一、业务概要　　（一）商业模式　　（1）商业模式　　1、公司服务模式　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、外包服务）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立15家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。　　2、公司的营销模式　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、外包服务）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立15家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
　　3、公司的盈利模式
　　目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微信、小程序）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括灵活用工（含劳务派遣、外包服务）、其他人力资源服务（招聘服务、职业培训、咨询服务等）的业务收入。
　　（1）灵活用工
　　①劳务派遣：主要指根据《劳务派遣暂行规定》，公司和用工单位签订服务合同，把员工派去用工单位，再由用工单位向公司支付服务费用的业务形式。
　　②外包服务：主要来源于公司根据签订的外包服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的外包解决方案或服务，并根据服务的内容和相应业务量与客户确认，根据双方结算的金额确认服务收入。③灵活用工：类似于“灵活派遣（FlexibleStaffing）”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
　　（2）其他人力资源服务：
　　①职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
　　②咨询服务：收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
　　（3）家政收入：收入来源主要是公司旗下子公司为客户提供育婴、养老、保洁等家政服务收取的管理费。
　　（4）软件销售收入：主要是公司旗下子公司根据合同客户需求，自行研究开发软件产品，以客户获得使用权益，软件产品控制权转移至客户后收取的软件销售收入。
　　4、公司的关键资源
　　公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
　　报告期内：公司获得南宁市人力资源服务行业协会颁发的“2025年度人力资源服务业绩水平AAAAA级”牌匾、被纳入全国工商联“一企一策”调研服务试点企业（广西仅三家）两项荣誉。
　　此外，公司拥有11个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；全国就业与社会保障先进民营企业；作为全国优秀人力资源服务业民营企业巡礼在中华工商时报上刊登先进事迹；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；第一届广西促进就业先进集体；2022年度广西重点拟上市后备企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；2022年，获评亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2025年：获评广西工人先锋号、入选全国工商联“民营企业清廉合规建设与现代治理典型做法”、入选“全区商会和民营企业推进法制民企建设典型做法”；2022-2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖；2016-2025年“广西服务业企业50强”；2017-2025年“广西民营企业100强”；2016-2024年度纳税信用“9连A”企业；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、2021-2022年中国人力资源服务业最具社会责任奖、2021中国HRO十大品牌榜单、中国最具影响力人力资源服务品牌50强、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；广西清廉民营企业建设教育基地；南宁市服务业龙头企业；南宁市劳动关系和谐单位；南宁市人力资源服务2022-2023年度行业领军企业；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；2023年全市清廉民营企业建设先进单位；2020年南宁市“两新”组织党建工作示范点；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织；2022年度南宁市五四红旗团委；南宁市先进职工之家等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
　　（2）经营计划实现情况
　　报告期内，公司主营业务与上年同期相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为53,172.21万元，比上年同期减少3,631.44万元，同比下降6.39%；净利润为-696.39万元，比上年同期亏损减少101.70万元，亏损同比减少12.74%。
　　公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
　　在业务转型升级方面：
　　2026年上半年，前程派持续推进线上线下就业服务协同落地，先后联动区内多所高校，围绕艺术设计、金融、信息技术、文旅等多个专业院系开展线下专场双选会、实习对接会以及线上云招聘活动，服务覆盖在校实习生与应届毕业生群体，累计意向求职人数2000余人，到场参与学生超2.7万人次，搭建起企业与高校毕业生精准对接的稳定渠道。同时配套开设院校就业指导相关课程，为在校学生提供系统化职业规划、岗位适配等求职辅导，完善校园就业配套服务。
　　同时，在校企产教融合板块，与院校合作持续深化，以南宁学院为标杆打造产教融合样板，稳步推进人力资源数字化微专业落地，完成全套标准化课程体系、实训教案与师资配套梳理，形成可向院校复制推广的成熟合作方案，该试点项目在校内学生参与度、校方反馈层面均取得良好成效。同步完成锦绣前程人力资源产业学院整体规划，设计包含实训作战区、直播间、AI智能面试设备等数字化实训实验室落地方案，搭建集专业教学、实操训练、实习就业于一体的实训载体；同步规划粤桂劳务协作校园服务站点，打通区内与粤地双向就业输送渠道。在此基础上持续拓展多院校常态化深度合作，合作模式由单次活动合作升级为覆盖实习输送、就业教学、实训共建的长期全域战略合作，深度挖掘各院校二级学院就业服务资源，不断夯实校企互信根基。
　　教育培训板块。2026年度上半年，教育集团旗下培训学校稳步推进职业技能培训业务落地：公益免费培训项目累计开设12个班次，参训学员超400人次；市场化自主招生开办7个班次，培训工种覆盖企业人力资源管理师、电商直播专项、电子商务师、保育员、养老护理员等热门职业工种。同时，南宁培训学校新增了初级、中级无人机植保驾驶员培训资质，拓宽低空经济相关技能培训业务赛道。
　　在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。
　　公司与全国各地央企、国企合作成立的“混改”合资公司，以锦绣众越为代表的部分合资公司已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
