一、业务概要 （一）商业模式 （一）商业模式 公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。 1、研发模式 在研发团队建设上，除了现组建的石墨烯薄膜材料研发团队和应用产品研... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
（一）商业模式
公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。
1、研发模式
在研发团队建设上，除了现组建的石墨烯薄膜材料研发团队和应用产品研发团队外，公司根据行业发展状况和自身技术储备等客观情况适时地调整和优化了现有的研发资源，或增设新的研发团队。在产品研发过程中，公司要求研发人员、研发项目更加关注市场的实际需求，真正做到以市场需求为导向。随着研发团队、研发项目、研发资源和外部市场环境等因素的变化，公司将不断梳理并优化其研发流程体系，确保流程务实、高效。
2、采购模式
为了保证生产所需原材料的质量、供货及时性，公司逐步建立标准化采购模式，采购品质管控和采购量价稳定管理并重，借助于ERP系统加强原材料采购规模、采购时间及安全库存量的管理。在充分预估缺货风险的前提下，公司将持续降低库存原材料占用资金的成本。随着采购管理标准化流程建立、战略供应商策略的实施，公司将不断地梳理并优化采购流程体系，确保流程务实、高效。
3、生产模式
公司2024年上半年度不断探索经营模式，不断开拓石墨烯在加热领域的应用产品范围，建立一套自主研发、运营销售一体的产销体系。公司不断的开发新石墨烯应用产品通路，加强石墨烯应用产品生产的质量管控,不断的增加石墨烯市场份额。未来期间，公司将坚守“质量优先”的经营策略，强化落实生产规范措施，加强产前、产中、产后的质量监督，保证产品的质量。
4、销售模式
在研发能力持续提高的基础上，在采购、生产流程优化的前提下，公司将利用“高科技含量、高品质能力”的产品销售策略来扩大市场销售、建立市场品牌。公司将抓住行业发展机遇期，不断开拓国内
外市场，通过产品技术、质量、价格和服务去赢取更多的市场份额。在严格管控信用赊销的前提下，公司将采取重点行业客户、海外客户、战略合作伙伴以及量少价优的工业客户等多方面并重的销售策略，坚决抵制接触高风险客户。
5、盈利模式
2024年上半年，公司努力克服市场大环境的不利影响,继续扩大石墨烯在加热应用领域的市场开拓工作，不断加大石墨烯温控产品的研发力度,实现产品的升级换代，重点布局石墨烯电采暖产品的应用推广工作,逐步提升产品性能和市场占有率。在销售下滑的情况下,降低了产品的单位生产成本,提高了产品的毛利率水平，公司的商业模式未发生变化

　　二、公司面临的重大风险分析
1、无控股股东、实际控制人风险
根据公司股权结构、董事会成员提名以及依据公司股东持有股份所享有的表决权对公司股东大会决议影响等诸多因素综合判断，公司不存在控股股东。根据公司股东之间投资关系、协议或者其他安排等诸多因素综合判断，公司不存在能够实际支配公司行为的实际控制人。股份公司成立之后，公司根据《公司法》、《公司章程》的相关规定对股东大会、董事会、监事会权利、义务进一步明确、细化，并制定了相应的议事规则，有利于公司治理结构更加规范、合理。考虑到未来一段期间公司可能一直没有控股股东和实际控制人之状况，为了满足公司日常业务经营合法合规、稳健高效，不断提高公司治理层决策的科学性、高效率，保证公司董事、监事以及高级管理人员的稳定性，公司将采取多种措施进一步完善治理机制和治理结构。2024年公司未因没有控股股东和实际控制人而给其经营管理造成负面作用，也避免了存在控股股东和实际控制人利用特殊地位可能损害公司、债权人及其他第三方合法权益的风险。但是，未来期间，不排除公司因无控股股东和实际控制人而影响公司治理结构稳定性的风险或出现其他风险，如降低决策效率的风险。
2、行业和技术风险
石墨烯材料于2004年在实验室被发现，逐步发展出可行的量产技术，产业化发展迅速。但是，鉴于研发的时间不长，科研和产业界对石墨烯材料制备和应用技术的工艺路线仍有不断改进的空间。如何把石墨烯优异的物理性能通过产品体现出来，形成不可替代的核心应用，仍然是石墨烯产业的共同难题。石墨烯作为战略型新兴行业，尽管国内外不同行业、机构将大量资源已经或正在源源不断地投入到本行业中，但是石墨烯行业在发展初期依然面临诸多不确的因素。未来期间，公司可能因受到行业与技术发展不确性因素的影响而面临一定程度的经营风险。
