一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况：　　公司的主营业务为重型钢结构、轻型钢结构、钢网架、钢桁架、非标设备等钢结构制品的制造和加工，装配式钢结构建筑配套的PC构件和轻质高强新型内、外墙板的制造和加工，为客户提供屋顶分布式光伏电站、移动式光储一体化电站、工业钢结构建筑、装配式钢结构建筑研发、设计、加工、安装一体化解决方案。公司是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，拥有江苏省企业技术中心、江苏省工程研究中心，与中国矿业大学联合设立了江苏省企业研究生工作站，公司连续多年被中国建筑金属结构协会认定为“中国建筑钢结构行业五十强企业”，具备中国钢结构制造企业特级、轻型钢结构工程设计专... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司的主营业务为重型钢结构、轻型钢结构、钢网架、钢桁架、非标设备等钢结构制品的制造和加工，装配式钢结构建筑配套的PC构件和轻质高强新型内、外墙板的制造和加工，为客户提供屋顶分布式光伏电站、移动式光储一体化电站、工业钢结构建筑、装配式钢结构建筑研发、设计、加工、安装一体化解决方案。公司是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，拥有江苏省企业技术中心、江苏省工程研究中心，与中国矿业大学联合设立了江苏省企业研究生工作站，公司连续多年被中国建筑金属结构协会认定为“中国建筑钢结构行业五十强企业”，具备中国钢结构制造企业特级、轻型钢结构工程设计专项甲级、建筑工程施工总承包壹级等资质。
　　公司在技术和研发方面成果斐然，目前已获得“中煤嵌入式钢结构装配住宅技术”等两项科技成果并被评为国内领先。公司与江苏携创新能源科技有限公司共同申报的“钢结构屋顶结构型防水光伏建筑一体化应用技术”，经中国建筑金属结构协会组织专家评定为“达到国际先进水平”，该技术创新使用光伏方阵与钢结构屋顶结合取代原有屋顶，形成平面、曲面、异型屋盖等多种技术体系。公司已获得32项发明专利（其中境外发明专利1项）、87项实用新型专利、14项软件著作权。
　　公司一直以技术研发、产品创新作为企业发展基础。公司以行业通用技术为基础，专有技术为核心，结合市场需求在钢结构及钢结构装配式建筑领域开发了“嵌入式钢结构装配式建筑技术体系”等八大核心技术体系及十大工业产品，构建了公司独有的技术优势。
　　公司产品包括大跨度空间钢结构、重型钢结构和轻型钢结构、屋顶分布式光伏电站和移动式光储一体化电站等类型，广泛应用于电力、石油化工、煤炭、钢铁和水泥等多个行业和领域，可服务于仓储穹顶、大型厂房、石化设备支架、高层公共建筑等各类工程场景，能够满足客户多元化需求。公司通过项目承揽开拓业务，收入来源是产品销售及服务。
　　“干一个工程交一方朋友，交一个工程树一块丰碑”是公司经营理念，也是与客户相处之道，公司因此得到了越来越多各方客户的信任和认可。公司产品已进入“一带一路”二十余个国家，在国内外市场赢得了众多的优质客户和合作伙伴。公司具有众多优质客户资源，为公司未来的持续发展打下了坚实的基础。
　　未来，公司将秉承“创新百甲、创生百年”的发展理念，聚焦钢结构建筑、装配式建筑、光伏建筑一体化和矿山设备四大产品系列，为实现成为一流的绿色钢结构系统集成服务商的目标而砥砺奋进。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　报告期内，在日趋激烈的市场竞争环境下，公司积极调整经营策略，强化自身优势，加快技术研发与创新，优化内部管理流程，加大市场拓展力度，注重品牌建设和营销，努力落实公司年度经营计划目标完成。2026年上半年，公司实现营业收入769,129,025.40元，同比增长10.04%；实现归属于上市公司股东的净利润-2,482,585.28元，同比降低135.08%，报告期末，公司资产总额为1,972,115,026.83元，较期初减少0.30%；归属于上市公司股东的净资产为716,825,990.55元，较期初增长0.03%。
　　报告期内，公司在经营方面主要做了以下方面的工作：
　　1、深耕国内市场，抓住“一带一路”发展机遇，实现内外联动。
　　报告期内，公司坚持国内、国际市场协同发力的经营策略，持续深化专业市场调研与开发，精准研判大型数据中心、化工、电力等重点领域项目特点，量身定制投标方案与战略合作模式，夯实市场根基。国内市场方面，宁夏中卫大数据中心项目稳步落地、新疆（乌苏）凯赛项目有序推进，契合区域产业发展布局。其中，宁夏中卫大数据中心项目合同约2亿元，是宁夏回族自治区重点工程，也是国家级算力节点，中标该项目标志着公司正式进入算力建设市场，意义重大。海外市场紧抓“一带一路”发展机遇，成功推动菲律宾MPGC汽机房项目、阿曼项目落地实施。内外市场多点发力，有效巩固了公司市场份额，拓宽了业务增长空间，为全年经营目标完成筑牢支撑。
　　2、移动光伏电站板块实现稳步提速
　　公司新能源移动光伏电站业务稳步发展，成效显著。先后成功签约青海特变、南京谷电等多个项目，各项目按节点有序生产交货。海外市场同步突破，顺利预中标菲律宾能源部应急电站项目。新能源移动光伏电站项目的实施，为公司后续规模化发展打下坚实基础。
　　3、提高项目管控水平，保障工程质量与运营效率。
　　在目前钢结构行业低迷形势下，公司持续强化项目全流程管控能力，不断提高项目运营效率。宁夏中卫大数据中心作为代表性项目，具备体量大、工期紧、质量标准高等特点。该项目团队科学统筹资源配置，细化施工组织方案，抓实工序质量管控，高效破解建设过程中的各类难题，建设成果获得甲方充分肯定。公司认真总结该项目的管理经验与实践做法，提炼标准化管控模式，把成功案例转化为可复制的管理体系，推动同类重大项目实现可持续高质量履约，为后续承接更多高标准工程项目筑牢管理根基。
　　4、加大科技研发，推动产品升级，强化技术优势。
　　上半年，公司聚焦关键技术，组织重点攻关，多项关键技术取得实质性突破，如宁夏中卫大数据中心关键施工技术、移动光伏电站应急场景应用、大跨度管桁架折叠展开施工技术等，并将形成的实用技术成果或专利及时运用到项目实践中，推动产品升级，保持市场竞争优势。
