正济药业

i问董秘
企业号

874229

主营介绍

  • 主营业务:

    研发、生产和销售技术壁垒较高且具有较大市场容量的制剂、特色原料药以及高级中间体产品。

  • 产品类型:

    制剂、特色原料药、高级中间体产品

  • 产品名称:

    制剂 、 特色原料药 、 高级中间体产品

  • 经营范围:

    原料药制造、销售;医药中间体制造、销售;医药技术转让、开发、咨询服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.35亿元,占营业收入的17.73%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3300.92万 4.33%
第二名
2827.47万 3.71%
第三名
2577.12万 3.38%
第四名
2479.31万 3.26%
第五名
2320.73万 3.05%
前5大供应商:共采购了9403.16万元,占总采购额的27.87%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
4243.25万 12.58%
第二名
2432.57万 7.21%
第三名
1113.81万 3.30%
第四名
976.37万 2.89%
第五名
637.17万 1.89%
前5大客户:共销售了1.32亿元,占营业收入的16.93%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3400.82万 4.36%
第二名
2599.60万 3.33%
第三名
2544.71万 3.26%
第四名
2415.49万 3.10%
第五名
2240.99万 2.87%
前5大供应商:共采购了9851.62万元,占总采购额的26.50%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
4638.43万 12.48%
第二名
2180.37万 5.86%
第三名
1261.10万 3.39%
第四名
990.75万 2.67%
第五名
780.97万 2.10%
前5大客户:共销售了5642.16万元,占营业收入的27.22%
  • 南京利富化工有限责任公司
  • 南通艾维瑞医药化工有限公司
  • 石药集团有限公司
  • 国药控股股份有限公司
  • INIST ST CO.LTD
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京利富化工有限责任公司
1503.92万 7.26%
南通艾维瑞医药化工有限公司
1289.94万 6.22%
石药集团有限公司
1133.37万 5.47%
国药控股股份有限公司
900.33万 4.34%
INIST ST CO.LTD
814.60万 3.93%
前5大供应商:共采购了2970.30万元,占总采购额的27.69%
  • 山西库邦生物医药科技有限公司
  • 国家电网有限公司
  • 石家庄汇康生物科技有限公司
  • 河南中帅药业有限公司
  • 苏州市相城区江南化纤集团有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
山西库邦生物医药科技有限公司
995.14万 9.28%
国家电网有限公司
670.32万 6.25%
石家庄汇康生物科技有限公司
454.28万 4.24%
河南中帅药业有限公司
450.69万 4.20%
苏州市相城区江南化纤集团有限公司
399.86万 3.73%
前5大客户:共销售了1.89亿元,占营业收入的24.60%
  • 上海旺实生物医药科技有限公司
  • 浙江林瑞医药有限公司
  • 南通艾维瑞医药化工有限公司
  • 上海泽森贸易有限公司
  • 成都市科隆化学品有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海旺实生物医药科技有限公司
5610.80万 7.30%
浙江林瑞医药有限公司
4650.27万 6.05%
南通艾维瑞医药化工有限公司
3134.40万 4.08%
上海泽森贸易有限公司
2946.65万 3.83%
成都市科隆化学品有限公司
2571.20万 3.34%
前5大供应商:共采购了8274.36万元,占总采购额的22.80%
  • 国家电网有限公司
  • 浙江苏泊尔制药有限公司
  • 江西邦浦医药化工有限公司
  • 成武聚尔美药业科技有限公司
  • 苏州市相城区江南化纤集团有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
国家电网有限公司
2608.44万 7.19%
浙江苏泊尔制药有限公司
1714.94万 4.72%
江西邦浦医药化工有限公司
1553.01万 4.28%
成武聚尔美药业科技有限公司
1272.41万 3.51%
苏州市相城区江南化纤集团有限公司
1125.56万 3.10%
前5大客户:共销售了1.49亿元,占营业收入的24.16%
  • 浙江林瑞医药有限公司
  • 华润医药集团有限公司
  • 石药集团有限公司
  • 上海泽森贸易有限公司
  • Long Sheng Pharma Li
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
浙江林瑞医药有限公司
4015.75万 6.52%
华润医药集团有限公司
3981.46万 6.46%
石药集团有限公司
2515.12万 4.08%