3、市场开拓风险
石墨烯薄膜材料作为一种新型纳米材料，在诸多下游应用领域中有着非常广阔的应用前景。但是，鉴于石墨烯材料整体研发时间较短，下游产品应用市场仍需较长时间的开拓。公司全资子公司江苏烯泰石墨烯应用技术研究院有限公司以研发项目为主，研发成功后以投资或其他形式将研发产品产业化，作为研究院，烯泰研究院本身不从事生产活动。公司控股子公司常州二维光电，专注于石墨烯触控产品的生产和销售。公司控股子公司常州二维暖烯科技有限公司，专注石墨烯加热类产品的开发及生产，主要面向石墨烯电采暖方向，报告期内公司电采暖产品在新疆、内蒙等地承接部分工程项目，受到客户的广泛认可；石墨烯材料其他应用进展程度不同，整体上仍处于研发、验证阶段。未来期间，公司仍面临石墨烯材料市场开发难度大，投入高，而且市场接受时间较长的风险。
4、核心技术人员流失风险
石墨烯行业属于技术密集型高科技行业，行业技术水平较高。国内外石墨烯研究处于行业领先的企业，均投入了足够的资源建立了一支强大的研发团队。经过前期资源的投入，公司已经组建了一支稳定的、高层次的研发团队。为了吸引更多的核心技术人才加盟，公司建立了富有竞争力的研发激励体系，为核心技术人员搭建了多元化的发展平台。行业内，核心技术人员的争夺非常激烈。未来期间，若因公司人力资源政策等原因导致核心技术人员大量流失，则公司将面临较大的经营风险。
5、经营管理风险
受到诸多因素的影响，2024年公司生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标偏小。在此情况下，公司借助于制度、流程等管理方式能够对日常业务经营进行有效地管理。随着石墨烯在应用领域的发展，以及其他应用领域相关技术研发的深入，未来期间，公司的经营规模可能会出现大幅增长。届时公司的生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标随之增加。若公司的管理人员、组织架构、流程制度未能及时作出有效地调整，以满足业务发展的需求，则公司将面临经营管理风险。
6、财务管理风险
经审计，2024年上半年公司实现净利润为-403.20万元，较2023年同期减少亏损额234.64万元。主要原因：由于本期人员精简的原故，造成当期一些固定的人员费用支出大大减少，本期除财务费用之外的期间费用较去年同期相比都出现了较大幅度的减少，故亏损额也较去年同期大幅减少。
7、财政补贴不可持续的风险
石墨烯属于国家扶持的战略新兴产业，2024年上半年度公司未获得政府相关部门下拨的研发或其他用途的财政专项补助资金。考虑到地方政府补助规范性、持续性等因素，未来期间，若公司获取的政府补助发生重大不利变动，则公司的财务状况、现金流量将会受到一定程度不利的影响。
8、持续经营重大不确定性风险
公司2024年上半年归属于母公司所有者的净亏损367.84万元，累计亏损8,550.50万元，且于2024年8月29日之前未能偿还到期的银行贷款270万元。
9、未弥补亏损超过实收资本总额的风险
截至2024年6月30日，公司未分配利润为-85,505,038.16元，股本为51,977,004.00元,未弥补亏损超过实收资本总额。
10、贷款逾期未偿还事项的风险
公司旗下控股子公司常州二维暖烯科技有限公司于2024年1月16日与中信银行常州武进支行（以下简称“中信银行”）签订了编号为2024常流贷字第00023号《流动资产借款合同》，贷款金额为人民币3,000,000元，借款到期日为2024年3月28日。根据合同约定，公司上述中信银行贷款于2024年3月28日到期3,000,000元，通知公司及时存入资金，保证到期归还贷款本息。公司未能及时偿还上述贷款，截至本年度报告披露之日，公司尚未偿还到期本金2,700,000元。
11、银行账号被冻结事项的风险
因常州华睿芯材科技有限公司因与常州二维光电科技有限公司买卖合同纠纷案，常州二维光电科技有限公司4个银行账户被冻结，上述账户合计冻结金额上限为890,000.00元，实际已执行51,800.00元人民币,因二维光电及法人无可执行财产,法院已经终结本次执行程序。 收起▲

　　1.会计数据、经营情况和管理层分析
　　一、业务概要
