一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门拥有四个现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷、攀枝花田野为农业产业化省级重点龙... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门拥有四个现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷、攀枝花田野为农业产业化省级重点龙头企业。公司以客户需求为导向开展产品创新、服务创新和模式创新，深度融入下游客户供应链、创新链和价值链，为客户提供“产品+配方+服务”的一站式解决方案，是奈雪的茶、茶百道等知名连锁茶饮品牌的原料果汁主要供应商，是农夫山泉、可口可乐、娃哈哈等食品饮料企业的供应商。
　　1、采购模式
　　公司采购的物料包括原料果蔬、外购产品、辅料和包装材料等。公司与农业合作社等种植主体合作，由各工厂采购部负责采购原料果蔬。公司一般在榨季来临前根据销售计划制定榨季生产计划和采购计划，与供应商签订框架协议，约定按照随行就市的原则向其采购一定数量的原料果蔬。水果集中上市季节，公司会派出采购人员到主产区驻守，了解原料果品种、品质、价格波动等情况，随行就市向供应商发出采购订单，供应商接单后组织原料并送至公司。外购产品、辅料和包装材料等采购，公司集团采购中心负责对供应商实施准入管理，各工厂的采购部对合格供应商进行询价和采购。
　　2、销售模式
　　公司主要采取直销模式，主要客户为食品饮料企业和新茶饮企业。公司的大型企业客户普遍实施供应商准入管理，公司与其达成建立合作意向后，需接受其审核，通过其审核后方可成为合格供应商。公司成为其合格供应商后，客户与公司签署销售合同或订单，公司依据销售合同或订单向客户发货。
　　3、生产或服务模式
　　公司采取季产年销、以销定产的生产方式。公司销售部门根据年度经营计划、预计需求量和价格、客户要求产品品质和交货时间等制定销售计划，报总经理办公会，经生产部、采购部、财务部等相关部门讨论后制定年度生产计划，并下达至各工厂。在日常生产中，各工厂生产部与质检部、采购部、财务部根据原料价格、生产能力及工艺流程等共同制定月计划、周计划，并进行相应的生产调度、管理和控制，及时处理订单在执行过程中的相关问题，以达到对外成本控制、产品质量和计划完成率等方面的考核要求。
　　4、研发模式
　　公司面向市场需求开展产品研发，新产品和配方在定型后，研发部门会与生产部门制定配方和工艺标准，通过生产测试后推向市场。公司建立快速响应客户的协同创新流程，收到客户需求或样品后，快速启动协同研发流程，缩短新产品商品化周期。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2025年上半年，我国经济顶住日益严峻的外部压力，总体实现平稳增长，GDP同比增长5.3%，消费需求进一步释放，新动能持续引领经济高质量增长，但仍然存在结构性产能过剩、国内有效需求不足等不利因素，2025年上半年社会消费品零售总额同比增长5.0%，略低于GDP增速，CPI同比下降0.1%，PPI同比下降2.8%。
　　报告期内，公司实现营业收入2.66亿元，同比增长12.73%，归属于母公司股东的净利润1,636.88万元，同比减少38.80%，经营活动产生的现金流量净额2,239.68万元，同比增加14.29%。
　　截至2025年6月30日，公司总资产16.48亿元，比年初增长4.53%，总负债4.37亿元，比年初增加14.43%，归属于母公司所有者权益合计12.11亿元，比年初增长1.37%。
　　公司主要服务B端客户，PPI持续下行给公司带来较大经营压力，报告期公司毛利率20.68%，低于上年同期的25.64%，公司大单品芒果汁近年来售价低位运行，导致公司毛利率走低。为应对激烈竞争的市场环境，公司努力优化产品结构和客户结构，报告期公司抓住荔枝丰产原料价格走低的市场机会，荔枝汁产量大幅增加，加快布局橙汁赛道，橙汁业务持续放量。
