一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 本公司是处于生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型经验团队，以及环境工程专项设计资质和环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目，在与客户签订合同后，由项目管理部组建项目部进行项目统筹管理，通常在签... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
本公司是处于生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型经验团队，以及环境工程专项设计资质和环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目，在与客户签订合同后，由项目管理部组建项目部进行项目统筹管理，通常在签订项目合同时会预留一定的利润空间。
（一）采购模式
公司拥有较为完善的采购体系，并制定了规范的采购流程。公司会根据项目由采购部、技术部、项目管理部共同评估选择合格的供应商，采购合同经分级审批后签订，合同中会严格规定设备的技术参数、交付的时间、价款的结算等条款，在设备到现场后，由项目管理部、技术部、质量部和采购部共同验收，保证采购物资的质量符合项目的需要。在采购成本方面采购部会多方询价，合理控制成本，保证利润。技术部会不断对新产品和新技术进行信息收集和实地考察评估保证公司技术的前瞻性。质量人员通过严格的质量控制程序保障设备出厂验收合格。
（二）销售模式
业务人员按区域与客户类别分配，各区域业务人员会根据区域内的客户需求前期进行沟通，在充分了解客户需求的情况下，与技术部、项目管理部就客户需求制定项目方案，项目方案经客户确认后，市场部负责起草合同，合同经总经理同意后签订，客户会根据合同条款及时支付预付款项，财务部收到预收款项后通知市场部，由市场部通知项目管理部，由项目管理部根据合同内容组建项目团队，负责具体项目的实施。客户类型覆盖石化能源、精细化工、生物化工、电力、冶金等工业企业，以及大型工业园区固废处置中心等领域。
（三）盈利模式
环保行业存在PE（环保设备销售）、EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOT（建设-运营-移交）、C（环保项目托管运营）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。公司主要采取的是EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。其中，EP模式是指工程承包商仅负责项目的设计与采购，合同中不包含施工项目，该部分一般由业主单独指定其他一家或几家单位进行施工；EPC模式是指工程承包方按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、调试等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，工程验收合格将系统整体移交业主运行；BOO模式主要指公司根据政府赋予的特许权，建设并经营某项产业项目，但是并不将此项产业项目移交给公共部门。2018年9月股份公司收购江西万象盛世环保科技有限公司并取得控制权，自主建设和运营固废处置中心，并成为股份公司控股的自有资产。
随着政策与市场环境进一步成熟，公司逐步发展壮大，通过技术创新与服务优化，自主开发危险废物无害化与资源化核心技术产品，提供专业化运营服务，打造行业精品工程，公司提供高标准的技术与服务得到了市场认可并收获良好的口碑，客户基础持续稳固增强，公司在行业内将保持领先的综合竞争优势。
2024上半年，报告期内收入较上年同期明显减少，主要由于公司主营废物处置装置业务受市场投资环境影响，订单下滑影响收入规模缩减。同时，危废处置服务业务处于项目验收阶段暂未获取处置牌照而未能如期开展处置服务，影响了当期经营业绩表现。随着市场资源投入与项目储备的加快推进，预计
下半年危废处置服务业务将如期开展。
（二）行业情况