　　(1)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。
　　1、研发模式
　　在研发团队建设上... 查看全部▼

　　1.会计数据、经营情况和管理层分析
　　一、业务概要
　　(1)商业模式与经营计划实现情况
　　（一）商业模式
　　公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。
　　1、研发模式
　　在研发团队建设上，除了现组建的石墨烯薄膜材料研发团队和应用产品研发团队外，公司根据行业发展状况和自身技术储备等客观情况适时地调整和优化了现有的研发资源，或增设新的研发团队。在产品研发过程中，公司要求研发人员、研发项目更加关注市场的实际需求，真正做到以市场需求为导向。随着研发团队、研发项目、研发资源和外部市场环境等因素的变化，公司将不断梳理并优化其研发流程体系，确保流程务实、高效。
　　2、采购模式
　　为了保证生产所需原材料的质量、供货及时性，公司逐步建立标准化采购模式，采购品质管控和采购量价稳定管理并重，借助于ERP系统加强原材料采购规模、采购时间及安全库存量的管理。在充分预估缺货风险的前提下，公司将持续降低库存原材料占用资金的成本。随着采购管理标准化流程建立、战略供应商策略的实施，公司将不断地梳理并优化采购流程体系，确保流程务实、高效。
　　3、生产模式
　　公司2023年度不断探索经营模式，不断开拓石墨烯在加热领域的应用产品范围，建立一套自主研发、运营销售一体的产销体系。公司不断的开发新石墨烯应用产品通路，加强石墨烯应用产品生产的质量管控，不断的增加石墨烯市场份额。未来期间，公司将坚守“质量优先”的经营策略，强化落实生产规范措施，加强产前、产中、产后的质量监督，保证产品的质量。
　　4、销售模式
　　在研发能力持续提高的基础上，在采购、生产流程优化的前提下，公司将利用“高科技含量、高品质能力”的产品销售策略来扩大市场销售、建立市场品牌。公司将抓住行业发展机遇期，不断开拓国内外市场，通过产品技术、质量、价格和服务去赢取更多的市场份额。在严格管控信用赊销的前提下，公司将采取重点行业客户、海外客户、战略合作伙伴以及量少价优的工业客户等多方面并重的销售策略，坚决抵制接触高风险客户。
　　5、盈利模式
　　2023年，公司努力克服市场大环境的不利影响，继续扩大石墨烯在加热应用领域的市场开拓工作，不断加大石墨烯温控产品的研发力度，实现产品的升级换代，重点布局石墨烯电采暖产品的应用推广工作，逐步提升产品性能和市场占有率。在销售下滑的情况下，降低了产品的单位生产成本，提高了产品的毛利率水平，虽然产品销售收入同比下降了54.96%,但净利润同比只下降了19.03%。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　2023年度，公司原计划实现营业收入4,130万以上，实际完成1,474万，完成率为35.69%。主要原因为：市场大环境低迷，政府财政资金紧张，计划中的煤改电工程无新增项目，造成公司主要的工程项目受到影响，没有完成公司的原计划销售指标。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、无控股股东、实际控制人风险
　　根据公司股权结构、董事会成员提名以及依据公司股东持有股份所享有的表决权对公司股东大会决议影响等诸多因素综合判断，公司不存在控股股东。根据公司股东之间投资关系、协议或者其他安排等诸多因素综合判断，公司不存在能够实际支配公司行为的实际控制人。股份公司成立之后，公司根据《公司法》、《公司章程》的相关规定对股东大会、董事会、监事会权利、义务进一步明确、细化，并制定了相应的议事规则，有利于公司治理结构更加规范、合理。考虑到未来一段期间公司可能一直没有控股股东和实际控制人之状况，为了满足公司日常业务经营合法合规、稳健高效，不断提高公司治理层决策的科学性、高效率，保证公司董事、监事以及高级管理人员的稳定性，公司将采取多种措施进一步完善治理机制和治理结构。2023年公司未因没有控股股东和实际控制人而给其经营管理造成负面作用，也避免了存在控股股东和实际控制人利用特殊地位可能损害公司、债权人及其他第三方合法权益的风险。但是，未来期间，不排除公司因无控股股东和实际控制人而影响公司治理结构稳定性的风险或出现其他风险，如降低决策效率的风险。
