一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用各自的人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责营销，以拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
　　3、公司的盈利模式
　　目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微博、微信）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、其他人力资源服务（招聘服务、职业培训、咨询服务、家政收入、软件销售收入等）的业务收入。
　　（1）灵活用工
　　①劳务派遣：主要指根据《劳务派遣暂行规定》，公司和用工单位签订服务合同，把员工派去用工单位，再由用工单位向公司支付服务费用的业务形式。
　　②劳务外包：主要来源于公司根据签订的劳务服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的外包解决方案或服务，并根据服务的具体内容和相应业务量与客户确认，根据双方结算的金额确认服务收入。③灵活用工：类似于“灵活派遣（FlexibleStaffing）”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
　　（2）其他人力资源服务：
　　①职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
　　②咨询服务：收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
　　（3）家政收入：收入来源主要是公司旗下子公司为客户提供育婴、养老、保洁等家政服务收取的管理费。
　　（4）软件销售收入：主要是公司旗下子公司根据合同客户需求，自行研究开发软件产品，以客户获得使用权益，软件产品控制权转移至客户后收取的软件销售收入。
　　4、公司的关键资源
　　公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业优秀的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
　　报告期内：公司获得2025年入选全国工商联民营企业清廉合规建设与现代治理典型做法；获得广西工人先锋号；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；南宁市先进职工之家；南宁市慈善捐赠爱心单位等荣誉。
　　此外，公司拥有4个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；全国就业与社会保障先进民营企业；作为全国优秀人力资源服务业民营企业巡礼在中华工商时报上刊登先进事迹；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；第一届广西促进就业先进集体；2016-2023年度纳税信用“8连A”企业；2022年度广西重点拟上市后备企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；2021年一体化人力资源管理TOP30；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；HR价值网2022年度人力资源服务业最具社会责任奖；亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2022-2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖；2016-2024年“广西服务业企业50强”；2017-2024年“广西民营企业100强”；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”“2017年度全国工商联上规模民营企业”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；入选“广西服务外包重点企业”；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、“2021年中国年度最佳人力资源服务品牌TOP30榜单”、2021中国人力资源服务业最具社会责任奖、2021中国HRO十大品牌榜单、中国最具影响力人力资源服务品牌50强、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；广西清廉民营企业建设教育基地；2020年抗击疫情先进单位；南宁市服务业龙头企业；南宁市人力资源服务2022-2023年度行业领军企业；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；南宁市劳动关系和谐单位；2022年南宁市清廉民营企业建设标杆企业、2023年全市清廉民营企业建设先进单位；2020年南宁市“两新”组织党建工作示范点；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织；2022年度南宁市五四红旗团委等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。
　　报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
　　（2）经营计划实现情况
　　报告期内，公司主营业务与上一年度相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为88,129.49万元，比上年同期减少24,709.03万元，同比下降21.90%；净利润为-798.09万元，比上年同期亏损增加177.48万元，亏损同比增加28.60%。
　　公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断充分利用“互联网+”技术手段，规范运作，持续稳健的发展，并通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
　　在业务转型升级方面。
　　“前程派”在2025年上半年共举办9场活动，其中线下“双选会”及专场招聘会活动6场，精准对接校企需求，主题专场直播/线上云招聘会活动3场，实现人才供需高效匹配，院校学生就业指导课程3场，持续帮助毕业生完成合适岗位匹配及职业指导规划。同时，基于院校合作生态的深化拓展，“前程派”推出了高校人才培养模式：①通过“学生实习认知计划”构建职业启蒙体系，联合高校开展职业认知课程与实训工作坊；②“云实习”板块已在2024年与7家头部企业进行了实习实践项目框架落地，实现企业导师远程指导与任务式学习闭环，帮助学子在校内提前积累项目及实习经历或技能。③开展校企共建微专业课程，推动校企全面加强深度合作，深度融合广西锦绣前程人力资源股份有限公司的业务资源，培养掌握新媒体招聘技术、数字化用工管理、本土政策合规、跨境人力资源配置四大核心能力的应用型人才，建设广西首个服务中国-东盟区域的HR人才孵化基地。
　　通过“平台+服务+生态”布局，“前程派”延伸平台赋能半径，持续在深化产教融合过程中开辟第二增长曲线，为后续市场拓展储备动能。
　　教育培训方面，公司下辖子公司培训学校2025年上半年一共组织了23个班期，涉及企业人力资源管理师、劳动关系协调员、健康管理师、公共营养师、物业管理员、电商直播、家政服务员、养老护理员、保育员、保健按摩师、电工、家庭教育指导师、职业生涯规划师、创业指导师等工种，培训人数650人次。
　　公司与全国各地央企、国企合作，先后成立的“混改”合资公司，部分已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