国内危废处理产业链大体可划分为上游危废产生、供应环节，工业是危废的主要来源；中游危废处置与运营环节，通常包括无害化处置与资源化利用，其中，有机溶剂、废矿物油、燃料、含金属废物等主要用于资源化利用，医疗废物、农药废物、精蒸留残渣等难以回收利用的危废，通常采用无害化处理；下游再生产品应用环节，资源化利用主要回收经济效益高的危废，处理企业通过深度资源化进行净化、提纯或再生工艺后，如生产有色金属、活性炭等再生品，并将其销售给下游相关制造企业。危废处理行业发展整体存在人才壁垒、技术壁垒、资质壁垒和资金壁垒。
结合市场环境与政策趋势来看，2021年5月，中央发布《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》（国办函〔2021〕47号），引导控制危废直接填埋，鼓励重点推进焚烧飞灰、VOCs治理等危废利用处置技术。浙江等经济发达省份率先提出到2025年底，实现工业危险废物“趋零填埋”，实施循环利用攻坚行动。2021年7月，国家发展改革委印发了《“十四五”循环经济发展规划》（发改环资﹝2021﹞969号，指明了“十四五”循环经济发展路径，对于推进循环经济发展，构建绿色低碳循环的经济体系，助力实现碳达峰、碳中和目标意义重大。总体思路为坚持节约资源和保护环境的基本国策，遵循“减量化、再利用、资源化”原则，着力建设资源循环型产业体系，加快构建废旧物资循环利用体系，深化农业循环经济发展，全面提高资源利用效率，提升再生资源利用水平，建立健全绿色低碳循环发展经济体系，为经济社会可持续发展提供资源保障。提出“以再利用、资源化为重点，提升重点区域、重点品种资源回收利用水平，大力提高重点行业、重点领域资源利用效率，强化经济社会发展的资源保障能力。”的工作原则。目标到2025年，循环型生产方式全面推行。该政策文件完整的论述了以资源节约和循环利用为特征、与环境和谐的经济发展模式，成为新时期破解资源环境约束、应对气候变化、培育经济新增长点的基本路径。
依据公开报告情况，现阶段行业发展状况大致如下：
行业集中度正逐步提高，产能错配格局有待优化。我国危废处理行业参与者众多，大部分企业技术、资金、研发能力较弱且处理资质单一，各省危废经营资质分布相对不平衡，据统计，山东、江苏、广东三省的危废资质核发量占据全国前列。随着危废利用处置设施的逐步完善，各地政府逐步出台引导政策以调控产能错配带来的处置能力缺口问题，危废处理行业可能会面临新一轮的整合，小而散的竞争格局有望转变，行业集中度进一步提升。
危废处理行业市场化程度较高，处理服务价格在地方指导价基础上由市场主体自行约定。结合2023年4月国家发改委发布的《政府定价的经营服务性收费目录清单（2023版）》，各区域危废处置价格有所差异，且根据危废类型及处理工艺的不同，定价差别较大，总体上高温焚烧收费标准普遍高于固化处置等业务、处置工艺要求高的类别其单价相对更高。
我国工业门类全，产废行业多，危废主要产生于工业制造企业的生产过程中，受上游行业发展影响较大。结合工业危废治理行业政策指引与典型行业市场需求来看，政策鼓励危废处置企业发展延伸精加工产业链提升产业水平，市场重心将从危废处置向资源化综合利用的方向转变，大宗类固废处置与资源化等市场发展机会较大。

　　二、公司面临的重大风险分析
新产品、新技术研发的风险
环保产业是我国重点发展的战略性新兴产业，国家环保政策的不断变化对公司提供的产品及服务也提出了更高要求，而技术的升级换代、新产品的研发创新均需一定周期，存在因研发周期长而导致错失市场先机或无法满足国家的环保政策要求，尤其是作为拓展业务的新产品，受到政策导向变更、用户意见反复等各种外部因素的影响，如果没有及时对市场的变化进行迅速调整，将对公司生产经营产生一定影响。
项目质量及人员安全风险
公司的环保项目一般投资规模较大、执行难度较高、大部分项目需通过试运行及期后的质保期实际运行的检验，项目的质量控制是企业经营中最核心的要素之一。如果现场出现控制或管理不到位、技术设计和运用不合理或技术操作不规范，有可能造成技术隐患或项目质量事故，导致项目成本增加或期后质保金无法如期收回，从而影响公司的收益和声誉。此外，公司项目需要在露天、高空作业，执行环境存在一定的危险性，如防护不当可能出现人员伤亡的情况，从而影响公司声誉以及项目进度。
税收优惠政策变化的风险