　　2、行业和技术风险
　　石墨烯材料于2004年在实验室被发现，逐步发展出可行的量产技术，产业化发展迅速。但是，鉴于研发的时间不长，科研和产业界对石墨烯材料制备和应用技术的工艺路线仍有不断改进的空间。如何把石墨烯优异的物理性能通过产品体现出来，形成不可替代的核心应用，仍然是石墨烯产业的共同难题。石墨烯作为战略型新兴行业，尽管国内外不同行业、机构将大量资源已经或正在源源不断地投入到本行业中，但是石墨烯行业在发展初期依然面临诸多不确的因素。未来期间，公司可能因受到行业与技术发展不确性因素的影响而面临一定程度的经营风险。
　　3、市场开拓风险
　　石墨烯薄膜材料作为一种新型纳米材料，在诸多下游应用领域中有着非常广阔的应用前景。但是，鉴于石墨烯材料整体研发时间较短，下游产品应用市场仍需较长时间的开拓。公司全资子公司江苏烯泰石墨烯应用技术研究院有限公司以研发项目为主，研发成功后以投资或其他形式将研发产品产业化，作为研究院，烯泰研究院本身不从事生产活动。公司控股子公司常州二维光电，专注于石墨烯触控产品的生产和销售。公司控股子公司常州二维暖烯科技有限公司，专注石墨烯加热类产品的开发及生产，主要面向石墨烯电采暖方向，报告期内公司电采暖产品在新疆、内蒙等地承接部分工程项目，受到客户的广泛认可；石墨烯材料其他应用进展程度不同，整体上仍处于研发、验证阶段。未来期间，公司仍面临石墨烯材料市场开发难度大，投入高，而且市场接受时间较长的风险。
　　4、核心技术人员流失风险
　　石墨烯行业属于技术密集型高科技行业，行业技术水平较高。国内外石墨烯研究处于行业领先的企业，均投入了足够的资源建立了一支强大的研发团队。经过前期资源的投入，公司已经组建了一支稳定的、高层次的研发团队。为了吸引更多的核心技术人才加盟，公司建立了富有竞争力的研发激励体系，为核心技术人员搭建了多元化的发展平台。行业内，核心技术人员的争夺非常激烈。未来期间，若因公司人力资源政策等原因导致核心技术人员大量流失，则公司将面临较大的经营风险。
　　5、经营管理风险
　　受到诸多因素的影响，2023年公司生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标偏小。在此情况下，公司借助于制度、流程等管理方式能够对日常业务经营进行有效地管理。随着石墨烯在应用领域的发展，以及其他应用领域相关技术研发的深入，未来期间，公司的经营规模可能会出现大幅增长。届时公司的生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标随之增加。若公司的管理人员、组织架构、流程制度未能及时作出有效地调整，以满足业务发展的需求，则公司将面临经营管理风险。
　　6、财务管理风险
　　经审计，2023年公司实现净利润为-1,457.20万元，较2022年亏损额增加247.60万元。实现亏损主要原因：重点布局的煤改电市场因政府财政资金原因报告期内无新增项目，导致公司营业收入大幅下滑，2024年随着公司产业布局的调整，公司将慢慢走出困境，恢复正常的生产经营。
　　7、财政补贴不可持续的风险
　　石墨烯属于国家扶持的战略新兴产业，2023年公司获得部分政府相关部门下拨的研发或其他用途的财政专项补助资金60余万元。考虑到地方政府补助规范性、持续性等因素，未来期间，若公司获取的政府补助发生重大不利变动，则公司的财务状况、现金流量将会受到一定程度不利的影响。
　　8、持续经营重大不确定性风险
　　公司2023年归属于母公司所有者的净亏损1,401.81万元，累计亏损8,182.66万元，且于2024年4月26日之前未能偿还到期的银行贷款300万元。
　　9、未弥补亏损超过实收资本总额的风险
　　截至2023年12月31日，公司未分配利润为-81,826,629.87元，股本为51,977,004.00元，未弥补亏损超过实收资本总额。
　　10、贷款逾期未偿还事项的风险
　　公司旗下控股子公司常州二维暖烯科技有限公司于2024年1月16日与中信银行常州武进支行（以下简称“中信银行”）签订了编号为2024常流贷字第00023号《流动资产借款合同》，贷款金额为人民币3,000,000元，借款到期日为2024年3月28日。根据合同约定，公司上述中信银行贷款于2024年3月28日到期3,000,000元，通知公司及时存入资金，保证到期归还贷款本息。公司未能及时偿还上述贷款，截至本年度报告披露之日，公司尚未偿还到期本金3,000,000元。