　　在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。报告期内，公司旗下教育集团的3家海外合资公司（泰国锦绣恒越人力资源有限公司：BrightFutureA&THumanResources(Thailand)Co.,Ltd；锦绣前程人才科技(马)有限公司：BrightFutureTalentTechnologyMSdnBhd；柬埔寨聚贤人力资源和教育管理有限公司：JUXIANHR&EDUCATIONALMANAGEMENTCO.,LTD）逐步进入运营阶段，公司正在积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，推进公司国际化目标的实现。
　　在信息化建设方面。报告期内，公司旗下数据团队对多个项目进行迭代升级：“锦绣ERP”进行了2.8及2.9两个版本的迭代升级，通过整合流程，打通各系统业务流程，实现全链路无缝衔接，提升了效率及使用体验。启用锦绣AI智能客服系统1.0，企业端实现了在线合同签订，员工端实现了在线合同签订、社保工资查询，个人信息采集及智能问答等功能，降低了客服压力和成本，提升了服务效率和质量。“锦绣猎头SaaS系统”经历了V2.5版本的升级迭代，近一步完善了猎聘管理功能。数据公司运营团队主要针对公司内部简历数据、业务数据，行业数据进行分析和治理，为猎聘业务的经营及决策提供支持。为配合公司AI战略，数据公司在2025年上半年进行了AI大模型、AI智能体等AI应用领域的学习和研究，并尝试本地化部署工作，为接下来公司在经营和管理中引入AI奠定基础。自动化测试架构的搭建基本完成，基中ERP、猎头SaaS两大主要系统的主干流程的自动化测试脚本也初步完成，为以后项目的测试工作在质量和效率上得到了很大的提升。
　　在团队建设方面。公司经过多年的发展，建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，坚持通过开展多种营销活动来提升公司员工的能力，如开展业务知识技能大赛、制订“一带一”帮扶与全员“破零”计划、开展每周的营销专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的认识，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供有力保证。
　　在合规建设方面。报告期内，为加强内控管理，公司正式发布制度2个，具体包括《档案管理规定》《企业内部文件管理规定》等，结合业务发展和管理需要，对办公流程的部分审核板块和把关内容进行了优化和完善，为公司的转型升级和稳健发展提供持续的制度保障。
　　综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，加快推动数智化转型，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。
　　（二）行业情况
　　1.行业利好政策
　　2022年12月，人社部印发《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》，指出到2025年重点培育形成50家左右经济规模大、市场竞争力强、服务网络完善的人力资源服务龙头企业。到2025年重点培育形成100家左右聚焦主业、专注专业、成长性好、创新性强的“专精特新”人力资源服务企业。
　　2025年3月11日，国务院就业促进和劳动保护工作领导小组关于印发《加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容支持重点群体就业创业实施方案》的通知（国就劳发〔2025〕2号）中提出：
　　“就业是民生之本。为有效应对外部环境和国内经济运行变化对就业影响，促进高校毕业生、脱贫人口、农民工、退役军人等重点群体就业，现就加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容，支持重点群体就业创业有关事项提出以下实施方案：
　　一、总体要求
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院促进高质量充分就业的决策部署，坚持目标导向、问题导向，坚持市场化社会化就业方向，强化就业优先，找准主攻方向，聚焦重点群体，着力加强政策支持、培训赋能、服务助力，全力稳存量、扩增量、提质量、防变量，加力构建就业友好型发展方式，努力促进高质量充分就业，确保就业局势基本稳定。
　　二、推进实施岗位开发计划的重点方向
　　（一）挖掘先进制造等新质生产力就业潜力。实施新一轮十大重点行业稳增长工作方案，研究保持制造业合理比重投入机制，落实“两重”、“两新”政策，稳住制造业就业规模。持续开展先进制造业促就业行动，实施制造业重点产业链高质量发展行动，培育智能装备、电子信息、生物医药、低空经济等就业新空间。加大科技和创新型中小企业、高新技术企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、瞪羚企业、独角兽企业等培育力度，创造更多高质量岗位。实施“人工智能+”行动，增强新兴技术创造就业效应。
　　（二）推动消费新热点转化为就业新渠道。健全绿色消费激励机制，发展新能源、循环利用、节能环保、节水减污等产业，扩大绿色低碳复合型人才需求。加快文旅与科技及相关产业融合，培育文化创意、电竞娱乐、冰雪经济、演艺、赛事等业态，结合落实过境免签政策支持开展国际旅游服务，扩大文旅就业机会。布局培育便民生活圈、商品集散中心、骨干农产品批发市场，打造“夜经济”等消费场景，发展数字消费，带动商贸领域就业。利用相关引导基金，促进服务外包高质量发展扩大就业。
　　（三）放大重大工程项目建设就业增量。跟踪政府投资建设重点项目，大力实施城市更新，加大城市更新领域投资，加快释放带动就业效果。加大以工代赈实施力度，增加以工代赈中央预算内投资规模，吸纳更多低收入群众就地就近务工。深入挖掘交通、水利、农业农村、林草生态、灾后重建等领域重点工程项目用工潜力，在更大范围更广领域实施以工代赈方式，进一步扩大就业容量。
　　（四）围绕保障重点民生服务促进就业。壮大养老服务产业，加快建立养老服务师职业资格等制度，拓宽银发经济岗位需求。聚焦群众防病就医需要，推进医疗卫生强基工程，加强护士队伍建设，吸纳各类卫生健康人才。增加普惠托育服务，支持社会力量参与多种模式托育服务，更多吸纳就业。促进家政服务业提质扩容，加快修订相关职业标准，加强品牌培育，实施巾帼家政数字化服务项目，扩大家政服务从业规模。加强康养托育领域人力资源服务，推动相关生活性服务业高质量发展。发展重度残疾人托养照护服务，推进精神障碍社区康复服务，加强康复、心理治疗等专业人才队伍建设。结合房地产开发竣工进度，及时扩大物业服务人员配备。
　　（五）拓宽劳动者城乡基层服务空间。推进乡村全面振兴，培育壮大县域富民产业，更好带动农民参与产业发展、分享增值收益，创造更多家门口就业机会。加大社区专职工作人员岗位供给，继续实施高校毕业生基层服务项目，适当扩大“三支一扶”计划、“西部计划”招募规模。引导法学专业毕业生、律师职业实习人员等到西部基层提供法律援助服务。支持各地使用工会经费合理配备工会社会工作者。
　　支持社会组织吸纳就业。
　　（六）提高民营企业和中小微企业就业吸引力。建好用好全国中小企业服务“一张网”，持续开展“一起益企”中小企业服务行动，促进企业健康发展，更好发挥就业主渠道作用。办好中国国际中小企业博览会，助力开拓多样化全球市场。健全创业带动就业保障制度，进一步优化创业氛围，鼓励重点群体创办各类经营主体。
　　（七）稳定机关事业单位和国有企业招聘规模。盘活各地教育类、卫生类等事业单位编制资源，加快招聘组织，强化示范引领作用。推动高校设立助学助管岗位或就业见习岗位，支持国家高新区内各类创新主体及承担国家科技计划的单位加大科研助理岗位开发力度。鼓励国有企业带头吸纳就业，稳定招聘规模。开展公益性岗位评估，更好适应新的需求，强化动态管理，发挥好兜底安置作用。
