一、业务概要 （一）商业模式 公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。 （一）产品与服务 1、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需求，为客户提供符合国家标准的网络货运平台系统解决方案及订制其配套的园区物流交易系统。 2、其他软件技术开发：食品供应链系统服务... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。
（一）产品与服务
1、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需求，为客户提供符合国家标准的网络货运平台系统解决方案及订制其配套的园区物流交易系统。
2、其他软件技术开发：食品供应链系统服务，整合副食品后勤社会化保障服务各工作流程与环节，以数字科技，打造从源头到餐桌全流程公开、公正、公平的社会化保障服务云平台，集合各种信息数据，实现对运营管理中信息流、物资流以及资金流、工作流的信息化管理。
（二）推广模式
1、线下依托信息交互平台积累的物流公司和司机用户资源，激活存量的更多需求，通过结算平台转化为新的增量用户。
2、线上通过运用新媒体运营将有需求的用户引流至企业个人私域上，更加高效的引流客户。
（三）盈利模式
公司通过网络货运运输服务、软件技术开发服务、软件销售、物流园区管理服务获取盈利。
1、网络货运运输服务：发货方和公司签订运输合同，公司和承运方签订运输合同，通过收取发货方的运输收入和支付承运方的运费差额实现盈利；公司通过提供增值服务（加油卡、高速通行卡、保险在线服务费等）可以进一步获取营业利润。
2、软件技术开发服务：软件技术开发服务收入主要为从事软件、互联网技术开发及定制开发的收入，获取营业利润。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
报告期后至报告披露日内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
核心技术人员流失的风险
公司所处行业属于知识密集型行业，专业人才对公司的发展尤为重要。支持公司物流运输业务的快到网平台及相关系统，均为公司自主研发、运营、维护。经过近几年的发展，公司已拥有一支稳定的、高素质的、极富创新力的人才团队，尤其是核心研发团队的组建。同时，公司为了留住、吸引更多优秀核心技术人才的加盟，公司建立了完善的、富有竞争力的激励体系及员工股权激励机制，设立了员工持股平台，为核心技术人员搭建了稳定的发展平台。基于核心技术人员对企业发展的重要性，能否留住并吸引更多高层次核心技术人员，会直接影响到公司未来业务的可持续发展；若核心技术人员大量流失，则公司会面临经营风险。应对措施：建立流程化管理体系，从组织体系上防范人才流失风险；公司人力资源部门会根据实际情况做出符合公司战略发展的管理方针，通过同类市场有竞争力的薪酬福利、股权激励、完善的公司规章制度、福利、加大员工关怀力度，公司文化建设，以及不断创造发展机会等措施，实施差异化管理，以防核心人员流失对公司造成的重大影响
经营管理的风险
公司快到网平台自2015年投入使用以来，注册使用的客户及货车司机不断增加，业务量迅速增长，公司预计未来期间，用户数量及营业收入等会进一步增长。业务量及收入的进一步增长，会对公司的管理能力、运作方式、系统维护等提出更高的要求，若公司经营管理未能及时作出有效调整以满足业务快速发展的需求，则公司可能会面临一定的经营管理风险。应对措施：公司将积极响应业务快速增长的需求，提高市场拓展速度，不断优化组织结构及内部管理制度。特别是成立了运维部门，开发内部业务管理系统，提高管理效率和加强数据资金的安全，通过技术手段应对业务增加带来的管控压力。
行业竞争加剧的风险
行业内企业间竞争日趋严重，竞争对手逐渐增多，对企业如何通过高品质、低成本的产品突出市场重围带来挑战，这些因素将对行业内企业造成一定的影响。随着行业内竞争对手业务水平的提高以及技术的不断更新，可以预计未来行业的竞争将会愈加多元化、更趋激烈，可能对公司经营业绩产生较大的影响。应对措施：公司会加强市场前瞻性研究，根据行业和市场发展趋势把握技术研发方向，并针对客户需求及时推出新的服务方式，加大研发投入，从而保持和提高公司技术竞争力；从组织运营效率、管理体系、创新体系等方面不断提升，从综合上提升公司整体竞争力。
公司治理的风险
由于股份公司成立的时间较短，各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司业务的快速发展，公司不断扩大的经营规模将会对公司治理提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：加强《公司法》、《证券法》、全国中小企业股份转让系统相关法律法规，并严格执行三会议事制度，不断完善公司内控管理制度
持续经营能力的风险