报告期内，公司享受企业所得税税收优惠政策。北京琪玥环保科技股份有限公司属北京市高新技术企业，18日取得编号为GR202211000235的高新技术企业证书，有效期三年。2022-2024年度享受15%的企业所得税税率优惠。2022年10月
应收款项无法收回的风险
2024年6月30日，公司应收账款账面价值为8,299.00万元，占期末资产总额的比例为12.17%，报告期末应收账款金额相比上年同期有所增加。为降低相应风险，公司整体需要加强预先防范与回款管理。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为创始人高玉磊先生。截至报告期末，高玉磊持有公司48.88%股权，高玉磊为公司控股股东、实际控制人，且高玉磊先生作为公司的总经理负责公司日常的运营管理。因此如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的人事、经营决策等进行不当控制，有可能存在损害公司及其他股东利益的风险。
报告期客户集中的风险
现阶段，公司业务进入聚焦阶段，为了应对市场竞争，主动筛选高端、优质的行业客户以保持竞争优势，与往期业务相比较，单个项目体量大、客户销售量较大的情形，因此年度项目交付量对业绩变动影响较为显著，存在行业客户集中度高的风险。一定程度上会影响企业抗风险能力，若客户发生风险或变化，可能会对公司销售产生波动性影响。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型经验团队，以及环境工程专项设计资质和环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目，在与客户签订合同后，由项目管理部组建项目部进行项目统筹管理，通常在签订项目合... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型经验团队，以及环境工程专项设计资质和环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目，在与客户签订合同后，由项目管理部组建项目部进行项目统筹管理，通常在签订项目合同时会预留一定的利润空间。
　　（一）采购模式
　　公司拥有较为完善的采购体系，并制定了规范的采购流程。公司会根据项目由采购部、技术部、项目管理部共同评估选择合格的供应商，采购合同经分级审批后签订，合同中会严格规定设备的技术参数、交付的时间、价款的结算等条款，在设备到现场后，由项目管理部、技术部、质量部和采购部共同验收，保证采购物资的质量符合项目的需要。在采购成本方面采购部会多方询价，合理控制成本，保证利润。技术部会不断对新产品和新技术进行信息收集和实地考察评估保证公司技术的前瞻性。质量人员通过严格的质量控制程序保障设备出厂验收合格。
　　（二）销售模式
　　业务人员按区域与客户类别分配，各区域业务人员会根据区域内的客户需求前期进行沟通，在充分了解客户需求的情况下，与技术部、项目管理部就客户需求制定项目方案，项目方案经客户确认后，市场部负责起草合同，合同经总经理同意后签订，客户会根据合同条款及时支付预付款项，财务部收到预收款项后通知市场部，由市场部通知项目管理部，由项目管理部根据合同内容组建项目团队，负责具体项目的实施。客户类型覆盖石化能源、精细化工、生物化工、电力、冶金等工业企业，以及大型工业园区固废处置中心等领域。
　　（三）盈利模式
　　环保行业存在PE（环保设备销售）、EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOT（建设-运营-移交）、C（环保项目托管运营）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。公司主要采取的是EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。其中，EP模式是指工程承包商仅负责项目的设计与采购，合同中不包含施工项目，该部分一般由业主单独指定其他一家或几家单位进行施工；EPC模式是指工程承包方按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、调试等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，工程验收合格将系统整体移交业主运行；BOO模式主要指公司根据政府赋予的特许权，建设并经营某项产业项目，但是并不将此项产业项目移交给公共部门。2018年9月股份公司收购江西万象盛世环保科技有限公司并取得控制权，自主建设和运营固废处置中心，并成为股份公司控股的自有资产。