　　三、加大重点群体就业创业支持力度
　　（一）加大减负稳岗支持力度。健全涉企收费长效监管机制，严格规范执法行为，合理降低融资、物流等显性成本和市场准入、招投标等隐性成本。继续实施阶段性降低失业、工伤保险费率政策。鼓励金融机构创新稳岗扩岗专项贷款产品，适度提高贷款额度，加大对不裁员少裁员劳动密集型企业等促进稳定就业的企业金融支持力度。
　　（二）鼓励企业更多吸纳就业。对用人单位新招用符合条件人员就业的，及时落实各项就业政策。研究将符合条件的社会组织纳入一次性扩岗补助政策范围。延续国有企业一次性增人增资政策实施期限至2026年底。统筹用好各类产业基金促进就业，支持企业加大人力资本投入，提高劳动者特别是低收入劳动者工资水平。
　　（三）强化自主创业政策支持力度。推广高效办成个人创业“一件事”服务，引导劳动者结合产业发展、科技创新、社会服务等需求，分赛道多领域创新创业。借鉴支持开发区的政策举措，研究推出支持创新创业园区的政策，推动创新成果落地，及早转化为增长动能、就业潜能。用好各类创业孵化载体，鼓励政府投资的孵化器安排一定比例场地，放宽重点群体免费入驻门槛。鼓励有条件地方提高创业担保贷款额度，推动政府性融资担保体系加力支持就业创业。
　　（四）推进就业服务提质增效。加强挖潜扩容重点领域重点行业用工服务保障力度，建立岗位归集发布制度，及时对接相关产业发展和重点投资，把岗位创造落实到具体的项目和企业。充分发挥公共就业服务机构、零工市场、市场化服务机构等作用，密集开展系列招聘服务活动，加强岗位需求和重点就业群体的数据比对，搭建供需对接平台。结合文化旅游、休闲消费、冰雪经济等季节性用工需求，组织区域性、专业性、针对性强的招聘活动。
　　（五）开展大规模职业技能培训。支持行业主管部门聚焦岗位挖潜扩容的重点方向，分行业领域制定培训计划，加大培训资金投入、设施建设、企业参与等支持力度，研究支持企业建设技能实训设施，大力推行“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”培训模式，提高培训层次，培养更多发展所需人才。指导相关领域行业企业实施“新八级工”制度，构建凸显技能价值导向的薪酬分配体系，提高相关领域行业技能劳动者获得感。”
　　2025年5月16日人力资源社会保障部工业和信息化部商务部全国工商联联合印发《关于开展人力资源服务业与制造业融合发展试点工作的通知》（人社部发〔2025〕27号），指出：积极探索人力资源服务业与制造业融合发展机制创新、政策创新、平台创新、模式创新，在30个左右具备条件的城市开展先行试点，通过3年左右的努力，培育一批面向制造业的专业人力资源服务机构，打造一批融合发展平台载体和联合体，发展一批支持制造业高质量发展的人力资源服务创新技术、产品、模式，形成一批推动人力资源和实体经济、科技创新深度协同的政策体系和有效模式。通过试点探索可复制推广的经验，引领带动人力资源服务业与制造业深度融合，着力壮大高效协同的产业集群，整体提升制造业人力资源开发利用水平，形成现代化产业体系和高质量充分就业高效协同的发展格局。
　　试点周期为2025至2027年，原则上以地级及以上城市为单位开展。优先支持自贸区、经开区、高新区、国家新兴产业发展示范基地（园区）、人力资源服务产业园等国家级产业园区所在城市开展试点。综上，在国家及地方行业政策的大力支持下，坚持创新驱动发展，不断提升自身人力资源服务水平，人力资源服务机构发挥人才资源和人力资源专业服务的优势上还有巨大的发展空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
　　每年年末客户单位计提本公司外派人员全年奖金，报告期公司应收账款净额10,911.85万元，应收账款净额占总资产比重为44.04%；应付职工薪酬期末余额6,897.01万元，占负债总额比重为51.24%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回款项的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
　　二、市场竞争风险
　　(一)同质化竞争加剧的风险：近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，广西本地人力资源市场亦不例外。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险：公司的主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2025年7月1日起调整为2,200.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
　　三、业务风险
　　(一)业务集中的风险业务区域集中风险：公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入77.27%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户是中铁交通投资集团有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、广西交科集团有限公司、广西新发展交通集团有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司等大中型企业。报告期内，公司前五名客户的营业收入占比为33.36%，客户集中度基本保持不变。中铁交通投资集团有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的10.61%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险：公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
　　四、内部控制及管理风险
　　(一)实际控制人不当控制风险：周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险：公司业务发展迅速,截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司。公司总体经营规模未来将进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
　　五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
　　人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用各自的人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责营销，以拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
　　3、公司的盈利模式
　　目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微博、微信）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、其他人力资源服务（招聘服务、职业培训、咨询服务、家政收入、软件销售收入等）的业务收入。
　　（1）灵活用工
　　①劳务派遣：主要指根据《劳务派遣暂行规定》，公司和用工单位签订服务合同，把员工派去用工单位，再由用工单位向公司支付服务费用的业务形式。