　　（二）行业情况
　　公司专注热带果蔬原料制品加工，通过完善产能布局占据中国热带果蔬主产区“天时”、“地利”，发挥农产品加工行业“调余缺”、“度远近”、“衡四时”功能，在“从田间到舌尖”的农业全产业链中，精准卡位将非标准农产品转换为标准化原料制品的关键环节，聚焦热带果蔬产地加工，持续研发新的果蔬品种加工工艺和配方，以供应链为纽带切入下游客户创新链和价值链。
　　近年来，公司下游预包装果汁饮料需求增长乏力，新茶饮行业鲜果茶、水果茶需求快速增长。在扩大内需、消费升级大背景下，消费者对健康、天然、多样化果汁饮料的需求将持续增长，带动热带原料果汁需求持续增长。新茶饮行业在快速发展的同时，存在进入门槛低、竞争压力大，存活率低等餐饮行业共性问题，疫情加速行业洗牌，新茶饮行业将呈现强者恒强的竞争态势，大型新茶饮企业产地定制原料果汁需求将快速增长。
　　国家建立最严谨的标准、实施最严格的监管、实行最严厉的处罚、坚持最严肃的问责，守护“舌尖上的安全”，对果蔬原料制品行业提出了更高的质量要求，相当一部分中小企业因难以达到国家标准和下游客户质量要求而被迫退出市场，而行业内龙头企业将加速替代小企业留下的市场空白，在全面提升行业食品安全水平同时加快行业整合。果蔬加工行业是农业全产业链中重要环节，对上游果蔬种植业具有保障、拉动、优化功能，既是国家乡村振兴、西部大开发政策的参与者和实施者，又是政策的受益者。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　一、食品安全风险
　　重大风险事项描述：公司下游行业主要为食品饮料行业和新茶饮行业，产品主要用于食品饮料，与最终用户的生命健康息息相关。报告期内公司未因食品安全和产品质量问题受到过政府部门的处罚。但是食品安全和产品质量的风险并不能被完全隔离，公司需面临自身、同行业、下游行业发生食品安全事件进而对行业声誉、公司业绩造成不利影响的风险。应对措施：建立完善的质量控制体系，明确每个生产环节的质量责任，设置安全生产专员，制定了质量体系管理文件等，配备充足的品质检测人员和检测设备，防范食品安全风险；加强食品安全事件舆情检测，及时应对解决问题，避免给公司声誉带来不利影响。
　　二、客户稳定性
　　重大风险事项描述：公司对前五大客户的销售收入占比较高。公司主要客户大多
　　风险
　　为知名品牌，信誉良好且具备较强的资金实力。虽然公司与主要客户保持稳定的合作关系，但若未来主要客户的需求下降或向其他供应商采购产品，将会对公司的生产经营和盈利能力产生不利影响。应对措施：加大产品创新投入，提升管理效能，持续提升对客户的服务，降低客户流失的风险。优化客户结构，与下游行业主要客户均建立业务合作，维持较广泛的客户群体，降低对单一客户依赖的风险。
　　三、原材料供应风险
　　重大风险事项描述：公司采取以销定产、季产年销的生产销售模式，所需的原材料主要是热带果蔬，其种植、生长、采摘不仅受气候条件、病虫灾害等因素影响，还受周期性、季节性、地域性和其他一些偶然因素的影响。一旦公司生产所需原材料产地发生气候或病虫等灾害，或受到其他因素的重大影响，将导致原材料无法及时供货。公司产能布局涵盖热带果蔬主产区，产品结构涵盖四十余种果蔬原料。如公司未能合理判断某一品种或区域的原材料供应变动，及时调整产品结构和生产计划，将对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：加强对原料果价格的监测和预判，与下游客户协商产品价格和数量的调整机制，将原材料价格波动风险转移给下游客户；加大生产工艺研究和设备升级改造投入，持续提升生产效率，降低原材料供应风险；加大产品研发投入，丰富产品种类，分散原材料供应风险。
　　四、股票可能被实施退市风险警示的提示