　　随着政策与市场环境进一步成熟，公司逐步发展壮大，通过技术创新与服务优化，自主开发危险废物无害化与资源化核心技术产品，提供专业化运营服务，打造行业精品工程，公司提供高标准的技术与服务得到了市场认可并收获良好的口碑，客户基础持续稳固增强，公司在行业内将保持领先的综合竞争优势。
　　2023年度，经营计划受危废行业建设周期及国内投融资经济环境变化，新建危废项目产能增长过快，投资端收紧，客户订单额减少，公司危废处理设备销售业务受区域市场环境影响有所下滑，经营成本有所上升，影响了经营业绩表现。同时，公司发展目标定位明确，加大市场资源投入与项目储备，增强筹资力度，保持自主研发投入规模，着力推广新技术、新产品及服务方案，在换挡期内，市场需求转化尚需一定时间才能得到释放。
　　(二)行业情况
　　国内危废处理产业链大体可划分为上游危废产生、供应环节，工业是危废的主要来源；中游危废处置与运营环节，通常包括无害化处置与资源化利用，其中，有机溶剂、废矿物油、燃料、含金属废物等主要用于资源化利用，医疗废物、农药废物、精蒸留残渣等难以回收利用的危废，通常采用无害化处理；下游再生产品应用环节，资源化利用主要回收经济效益高的危废，处理企业通过深度资源化进行净化、提纯或再生工艺后，如生产有色金属、活性炭等再生品，并将其销售给下游相关制造企业。危废处理行业发展整体存在人才壁垒、技术壁垒、资质壁垒和资金壁垒。
　　结合市场环境与政策趋势来看，2021年5月，中央发布《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》（国办函〔2021〕47号），引导控制危废直接填埋，鼓励重点推进焚烧飞灰、VOCs治理等危废利用处置技术。浙江等经济发达省份率先提出到2025年底，实现工业危险废物“趋零填埋”，实施循环利用攻坚行动。2021年7月，国家发展改革委印发了《“十四五”循环经济发展规划》（发改环资﹝2021﹞969号，指明了“十四五”循环经济发展路径，对于推进循环经济发展，构建绿色低碳循环的经济体系，助力实现碳达峰、碳中和目标意义重大。总体思路为坚持节约资源和保护环境的基本国策，遵循“减量化、再利用、资源化”原则，着力建设资源循环型产业体系，加快构建废旧物资循环利用体系，深化农业循环经济发展，全面提高资源利用效率，提升再生资源利用水平，建立健全绿色低碳循环发展经济体系，为经济社会可持续发展提供资源保障。提出“以再利用、资源化为重点，提升重点区域、重点品种资源回收利用水平，大力提高重点行业、重点领域资源利用效率，强化经济社会发展的资源保障能力。”的工作原则。目标到2025年，循环型生产方式全面推行。该政策文件完整的论述了以资源节约和循环利用为特征、与环境和谐的经济发展模式，成为新时期破解资源环境约束、应对气候变化、培育经济新增长点的基本路径。
　　依据公开报告情况，现阶段行业发展状况大致如下：
　　行业集中度正逐步提高，产能错配格局有待优化。我国危废处理行业参与者众多，大部分企业技术、资金、研发能力较弱且处理资质单一，各省危废经营资质分布相对不平衡，截至2023年6月，山东、江苏、广东三省的危废资质核发量占据全国Top3，占比约28%。随着危废利用处置设施的逐步完善，各地政府逐步出台引导政策以调控产能错配带来的处置能力缺口问题，危废处理行业可能会面临新一轮的整合，小而散的竞争格局有望转变，行业集中度进一步提升。
　　危废处理行业市场化程度较高，处理服务价格在地方指导价基础上由市场主体自行约定。结合2023年4月国家发改委发布的《政府定价的经营服务性收费目录清单（2023版）》，各区域危废处置价格有所差异，且根据危废类型及处理工艺的不同，定价差别较大，总体上高温焚烧收费标准普遍高于固化处置等业务、处置工艺要求高的类别其单价相对更高。