　　②劳务外包：主要来源于公司根据签订的劳务服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的外包解决方案或服务，并根据服务的具体内容和相应业务量与客户确认，根据双方结算的金额确认服务收入。③灵活用工：类似于“灵活派遣（FexibeStaffing）”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
　　（2）其他人力资源服务：
　　①职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
　　②咨询服务：收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
　　（3）家政收入：收入来源主要是公司旗下子公司为客户提供育婴、养老、保洁等家政服务收取的管理费。
　　（4）软件销售收入：主要是公司旗下子公司根据合同客户需求，自行研究开发软件产品，以客户获得使用权益，软件产品控制权转移至客户后收取的软件销售收入。
　　4、公司的关键资源
　　公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业优秀的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
　　报告期内：公司获得2024年广西民营企业100强（67位）；2024广西服务业民营企业20强（11位）；2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖；2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖；南宁市人力资源服务2023年度行业领军企业；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；2023年中国-东盟人力资源服务博览会优秀参展单位；2023年全市清廉民营企业建设先进单位；南宁市先进职工之家；南宁市慈善捐赠爱心单位等荣誉。
　　此外，公司拥有4个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；全国就业与社会保障先进民营企业；作为全国优秀人力资源服务业民营企业巡礼在中华工商时报上刊登先进事迹；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；第一届广西促进就业先进集体；2016-2023年度纳税信用“8连A”企业；2022年度广西重点拟上市后备企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；2021年一体化人力资源管理TOP30；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；HR价值网2022年度人力资源服务业最具社会责任奖；亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2022年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2021年度广西人力资源服务业鼎力支持奖；2016-2022年“广西服务业企业50强”；2017-2023年“广西民营企业100强”；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”“2017年度全国工商联上规模民营企业”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；入选“广西服务外包重点企业”；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、“2021年中国年度最佳人力资源服务品牌TOP30榜单”、2021中国人力资源服务业最具社会责任奖、2021中国HRO十大品牌榜单、中国最具影响力人力资源服务品牌50强、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；广西清廉民营企业建设教育基地；2020年抗击疫情先进单位；南宁市服务业龙头企业；南宁市人力资源服务2022年度行业领军企业；南宁市劳动关系和谐单位；2022年南宁市清廉民营企业建设标杆企业；2020年南宁市“两新”组织党建工作示范点；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织；2022年度南宁市五四红旗团委等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。
　　报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
　　（2）经营计划实现情况
　　报告期内，公司主营业务与上一年度相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为222,493.01万元，比上年同期减少38,721.64万元，同比下降14.82%；净利润为-892.23万元，比上年同期亏损减少173.47万元，亏损同比减少16.28%。
　　公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断充分利用“互联网+”技术手段，规范运作，持续稳健的发展，不断通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
　　在业务转型升级方面。
　　"前程派"在2024年度共举办61场活动，其中线下"双选会"活动12场，精准对接校企需求，主题专场直播/线上云招聘会42场，实现人才供需高效匹配，院校学生促就业活动7场，持续帮助毕业生完成合适岗位匹配及职业指导规划。同时，基于院校合作生态的深化拓展，“前程派”推出了高校人才培养模式：①通过"学生实习认知计划"构建职业启蒙体系，联合高校开展职业认知课程与实训工作坊；②"云实习"板块已在24年与7家头部企业进行了实习实践项目框架落地，实现企业导师远程指导与任务式学习闭环，帮助学子在校内提前积累项目及实习经历&技能。
　　通过"平台+服务+生态"布局，“前程派”延伸平台赋能半径，持续在深化产教融合过程中开辟第二增长曲线，为后续市场拓展储备动能。
　　教育培训方面，公司下辖的培训学校2024年共组织培训68个班次，涉及企业人力资源管理师、劳动关系协调员、健康管理师、公共营养师、物业管理员、营销员、互联网营销师、乡村振兴实用技术、电子商务师、电商直播、家政服务员、养老护理员、育婴员、保育员、茶艺师、保健按摩师、农业技术员等工种，培训人数超2000人，新增职业生涯规划师、创业指导师、家庭教育指导师、大学生心理辅导、企事业员工心理辅导、中小学生心理辅导等6个工种，开班5期，共计培训300多人。
　　公司与全国各地央企、国企合作，先后成立的“混改”合资公司，部分已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
　　在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。报告期内，公司旗下教育集团已完成注册3家海外合资公司（泰国锦绣恒越人力资源有限公司：BrightFutureA&THumanResources(Thaiand)Co.,Ltd；锦绣前程人才科技(马)有限公司：BrightFutureTaentTechnoogyMSdnBhd；柬埔寨聚贤人力资源和教育管理有限公司：JUXIANHR&EDUCATIONALMANAGEMENTCO.,LTD），公司积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，推进公司国际化目标的实现。