上海泽森贸易有限公司
2205.31万 3.58%
Long Sheng Pharma Li
2168.29万 3.52%
前5大供应商:共采购了9339.81万元,占总采购额的21.94%
  • 国家电网有限公司
  • 新乡市赛特药业有限公司
  • 天津全和诚科技有限责任公司
  • 浙江拓普药业股份有限公司
  • 江西邦浦医药化工有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
国家电网有限公司
2430.69万 5.71%
新乡市赛特药业有限公司
2114.05万 4.97%
天津全和诚科技有限责任公司
1751.01万 4.11%
浙江拓普药业股份有限公司
1523.50万 3.58%
江西邦浦医药化工有限公司
1520.56万 3.57%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  公司拥有成熟稳定的商业模式,覆盖中间体、原料药及制剂全产业链布局,核心涵盖采购、生产、销售三大核心环节,各环节协同发力保障业务稳健运营与盈利持续增长。  研发与生产层面,公司持续深耕技术迭代与工艺优化,围绕市场需求开展新产品、新技术研发创新,对现有生产工艺进行持续改良升级,形成了具备自主特色、稳定高效的技术体系与工艺路径,为产品品质稳定、成本优化及品类拓展提供核心技术支撑。  采购层面,公司建立了科学规范的原材料采购机制,结合生产耗用量、现有存货储备、市场供需格局及价格走势等多重因素,制定合理的采购计划,择优筛选优质供应商开展原材料采购工作,有效保障生产物... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  公司拥有成熟稳定的商业模式,覆盖中间体、原料药及制剂全产业链布局,核心涵盖采购、生产、销售三大核心环节,各环节协同发力保障业务稳健运营与盈利持续增长。
  研发与生产层面,公司持续深耕技术迭代与工艺优化,围绕市场需求开展新产品、新技术研发创新,对现有生产工艺进行持续改良升级,形成了具备自主特色、稳定高效的技术体系与工艺路径,为产品品质稳定、成本优化及品类拓展提供核心技术支撑。
  采购层面,公司建立了科学规范的原材料采购机制,结合生产耗用量、现有存货储备、市场供需格局及价格走势等多重因素,制定合理的采购计划,择优筛选优质供应商开展原材料采购工作,有效保障生产物料的稳定供应与采购成本的可控性。
  销售与市场层面,公司深耕国内外医药市场,与境内外知名药品生产企业建立了长期稳定的深度合作关系,构建了内外销协同发展的全球化销售格局,持续拓展全球市场版图。同时,公司凭借对药品生命周期、行业发展趋势及细分市场需求的精准研判能力,精准布局高附加值细分赛道,为下游制剂生产企业提供高品质的关键医药中间体与原料药产品,持续巩固细分市场竞争优势,驱动公司营业收入与盈利能力稳步增长。
  制剂业务依托公司中间体及原料药自产优势,构建“原料-制剂”一体化协同模式,聚焦精神类、心脑血管类、神经类等重点治疗领域,开展研发、生产与销售。生产端采用自主生产与定制加工(CMO)相结合的模式,严格遵循GMP规范严控产品质量;销售端通过经销模式覆盖终端市场,同步推进国际化布局,进一步完善产业链闭环。目前公司主要制剂产品包括富马酸喹硫平片、盐酸哌甲酯片等,另有100余项制剂注册批件,多个产品正有序复产,持续丰富盈利结构。
  1、采购模式
  公司建立了体系化、制度化的供应链管控体系,制定了《供应商标准管理规程》《业务部物料采购标准管理规程》《采购合同标准管理规程》《采购付款制度》等完善的采购管理制度,实现对供应商准入、日常管理、合同执行及付款结算的全流程标准化管控,有效保障采购物料质量稳定、采购流程合规高效、资金使用规范合理。
  公司采购物资主要分为主要物料与一般物料两大类,其中主要物料涵盖生产所需主要原料、中间体、溶剂、内包材等,一般物料包括辅料、外包材、生产耗材等辅助物资。针对不同类型物料,公司实行差异化供应商管理体系,对主要物料供应商开展现场审计,对一般物料供应商实施资质审计,并依据审计结果动态更新《合格供应商名录》。其中,对于核心的主要原料及中间体供应商,公司执行严格的多级准入机制,需通过前期实地考察、小试验证、大生产验证等全流程考核,经相关部门审批通过后方可纳入合格供应商体系。针对各类主要物料,公司均储备2-3家合格供应商,形成稳定的备选供应体系,有效规避单一供应风险。
  公司采购流程规范,由物资使用部门发起采购申请,仓库结合实时库存情况进行调整并录入系统,经层级审批后由采购部门统一执行采购。采购环节严格执行名录采购制度,所有直接用于药品生产的原辅料及包装材料,均仅限向合格供应商名录内主体采购,严禁从未经审定或不合格供应商采购生产性物料。质量管理部门同步提供对应物料质量标准,所有到货物料需经质检检验合格后方可入库投产。物资到货验收、入库确认后,公司严格按照采购合同约定付款条款,经内部审批流程完成款项支付,实现采购全链条合规、可控、可追溯。
  2、生产模式
  公司生产体系覆盖原料药、中间体及制剂全品类,构建了“自主生产为主、外协加工及CMO定制生产为辅”的柔性化生产模式,公司结合不同产品的市场需求特征、产能条件及资质要求,差异化制定生产排产策略,同时全流程严格遵循GMP质量管理规范,实现生产过程标准化、合规化、高效化管控。
  (1)原料药及中间体
  公司原料药和中间体产品的生产以自主生产为主,对于生产场地、生产资质受限的产品或部分非核心生产工序进行委托加工。
  1)自主生产模式
  公司的原料药及中间体产品的生产主要包括“以产定销”、“以销定产”两种模式。
