一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。 （一）研发模... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。
（一）研发模式
公司的研发项目来源主要有两种，一是根据客户对产品的具体要求，进行技术评估、开发设计；二是根据市场最新动态确定研发项目，进行可行性分析后正式立项。现阶段公司研发部主要面向光电薄膜的研发和新材料的研发。公司研发团队核心成员具有10年以上光电产业的工作经验，通过自主研发和聘请业内高级技术顾问合作，进行激光膜和特种光波段功能薄膜的研发。
（二）采购模式
公司设有采购部，负责根据生产管理部的需求采购原材料、辅材和生产设备。公司会根据客户需求和库存情况制定生产计划，在生产计划通过审核后，由采购部统一以直接采购的方式向合格前购买，经过品质保证部检验合格后方可入库。公司对于主要原材料的采购分为现付采购方式、月结付款采购方式。一般而言，公司采购的物品会在60天内付款。公司采购的主要原材料包括塑胶粒子、二氧化硅、五氧化三钛、黄粉(SMY-18)、绿粉（GSA-12）等镀膜易耗品，辅材包括工业酒精、无尘布、乳胶手套、真空包装袋等。以上材料均属常规耗材，不存在对供应商的依赖。采购部会对质量、价格、服务等进行多方比较，在符合要求的厂家中选出质量服务优质的供应商。
（三）生产模式
公司采用以销定产的生产模式，以销售订单为驱动来制定生产计划。生产管理部基于与客户签订的年度框架合同，结合客户的月度订单和产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后组织生产，并进行动态管理。生产管理部根据月度生产计划和销售发货的需求编制三天计划，再根据三天计划编制一天计划，并具体安排组织生产。如计划订单有所变更，由销售部门提交计划调整通知单，经制造部确认后，调整生产作业计划。现阶段公司分为两大生产服务线：一是提供成型的光学镀膜元器件和光电子注塑件，二是根据客户需求提供光学元器件镀膜、光电子注塑件设计服务。客户可根据自身需求自由选择来料加工或进料加工。目前公司服务和产品涵盖丰富，可以为客户提供从设计加工到元器件生产的一条龙服务。
（四）销售模式
公司采用直销的销售模式，由下游客户向公司发送订单，公司根据订单数量组织生产。公司产品主要提供给光学组件制造商，经过多年积累，公司已与多家知名厂商建立了长期稳定的业务往来关系。在新客户的开发方面，公司主要通过行业展会与行业资源相结合的方式。公司参加的行业展览会主要有深圳光博会、上海橡塑会、上海慕尼黑光电展等。公司也积极利用行业资源主动登门拜访客户，主动推荐公司产品，寻求商业机会。公司注重对已有客户资源的维护，强化与客户的沟通，及时分析总结客户需求，掌握市场最新技术动态。报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争的风险
随着经济全球化和发达国家光电产业结构化调整加快，全球光电巨头企业正逐渐向中国内地转移，带动了国内光学元器件行业的持续、快速发展，也加大了市场竞争压力。日本、韩国、台湾地区和欧美等行业知名的光学公司均已在中国设立工厂。同时，本土的精密光学元件加工厂商也纷纷加大了产品的研发、销售力度，市场竞争日益加剧，可能导致本公司产品利润率下降、销售量波动，从而影响公司的经营业绩。公司目前规模尚小，提供的产品线仍处于完善阶段，如果光电行业竞争趋于白热化，将对公司生产经营产生不利影响。
核心技术人员流失的风险
公司所属行业为技术、劳动密集型行业，公司新产品的研发依赖于一批具有丰富光电产业技术经验的人才。公司一直坚持自主研发为主，外部技术合作为辅的研发策略，注重核心技术的研发和核心技术人员的培养。公司2013年成立薄膜研发部门，致力于激光膜和可见光功能薄膜的研发，相关产品已批量生产，面向客户。技术研发团队的稳定性是公司可持续发展的关键。尽管公司通过为员工提供业内有优势的薪酬、内部培训计划和核心技术人员股权激励，建立了良好的人才机制，但仍然存在技术人员和管理人才因其他原因流失的风险。