　　重大风险事项描述：公司聘请的中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）依据《中国注册会计师审计准则》等法规及准则要求，对公司截至2024年12月31日的财务报告内部控制出具了否定意见的审计报告，触及《北京证券交易所股票上市规则》10.4.2条第（六）项，“首个会计年度财务报告内部控制被出具无法表示意见或否定意见的审计报告，或者未按照规定披露财务报告内部控制审计报告”所规定的应当立即披露公司股票可能被实施退市风险警示的风险提示公告的情形，敬请广大投资者注意投资风险。应对措施：公司正积极厘清相关问题，加快落实整改内控缺陷，采取有效措施消除股票可能被实施退市风险警示的影响。2025年5月30日、2025年6月30日、2025年7月31日，公司分别在北交所网站（http://www.bse.cn）披露了《田野创新股份有限公司内部控制整改进展暨股票可能被实施退市风险警示的风险提示公告》（公告编号：2025-046、2025-049、2025-052）。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　因审计机构对公司截至2024年12月31日的财务报告内部控制出具了否定意见的审计报告，本期新增股票可能被实施退市风险警示的风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门、湖北宜昌拥有五家现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷、攀枝花田野均为农业产业化... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门、湖北宜昌拥有五家现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷、攀枝花田野均为农业产业化省级重点龙头企业，海南达川、田野农谷为省级“专精特新中小企业”，田野农谷为高新技术企业、湖北省林业产业化省级龙头企业。公司以客户需求为导向开展产品创新、服务创新和模式创新，深度融入下游客户供应链、创新链和价值链，为客户提供“产品+配方+服务”的一站式解决方案，是奈雪的茶、茶百道、蜜雪冰城等知名连锁茶饮品牌的原料果汁主要供应商，是农夫山泉、可口可乐、娃哈哈等食品饮料企业的供应商。
　　1、采购模式
　　公司采购的物料包括原料果蔬、外购产品、辅料和包装材料等。公司与农业合作社等种植主体合作，由各工厂采购部负责采购原料果蔬。公司一般在榨季来临前根据销售计划制定榨季生产计划和采购计划，与供应商签订框架协议，约定按照随行就市的原则向其采购一定数量的原料果蔬。水果集中上市季节，公司会派出采购人员到主产区驻守，了解原料果品种、品质、价格波动等情况，随行就市向供应商发出采购订单，供应商接单后组织原料并送至公司。外购产品、辅料和包装材料等采购，公司集团采购中心负责对供应商实施准入管理，各工厂的采购部对合格供应商进行询价和采购。
　　2、销售模式
　　公司主要采取直销模式，主要客户为食品饮料企业和新茶饮企业。公司的大型企业客户普遍实施供应商准入管理，公司与其达成建立合作意向后，需接受其审核，通过其审核后方可成为合格供应商。公司成为其合格供应商后，客户与公司签署销售合同或订单，公司依据销售合同或订单向客户发货。
　　3、生产或服务模式
　　公司采取季产年销、以销定产的生产方式。公司销售部门根据年度经营计划、预计需求量和价格、客户要求产品品质和交货时间等制定销售计划，报总经理办公会，经生产部、采购部、财务部等相关部门讨论后制定年度生产计划，并下达至各工厂。在日常生产中，各工厂生产部与质检部、采购部、财务部根据原料价格、生产能力及工艺流程等共同制定月计划、周计划，并进行相应的生产调度、管理和控制，及时处理订单在执行过程中的相关问题，以达到对外成本控制、产品质量和计划完成率等方面的考核要求。
　　4、研发模式
