唐彩股份

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企业号

837432

主营介绍

  • 主营业务:

    凹印油墨、特种油墨及网印油墨的研发、生产及销售。

  • 产品类型:

    凹印油墨、醇溶油墨、水性油墨

  • 产品名称:

    凹印油墨 、 醇溶油墨 、 水性油墨

  • 经营范围:

    油墨技术开发、影印油墨生产、销售;防伪油墨生产、销售;环保型水性油墨生产销售;卷烟用乳胶生产、销售;化工产品、印刷材料、纸销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家禁止和限制的商品和技术除外);危险化学品批发经营(按危险化学品经营许可证所列项目经营);自有厂房与设备的租赁;建筑材料(不含黄沙、石料)研发与销售;道路普通货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了5347.79万元,占营业收入的68.87%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2157.25万 27.78%
客户2
1293.61万 16.66%
客户3
904.01万 11.64%
客户4
535.90万 6.90%
客户5
457.03万 5.89%
前5大供应商:共采购了3524.28万元,占总采购额的38.26%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1320.73万 14.34%
供应商2
769.33万 8.35%
供应商3
644.45万 7.00%
供应商4
471.82万 5.12%
供应商5
317.95万 3.45%
前5大客户:共销售了4701.19万元,占营业收入的75.12%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2053.40万 32.81%
客户2
988.36万 15.79%
客户3
844.73万 13.50%
客户4
497.49万 7.95%
客户5
317.21万 5.07%
前5大供应商:共采购了2430.52万元,占总采购额的54.41%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
921.50万 20.63%
供应商2
565.95万 12.67%
供应商3
328.31万 7.35%
供应商4
315.75万 7.07%
供应商5
299.01万 6.69%
前5大客户:共销售了3814.96万元,占营业收入的92.86%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1544.69万 37.60%
客户2
977.02万 23.78%
客户3
492.11万 11.98%
客户4
462.88万 11.27%
客户5
338.26万 8.23%
前5大供应商:共采购了1533.97万元,占总采购额的64.36%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
475.91万 19.97%
供应商2
368.95万 15.48%
供应商3
335.44万 14.07%
供应商4
230.03万 9.65%
供应商5
123.65万 5.19%
前5大客户:共销售了3995.85万元,占营业收入的74.07%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1396.31万 25.88%
客户2
1084.56万 20.10%
客户3
537.77万 9.97%
客户4
505.81万 9.38%
客户5
471.40万 8.74%
前5大供应商:共采购了2446.49万元,占总采购额的64.80%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
623.79万 16.52%
供应商2
580.76万 15.38%
供应商3
494.04万 13.09%
供应商4
465.04万 12.32%
供应商5
282.86万 7.49%
前5大客户:共销售了4268.00万元,占营业收入的83.30%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1797.64万 35.08%
客户2
1197.40万 23.37%
客户3
500.93万 9.78%
客户4
494.39万 9.65%
客户5
277.63万 5.42%
前5大供应商:共采购了1581.58万元,占总采购额的48.14%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
682.39万 20.77%
供应商2
349.27万 10.63%
供应商3
244.61万 7.45%
供应商4
213.53万 6.50%
供应商5
91.78万 2.79%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  本公司主要从事凹印油墨、特种油墨及网印油墨的研发、生产及销售,主要应用于各类烟酒、食品包装印刷。公司依托先进的生产配方技术和高质量的产品标准,高效地为客户提供定制化、环保型油墨产品,致力于提高油墨行业的绿色、环保、高效发展,在为下游客户创造价值的同时,获得自身的快速发展。公司通过直销的方式实现产品的销售收入,其中凹印油墨为公司核心的油墨产品及利润来源。报告期内、报告期末至报告披露日,公司商业模式未发生变化。  2025年,公司紧扣"提质增效、转型升级"的发展主线,推进产品结构优化与设备升级,聚焦于产品质量的全流程提升,增强产品的可靠性和稳... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  本公司主要从事凹印油墨、特种油墨及网印油墨的研发、生产及销售,主要应用于各类烟酒、食品包装印刷。公司依托先进的生产配方技术和高质量的产品标准,高效地为客户提供定制化、环保型油墨产品,致力于提高油墨行业的绿色、环保、高效发展,在为下游客户创造价值的同时,获得自身的快速发展。公司通过直销的方式实现产品的销售收入,其中凹印油墨为公司核心的油墨产品及利润来源。报告期内、报告期末至报告披露日,公司商业模式未发生变化。
  2025年,公司紧扣"提质增效、转型升级"的发展主线,推进产品结构优化与设备升级,聚焦于产品质量的全流程提升,增强产品的可靠性和稳定性。同时,公司采取"深耕存量、拓展增量"的双轮驱动策略,一方面,深耕现有市场,另一方面开拓新兴区域,有效提升品牌影响力和市场占有率,进而增强公司的综合竞争力,推动公司整体业绩的稳步上升与可持续增长。
  报告期末,公司实现营收6871.63万元,同比增长9.81%,净利润1761.84万元,同比增长14.61%。截止2025年年底,公司资产总额10474.48万元,同比增长11.33%,财务状况良好。