　　我国工业门类全，产废行业多，危废主要产生于工业制造企业的生产过程中，受上游行业发展影响较大。结合工业危废治理行业政策指引与典型行业市场需求来看，政策鼓励危废处置企业发展延伸精加工产业链提升产业水平，市场重心将从危废处置向资源化综合利用的方向转变，大宗类固废处置与资源化等市场发展机会较大。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　新产品、新技术研发的风险
　　环保产业是我国重点发展的战略性新兴产业，国家环保政策的不断变化对公司提供的产品及服务也提出了更高要求，而技术的升级换代、新产品的研发创新均需一定周期，存在因研发周期长而导致错失市场先机或无法满足国家的环保政策要求，尤其是作为拓展业务的新产品，受到政策导向变更、用户意见反复等各种外部因素的影响，如果没有及时对市场的变化进行迅速调整，将对公司生产经营产生一定影响。
　　项目质量及人员安全风险
　　公司的环保项目一般投资规模较大、执行难度较高、大部分项目需通过试运行及期后的质保期实际运行的检验，项目的质量控制是企业经营中最核心的要素之一。如果现场出现控制或管理不到位、技术设计和运用不合理或技术操作不规范，有可能造成技术隐患或项目质量事故，导致项目成本增加或期后质保金无法如期收回，从而影响公司的收益和声誉。此外，公司项目需要在露天、高空作业，执行环境存在一定的危险性，如防护不当可能出现人员伤亡的情况，从而影响公司声誉以及项目进度。
　　税收优惠政策变化的风险
　　报告期内，公司享受企业所得税税收优惠政策。北京琪玥环保科技股份有限公司属北京市高新技术企业，2022年10月18日取得编号为GR202211000235的高新技术企业证书，有效期三年。2022-2024年度享受15%的企业所得税税率优惠。
　　应收款项无法收回的风险
　　2023年12月31日，公司应收账款账面价值为9,675.33万元，占期末资产总额的比例为14.55%，报告期末应收账款金额相比上年同期有所增加。为降低相应风险，公司整体需要加强预先防范与回款管理。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为创始人高玉磊先生。截至报告期末，高玉磊持有公司48.88%股权，高玉磊为公司控股股东、实际控制人，且高玉磊先生作为公司的总经理负责公司日常的运营管理。因此如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的人事、经营决策等进行不当控制，有可能存在损害公司及其他股东利益的风险。
　　报告期客户集中的风险
　　现阶段，公司业务进入聚焦阶段，为了应对市场竞争，主动筛选高端、优质的行业客户以保持竞争优势，与往期业务相比较，单个项目体量大、客户销售量较大的情形，因此年度项目交付量对业绩变动影响较为显著，存在行业客户集中度高的风险。一定程度上会影响企业抗风险能力，若客户发生风险或变化，可能会对公司销售产生波动性影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1.商业模式 本公司为生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型人才团队，以及环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目。 （一）采购模式 公司拥有较为完善的采购体系，并制定了规范的采购流程。... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1.商业模式
本公司为生态保护和环境治理行业的综合性技术和设备集成服务提供商与危废运营商，拥有固废、废液、废气、等离子体多元一体的工艺包解决方案，掌握多项危废治理核心专利技术，拥有市场开拓、技术研发、项目建设、运营管理的复合型人才团队，以及环境工程专业承包资质，为国内外各行业产废企业客户提供高质量、高效率、综合成本节约的整体性环保解决方案。收入来源为产品销售、技术服务以及综合固废中心运营。公司主要通过公开招标、商务洽谈等模式结合自身的技术实力承接项目。
（一）采购模式
公司拥有较为完善的采购体系，并制定了规范的采购流程。公司会根据项目由采购、技术、项目管理部门共同评估选择合格的供应商，采购合同经分级审批后签订，合同中会严格规定设备的技术参数、交付的时间、价款的结算等条款，在设备到现场后，由项目管理、技术、质量和采购部门共同验收，保证采购物资的质量符合项目的需要。在采购成本方面采购部会多方询价，合理控制成本，保证利润。技术部门会不断对新产品和新技术进行信息收集和实地考察评估保证公司技术的前瞻性。质量部门通过严格的质量控制程序保障设备出厂验收合格。
