一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。2025年公司在原有“快手”渠道之外，拓展了“UC”和“soul”两大渠道，并成为“soul”的中国境内最大代理商，为国内知名的互联网企业如“百度”“快手”“小红书”等进行业务投放。公司采取以客户需求为中... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。2025年公司在原有“快手”渠道之外，拓展了“UC”和“soul”两大渠道，并成为“soul”的中国境内最大代理商，为国内知名的互联网企业如“百度”“快手”“小红书”等进行业务投放。公司采取以客户需求为中心的销售模式，为客户量身定做多层次、跨平台的社交媒体营销服务。
　　公司提供包括移动社交媒体营销战略咨询、社交账户开发、社交账户托管、游戏营销、视频营销、社会化媒介代理等全方位的移动互联网数字营销服务，通过优质服务来提高老客户粘性，并且通过口碑传播方式不断开拓新客户。收入主要来自给客户代运营社交媒体账号和为客户量身打造社交媒体活动推广策划方案，通过为客户提供社交媒体整合营销服务，并收取服务费的方式实现盈利。
　　报告期内公司主营业务为利用自媒体策划和推广经验，进行新媒体广告业务策划和投放。截至报告期披露日，公司商业模式无变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　社交媒体技术进步和社交媒体营销市场竞争加剧带来的业务风险
　　公司业务依托于社交网络平台，特别是短视频平台“抖音”和“快手”“小红书”等，与社交网络技术的发展密切相关，近年来，社交网络技术发展迅速，关于社交网络的监管规定也逐渐完善，微、快手等第三方社交平台存在一定的运营风险。同时，由于社交媒体的营销价值明显，业务模式更迭较快，行业内新进入竞争者逐渐增多，市场竞争加剧。随着科技不断进步和业务模式加速创新，公司如不能长期保持持久的研发投入、技术更新及职工人员技术水平的提高和业务创新，将面临社交媒体技术进步和业务模式落后的风险，从而影响公司的业绩。公司采取的对策是：公司根据市场积极调整主要业务方向，加大对社交媒体营销活动策划和媒体推广方向的投入；策划部门紧跟时代热点进行活动策划，给客户提供优质有吸引力的策划方案；运营部门跟进社交媒体的最新发展，建立稳定优质的媒体渠道网。企业内部每季度展开分享会，提高各部门人员的媒体敏感度。报告期内，公司进行新媒体如“网易有道”“soul””uc”等新媒体渠道方面的资源拓展，极大了扩展了公司业务范围和收入。
　　人才流失的风险
　　由于公司从事的业务需要根据客户需要进行营销策划、组织，公司策划、运营人员不仅需要具备相关专业知识，同时还须具备多年的行业实践经验，尽管公司策划运营团队人员稳定，但由于人员流动率高为该行业的普遍现象，若核心策划运营人员流失，将对公司的业务发展造成一定影响。公司采取的对策是：开展多样化的拓展活动，提高员工归属感；企业内部增加多样化的竞赛和分享活动，提高员工参与积极性和主观能动性，保障员工在企业内得到成长和发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。公司采取以客户需求为中心的销售模式，为客户量身定做多层次、跨平台的社交媒体营销服务。　　公司提供包括移动社交媒体营销战略咨询、社交账户开发、社交账户托管、游戏营销、视频营销、社会化媒介代理等全方位的移动互联网数字营销服务，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。公司采取以客户需求为中心的销售模式，为客户量身定做多层次、跨平台的社交媒体营销服务。
　　公司提供包括移动社交媒体营销战略咨询、社交账户开发、社交账户托管、游戏营销、视频营销、社会化媒介代理等全方位的移动互联网数字营销服务，通过优质服务来提高老客户粘性，并且通过口碑传播方式不断开拓新客户。收入主要来自给客户代运营社交媒体账号和为客户量身打造社交媒体活动推广策划方案，通过为客户提供社交媒体整合营销服务，并收取服务费的方式实现盈利。
　　报告期内公司主营业务为利用自媒体策划和推广经验，进行新媒体广告业务策划和投放。截至报告期披露日，公司商业模式无变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　社交媒体技术进步和社交媒体营销市场竞争加剧带来的业务风险
