一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：　　一、境外代理展商业模式　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：
　　一、境外代理展商业模式
　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：
　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两种模式：
　　1、直接销售模式
　　公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，并由公司直接组织展商出国参展；展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　2、通过代理商销售模式
　　经销商模式下，公司仍直接服务于展商，由公司直接组织展商出国参展。较大的经销商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位底价以及人员费用。代理机构依靠自身渠道进行招展，在招展完成后将确定的展位、人员数量、参展单位名称等信息书面通知公司，并根据展位数量、人员数量按照协议约定的底价计算总费用并付至公司，代理机构向参展商销售展位时收取的展位费用可在展位底价基础上有所上浮，上浮部分收入即为代理机构代理收入。公司通过代理机构销售产生的收入也采用展前预收展后结算的模式实现。较小的代理商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位价以及人员费用，并约定每给公司介绍一位展商公司需支付代理机构介绍费用金额。公司与参展企业直接签署参展协议，费用按照给予代理商的报价，公司全额收取展会服务货款，待展会结束后，公司再支付约定的介绍费用金额。
　　（二）采购模式
　　公司向展会承办方以及交通、地接服务提供方支付成本，其中展会展位从代理商、承办企业、组委会获得展位，经总经理批准费用主要由公司于展会前预付、展商交通（出国手续、机票等），食宿行、旅游配套等地接服务，公司从合格供应商名录抽取，经总经理批准采购。
　　二、自办展商业模式
　　（一）销售模式：公司自办展会展策划、会展实施以及办展服务等均由公司自主完成，充分体现公司在会展策划、组织、协调以及客户资源、配对买家、展览培训等综合实力。最终公司通过收取展位费（或展位租金）实现销售收入，参展商多为中小企业，公司客户较为分散、数量大，展位费按展位数量计算。公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　（二）采购模式：公司自办展采购支出主要包括场馆租赁，展台搭建及水电费用，展商交通、食宿等配套开支以及展会宣传推广费用。公司向上述各相关服务提供方支付费用，并在会展举办结束后，按照实际的支出数目，经与对方核对后统一结算，并相应结转成本。
　　三、经营计划实现情况
　　（一）财务状况：报告期内，公司实现营业收入162,160,348.00元，较上年同期下降了0.63%，归属于挂牌公司股东的净利润7,509,681.24元，较上年同期下降了20.32%。截止报告期末，公司资产总计88,719,920.17元，较上年期末减少了17.64%；归属于挂牌公司股东的净资产49,453,411.10元，较上年期末增长20.13%。
　　（二）经营状况：报告期内，受整体经济环境及国际局势影响，参展商出境参加展会的意愿下降，公司销售展位的数量及单价均有所下降，展会业务收入较上年同期下降18.02%。公司加强了各项费用支出管理，销售费用及管理费用较上年同期大幅下降。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　我国加入WTO后，会展行业开放，诸多外资展览公司纷纷进入我国市场，通过资本运作、兼并收购的手段迅速扩张，抢占国内会展企业的市场份额，外资会展公司的进入进一步加剧了业内的市场竞争，进而使得公司在国内拓展新项目将面临较大的市场竞争风险。市场竞争加剧，将导致公司经营收入下降、经营成本上升，影响公司经营利润。已采取的措施：公司已通过扩张经营团队，签订长期合作框架协议等方式应对，公司目前营业收入情况良好。
　　经营管理风险
　　公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司不能建立起适应公司业务发展需要的新的运作机制并有效运行，将直接影响公司的经营效率、发展速度、业绩水平和公司的成长性，公司将面临经营管理风险。发生经营管理风险，将导致公司运营成本增加，严重者可能影响公司正常运营，进而影响公司收入。已采取的措施：后续公司将不断完善经营管理制度，降低发生经营风险的可能性。
　　高级管理人员、核心业务人员流失的风险
　　公司从事会展服务行业，人力资源是公司重要核心竞争力。人员流失将对公司会展业务的开拓以及展位销售带来重大影响，而策划会展、办展人员的流失将降低会展开拓以及协调资源的能力，影响会展质量。而销售团队、客服团队与客户保持紧密的交流，销售人员的流失将阻碍办展规模发展，导致公司经营收入下降，影响公司经营利润。已采取的措施：公司已与核心人员签订竞业禁止协议，防止核心人员出现转移公司项目、损害公司利益等渎职行为。