　　东盟业务拓展方面。报告期内，公司旗下教育集团的3家海外合资公司（泰国锦绣恒越人力资源有限公司：BrightFutureA&THumanResources(Thailand)Co.,Ltd；锦绣前程人才科技(马)有限公司：BrightFutureTalentTechnologyMSdnBhd；柬埔寨聚贤人力资源和教育管理有限公司：JUXIANHR&EDUCATIONALMANAGEMENTCO.,LTD）仍处于国际业务拓展的早期探索阶段。
　　其中，泰国公司已初步承接当地企业招聘服务订单，订单量逐渐趋于稳定；同时，依托现有服务能力，积极开拓跨国研学交流业务，成功承接完成两项跨境研学项目：一是泰国青少年跨国研学项目，接待17名泰国小学生参与为期7天的跨境研学之旅；二是俄罗斯亲子来华研学夏令营项目，累计服务80余名俄罗斯学员及家长，探索青少年单人研学、亲子共同研学等多种服务形态；公司将继续关注该领域市场变化，在风险可控前提下保持业务延续性，同时积极探索差异化服务模式，稳步积累行业经验。柬埔寨、马来西亚的合资公司属地化业务拓展较为困难，正在探索和尝试新的路径和策略。上述合资公司整体资产规模占比较小，其经营情况目前不会对公司持续经营能力构成重大影响。
　　公司将继续积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，推进公司国际化目标的实现。
　　在信息化建设方面。报告期内，公司旗下数据公司对多个项目进行迭代升级，并研发了一些新项目：“锦绣ERP”进行了3.0版本的迭代升级，主要是对现有业务流程进行了优化，在使用体验以及功能满足上做了增强；“锦绣猎头SaaS系统”也进行了2.6版本的升级迭代，主要增强了项目的管理能力，数据使用安全，业务协同和使用体验方面的优化。为拥抱AI，公司新研发锦绣AI智能客服系统1.0，主要实现了客户的日常业务咨询、品牌宣传、外包员工用户的社保、医保、工资等常规查询等，同时为了提质增效，公司还研发了RPA数字员工，包含社保机器人v1.0、医保机器人v1.0、公积金机器人v1.0、个税机器人v1.0等，实现了外包员工的社保、医保、公积金的自动化申报和结算处理。同时研发了AI招聘数字员工v1.0，初步实现了人才初筛、人才测评、人岗匹配、推荐报告、候选人咨询的自动化和智能化处理。
　　在团队建设方面。公司多年以来建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，并常态化开展优化工作，坚持打造学习型的团队来提升公司员工的能力，如开展AI技术学习分享会、购买课程在线学习、定期组织专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的熟悉度，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供人才保障。
　　合规建设方面。公司保持制度自我更新机制，根据市场变化加强内控管理，修订和下发了《招聘业务流程管理办法》《现场招聘会突发事件应急预案》《业绩计算和提成奖励管理规定(8.0版)》，并对《加强休假管理的通知》《工资计算管理办法》等规章制度进行了优化。同时，不断完善外包项目的员工制度手册，助推项目服务的转型，并合完善业务的风险管理，镶嵌入钉钉办公系统。此外，公司持续推进民主管理，强化职工代表的代表性和履职能力，协调劳资关系，维护职工合法权益。报告期内，公司参加自治区工商联组织的政企法治对接等工作5次，并积极参加自治区工商联组织的立法协商、全国工商联“一企一策”试点企业现场调研等活动。
　　综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，加快推动数智化转型，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
　　截止2026年6月30日，公司应收账款净额8,312.36万元，应收账款净额占总资产比重为35.02%；应付职工薪酬期末余额4,353.35万元，占负债总额比重为31.68%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
　　二、市场竞争风险
　　(一)同质化竞争加剧的风险。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险。公司主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2025年7月1日起调整为2,200.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
　　三、业务风险
　　(一)业务集中的风险业务区域集中风险。公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入60.83%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户中铁交通投资集团有限公司、广西交科集团有限公司、广东汕湛高速公路东段发展有限公司、联合汽车电子有限公司柳州分公司、中交交旅投资控股有限公司等大中型企业，报告期内，公司前五名客户的营收占公司主营业务收入的占比为39.55%，客户集中度基本保持不变。中铁交通投资集团有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的22.50%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险。公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
　　四、内部控制及管理风险
　　(一)实际控制人不当控制风险。周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险。公司业务发展迅速,截至报告期末，已在广西区内外设立15家分公司、16家控股子公司、2家参股公司。公司总体经营规模未来如进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
　　五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
　　人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　（1）商业模式　　1、公司服务模式　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。　　2、公司的营销模式　　公司的业务营销主要通过... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用各自的人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责营销，以拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
　　3、公司的盈利模式
　　目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微博、微信）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、其他人力资源服务（招聘服务、职业培训、咨询服务、家政收入、软件销售收入等）的业务收入。
　　（1）灵活用工
　　①劳务派遣：主要指根据《劳务派遣暂行规定》，公司和用工单位签订服务合同，把员工派去用工单位，再由用工单位向公司支付服务费用的业务形式。