下游产品需求变动的风险
光学元器件行业的发展主要受下游整机产品市场需求的影响。近年来，光学行业下游产品结构发生了巨大的改变。苹果、谷歌等智能终端产品的面世颠覆了日本一向领先的数码光电产业，全球市场竞争格局发生了变化。数码相机产业进入了衰退期，光电产业产品结构向智能终端方向调整。目前，智慧城市、智能医疗、智能手机等方向的光学产品市场需求旺盛，成为新的产业增长点。未来，随着技术革命的发展，光学产品仍将紧随下游市场需求而调整，若公司不能持续进行新兴产品研发，满足终端客户需求，则存在一定的经营风险。
应收账款规模较大及发生坏账的风险
报告期内，公司应收账款的规模较大。截至报告期末，应收账款账面净值为2,790,554.50元，占公司流动资产的比重为34.94%。应收账款规模由行业特点、业务模式及客户回款速度决定，公司一般给予客户三至六个月的账期。随着公司业务规模的扩大，应收账款也有一定的增长；同时，受客户资金周转压力的影响，公司实际账期也有所延长。虽然公司应收账款回收风险较小，并按照审慎的原则计提了坏账准备，但若该款项不能及时收回，可能给公司带来呆坏账损失的风险。
客户集中的风险
报告期内，公司向前五大客户的销售金额2,386,972.13元，占报告期内营业收入的比例为67.93%。公司存在一定程度销售客户集中的风险。
行业季节性周期性的风险
精密光学元器件的应用广泛，终端应用主要为智能手机、安防监控、汽车智能辅助驾驶等领域。这些基本属于改善型需求的产品，整个行业的周期性与终端应用市场需求密切相关，而终端市场取决于宏观经济环境的发展。当宏观经济发展良好时，居民的可支配收入提高，会加大对手机等消费类电子产品的需求；当整个宏观环境处于低迷状态，居民的可支配收入受到影响，因此会相应减少非刚性产品的需求。因此，处于上游产业链的光学元器件行业也会随着宏观经济景气周期的波动而波动。本行业终端属于消费应用类产品，有一定的季节性特征。在五一、十一、元旦、春节等重大节假日前夕是该行业的旺季，生产商往往会提前采购上游光电重要组件，准备充足的货源。总的来说，第三、第四季度属于销售旺季，一般在过年前一个月达到销售最高点。
未弥补亏损超过实收股本总额三分之一的风险
截至2024年6月30日，根据公司未经审计合并财务报表，本期末净利润为-3,821,024.67元，未分配利润累计金额为-22,614,196.26元，公司未弥补亏损达到实收股本总额2100万元的三分之一。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。　　公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。　　（... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。
　　公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。
　　（一）研发模式
　　公司的研发项目来源主要有两种，一是根据客户对产品的具体要求，进行技术评估、开发设计；二是根据市场最新动态确定研发项目，进行可行性分析后正式立项。
　　现阶段公司研发部主要面向光电薄膜的研发和新材料的研发。公司研发团队核心成员具有10年以上光电产业的工作经验，通过自主研发和聘请业内高级技术顾问合作，进行激光膜和特种光波段功能薄膜的研发。
　　（二）采购模式
　　公司设有采购部，负责根据生产管理部的需求采购原材料、辅材和生产设备。公司会根据客户需求和库存情况制定生产计划，在生产计划通过审核后，由采购部统一以直接采购的方式向合格前购买，经过品质保证部检验合格后方可入库。
　　公司对于主要原材料的采购分为现付采购方式、月结付款采购方式。一般而言，公司采购的物品会在60天内付款。公司采购的主要原材料包括塑胶粒子、二氧化硅、五氧化三钛、黄粉(SMY-18)、绿粉（GSA-12）等镀膜易耗品，辅材包括工业酒精、无尘布、乳胶手套、真空包装袋等。以上材料均属常规耗材，不存在对供应商的依赖。采购部会对质量、价格、服务等进行多方比较，在符合要求的厂家中选出质量服务优质的供应商。