　　公司面向市场需求开展产品研发，新产品和配方在定型后，研发部门会与生产部门制定配方和工艺标准，通过生产测试后推向市场。公司建立快速响应客户的协同创新流程，收到客户需求或样品后，快速启动协同研发流程，缩短新产品商品化周期。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2024年中国经济在复杂严峻的内外部形势下，保持了稳定增长，节奏上呈U型走势，一季度经济增长势头较好,二三季度消费走弱带来经济下行压力，四季度居民消费支出回稳带动经济回升。公司下游果汁饮料行业，消费者对健康的关注度不断提升，NFC果汁、100%果汁等健康产品成为果汁品类增长的新引擎，行业集中度持续提升，头部企业之间竞争激烈。公司下游新茶饮行业，行业增速明显放缓，市场逐渐进入存量竞争阶段，年轻人养生意识和对文化属性关注度日益增强，带动新茶饮行业细分品类爆发式增长。
　　2024年，公司实现营业收入4.94亿元，同比上升7.34%，归属于母公司股东的净利润965.47万元，同比减少71.07%，经营活动产生的现金流量净额10,464.26万元，同比增长81.90%。截至2024年12月31日，公司总资产15.76亿元，比年初增长6.90%，总负债3.82亿元，比年初增加35.85%，归属于母公司所有者权益合计11.95亿元，比年初增长0.08%。
　　中国柑橘产量和橙汁进口量均位居全球第一，美国、巴西是全球橙汁主要出口国。近年来，受美元加息、美国推动脱钩断链、极端异常气候导致美洲产区减产、局部战争导致海运成本剧增等多方面因素影响，冷冻浓缩橙汁进口价格持续走高。百年未有之大变局下，国际市场橙汁价格飙涨影响或将持续数年，可能将从根本上重塑全球橙汁产业格局。公司加快布局橙汁赛道，2024年荆门工厂、北海工厂、攀枝花工厂完成橙汁产线部署和设备更新，产能布局涵盖广西、湖北、湖南、四川、云南等柑橘主产区，2024年公司实现橙汁（含橙、沃柑、橘子、新会柑、青金桔、香柚等）销售收入1.35亿元，成功进入中国橙汁加工行业第一梯队。公司将抓住市场机遇，依托中国柑橘产区分布广、产量高、品种多、韧性强的大国优势，积极参与重塑全球橙汁产业格局，在巩固公司中国热带原料果汁细分行业领先地位同时，努力成为橙汁细分行业的主要厂商。
　　(二)行业情况
　　公司专注热带果蔬原料制品加工，通过完善产能布局占据中国热带果蔬主产区“天时”、“地利”，发挥农产品加工行业“调余缺”、“度远近”、“衡四时”功能，在“从田间到舌尖”的农业全产业链中，精准卡位将非标准农产品转换为标准化原料制品的关键环节，聚焦热带果蔬产地加工，持续研发新的果蔬品种加工工艺和配方，以供应链为纽带切入下游客户创新链和价值链。
　　近年来，公司下游预包装果汁饮料需求增长乏力，新茶饮行业鲜果茶、水果茶需求快速增长。在扩大内需、消费升级大背景下，消费者对健康、天然、多样化果汁饮料的需求将持续增长，带动热带原料果汁需求持续增长。新茶饮行业在快速发展的同时，存在进入门槛低、竞争压力大，存活率低等餐饮行业共性问题，疫情加速行业洗牌，新茶饮行业将呈现强者恒强的竞争态势，大型新茶饮企业产地定制原料果汁需求将快速增长。
　　国家建立最严谨的标准、实施最严格的监管、实行最严厉的处罚、坚持最严肃的问责，守护“舌尖上的安全”，对果蔬原料制品行业提出了更高的质量要求，相当一部分中小企业因难以达到国家标准和下游客户质量要求而被迫退出市场，而行业内龙头企业将加速替代小企业留下的市场空白，在全面提升行业食品安全水平同时加快行业整合。果蔬加工行业是农业全产业链中重要环节，对上游果蔬种植业具有保障、拉动、优化功能，既是国家乡村振兴、西部大开发政策的参与者和实施者，又是政策的受益者。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　原料果汁加工行业在农业全产业链中处于行业中游，能够发挥“调余缺”、“度远近”、“衡四时”功能，解决果蔬产销不对称、地域不对称、季节不对称问题。原料果汁企业一般在产地建厂加工，果蔬种植业的地域分布决定了原料果汁行业的生产布局。我国苹果汁生产企业主要集中在陕西、山东、河南等，热带原料果汁生产企业主要集中在海南、广东、广西、云南和四川等。