　　在信息化建设方面。报告期内，公司旗下数据团队对多个项目进行迭代升级：“前程派”项目为了配合平台运营策略迭代多个版本，优化了系统性能，系统安全及用户使用体验等方面功能；“锦绣ERP”进行了两个版本的迭代升级，主要新增了新业务场景的管理支撑，现有业务流程优化，功能增强，线上问题的修复，以及向猎头SaaS系统提供集成接口服务；“锦绣猎头SaaS系统”也经历了２个版本的升级迭代，主要实现了RPO业务管理功能，以及与ERP、钉钉、金蝶财务系统的集成，打通了猎头业务的业务流、审批流、财务审批等关键环节，实现与公司其它业务系统的互联互通。数据公司运营团队主要针对公司内部数据孤岛进行分析治理，打通数据壁垒，深入推动数字化转型。为支持公司东盟战略，数据公司在2024年进行了“东盟人才库”项目的前期调研、路演及与相关合作方沟通等工作，为后续项目推进做好准备。
　　在团队建设方面。公司经过多年的发展，建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，坚持通过开展多种营销活动来提升公司员工的能力，如开展业务知识技能大赛、制订“一带一”帮扶与全员“破零”计划、开展每周的营销专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的认识，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供有力保证。
　　合规建设方面。积极支持公司国际板块拓展和业务发展，并保持制度自我更新机制。报告期内，公司发布了23个新制订制度和修订制度，主要有《印章使用管理规定》《采购管理制度》《税务管理制度》《境外子公司要素管理办法》《派驻员工管理办法》《民主管理制度》《客户管理制度》等，构建形成较为完善的内控管理制度体系，为公司的转型升级和稳健发展提供较强的制度保障。
　　综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，加快推动数智化转型，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。
　　(二)行业情况
　　1.行业利好政策
　　1.1 2022年12月，人社部印发《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》，指出到2025年重点培育形成50家左右经济规模大、市场竞争力强、服务网络完善的人力资源服务龙头企业。到2025年重点培育形成100家左右聚焦主业、专注专业、成长性好、创新性强的“专精特新”人力资源服务企业。
　　1.2 2025年3月11日，国务院就业促进和劳动保护工作领导小组关于印发《加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容支持重点群体就业创业实施方案》的通知（国就劳发〔2025〕2号）中提出：
　　“就业是民生之本。为有效应对外部环境和国内经济运行变化对就业影响，促进高校毕业生、脱贫人口、农民工、退役军人等重点群体就业，现就加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容，支持重点群体就业创业有关事项提出以下实施方案：
　　一、总体要求
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院促进高质量充分就业的决策部署，坚持目标导向、问题导向，坚持市场化社会化就业方向，强化就业优先，找准主攻方向，聚焦重点群体，着力加强政策支持、培训赋能、服务助力，全力稳存量、扩增量、提质量、防变量，加力构建就业友好型发展方式，努力促进高质量充分就业，确保就业局势基本稳定。
　　二、推进实施岗位开发计划的重点方向
　　（一）挖掘先进制造等新质生产力就业潜力。实施新一轮十大重点行业稳增长工作方案，研究保持制造业合理比重投入机制，落实“两重”、“两新”政策，稳住制造业就业规模。持续开展先进制造业促就业行动，实施制造业重点产业链高质量发展行动，培育智能装备、电子信息、生物医药、低空经济等就业新空间。加大科技和创新型中小企业、高新技术企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、瞪羚企业、独角兽企业等培育力度，创造更多高质量岗位。实施“人工智能+”行动，增强新兴技术创造就业效应。
　　（二）推动消费新热点转化为就业新渠道。健全绿色消费激励机制，发展新能源、循环利用、节能环保、节水减污等产业，扩大绿色低碳复合型人才需求。加快文旅与科技及相关产业融合，培育文化创意、电竞娱乐、冰雪经济、演艺、赛事等业态，结合落实过境免签政策支持开展国际旅游服务，扩大文旅就业机会。布局培育便民生活圈、商品集散中心、骨干农产品批发市场，打造“夜经济”等消费场景，发展数字消费，带动商贸领域就业。利用相关引导基金，促进服务外包高质量发展扩大就业。
　　（三）放大重大工程项目建设就业增量。跟踪政府投资建设重点项目，大力实施城市更新，加大城市更新领域投资，加快释放带动就业效果。加大以工代赈实施力度，增加以工代赈中央预算内投资规模，吸纳更多低收入群众就地就近务工。深入挖掘交通、水利、农业农村、林草生态、灾后重建等领域重点工程项目用工潜力，在更大范围更广领域实施以工代赈方式，进一步扩大就业容量。
　　（四）围绕保障重点民生服务促进就业。壮大养老服务产业，加快建立养老服务师职业资格等制度，拓宽银发经济岗位需求。聚焦群众防病就医需要，推进医疗卫生强基工程，加强护士队伍建设，吸纳各类卫生健康人才。增加普惠托育服务，支持社会力量参与多种模式托育服务，更多吸纳就业。促进家政服务业提质扩容，加快修订相关职业标准，加强品牌培育，实施巾帼家政数字化服务项目，扩大家政服务从业规模。加强康养托育领域人力资源服务，推动相关生活性服务业高质量发展。发展重度残疾人托养照护服务，推进精神障碍社区康复服务，加强康复、心理治疗等专业人才队伍建设。结合房地产开发竣工进度，及时扩大物业服务人员配备。
　　（五）拓宽劳动者城乡基层服务空间。推进乡村全面振兴，培育壮大县域富民产业，更好带动农民参与产业发展、分享增值收益，创造更多家门口就业机会。加大社区专职工作人员岗位供给，继续实施
　　高校毕业生基层服务项目，适当扩大“三支一扶”计划、“西部计划”招募规模。引导法学专业毕业生、律师职业实习人员等到西部基层提供法律援助服务。支持各地使用工会经费合理配备工会社会工作者。支持社会组织吸纳就业。
　　（六）提高民营企业和中小微企业就业吸引力。建好用好全国中小企业服务“一张网”，持续开展“一起益企”中小企业服务行动，促进企业健康发展，更好发挥就业主渠道作用。办好中国国际中小企业博览会，助力开拓多样化全球市场。健全创业带动就业保障制度，进一步优化创业氛围，鼓励重点群体创办各类经营主体。
　　（七）稳定机关事业单位和国有企业招聘规模。盘活各地教育类、卫生类等事业单位编制资源，加快招聘组织，强化示范引领作用。推动高校设立助学助管岗位或就业见习岗位，支持国家高新区内各类创新主体及承担国家科技计划的单位加大科研助理岗位开发力度。鼓励国有企业带头吸纳就业，稳定招聘规模。开展公益性岗位评估，更好适应新的需求，强化动态管理，发挥好兜底安置作用。
　　三、加大重点群体就业创业支持力度
　　（一）加大减负稳岗支持力度。健全涉企收费长效监管机制，严格规范执法行为，合理降低融资、物流等显性成本和市场准入、招投标等隐性成本。继续实施阶段性降低失业、工伤保险费率政策。鼓励金融机构创新稳岗扩岗专项贷款产品，适度提高贷款额度，加大对不裁员少裁员劳动密集型企业等促进稳定就业的企业金融支持力度。
　　（二）鼓励企业更多吸纳就业。对用人单位新招用符合条件人员就业的，及时落实各项就业政策。研究将符合条件的社会组织纳入一次性扩岗补助政策范围。延续国有企业一次性增人增资政策实施期限至2026年底。统筹用好各类产业基金促进就业，支持企业加大人力资本投入，提高劳动者特别是低收入劳动者工资水平。
