一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。报告期内，公司商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　1、经营业绩下滑风险　　报告期公司无收入，利润总额为91... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、经营业绩下滑风险
　　报告期公司无收入，利润总额为91,706.80元。公司在调整发展方向和转型的过程中，产品更新换代计划和速度没跟上市场发展变化的步伐，新产品没跟上，老产品被市场逐步淘汰的局面；市场竞争力下降，造成很多客户流失，新产品及新客户开发无法跟上，转型升级失败，因此造成报告期公司业绩严重下滑，给公司带来风险。应对措施：公司目前已成功引入新的战略投资者，借助投资方的资金支持、行业资源与渠道优势，持续深化业务合作，积极对接优质意向合作方，统筹拓展全新业务板块，导入成熟业务资源，全面重启公司生产经营活动，逐步恢复正常运营。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　公司主营业务为车联网移动终端设备的设计、生产与销售，属于汽车电子用品的前后装市场，相较于前装市场的高门槛，后装市场门槛较低，汽车行业的高速发展前后装市场发生了根本变化，汽车电子产品的研发被一些方案公司引领和导向，很多车企业在汽车出厂时导航产品已经配制完备，汽车市份额增大的同时，汽车电子产品加装市场空间反而缩小，市场竞争更加剧烈，产品的毛利率急剧下降。智能手机的普及和功能多样化，使用简单和智能化，也使得汽车后装导航产品的销售受到较大的影响。应对措施：公司目前已成功引入新的战略投资者，借助投资方的资金支持、行业资源与渠道优势，持续深化业务合作，积极对接优质意向合作方，统筹拓展全新业务板块，导入成熟业务资源，全面重启公司生产经营活动，逐步恢复正常运营。
　　3、客户集中风险
　　报告期，公司原来产品的销售已经处于停滞状态，公司新业务才刚开始，目前只有个别预售客户销售群体，客户集中度非常高。应对措施：公司目前已成功引入新的战略投资者，借助投资方的资金支持、行业资源与渠道优势，持续深化业务合作，积极对接优质意向合作方，统筹拓展全新业务板块，导入成熟业务资源，全面重启公司生产经营活动，逐步恢复正常运营。
　　4、经营性现金流不足的风险
　　报告期，公司经营活动产生的现金流量净额为-3,150.68元，面临现金流紧张的局面，主要系公司由于迁址原来业务暂停，目前正在开拓新市场、新业务，在新业务没有起量之前，经营现金流较少，导致经营活动产生的现金流量净额下降。应对措施：未来公司将不断积极拓展业务，扩大销售，增加营业额，合理管理库存等方式加强经营性现金流的管理，公司计划增资扩股和通过银行渠道获取银行借款，在引进新股东的同时，将会积极对接VC、PE机构进行股权融资，寻找外部战略投资者，通过资本市场的资源吸附效应提升公司目前的业务，借力资本力量进行产品升级解决公司面临的经营性现金流不足的风险。
　　5、人才储备的风险
　　人才对于公司的发展起到了关键性的作用，如果公司核心技术人员或重要岗位人才流动较频繁或过多，势必会影响公司产品研发进度、产品质量稳定性、销售市场的开发及稳定等等，从而影响公司整体发展。受公司业绩、发展战略方向以及地域和环境的影响，公司的销售、核心技术人员等重要岗位员工的稳定性也受到影响，造成人才流失频繁，员工稳定性较差，公司员工流失严重，给公司的发展带来巨大的风险。应对措施：建立健全、合法人事管理制度和公司制度，保障员工的合法权益，通过各种激励机制来鼓励员工努力工作；尽量让员工能发挥自己的特长，实现其自身的价值，得到应有的回报，提供优良的工作环境，创造和谐、温馨的企业文化，让员工有主人及家感觉，通过一系列的管理方法将人才招进来、培养好、进而留住人才。
　　6、持续经营具有重大不确定性风险
　　公司多年亏损，截止至2024年12月31日，公司未分配利润-1,586.90万元，未弥补亏损超过实收股本总额。报告期，公司原来经营产品销售处于停滞状态，公司营业收入大幅下降，给公司经营带来较大风险。公司存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的不确定性。应对措施：为了应对面临的持续经营重大不确定风险，公司正在开源节流，积极研发新品，将在智能出行、智能停车、新能源汽车等相关领域延伸，准确地找到适合的目标经销商，对客户进行产品宣导，努力开拓新市场，做到精准营销；加强内部管理和内部控制，压缩管理费用支出，控制各项成本费用支出，减少公司亏损。同时，适当时机，公司股东还拟引进第三方投资者，或原股东增资，以增强公司的持续经营能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明，自行填写。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。　　公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　1、经营业绩下滑风险　　公司主营业务销售减少，经营业绩严重下滑，报... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。