　　11、银行账号被冻结事项的风险
　　因常州华睿芯材科技有限公司因与常州二维光电科技有限公司买卖合同纠纷案，常州二维光电科技有限公司4个银行账户被冻结，上述账户合计冻结金额上限为890,000.00元，实际冻结总金额为1,224.02元人民币和0.02美元。
　　12、2023年财务报告被出具非标准审计意见的风险
　　天衡会计师事务所（特殊普通合伙）对公司2023年度财务报表审计后出具了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见的审计报告.本期重大风险是否发生重大变化：本期新增了持续经营重大不确定性风险、未弥补亏损超过实收资本总额的风险、贷款逾期未偿还事项的风险、银行账号被冻结事项、2023年财务报告被出具非标准审计意见的风险，未减少重大风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。 1、研发模式 在研发团队建设上，除了现组建的石墨烯薄膜材料研发团队和应用产品研发团队外，公司根据行业... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司以石墨烯薄膜材料研发为基础，通过持续的研发投入不断开发出适应下游应用市场需求的产品，抓住行业发展机遇，增加市场份额并建立市场影响力，严格履行规范的采购流程进一步压缩采购成本，借助标准化的生产流程提高产品的质量和生产效率。通过对研发、采购、生产和销售业务流程的进一步梳理、优化并加以严格执行，公司才能对市场需求作出敏锐的反应，真正做到以市场为导向，反过来促进研发、生产、销售持续、全面、协调发展，最终不断增强公司的盈利能力和持续经营能力。
1、研发模式
在研发团队建设上，除了现组建的石墨烯薄膜材料研发团队和应用产品研发团队外，公司根据行业发展状况和自身技术储备等客观情况适时地调整和优化了现有的研发资源，或增设新的研发团队。在产品研发过程中，公司要求研发人员、研发项目更加关注市场的实际需求，真正做到以市场需求为导向。随着研发团队、研发项目、研发资源和外部市场环境等因素的变化，公司将不断梳理并优化其研发流程体系，确保流程务实、高效。
2、采购模式
为了保证生产所需原材料的质量、供货及时性，公司逐步建立标准化采购模式，采购品质管控和采购量价稳定管理并重，借助于ERP系统加强原材料采购规模、采购时间及安全库存量的管理。在充分预估缺货风险的前提下，公司将持续降低库存原材料占用资金的成本。随着采购管理标准化流程建立、战略供应商策略的实施，公司将不断地梳理并优化采购流程体系，确保流程务实、高效。
3、生产模式
公司主营的触摸屏外部市场竞争激烈，为了扩大市场销售、增加市场份额，公司以增加产品技术含量为中心，同时提供稳定可控产品质量为保证。同时公司不断的开发新石墨烯应用产品通路，加强石墨烯应用产品生产的质量管控,不断的增加石墨烯市场份额。未来期间，公司将坚守“质量优先”的经营策略，强化落实生产规范措施，加强产前、产中、产后的质量监督，保证产品的质量。
4、销售模式
在研发能力持续提高的基础上，在采购、生产流程优化的前提下，公司将利用“高科技含量、高品质能力”的产品销售策略来扩大市场销售、建立市场品牌。公司将抓住行业发展机遇期，不断开拓国内外市场，通过产品技术、质量、价格和服务去赢取更多的市场份额。在严格管控信用赊销的前提下，公司将采取重点行业客户、海外客户、战略合作伙伴以及量少价优的工业客户等多方面并重的销售策略，坚决抵制接触高风险客户。
5、盈利模式
2023年上半年，公司继续扩大石墨烯在加热应用领域的市场开拓工作，重点布局石墨烯电采暖产品的应用推广工作,逐步提升产品性能和市场占有率。同时,加强石墨烯触控产品的市场调整,提高触控产品毛利率水平。
借助于技术优势和质量优势，公司开拓了新的市场，实现了细分市场的扩张，扩大了销售规模。销售订单的增加提高了产能利用率，降低了产品的单位生产成本，并提高了产品的毛利率水平。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、无控股股东、实际控制人风险
