反冲滚筒刮板排屑机,大大提升数控机床自动排屑效率。新工艺“一种防水防尘弯曲工艺”,不再依靠传统的打胶和满焊的方法,增加“迷宫式结构”,既没有焊接变形也不增加制作成本,解决了机床安全防护的防漏、防尘问题;公司成立了钣焊件“技师委员会”,专门针对机床安全防护钣金的设计进行改进,对材料的厚度、规格整合、不同型号相同功能部位的零件进行制作工艺整合、选配小件种类通用化整合,以提高机床钣金的制作效率,提升产能,同时也降低因原材料成本上升带来的影响。尤其是钣金的外观和钣金的表面防锈处理也直接影响着机床的使用寿命。
  在铸件技术方面,公司紧密围绕配料、熔炼、浇注、塑形、退火、抛光、填涂等设计、生产全环节进行研发,不仅掌握了有效的配方,还拥有浇注、填砂、模具拼接、高效涂覆等系列技术,能够根据下游需求进行高精度多规格专业定制,并使铸件产品不仅具有较强的稳定性、较高的刚性和较低的应力、较小的变形量,实现抗拉伸、防刮耐磨,还具有良好的色泽和平滑均匀的外观。公司在铸造新工艺方面,围绕铸件合格率、熔炼过程中的安全和熔炼效率,针对铸件熔炼过程中冷却水温度、进出水流量和压力进行实时监控实施报警的技术改进。
  公司经过多年的传承与积累,形成了较强的精密钣焊件设计、生产技术,通过精密钣焊件从单元制作到单元组装完成,再直接套装到机床上的全过程,实现了给机床“穿衣式”的精密钣焊件开发、生产配套。此外,公司通过编程、排版、套裁、成形角度及形状控制、工装优化等工艺改良技术,降低原设计材料浪费,减少工时,同时不降低产品的品质与外观。同时公司在钣金新工艺方面不断突破,如折弯刨槽工艺、校平工艺、不锈钢去毛刺工艺、镜面修复工艺等,减少精密钣焊件焊接变形,提升外观质量,并已全面应用于半导体洁净钣金件成形工艺上。
  公司注重精密功能部件的设计研发,目前已经掌握直角头、万向头、齿轮箱、主轴单元、数控回转工作台等技术,并在相关领域加大投入,力求持续提升核心关键部件自产化率,增强自产智能制造装备产品性能,控制成本。公司通过高速主传动的高速运转特性的机理研究,不断实现工艺革新,提升了主传动组件的动平衡等级。
  精密卧式镗铣主轴、大型精密转台、转台自动交换机构、全自动附件头、自动附件头交换机构作为高档机床的核心功能部件,目前国内主要依靠进口,但进口核心功能部件存在价格高、货期长、售服慢的问题,公司为满足自身中高档数控机床的批量生产,自主研发设计和制定制造工艺,并已掌握相关制造技术。
  五轴机床在工序集成方面具有天然的结构优势,但五轴机床的核心部件,摇篮转台、五轴摆头国内没有完善的配套,基本依靠进口。公司通过多年的研发,结合自身在模具行业多年的经验积累,目前已成功研发出650/800两款摇篮转台、HSKA63单臂摆头、HSKA100双臂摆头,已通过厂内各项测试,并已在终端客户处进行应用场景测试。
  随着加工自动化需求的提升,传统的机床附件头更换形式已无法满足客户对自动化、效率的需求。公司开发出一种全自动化安装、拆卸附件头的交换机构,实现了机床立卧复合加工切换全程无人工参与,且安装精度和稳定性远超过传统的更换结构。
  (4)复合成套加工领域
  公司致力于通过应用刀具自动交换、多功能铣头、多主轴头、多回转刀架、多数控回转工作台等技术减少刀具装夹和工件重新安装定位,并推进镗铣一体、车铣一体、铣磨一体等复合切削装备研发。公司以一站式、一体化处理金属加工全工序为技术开发目标,其智能制造一体化解决能力并不停留在单体装备的工艺复合和工序复合,亦进一步集成各项技术,开发智能自动化生产线,力争在智能化制造活动中形成生产服务的闭环。公司智能自动化生产线技术,主要是在自身金属加工数控机床具有较高性能的基础上,深度分析客户的应用场景,通过设计优化智能管控、机械动作、传输路径系统等进行设备集成,实现复杂材料加工、自动上下料、智能检测、自动清洗、精细化、节拍加速、工步精简、合格率提升、工序一体等技术目标。
  公司紧贴下游行业需求,深入研究对称型工程机械零件的加工工艺,实现了传统加工工序的集成与整合,自主开发适合特定零件的多面复合加工中心,加工效率提升40%以上。