　　（三）生产模式
　　公司采用以销定产的生产模式，以销售订单为驱动来制定生产计划。生产管理部基于与客户签订的年度框架合同，结合客户的月度订单和产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后组织生产，并进行动态管理。生产管理部根据月度生产计划和销售发货的需求编制三天计划，再根据三天计划编制一天计划，并具体安排组织生产。如计划订单有所变更，由销售部门提交计划调整通知单，经制造部确认后，调整生产作业计划。
　　现阶段公司分为两大生产服务线：一是提供成型的光学镀膜元器件和光电子注塑件，二是根据客户需求提供光学元器件镀膜、光电子注塑件设计服务。客户可根据自身需求自由选择来料加工或进料加工。目前公司服务和产品涵盖丰富，可以为客户提供从设计加工到元器件生产的一条龙服务。
　　（四）销售模式
　　公司采用直销的销售模式，由下游客户向公司发送订单，公司根据订单数量组织生产。
　　公司产品主要提供给光学组件制造商，经过多年积累，公司已与多家知名厂商建立了长期稳定的业务往来关系。
　　在新客户的开发方面，公司主要通过行业展会与行业资源相结合的方式。公司参加的行业展览会主要有深圳光博会、上海橡塑会、上海慕尼黑光电展等。公司也积极利用行业资源主动登门拜访客户，主动推荐公司产品，寻求商业机会。公司注重对已有客户资源的维护，强化与客户的沟通，及时分析总结客户需求，掌握市场最新技术动态。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争的风险
　　随着经济全球化和发达国家光电产业结构化调整加快，全球光电巨头企业正逐渐向中国内地转移，带动了国内光学元器件行业的持续、快速发展，也加大了市场竞争压力。日本、韩国、台湾地区和欧美等行业知名的光学公司均已在中国设立工厂。同时，本土的精密光学元件加工厂商也纷纷加大了产品的研发、销售力度，市场竞争日益加剧，可能导致本公司产品利润率下降、销售量波动，从而影响公司的经营业绩。公司目前规模尚小，提供的产品线仍处于完善阶段，如果光电行业竞争趋于白热化，将对公司生产经营产生不利影响。
　　核心技术人员流失的风险
　　公司所属行业为技术、劳动密集型行业，公司新产品的研发依赖于一批具有丰富光电产业技术经验的人才。公司一直坚持自主研发为主，外部技术合作为辅的研发策略，注重核心技术的研发和核心技术人员的培养。公司2013年成立薄膜研发部门，致力于激光膜和可见光功能薄膜的研发，相关产品已批量生产，面向客户。技术研发团队的稳定性是公司可持续发展的关键。尽管公司通过为员工提供业内有优势的薪酬、内部培训计划和核心技术人员股权激励，建立了良好的人才机制，但仍然存在技术人员和管理人才因其他原因流失的风险。
　　下游产品需求变动的风险
　　光学元器件行业的发展主要受下游整机产品市场需求的影响。近年来，光学行业下游产品结构发生了巨大的改变。苹果、谷歌等智能终端产品的面世颠覆了日本一向领先的数码光电产业，全球市场竞争格局发生了变化。数码相机产业进入了衰退期，光电产业产品结构向智能终端方向调整。目前，智慧城市、智能医疗、智能手机等方向的光学产品市场需求旺盛，成为新的产业增长点。未来，随着技术革命的发展，光学产品仍将紧随下游市场需求而调整，若公司不能持续进行新兴产品研发，满足终端客户需求，则存在一定的经营风险。
　　应收账款规模较大及发生坏账的风险
　　报告期内，公司应收账款的规模较大。截至报告期末，应收账款账面净值为6,115,157.83元，占公司流动资产的比重为56.40%。应收账款规模由行业特点、业务模式及客户回款速度决定，公司一般给予客户三至六个月的账期。随着公司业务规模的扩大，应收账款也有一定的增长；同时，受客户资金周转压力的影响，公司实际账期也有所延长。虽然公司应收账款回收风险较小，并按照审慎的原则计提了坏账准备，但若该款项不能及时收回，可能给公司带来呆坏账损失的风险。