  对于产品成熟、市场需求量稳定的原料药和中间体产品,公司采用“以产定销”的生产模式。公司生产部门在每年年初根据市场预测情况以及车间产能情况确定全年的生产计划,并按照公司的生产计划安排生产活动,销售部门根据公司的产量计划进行销售安排。
  对于市场需求量较小或需求量不稳定的原料药和中间体产品,公司采用“以销定产”的生产模式。通常情况下,生产部门根据销售部门签订销售订单的情况进行灵活安排生产,对于非专线生产的产线,为防止污染和交叉污染,在每次更换产品前都需要做好产线和设备的清洁和验证工作。利用此种生产模式,可以适当减少产品库存,合理利用生产资源,节约企业生产成本。
  在生产过程中,公司严格执行我国GMP管理规范的要求,建立和完善了相关生产管理和质量控制的制度并严格执行。生产部门须确保产品按照批准的工艺规程、规范进行生产,质量管理部门全程监控生产过程,在GMP自检、产品质量回顾分析、偏差处理、产品退货管理等方面进行控制,产品检测合格后发合格证附报告单方可入库。
  2)外协生产模式
  由于公司生产场地、生产资质等条件的限制,公司会将部分产品或者对技术要求较低的非核心生产工序转移至委托加工商进行生产。公司外协生产前,会对委托加工商的生产基地进行现场检查,确认符合质量控制部门的相关要求,与委托加工商签署委托加工协议。公司会适时派驻相关技术人员、质量控制人员对委托加工进行技术指导和质量监督。
  (2)制剂产品的生产模式
  公司的制剂生产车间可以满足多种制剂产品的生产需求。对于自主生产的产品,公司主要采取“以产定销”的生产方式。公司自主生产的药品为富马酸喹硫平片、酒石酸美托洛尔片以及甲钴胺片,产品市场需求较大且保持稳定。
  对于定制加工(CMO)的产品,公司主要根据客户订单的情况安排生产计划,在对不同产品生产进行切换时,需对车间进行清场、清洗等步骤,并且QA(质量保证)部门需要对车间设备进行擦拭检验,通过QA(质量保证)部门审核后方可进行生产品种的切换,具有一定的切换成本。公司为了充分利用车间及设备,提高车间生产效率,一般会根据客户的实际需求量安排生产,在完成备货后对车间进行切换用于生产其他产品品种。对于新产品的引入,公司在研发批、验证批以及商业化生产等各阶段都需要对员工进行阶段性的系统培训,保障新CMO合作项目的顺利生产。
  3、销售模式
  公司制定了《产品销售标准管理规程》《客户标准管理规程》《销售合同管理规程》《产品运输标准管理规程》等销售管理制度,实现客户开发、订单洽谈、合同签署、产品销售、物流运输全流程标准化管控,确保销售业务合规有序、交易流程可追溯,持续夯实市场化运营基础。公司针对原料药及中间体、自主制剂、制剂CMO服务三类业务,结合产品属性、客户结构及海内外市场特征,搭建差异化、多层次的销售体系,精准匹配不同业务的市场拓展需求。
  (1)原料药及中间体的销售模式
  公司的原料药及中间体采取直销模式和贸易商模式相结合的方式进行销售。其中,对于境内客户,公司主要采用直销方式进行销售,终端客户主要为华润医药、上药集团、石药集团、乐普药业等大型医药制剂或原料药生产企业;对于境外客户,公司采用直销和代理商(贸易商)相结合的方式进行销售。公司对代理商(贸易商)的销售系买断销售,公司不再保留商品后续的控制权。
  直销模式下,公司通过建立专业的销售团队,及时了解全球市场需求和药品注册申请情况,并通过行业专业展会、网络推广、直接拜访等方式接触客户并进行初步接洽,达成合作意向后,邀请客户对公司进行考察或向客户提供检测样品,并与客户讨论交流技术方案。客户认可公司的产品和质量后与公司签署协议。
  公司贸易商模式主要针对海外市场的终端客户,贸易商模式下,公司与拥有客户渠道的贸易商直接签订产品销售协议,向其销售产品。公司既会自主寻找海外客户并根据客户要求通过贸易商向其销售,也会根据国外市场情况寻求在当地有客户渠道的贸易商进行合作,借助其本地渠道、市场资源与属地服务优势,快速渗透海外区域市场,持续拓宽全球业务版图。
  (2)制剂产品的销售模式
  公司的制剂产品采取经销模式进行销售,公司与经销商实行买断式销售,公司向经销商销售产品后,商品的所有权及风险转移至经销商,再由经销商销售至医疗机构及零售终端。根据经销商是否承担市场推广职责,具体可分为推广配送经销商模式及配送经销商模式。推广配送经销商模式下,公司产品的销售、推广及配送均由推广配送商负责完成;配送经销商模式下,配送经销商仅承担药品配送职能,不承担市场推广职能。
  (3)制剂CMO服务的销售模式
  公司主要通过自建销售团队的方式进行CMO业务的拓展,销售团队通过企业拜访、参加展会等方式进行相关业务的宣传。同时,公司凭借在新药研发技术与工程放大技术领域的技术沉淀,以及高规格的生产车间和高标准质量控制体系,在行业内形成了较好的口碑,进一步推动了相关业务的开展。
  报告期内及报告期后至本报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
  (二)行业情况
  1、所处(细分)行业及其确定依据
  公司主要从事自主研发、生产和销售具有较高技术壁垒且具有较大市场容量的医药中间体、原料药以及制剂产品,同时为客户提供药物合成工艺优化、定制研发与生产服务。
  根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011),公司属于C27:医药制造业中的C2710:化学药品原料药制造行业;根据证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司属于C27:医药制造业。
  2、主要法律法规政策及对公司经营发展的具体影响
  (1)主要法律法规和政策