　　我国果汁饮料消费以橙汁、苹果汁等为主，消费升级背景下，消费者对果汁饮料个性化、场景化、体验化需求激增，果汁饮料生产企业越发把产品差异化作为重要的竞争手段，推出新产品的力度加大、速度加快，带动了原料果汁行业产品结构的调整，芒果汁、西番莲汁等热带果汁消费量快速增长。中国柑橘产量和橙汁进口量均位居全球第一，美国、巴西是全球橙汁主要出口国。近年来，受美元加息、美国推动脱钩断链、极端异常气候导致美洲产区减产、局部战争导致海运成本剧增等多方面因素影响，冷冻浓缩橙汁进口价格持续走高。百年未有之大变局下，国际市场橙汁价格飙涨影响或将持续数年，可能将从根本上重塑全球橙汁产业格局。中国柑橘产区分布广、产量高、品种多、韧性强，中国橙汁产业有望依托本国优势参与国际竞争。
　　原料果汁行业下游客户主要为食品饮料企业和以新茶饮企业，下游客户因自身业态和产品属性差异，对原料果汁产品和服务需求侧重点各有不同，食品饮料企业对原料果汁需求产品规格以大包装的浓缩汁为主，新茶饮行业客户对原料果汁需求产品规格以小包装NFC、定制化产品为主。近年来，公司下游果汁饮料行业，消费者对健康的关注度不断提升，NFC果汁、100%果汁等健康产品成为果汁品类增长的新引擎，行业集中度持续提升，头部企业之间竞争激烈。公司下游新茶饮行业，行业增速明显放缓，市场逐渐进入存量竞争阶段，年轻人养生意识和对文化属性关注度日益增强，带动新茶饮行业细分品类爆发式增长。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持以供应链切入下游客户创新链和价值链，面向市场开展创新，引领行业发展。
　　坚持传统产业转型升级，严格界定主业的边界，卡位产业链关键环节，围绕主业开展产品创新、服务创新、模式创新。
　　坚持行稳致远，守稳产业链卡位和产地加工优势，与客户、供应商维护稳固的伙伴关系，保持稳健的资本结构。
　　(三)经营计划或目标
　　1、持续提升规范经营水平，积极整改自查发现问题，稳步推进组织结构及管理方式的变革。
　　2、完善产能布局+优化供应链双轮驱动。产业链卡位为基点，横向拓宽产能布局，巩固热带原料果汁细分行业地位。抓住国际市场橙汁价格持续高企的市场机遇，加大对橙汁、柑橘汁的研发投入，优化产品、工艺和配方，提高产品品质和生产效率，新建橙油、干皮等产线，提高精深加工能力和综合利用水平。与产地工厂、地方平台公司合作，通过资产租赁等方式，轻资产加快特色水果主产区产能布局。顺应“双循环”新发展格局，抓住海南国际自贸港的历史机遇，发挥国内大市场优势，进口白糖、植物蛋白、原料果汁等产品，架构全球化的供应链。
　　3、持续优化产品结构和客户结构。提升芒果浆产品市场占有率，顺应食品行业市场需求和科技进步，从品种、配方、性价比等维度做产品差异化；努力将橙汁培育成为年产销量过万吨的大单品；缩短小产品、新产品的商品化周期，快速响应客户需求。以客户需求为导向，通过与自建、与第三方合作等多种方式，拓宽产品品类，开发植物蛋白、口感颗粒、糖浆等新品类。工业客户和新茶饮客户并重，持续提升客户结构的广度和韧性，与主要品牌建立业务合作关系，做好客户储备，降低客户依赖、行业依赖带来的经营风险。
　　(四)不确定性因素
　　公司下游行业主要为食品饮料行业和新茶饮行业，产品主要用于食品饮料，与最终用户的生命健康息息相关。报告期内公司未因食品安全和产品质量问题受到过政府部门的处罚。但是食品安全和产品质量的风险并不能被完全隔离，公司需面临自身、同行业、下游行业发生食品安全事件进而对行业声誉、公司业绩造成不利影响的风险。
　　公司属于饮料制造业，产品同质化现象突出，消费者需求呈多元化，如果公司产品不能保持较高
　　质量标准、稳定的品质和持续创新，市场份额可能会受到竞争对手的侵蚀，从而影响公司的盈利能力。随着新茶饮行业快速发展带动热带原料果汁需求快速增长，巨大的市场成长空间也吸引着其他竞争者涌入，公司面临激烈的市场竞争，如果不能及时有效地调整经营战略，在新产品研发和成本控制等方面加大力度，将可能面临发展空间受挤、市场占有率降低的竞争风险。
　　公司、攀枝花田野均享受西部大开发税收优惠政策，海南达川、田野科技享受海南自由贸易港企业税收优惠政策，田野农谷享受高新技术企业税收优惠政策。公司存在因国家税收优惠政策调整或自身条件变化而导致不再享受税收优惠的可能，可能会对公司盈利能力产生不利影响。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、食品安全风险