截止2024年6月30日，公司经审计的财务报表合并未分配利润累计金额为负，报告期内净利润为负，公司亏损持续增加。若未来年度公司不能提升盈利水平，存在公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将不断提升业务规模，加强业务开拓，同时提升成本费用管控能力，以提高公司的盈利能力。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。　　（一）产品与服务　　1、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需求，为客户提供符合国家标准的网络货运平台系统解决方案及订制其配套的园区物流交易系统。　　2、其他软件技术开发：食品供应链系统服务，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。
　　（一）产品与服务
　　1、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需求，为客户提供符合国家标准的网络货运平台系统解决方案及订制其配套的园区物流交易系统。
　　2、其他软件技术开发：食品供应链系统服务，整合副食品后勤社会化保障服务各工作流程与环节，以数字科技，打造从源头到餐桌全流程公开、公正、公平的社会化保障服务云平台，集合各种信息数据，实现对运营管理中信息流、物资流以及资金流、工作流的信息化管理。
　　（二）推广模式
　　1、线下依托信息交互平台积累的物流公司和司机用户资源，激活存量的更多需求，通过结算平台转化为新的增量用户。
　　2、线上通过运用新媒体运营将有需求的用户引流至企业个人私域上，更加高效的引流客户。
　　（三）盈利模式
　　公司通过网络货运运输服务、软件技术开发服务、软件销售、物流园区管理服务获取盈利。1、网络货运运输服务：发货方和公司签订运输合同，公司和承运方签订运输合同，通过收取发货方的运输收入和支付承运方的运费差额实现盈利；公司通过提供增值服务（加油卡、高速通行卡、保险在线服务费等）可以进一步获取营业利润。
　　2、软件技术开发服务：软件技术开发服务收入主要为从事软件、互联网技术开发及定制开发的收入，获取营业利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　核心技术人员流失的风险
　　公司所处行业属于知识密集型行业，专业人才对公司的发展尤为重要。支持公司物流运输业务的快到网平台及相关系统，均为公司自主研发、运营、维护。经过近几年的发展，公司已拥有一支稳定的、高素质的、极富创新力的人才团队，尤其是核心研发团队的组建。同时，公司为了留住、吸引更多优秀核心技术人才的加盟，公司建立了完善的、富有竞争力的激励体系及员工股权激励机制，设立了员工持股平台，为核心技术人员搭建了稳定的发展平台。基于核心技术人员对企业发展的重要性，能否留住并吸引更多高层次核心技术人员，会直接影响到公司未来业务的可持续发展；若核心技术人员大量流失，则公司会面临经营风险。应对措施：建立流程化管理体系，从组织体系上防范人才流失风险；公司人力资源部门会根据实际情况做出符合公司战略发展的管理方针，通过同类市场有竞争力的薪酬福利、股权激励、完善的公司规章制度、福利、加大员工关怀力度，公司文化建设，以及不断创造发展机会等措施，实施差异化管理，以防核心人员流失对公司造成的重大影响
　　经营管理的风险
　　公司快到网平台自2015年投入使用以来，注册使用的客户及货车司机不断增加，业务量迅速增长，公司预计未来期间，用户数量及营业收入等会进一步增长。业务量及收入的进一步增长，会对公司的管理能力、运作方式、系统维护等提出更高的要求，若公司经营管理未能及时作出有效调整以满足业务快速发展的需求，则公司可能会面临一定的经营管理风险。应对措施：公司将积极响应业务快速增长的需求，提高市场拓展速度，不断优化组织结构及内部管理制度。特别是成立了运维部门，开发内部业务管理系统，提高管理效率和加强数据资金的安全，通过技术手段应对业务增加带来的管控压力
　　行业竞争加剧的风险
　　行业内企业间竞争日趋严重，竞争对手逐渐增多，对企业如何通过高品质、低成本的产品突出市场重围带来挑战，这些因素将对行业内企业造成一定的影响。随着行业内竞争对手业务水平的提高以及技术的不断更新，可以预计未来行业的竞争将会愈加多元化、更趋激烈，可能对公司经营业绩产生较大的影响。应对措施：公司会加强市场前瞻性研究，根据行业和市场发展趋势把握技术研发方向，并针对客户需求及时推出新的服务方式，加大研发投入，从而保持和提高公司技术竞争力；从组织运营效率、管理体系、创新体系等方面不断提升，从综合上提升公司整体竞争力。
　　公司治理的风险
　　由于股份公司成立的时间较短，各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司业务的快速发展，公司不断扩大的经营规模将会对公司治理提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：加强《公司法》、《证券法》、全国中小企业股份转让系统相关法律法规，并严格执行三会议事制度，不断完善公司内控管理制度。
　　持续经营能力的风险