  公司又针对大型缸体缸盖复合成套加工的自动化生产线的相关技术进行深入研究,深入了解客户应用场景,以解决客户痛点,攻克技术难点。大型缸体缸盖具有体积大、单件重等特点,每一面的加工均需花费大量的搬运和装夹时间,效率低下,且无法像常规缸体缸盖一样采用桁架机械手或关节机器人实现自动化成套加工。针对这一痛点,公司自主研发了针对大型缸体缸盖复合成套加工的自动化生产线,同时实现多面复合加工,通过对机床主体结构集成重构、优化传动结构、增加切削抑振环节等,并解决了以下技术难点:a、整体结构刚性的保证;b、多主轴轴线重合和调整技术;c、多头加工切削振动抑制技术。
  公司研发了一套桥式龙门柔性加工系统。该系统中等待区的工作台可自由装夹工件,不影响生产线的加工,在加工位的工作台用油缸和底座之间锁紧,当工件加工完成,需要交换时,油缸将工位上的工作台顶起,工作台底部的滚轮在地基的轨道上按照设定路径移动到相应的位置,再将装夹好工件的工作台,通过轨道移动到相应的机床加工位,交换下来的工作台,可以在加工区域以外卸工件和装夹下一个工件,提升生产效率,同时降低工件装夹的难度和提升安全性,提升设备使用效率。(专利号:2024112410871)。公司研发了多功能车铣复合Z轴机构,将铣削功能集成在传统立车的机床上,实现车铣复合加工,提升设备的复合成套加工能力。
  (5)二次开发与优化领域
  数控机床等智能制造装备是典型的机电一体化设备,良好的硬件性能及其机械结构,必须结合先进的软硬件控制技术,方能集成高性能的产品。公司在研究误差控制等硬件技术领域的基础上,大力在二次开发与优化领域进行技术开发,一是从技术型企业角度,通过良好的人机交互,实现软硬件技术的融合,提升智能制造装备产品的整体性能;二是从服务型企业角度,立足于不同客户功能需求和操作习惯,设计定制化的软件功能,提升产品使用效果和体验。
  从国内外数控机床行业产业链分工情况来看,数控系统平台及配套组件(主要包括PC、驱动电机以及驱动程序)主要由少数上游专业厂家掌握,如日本发那科、三菱,德国西门子、海德汉等,国内知名企业主要是华中数控、广州数控等。数控系统平台是通用的、标准化的、广泛面向下游市场的软件平台,具有一定的开放性。公司主要基于产品的数控系统,根据下游客户的应用场景,通过系统相关模块集成的编译和链接功能,进行图形和脚本编辑、系统计算、界面开发、程序编译、功能定制等,为客户设计简洁、高效、人性化、具备引导功能的操作界面,以及功能丰富、实用的应用程序,对机床操作、管理给予智能化支持,实现良好的人机交互效果。
  针对客户应用场景,基于数控机床控制系统,公司自主研发了多个“程序控制软件”,共获批19个软件著作权。该软件通过模式选择为客户预先设置多种运行模式,满足客户需求。如客户关注效率,可选择效率模式,该模式自带预定选刀和提前倒刀功能;如客户需控制能耗,可选择节能模式,该模式自动设置排屑系统间歇性工作等功能;另外还有方便设备管理人员操作的调试模式、提高加工精度的高精模式等多种可选的运行模式。
  公司在二次开发与优化领域的研究主要有:
  ①信息采集和可视化:以图片、图形结合少量文字的形式,在界面中简洁、准确、集中地显示机器的多项参数和状态信息,比如各主要组件的损耗和剩余寿命、刀库内含数量、主轴行程、主轴转速等。开发了设备稼动率监控界面,可以自动统计机床的切削、待机、报警等时间,有效帮助客户了解设备的稼动率,提高使用效率。
  ②人机交互操作:新建或优化系统模块、界面,使原本依赖手工操作,或经由复杂的系统路径检索方能开展的工序,通过简单、快捷的可视化指令即可实现,比如粗加工、精加工加工模式的选择,设备刀库乱刀等故障的简单处理等。开发了热机界面,可以根据机床的特性个性化地生成有效安全的热机程序,以达到更好的加工效果。
  ③智能监控、故障分析与诊断:开发了基于自学习的主轴负载监控,并且可以快速设定报警阈值及响应时间,有效保护主轴和刀具。通过传感器等模块进行智能检测,实时感知机器状态,结合基于企业丰富操作案例建立的数据和模型系统,为操作者提供支持性分析、提醒和建议。