　　5、加大结算力度，积极催收应收账款。
　　针对项目结算与回款环节，公司完善工作机制，建立常态化例会制度，定期梳理各项目结算进度、回款卡点，动态研判存在的各类风险，结合项目实际情况制定个性化处置方案。公司成立专项结算、回款小组，压实工作责任，统筹调配资源，开展集中攻关，把历史遗留、协调难度大的项目作为攻坚重点。强化跟踪督办，全力打通结算堵点，加快项目回款速度，优化公司现金流，有效防范经营风险，保障公司经营平稳有序运行。
　　（二）行业情况
　　钢结构行业是绿色、环保、可持续发展的新兴产业。钢结构具有强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、环境污染少及可塑性强等综合优点，其应用领域非常广泛，可以应用于诸如工业厂房、高层及超高层建筑、民用住宅、大型公共建筑、航站楼、火电主厂房及锅炉钢架、公路铁路桥梁和海洋石油平台等很多领域。
　　钢结构行业分类没有统一的划分标准。根据产品属性划分，钢结构一般分为轻型钢结构、重型钢结构和大跨度空间钢结构。在重型钢结构中又可以细分为高层重钢结构、电力钢结构、桥梁钢结构、海洋石油钢结构等。
　　根据产品生产技术的先进性、制造工艺的难易程度、竞争程度来划分，钢结构产品可划分为高端产品和中、低端产品。高端产品应用领域包括高层重钢结构、大跨度空间钢结构、电力钢结构、桥梁钢结构、海洋石油钢结构等。
　　高端产品具有如下特点：①产品大部分属于非标产品，技术参数一般根据实际应用环境与情况而定，需要生产商有较高的产品设计能力、详图深化设计能力；②产品精度要求高、加工难度大，制造工艺较为复杂，产品质量控制要求严格；③技术附加值高，产品毛利率相对较高；④能够从事高端钢结构产品生产的企业较少，市场竞争很大程度上取决于企业的专业技术与资金实力、规模、产品品质与品牌。
　　中、低端产品应用领域主要指轻钢结构，中、低端产品主要具有如下特点：①对产品设计及详图深化设计能力要求不高；②产品生产精度要求低、难度小，生产工艺较简单；③产品毛利率相对较低；④生产厂家数量众多，市场竞争激烈。
　　我国钢结构行业经历了从节约使用到大力推广的发展历程。新中国成立初期，我国的钢结构的研究和应用缓慢起步。由于此阶段钢材短缺，需要节约使用，一定程度上限制了我国钢结构行业的发展。改革开放后，在以经济建设为中心的背景下，我国钢材产量稳步提升，并且自2000年起稳居世界第一。建设部于1997年发布了《1996-2010年建筑技术政策》，政策提出，要合理使用钢材，推广和发展钢结构。进入21世纪后，随着我国钢材产量的快速增加，我国开始大力推广使用钢结构。《“十一五”期间我国钢结构行业形势和发展对策》提出：“我国在‘十一五’期间继续坚持鼓励发展钢结构的政策，推广和扩大钢结构的应用”。《建筑业发展“十二五”规划》提出：“HRB400以上钢筋用量达到总用量45%，钢结构工程比例增加”。《建筑业发展“十三五”规划》提出：“推动装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构”“大力发展钢结构建筑，引导新建公共建筑优先采用钢结构，积极稳妥推广钢结构住宅。”《“十四五”建筑业发展规划》提出：“大力推广应用装配式建筑，积极推进高品质钢结构住宅建设，鼓励学校、医院等公共建筑优先采用钢结构。”大力推广钢结构不仅对生态文明建设、绿色发展具有重要意义，并且对于供给侧结构性改革、促进工业化转型具有积极作用。
　　在发达国家，钢结构产业发展较早。世界第一栋高层钢结构房屋于1885年建成；轻型钢结构房屋出现于20世纪初；20世纪50年代出现了工业化程度较高的钢结构住宅；20世纪60年代开始了大规模的住宅建筑工业化。经过了一百余年的发展，在发达国家，钢结构行业已经发展成熟，目前建筑钢结构用钢量平均占钢产量约30%以上。
　　2025年是中国建筑钢结构行业在经历短暂调整后迎来温和复苏的一年，行业正从规模扩张向绿色化、智能化、高质量方向深度转型。
　　1、市场概况：产量回升，结构分化
　　2025年行业核心数据呈现“总量回升、结构分化”的特征：
　　企业分化：行业“强者恒强”的马太效应明显，而多数中小企业复苏节奏相对缓慢。
　　应用领域：钢结构需求已从传统的工业厂房、大型公建，向新能源基建（如光伏支架、风电塔筒）、城市更新以及中小跨径桥梁等新兴领域加速拓展。
　　2、政策驱动：从宏观引导到地方落地
　　2025年，政策支持力度空前，为行业发展提供了明确路径：
　　国家级政策定调：9月，五部门联合发布的《钢铁行业稳增长工作方案》明确提出，要推广钢结构在住宅、公共建筑、中小跨径桥梁等领域的应用。
　　地方性方案落地：以浙江省和河北省唐山市为代表，分别出台了地方性的高质量发展方案，从土地、审批、金融、标准等方面为钢结构“好房子”建设提供系统性支持，形成了可推广的地方样板。
　　3、技术突破：智能化与新材料
　　技术革新成为推动行业降本增效和绿色转型的核心动力：
　　智能制造成熟落地：6月，国内首条全智能钢结构零部件生产线在四川投产，集成机器人分拣、AGV配送等技术，生产效率达到传统方式的3倍。9月，10台柔性焊接机器人在深圳湾超级总部基地项目投用，标志着现场建造也迈入智能化阶段。
　　高强、高性能钢材普及：Q690高强钢、耐候钢等新材料在雄安科创中心、澳门大桥等项目中广泛应用，可实现结构减重20%，同时显著降低碳排放和维护成本。
　　关键成本瓶颈突破：中钢洛耐项目采用Q460C高强钢框架结构，建造成本首次降至与钢筋混凝土持平（约3300元/㎡），为钢结构在住宅和城市更新领域的大规模推广扫清了关键障碍。
　　4、发展趋势：绿色与协同
　　全生命周期绿色化：行业共识已从关注“建造过程”转向全生命周期。钢结构的高回收率（超80%）契合循环经济理念。11月发布的《建筑钢结构碳排放计算标准（征求意见稿）》，为行业的低碳发展提供了统一标尺。
　　产业链生态协同：从上游的宝钢、马钢等钢铁企业研发高强钢，到中游的中建钢构、精工钢构等制造企业，再到下游的设计院和业主，全产业链协同创新成为主流。11月发布的《钢构建筑产业生态圈倡议》标志着行业向协同发展迈出了关键一步。
　　5、应用拓展：“好房子”建设与海外输出