　　（三）强化自主创业政策支持力度。推广高效办成个人创业“一件事”服务，引导劳动者结合产业发展、科技创新、社会服务等需求，分赛道多领域创新创业。借鉴支持开发区的政策举措，研究推出支持创新创业园区的政策，推动创新成果落地，及早转化为增长动能、就业潜能。用好各类创业孵化载体，鼓励政府投资的孵化器安排一定比例场地，放宽重点群体免费入驻门槛。鼓励有条件地方提高创业担保贷款额度，推动政府性融资担保体系加力支持就业创业。
　　（四）推进就业服务提质增效。加强挖潜扩容重点领域重点行业用工服务保障力度，建立岗位归集发布制度，及时对接相关产业发展和重点投资，把岗位创造落实到具体的项目和企业。充分发挥公共就业服务机构、零工市场、市场化服务机构等作用，密集开展系列招聘服务活动，加强岗位需求和重点就业群体的数据比对，搭建供需对接平台。结合文化旅游、休闲消费、冰雪经济等季节性用工需求，组织区域性、专业性、针对性强的招聘活动。
　　（五）开展大规模职业技能培训。支持行业主管部门聚焦岗位挖潜扩容的重点方向，分行业领域制定培训计划，加大培训资金投入、设施建设、企业参与等支持力度，研究支持企业建设技能实训设施，大力推行“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”培训模式，提高培训层次，培养更多发展所需人才。指导相关领域行业企业实施“新八级工”制度，构建凸显技能价值导向的薪酬分配体系，提高相关领域行业技能劳动者获得感。”
　　2.行业快速发展
　　我国人力资源服务行业属于朝阳行业，正处于快速发展时期，行业规模不断扩大。到2025年，行业营业收入突破2.5万亿元，人力资源服务机构达到5万家，从业人员数量达到110万人，培育50家人力资源服务骨干龙头企业，100家左右“专精特新”人力资源服务企业，国家级人力资源服务产业园达到30家左右。
　　综上，在国家及地方行业政策的大力支持下，紧紧围绕就业优先战略、人才强国战略和乡村振兴战略，坚持创新驱动发展，不断提升自身人力资源服务水平，人力资源服务机构发挥人才资源和人力资源专业服务的优势上还有巨大的发展空间。
　　——以上部分内容摘自中华人民共和国人力资源和社会保障部网站

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
　　每年年末客户单位计提本公司外派人员全年奖金，12月31日，公司应收账款净额22,417.25万元，应收账款净额占总资产比重为60.09%；应付职工薪酬期末余额16,988.76万元，占负债总额比重为67.33%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回款项的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
　　二、市场竞争风险
　　(一)同质化竞争加剧的风险近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，广西本地人力资源市场亦不例外。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险公司的主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2023年11月1日起调整为1,990.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
　　三、业务风险
　　(一)业务集中的风险业务区域集中风险：公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入74.85%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户是中国建筑第八工程局有限公司、中铁交通投资集团有限公司、广西鑫达保安押运服务有限公司、广西交科集团有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司等大中型企业，报告期内，公司前五名客户的营业收入占比为27.91%，客户集中度基本保持不变。中国建筑第八工程局有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的8.93%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
　　四、内部控制及管理风险
　　(一)实际控制人不当控制风险周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险公司业务发展迅速,截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司。公司总体经营规模未来将进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
　　五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
　　人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
（1）商业模式
1、公司服务模式
本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立15家分公司、17家控股子公司、3家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
2、公司的营销... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
（1）商业模式
1、公司服务模式
本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立15家分公司、17家控股子公司、3家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
2、公司的营销模式
公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用各自的人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责营销，以拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
3、公司的盈利模式
目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微博、微信）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括人力资源服务（主要是灵活用工，其中包括劳务外包、劳务派遣）、招聘服务、职业培训、咨询服务的业务收入。
(1)人力资源服务:劳务外包、劳务派遣主要来源于公司根据签订的服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的解决方案或服务，并根据服务的具体内容和相应业务量与客户双方结算确认，根据双方结算的金额确认服务收入；而狭义的“灵活用工”类似于“灵活派遣(FlexibleStaffing)”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
(2)咨询服务:收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
(3)职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
4、公司的关键资源
公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业优秀的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