　　实际控制人控制风险
　　傅小云及一致行动人杭州顺涛云启企业管理顾问有限公司合计控制公司57.56%的股权，傅小云为公司的实际控制人，任公司的董事长、总经理，能够对公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等实施重大影响。在公司利益与实际控制人利益发生冲突时，实际控制人仍有可能会损害公司利益。已采取的措施：公司董事会、审计委员会履行关联交易事前审批，并定期关注公司资金使用情况，预防实际控制人出现占用公司资金等损害公司利益行为。
　　办展国家政治、经济风险
　　公司主要从事境外代理展业务，涉及多个发展中国家，尽管公司在这些国家具有多年代理展经验，对办展国家及周边国家政治、贸易活动稳定性有充分了解，但仍然存在由于该等国家政治变动、战争等原因导致会展无法按期举办或者会展规模下降的风险。另外，全球性经济周期、波动等系统性因素也会影响各地区经济发展及贸易活动，对境外代理展同样产生不利影响，导致公司经营收入下降，影响公司经营利润。已采取的措施：公司积极拓展全球各地的展会及会议市场，避免出现业务过于集中于某一地区或某一行业的情形。目前，公司代理境外展会覆盖五十多个国家及地区，代理展览项目每年超过百余个，涉及包括服装面料类、家纺家具类、工业机电类、礼品消费品类、照明电力类、汽配安防类、医疗新能源类等行业。
　　产业政策变化风险
　　我国面临经济转型阶段，鼓励企业“走出去”以大力发展对外贸易，《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》（国发〔2015〕15号）等文件支持会展行业中长期的发展。目前，全国及各地方部门、政府出台相关政策包括对参展企业实施参展补贴、减少办展税收等相关成本、鼓励民营企业建立办展品牌等一系列措施，未来，我国会展行业仍然有较大提升空间。尽管会展行业在政策层面定位中长期发展战略，但在具体措施上，仍然存在政策变化的风险，例如目前部分省市均为鼓励当地企业出国参展制定了参展补贴政策，若部分地方政府降低或取消出展企业补贴，境内参展商的参展成本将有所增加，将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。已采取的措施：公司积极跟踪法律法规变化及行业监管动态，在新政策出台第一时间组织公司内部讨论相关变化的影响，评估变化对公司开展中业务的影响，主动调整经营策略，尽量降低政策变化对公司业务的不利影响。
　　汇率波动的影响
　　公司从事境外代理展业务中，收取展位费主要以人民币方式进行结算，而支付给境外展承办方或其代理商费用以多种货币进行结算，目前涉及的币种包括美元、欧元，因此，汇率波动对公司的营业成本将有一定的影响。此外，会展一般会选在供应商比较集中的地方或客户比较集中的地方以方便快速的促成交易，但此地方的国家及周边国家政治、贸易活动稳定性将影响汇率，汇率的稳定性将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。已采取的措施：公司采取实时收付模式，提前与客户、付款银行沟通首付款事宜，减少资金在公司留存时间，降低可能得汇率波动风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：　　一、境外代理展商业模式　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两种模式：　　1、直... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：
　　一、境外代理展商业模式
　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：
　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两种模式：
　　1、直接销售模式
　　公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，并由公司直接组织展商出国参展；展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　2、通过代理商销售模式
　　经销商模式下，公司仍直接服务于展商，由公司直接组织展商出国参展。较大的经销商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位底价以及人员费用。代理机构依靠自身渠道进行招展，在招展完成后将确定的展位、人员数量、参展单位名称等信息书面通知公司，并根据展位数量、人员数量按照协议约定的底价计算总费用并付至公司，代理机构向参展商销售展位时收取的展位费用可在展位底价基础上有所上浮，上浮部分收入即为代理机构代理收入。公司通过代理机构销售产生的收入也采用展前预收展后结算的模式实现。较小的代理商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位价以及人员费用，并约定每给公司介绍一位展商公司需支付代理机构介绍费用金额。公司与参展企业直接签署参展协议，费用按照给予代理商的报价，公司全额收取展会服务货款，待展会结束后，公司再支付约定的介绍费用金额。
　　（二）采购模式