　　住宅领域突破：钢结构在住宅领域的应用成为最大亮点。厦门帝景苑超高层住宅、首钢近零碳“好房子”等项目展示了钢结构在抗震性能、空间灵活性（100%自由分割）、施工效率（单层主体结构安装仅需2天）方面的显著优势。
　　海外市场拓展：10月，中建钢构参建的匈塞铁路塞尔维亚段全线开通运营，这是中国企业在欧洲参与建设和提供钢结构产品的首条高铁，标志着中国钢结构技术、标准和服务成功“走出去”。
　　2025年的建筑钢结构行业，虽然仍面临房地产市场调整带来的传导压力，但通过技术迭代降本、政策引导扩需、以及向高附加值和绿色低碳领域转型，已经成功稳住了基本盘，并展现出更强的发展韧性。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　产业政策变化风险
　　重大风险事项描述:公司的主营业务主要集中于电力、煤炭、钢铁、水泥、石油化工、公共建筑等行业。若未来公司客户所处行业景气程度持续低迷或投资拉动不足，存在公司经营业绩出现下滑的风险。应对措施:1、强化风险意识，深入了解市场和政策变化、竞争加剧等因素对企业经营的影响，及时调整经营策略，降低风险。2、建立政策风险管理机制，关注行业有关政策法规，及时发现和评估政策影响，制定应对措施。3、加强技术研发和创新，新的产业政策会对产业升级提出更高要求，公司要加强技术研发和创新提高自身技术水平和竞争力，包括：加大技术投入，引进和培养高端人才，加强与科研机构和高校的合作。4、对国家政策变化导致的投资风险,例如政策调整、政府监管等，保持敏锐的政策感知能力，加强政策研究和影响评估，调整投资策略，实现可持续发展。
　　应收账款增加及回款不及预期的风险
　　重大风险事项描述:随着公司营业收入的增加，外部经济形势低迷，公司应收账款也会逐步增加，公司所处行业的突出特点是交工验收及结算周期长。如果客户出现财务状况恶化，不能按期或无法回款的情况，将使公司面临资金流动性受限和坏账损失占比提高等财务风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。应对措施:公司已建立项目验收、结算、回款的有效机制。建立例会制度，针对问题项目，制定个性化解决方案，成立专项结算、清欠小组，落实责任，集中攻关，重点处理急难问题，加快回款以化解应收账款回收、资金流动性不足的风险。
　　安全生产的风险
　　重大风险事项描述:公司及其子公司生产车间涉及大型、特种设备操作，车间堆放材料及产品形体较大、质量较重，安装项目现场涉及高空作业、特种设备操作等特点，安全生产责任重大。虽然公司不断健全完善各项安全管理制度，加强安全教育培训，但是在未来生产加工及项目安装过程中，公司仍然存在因作业人员安全意识不强、安全操作不规范，自然环境影响等原因发生安全生产责任事故的风险。应对措施:1、公司始终严格按照国家及有关部委颁布的安全生产法律、法规、规章制度并结合具体生产情况，制订公司的《安全生产责任制》《安全生产管理制度》《安全应急预案》等系列制度，并认真落实。2、公司设立安全生产委员会、安监部，负责监督管理安全生产和风险防控；在生产车间和施工项目部，强化安全责任，设立安全员管理岗位，负责具体生产施工过程中的安全监督，确保安全生产，杜绝各类安全事故的发生。3、加强安全生产三级教育，所有生产人员必须经过培训，考试合格，特种作业人员持证上岗。4、确保生产、施工现场各种安全措施落实到位，安全资金足额投入，标识、标牌清晰、明确，安全文化切实有效。
　　市场竞争风险
　　重大风险事项描述:由于钢结构建筑具有抗震性好、技术优势明显等自身特点，在过去几十年时间里我国钢结构产业发展迅速，生产企业数量庞大，而多数企业规模较小，造成市场竞争激烈，如果公司不能在技术、客户、品牌、管理等方面继续保持领先地位，公司将面临市场份额减少，盈利能力下降的风险。应对措施：1、针对公司主要客户或最终业主为煤炭、化工、电力等国企单位和政府部门，客户资信良好，并且公司逐步建立和完善了《工程合同管理制度》《应收工程账款管理制度》等，通过加强客户信用管理，尽量减少对公司收入及回款的影响。2、加强与客户的沟通和互动，了解客户的需求和反馈，通过提供优质的产品和售后服务等方式建立良好的客户关系，从而稳定公司的市场份额。3、加强内部管控，降低加工、安装及经营成本。4、加大研发投入，提高产品技术含量；同时注重经营策略的调整，最大限度的降低公司在市场竞争中的风险。
　　汇率波动的风险
　　重大风险事项描述:外汇市场汇率波动幅度较大，未来国际经济环境仍存在较大的不确定性，汇率的变动可能会导致汇兑净损失，从而对公司的财务状况造成影响。应对措施：1、加强汇率监测和预警，建立专门的汇率风险管理团队，及时跟踪汇率走势，提前做好应对准备。2、时刻关注国内外汇率政策，在投标报价、合同谈判阶段就做好准备工作。在编制投标文件时，即需要对境外工程项目因汇率波动可能产生的损失进行分析和识别，结合交货收汇期，银行公布的远期汇率报价，对汇率的变动及时掌握。3、加强与国外金融机构的合作，采用多种金融手段规避风险。首先加强与已签订双边本币协议国家的合作可以更合理地规避外汇风险。其次可以运用国际市场上丰富的金融工具等方法来应对外汇风险。
　　技术创新风险
　　重大风险事项描述:只有掌握了核心技术并拥有具备持续研究开发能力的企业，才能够在钢结构行业市场竞争中处于有利地位。在未来市场竞争更为激烈的情况下，如果公司不能根据行业变化做出快速响应、精准把握和前瞻性判断，技术创新跟不上市场需求，公司将会受到行业内有竞争力的企业和竞争产品的冲击，从而导致公司存在产品无法适应市场发展需求的风险，对公司持续经营能力造成不利影响。应对措施：一、加大研发投入1、提高研发预算：公司根据自身发展战略和市场需求，合理规划并逐年增加研发预算，确保有足够的资金支持技术创新活动。2、优化资源配置：在研发投入上，要优化资源配置，确保关键领域和核心技术的研发得到足够的支持。同时，要注重跨部门、跨领域的协同合作，实现资源共享和优势互补。二、构建创新体系1、建立创新机制：公司应建立健全的创新机制，包括创新激励机制、创新决策机制、创新风险防控机制等，为技术创新提供制度保障。2、打造创新平台：积极打造各类创新平台，如研发中心、实验室等，为技术创新提供必要的硬件和软件支持。同时，加强与高校、科研机构等外部创新资源的合作，形成产学研协同创新的良好生态。