报告期内：公司获得“2023年度广西民营百强企业”；“2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖”；“2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖”；“南宁市人力资源服务2023年度行业领军企业”；“2023年全市清廉民营企业建设先进单位”；公司工会获评“南宁市先进职工之家”称号；公司旗下南宁市锦绣前程职业技能培训学校有限公司获“2023年度南宁市职业技能培训和评价工作优秀单位”等荣誉。
此外，公司拥有4个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；2023年，获评全国就业与社会保障先进民营企业；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；2022年度广西重点拟上市后备企业；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2023年，获评第一届广西促进就业先进集体；2016-2022年度纳税信用“7连A”企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；广西清廉民营企业建设教育基地；2021年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2016-2022年“广西服务业企业50强”；2017-2023年“广西民营企业100强”；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”；“2017年度全国工商联上规模民营企业”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；入选“广西服务外包重点企业”；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、“2021年中国年度最佳人力资源服务品牌TOP30榜单”、2021中国HRO十大品牌榜单、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；2020年抗击疫情先进单位；2020年粤桂扶贫协作先进民营企业；广西工商联新冠抗疫爱心捐赠优秀民营企业；南宁市服务业龙头企业；南宁市人力资源服务2021、2022年度行业领军企业；南宁市劳动关系和谐单位；南宁市2022年中华慈善日“汇聚慈善力量助力乡村振兴”活动组织先进单位；2022年南宁市清廉民营企业建设标杆企业；2022年度民营企业调查点工作示范企业；南宁市人力资源服务2021年度成长标杆企业；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；2022年度南宁市五四红旗团委；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。
报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
（2）经营计划实现情况
报告期内，公司主营业务与上一年度相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为112,838.52万元，比上年同期减少4,054.23万元，同比下降3.47%；净利润为-620.61万元，比上年同期增长225.95万元，同比增长26.69%。
公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断充分利用“互联网+”技术手段，规范运作，持续稳健的发展，不断通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
在业务转型升级方面。报告期内，“前程派”共进行了40场常态+专场直播，共计曝光314w+，为广西区域直播带岗流量top前五，举办活动场次共计10场，其中政府“人才服务”活动共计7场，校园活动共计3场，同时开发了支付宝小程序渠道，与支付宝的就业板块进行合作捆绑，将“前程派”站内岗位推送至支付宝用户中；“前程派”逐渐通过已确认的业务形式进行基础变现时，通过其他新的尝试不断将平台赋能延伸出来的业务模式打磨推广，在业务拓展上获取新的机会点；教育培训方面，公司下辖子公司培训学校2024年共组织38个班，涉及企业人力资源管理师、健康管理师、公共营养师、物业管理员、营销员、电子商务师（视频创推员）、电子商务师（网商）、家政服务员、养老护理员、育婴员、保育员、保健按摩师、农业技术员、心理咨询师等工种，培训人数1218人。此外，公司与全国各地央企、国企合作，先后成立的10家“混改”合资公司，部分已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。公司自与恩泽汇教育、普优科技、泰国恒信律师事务所、越南阳光教育集团等企业签署了战略合作协议之后，开始开拓东南亚区域的国际业务市场；目前，柬埔寨合资控股子公司已正式运营，并开始承接柬埔寨中资企业业务，泰国合资控股子公司也已经落户泰国曼谷Rama9区，马来西亚的合资公司正在注册申请手续办理中，公司将积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，快速推进公司国际化目标的实现。
在信息化建设方面。报告期内，公司数据团队对多个项目进行迭代升级：“前程派”项目在2024上半年迭代多个版本，解决存在问题，优化使用体验；“锦绣ERP”在2024年上半年根据业务实际出发，新增适配业务类型，优化业务流程，提高业务效率；“锦绣猎头SaaS系统”上半年则主要打通了与其他系统数据接口，完善流程。同时，数据运营团队上半年还对公司内部数据孤岛进行分析及治理，打通数据壁垒，深入推动公司数字化转型。
在团队建设方面。公司经过多年的发展，建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，坚持通过开展多种营销活动来提升公司员工的能力，如开展业务知识技能大赛、制订“一带一”帮扶与全员“破零”计划、开展每周的营销专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的认识，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供有力保证。
在合规建设方面。报告期内，为加强内控管理，公司正式发布制度7个，包括《固定资产管理制度》《税务管理制度》《外派员工管理制度》《客户管理制度》等，结合业务发展，组织讨论拟订制度9个，包括《客户二次开发制度》《境外子公司要素管理办法》《派驻员工管理办法》《员工信用管理制度》《民主管理制度》等，进一步完善了公司内部管理制度体系，为公司的转型升级和稳健发展提供持续的制度保障。
综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，推动“互联网+”业务发展，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。
（二）行业情况
1.行业利好政策
1.1、2022年12月，人社部印发《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》，指出到2025年重点培育形成50家左右经济规模大、市场竞争力强、服务网络完善的人力资源服务龙头企业。到2025年重点培育形成100家左右聚焦主业、专注专业、成长性好、创新性强的“专精特新”人力资源服务企业。
1.2、人力资源社会保障部中共中央组织部中央网信办国家发展改革委教育部科技部工业和信息化部财政部国家数据局联合印发《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》的通知（人社部发〔2024〕37号），指出：