　　②劳务外包：主要来源于公司根据签订的劳务服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的外包解决方案或服务，并根据服务的具体内容和相应业务量与客户确认，根据双方结算的金额确认服务收入。③灵活用工：类似于“灵活派遣（FlexibleStaffing）”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
　　（2）其他人力资源服务：
　　①职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
　　②咨询服务：收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
　　（3）家政收入：收入来源主要是公司旗下子公司为客户提供育婴、养老、保洁等家政服务收取的管理费。
　　（4）软件销售收入：主要是公司旗下子公司根据合同客户需求，自行研究开发软件产品，以客户获得使用权益，软件产品控制权转移至客户后收取的软件销售收入。
　　4、公司的关键资源
　　公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业优秀的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
　　报告期内：公司获得2025年广西民营企业100强（87位）；2025广西服务业企业100强（55位）；2025广西服务业民营企业20强（12位）；入选全国工商联民营企业清廉合规建设与现代治理典型做法；入选“全区商会和民营企业推进法制民企建设典型做法”证书；入选广西企业与企业家联合会“2025年企业履责典型案例；广西工人先锋号；2016-2024年度纳税信用“9连A”企业。
　　此外，公司拥有11个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；全国就业与社会保障先进民营企业；作为全国优秀人力资源服务业民营企业巡礼在中华工商时报上刊登先进事迹；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；第一届广西促进就业先进集体；2022年度广西重点拟上市后备企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；2021年一体化人力资源管理TOP30；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；HR价值网2022年度人力资源服务业最具社会责任奖；亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2022-2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖；2016-2024年“广西服务业企业50强”；2017-2024年“广西民营企业100强”；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”“2017年度全国工商联上规模民营企业”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；入选“广西服务外包重点企业”；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、2021中国人力资源服务业最具社会责任奖、2021中国HRO十大品牌榜单、中国最具影响力人力资源服务品牌50强、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；广西清廉民营企业建设教育基地；南宁市服务业龙头企业；南宁市劳动关系和谐单位；南宁市人力资源服务2022-2023年度行业领军企业；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；2023年中国-东盟人力资源服务博览会优秀参展单位；2023年全市清廉民营企业建设先进单位；2022年南宁市清廉民营企业建设标杆企业；2020年南宁市“两新”组织党建工作示范点；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织；2022年度南宁市五四红旗团委；南宁市先进职工之家等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
　　（2）经营计划实现情况
　　报告期内，公司主营业务与上一年度相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为113,096.29万元，比上年同期减少31，849.78万元，同比下降21.97%；净利润为-1,081.48万元，比上年同期亏损增加189.25万元，亏损同比增加21.21%。
　　公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
　　在业务转型升级方面。
　　2025年“前程派”实现线上线下协同发力，全年共举办各类活动21场。其中，线下“双选会”及专场招聘会18场，精准模块主题专场直播/线上云招聘会3场，累计服务求职者超3万人次，参与企业800余家，提供就业岗位近2万个，达成初步就业意向近3000人，实现人才供需高效匹配。同时，院校学生就业指导课程全年开展6场，持续赋能毕业生职业规划与岗位适配。
　　同时，基于院校合作生态的持续深化，“前程派”在2025年全面与高校合作升级人才培养体系：①依托“学生实习认知计划”构建覆盖职业启蒙、认知实训、岗位对接的全链条培育体系，实现从“走进校园”到“融入培养”的深度进阶；②重点打造“人力资源数智化微专业”，深度融合公司业务资源，围绕新媒体招聘技术、数字化用工管理、本土政策合规、跨境人力资源配置四大核心能力，推动校企共建课程体系与实训平台，着力建设成广西服务中国-东盟区域的HR人才孵化基地，为区域发展储备高素质应用型人才。
　　通过“平台+服务+生态”的持续布局，“前程派”不断延伸赋能半径，在深化产教融合中开辟第二增长曲线，为2026年市场拓展与品牌升级积蓄强劲动能。
　　教育培训方面，公司下辖的教育集团2025年共组织了42个班期，涉及企业人力资源管理师、劳动关系协调员、健康管理师、公共营养师、物业管理员、电商直播、家政服务员、养老护理员、医疗护理员、保育员、保健按摩师、电工、家庭教育指导师、职业生涯规划师、创业指导师等工种，培训人数1143人次。
　　公司与全国各地央企、国企合作，先后成立的“混改”合资公司，部分已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
　　在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。
　　报告期内，公司旗下教育集团的3家海外合资公司（泰国锦绣恒越人力资源有限公司：BrightFutureA&THumanResources(Thailand)Co.,Ltd；锦绣前程人才科技(马)有限公司：BrightFutureTalentTechnologyMSdnBhd；柬埔寨聚贤人力资源和教育管理有限公司：JUXIANHR&EDUCATIONALMANAGEMENTCO.,LTD）逐步投入正式运营。