三、培养创新人才1、引进高端人才：通过制定具有吸引力的人才政策，积极引进高端技术人才和管理人才，为技术创新提供人才保障。2、培养本地人才：注重本地人才的培养和储备，通过内部培训、外部学习等方式提升员工的专业技能和创新能力。3、建立健全的人才培养体系：为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。四、注重知识产权1、加强知识产权保护：在技术创新过程中，要注重知识产权的保护工作。及时申请专利、商标等知识产权，确保创新成果得到法律保护。2、推动知识产权转化：积极推动知识产权的转化运用工作，将创新成果转化为实际的生产力。五、加强市场导向1、关注市场需求：在技术创新过程中要密切关注市场需求和变化趋势，确保研发方向符合市场需求和产业发展方向。2、推动产品创新：通过技术创新推动产品创新和服务创新，提升产品的附加值和市场竞争力。六、营造创新文化1、倡导创新精神：在企业内部积极倡导创新精神鼓励员工敢于尝试、敢于创新、敢于突破传统思维和模式的束缚。2、建立容错机制：在创新过程中要建立健全的容错机制允许员工在创新过程中犯错误和失败但要及时总结经验教训并不断优化创新流程和方法。
　　境外经营风险
　　重大风险事项描述:为响应国家“一带一路”倡议，公司将境外市场作为未来发展的重点之一。由于项目所在国不同的政治、经济、法律、文化环境等因素而导致的原材料供应、生产组织、质量控制、人员管理、产品运输等与国内经营方式不同，以及项目所在地政治稳定性、经济发展程度、双边关系、贸易摩擦等都将会对境外项目的运营产生影响，从而产生一定的经营风险。应对措施：1、公司境外以贸易、直接出口为主的业务，加工发货即可收款，受境外政治、经济、法律、文化等因素影响较小。2、公司也在积极开拓境外工程承包业务，对于此类业务，公司将组织法律、经营、生产以及外部机构的专业人员综合评估其风险后有选择的承接，对于经评估风险较大的项目，将回避参与。3、境外项目的资金回收将主要以信用证收款或先款后货为主，不接受无担保的货到付款条款。对于金额较大的项目，公司将通过引入中信保的投保机制以规避风险。4、对于境外市场的老客户和新客户，公司将通过历史订单执行情况和外部调查建立客户的内部评估体系，根据客户的不同信用等级，采取不同定价策略及收款策略以做到风险最小化。
　　劳动用工风险
　　重大风险事项描述:近年来，随着劳动力成本的不断攀升，各地出现了劳动力不同程度紧缺的情形，对生产制造、安装类企业产生了一定影响。公司所从事的钢结构制造、安装业务存在大量人力成本需求，公司未来存在由于用工紧张导致公司人力成本上升，由于用工短缺影响企业正常生产经营，或者由于用工不规范产生劳动纠纷、行政处罚的风险。应对措施:1、严格遵守法律法规，及时签订劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当及时订立书面劳动合同，避免因未签订劳动合同而承担法律责任。2、建立健全用工管理制度(1)完善入职手续，包括身份验证、健康体检等，确保招聘的劳动者符合岗位要求和法律法规规定。(2)加强培训和教育，定期对员工进行法律、法规和安全生产等方面的培训和教育，增强员工的法律意识和安全意识，减少用工风险。(3)建立员工档案，包括：劳动合同、身份证明、学历证明、职业资格证书等，以便在需要时提供证明和依据。3、加强劳动关系管理(1)及时处理劳动争议，建立健全劳动争议处理机制，及时、公正地处理劳动争议，避免劳动争议升级和扩大化。(2)保障劳动者权益，确保劳动者的合法权益得到保障，如工资支付、休息休假、社会保险等，增强劳动者的归属感和忠诚度。(3)建立良好的沟通机制，及时了解劳动者的需求和诉求，解决劳动者的问题和困难，维护劳动关系的和谐稳定。4、公司所在地的劳务市场已经发展的非常成熟，为了解决劳动力紧缺、降低人工成本，公司会根据每个项目的具体情况，选择有资质、信誉好的劳务公司进行劳务合作，从签订劳务合同到施工过程管理，全部进行规范，预防和避免劳动纠纷。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司的主营业务为重型钢结构、轻型钢结构、钢网架、钢桁架、非标设备等钢结构制品的制造和加工，装配式钢结构建筑配套的PC构件和轻质高强新型内、外墙板的制造和加工，为客户提供屋顶分布式光伏电站、移动式光储一体化电站、工业钢结构建筑、装配式钢结构建筑研发、设计、加工、安装一体化解决方案。公司是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，拥有江苏省企业技术中心、江苏省工程研究中心，与中国矿业大学联合设立了江苏省企业研究生工作站，公司连续多年被中国建筑金属结构协会认定为“中国建筑钢结构行业五十强企业”，具备中国钢结构制造企业特级、轻型钢结构工程设计专项... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司的主营业务为重型钢结构、轻型钢结构、钢网架、钢桁架、非标设备等钢结构制品的制造和加工，装配式钢结构建筑配套的PC构件和轻质高强新型内、外墙板的制造和加工，为客户提供屋顶分布式光伏电站、移动式光储一体化电站、工业钢结构建筑、装配式钢结构建筑研发、设计、加工、安装一体化解决方案。公司是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，拥有江苏省企业技术中心、江苏省工程研究中心，与中国矿业大学联合设立了江苏省企业研究生工作站，公司连续多年被中国建筑金属结构协会认定为“中国建筑钢结构行业五十强企业”，具备中国钢结构制造企业特级、轻型钢结构工程设计专项甲级、建筑工程施工总承包壹级等资质。
　　公司在技术和研发方面成果斐然，目前已获得“中煤嵌入式钢结构装配住宅技术”等两项科技成果并被评为国内领先。公司与江苏携创新能源科技有限公司共同申报的“钢结构屋顶结构型防水光伏建筑一体化应用技术”，经中国建筑金属结构协会组织专家评定为“达到国际先进水平”，该技术创新使用光伏方阵与钢结构屋顶结合取代原有屋顶，形成平面、曲面、异型屋盖等多种技术体系。公司已获得30项发明专利（其中境外发明专利1项）、80项实用新型专利、14项软件著作权。