　　公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、经营业绩下滑风险
　　公司主营业务销售减少，经营业绩严重下滑，报告期公司没有收入，利润总额为亏损-215,839.88元。公司在调整发展方向和转型的过程中，产品更新换代计划和速度没跟上市场发展变化的步伐，新产品没跟上，老产品被市场逐步淘汰的局面；市场竞争力下降，造成很多客户流失，新产品及新客户开发无法跟上，转型升级失败，因此造成报告期公司业绩严重下滑，给公司带来风险。应对措施：公司经过详细的市场调查，分析市场及客户需求，将调整产品研发方向和定位，加快产品研发进度，研发出适合市场需求及高附加值的产品，公司将进一步深挖经营领域，对汽车前后端产品的进行研发创新，将在智能出行、智能停车、新能源汽车等相关领域延伸，对客户进行产品宣导，做到精准营销；压缩管理费用支出，从开源和节流两方面下功夫扭转局面，提升业绩，增强盈利能力；实行强强联合，进行产业调整，发挥地域优势，公司已经迁址河北邯郸，进行新的战略部署。
　　2、经营性现金流不足的风险
　　报告期，公司经营活动产生的现金流量净额为-28,770.85元，面临现金流紧张的局面，主要系公司由于迁址原来业务暂停，目前正在开拓新市场、新业务，在新业务没有起量之前，经营现金流较少，导致经营活动产生的现金流量净额下降。应对措施：未来公司将不断积极拓展业务，扩大销售，增加营业额，合理管理库存等方式加强经营性现金流的管理，公司计划增资扩股和通过银行渠道获取银行借款，在引进新股东的同时，将会积极对接VC、PE机构进行股权融资，寻找外部战略投资者，通过资本市场的资源吸附效应提升公司目前的业务，借力资本力量进行产品升级解决公司面临的经营性现金流不足的风险。
　　3、持续经营具有重大不确定性风险
　　公司多年亏损，截止至2025年6月30日，公司未分配利润-16,084,802.42元，未弥补亏损超过实收股本总额。报告期，公司原来经营产品销售处于停滞状态，公司营业收入大幅下降，给公司经营带来较大风险。公司存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的不确定性。应对措施：为了应对面临的持续经营重大不确定风险，公司正在开源节流，积极研发新品，将在智能出行、智能停车、新能源汽车等相关领域延伸，准确地找到适合的目标经销商，对客户进行产品宣导，努力开拓新市场，做到精准营销；加强内部管理和内部控制，压缩管理费用支出，控制各项成本费用支出，减少公司亏损。同时，适当时机，公司股东还拟引进第三方投资者，或原股东增资，以增强公司的持续经营能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　重大变化情况说明，公司已暂停经营，相关的市场竞争加剧的风险、客户集中风险、生产经营场所租赁的风险、人才储备的风险、经销商流失带来的风险、供应商集中风险均无，故减少。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。　　公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　1、经营业绩下滑风险　　公司主营业务销售减少，经... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业行业中的汽车电子行业，专注于车载导航系统等其他汽车电子用品的研发、生产和销售于一体的企业，主营业务为车联网移动终端设备的研发设计、生产和销售，产品主要应用于汽车后装市场。
　　公司销售方式主要是通过渠道经销商进行销售，形成了摩卡自主品牌产品的生产和销售，在全国范围内建立经销商网络，并与经销商形成了紧密的合作关系，通过其经销网络将自主品牌产品最终销售给4S店、汽车美容店和终端客户。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、经营业绩下滑风险
　　公司主营业务销售减少，经营业绩严重下滑，报告期公司没有收入，利润总额为亏损52.03万元。公司在调整发展方向和转型的过程中，产品更新换代计划和速度没跟上市场发展变化的步伐，新产品没跟上，老产品被市场逐步淘汰的局面；市场竞争力下降，造成很多客户流失，新产品及新客户开发无法跟上，转型升级失败，因此造成报告期公司业绩严重下滑，给公司带来风险。应对措施：公司经过详细的市场调查，分析市场及客户需求，将调整产品研发方向和定位，加快产品研发进度，研发出适合市场需求及高附加值的产品，公司将进一步深挖经营领域，对汽车前后端产品的进行研发创新，将在智能出行、智能停车、新能源汽车等相关领域延伸，对客户进行产品宣导，做到精准营销；压缩管理费用支出，从开源和节流两方面下功夫扭转局面，提升业绩，增强盈利能力；实行强强联合，进行产业调整，发挥地域优势，公司已经迁址河北邯郸，进行新的战略部署。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　公司主营业务为车联网移动终端设备的设计、生产与销售，属于汽车电子用品的前后装市场，相较于前装市场的高门槛，后装市场门槛较低，汽车行业的高速发展前后装市场发生了根本变化，汽车电子产品的研发被一些方案公司引领和导向，很多车企业在汽车出厂时导航产品已经配制完备，汽车市份额增大的同时，汽车电子产品加装市场空间反而缩小，市场竞争更加剧烈，产品的毛利率急剧下降。智能手机的普及和功能多样化，使用简单和智能化，也使得汽车后装导航产品的销售受到较大的影响。应对措施：公司坚持以满足客户需求为目标，积极研发新技术、开发新产品，朝着产品的智能化、安全性能等方面着手研发，开拓多种形式的销售渠道，将在加大产品研发的同时，公司将进行其他产业探索和深挖，为公司的业务转型作好准备，公司去年的迁址就是为了实新产品及产业的转型作准备。
