一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。 1、采购模式 公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购部... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。
1、采购模式
公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购部制订具体采购订单，按照比质比价原则向原材料供应商进行采购。公司主要原材料包括钢材、模架、热流道系统等，市场供应充足、竞争充分，完全能满足公司生产经营需要。在供应商的甄选及进货控制方面，公司制定了较为严格、科学的材料采购制度，形成了从原材料供应商的选择、采购价格的确定到原材料质量检验完整的采购流程体系。公司品质部对原材料从硬度、密度、技术参数等角度进行检测，以满足模具生产及模具成品的寿命、规格、技术参数、执行标准等要求。
2、生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式，根据产品订单情况，合理调度企业资源，快速有效地组织生产，实现产供销的有序对接。模具产品均为定制，各产品在设计和精度方面存在较大差异，因此具体生产过程中，公司首先与客户签订销售合同，生产部根据销售订单围绕产品质量、成本、安全环保和交货期等方面的目标制定生产计划、安排生产任务，生产过程中，公司建立完善的涵盖采购质量控制、外协加工控制、生产过程质量控制等产品质量控制程序并在生产过程中严格执行，以确保产品的质量。
3、销售模式
公司主营业务为模具的研发、生产、销售，模具属于定制化产品。公司产品销售采取直销模式，一般公司模具产品按照客户的要求进行设计、制造后，定向直接向客户销售；直销模式有利于公司深入及时了解客户的真实需求，方便为客户提供全方位服务，有利于与客户的长期稳定合作，同时有利于控制市场风险，有利于加强对客户资源的管理。公司极为重视产品质量和售后服务，一般在交货后提供一年的质保期，以更好地服务客户、及时了解客户对产品的要求。
4、研发模式
为提升产品质量、客户满意度和市场竞争力，公司设立技术部及设计部负责产品和工艺的设计、开发。日常工作中，设计部主要根据客户需求对产品和工艺进行开发设计，技术部在与客户的沟通中不断进行产品和工艺的改良，降低生产开发成本、提升产品质量和客户体验。同时，公司通过销售人员的市场信息反馈和市场调研，也主动进行部分前瞻性的学习和研发，以不断提升公司开发设计能力和市场竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司设立之前，公司的治理制度不够健全和治理结构不够完善。股份公司成立以后，公司制定了《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易实施细则》等治理制度及相关内部控制制度。但股份公司成立初期缺乏专业机构的持续督导，部分重要的内部治理、决策制度等未能健全和完善，公司管理层的规范治理意识有待提高，相关制度的执行及完善仍需要一段过程。因此，未来经营中存在因公司治理不善而给公司经营带来不利影响的风险.应对措施：公司积极完善内部治理制度及治理结构，通过制定科学合理的内控制度及治理制度，加上专业机构的辅导，进一步提高公司管理层的规范意识，促进公司严格依照法律法规、章程及各项内控制度等要求进行科学决策，提高公司规范治理的水平。
资产负债率较高的风险
2024年6月30日公司资产负债率为98.37%，公司资产负债率较高，流动比率分别1.21，短期偿债能力较弱，公司存在一定的偿债风险。应对措施：加强流动资金管理，采用股权融资，降低资产负债率，缓解短期偿债压力。
实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人季海螺若利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或少数权益股东的利益。应对措施：公司将积极建立和完善公司治理机制，严格执行公司“三会”议事规则、《公司章程》《关联交易实施细则》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等规章制度，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，以避免实际控制人不当控制的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。　　1、采购模式　　公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。
　　1、采购模式
　　公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购部制订具体采购订单，按照比质比价原则向原材料供应商进行采购。公司主要原材料包括钢材、模架、热流道系统等，市场供应充足、竞争充分，完全能满足公司生产经营需要。在供应商的甄选及进货控制方面，公司制定了较为严格、科学的材料采购制度，形成了从原材料供应商的选择、采购价格的确定到原材料质量检验完整的采购流程体系。公司品质部对原材料从硬度、密度、技术参数等角度进行检测，以满足模具生产及模具成品的寿命、规格、技术参数、执行标准等要求。
　　2、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，根据产品订单情况，合理调度企业资源，快速有效地组织生产，实现产供销的有序对接。模具产品均为定制，各产品在设计和精度方面存在较大差异，因此具体生产过程中，公司首先与客户签订销售合同，生产部根据销售订单围绕产品质量、成本、安全环保和交货期等方面的目标制定生产计划、安排生产任务，生产过程中，公司建立完善的涵盖采购质量控制、外协加工控制、生产过程质量控制等产品质量控制程序并在生产过程中严格执行，以确保产品的质量。
　　3、销售模式
　　公司主营业务为模具的研发、生产、销售，模具属于定制化产品。公司产品销售采取直销模式，一般公司模具产品按照客户的要求进行设计、制造后，定向直接向客户销售；直销模式有利于公司深入及时了解客户的真实需求，方便为客户提供全方位服务，有利于与客户的长期稳定合作，同时有利于控制市场风险，有利于加强对客户资源的管理。公司极为重视产品质量和售后服务，一般在交货后提供一年的质保期，以更好地服务客户、及时了解客户对产品的要求。
　　4、研发模式