　　截止2023年12月31日，公司经审计的财务报表合并未分配利润累计金额为负，报告期内净利润为负，公司亏损持续增加。若未来年度公司不能提升盈利水平，存在公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将不断提升业务规模，加强业务开拓，同时提升成本费用管控能力，以提高公司的盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。 （一）产品与服务 1、结算服务：为客户搭建适应物流行业复杂场景的的资金支付渠道，提升支付便捷性；同时依据实际业务承运情况为客户提供代开票服务。 2、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司秉承“互联科技改变物流”的理念，定位物流行业互联网结算中心的研发和运营，为物流企业提供包括SAAS系统，账户体系、支付结算、税务解决方案等一揽子服务。公司整合产业链着力构建完整高效的物流生态圈，并致力于打造成中国最具影响力的智慧物流平台。
（一）产品与服务
1、结算服务：为客户搭建适应物流行业复杂场景的的资金支付渠道，提升支付便捷性；同时依据实际业务承运情况为客户提供代开票服务。
2、网络货运平台系统服务：区别于传统的UTMS系统，集成了云协作功能，满足客户在线下单、在线支付自动核销记账、向上游报价、订单在途跟踪等方面的业务需求，为客户提供符合国家标准的网络货运平台系统解决方案及订制其配套的园区物流交易系统。
（二）推广模式
1、线下依托信息交互平台积累的物流公司和司机用户资源，激活存量的更多需求，通过结算平台转化为新的增量用户。
2、线上通过运用新媒体运营将有需求的用户引流至企业个人私域上，更加高效的引流客户。
（三）盈利模式
公司通过网络货运运输服务、软件技术开发服务、软件销售、物流园区管理服务获取盈利。
1、网络货运运输服务：发货方和公司签订运输合同，公司和承运方签订运输合同，通过收取发货方的运输收入和支付承运方的运费差额实现盈利；公司通过提供增值服务（加油卡、高速通行卡、保险在线服务费等）可以进一步获取营业利润。
2、软件技术开发服务：软件技术开发服务收入主要为从事软件、互联网技术开发及定制开发的收入，获取营业利润。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
报告期后至报告披露日内，公司的商业模式较上年度未发生变化

　　二、公司面临的重大风险分析
核心技术人员流失的风险
公司所处行业属于知识密集型行业，专业人才对公司的发展尤为重要。支持公司物流运输业务的快到网平台及相关系统，均为公司自主研发、运营、维护。经过近几年的发展，公司已拥有一支稳定的、高素质的、极富创新力的人才团队，尤其是核心研发团队的组建。同时，公司为了留住、吸引更多优秀核心技术人才的加盟，公司建立了完善的、富有竞争力的激励体系及员工股权激励机制，设立了员工持股平台，为核心技术人员搭建了稳定的发展平台。基于核心技术人员对企业发展的重要性，能否留住并吸引更多高层次核心技术人员，会直接影响到公司未来业务的可持续发展；若核心技术人员大量流失，则公司会面临经营风险。应对措施：建立流程化管理体系，从组织体系上防范人才流失风险；公司人力资源部门会根据实际情况做出符合公司战略发展的管理方针，通过同类市场有竞争力的薪酬福利、股权激励、完善的公司规章制度、福利、加大员工关怀力度，公司文化建设，以及不断创造发展机会等措施，实施差异化管理，以防核心人员流失对公司造成的重大影响。
经营管理的风险
公司快到网平台自2015年投入使用以来，注册使用的客户及货车司机不断增加，业务量迅速增长，公司预计未来期间，用户数量及营业收入等会进一步增长。业务量及收入的进一步增长，会对公司的管理能力、运作方式、系统维护等提出更高的要求，若公司经营管理未能及时作出有效调整以满足业务快速发展的需求，则公司可能会面临一定的经营管理风险。应对措施：公司将积极响应业务快速增长的需求，提高市场拓展速度，不断优化组织结构及内部管理制度。特别是成立了运维部门，开发内部业务管理系统，提高管理效率和加强数据资金的安全，通过技术手段应对业务增加带来的管控压力。
行业竞争加剧的风险
行业内企业间竞争日趋严重，竞争对手逐渐增多，对企业如何通过高品质、低成本的产品突出市场重围带来挑战，这些因素将对行业内企业造成一定的影响。随着行业内竞争对手业务水平的提高以及技术的不断更新，可以预计未来行业的竞争将会愈加多元化、更趋激烈，可能对公司经营业绩产生较大的影响。应对措施：公司会加强市场前瞻性研究，根据行业和市场发展趋势把握技术研发方向，并针对客户需求及时推出新的服务方式，加大研发投入，从而保持和提高公司技术竞争力；从组织运营效率、管理体系、创新体系等方面不断提升，从综合上提升公司整体竞争力。
公司治理的风险
由于股份公司成立的时间较短，各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司业务的快速发展，公司不断扩大的经营规模将会对公司治理提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部治理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：加强《公司法》、《证券法》、全国中小企业股份转让系统相关法律法规，并严格执行三会议事制度，不断完善公司内控管理制度。
持续经营能力的风险
截至2023年6月30日，公司未经审计的财务报表合并未分配利润累计金额为负，报告期内净利润为负，公司亏损持续增加，若为累年度公司不能提升盈利水平，存在公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将不断提升业务规模，加强业务拓展，同时提升成本费用管控能力，以提高公司的盈利能力。 收起▲