根据公司股权结构、董事会成员提名以及依据公司股东持有股份所享有的表决权对公司股东大会决议影响等诸多因素综合判断，公司不存在控股股东。根据公司股东之间投资关系、协议或者其他安排等诸多因素综合判断，公司不存在能够实际支配公司行为的实际控制人。股份公司成立之后，公司根据《公司法》、《公司章程》的相关规定对股东大会、董事会、监事会权利、义务进一步明确、细化，并制定了相应的议事规则，有利于公司治理结构更加规范、合理。考虑到未来一段期间公司可能一直没有控股股东和实际控制人之状况，为了满足公司日常业务经营合法合规、稳健高效，不断提高公司治理层决策的科学性、高效率，保证公司董事、监事以及高级管理人员的稳定性，公司将采取多种措施进一步完善治理机制和治理结构。报告期内公司未因没有控股股东和实际控制人而给其经营管理造成负面作用，也避免了存在控股股东和实际控制人利用特殊地位可能损害公司、债权人及其他第三方合法权益的风险。但是，未来期间，不排除公司因无控股股东和实际控制人而影响公司治理结构稳定性的风险或出现其他风险，如降低决策效率的风险。
2、行业和技术风险
石墨烯材料于2004年在实验室被发现，近年来石墨烯应用技术发展迅速，逐步发展出可行的量产技术。但是，鉴于研发的时间不长，科研和产业界对石墨烯材料制备和应用技术的工艺路线仍有不断改进的空间。如何把石墨烯优异的物理性能通过产品体现出来，形成不可替代的核心应用，仍然是石墨烯产业的不断努力的方向。石墨烯作为战略型新兴行业，尽管国内外不同行业、机构将大量资源已经或正在源源不断地投入到本行业中，但是石墨烯行业在发展初期依然面临诸多不确的因素。未来期间，公司可能因受到行业与技术发展不确性因素的影响而面临一定程度的经营风险。
3、市场开拓风险
石墨烯薄膜材料作为一种新型纳米材料，在诸多下游应用领域中有着非常广阔的应用前景。但是，鉴于石墨烯材料整体研发时间较短，下游产品应用市场仍需较长时间的开拓。公司全资子公司江苏烯泰石墨烯应用技术研究院有限公司以研发项目为主，研发成功后以投资或其他形式将研发产品产业化，作为研究院，烯泰研究院本身不从事生产活动。公司控股子公司常州二维光电，专注于石墨烯触控产品的生产和销售。公司控股子公司常州二维暖烯科技有限公司，专注石墨烯加热类产品的开发及生产，主要面向石墨烯电采暖方向，报告期内公司电采暖产品在新疆、内蒙等地承接部分工程项目，受到客户的广泛认可；石墨烯材料其他应用进展程度不同，整体上仍处于研发、验证阶段。未来期间，公司仍面临石墨烯材料市场开发难度大，投入高，而且市场接受时间较长的风险。
4、核心技术人员流失风险
石墨烯行业属于技术密集型高科技行业，行业技术水平较高。国内外石墨烯研究处于行业领先的企业，均投入了足够的资源建立了一支强大的研发团队。经过前期资源的投入，公司已经组建了一支稳定的、高层次的研发团队。尽管为了吸引更多的核心技术人才加入，公司建立了富有竞争力的研发激励体系，为核心技术人员搭建了多元化的发展平台。但是行业内，核心技术人员的争夺非常激烈。未来期间，若因公司人力资源政策等原因导致核心技术人员大量流失，则公司将面临较大的经营风险。
5、经营管理风险
受到诸多因素的影响，2023年1-6月公司生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标偏小。在此情况下，公司借助于制度、流程等管理方式能够对日常业务经营进行有效地管理。随着石墨烯在应用领域的发展，以及其他应用领域相关技术研发的深入，未来期间，公司的经营规模可能会出现大幅增长。届时公司的生产规模、销售规模、员工数量等与经营相关的指标随之增加。若公司的管理人员、组织架构、流程制度未能及时作出有效地调整，以满足业务发展的需求，则公司将面临经营管理风险。
6、财务管理风险
2023年上半年公司实现净利润为-637.83万元，较2022年同期亏损额增长41.51%，造成公司持续亏损的主要原因为：公司石墨烯应用产品仍处于市场开发初期阶段，各项市场扩展仍处于持续投入阶段。未来期间，公司的主营业务收入的不确定性以及持续亏损仍然为财务风险重要因素。
7、财政补贴不可持续的风险
石墨烯属于国家重点扶持的战略新兴产业，2023年上半年公司未获得政府相关部门下拨的研发或其他用途的财政专项补助资金。考虑到地方政府补助不确定性、持续性等因素，未来期间，公司无法可持续地获得政府补助，公司的财务状况、现金流量将会受到一定程度不利的影响。 收起▲