　　客户集中的风险
　　报告期内，公司向前五大客户的销售金额5,407,528.14元，占报告期内营业收入的比例为58.49%。公司存在一定程度销售客户集中的风险。
　　行业季节性周期性的风险
　　精密光学元器件的应用广泛，终端应用主要为智能手机、安防监控、汽车智能辅助驾驶等领域。这些基本属于改善型需求的产品，整个行业的周期性与终端应用市场需求密切相关，而终端市场取决于宏观经济环境的发展。当宏观经济发展良好时，居民的可支配收入提高，会加大对手机等消费类电子产品的需求；当整个宏观环境处于低迷状态，居民的可支配收入受到影响，因此会相应减少非刚性产品的需求。因此，处于上游产业链的光学元器件行业也会随着宏观经济景气周期的波动而波动。本行业终端属于消费应用类产品，有一定的季节性特征。在五一、十一、元旦、春节等重大节假日前夕是该行业的旺季，生产商往往会提前采购上游光电重要组件，准备充足的货源。总的来说，第三、第四季度属于销售旺季，一般在过年前一个月达到销售最高点。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。 公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。 （一... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于精密光学元器件镀膜、注塑成型行业，采用以销定产的商业模式。公司拥有完整的注塑成型生产线和镀膜生产线。公司依靠独有的核心技术等关键资源要素，使用自有设备为客户提供生产、加工各类精密光学镜片，形成从精密光学元器件的研发、生产和销售的一条龙服务。
公司主要通过定制化的模式向下游光学镜头、光学仪器生产企业直接销售光学光电子元器件，形成业务收入。公司生产模式为来料加工和进料加工，来料加工方式由客户提供需镀膜的基板，公司对基板进行镀膜加工；进料加工方式由公司根据订单要求，自行采购玻璃、晶体基板，或直接生产塑胶镜片，后续进行镜片镀膜。
（一）研发模式
公司的研发项目来源主要有两种，一是根据客户对产品的具体要求，进行技术评估、开发设计；二是根据市场最新动态确定研发项目，进行可行性分析后正式立项。
现阶段公司研发部主要面向光电薄膜的研发和新材料的研发。公司研发团队核心成员具有10年以上光电产业的工作经验，通过自主研发和聘请业内高级技术顾问合作，进行激光膜和特种光波段功能薄膜的研发。
（二）采购模式
公司设有采购部，负责根据生产管理部的需求采购原材料、辅材和生产设备。公司会根据客户需求和库存情况制定生产计划，在生产计划通过审核后，由采购部统一以直接采购的方式向合格前购买，经过品质保证部检验合格后方可入库。
公司对于主要原材料的采购分为现付采购方式、月结付款采购方式。一般而言，公司采购的物品会在60天内付款。公司采购的主要原材料包括塑胶粒子、二氧化硅、五氧化三钛、黄粉(SMY-18)、绿粉（GSA-12）等镀膜易耗品，辅材包括工业酒精、无尘布、乳胶手套、真空包装袋等。以上材料均属常规耗材，不存在对供应商的依赖。采购部会对质量、价格、服务等进行多方比较，在符合要求的厂家中选出质量服务优质的供应商。
（三）生产模式
公司采用以销定产的生产模式，以销售订单为驱动来制定生产计划。生产管理部基于与客户签订的年度框架合同，结合客户的月度订单和产成品的库存情况，编制月度预测计划，经销售、制造等部门评审后组织生产，并进行动态管理。生产管理部根据月度生产计划和销售发货的需求编制三天计划，再根据三天计划编制一天计划，并具体安排组织生产。如计划订单有所变更，由销售部门提交计划调整通知单，经制造部确认后，调整生产作业计划。
现阶段公司分为两大生产服务线：一是提供成型的光学镀膜元器件和光电子注塑件，二是根据客户需求提供光学元器件镀膜、光电子注塑件设计服务。客户可根据自身需求自由选择来料加工或进料加工。目前公司服务和产品涵盖丰富，可以为客户提供从设计加工到元器件生产的一条龙服务。
（四）销售模式