　　为提升产品质量、客户满意度和市场竞争力，公司设立技术部及设计部负责产品和工艺的设计、开发。日常工作中，设计部主要根据客户需求对产品和工艺进行开发设计，技术部在与客户的沟通中不断进行产品和工艺的改良，降低生产开发成本、提升产品质量和客户体验。同时，公司通过销售人员的市场信息反馈和市场调研，也主动进行部分前瞻性的学习和研发，以不断提升公司开发设计能力和市场竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司设立之前，公司的治理制度不够健全和治理结构不够完善。股份公司成立以后，公司制定了《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《关联交易实施细则》等治理制度及相关内部控制制度。但股份公司成立初期缺乏专业机构的持续督导，部分重要的内部治理、决策制度等未能健全和完善，公司管理层的规范治理意识有待提高，相关制度的执行及完善仍需要一段过程。因此，未来经营中存在因公司治理不善而给公司经营带来不利影响的风险.应对措施：公司积极完善内部治理制度及治理结构，通过制定科学合理的内控制度及治理制度，加上专业机构的辅导，进一步提高公司管理层的规范意识，促进公司严格依照法律法规、章程及各项内控制度等要求进行科学决策，提高公司规范治理的水平。
　　资产负债率较高的风险
　　2023年12月31日公司资产负债率为96.45%，公司资产负债率较高，流动比率分别0.71，短期偿债能力较弱，公司存在一定的偿债风险。应对措施：加强流动资金管理，采用股权融资，降低资产负债率，缓解短期偿债压力。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人季海螺若利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或少数权益股东的利益。应对措施：公司将积极建立和完善公司治理机制，严格执行公司“三会”议事规则、《公司章程》《关联交易实施细则》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等规章制度，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，以避免实际控制人不当控制的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。 1、采购模式 公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购部... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于模具制造行业，通过自主研发取得了多项专利，同时具有多项非专利技术，主要生产塑料模具等产品，用于汽车件模具、薄壁模具、家具用品模具、物流模具、管件模具等，产品销售给昆明普尔顿环保科技股份有限公司、浙江家得宝科技股份有限公司等公司，远销海外多个国家。公司通过为客户提供产品或服务，向客户收取费用的方式获取利润。公司是模具制造行业内较早进入的行业，在市场上具有一定的知名度。
1、采购模式
公司采用“以产定购”的采购模式，公司设计部根据客户需求进行产品样式设计、输出图纸，生产部确定生产计划后，根据具体产品要求向采购部提出采购需求，采购部制订具体采购订单，按照比质比价原则向原材料供应商进行采购。公司主要原材料包括钢材、模架、热流道系统等，市场供应充足、竞争充分，完全能满足公司生产经营需要。在供应商的甄选及进货控制方面，公司制定了较为严格、科学的材料采购制度，形成了从原材料供应商的选择、采购价格的确定到原材料质量检验完整的采购流程体系。公司品质部对原材料从硬度、密度、技术参数等角度进行检测，以满足模具生产及模具成品的寿命、规格、技术参数、执行标准等要求。
2、生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式，根据产品订单情况，合理调度企业资源，快速有效地组织生产，实现产供销的有序对接。模具产品均为定制，各产品在设计和精度方面存在较大差异，因此具体生产过程中，公司首先与客户签订销售合同，生产部根据销售订单围绕产品质量、成本、安全环保和交货期等方面的目标制定生产计划、安排生产任务，生产过程中，公司建立完善的涵盖采购质量控制、外协加工控制、生产过程质量控制等产品质量控制程序并在生产过程中严格执行，以确保产品的质量。
3、销售模式
公司主营业务为模具的研发、生产、销售，模具属于定制化产品。公司产品销售采取直销模式，一般公司模具产品按照客户的要求进行设计、制造后，定向直接向客户销售；直销模式有利于公司深入及时了解客户的真实需求，方便为客户提供全方位服务，有利于与客户的长期稳定合作，同时有利于控制市场风险，有利于加强对客户资源的管理。公司极为重视产品质量和售后服务，一般在交货后提供一年的质保期，以更好地服务客户、及时了解客户对产品的要求。
4、研发模式
为提升产品质量、客户满意度和市场竞争力，公司设立技术部及设计部负责产品和工艺的设计、开发。日常工作中，设计部主要根据客户需求对产品和工艺进行开发设计，技术部在与客户的沟通中不断进行产品和工艺的改良，降低生产开发成本、提升产品质量和客户体验。同时，公司通过销售人员的市场信息反馈和市场调研，也主动进行部分前瞻性的学习和研发，以不断提升公司开发设计能力和市场竞争力。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司设立之前，公司的治理制度不够健全和治理结构不够完善。股份公司成立以后，公司制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易实施细则》等治理制度及相关内部控制制度。但股份公司成立初期缺乏专业机构的持续督导，部分重要的内部治理、决策制度等未能健全和完善，公司管理层的规范治理意识有待提高,相关制度的执行及完善仍需要一段过程。因此，未来经营中存在因公司治理不善而给公司经营带来不利影响的风险。应对措施：公司积极完善内部治理制度及治理结构，通过制定科学合理的内控制度及治理制度，加上专业机构的辅导，进一步提高公司管理层的规范意识，促进公司严格依照法律法规、章程及各项内控制度等要求进行科学决策，提高公司规范治理的水平。
资产负债率较高的风险
2023年06月30日公司资产负债率为99.42%，公司资产负债率较高，流动比率为0.54，短期偿债能力较弱，公司存在一定的偿债风险。应对措施：加强流动资金管理，采用股权融资，降低资产负债率，缓解短期偿债压力。
实际控制人不当控制的风险
季海螺直接和间接合计享有公司共74.56%股份的表决权，为公司实际控制人。若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或少数权益股东的利益。应对措施：公司将积极建立和完善公司治理机制，严格执行公司“三会”议事规则、《公司章程》、《关联交易实施细则》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》等规章制度，严格执行关联交易决策的关联方回避制度，以避免实际控制人不当控制的风险。 收起▲