　　公司一直以技术研发、产品创新作为企业发展基础。公司以行业通用技术为基础，专有技术为核心，结合市场需求在钢结构及钢结构装配式建筑领域开发了“嵌入式钢结构装配式建筑技术体系”等八大核心技术体系及十大工业产品，构建了公司独有的技术优势。
　　公司产品包括大跨度空间钢结构、重型钢结构和轻型钢结构、屋顶分布式光伏电站和移动式光储一体化电站等类型，广泛应用于电力、石油化工、煤炭、钢铁和水泥等多个行业和领域，可服务于仓储穹顶、大型厂房、石化设备支架、高层公共建筑等各类工程场景，能够满足客户多元化需求。公司通过项目承揽开拓业务，收入来源是产品销售及服务。
　　“干一个工程交一方朋友，交一个工程树一块丰碑”是公司经营理念，也是与客户相处之道，公司因此得到了越来越多各方客户的信任和认可。公司产品已进入“一带一路”二十余个国家，在国内外市场赢得了众多的优质客户和合作伙伴。公司具有众多优质客户资源，为公司未来的持续发展打下了坚实的基础。
　　未来，公司将秉承“创新百甲、创生百年”的发展理念，聚焦钢结构建筑、装配式建筑、光伏建筑一体化和矿山设备四大产品系列，为实现成为一流的绿色钢结构系统集成服务商的目标而砥砺奋进。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，在日趋激烈的市场竞争环境下，公司积极调整经营策略，强化自身优势，加快技术研发与创新，优化内部管理流程，加大市场拓展力度，注重品牌建设和营销，努力落实公司年度经营计划目标完成。2025年度，公司实现营业收入1,542,882,249.00元，同比增长56.89%；实现归属于上市公司股东的净利润9,102,067.89元，同比增长302.41%。报告期末，公司资产总额为1,978,016,266.69元，较期初增长17.18%；归属于上市公司股东的净资产为716,583,731.68元，较期初增长1.31%。
　　报告期内，公司在经营方面主要做了以下方面的工作：
　　1、加大营销力度。组建专业市场调研与开发团队，深入分析化工、电力、新能源等领域潜在需求，制定针对性投标与合作方案。组建区域营销中心，加大对目标客户的日常关注。
　　2、强化内控管理。全面梳理完善现有规章制度，及时识别防范可能风险，做到内部巡查、审计全覆盖；规范流程管理，确保公司运营合规。
　　3、做好重点项目结算和回款。建立例会制度，针对问题项目，制定个性化解决方案，成立专项结算、清欠小组，落实责任，集中攻关，重点处理急难问题，加快项目回款。
　　4、加强人才队伍建设。对公司现有人才队伍进行全面盘点，制定有针对性的人才引进和激励政策，对薄弱岗位进行增补加强，保证公司充实的人才队伍。
　　5、通过科技创新为项目实施赋能。公司及时召开科技创新总结表彰大会，对有突出贡献的集体和个人进行表彰和奖励，提高科技创新的积极性和主动性。制定年度科研计划，加大研发投入，将形成的实用技术成果或专利，及时运用到项目实践中，推动产品升级和工艺优化。
　　6、加大国际项目开发力度。国际项目的特点是规模大、难度高、效益好、前景广阔。公司高度重视国际项目，制定专门政策，组建专业团队，通过自身优势积极抢占国际市场份额，为公司未来持续发展提供坚实基础。
　　(二)行业情况
　　钢结构行业是绿色、环保、可持续发展的新兴产业。钢结构具有强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、环境污染少及可塑性强等综合优点，其应用领域非常广泛，可以应用于诸如工业厂房、高层及超高层建筑、民用住宅、大型公共建筑、航站楼、火电主厂房及锅炉钢架、公路铁路桥梁和海洋石油平台等很多领域。
　　钢结构行业分类没有统一的划分标准。根据产品属性划分，钢结构一般分为轻型钢结构、重型钢结构和大跨度空间钢结构。在重型钢结构中又可以细分为高层重钢结构、电力钢结构、桥梁钢结构、海洋石油钢结构等。
　　根据产品生产技术的先进性、制造工艺的难易程度、竞争程度来划分，钢结构产品可划分为高端产品和中、低端产品。高端产品应用领域包括高层重钢结构、大跨度空间钢结构、电力钢结构、桥梁钢结构、海洋石油钢结构等。
　　高端产品具有如下特点：①产品大部分属于非标产品，技术参数一般根据实际应用环境与情况而定，需要生产商有较高的产品设计能力、详图深化设计能力；②产品精度要求高、加工难度大，制造工艺较为复杂，产品质量控制要求严格；③技术附加值高，产品毛利率相对较高；④能够从事高端钢结构产品生产的企业较少，市场竞争很大程度上取决于企业的专业技术与资金实力、规模、产品品质与品牌。
　　中、低端产品应用领域主要指轻钢结构，中、低端产品主要具有如下特点：①对产品设计及详图深化设计能力要求不高；②产品生产精度要求低、难度小，生产工艺较简单；③产品毛利率相对较低；④生产厂家数量众多，市场竞争激烈。
　　我国钢结构行业经历了从节约使用到大力推广的发展历程。新中国成立初期，我国的钢结构的研究和应用缓慢起步。由于此阶段钢材短缺，需要节约使用，一定程度上限制了我国钢结构行业的发展。改革开放后，在以经济建设为中心的背景下，我国钢材产量稳步提升，并且自2000年起稳居世界第一。建设部于1997年发布了《1996-2010年建筑技术政策》，政策提出，要合理使用钢材，推广和发展钢结构。进入21世纪后，随着我国钢材产量的快速增加，我国开始大力推广使用钢结构。《“十一五”期间我国钢结构行业形势和发展对策》提出：“我国在‘十一五’期间继续坚持鼓励发展钢结构的政策，推广和扩大钢结构的应用”。《建筑业发展“十二五”规划》提出：“HRB400以上钢筋用量达到总用量45%，钢结构工程比例增加”。《建筑业发展“十三五”规划》提出：“推动装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构”“大力发展钢结构建筑，引导新建公共建筑优先采用钢结构，积极稳妥推广钢结构住宅。”《“十四五”建筑业发展规划》提出：“大力推广应用装配式建筑，积极推进高品质钢结构住宅建设，鼓励学校、医院等公共建筑优先采用钢结构。”大力推广钢结构不仅对生态文明建设、绿色发展具有重要意义，并且对于供给侧结构性改革、促进工业化转型具有积极作用。
　　在发达国家，钢结构产业发展较早。世界第一栋高层钢结构房屋于1885年建成；轻型钢结构房屋出现于20世纪初；20世纪50年代出现了工业化程度较高的钢结构住宅；20世纪60年代开始了大规模的住宅建筑工业化。经过了一百余年的发展，在发达国家，钢结构行业已经发展成熟，目前建筑钢结构用钢量平均占钢产量约30%以上。