　　报告期内，公司旗下教育集团在马来西亚设立的子公司锦绣前程人才科技(马)有限公司（BrightFutureTalentTechnologyMSdnBhd）（简称“锦绣人才（马）”），为了推动马中"互认技能、互通岗位"机制，在当地开展人才培养、技能培训及毕业生就业安置等业务，对接更多的培训机构和职业教育机构，根据市场需要和业务合作，先后投资设立两个孙公司，具体是BFNantangEdutechSdn.Bhd.锦绣南唐教育科技有限公司（锦绣人才（马）持股比例49%），BrightFutureGlobalSkillsSdn.Bhd.锦绣全球技能有限公司（锦绣人才（马）持股比例40%）。2025年10月30日锦绣人才（马）成为马来西亚顶管机指定培训机构，获政府授牌，中国驻马来西亚大使馆经商处参赞莅临视察；12月中旬通过审批，成为政府人力资源培训供应商（HRDCorpTrainingProvider）。
　　报告期内，公司旗下教育集团在泰国设立的合资公司泰国锦绣恒越人力资源有限公司BrightFutureA&THumanResources(Thailand)Co.,Ltd（简称“锦绣恒越”），与泰国当地多家猎聘公司及人力资源机构建立合作关系，持续拓展人才渠道，开展岗位接收、推荐入职等猎聘业务；为推动中泰文化交流项目，积极开展赴泰研学、留学业务，2025年一共组织赴泰交流活动51人次。
　　公司将继续积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，推进公司国际化目标的实现。
　　在信息化建设方面。报告期内，公司旗下数据团队对多个项目进行迭代升级：“前程派”项目为了配合平台运营策略迭代多个版本，优化了系统性能，系统安全及用户使用体验等方面功能；“锦绣ERP”进行了两个版本(2.8,2.9)的迭代升级，主要新增了新业务场景的管理支撑，现有业务流程优化，功能增强，线上问题的修复，以及向猎头SaaS系统提供外部合伙人功能的集成接口服务；“锦绣猎头SaaS系统”也进行了一次版本的升级迭代，主要新增了外部合伙人的管理功能，以及与ERP系统的集成，实
　　现与公司其它业务系统的互联互通。数据公司数据运营团队主要针对公司内部数据孤岛进行分析治理，打通数据壁垒，深入推动数字化转型。为支持公司东盟战略，数据公司在2025年进行了AI人才测估项目进行了项目的前期调研、及与相关合作方沟通等工作，为后续项目推进做好准备。
　　在团队建设方面。公司经过多年的发展，建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，坚持打造学习型的研发团队来提升公司员工的能力，如开展AI技术学习分享会、购买学习资源在线学习、定期组织开展每周的专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的认识，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供有力保证。
　　合规建设方面。公司持续保持制度自我更新机制，根据市场变化和内控管理加强，及时完善和更新《档案管理规定》《企业内部文件管理规定》，修改《招聘业务流程管理办法》《现场招聘会突发事件应急预案》，根据客户方需求，不断完善外包项目的员工制度手册，助推外包项目的服务转型。根据业务管控需要，整合完善传统业务的风险管理，镶嵌入钉钉办公系统。同时，公司全年积极推进民主管理程序，强化职工代表的代表性和履职能力，协调企业劳动关系，维护职工合法权益。
　　全年参加自治区工商联立法前协商累计10项工作，市人社局征求意见1次，多次参加自治区工商联组织《民营经济促进法》、《现代企业制度指引》学习推广活动等。2025年5月入选全国工商联“民营企业清廉合规建设与现代治理典型做法”；2025年8月入选广西企业与企业家联合会“2025年企业履责典型案例；2025年10月入选“全区商会和民营企业推进法制民企建设典型做法”。
　　综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，加快推动数智化转型，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。
　　(二)行业情况
　　1.新华社北京3月13日电《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》，第十二篇“加大保障和改善民生力度扎实推进全体人民共同富裕”提到，坚持在高质量发展中保障和改善民生，坚持尽力而为、量力而行，健全基本公共服务体系，实施更加公平普惠、精准有力的社会政策，加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，解决好人民群众急难愁盼问题，畅通社会流动渠道，提高人民生活品质。
　　第四十一章“促进高质量充分就业”要求，深入实施就业优先战略，坚持扩大就业容量和提升就业质量相结合，健全就业促进机制，构建就业友好型发展方式。
　　（一）强化就业优先政策，把高质量充分就业作为经济社会发展的优先目标，健全重大政策、重大项目、重大生产力布局就业影响评估机制。建立高质量充分就业评价体系。
　　（二）大规模开展职业技能培训，完善人力资源供需匹配机制，健全终身职业技能培训制度，着力解决结构性就业矛盾。
　　（三）加强就业服务和劳动者权益保障，健全就业支持和公共服务体系，营造公平有序就业环境。完善劳动标准体系和劳动关系协商协调机制，健全灵活就业、新就业形态劳动者权益保障制度，推动平台企业公平制定劳动规则、依法合规用工，构建和谐劳动关系。
　　2.2024年12月，人力资源社会保障部、国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、全国工商联印发《关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》（人社部发〔2024〕86号），提出：
　　（一）健全制造领域人力资源服务业协同发展机制。按照先进制造业和现代服务业融合发展试点工作部署，在产业基础较好、示范带动作用强的区域开展人力资源服务业和先进制造业融合发展试点。支持制造业龙头企业、人力资源服务机构、高校及科研院所等共同组建多种形式的创新联合体。
　　（二）助力先进制造业高端人才引育。支持符合条件的人力资源服务机构按规定申请认定为科技和创新型中小企业、专精特新中小企业、高新技术企业和技术先进型服务企业，设立博士后科研工作站或创新实践基地。探索在制造业创新中心、国家工程技术研究中心、工业设计创新中心等重大创新平台建设中，通过人力资源服务机构提供高级人才寻访服务。
　　（三）加强制造业招聘用工保障。聚焦制造业招聘用工需求，加快推进专业性行业性人才市场建设，分领域搭建人力资源供需对接平台。推动人力资源服务机构联合制造业产业链上下游企业、产业组织、工业园区、先进制造业集群等组建招聘用工联合体，促进用工余缺调剂，破解季节性、结构性缺工难题。
　　（四）开展制造业人力资源专业培训。支持人力资源服务机构围绕制造业高端化、智能化、绿色化、融合化发展需求和劳动者职业发展需要，积极参与产教评技能生态链建设和高技能领军人才培育计划。支持人力资源服务机构联合大型企业集团、产业链龙头企业等建设跨企业培训中心或组建人才服务集团，加大人才培养、引进力度。
　　（五）强化制造业人力资源管理赋能。积极适应科技革命、产业变革和生产组织方式革新，培育发展制造业人力资源管理咨询，提高制造企业人力资源战略规划水平。鼓励人力资源服务机构深度参与制造企业人力资源管理，通过提供薪酬福利、绩效管理、组织文化建设等专业服务，助力制造企业建立可持续发展的人力资源工作体系，支持独角兽企业、高新技术企业、科技领军企业等人力资源管理创新。
　　（六）深化制造业中小企业人力资源服务。引导人力资源服务机构在制造业集聚区、中小企业特色产业集群、中外中小企业合作区等设立人力资源服务联络站或分支机构，开展需求信息采集和分析利用、用工保障等服务。支持有条件的地方依托人力资源服务产业园建设职业技能培训平台、劳动关系公共服务平台、中小企业公共服务平台，加快发展数字化人力资源管理，赋能制造业中小企业管理转型升级。