  ④主轴智能防碰撞:通过在主轴端增加传感器进行智能检测,通过前期大量的切削模拟,得到异常位移量的阈值,建立企业数据库。防止主轴碰撞给客户带来的设备停机。
  公司进一步完善了智能温度补偿功能及基于震动传感器的防碰撞和震动监测功能。公司自研了集成上述3个功能的软硬件一体化智能补偿模块。并实现了部分机型的推广使用。报告期内,在二次开发界面方面,公司补充和完善了五面体的各项精度补偿画面以及复杂刀库的调试辅助引导画面,并且设定了一键故障恢复功能,实现高效、便捷的操作体验。该功能在特定机型上已经推广使用。公司自主集成开发了一套五轴测量工具,显著提高了补偿效率及精度,为五轴机床的检测提供更为准确的数据支持。
  2、报告期内获得的研发成果
  本报告期内,公司新获知识产权60项,其中发明专利14项,实用新型19项,外观设计专利17项,软件著作权8项,商标2项。截至报告期末,公司累计拥有知识产权368项,其中发明专利82项,实用新型专利174项,外观设计专利79项,软件著作权19项,商标13项,CE认证1项。
  四、风险因素
  (一)尚未盈利的风险
  (二)业绩大幅下滑或亏损的风险
  (三)核心竞争力风险
  1、技术升级迭代的风险
  以高档数控机床为核心的智能制造装备产业属于典型的技术密集型行业,技术创新是驱动智能制造装备企业发展的核心要素。全球智能制造装备产业先进技术、高端市场、高档产品基本上由德国、日本、美国等少数发达国家智能制造装备跨国公司掌握、把控,技术水平大幅领先,国内同类企业总体处于跟跑阶段。如果公司未来在新型技术研发方向上出现重大误判,未能及时跟进更为有效的新的技术路线,研发成果产业化严重未达到预期,或者出现国外先进企业对新技术加强技术垄断,实施技术封锁,通过引领技术革新构筑新的技术壁垒等情形,则公司技术创新、新产品开发可能会受阻,进而面临产品竞争力下降、产品档次下移、毛利率下滑的风险。
  2、专利被仿制、被侵权的风险
  智能制造装备技术研发难度大、成本高,中高端市场中国内企业较少,但其广阔的行业前景和较高的收益水平仍会吸引竞争者不断进入。智能制造装备软硬件技术最终集成于相关产品,通过提升产品性能、扩充产品功能发挥作用,市场中少数竞争者因自主创新能力不足或研发投入大等原因,可能选择直接仿制他人专利技术装备,或进行专利侵权。随着中高端细分市场发展不断向好,不能完全排除少数竞争对手仿制公司具有自主知识产权的各类中高档智能制造装备,或直接实施专利侵权,进而对公司生产经营造成重大不利影响的风险。
  (四)经营风险
  1、主要原材料、外购零部件价格波动风险
  公司数控机床、智能自动化生产线及装备部件所需的原材料主要包括生铁、废钢热轧钢板等,该类原材料均从国内市场购买,市场供应较为充足。所需外购的零部件主要包括数控系统、主轴、丝杆、线轨等传动部件,转台、刀库、摆头、光栅尺、编码器等功能部件。其中,数控系统、转台、光栅尺及编码器等主要从国外供应商在国内的代理商处购买,外购零部件一般根据市场价格与供应商进行谈判,并与合格、优秀的供应商保持长期业务合作关系。
  未来随着经营规模的扩大,主要原材料、外购零部件采购量也将持续上升,主要原材料、外购零部件价格波动对公司的影响会有所加大,特别是基础原材料生铁、废钢等价格波动的影响较为明显,如果公司不能及时向下游客户转移成本或通过其他途径消化原材料价格上涨的压力,主要原材料、外购零部件价格波动则可能导致公司经营业绩的波动。
  (五)财务风险
  (六)行业风险
  1、市场竞争加剧风险
  公司定位于以中高档数控机床为核心的高端装备制造市场,所面临的市场竞争压力主要来自以德国、日本、美国等发达国家以及台湾地区的先进企业为代表的高档机床制造商,以及部分国内具有较强竞争力的中高档数控机床企业。受到市场竞争不断加剧的影响,公司需要不断加大技术研发投入,推进新技术的使用,若公司在激烈的竞争中无法保持自身的竞争优势,市场竞争地位将会受到一定的影响,从而对公司的生产经营和未来发展产生不利影响。