公司采用直销的销售模式，由下游客户向公司发送订单，公司根据订单数量组织生产。
公司产品主要提供给光学组件制造商，经过多年积累，公司已与多家知名厂商建立了长期稳定的业务往来关系。
在新客户的开发方面，公司主要通过行业展会与行业资源相结合的方式。公司参加的行业展览会主要有深圳光博会、上海橡塑会、上海慕尼黑光电展等。公司也积极利用行业资源主动登门拜访客户，主动推荐公司产品，寻求商业机会。公司注重对已有客户资源的维护，强化与客户的沟通，及时分析
总结客户需求，掌握市场最新技术动态。
报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争的风险
随着经济全球化和发达国家光电产业结构化调整加快，全球光电巨头企业正逐渐向中国内地转移，带动了国内光学元器件行业的持续、快速发展，也加大了市场竞争压力。日本、韩国、台湾地区和欧美等行业知名的光学公司均已在中国设立工厂。同时，本土的精密光学元件加工厂商也纷纷加大了产品的研发、销售力度，市场竞争日益加剧，可能导致本公司产品利润率下降、销售量波动，从而影响公司的经营业绩。公司目前规模尚小，提供的产品线仍处于完善阶段，如果光电行业竞争趋于白热化，将对公司生产经营产生不利影响。
核心技术人员流失的风险
公司所属行业为技术、劳动密集型行业，公司新产品的研发依赖于一批具有丰富光电产业技术经验的人才。公司一直坚持自主研发为主，外部技术合作为辅的研发策略，注重核心技术的研发和核心技术人员的培养。公司2013年成立薄膜研发部门，致力于激光膜和可见光功能薄膜的研发，相关产品已批量生产，面向客户。技术研发团队的稳定性是公司可持续发展的关键。尽管公司通过为员工提供业内有优势的薪酬、内部培训计划和核心技术人员股权激励，建立了良好的人才机制，但仍然存在技术人员和管理人才因其他原因流失的风险。
下游产品需求变动的风险
光学元器件行业的发展主要受下游整机产品市场需求的影响。近年来，光学行业下游产品结构发生了巨大的改变。苹果、谷歌等智能终端产品的面世颠覆了日本一向领先的数码光电产业，全球市场竞争格局发生了变化。数码相机产业进入了衰退期，光电产业产品结构向智能终端方向调整。目前，智慧城市、智能医疗、智能手机等方向的光学产品市场需求旺盛，成为新的产业增长点。未来，随着技术革命的发展，光学产品仍将紧随下游市场需求而调整，若公司不能持续进行新兴产品研发，满足终端客户需求，则存在一定的经营风险。
应收账款规模较大及发生坏账的风险
报告期内，公司应收账款的规模较大。截至报告期末，应收账款账面净值为9,146,462.97元，占公司流动资产的比重为65.50%。应收账款规模由行业特点、业务模式及客户回款速度决定，公司一般给予客户三至六个月的账期。报告期内，公司应收账款周转率保持在较合理水平，随着公司业务规模的扩大，应收账款也有一定的增长；同时，受客户资金周转压力的影响，公司实际账期也有所延长。虽然公司应收账款回收风险较小，并按照审慎的原则计提了坏账准备，但若该款项不能及时收回，可能给公司带来呆坏账损失的风险。
客户集中的风险
报告期内，公司向前五大客户的销售金额4,219,193.89元，占报告期内营业收入的比例为88.87%。公司存在一定程度销售客户集中的风险。
行业季节性周期性的风险
精密光学元器件的应用广泛，终端应用主要为智能手机、安防监控、汽车智能辅助驾驶等领域。这些基本属于改善型需求的产品，整个行业的周期性与终端应用市场需求密切相关，而终端市场取决于宏观经济环境的发展。当宏观经济发展良好时，居民的可支配收入提高，会加大对手机等消费类电子产品的需求；当整个宏观环境处于低迷状态，居民的可支配收入受到影响，因此会相应减少非刚性产品的需求。因此，处于上游产业链的光学元器件行业也会随着宏观经济景气周期的波动而波动。本行业终端属于消费应用类产品，有一定的季节性特征。在五一、十一、元旦、春节等重大节假日前夕是该行业的旺季，生产商往往会提前采购上游光电重要组件，准备充足的货源。总的来说，第三、第四季度属于销售旺季，一般在过年前一个月达到销售最高点。 收起▲