（二）销售模式
业务人员按区域与客户类别分配，各区域业务人员会根据区域内的客户需求前期进行沟通，在充分了解客户需求的情况下，与技术、项目管理部门就客户需求制定项目方案，项目方案经客户确认后，市场部门负责起草合同，合同经总经理同意后签订，客户会根据合同条款及时支付预付款项，财务部门收到预收款项后通知市场部门，由市场部门通知项目管理部门，由项目管理部门根据合同内容组建项目团队，负责具体项目的实施。客户类型覆盖石化能源、精细化工、生物化工、电力、冶金等工业企业，以及大型工业园区固废处置中心等领域。
（三）盈利模式
环保行业存在PE（环保设备销售）、EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOT（建设-运营-移交）、C（环保项目托管运营）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。公司主要采取的是EP（设计-采购）、EPC（设计-采购-施工）、BOO（建设-拥有-运营）等多种经营模式。其中，EP模式是指工程承包商仅负责项目的设计与采购，合同中不包含施工项目，该部分一般由业主单独指定其他一家或几家单位进行施工；EPC模式是指工程承包方按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、调试等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，工程验收合格将系统整体移交业主运行；BOO模式主要指公司根据政府赋予的特许权，建设并经营某项产业项目，但是并不将此项产业项目移交给公共部门。2018年9月股份公司收购江西万象盛世环保科技有限公司并取得控制权，自主建设和运营固废处置中心，并成为股份公司控股的自有资产。
随着政策与市场环境进一步成熟，公司逐步发展壮大，通过技术创新与服务优化，自主开发危险废物无害化与资源化核心技术产品，提供专业化运营服务，打造行业精品工程，以高标准的技术与服务收获了市场认可与良好口碑，客户基础稳步增强，并在行业内努力保持领先的综合竞争优势。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。
2.经营计划
公司立足“聚焦核心主业，推进业务多元化，坚持自主研发，新产品推广应用”的发展思路，依托公司董事会制定的业务发展战略，积极拓展市场资源、开发新客户、强化团队建设、提升公司基础管理。
（一）推进业务多元化。基于危废处理优势产业，实现危废处置与运营业务链条一体化发展。保持自主研发投入规模适度，匹配近年同期水平，加大推广新技术、新产品及服务方案。
（二）优化成本管理。结合国内经济形势，重视资金管理水平，持续降本增效，合理优化产品成本，控制期间费用，预计整体期间费用增幅控制在合理区间。
（三）重视资本管理。借助证券市场化改革利好政策，加强金融机构合作，积极拓宽资本合作渠道，支持公司重大投资建设、资本运作等事项顺利推进，稳步提升银行授信额度，提升公司资本实力。
（四）强化团队发展。根据公司业务发展需要，重视培养经营管理人才，强化人才队伍建设，进一步深化人才发展管理机制建设，完善内部控制体系，保障公司经营目标实现可持续增长。
（二）行业情况
国内危废处理产业链大体可划分为上游危废产生、供应环节，工业是危废的主要来源；中游危废处置与运营环节，通常包括无害化处置与资源化利用，其中，有机溶剂、废矿物油、燃料、含金属废物等主要用于资源化利用，医疗废物、农药废物、精蒸留残渣等难以回收利用的危废，通常采用无害化处理；下游再生产品应用环节，资源化利用主要回收经济效益高的危废，处理企业通过深度资源化进行净化、提纯或再生工艺后，如生产有色金属、活性炭等再生品，并将其销售给下游相关制造企业。危废处理行业发展整体存在人才壁垒、技术壁垒、资质壁垒和资金壁垒。