　　公司向展会承办方以及交通、地接服务提供方支付成本，其中展会展位从代理商、承办企业、组委会获得展位，经总经理批准费用主要由公司于展会前预付、展商交通（出国手续、机票等），食宿行、旅游配套等地接服务，公司从合格供应商名录抽取，经总经理批准采购。
　　二、自办展商业模式
　　（一）销售模式：公司自办展会展策划、会展实施以及办展服务等均由公司自主完成，充分体现公司在会展策划、组织、协调以及客户资源、配对买家、展览培训等综合实力。最终公司通过收取展位费（或展位租金）实现销售收入，参展商多为中小企业，公司客户较为分散、数量大，展位费按展位数量计算。公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　（二）采购模式：公司自办展采购支出主要包括场馆租赁，展台搭建及水电费用，展商交通、食宿等配套开支以及展会宣传推广费用。公司向上述各相关服务提供方支付费用，并在会展举办结束后，按照实际的支出数目，经与对方核对后统一结算，并相应结转成本。
　　三、经营计划实现情况
　　（一）财务状况：报告期内，公司实现营业收入66,085,225.78元，较上年同期下降了9.81%，归属于挂牌公司股东的净利润3,506,795.58元，较上年同期增长了22.01%。截止报告期末，公司资产总计102,553,042.79元，较上年期末减少了4.79%；归属于挂牌公司股东的净资产47,406,219.35元，较上年期末增加了15.16%。
　　（二）经营状况：报告期内，公司会展类业务行业竞争加剧，整体收入较上年同期有所下降。公司加强了各项费用支出管理，销售费用及管理费用较上年同期大幅下降。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　我国加入WTO后，会展行业开放，诸多外资展览公司纷纷进入我国市场，通过资本运作、兼并收购的手段迅速扩张，抢占国内会展企业的市场份额，外资会展公司的进入进一步加剧了业内的市场竞争，进而使得公司在国内拓展新项目将面临较大的市场竞争风险。
　　经营管理风险
　　公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司不能建立起适应公司业务发展需要的新的运作机制并有效运行，将直接影响公司的经营效率、发展速度、业绩水平和公司的成长性，公司将面临经营管理风险。
　　高级管理人员、核心业务人员流失的风险
　　公司从事会展服务行业，人力资源是公司重要核心竞争力。人员流失将对公司会展业务的开拓以及展位销售带来重大影响，而策划会展、办展人员的流失将降低会展开拓以及协调资源的能力，影响会展质量。而销售团队、客服团队与客户保持紧密的交流，销售人员的流失将阻碍办展规模发展。
　　实际控制人控制风险
　　傅小云及一致行动人杭州顺涛云启企业管理顾问有限公司合计控制公司57.57%的股权，傅小云为公司的实际控制人，任公司的董事长、总经理，能够对公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等实施重大影响。在公司利益与实际控制人利益发生冲突时，实际控制人仍有可能会损害公司利益。傅小云持有的公司29.88%的股权被司法冻结，如果被强制执行，可能存在实际控制人发生变更的风险。
　　办展国家政治、经济风险
　　公司主要从事境外代理展业务，涉及多个发展中国家，尽管公司在这些国家具有多年代理展经验，对办展国家及周边国家政治、贸易活动稳定性有充分了解，但仍然存在由于该等国家政治变动、战争等原因导致会展无法按期举办或者会展规模下降的风险。另外，全球性经济周期、波动等系统性因素也会影响各地区经济发展及贸易活动，对境外代理展同样产生不利影响。
　　产业政策变化风险
　　我国面临经济转型阶段，鼓励企业“走出去”以大力发展对外贸易，《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》（国发〔2015〕15号）等文件支持会展行业中长期的发展。目前，全国及各地方部门、政府出台相关政策包括对参展企业实施参展补贴、减少办展税收等相关成本、鼓励民营企业建立办展品牌等一系列措施，未来，我国会展行业仍然有较大提升空间。尽管会展行业在政策层面定位中长期发展战略，但在具体措施上，仍然存在政策变化的风险，例如目前部分省市均为鼓励当地企业出国参展制定了参展补贴政策，若部分地方政府降低或取消出展企业补贴，境内参展商的参展成本将有所增加，将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。
　　汇率波动的影响
　　公司从事境外代理展业务中，收取展位费主要以人民币方式进行结算，而支付给境外展承办方或其代理商费用以多种货币进行结算，目前涉及的币种包括美元、欧元，因此，汇率波动对公司的营业成本将有一定的影响。此外，会展一般会选在供应商比较集中的地方或客户比较集中的地方以方便快速的促成交易，但此地方的国家及周边国家政治、贸易活动稳定性将影响汇率，汇率的稳定性将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：　　一、境外代理展商业模式　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　三博会展是会议及展览服务行业的服务提供商。公司拥有多个境外展会中国地区独家代理权以及多个自主品牌境内外自办展。公司主要服务对象为纺织、机械、五金、消费品、游戏等行业在境内外有贸易、展示、宣传自身产品需求的企业。具体商业模式分为：