　　（七）创新制造业国际化人力资源服务。聚焦制造业领域国际产业合作，以共建“一带一路”国家为重点，开展人力资源领域国际交流合作共享。支持有条件的人力资源服务机构通过自建、合作、并购等方式设立境外分支机构，为制造企业市场拓展提供便捷服务。
　　（八）优化制造业人力资源市场环境。健全统一规范的人力资源市场体系，坚持鼓励创新和包容审慎监管，推动制造企业依法用工、人力资源服务机构规范服务。加强灵活就业人员、农民工、新就业形态劳动者权益保障，依法纠治侵害劳动者就业权益的违法违规行为。
　　3.2025年5月16日，人力资源社会保障部、工业和信息化部、商务部、全国工商联印发《关于开展人力资源服务业与制造业融合发展试点工作的通知》（人社部发〔2025〕27号），总体要求：
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于实现高质量充分就业、构建现代化产业体系重要讲话精神，坚持有效市场与有为政府相结合，坚持发展产业与促进就业相结合，坚持问题导向与目标导向相结合，积极探索人力资源服务业与制造业融合发展机制创新、政策创新、平台创新、模式创新，在30个左右具备条件的城市开展先行试点，通过3年左右的努力，培育一批面向制造业的专业人力资源服务机构，打造一批融合发展平台载体和联合体，发展一批支持制造业高质量发展的人力资源服务创新技术、产品、模式，形成一批推动人力资源和实体经济、科技创新深度协同的政策体系和有效模式。
　　4.2025年11月3日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于做好人力资源服务业与制造业融合发展试点有关工作的通知》（人社厅函〔2025〕170号），明确：
　　根据《人力资源社会保障部等5部门关于加强人力资源服务助力制造业高质量发展的意见》（人社部发〔2024〕86号）以及试点工作部署安排，在各地申报试点的基础上，经专家评审、综合研究，商国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、全国工商联，共同确定了人力资源服务业与制造业融合发展试点城市范围。试点城市要聚焦制造业重点领域，结合当地产业基础、资源禀赋和特色优势，确定1到3个细分行业作为试点方向，开展差异化探索。
　　——以上部分内容摘自中华人民共和国人力资源和社会保障部网站

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
　　每年年末客户单位计提本公司外派人员全年奖金，12月31日，公司应收账款净额11,702.13万元，应收账款净额占总资产比重为39.48%；应付职工薪酬期末余额3,806.81万元，占负债总额比重为20.19%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回款项的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
　　二、市场竞争风险
　　(一)同质化竞争加剧的风险近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，广西本地人力资源市场亦不例外。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险公司的主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2025年7月1日起调整为2,200.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
　　三、业务风险
　　(一)业务集中的风险业务区域集中风险：公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入67.50%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户是中铁交通投资集团有限公司、广西交科集团有限公司、联合汽车电子有限公司柳州分公司、中国石油天然气股份有限公司广西销售分公司、广东汕湛高速公路东段发展有限公司等大中型企业，报告期内，公司前五名客户的营业收入占比为29.58%，客户集中度基本保持不变。中铁交通投资集团有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的16.56%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险：公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
　　四、内部控制及管理风险
　　(一)实际控制人不当控制风险周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险公司业务发展迅速,截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司。公司总体经营规模未来将进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
　　五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
　　人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　（1）商业模式
　　1、公司服务模式
　　本公司属于“L726人力资源服务”类别下一家专业的人力资源服务供应商，主要为客户提供灵活用工等人力资源解决方案的综合性人力资源服务，包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、招聘服务（含猎头）、人才培训、咨询服务等多项服务。截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司，分、子公司之间，分、子公司与母公司之间在业务上相互配合、相互合作，满足客户的不同需求，实现“一地需求，全国配置”，为客户单位提供全方位、一站式的人力资源服务。
　　2、公司的营销模式
　　公司的业务营销主要通过营销中心配备的专职营销员和全员营销来开展。营销人员利用各自的人脉关系，并辅以登门拜访、会议营销、微信、朋友圈等“线下+线上”结合方式开展营销工作。专职的客户服务人员通过客服软件系统录入客户单位信息和外派员工名单、登记办理社保信息和薪酬的计算审批发放，以及线上平台告知，并辅以规定内容的巡检、定期或非定期沟通、协助招聘等现场服务，及时、准确地掌握客户需求，实现互动营销，为客户提供个性化服务，提高客户对公司的满意度和粘性。此外，公司各分公司均有专人负责营销，以拓展当地业务，保障公司能满足各区域客户的用工需求。为提升公司营销人员的积极性和专业性，公司不定期开展营销技能培训、营销分析会等活动。同时，公司还通过线上“直播介绍各项业务、直播带岗、直播招生”等方式为公司业务发展赋能、助力。
　　3、公司的盈利模式
　　目前公司各项业务拓展所依赖的关键资源要素主要包括但不限于:业务人员各自开发的人脉资源、基于信息系统的现代化智能辅助工具（网站、微博、微信）、专业人才、客户的二次开发等。公司营业收入主要来源包括灵活用工（含劳务派遣、劳务外包）、其他人力资源服务（招聘服务、职业培训、咨询服务、家政收入、软件销售收入等）的业务收入。
　　（1）灵活用工
　　①劳务派遣：主要指根据《劳务派遣暂行规定》，公司和用工单位签订服务合同，把员工派去用工单位，再由用工单位向公司支付服务费用的业务形式。