结合市场需求与政策趋势，“十三五”期间资源利用能力缺口大，随着生活垃圾和危废焚烧量快速增加带来次生灰渣剧增，处置短板问题突出。以上海市为例，2020年次生危废产量同比2015年上升2.9倍，预计2025年全市次生灰渣危废产生量达37万吨。2021年5月，中央发布《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》（国办函〔2021〕47号），引导控制危废直接填埋，鼓励重点推进焚烧飞灰、VOCs治理等危废利用处置技术。2022年10月，浙江等经济发达省份率先提出到2025年底，实现工业危险废物“趋零填埋”，实施循环利用攻坚行动。
依据公开报告及行业政策情况，现阶段行业发展呈现以下发展态势：
工业危废产量保持增长，综合利用和无害化处置为主。2020年，工业危废产量前五大行业为化学原料和化学制品制造业、有色金属冶炼和压延加工业、石油煤炭及其他燃料加工业、黑色金属冶炼和压延加工业、电力热力生产和供应业等，占总体工业危废产生量的69.6%。
行业集中度不高，产能函待优化。我国危废处理行业参与者众多，大部分企业技术、资金、研发能力较弱且处理资质单一。我国危废处理行业集中度相对较低，2021年行业CR10不到12%，行业集中度较低，未来存在进一步整合、提升的空间。
危废处理行业市场化程度较高，处理服务价格在地方指导价基础上由市场主体自行约定。短期来看，由于环保监管趋严等带来行业逐步规范化，潜在的需求空间得到释放，价格保持较高水平，未来随着市场机制逐步健全和监管政策的不断完善，处置价格将回归合理区间。
危废主要产生于工业制造企业的生产过程中，受上游行业发展影响较大。未来与高端科技领域相关的危废产生将同步呈现上升势头，酸、碱、有机溶剂、金属废物等危废处理市场发展空间较大。在工业危废治理行业政策指引下，未来的市场重心将从危废无害化转向资源化综合利用，高温熔融及循环利用等新技术将替代传统工艺，资源回收利用行业细分领域存在较大增长机会。

　　二、公司面临的重大风险分析
新产品、新技术研发的风险
环保产业是我国重点发展的战略性新兴产业，国家环保政策的不断变化对公司提供的产品及服务也提出了更高要求，而技术的升级换代、新产品的研发创新均需一定周期，存在因研发周期长而导致错失市场先机或无法满足国家的环保政策要求，尤其是作为拓展业务的新产品，受到政策导向变更、用户意见反复等各种外部因素的影响，如果没有及时对市场的变化进行迅速调整，将对公司生产经营产生一定影响。
项目质量及人员安全风险
公司的环保项目一般投资规模较大、执行难度较高、大部分项目需通过试运行及期后的质保期实际运行的检验，项目的质量控制是企业经营中最核心的要素之一。如果现场出现控制或管理不到位、技术设计和运用不合理或技术操作不规范，有可能造成技术隐患或项目质量事故，导致项目成本增加或期后质保金无法如期收回，从而影响公司的收益和声誉。此外，公司项目需要在露天、高空作业，执行环境存在一定的危险性，如防护不当可能出现人员伤亡的情况，从而影响公司声誉以及项目进度。
税收优惠政策变化的风险
报告期内，公司享受企业所得税税收优惠政策。北京琪玥环保科技股份有限公司属北京市高新技术企业，2022年10月18日取得编号为GR202211000235的高新技术企业证书，有效期三年。2022-2024年度享受15%的企业所得税税率优惠。
应收款项无法收回的风险
报告期末，应收账款金额相比上年期末有所增长。随着销售规模的扩大，未来公司应收账款有进一步增加的趋势。如果宏观经济形势、行业发展前景发生重大不利变化，个别主要客户经营状况发生困难，则公司存在应收账款难以收回，导致发生坏账的风险。为降低相应风险，公司需要加强预先防范与回款管理。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为创始人高玉磊先生。截至报告期末，高玉磊为公司控股股东、实际控制人，且高玉磊先生作为公司的总经理负责公司日常的运营管理。因此如果公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权对公司的人事、经营决策等进行不当控制，有可能存在损害公司及其他股东利益的风险。
报告期客户集中的风险
现阶段，公司业务进入聚焦阶段，为了应对市场竞争，主动筛选高端、优质的行业客户以保持竞争优势，与往期业务相比较，单个项目体量大、客户销售量较大的情形，因此年度项目交付量对业绩变动影响较为显著，存在行业客户集中度高的风险。一定程度上会影响企业抗风险能力，若客户发生风险或变化，可能会对公司销售产生波动性影响。 收起▲