“一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中央人才工作会议部署，坚持党管人才原则，坚持创新引领和服务发展，坚持需求导向和能力导向，紧贴数字产业化和产业数字化发展需要，用3年左右时间，扎实开展数字人才育、引、留、用等专项行动，提升数字人才自主创新能力，激发数字人才创新创业活力，增加数字人才有效供给，形成数字人才集聚效应，着力打造一支规模壮大、素质优良、结构优化、分布合理的高水平数字人才队伍，更好支撑数字经济高质量发展。
二、重点任务
（一）实施数字技术工程师培育项目。重点围绕大数据、人工智能、智能制造、集成电路、数据安全等数字领域新职业，以技术创新为核心，以数据赋能为关键，制定颁布国家职业标准，开发培训教程，分职业、分专业、分等级开展规范化培训、社会化评价，取得专业技术等级证书的可衔接认定相应职称。
在项目实施基础上，构建科学规范培训体系，开辟数字人才自主培养新赛道。
（二）推进数字技能提升行动。适应数字产业发展和企业转型升级需求，大力培养数字技能人才。加快开发一批数字职业（工种）的国家职业标准、基本职业培训包、教材课程等，依托互联网平台加大数字培训资源开放共享力度。全面推行工学一体化技能人才培养模式，深入推进产教融合，支持行业企业、职业院校（含技工院校，下同）、职业培训机构、公共实训基地、技能大师工作室等，加强创新型、实用型数字技能人才培养培训。推进“新八级工”职业技能等级制度，依托龙头企业、职业院校、行业协会、社会培训评价组织等开展数字职业技能等级认定。
（三）开展数字人才国际交流活动。加大对数字人才倾斜力度，引进一批海外高层次数字人才，支持一批留学回国数字人才创新创业，组织一批海外高层次数字人才回国服务。加强留学人员创业园建设，支持数字人才在园内创新创业。推进引才引智工作，支持开展高层次数字人才出国（境）培训交流，加强与共建“一带一路”国家数字人才国际交流，培养一批具有国际视野的骨干人才。
（四）开展数字人才创新创业行动。支持建设一批数字经济创业载体、创业学院，深度融合创新、产业、资金、人才等资源链条，加大数字人才创业培训力度，促进数字人才在人工智能、信息技术、智能制造、电子商务等数字经济领域创新创业。积极培育数字经济细分领域专业投资机构，投成一批数字经济专精特新“小巨人”企业，重点支持数字经济“硬科技”和未来产业领域发展。加快建设一批数字经济领域专业性国家级人才市场，支持北京、上海、粤港澳大湾区等科学中心和创新高地建设数字人才孵化器、产业园、人力资源服务园，培育发展一批数字化人力资源服务企业，为数字人才流动、求职、就业提供人事档案基本公共服务。
（五）开展数字人才赋能产业发展行动。紧贴企业发展需求开设订单、订制、定向培训班，培养一批既懂产业技术又懂数字技术的复合型人才，不断提升从业人员数字素养和专业水平，助力产业数字化转型和高质量发展。发挥专业技术人员继续教育基地、数字卓越工程师实践基地、高技能人才培训基地、产教融合实训基地、国家软件与集成电路人才国际培训基地作用，利用国内外优质培训资源，开展高层次数字人才高级研修和学术技术交流活动，加快产学合作协同育人。专业技术人才知识更新工程、高技能领军人才培育计划等人才工程向数字领域倾斜。加强数字领域博士后科研流动站、工作站建设，加大博士后人才培养力度。
（六）举办数字职业技术技能竞赛活动。在全国技能大赛专设智能制造、集成电路、人工智能、数据安全等数字职业竞赛项目，以赛促学、以赛促训，以赛选拔培养数字人才。在全国博士后创新创业大赛中突出新一代信息技术、高端装备制造等数字领域，促进高水平数字人才与项目产业对接。支持各地和有关行业举办数字职业技术技能竞赛。”
2.行业快速发展
我国人力资源服务行业属于朝阳行业，正处于快速发展时期，将呈现如下发展态势。
（1）行业规模不断扩大。到2025年，行业营业收入突破2.5万亿元，人力资源服务机构达到5万家，从业人员数量达到110万，培育50家人力资源服务骨干龙头企业，100家左右“专精特新”人力资源服务企业，国家级人力资源服务产业园达到30家左右。
（2）服务能力持续增强。人力资源服务产品更优、质量更高。匹配人力资源供给与需求的效率更高。公共服务与经营性服务相互补充、并行发展。行业整体竞争力和全球资源配置能力明显增强。
（3）发展水平显著提升。人力资源服务专业化、标准化、规范化、数字化、国际化水平明显提升。功能完善、布局合理的行业发展格局基本形成。
（4）市场环境日益优化。人力资源服务业政策法规体系、诚信服务体系、服务标准体系健全完善，市场监管更加有力，对外开放合作领域不断拓展，营商环境进一步优化。
总之，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕就业优先战略、人才强国战略和乡村振兴战略，坚持创新驱动发展，坚持有效市场和有为政府相结合，以产业引导、政策扶持和环境营造为重点，深化人力资源服务供给侧结构性改革，培育壮大市场化就业和人才服务力量，加快提升人力资源服务水平，进一步激发市场活力和发展新动能，促进劳动力、人才顺畅有序流动，为全面建设社会主
义现代化国家提供有力支撑，人力资源服务机构发挥人才资源和人力资源专业服务的优势上还有巨大的发展空间。
——上述内容部分摘自人力资源和社会保障部网站

　　二、公司面临的重大风险分析
一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
每年年末客户单位计提本公司外派人员全年奖金，2024年6月30日，公司应收账款净额15,866.26万元，应收账款净额占总资产比重为49.95%；应付职工薪酬期末余额12,358.87万元，占负债总额比重为63.91%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回款项的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
二、市场竞争风险
(一)同质化竞争加剧的风险近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，广西本地人力资源市场亦不例外。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险公司的主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2023年11月1日起调整为1,990.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
三、业务风险
(一)业务集中的风险业务区域集中风险：公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入74.43%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户是中国建筑第八工程局有限公司、中铁交通投资集团有限公司、广西鑫达保安押运服务有限公司、广西交科集团有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司广西壮族自治区分公司等大中型企业，报告期内，公司前五名客户的主营业收入占比为29.89%，客户集中度基本保持不变。中国建筑第八工程局有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的10.97%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
四、内部控制及管理风险
(一)实际控制人不当控制风险周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险公司业务发展迅速,截至报告期末，已经在广西区内外设立15家分公司、17家控股子公司、3家参股公司。公司总体经营规模未来将进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。 收起▲