　　公司下游行业主要为食品饮料行业和新茶饮行业，产品主要用于食品饮料，与最终 用户的生命健康息息相关。报告期内公司未因食品安全和产品质量问题受到过政府部门 的处罚。但是食品安全和产品质量的风险并不能被完全隔离，公司需面临自身、同行业、 下游行业发生食品安全事件进而对行业声誉、公司业绩造成不利影响的风险。应对措施：建立完善的质量控制体系，明确每个生产环节的质量责任，设置安全生产专员，制定了质量体系管理文件等，配备充足的品质检测人员和检测设备，防范食品安全风险；加强食品安全事件舆情检测，及时应对解决问题，避免给公司声誉带来不利影响。
　　2、客户稳定性风险
　　报告期内，公司对前五大客户的销售收入占比较高，公司遭遇个别客户流失、客户价格敏感度提高等困难。公司主要客户大多为知名品牌，信誉良好且具备较强的资金实 力。虽然公司与主要客户保持稳定的合作关系，但若未来主要客户的需求下降或向其他 供应商采购产品，将会对公司的生产经营和盈利能力产生不利影响。
　　应对措施：加大产品创新投入，提升管理效能，持续提升对客户的服务，降低客户流失的风险。优化客户结构，与下游行业主要客户均建立业务合作，维持较广泛的客户群体，降低对单一客户依赖的风险。
　　3、原材料供应风险
　　公司采取以销定产、季产年销的生产销售模式，所需的原材料主要是热带果蔬，其种植、生长、采摘不仅受气候条件、病虫灾害等因素影响，还受周期性、季节性、地域性和其他一些偶然因素的影响。一旦公司生产所需原材料产地发生气候或病虫等灾害， 或受到其他因素的重大影响，将导致原材料无法及时供货。公司产能布局涵盖热带果蔬 主产区，产品结构涵盖四十余种果蔬原料。如公司未能合理判断某一品种或区域的原材 料供应变动，及时调整产品结构和生产计划，将对公司经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：加强对原料果价格的监测和预判，与下游客户协商产品价格和数量的调 整机制，将原材料价格波动风险转移给下游客户；加大生产工艺研究和设备升级改造投 入，持续提升生产效率，降低原材料供应风险；加大产品研发投入，丰富产品种
　　类，分散原材料供应风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化

　　(二)报告期内新增的风险因素
　　股票可能被实施退市风险警示的风险
　　公司聘请的中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）依据《中国注册会计师审计准则》等法规及准则要求，对公司截至2024年12月31日的财务报告内部控制出具了否定意见的审计报告，触及《北京证券交易所股票上市规则》10.4.2条第（六）项，“首个会计年度财务报告内部控制被出具无法表示意见或否定意见的审计报告，或者未按照规定披露财务报告内部控制审计报告”所规定的应当立即披露公司股票可能被实施退市风险警示的风险提示公告的情形，敬请广大投资者注意投资风险。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化：
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门、湖北宜昌拥有五个现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷为农业产业化省级重点龙头企业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化：