　　公司业务依托于社交网络平台，特别是短视频平台“抖音”和“快手”“小红书”等，与社交网络技术的发展密切相关，近年来，社交网络技术发展迅速，关于社交网络的监管规定也逐渐完善，微、快手等第三方社交平台存在一定的运营风险。同时，由于社交媒体的营销价值明显，业务模式更迭较快，行业内新进入竞争者逐渐增多，市场竞争加剧。随着科技不断进步和业务模式加速创新，公司如不能长期保持持久的研发投入、技术更新及职工人员技术水平的提高和业务创新，将面临社交媒体技术进步和业务模式落后的风险，从而影响公司的业绩。公司采取的对策是：公司根据市场积极调整主要业务方向，加大对社交媒体营销活动策划和媒体推广方向的投入；策划部门紧跟时代热点进行活动策划，给客户提供优质有吸引力的策划方案；运营部门跟进社交媒体的最新发展，建立稳定优质的媒体渠道网。企业内部每季度展开分享会，提高各部门人员的媒体敏感度。报告期内，公司进行新媒体如“抖音”“快手”“微视”“小红书”等新媒体渠道方面的资源拓展，极大了扩展了公司业务范围和收入。
　　人才流失的风险
　　由于公司从事的业务需要根据客户需要进行营销策划、组织，公司策划、运营人员不仅需要具备相关专业知识，同时还须具备多年的行业实践经验，尽管公司策划运营团队人员稳定，但由于人员流动率高为该行业的普遍现象，若核心策划运营人员流失，将对公司的业务发展造成一定影响。公司采取的对策是：开展多样化的拓展活动，提高员工归属感；企业内部增加多样化的竞赛和分享活动，提高员工参与积极性和主观能动性，保障员工在企业内得到成长和发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。公司采取以客户需求为中心的销售模式，为客户量身定做多层次、跨平台的社交媒体营销服务。　　公司提供包括移动社交媒体营销战略咨询、社交账户开发、社交账户托管、游戏营销、视频营销、社会化媒介代理等全方位的移动互... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是处于互联网广告行业，属于优质服务提供商。主要为客户提供社交媒体平台上的投放、运营与内容制作。服务内容主要包括社交媒体账户的代运营、社交媒体活动的策划推广，抖音、快手的两大超级社交平台，并在游戏与电商领域深耕。并且于2021年开始拓展海外业务，且公司紧跟新社交媒体发展趋势，积极开拓各类如“小红书”“tiktok”等新媒体投放渠道方式。公司采取以客户需求为中心的销售模式，为客户量身定做多层次、跨平台的社交媒体营销服务。
　　公司提供包括移动社交媒体营销战略咨询、社交账户开发、社交账户托管、游戏营销、视频营销、社会化媒介代理等全方位的移动互联网数字营销服务，通过优质服务来提高老客户粘性，并且通过口碑传播方式不断开拓新客户。收入主要来自给客户代运营社交媒体账号和为客户量身打造社交媒体活动推广策划方案，通过为客户提供社交媒体整合营销服务，并收取服务费的方式实现盈利。
　　报告期内公司主营业务为利用自媒体策划和推广经验，进行新媒体广告业务策划和投放。截至报告期披露日，公司商业模式无变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　社交媒体技术进步和社交媒体营销市场竞争加剧带来的业务风险
　　公司业务依托于社交网络平台，特别是短视频平台“抖音”和“快手”“小红书”等，与社交网络技术的发展密切相关，近年来，社交网络技术发展迅速，关于社交网络的监管规定也逐渐完善，微、快手等第三方社交平台存在一定的运营风险。同时，由于社交媒体的营销价值明显，业务模式更迭较快，行业内新进入竞争者逐渐增多，市场竞争加剧。随着科技不断进步和业务模式加速创新，公司如不能长期保持持久的研发投入、技术更新及职工人员技术水平的提高和业务创新，将面临社交媒体技术进步和业务模式落后的风险，从而影响公司的业绩。公司采取的对策是：公司根据市场积极调整主要业务方向，加大对社交媒体营销活动策划和媒体推广方向的投入；策划部门紧跟时代热点进行活动策划，给客户提供优质有吸引力的策划方案；运营部门跟进社交媒体的最新发展，建立稳定优质的媒体渠道网。企业内部每季度展开分享会，提高各部门人员的媒体敏感度。报告期内，公司进行新媒体如“抖音”“快手”“微视”“小红书”等新媒体渠道方面的资源拓展，极大了扩展了公司业务范围和收入。
　　人才流失的风险
　　由于公司从事的业务需要根据客户需要进行营销策划、组织，公司策划、运营人员不仅需要具备相关专业知识，同时还须具备多年的行业实践经验，尽管公司策划运营团队人员稳定，但由于人员流动率高为该行业的普遍现象，若核心策划运营人员流失，将对公司的业务发展造成一定影响。公司采取的对策是：开展多样化的拓展活动，提高员工归属感；企业内部增加多样化的竞赛和分享活动，提高员工参与积极性和主观能动性，保障员工在企业内得到成长和发展。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