　　一、境外代理展商业模式
　　公司与所代理会展承办企业或组委会签署代理服务协议，并根据与承办企业的约定买断展位，公司按照代理协议约定向承办方或组委会支付费用，之后公司与参展企业或下一级代理机构签署参展合同，并向其收取展位费。具体商业模式如下：
　　（一）销售模式展位销售包括直接向参展企业销售展位与通过代理商销售展位两种模式：
　　1、直接销售模式
　　公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，并由公司直接组织展商出国参展；展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　2、通过代理商销售模式
　　经销商模式下，公司仍直接服务于展商，由公司直接组织展商出国参展。较大的经销商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位底价以及人员费用。代理机构依靠自身渠道进行招展，在招展完成后将确定的展位、人员数量、参展单位名称等信息书面通知公司，并根据展位数量、人员数量按照协议约定的底价计算总费用并付至公司，代理机构向参展商销售展位时收取的展位费用可在展位底价基础上有所上浮，上浮部分收入即为代理机构代理收入。公司通过代理机构销售产生的收入也采用展前预收展后结算的模式实现。较小的代理商：由公司与展位代理机构签署合作协议或招展代理协议，协议中约定了公司所办会展的展位价以及人员费用，并约定每给公司介绍一位展商公司需支付代理机构介绍费用金额。公司与参展企业直接签署参展协议，费用按照给予代理商的报价，公司全额收取展会服务货款，待展会结束后，公司再支付约定的介绍费用金额。
　　（二）采购模式
　　公司向展会承办方以及交通、地接服务提供方支付成本，其中展会展位从代理商、承办企业、组委会获得展位，经总经理批准费用主要由公司于展会前预付、展商交通（出国手续、机票等），食宿行、旅游配套等地接服务，公司从合格供应商名录抽取，经总经理批准采购。
　　二、自办展商业模式
　　（一）销售模式：公司自办展会展策划、会展实施以及办展服务等均由公司自主完成，充分体现公司在会展策划、组织、协调以及客户资源、配对买家、展览培训等综合实力。最终公司通过收取展位费（或展位租金）实现销售收入，参展商多为中小企业，公司客户较为分散、数量大，展位费按展位数量计算。公司与参展企业直接签署参展协议，并根据约定的展位数量及参展人员等情况收取展位费用及人员费用，展位销售通常在办展前由公司向参展商收取预收款项，在展览举办完成后公司与展商进行结算并根据实际结算金额确认为公司收入。
　　（二）采购模式：公司自办展采购支出主要包括场馆租赁，展台搭建及水电费用，展商交通、食宿等配套开支以及展会宣传推广费用。公司向上述各相关服务提供方支付费用，并在会展举办结束后，按照实际的支出数目，经与对方核对后统一结算，并相应结转成本。
　　三、经营计划实现情况
　　（一）财务状况：报告期内，公司实现营业收入163,185,668.66元，较上年同期下降了1.96%，归属于挂牌公司股东的净利润9,425,110.03元，较上年同期增长了16.44%。截止报告期末，公司资产总计107,716,540.05元，较上年期末减少了22.77%；归属于挂牌公司股东的净资产41,165,092.85元，较上年期末增长9.08%。
　　（二）经营状况：2024年度，公司会展业务在2023年爆发式增长的基础上呈现稳中发展趋势，从传统的货物贸易到数字服务贸易，积极拓展新兴行业市场，整体业绩保持稳定。公司积极响应国家政策规划，承办了三个国家级展会项目。
　　(二)行业情况
　　公司主要从事代理会展服务及提供相关配套增值服务。根据《国民经济行业分类》（GBT4754－2017）和《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，公司所处行业属于“商务服务业（L72）”中的“会议、展览及相关服务（L728）”细分行业；根据全国股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》（2023年修订），公司所处行业属于“L72商务服务业”中的“L7289其他会议、会展及相关服务”。
　　2024年，全球商品贸易在发展中经济体和服务贸易增长的推动下，呈现强势复苏态势。根据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）于2025年3月14日发布的《全球贸易快讯》（GobaTradeUpdate）数据显示，2024年世界贸易额达到创纪录的33亿美元，同比增长3.7%。随着外部需求增长，我国贸易出口迎来增长。根据中国海关统计，2024年我国出口规模首次突破25万亿元，达到25.45万亿元，同比增长7.1%，连续8年保持增长。我国连续8年保持全球货物贸易第一大国地位，2024年出口占国际市场份额初步预计在14.7%左右。