  (七)宏观环境风险
  1、部分进口核心部件供应的风险
  世界经济形势仍然复杂严峻,需求复苏不稳定不平衡,公司部分重要零部件如少量高档、复杂机型生产所需的数控系统、光栅尺等需从德国、西班牙等境外国家或地区采购,若相关国家或地区因受国际贸易保护主义及地缘政治影响,如国内暂时又无法选定可替代的合格供应商,则面临部分重要零部件供应不足或供货周期较长的风险。
  (八)存托凭证相关风险
  (九)其他重大风险
  五、报告期内主要经营情况
  报告期内,公司实现营业收入1,269,184,881.31元,营业成本948,158,624.42元,其中主营业务收入1,260,222,048.62元,主营业务成本941,922,759.25元。
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  (二)公司发展战略
  公司将继续以发展数控机床及其自动化线为核心主业的战略方向,巩固和发挥产业链优势,以不断满足客户需求为导向,以自主研发、技术创新为驱动力,持续推进自主品牌建设,以“产业兴国,事业强盛”为企业使命,始终强调以追求产品品质和企业经营质量为根本,稳步提升公司经营业绩,推动公司稳健、长远、可持续发展。
  (三)经营计划
  2026年,外部环境依旧错综复杂,地缘政治冲突变数犹存,国际环境不稳定不确定因素仍然较多,全球经济的不确定性增加。同时新兴领域的迅猛发展和传统领域的提质升级,将持续推动
  机床行业的发展,公司也将面临全新的挑战。公司将围绕“市场开拓、技术突破、产效提升、成本精进、价值提升”五个方面重点开展工作:
  1、市场结构性优化,提升市场占有率。强化国内空白市场开拓,巩固海外资源积累,提升市场份额和覆盖面;深入核心区域专业化赋能,深耕区域典型行业,聚焦典型客户,助力品牌升华;继续巩固优势行业,加强行业迭代和拳头产品的推广力度,增强市场竞争力;布局新兴行业,培育增量市场和客户,拓展新的增长点;完善分层客户服务体系,加快客户响应速度,提升客户满意度和品牌美誉度。
  2、加大研发投入,持续技术创新和突破。聚焦优势行业的产品优化迭代和开发,重视增量产品的技术差异化,在卧镗、桥式龙门、高端五轴、动柱、动梁等拳头产品领域实现行业技术突破,打造硬核“产品力”;围绕半导体、人形机器人、AI算力、商业航空等新兴行业加工应用场景进行定制开发,推进产品升级和技术创新,丰富产品应用;产品融合智能化、数字化,将AI技术融入产品研发,实现数控机床智能化升级,提升产品竞争力;强化技术应用端人才队伍建设,提升解决方案能力;加大并加快对五轴转台、五轴摆头等核心功能部件的研发和批量化应用,扩大产品技术护城河。
  3、提升生产产能及高效交付能力。公司将推进生产流程数字化,缩短交付周期,提升产品品质,提升生产运营效率。通过梳理产能增量数据、质量提升数据、生产提效数据、供应链分析数据、新建生产线提效数据、人均产值提升数据等,引进生产管理数字化系统和设备数采系统,实现三个生产基地全流程、透明化、数字化管理,实现生产业务的精细化管理和加工设备的实时监控和数据采集、远程控制和管理。提高品控标准和行业场景化的品控要求,提升行业应用能力;通过工艺能力积累协助客户提高加工效率和加工质量,提升客户交付体验。
  4、成本管理持续精进。公司要在去年全集团推行全员成本管理和全过程成本管理的基础上进一步升维,持续精进降本增效。通过对批量产品成本结构优化,提升产品性价比;继续通过技术迭代、零部件集采、质量跃升、效率提升、工艺改进、服务升级、物流智能化、AI应用等方面进行成本管理升维,构建公司持续竞争力。
  5、完善公司治理,提高运营质量,提升公司价值。聚焦主业,提升盈利能力和核心竞争力,明确产业布局,通过资本驱动,有序推动产业投资和并购;持续完善公司内部治理制度,加强风险管控,提升经营质量;强化社会责任,提升公司社会价值,建立常态化分红机制,积极回报股东和投资者,提升公司长期价值;积极参与社会公益事业和生态环境保护,为社会创造更多价值。 收起▲