一、业务概要 （一）商业模式 公司主营业务为新型中空塑料建筑模板的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。 公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等领域。同时公司已与... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主营业务为新型中空塑料建筑模板的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。
公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等领域。同时公司已与多家客户建立起长期的战略合作伙伴关系，树立了良好的信誉，保证业务发展的稳定性。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场需求受建筑行业需求波动带来的风险
中空塑料建筑模板产品主要用于建筑工程,新建商品房的开工率直接影响建筑模板的需求。随着国家对房地产市场调控的力度增大,房地产行业的发展受到抑制,继而影响了新建商品房的开工率。新建商品房的减少在一定程度上对建筑模板行业的需求产生不利影响,因此公司可能面临建筑行业市场需求波动的风险,进而可能削弱公司的盈利能力。应对措施：报告期内，公司时刻关注国家的各项经济政策，关注政府对房地产市场所采取的一系列宏观调控措施，紧跟国家政策稳步发展；同时，公司在产品技术方面不断改进，促进产业与技术、经济与技术紧密结合，不断提升产品品质，形成自己的优势和竞争力。调整公司经营策略，控制风险。
市场竞争风险
由于建筑模板行业不需要较高的市场准入条件，该行业处于完全竞争状态，随着生产技术的进步，行业内企业产能快速增长，同时，很多国外企业开始陆续进入中国市场，抢占高端客户，导致了行业内价格竞争加剧，企业对价格设定的掌控程度降低，继而可能影响公司的盈利能力。应对措施：一方面，公司充分整合供应链资源，营销模式已经转变为联销共同体模式，强化与区域合作伙伴战略合作深度，相互支持、扶持，实现共享、共赢、共发展；另一方面，持续加大研发经费的投入，并与多所高等院校和行业科研机构开展产、学、研战略合作，做好技术攻关和新品研发，不断提升产品品质，为合作伙伴持续创造价值。
技术流失风险
塑料建筑模板行业在我国属于新兴行业，宏观上来看我国塑料建筑模板技术基础相对薄弱。公司是目前国内为数不多的生产高端塑料建筑模板的制造商，具有领先的技术与良好的口碑，高效能的产品具有较强的竞争力。作为高科技企业，拥有稳定、高素质的核心人才队伍对公司的发展壮大起到了决定性作用，因此，若公司核心技术或核心技术人员流失，可能对公司经营产生不利影响。应对措施：报告期内，公司始终推崇“以人为本”的理念，关注员工个体管理。一方面，建立合理的薪酬体系，为员工进行职业生涯规划；另一方面，关注员工的晋升与发展，制定合理的晋升机制，设立晋升计划，对员工晋升条件进行公平严格的考核，让员工在公平的环境下看到在企业发展的空间；同时，改善工作环境，建设优秀企业文化，实现员工个体与组织匹配，加强部门、员工之间的沟通，让员工产生归属感。
公司治理风险
有限公司变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但部分管理制度及公司治理和内部控制体系仍需要在生产经营过程中逐步完善;同时,随着公司的发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：一方面，公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和管理层的职权、职责，形成各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构。经营中的重大问题由董事会、股东大会充分讨论民主决策，以形成对高层管理者的制约。另一方面，公司同时聘请了专业的中介机构给予科学建议与分析，避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。
实际控制人控制不当的风险
公司实际控制人赵远见持有公司55.74%的股份,对公司运营具有实质影响力。公司股东承诺将严格遵守《公司章程》和其他内部控制制度,但是在实际生产经营中如果实际控制人利用其控制地位,对公司的经营决策、人事安排、投资方向、资产交易等重大事项予以不当控制,则可能给公司经营带来一定风险。应对措施：报告期内，公司已经建立了相对完善的股份公司法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。《公司章程》规定了实际控制人应履行的义务，包括关联交易须回避、重大事项决策须经股东大会审议通过等；同时，三会也对实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序合法合规性，保护公司所有股东的权益。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务为新型中空塑料建筑模板及其系列产品的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。　　公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务为新型中空塑料建筑模板及其系列产品的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。
　　公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等领域。