　　会展行业是促进贸易发展的重要枢纽行业。在全球贸易复苏的大背景下，会展行业的生产经营环境和发展机遇有所好转。根据国际展览业协会（UFI）于2025年2月发布的第34期《全球展览业晴雨表》研究显示，2024年全球展览业营收平均增长16%，且这一增长趋势有望延续。预计2025年，展览业营收将同比平均再增长18%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　我国加入WTO后，会展行业开放，诸多外资展览公司纷纷进入我国市场，通过资本运作、兼并收购的手段迅速扩张，抢占国内会展企业的市场份额，外资会展公司的进入进一步加剧了业内的市场竞争，进而使得公司在国内拓展新项目将面临较大的市场竞争风险。市场竞争加剧，将导致公司经营收入下降、经营成本上升，影响公司经营利润。已采取的措施：公司已通过扩张经营团队，签订长期合作框架协议等方式应对，公司目前营业收入情况良好。
　　经营管理风险
　　公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验，法人治理结构得到不断完善，形成了有效的约束机制及内部管理机制。但是，随着公司业务规模的扩大，公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整，这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司不能建立起适应公司业务发展需要的新的运作机制并有效运行，将直接影响公司的经营效率、发展速度、业绩水平和公司的成长性，公司将面临经营管理风险。发生经营管理风险，将导致公司运营成本增加，严重者可能影响公司正常运营，进而影响公司收入。已采取的措施：后续公司将不断完善经营管理制度，降低发生经营风险的可能性。
　　高级管理人员、核心业务人员流失的风险
　　公司从事会展服务行业，人力资源是公司重要核心竞争力。人员流失将对公司会展业务的开拓以及展位销售带来重大影响，而策划会展、办展人员的流失将降低会展开拓以及协调资源的能力，影响会展质量。而销售团队、客服团队与客户保持紧密的交流，销售人员的流失将阻碍办展规模发展，导致公司经营收入下降，影响公司经营利润。已采取的措施：公司已与核心人员签订竞业禁止协议，防止核心人员出现转移公司项目、损害公司利益等渎职行为。
　　实际控制人控制风险
　　傅小云及一致行动人杭州顺涛投资有限公司合计控制公司57.57%的股权，傅小云为公司的实际控制人，任公司的董事长，能够对公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等实施重大影响。在公司利益与实际控制人利益发生冲突时，实际控制人仍有可能会损害公司利益。已采取的措施：公司董事会、监事会履行关联交易事前审批，并定期关注公司资金使用情况，预防实际控制人出现占用公司资金等损害公司利益行为。
　　办展国家政治、经济风险
　　公司主要从事境外代理展业务，涉及多个发展中国家，尽管公司在这些国家具有多年代理展经验，对办展国家及周边国家政治、贸易活动稳定性有充分了解，但仍然存在由于该等国家政治变动、战争等原因导致会展无法按期举办或者会展规模下降的风险。另外，全球性经济周期、波动等系统性因素也会影响各地区经济发展及贸易活动，对境外代理展同样产生不利影响，导致公司经营收入下降，影响公司经营利润。已采取的措施：公司积极拓展全球各地的展会及会议市场，避免出现业务过于集中于某一地区或某一行业的情形。目前，公司代理境外展会覆盖五十多个国家及地区，代理展览项目每年超过百余个，涉及包括服装面料类、家纺家具类、工业机电类、礼品消费品类、照明电力类、汽配安防类、医疗新能源类等行业。
　　产业政策变化风险
　　我国面临经济转型阶段，鼓励企业“走出去”以大力发展对外贸易，《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》（国发〔2015〕15号）等文件支持会展行业中长期的发展。目前，全国及各地方部门、政府出台相关政策包括对参展企业实施参展补贴、减少办展税收等相关成本、鼓励民营企业建立办展品牌等一系列措施，未来，我国会展行业仍然有较大提升空间。尽管会展行业在政策层面定位中长期发展战略，但在具体措施上，仍然存在政策变化的风险，例如目前部分省市均为鼓励当地企业出国参展制定了参展补贴政策，若部分地方政府降低或取消出展企业补贴，境内参展商的参展成本将有所增加，将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。已采取的措施：公司积极跟踪法律法规变化及行业监管动态，在新政策出台第一时间组织公司内部讨论相关变化的影响，评估变化对公司开展中业务的影响，主动调整经营策略，尽量降低政策变化对公司业务的不利影响。
　　汇率波动的影响
　　公司从事境外代理展业务中，收取展位费主要以人民币方式进行结算，而支付给境外展承办方或其代理商费用以多种货币进行结算，目前涉及的币种包括美元、欧元，因此，汇率波动对公司的营业成本将有一定的影响。此外，会展一般会选在供应商比较集中的地方或客户比较集中的地方以方便快速的促成交易，但此地方的国家及周边国家政治、贸易活动稳定性将影响汇率，汇率的稳定性将在一定程度上降低境内企业的参展意愿，从而对本公司的经营业绩产生不利影响。已采取的措施：公司采取实时收付模式，提前与客户、付款银行沟通首付款事宜，减少资金在公司留存时间，降低可能得汇率波动风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