　　②劳务外包：主要来源于公司根据签订的劳务服务合同约定，按照服务标准与要求提供相应的外包解决方案或服务，并根据服务的具体内容和相应业务量与客户确认，根据双方结算的金额确认服务收入。③灵活用工：类似于“灵活派遣（FlexibleStaffing）”，客户根据波动的用人需求，灵活地按需聘用人才，公司按照合同约定通过“即派”方式提供服务，根据不同的客户、人群、岗位等，细分并提供多项服务内容由客户自由组合选择，根据业务量约定费用收取服务费。
　　（2）其他人力资源服务：
　　①职业介绍、高级人才寻访（猎头）、职业培训的服务收入来源分别是：为客户提供招聘服务收取的相关费用、为用人单位成功推荐高级人才职位候选人服务而收取的顾问服务费以及向学员或客户单位收取的培训费。
　　②咨询服务：收入来源主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，分为企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段，客户按咨询服务方案实施阶段支付咨询服务费。
　　（3）家政收入：收入来源主要是公司旗下子公司为客户提供育婴、养老、保洁等家政服务收取的管理费。
　　（4）软件销售收入：主要是公司旗下子公司根据合同客户需求，自行研究开发软件产品，以客户获得使用权益，软件产品控制权转移至客户后收取的软件销售收入。
　　4、公司的关键资源
　　公司一直致力于为客户提供专业的人力资源综合服务，形成了包括专业优秀的服务团队、方便的一站式服务及稳定的客户资源等在内的比较竞争力优势。同时，公司拥有中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等智库的支持，为公司的战略发展、专业技术跃升提供了坚强后盾。
　　报告期内：公司获得2025年入选全国工商联民营企业清廉合规建设与现代治理典型做法；获得广西工人先锋号；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；南宁市先进职工之家；南宁市慈善捐赠爱心单位等荣誉。
　　此外，公司拥有4个注册商标，历年来获得全国人力资源诚信服务示范机构；全国家庭服务业千户企业；全国就业与社会保障先进民营企业；作为全国优秀人力资源服务业民营企业巡礼在中华工商时报上刊登先进事迹；2022年第四批自治区两新党组织党建工作示范点；第一届广西促进就业先进集体；2016-2023年度纳税信用“8连A”企业；2022年度广西重点拟上市后备企业；管理培训类服务机构能力评价5A单位；2022（第七届）中国人力资源最具价值品牌100强；HR-MarketWatch全球人力资源服务供应商市值排名71位；2021年度中国人力资源服务业十大创新案例及企业优秀案例；2021年一体化人力资源管理TOP30；HRoot2021年度最佳人力资源服务机构；HR价值网2022年度人力资源服务业最具社会责任奖；亚太人力资源服务奖、人才发展实践案例、专精特新奖；广西人力资源诚信服务示范单位；2022-2023年度广西人力资源服务业学习型企业奖；2023年度广西人力资源服务业特别贡献奖；2016-2024年“广西服务业企业50强”；2017-2024年“广西民营企业100强”；2017年，荣登HRoot发布的《2017全球人力资源服务100强》榜单；2017年，荣获中国企业培训最佳服务商20强；2017年，荣获“2016年度新三板最具价值投资百强奖”“2017年度全国工商联上规模民营企业”；入选广西技术先进型服务企业培育库；2016-2019年入选《中国人力资源服务业蓝皮书》先进机构案例；2019年“人力资源外包TOP15排行榜”第5名；入选“广西服务外包重点企业”；2021（第五届）中国品牌博鳌峰会中国（行业）诚信品牌；HR价值网：2021年度最受欢迎人力资源服务品牌、“2021年中国年度最佳人力资源服务品牌TOP30榜单”、2021中国人力资源服务业最具社会责任奖、2021中国HRO十大品牌榜单、中国最具影响力人力资源服务品牌50强、2021人力资源服务业年度十大品牌；2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业；广西清廉民营企业建设教育基地；2020年抗击疫情先进单位；南宁市服务业龙头企业；南宁市人力资源服务2022-2023年度行业领军企业；南宁市高层次人才服务联盟成员单位；南宁市劳动关系和谐单位；2022年南宁市清廉民营企业建设标杆企业、2023年全市清廉民营企业建设先进单位；2020年南宁市“两新”组织党建工作示范点；2020年南宁市高新区“四星级”党组织；南宁市2020年度“两红两优”表彰；南宁市高新区先进基层党组织；2022年度南宁市五四红旗团委等荣誉，有着良好的社会形象和口碑。
　　报告期内，公司的商业模式、盈利模式未发生变化。
　　（2）经营计划实现情况
　　报告期内，公司主营业务与上一年度相比无较大变化，公司管理层严格按照公司的发展战略和经营计划落实发展目标，促使公司转型为“线上+线下”结合的人力资源企业。报告期内，公司营业收入为88,129.49万元，比上年同期减少24,709.03万元，同比下降21.90%；净利润为-798.09万元，比上年同期亏损增加177.48万元，亏损同比增加28.60%。
　　公司所属行业为人力资源服务业，主要提供人力资源相关的服务，市场需求具有必要性、长期性，公司的持续经营有着较好的行业基础，同时，公司不断充分利用“互联网+”技术手段，规范运作，持续稳健的发展，并通过“人力资源+资本”“人力资源+科技”“人力资源+职业教育”的模式，为公司业务赋能，加快公司转型升级的进程。
　　在业务转型升级方面。
　　“前程派”在2025年上半年共举办9场活动，其中线下“双选会”及专场招聘会活动6场，精准对接校企需求，主题专场直播/线上云招聘会活动3场，实现人才供需高效匹配，院校学生就业指导课程3场，持续帮助毕业生完成合适岗位匹配及职业指导规划。同时，基于院校合作生态的深化拓展，“前程派”推出了高校人才培养模式：①通过“学生实习认知计划”构建职业启蒙体系，联合高校开展职业认知课程与实训工作坊；②“云实习”板块已在2024年与7家头部企业进行了实习实践项目框架落地，实现企业导师远程指导与任务式学习闭环，帮助学子在校内提前积累项目及实习经历或技能。③开展校企共建微专业课程，推动校企全面加强深度合作，深度融合广西锦绣前程人力资源股份有限公司的业务资源，培养掌握新媒体招聘技术、数字化用工管理、本土政策合规、跨境人力资源配置四大核心能力的应用型人才，建设广西首个服务中国-东盟区域的HR人才孵化基地。
　　通过“平台+服务+生态”布局，“前程派”延伸平台赋能半径，持续在深化产教融合过程中开辟第二增长曲线，为后续市场拓展储备动能。
　　教育培训方面，公司下辖子公司培训学校2025年上半年一共组织了23个班期，涉及企业人力资源管理师、劳动关系协调员、健康管理师、公共营养师、物业管理员、电商直播、家政服务员、养老护理员、保育员、保健按摩师、电工、家庭教育指导师、职业生涯规划师、创业指导师等工种，培训人数650人次。
　　公司与全国各地央企、国企合作，先后成立的“混改”合资公司，部分已进入快速发展期，将为各地的经济发展提供人才服务、人力资源服务，开拓及增加公司在各地的市场份额，增强客户及业务发展的稳定性，为公司持续、稳健、快速发展提供有利的基础保证。
　　在市场布局方面。公司在深耕广西、贵州区域的基础上，继续积极拓展全国一、二线城市或经济发达地区市场，多点触发、多点布局，逐步形成跨区域的较强的人力资源服务网络，帮助公司快速响应全国各地客户需求。报告期内，公司旗下教育集团的3家海外合资公司（泰国锦绣恒越人力资源有限公司：BrightFutureA&THumanResources(Thailand)Co.,Ltd；锦绣前程人才科技(马)有限公司：BrightFutureTalentTechnologyMSdnBhd；柬埔寨聚贤人力资源和教育管理有限公司：JUXIANHR&EDUCATIONALMANAGEMENTCO.,LTD）逐步进入运营阶段，公司正在积极响应《“一带一路”企业家大会北京宣言》倡议内容，充分利用广西作为东盟桥头堡的区位优势，抓住国家“一带一路”战略发展机遇，坚持“走出去、引进来”相结合，并借此契机逐步拓展东南亚市场，推进公司国际化目标的实现。