　　随着公司自主研发能力不断增强，生产规模显著扩大，优质的产品和服务促进公司品牌效应的逐步提升，公司已与多家客户建立起长期的战略合作伙伴关系，树立了良好的信誉，保证业务发展的稳定性。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
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　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主营业务为新型中空塑料建筑模板的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。 公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等领域。 随着... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主营业务为新型中空塑料建筑模板的研发、生产和销售。公司研发的中空塑料模板是一种绿色节能环保产品，其具有平整光洁、轻便易装、脱模简便、稳定耐用、易于保养、可变性强、降低成本、绿色环保等优势，公司通过授予经销商经销权，向全国拓展业务。在国家倡导绿色建材应用的背景下，公司始终站在行业前沿，积极推动“以塑代木”的趋势发展。
公司的产品主要系PP塑料建筑模板，该类产品是以高分子材料聚丙烯为主要基材，通过物理改性，配比一种具有金属特性的物质，混炼多种助剂，采取先进的生产工艺和设备，一次挤出成型。产品主要用于房屋建筑、桥梁、隧道建造等领域。
随着公司自主研发能力不断增强，生产规模显著扩大，优质的产品和服务促进公司品牌效应的逐步提升，公司已与多家客户建立起长期的战略合作伙伴关系，树立了良好的信誉，保证业务发展的稳定性。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
由于建筑模板行业不需要较高的市场准入条件，该行业处于完全竞争状态，随着生产技术的进步，行业内企业产能快速增长，同时，很多国外企业开始陆续进入中国市场，抢占高端客户，导致了行业内价格竞争加剧，企业对价格设定的掌控程度降低，继而可能影响公司的盈利能力。应对措施：一方面，公司充分整合供应链资源，营销模式已经转变为联销共同体模式，强化与区域合作伙伴战略合作深度，相互支持、扶持，实现共享、共赢、共发展；另一方面，持续加大研发经费的投入，并与多所高等院校和行业科研机构开展产、学、研战略合作，做好技术攻关和新品研发，不断提升产品品质，为合作伙伴持续创造价值。随着公司规模逐渐扩大，该项风险正在逐渐减弱。
市场需求受建筑行业需求波动带来的风险
中空塑料建筑模板产品主要用于建筑工程,新建商品房的开工率直接影响建筑模板的需求。随着国家对房地产市场调控的力度增大,房地产行业的发展受到抑制,继而影响了新建商品房的开工率。新建商品房的减少在一定程度上对建筑模板行业的需求产生不利影响,因此公司可能面临建筑行业市场需求波动的风险,进而可能削弱公司的盈利能力。应对措施：报告期内，公司时刻关注国家的各项经济政策，关注政府对房地产市场所采取的一系列宏观调控措施，紧跟国家政策稳步发展；同时，公司在产品技术方面不断改进，促进产业与技术、经济与技术紧密结合，不断提升产品品质，形成自己的优势和竞争力。
技术流失风险
塑料建筑模板行业在我国属于新兴行业，宏观上来看我国塑料建筑模板技术基础相对薄弱。公司是目前国内为数不多的生产高端塑料建筑模板的制造商，具有领先的技术与良好的口碑，高效能的产品具有较强的竞争力。作为高科技企业，拥有稳定、高素质的核心人才队伍对公司的发展壮大起到了决定性作用，因此，若公司核心技术或核心技术人员流失，可能对公司经营产生不利影响。应对措施：报告期内，公司始终推崇“以人为本”的理念，关注员工个体管理。一方面，建立合理的薪酬体系，为员工进行职业生涯规划；另一方面，关注员工的晋升与发展，制定合理的晋升机制，设立晋升计划，对员工晋升条件进行公平严格的考核，让员工在公平的环境下看到在企业发展的空间；同时，改善工作环境，建设优秀企业文化，实现员工个体与组织匹配，加强部门、员工之间的沟通，让员工产生归属感。
公司治理风险
有限公司变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,部分管理制度的执行尚未经过长时间的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善;同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：一方面，公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和管理层的职权、职责，形成各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构。经营中的重大问题由董事会、股东大会充分讨论民主决策，以形成对高层管理者的制约。另一方面，公司同时聘请了专业的中介机构给予科学建议与分析，避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。
实际控制人控制不当的风险
公司实际控制人赵远见持有公司55.74%的股份,对公司运营具有实质影响力。公司股东承诺将严格遵守《公司章程》和其他内部控制制度,但是在实际生产经营中如果实际控制人利用其控制地位,对公司的经营决策、人事安排、投资方向、资产交易等重大事项予以不当控制,则可能给公司经营带来一定风险。应对措施：报告期内，公司已经建立了相对完善的股份公司法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。《公司章程》规定了实际控制人应履行的义务，包括关联交易须回避、重大事项决策须经股东大会审议通过等；同时，三会也对实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序合法合规性，保护公司所有股东的权益。 收起▲