　　3、客户集中风险
　　报告期，公司原来产品的销售已经处于停滞状态，公司新业务才刚开始，目前只有个别预售客户销售群体，客户集中度非常高。应对措施：公司已经放弃现有的其他业务，迁址河北邯郸建立公司的新业务体系和产品销售客户群体，已经和个别客户签订战略合作协议，开始新的战略业务。结合市场情况，挖掘新的客户资源。
　　4、生产经营场所租赁的风险
　　公司与河北省邯郸市广平县经济开发区签订了《租赁合同》，租用其厂房用于生产经营，租期自2022年3月15日至2024年3月14日止。厂房为广平县经济开发区新建的合规厂房，产权清晰，公司租赁厂房也已取得《房地产权证》，租赁期被收回的风险性非常小，只是在租赁到期后是否能续租而面临搬迁的风险。应对措施：公司实际控制人胡杨林出具了承诺，承诺公司若因房屋租赁问题被迫搬迁造成损失，由胡杨林对公司做出补偿。同时，公司生产工艺较为简单，搬迁成本较低，公司周边属于经济开发区，为招商引资建设了大量的厂房招商，厂房资源较为充足，短期内可以找到租赁所需的厂房。
　　5、经营性现金流不足的风险
　　报告期，公司经营活动产生的现金流量净额为-3150.68元，面临现金流紧张的局面，主要系公司由于迁址原来业务暂停，目前正在开拓新市场、新业务，在新业务没有起量之前，经营现金流较少，导致经营活动产生的现金流量净额下降。应对措施：未来公司将不断积极拓展业务，扩大销售，增加营业额，合理管理库存等方式加强经营性现金流的管理，公司计划增资扩股和通过银行渠道获取银行借款，在引进新股东的同时，将会积极对接VC、E机构进行股权融资，寻找外部战略投资者，通过资本市场的资源吸附效应提升公司目前的业务，借力资本力量进行产品升级解决公司面临的经营性现金流不足的风险。
　　6、人才储备的风险
　　人才对于公司的发展起到了关键性的作用，如果公司核心技术人员或重要岗位人才流动较频繁或过多，势必会影响公司产品研发进度、产品质量稳定性、销售市场的开发及稳定等等，从而影响公司整体发展。受公司业绩、发展战略方向以及地域和环境的影响，公司的销售、核心技术人员等重要岗位员工的稳定性也受到影响，造成人才流失频繁，员工稳定性较差，公司员工流失严重，给公司的发展带来巨大的风险。应对措施：建立健全、合法人事管理制度和公司制度，保障员工的合法权益，通过各种激励机制来鼓励员工努力工作；尽量让员工能发挥自己的特长，实现其自身的价值，得到应有的回报，提供优良的工作环境，创造和谐、温馨的企业文化，让员工有主人及家感觉，通过一系列的管理方法将人才招进来、培养好、进而留住人才。
　　7、经销商流失带来的风险
　　公司的销售主要是在汽车后装市场，销售方式主要是通过渠道经销商进行销售。在国内汽车后装市场上，车载导航产品同质化严重，价格透明，价格战又在压榨利润空间，再加上电商这种扁平化的销售，渠道经销商逐渐失去了对车载导航经销商的兴趣，慢慢改行做其它利润汽车周边用品，所以，近两年很多经销都放弃车载导航的销售市场，转行其他产品销售，导致我公司经销商也逐渐减少，公司客户流失非常严重且客户数量极少，直接影响到销量和业绩。应对措施：为了应对经销商流失的风险，公司在努力维护现有经销商的基础上开发新的渠道经销商；二是加快市场战略转移，逐步向前装市场领域迈进或者开拓新的市场领域，避开汽车后装市场的竞争，三是开辟新的经营业务，向在智能出行、智能停车、新能源汽车用品等相关领域延伸，为保证新品上市和公司产品战略转移作准备。
　　8、持续经营具有重
　　公司多年亏损，截止至2024年12月31日，公司未分配利润-1,586.90万元，
　　大不确定性风险
　　未弥补亏损超过实收股本总额。报告期，公司原来经营产品销售处于停滞状态，公司营业收入大幅下降，给公司经营带来较大风险。公司存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的不确定性。应对措施：为了应对面临的持续经营重大不确定风险，公司正在开源节流，积极研发新品，将在智能出行、智能停车、新能源汽车等相关领域延伸，准确地找到适合的目标经销商，对客户进行产品宣导，努力开拓新市场，做到精准营销；加强内部管理和内部控制，压缩管理费用支出，控制各项成本费用支出，减少公司亏损。同时，适当时机，公司股东还拟引进第三方投资者，或原股东增资，以增强公司的持续经营能力。
　　9、供应商集中风险
　　报告期，公司产品销售经营业务相对减少，业务量少，供应商也少还相对集中，可能会给公司带来经营风险。应对措施：公司已经进行业务和市场转移，进入新能源汽车及配件销售市场，公司将根据目前所建立的市场精准地开发和建立优质、稳定的供应链体系。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