　　2025年是中国建筑钢结构行业在经历短暂调整后迎来温和复苏的一年。全年产量预计将重回亿吨以上，行业正从规模扩张向绿色化、智能化、高质量方向深度转型。
　　1、市场概况：产量回升，结构分化
　　2025年行业核心数据呈现“总量回升、结构分化”的特征：
　　产量预测：预计全年钢结构产量将回升至1.11亿吨左右，扭转2024年的下降趋势。
　　企业分化：行业“强者恒强”的马太效应明显，而多数中小企业复苏节奏相对缓慢。
　　应用领域：钢结构需求已从传统的工业厂房、大型公建，向新能源基建（如光伏支架、风电塔筒）、城市更新以及中小跨径桥梁等新兴领域加速拓展。
　　2、政策驱动：从宏观引导到地方落地
　　2025年，政策支持力度空前，为行业发展提供了明确路径：
　　国家级政策定调：9月，五部门联合发布的《钢铁行业稳增长工作方案》明确提出，要推广钢结构在住宅、公共建筑、中小跨径桥梁等领域的应用。
　　地方性方案落地：以浙江省和河北省唐山市为代表，分别出台了地方性的高质量发展方案，从土地、审批、金融、标准等方面为钢结构“好房子”建设提供系统性支持，形成了可推广的地方样板。
　　3、技术突破：智能化与新材料
　　技术革新成为推动行业降本增效和绿色转型的核心动力：
　　智能制造成熟落地：6月，国内首条全智能钢结构零部件生产线在四川投产，集成机器人分拣、AGV配送等技术，生产效率达到传统方式的3倍。9月，10台柔性焊接机器人在深圳湾超级总部基地项目投用，标志着现场建造也迈入智能化阶段。
　　高强/高性能钢材普及：Q690高强钢、耐候钢等新材料在雄安科创中心、澳门大桥等项目中广泛应用，可实现结构减重20%，同时显著降低碳排放和维护成本。
　　关键成本瓶颈突破：中钢洛耐项目采用Q460C高强钢框架结构，建造成本首次降至与钢筋混凝土持平（约3300元/㎡），为钢结构在住宅和城市更新领域的大规模推广扫清了关键障碍。
　　4、发展趋势：绿色与协同
　　全生命周期绿色化：行业共识已从关注“建造过程”转向全生命周期。钢结构的高回收率（超80%）契合循环经济理念。11月发布的《建筑钢结构碳排放计算标准（征求意见稿）》，为行业的低碳发展提供了统一标尺。
　　产业链生态协同：从上游的宝钢、马钢等钢铁企业研发高强钢，到中游的中建钢构、精工钢构等制造企业，再到下游的设计院和业主，全产业链协同创新成为主流。11月发布的《钢构建筑产业生态圈倡议》标志着行业向协同发展迈出了关键一步。
　　5、应用拓展：“好房子”建设与海外输出
　　住宅领域突破：钢结构在住宅领域的应用成为最大亮点。厦门帝景苑超高层住宅、首钢近零碳“好房子”等项目展示了钢结构在抗震性能、空间灵活性（100%自由分割）、施工效率（单层主体结构安装仅需2天）方面的显著优势。
　　海外市场拓展：10月，中建钢构参建的匈塞铁路塞尔维亚段全线开通运营，这是中国企业在欧洲参与建设和提供钢结构产品的首条高铁，标志着中国钢结构技术、标准和服务成功“走出去”。
　　2025年的建筑钢结构行业，虽然仍面临房地产市场调整带来的传导压力，但通过技术迭代降本、政策引导扩需、以及向高附加值和绿色低碳领域转型，已经成功稳住了基本盘，并展现出更强的发展韧性。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　钢结构行业呈现“绿色化、智能化、全球化”特征，在新能源基建、模块化建筑、数字化交付等领域形成新增长点，企业需聚焦技术研发与产业链整合以保持竞争力。
　　1、绿色低碳转型加速
　　碳中和驱动：在“双碳”目标驱动下，建筑行业低碳化将成为必然趋势。拓展钢结构应用是建筑业适应绿色低碳发展的重要举措，广泛采用钢结构是新型建筑工业化转型的有效路径。
　　2、智能建造与数字化升级
　　BIM技术应用：设计、施工、运维全流程BIM技术应用增加，提高生产效率、节约成本和缩短工期。智能工厂：AI驱动的自动化生产线（如智能焊接机器人）提升制造效率，降低误差率。
　　3、模块化与装配式建筑爆发
　　政策红利释放：中国新开工学校、医院等公建项目，多数要求采用装配式建筑。
　　模块化住宅兴起：钢结构模块化酒店、公寓等项目采用模块化结构体系，建设周期缩短。
　　海外市场：“一带一路”国家模块化电厂项目增长，中国钢构企业EPC合同额增加。
　　4、新兴应用领域扩展
　　新能源基建：光伏支架系统及海上风电导管架用钢量增长。
　　数据中心建设：预制钢结构模块化数据中心市场规模加大。
　　应急建筑：可拆装式应急建筑储备量提升，快速部署系统成标配。
　　5、国际市场格局变化
　　中国产能输出：钢结构出口额有新突破，东南亚市场占有率提升。
　　技术标准融合：中欧钢结构设计规范对接项目启动，推动中国标准在RCEP国家认可度提升。
　　(二)公司发展战略
　　1、锚定绿色建筑主业，打造世界一流系统集成商
　　以成为世界一流绿色建筑系统集成商为长期愿景，聚焦新型钢结构装配式建筑核心赛道，坚持绿色、节能、低碳发展方向。围绕客户差异化需求，构建柔性化、可迭代的技术体系，打通研发、设计、生产、施工、运维全链条，持续优化产品性能与服务品质，以高品质绿色建筑产品树立行业标杆，夯实公司在装配式建筑领域的领先地位。
　　2、延伸产业链布局，提升一体化解决方案能力
　　主动向钢结构装配式建筑产业链上游延伸，整合原材料、部品部件、技术工艺等核心资源，由单一产品供应商向整体解决方案提供商、绿色建筑体系集成供应商转型。强化项目策划、设计优化、成本管控、交付运维能力，全面提升EPC总承包综合实力，为客户提供一站式、全周期的建筑系统服务，增强产业链话语权与抗风险能力。
　　3、推进业务多元拓展，培育新的增长点
　　在做强主业的基础上，稳步推进多元化布局，重点在新能源、矿山设备等领域寻找合作机会。依托公司现有制造、工程、供应链优势，实现主业与新业务协同发展，优化业务结构，降低单一行业周期波动风险，为公司持续稳健增长提供多元支撑。
　　4、发力光伏终端应用，抢占新能源市场份额
　　加快移动式光伏电站等终端光伏应用产品的研发、迭代与市场推广，聚焦工商业、偏远地区、应急供电等应用场景，打造轻量化、易部署的光伏产品体系。积极开拓国内外终端市场，将新能源业务打造为公司第二增长曲线。