  二、公司面临的重大风险分析
  安全生产风险
  由于油墨产品的主要原料之一溶剂为易燃液体,生产和存放过程中存在一定的安全隐患。如果公司在安全管理的某个环节发生疏忽,或员工操作不当,均可能引发火灾等安全事故,给公司造成较大的经济损失。应对措施:公司日常生产经营中,严格遵守安全操作规程,加强安全生产培训,提高安全意识。
  重大客户依赖风险
  报告期内,公司对主要客户的依赖程度大,客户集中度高。如果公司主要客户出现业务结构重大调整等情形,导致其对公司业务需求量下降,减少与公司的合作,将对本公司的经营产生不利影响。应对措施:一方面充分保证产品质量及服务水平,稳定既有优质客户群体,另一方面加大市场开发力度,积极拓展新客户。
  核心技术失密风险
  油墨产品是定制化产品,油墨配方及工艺控制是产品竞争的核心技术,此种技术是公司在长期经营发展过程中经过探索、研制而成。如果公司对该等技术或配方的保密制度执行不力,将可能导致公司部分技术或配方失密,从而对公司持续发展产生重大不利影响。应对措施:一方面公司与技术人员签订商业保密协议,另一方面持续有效的运行知识产权管理体系,加强研发、采购、销售等各环节的知识产权管理。
  核心技术人员流失风险
  随着市场经济的发展,日趋激烈的企业竞争是基于专业技术人才的竞争,如果公司无法维持技术团队的稳定,避免或减少人才流失,将会对公司的持续发展产生不利影响。应对措施:公司建立完善的薪酬体系,对技术人员进行考核和激励。同时,加强企业文化建设,增强企业凝聚力以及员工归属感和荣誉感。
  安全生产许可证到期风险
  由于公司所在地产业调整,公司持有的安全生产许可证于2020年1月16日到期后不再办理延续许可,导致涉及安全生产许可的产品无法自主生产,如果长期无法取得安全生产许可证,将会对本公司的经营产生重大不利影响。应对措施:一方面与具有安全生产许可资质的油墨生产企业签订合作协议,委托加工生产涉及安全生产许可的产品。另一方面,选址萧县轻化工业园投资建设现代化新型油墨生产基地,目前,新厂已建成投产,正积极筹备安全生产许可证的申请办理相关事宜。
  生产模式变更风险
  涉及安全生产许可的产品生产模式如果长期由自主生产变更为委托加工生产,不断增加公司经营管理成本与风险,将不利于公司的持续发展。应对措施:严格控制经营成本、加强经营管理,加快新厂建设进度,尽快投产运营。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