　　公司主要从事热带果蔬制品的研发、生产和销售，主要产品包括原料果汁、速冻果蔬、鲜果等。公司原料果汁产品包括浓缩果汁、NFC、调配果汁等多种形态和规格，掌握芒果、西番莲、荔枝等四十多种果蔬加工工艺，拥有省级企业技术中心，参与制定国家农业行业标准《非浓缩还原果蔬汁用原料》（NY/T3907-2021），在热带原料果汁细分行业拥有较高的市场占有率和知名度。公司在广西北海、海南定安、四川攀枝花、湖北荆门、湖北宜昌拥有五个现代化工厂，产能布局涵盖中国热带果蔬主要产区。公司、海南达川为农业产业化国家重点龙头企业，田野农业、田野农谷为农业产业化省级重点龙头企业，攀枝花田野为农业产业化市级重点龙头企业。公司以客户需求为导向开展产品创新、服务创新和模式创新，深度融入下游客户供应链、创新链和价值链，为客户提供“产品+配方+服务”的一站式解决方案，是奈雪の茶、茶百道、沪上阿姨等知名连锁茶饮品牌的原料果汁主要供应商，是农夫山泉、可口可乐、娃哈哈等食品饮料企业的供应商。
　　1、采购模式
　　公司采购的物料包括原料果蔬、外购产品、辅料和包装材料等。公司与农业合作社等种植主体合作，由各工厂采购部负责采购原料果蔬。公司一般在榨季来临前根据销售计划制定榨季生产计划和采购计划，与供应商签订框架协议，约定按照随行就市的原则向其采购一定数量的原料果蔬。水果集中上市季节，公司会派出采购人员到主产区驻守，了解原料果品种、品质、价格波动等情况，随行就市向供应商发出采购订单，供应商接单后组织原料并送至公司。外购产品、辅料和包装材料等采购，公司集团采购中心负责对供应商实施准入管理，各工厂的采购部对合格供应商进行询价和采购。
　　2、销售模式
　　公司主要采取直销模式，主要客户为食品饮料企业和新茶饮企业。公司的大型企业客户普遍实施供应商准入管理，公司与其达成建立合作意向后，需接受其审核，通过其审核后方可成为合格供应商。公司成为其合格供应商后，客户与公司签署销售合同或订单，公司依据销售合同或订单向客户发货。
　　3、生产或服务模式
　　公司采取季产年销、以销定产的生产方式。公司销售部门根据年度经营计划、预计需求量和价格、客户要求产品品质和交货时间等制定销售计划，报总经理办公会，经生产部、采购部、财务部等相关部门讨论后制定年度生产计划，并下达至各工厂。在日常生产中，各工厂生产部与质检部、采购部、财务部根据原料价格、生产能力及工艺流程等共同制定月计划、周计划，并进行相应的生产调度、管理和控制，及时处理订单在执行过程中的相关问题，以达到对外成本控制、产品质量和计划完成率等方面的考核要求。
　　4、研发模式
　　公司面向市场需求开展产品研发，新产品和配方在定型后，研发部门会与生产部门制定配方和工艺标准，通过生产测试后推向市场。公司建立快速响应客户的协同创新流程，收到客户需求或样品后，快速启动协同研发流程，缩短新产品商品化周期。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　报告期内，国内需求持续恢复、外部需求有所改善，但宏观经济的回暖向居民就业和收入状况等的传导存在明显的时滞和阻碍，制约消费增长潜力和民间投资活力。央视3.15晚会曝光个别新茶饮门店使用过期食材，对新茶饮行业带来不利影响，二季度极端天气、雨涝灾害多发导致经济增速回落。公司持续调整和优化产品结构、客户结构，积极应对各种不利因素，报告期内收入略有增长，毛利率有所改善，净利润有所增加。
　　报告期内，公司实现营业收入2.36亿元，同比增长6.30%，归属于母公司股东的净利润2,675万元，同比增长36.65%，经营活动产生的现金流量净额1,960万元，同比增加88.19%。截至2024年6月30日，公司总资产15.55亿元，比年初增长5.47%，总负债3.45亿元，比年初增加22.74%，归属于母公司所有者权益合计12.11亿元，比年初增长1.40%。
　　报告期内，公司抓住国际市场橙汁价格持续高企的市场机遇，加快布局橙汁业务，在荆门工厂、北海工厂、攀枝花工厂新增橙汁生产线；加大市场推广投入，在成都设立果言果语负责市场推广和西南地区市场开发；优化客户结构，加大食品饮料行业客户开发力度，努力减少新茶饮行业客户遭受舆情冲击给公司经营带来的不利影响。
　　（二）行业情况
　　公司专注热带果蔬原料制品加工，通过完善产能布局占据中国热带果蔬主产区“天时”、“地利”，发挥农产品加工行业“调余缺”、“度远近”、“衡四时”功能，在“从田间到舌尖”的农业全产业链中，精准卡位将非标准农产品转换为标准化原料制品的关键环节，聚焦热带果蔬产地加工，持续研发新的果蔬品种加工工艺和配方，以供应链为纽带切入下游客户创新链和价值链。