　　5、深耕国际市场，拓展“一带一路”业务版图
　　坚持国际化发展路线，持续加大国际市场开拓力度，重点深耕“一带一路”沿线国家和地区。深入研究政策法规、市场需求与建设标准，组建本地化运营团队与工程团队，积极承揽海外项目、装备出口与技术服务业务，推动公司从国内领先向全球一流迈进。
　　6、强化技术创新驱动，攻克关键核心技术
　　持续加大研发资金投入，组建专业化、高层次研发团队，加强与高校、科研院所、行业龙头企业的产学研合作。聚焦钢结构装配式建筑体系、低碳建材、智能建造等关键技术领域集中攻关，形成自主知识产权与核心技术壁垒，以技术创新引领产品升级与服务升级。
　　7、加快数字化转型，实现全流程智慧化管理
　　积极引入大数据、BIM、物联网、人工智能等数字化技术，推进设计、生产、施工、运维全过程信息化、智能化改造。搭建统一的数字化管理平台，实现项目信息实时共享、生产流程精准管控、施工进度可视化调度，提升运营效率、降低成本损耗、保障工程质量，推动公司从传统建造向智能建造转型升级。
　　8、坚持人才与管理双轮驱动，保障战略落地执行
　　以战略目标为导向，完善人才引进、培养、激励与约束机制，打造技术研发、工程管理、市场开拓、资本运作的复合型人才队伍。同时优化组织架构与管控模式，健全标准化管理体系、风险防控体系与绩效考核体系，强化战略执行的闭环管理，确保各项发展举措落地见效，为公司高质量、可持续发展提供坚实保障。
　　(三)经营计划或目标
　　1、深耕国内市场，突破一带一路国际业务，实现项目落地。
　　2、推进新能源、矿山设备业务合作，加快移动式光伏电站产品市场化。
　　3、完成关键技术攻关，建成设计、生产、施工信息化管理体系。
　　4、提升项目管控与成本管控水平，保障工程质量与运营效率。
　　5、加大科研合作，增强研发实力，形成实用技术成果或专利，推动产品升级与技术革新。
　　6、加大结算力度，积极催要工程款。
　　(四)不确定性因素
　　对公司未来发展有重大影响的不确定因素是行业竞争加剧导致客户流失，以及公司新业务开展不及预期。公司将密切关注市场变化，及时调整以应对变化。
　　公司主要出口国家是印度、菲律宾等国家，出口地政治环境、地方法律和经济发展程度的差异，都将为公司海外业务带来不确定性影响。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　产业政策变化风险
　　重大风险事项描述:
　　公司的主营业务主要集中于电力、煤炭、钢铁、水泥、石油化工、公共建筑等行业。若未来公司客户所处行业景气程度持续低迷或投资拉动不足，存在公司经营业绩出现下滑的风险。
　　应对措施:
　　1、强化风险意识，深入了解市场和政策变化、竞争加剧等因素对企业经营的影响,及时调整经营策略,降低风险。
　　2、建立政策风险管理机制，关注行业有关政策法规，及时发现和评估政策影响，制定应对措施。
　　3、加强技术研发和创新，新的产业政策会对产业升级提出更高要求，公司要加强技术研发和创新提高自身技术水平和竞争力，包括：加大技术投入，引进和培养高端人才，加强与科研机构和高校的合作。
　　4、对国家政策变化导致的投资风险,例如政策调整、政府监管等，保持敏锐的政策感知能力，加强政策研究和影响评估，调整投资策略，实现可持续发展。
　　应收账款增加及回款不及预期的风险
　　重大风险事项描述:
　　随着公司营业收入的增加，外部经济形势低迷，公司应收账款也会逐步增加，公司所处行业的突出特点是交工验收及结算周期长。如果客户出现财务状况恶化,不能按期或无法回款的情况,将使公司面临资金流动性受限和坏账损失占比提高等财务风险,从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施:
　　公司已建立项目验收、结算、回款的有效机制。建立例会制度，针对问题项目，制定个性化解决方案，成立专项结算、清欠小组，落实责任，集中攻关，重点处理急难问题，加快回款以化解应收账款回收、资金流动性不足的风险。
　　安全生产的风险
　　重大风险事项描述:
　　公司及其子公司生产车间涉及大型、特种设备操作，车间堆放材料及产品形体较大、质
　　量较重，安装项目现场涉及高空作业、特种设备操作等特点，安全生产责任重大。虽然公司不断健全完善各项安全管理制度，加强安全教育培训，但是在未来生产加工及项目安装过程中，公司仍然存在因作业人员安全意识不强、安全操作不规范，自然环境影响等原因发生安全生产责任事故的风险。
　　应对措施:
　　1、公司始终严格按照国家及有关部委颁布的安全生产法律、法规、规章制度并结合具体生产情况，制订公司的《安全生产责任制》《安全生产管理制度》《安全应急预案》等系列制度，并认真落实。
　　2、公司设立安全生产委员会、安监部，负责监督管理安全生产和风险防控；在生产车间和施工项目部，强化安全责任，设立安全员管理岗位，负责具体生产施工过程中的安全监督，确保安全生产，杜绝各类安全事故的发生。
　　3、加强安全生产三级教育，所有生产人员必须经过培训，考试合格，特种作业人员持证上岗。
　　4、确保生产、施工现场各种安全措施落实到位，安全资金足额投入，标识、标牌清晰、明确，安全文化切实有效。
　　市场竞争风险
　　重大风险事项描述:
　　由于钢结构建筑具有抗震性好、技术优势明显等自身特点，在过去几十年时间里我国钢结构产业发展迅速，生产企业数量庞大，而多数企业规模较小，造成市场竞争激烈，如果公司不能在技术、客户、品牌、管理等方面继续保持领先地位，公司将面临市场份额减少，盈利能力下降的风险。
　　应对措施：
　　1、针对公司主要客户或最终业主为煤炭、化工、电力等国企单位和政府部门，客户资信良好，并且公司逐步建立和完善了《工程合同管理制度》《应收工程账款管理制度》等，通过加强客户信用管理，尽量减少对公司收入及回款的影响。
　　2、加强与客户的沟通和互动，了解客户的需求和反馈，通过提供优质的产品和售后服务等方式建立良好的客户关系，从而稳定公司的市场份额。
　　3、加强内部管控，降低加工、安装及经营成本。
　　4、加大研发投入，提高产品技术含量；同时注重经营策略的调整，最大限度的降低公司在市场竞争中的风险。
　　汇率波动的风险
　　重大风险事项描述:
　　外汇市场汇率波动幅度较大，未来国际经济环境仍存在较大的不确定性，汇率的变动可能会导致汇兑净损失，从而对公司的财务状况造成影响。
　　应对措施：
　　1、加强汇率监测和预警，建立专门的汇率风险管理团队，及时跟踪汇率走势，提前做好应对准备。
　　2、时刻关注国内外汇率政策，在投标报价、合同谈判阶段就做好准备工作。在编制投标文件时，即需要对境外工程项目因汇率波动可能产生的损失进行分析和识别，结合交货收汇期，银行公布的远期汇率报价，对汇率的变动及时掌握。
　　3、加强与国外金融机构的合作，采用多种金融手段规避风险。首先加强与已签订双边本币协议国家的合作可以更合理地规避外汇风险。其次可以运用国际市场上丰富的金融工具等方法来应对外汇风险。
　　技术创新风险
　　重大风险事项描述:
　　只有掌握了核心技术并拥有具备持续研究开发能力的企业，才能够在钢结构行业市场竞争中处于有利地位。在未来市场竞争更为激烈的情况下，如果公司不能根据行业变化做
　　出快速响应、精准把握和前瞻性判断，技术创新跟不上市场需求，公司将会受到行业内有竞争力的企业和竞争产品的冲击，从而导致公司存在产品无法适应市场发展需求的风险，对公司持续经营能力造成不利影响。
　　应对措施：
　　一、加大研发投入
　　1、提高研发预算：公司根据自身发展战略和市场需求，合理规划并逐年增加研发预算，确保有足够的资金支持技术创新活动。
　　2、优化资源配置：在研发投入上，要优化资源配置，确保关键领域和核心技术的研发得到足够的支持。同时，要注重跨部门、跨领域的协同合作，实现资源共享和优势互补。二、构建创新体系
　　1、建立创新机制：公司应建立健全的创新机制，包括创新激励机制、创新决策机制、创新风险防控机制等，为技术创新提供制度保障。
　　2、打造创新平台：积极打造各类创新平台，如研发中心、实验室等，为技术创新提供必要的硬件和软件支持。同时，加强与高校、科研机构等外部创新资源的合作，形成产学研协同创新的良好生态。
　　三、培养创新人才
　　1、引进高端人才：通过制定具有吸引力的人才政策，积极引进高端技术人才和管理人才，为技术创新提供人才保障。
　　2、培养本地人才：注重本地人才的培养和储备，通过内部培训、外部学习等方式提升员工的专业技能和创新能力。
　　3、建立健全的人才培养体系：为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
　　四、注重知识产权
　　1、加强知识产权保护：在技术创新过程中，要注重知识产权的保护工作。及时申请专利、商标等知识产权，确保创新成果得到法律保护。
　　2、推动知识产权转化：积极推动知识产权的转化运用工作，将创新成果转化为实际的生产力。
　　五、加强市场导向
　　1、关注市场需求：在技术创新过程中要密切关注市场需求和变化趋势，确保研发方向符合市场需求和产业发展方向。
　　2、推动产品创新：通过技术创新推动产品创新和服务创新，提升产品的附加值和市场竞争力。
　　六、营造创新文化
　　1、倡导创新精神：在企业内部积极倡导创新精神鼓励员工敢于尝试、敢于创新、敢于突破传统思维和模式的束缚。
　　2、建立容错机制：在创新过程中要建立健全的容错机制允许员工在创新过程中犯错误和失败但要及时总结经验教训并不断优化创新流程和方法。
　　境外经营风险
　　重大风险事项描述:
　　为响应国家“一带一路”战略，公司将境外市场作为未来发展的重点之一。由于项目所在国不同的政治、经济、法律、文化环境等因素而导致的原材料供应、生产组织、质量控制、人员管理、产品运输等与国内经营方式不同，以及项目所在地政治稳定性、经济发展程度、双边关系、贸易摩擦等都将会对境外项目的运营产生影响，从而产生一定的经营风险。
　　应对措施：
　　1、公司境外以贸易、直接出口为主的业务，加工发货即可收款，受境外政治、经济、法
　　律、文化等因素影响较小。
　　2、公司也在积极开拓境外工程承包业务，对于此类业务，公司将组织法律、经营、生产以及外部机构的专业人员综合评估其风险后有选择的承接，对于经评估风险较大的项目，将回避参与。
　　3、境外项目的资金回收将主要以信用证收款或先款后货为主，不接受无担保的货到付款条款。对于部分金额较大的信用证或者金额较大的项目，公司将通过引入中信保的投保机制以规避风险。
　　4、对于境外市场的老客户和新客户，公司将通过历史订单执行情况和外部调查建立客户的内部评估体系，根据客户的不同信用等级，采取不同定价策略及收款策略以做到风险最小化。
　　劳动用工风险
　　重大风险事项描述:
　　近年来，随着劳动力成本的不断攀升，各地出现了劳动力不同程度紧缺的情形，对生产制造、安装类企业产生了一定影响。公司所从事的钢结构制造、安装业务存在大量人力成本需求，公司未来存在由于用工紧张导致公司人力成本上升，由于用工短缺影响企业正常生产经营，或者由于用工不规范产生劳动纠纷、行政处罚的风险。
　　应对措施:
　　1、严格遵守法律法规，及时签订劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当及时订立书面劳动合同，避免因未签订劳动合同而承担法律责任。
　　2、建立健全用工管理制度
　　(1)完善入职手续，包括身份验证、背景调查、健康体检等，确保招聘的劳动者符合岗位要求和法律法规规定。
　　(2)加强培训和教育，定期对员工进行法律、法规和安全生产等方面的培训和教育，提高员工的法律意识和安全意识，减少用工风险。
　　(3)建立员工档案，包括：劳动合同、身份证明、学历证明、职业资格证书等，以便在需要时提供证明和依据。
　　3、加强劳动关系管理
　　(1)及时处理劳动争议，建立健全劳动争议处理机制，及时、公正地处理劳动争议，避免劳动争议升级和扩大化。
　　(2)保障劳动者权益，确保劳动者的合法权益得到保障，如工资支付、休息休假、社会保险等，增强劳动者的归属感和忠诚度。
　　(3)建立良好的沟通机制，及时了解劳动者的需求和诉求，解决劳动者的问题和困难，维护劳动关系的和谐稳定。
　　4、公司所在地的劳务市场已经发展的非常成熟，为了解决劳动力紧缺、降低人工成本，公司会根据每个项目的具体情况，选择有资质、信誉好的劳务公司进行劳务合作，从签订劳务合同到施工过程管理，全部进行规范，预防和避免劳动纠纷。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