　　在信息化建设方面。报告期内，公司旗下数据团队对多个项目进行迭代升级：“锦绣ERP”进行了2.8及2.9两个版本的迭代升级，通过整合流程，打通各系统业务流程，实现全链路无缝衔接，提升了效率及使用体验。启用锦绣AI智能客服系统1.0，企业端实现了在线合同签订，员工端实现了在线合同签订、社保工资查询，个人信息采集及智能问答等功能，降低了客服压力和成本，提升了服务效率和质量。“锦绣猎头SaaS系统”经历了V2.5版本的升级迭代，近一步完善了猎聘管理功能。数据公司运营团队主要针对公司内部简历数据、业务数据，行业数据进行分析和治理，为猎聘业务的经营及决策提供支持。为配合公司AI战略，数据公司在2025年上半年进行了AI大模型、AI智能体等AI应用领域的学习和研究，并尝试本地化部署工作，为接下来公司在经营和管理中引入AI奠定基础。自动化测试架构的搭建基本完成，基中ERP、猎头SaaS两大主要系统的主干流程的自动化测试脚本也初步完成，为以后项目的测试工作在质量和效率上得到了很大的提升。
　　在团队建设方面。公司经过多年的发展，建设了一支专业、稳定的管理和服务团队，坚持通过开展多种营销活动来提升公司员工的能力，如开展业务知识技能大赛、制订“一带一”帮扶与全员“破零”计划、开展每周的营销专项培训与管理培训，加大员工对公司业务的认识，提升员工的专业性和全员营销理念，为公司的持续发展提供有力保证。
　　在合规建设方面。报告期内，为加强内控管理，公司正式发布制度2个，具体包括《档案管理规定》《企业内部文件管理规定》等，结合业务发展和管理需要，对办公流程的部分审核板块和把关内容进行了优化和完善，为公司的转型升级和稳健发展提供持续的制度保障。
　　综上，报告期内，公司各方面均保持着良好的发展状态，全年围绕公司的发展战略和经营计划开展工作，不断创新升级产品及服务，加快推动数智化转型，优化区域布局，促进公司持续稳健发展。
　　（二）行业情况
　　1.行业利好政策
　　2022年12月，人社部印发《关于实施人力资源服务业创新发展行动计划(2023-2025年)的通知》，指出到2025年重点培育形成50家左右经济规模大、市场竞争力强、服务网络完善的人力资源服务龙头企业。到2025年重点培育形成100家左右聚焦主业、专注专业、成长性好、创新性强的“专精特新”人力资源服务企业。
　　2025年3月11日，国务院就业促进和劳动保护工作领导小组关于印发《加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容支持重点群体就业创业实施方案》的通知（国就劳发〔2025〕2号）中提出：
　　“就业是民生之本。为有效应对外部环境和国内经济运行变化对就业影响，促进高校毕业生、脱贫人口、农民工、退役军人等重点群体就业，现就加力重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业岗位挖潜扩容，支持重点群体就业创业有关事项提出以下实施方案：
　　一、总体要求
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院促进高质量充分就业的决策部署，坚持目标导向、问题导向，坚持市场化社会化就业方向，强化就业优先，找准主攻方向，聚焦重点群体，着力加强政策支持、培训赋能、服务助力，全力稳存量、扩增量、提质量、防变量，加力构建就业友好型发展方式，努力促进高质量充分就业，确保就业局势基本稳定。
　　二、推进实施岗位开发计划的重点方向
　　（一）挖掘先进制造等新质生产力就业潜力。实施新一轮十大重点行业稳增长工作方案，研究保持制造业合理比重投入机制，落实“两重”、“两新”政策，稳住制造业就业规模。持续开展先进制造业促就业行动，实施制造业重点产业链高质量发展行动，培育智能装备、电子信息、生物医药、低空经济等就业新空间。加大科技和创新型中小企业、高新技术企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、瞪羚企业、独角兽企业等培育力度，创造更多高质量岗位。实施“人工智能+”行动，增强新兴技术创造就业效应。
　　（二）推动消费新热点转化为就业新渠道。健全绿色消费激励机制，发展新能源、循环利用、节能环保、节水减污等产业，扩大绿色低碳复合型人才需求。加快文旅与科技及相关产业融合，培育文化创意、电竞娱乐、冰雪经济、演艺、赛事等业态，结合落实过境免签政策支持开展国际旅游服务，扩大文旅就业机会。布局培育便民生活圈、商品集散中心、骨干农产品批发市场，打造“夜经济”等消费场景，发展数字消费，带动商贸领域就业。利用相关引导基金，促进服务外包高质量发展扩大就业。
　　（三）放大重大工程项目建设就业增量。跟踪政府投资建设重点项目，大力实施城市更新，加大城市更新领域投资，加快释放带动就业效果。加大以工代赈实施力度，增加以工代赈中央预算内投资规模，吸纳更多低收入群众就地就近务工。深入挖掘交通、水利、农业农村、林草生态、灾后重建等领域重点工程项目用工潜力，在更大范围更广领域实施以工代赈方式，进一步扩大就业容量。
　　（四）围绕保障重点民生服务促进就业。壮大养老服务产业，加快建立养老服务师职业资格等制度，拓宽银发经济岗位需求。聚焦群众防病就医需要，推进医疗卫生强基工程，加强护士队伍建设，吸纳各类卫生健康人才。增加普惠托育服务，支持社会力量参与多种模式托育服务，更多吸纳就业。促进家政服务业提质扩容，加快修订相关职业标准，加强品牌培育，实施巾帼家政数字化服务项目，扩大家政服务从业规模。加强康养托育领域人力资源服务，推动相关生活性服务业高质量发展。发展重度残疾人托养照护服务，推进精神障碍社区康复服务，加强康复、心理治疗等专业人才队伍建设。结合房地产开发竣工进度，及时扩大物业服务人员配备。
　　（五）拓宽劳动者城乡基层服务空间。推进乡村全面振兴，培育壮大县域富民产业，更好带动农民参与产业发展、分享增值收益，创造更多家门口就业机会。加大社区专职工作人员岗位供给，继续实施高校毕业生基层服务项目，适当扩大“三支一扶”计划、“西部计划”招募规模。引导法学专业毕业生、律师职业实习人员等到西部基层提供法律援助服务。支持各地使用工会经费合理配备工会社会工作者。
　　支持社会组织吸纳就业。
　　（六）提高民营企业和中小微企业就业吸引力。建好用好全国中小企业服务“一张网”，持续开展“一起益企”中小企业服务行动，促进企业健康发展，更好发挥就业主渠道作用。办好中国国际中小企业博览会，助力开拓多样化全球市场。健全创业带动就业保障制度，进一步优化创业氛围，鼓励重点群体创办各类经营主体。
　　（七）稳定机关事业单位和国有企业招聘规模。盘活各地教育类、卫生类等事业单位编制资源，加快招聘组织，强化示范引领作用。推动高校设立助学助管岗位或就业见习岗位，支持国家高新区内各类创新主体及承担国家科技计划的单位加大科研助理岗位开发力度。鼓励国有企业带头吸纳就业，稳定招聘规模。开展公益性岗位评估，更好适应新的需求，强化动态管理，发挥好兜底安置作用。
　　三、加大重点群体就业创业支持力度
　　（一）加大减负稳岗支持力度。健全涉企收费长效监管机制，严格规范执法行为，合理降低融资、物流等显性成本和市场准入、招投标等隐性成本。继续实施阶段性降低失业、工伤保险费率政策。鼓励金融机构创新稳岗扩岗专项贷款产品，适度提高贷款额度，加大对不裁员少裁员劳动密集型企业等促进稳定就业的企业金融支持力度。