　　近年来，公司下游预包装果汁饮料需求增长乏力，新茶饮行业鲜果茶、水果茶需求快速增长。在扩大内需、消费升级大背景下，消费者对健康、天然、多样化果汁饮料的需求将持续增长，带动热带原料果汁需求持续增长。新茶饮行业在快速发展的同时，存在进入门槛低、竞争压力大，存活率低等餐饮行业共性问题，新茶饮行业将呈现强者恒强的竞争态势，大型新茶饮企业产地定制原料果汁需求将快速增长。
　　国家建立最严谨的标准、实施最严格的监管、实行最严厉的处罚、坚持最严肃的问责，守护“舌尖上的安全”，对果蔬原料制品行业提出了更高的质量要求，相当一部分中小企业因难以达到国家标准和下游客户质量要求而被迫退出市场，而行业内龙头企业将加速替代小企业留下的市场空白，在全面提升行业食品安全水平同时加快行业整合。果蔬加工行业是农业全产业链中重要环节，对上游果蔬种植业具有保障、拉动、优化功能，既是国家乡村振兴、西部大开发政策的参与者和实施者，又是政策的受益者。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　一、公司治理风险
　　重大风险事项描述:随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司的治理提出了更高的要求，规范经营能力仍有待检验。因此，公司未来经营中存在的因内部管理不善，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:加强对公司董事、监事、高管等关键少数人员的培训，牢固树立规则意识和敬畏之心，深刻了解法律法规要求和责任后果。建立健全公司治理机制，完善公司章程和股东大会、董事会、监事会议事规则与运作机制。建立健全内部控制机制，进一步完善业务审批、财务系统、资金划拨等关键点位制度建设。
　　二、食品安全风险
　　重大风险事项描述:公司下游行业主要为食品饮料行业和新茶饮行业，产品主要用于食品饮料，与最终用户的生命健康息息相关。报告期内公司未因食品安全和产品质量问题受到过政府部门的处罚。但是食品安全和产品质量的风险并不能被完全隔离，公司需面临自身、同行业、下游行业发生食品安全事件进而对行业声誉、公司业绩造成不利影响的风险。应对措施:建立完善的质量控制体系，明确每个生产环节的质量责任，设置安全生产专员，制定了质量体系管理文件等，配备充足的品质检测人员和检测设备，防范食品安全风险；加强食品安全事件舆情监测，及时应对解决问题，避免给公司声誉带来不利影响。
　　三、客户稳定性风险
　　重大风险事项描述：公司对前五大客户的销售收入占比较高。公司主要客户大多为知名品牌，信誉良好且具备较强的资金实力。虽然公司与主要客户保持稳定的合作关系，但若未来主要客户的需求下降或向其他供应商采购产品，将会对公司的生产经营和盈利能力产生不利影响。应对措施：加大产品创新投入，提升管理效能，持续提升对客户的服务，降低客户流失的风险。优化客户结构，与下游行业主要客户均建立业务合作，维持较广泛的客户群体，降低对单一客户依赖的风险。
　　四、原材料供应风险
　　重大风险事项描述：公司采取以销定产、季产年销的生产销售模式，所需的原材料主要是热带果蔬，其种植、生长、采摘不仅受气候条件、病虫灾害等因素影响，还受周期性、季节性、地域性和其他一些偶然因素的影响。一旦公司生产所需原材料产地发生气候或病虫等灾害，或受到其他因素的重大影响，将导致原材料无法及时供货。公司产能布局涵盖热带果蔬主产区，产品结构涵盖四十余种果蔬原料。如公司未能合理判断某一品种或区域的原材料供应变动，及时调整产品结构和生产计划，将对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：加强对原料果价格的监测和预判，与下游客户协商产品价格和数量的调整机制，将原材料价格波动风险转移给下游客户；加大生产工艺研究和设备升级改造投入，持续提升生产效率，降低原材料供应风险；加大产品研发投入，丰富产品种类，分散原材料供应风险。 收起▲