　　（二）鼓励企业更多吸纳就业。对用人单位新招用符合条件人员就业的，及时落实各项就业政策。研究将符合条件的社会组织纳入一次性扩岗补助政策范围。延续国有企业一次性增人增资政策实施期限至2026年底。统筹用好各类产业基金促进就业，支持企业加大人力资本投入，提高劳动者特别是低收入劳动者工资水平。
　　（三）强化自主创业政策支持力度。推广高效办成个人创业“一件事”服务，引导劳动者结合产业发展、科技创新、社会服务等需求，分赛道多领域创新创业。借鉴支持开发区的政策举措，研究推出支持创新创业园区的政策，推动创新成果落地，及早转化为增长动能、就业潜能。用好各类创业孵化载体，鼓励政府投资的孵化器安排一定比例场地，放宽重点群体免费入驻门槛。鼓励有条件地方提高创业担保贷款额度，推动政府性融资担保体系加力支持就业创业。
　　（四）推进就业服务提质增效。加强挖潜扩容重点领域重点行业用工服务保障力度，建立岗位归集发布制度，及时对接相关产业发展和重点投资，把岗位创造落实到具体的项目和企业。充分发挥公共就业服务机构、零工市场、市场化服务机构等作用，密集开展系列招聘服务活动，加强岗位需求和重点就业群体的数据比对，搭建供需对接平台。结合文化旅游、休闲消费、冰雪经济等季节性用工需求，组织区域性、专业性、针对性强的招聘活动。
　　（五）开展大规模职业技能培训。支持行业主管部门聚焦岗位挖潜扩容的重点方向，分行业领域制定培训计划，加大培训资金投入、设施建设、企业参与等支持力度，研究支持企业建设技能实训设施，大力推行“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”培训模式，提高培训层次，培养更多发展所需人才。指导相关领域行业企业实施“新八级工”制度，构建凸显技能价值导向的薪酬分配体系，提高相关领域行业技能劳动者获得感。”
　　2025年5月16日人力资源社会保障部工业和信息化部商务部全国工商联联合印发《关于开展人力资源服务业与制造业融合发展试点工作的通知》（人社部发〔2025〕27号），指出：积极探索人力资源服务业与制造业融合发展机制创新、政策创新、平台创新、模式创新，在30个左右具备条件的城市开展先行试点，通过3年左右的努力，培育一批面向制造业的专业人力资源服务机构，打造一批融合发展平台载体和联合体，发展一批支持制造业高质量发展的人力资源服务创新技术、产品、模式，形成一批推动人力资源和实体经济、科技创新深度协同的政策体系和有效模式。通过试点探索可复制推广的经验，引领带动人力资源服务业与制造业深度融合，着力壮大高效协同的产业集群，整体提升制造业人力资源开发利用水平，形成现代化产业体系和高质量充分就业高效协同的发展格局。
　　试点周期为2025至2027年，原则上以地级及以上城市为单位开展。优先支持自贸区、经开区、高新区、国家新兴产业发展示范基地（园区）、人力资源服务产业园等国家级产业园区所在城市开展试点。综上，在国家及地方行业政策的大力支持下，坚持创新驱动发展，不断提升自身人力资源服务水平，人力资源服务机构发挥人才资源和人力资源专业服务的优势上还有巨大的发展空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、应收账款及应付职工薪酬较大的风险
　　每年年末客户单位计提本公司外派人员全年奖金，报告期公司应收账款净额10,911.85万元，应收账款净额占总资产比重为44.04%；应付职工薪酬期末余额6,897.01万元，占负债总额比重为51.24%。虽然公司客户主要是国内或广西区内的大型企业，信用较高，发生坏账的可能性较小,但如果应收账款出现无法及时收回款项的情况，公司将面临坏账损失的风险，以及无法及时支付职工薪酬的风险。
　　二、市场竞争风险
　　(一)同质化竞争加剧的风险：近年来随着人力资源服务市场的快速发展，我国人力资源服务需求日益旺盛，广西本地人力资源市场亦不例外。人力资源服务行业主要客户群体为具有人力资源服务需求的企业或单位，人力资源服务企业的竞争力体现在提供服务的水平、拥有资源信息的数量、提供信息的质量等多个方面。公司主要依靠在国内人力资源市场的多年经营经验,依托中华人力资源研究会、深圳市管理咨询行业协会等一流学术机构的技术支持，规范运作、快速发展。在人才资源、客户资源、经营管理能力、品牌知名度等方面具有一定优势，但由于我国人力资源服务行业尚不成熟，行业内各企业提供的同类型产品差异化特性不够显著，若未来行业竞争更加激烈，公司将面临同质化竞争加大的风险。(二)人工成本上升过快的风险：公司的主要业务是向客户提供灵活用工、咨询服务、招聘服务、职业培训等人力资源相关服务。员工是公司最主要的生产要素，人工成本是公司最主要的支出。近年来，我国人工成本持续上升，各地区的最低工资标准持续提高，以广西南宁为例，职工每月最低工资标准从2025年7月1日起调整为2,200.00元。人工成本的上升，一方面将增加公司的运营成本，另一方面也将激励员工提高效率，增加营业收入。营业收入的增长受宏观经济环境、市场竞争状况、公司的管理水平、技术创新等多种因素综合影响。如果公司人工成本的上升速度超过公司营业收入的增长速度，人工成本上升将可能对公司的盈利状况造成影响。
　　三、业务风险
　　(一)业务集中的风险业务区域集中风险：公司的业务主要集中在广西地区，且报告期内公司主营业务收入77.27%来自广西地区。如果广西地区的社会和经济环境发生重大不利变化，则可能对公司业绩产生较大影响。客户集中风险：报告期内公司主要客户是中铁交通投资集团有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、广西交科集团有限公司、广西新发展交通集团有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司等大中型企业。报告期内，公司前五名客户的营业收入占比为33.36%，客户集中度基本保持不变。中铁交通投资集团有限公司是公司的第一大客户，来自该客户的收入占总收入的10.61%，若失去该客户，对公司的收入和利润将产生不利影响。(二)诉讼风险：公司主营业务为人力资源服务等，虽然外派员工的实际用工单位为被派遣公司，但是因外派员工与公司签订劳动合同或劳务合同，存在外派员工与公司发生诉讼的风险。
　　四、内部控制及管理风险
　　(一)实际控制人不当控制风险：周文皓先生直接持有公司14.70%的股份，通过持有深圳市锦绣前程人才服务集团有限公司74.80%的股权，间接控制公司23.68%的股份，周文皓先生合计控制公司38.38%的股份，为公司的实际控制人。实际控制人能对公司的发展战略、人事安排、公司业务、财务决策等实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范,可能会导致实际控制人不当控制，从而损害公司和中小股东利益的风险。(二)分、子公司管理风险：公司业务发展迅速,截至报告期末，已经在广西区内外设立14家分公司、16家控股子公司、2家参股公司。公司总体经营规模未来将进一步扩大，公司组织架构和管理体系也将趋于复杂，这将对公司已有的制度建设、组织设置、营运管理、财务管理及内部控制等方面带来一定的挑战。未来随着经营网点的持续增加,公司管理层如未能适时完善公司管理体制、加强内部管控体系建设，分、子公司的管理将可能对公司业务造成不利影响。
　　五、公司行业周期性、区域性和季节性风险
　　人力资源服务行业发展状况与宏观经济密切相关，具有一定周期性。在宏观经济上升的时候，企业会增加人力成本预算，扩大员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现增长态势；在经济下滑的时候，企业会缩减人力成本预算，降低员工招聘需求，人力资源服务行业发展出现下降态势。因此，人力资源服务行业随着宏观经济的波动而波动，具有一定的经济周期性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