  二、公司面临的重大风险分析
  产品研发和技术创新风险
  公司是一家高度重视产品研发和技术创新的医药企业,报告期内,公司研发费用3,090.03万元,占当期营业收入的6.92%,研发投入占比较高,公司计划未来数年继续保持较高的研发投入。医药行业的新产品和新工艺开发具有技术难度高、前期投资大、审批周期长的特点。药品注册一般需经过临床前研究、临床试验、申报、审评与审批等阶段,如果新产品和新工艺未能研发成功或者最终未能通过注册审批,则可能导致产品开发失败,进而影响公司前期投入的回收和效益的实现。另外,如果开发的新产品和新工艺不能适应市场需求的变化或者在市场推广方面出现了阻碍,致使新产品不能批量生产,则将提高公司的经营成本,并对公司未来的盈利水平造成一定的不利影响。
  瑞德西韦原料药及中间体的非正式许可销售风险
  瑞德西韦是由G公司研制的一种新型核苷酸类似物抗病毒药。为了满足全球市场对于瑞德西韦的迫切需求,G公司通过官方网站公开授权全球9家制剂公司生产瑞德西韦。公司生产的部分瑞德西韦中间体及瑞德西韦原料药属于G公司在中国境内已取得授权的专利产品,且上述专利尚在有效期内。公司的瑞德西韦原料药和中间体产品已通过G公司现场验证,质量稳定性符合其要求,G公司已通过邮件形式许可公司向G公司授权的制剂公司销售瑞德西韦原料药,但该邮件许可并非正式书面授权。报告期内,公司销售专利产品取得的收入合计421.71万元,公司销售上述产品仍有可能面临侵权风险。
  核心技术人员流失和核心技术泄密风险
  医药制造行业属于技术密集型行业,核心技术人员和核心技术是公司保持核心竞争力的基础。公司核心技术由公司的研发团队通过长期生产实践、反复实验积累而来,主要表现为公司已申请的专利技术和由部分核心技术人员掌握的专有技术。若未来公司核心技术人员大规模流失,将对公司保持核心竞争力带来负面影响。同时,核心技术是公司生存和发展的基础,核心技术一旦失密,也将会对公司利益产生不利影响。
  存货不能及时变现的风险
  报告期末,公司的存货账面价值为28,256.30万元,占流动资产的比例为46.75%,金额较大。由于公司产品类别较多,且主要产品的生产周期较长,可能产生存货金额较高、存货不能及时变现的风险。
  应收账款回收的风险
  报告期末,公司应收账款账面价值为14,796.43万元,占期末流动资产的比重为24.48%,应收账款账面价值占流动资产的比重总体较高。如果应收账款不能得到持续有效的管理,公司仍可能面临坏账损失的风险。
  环保风险
  公司所处行业是国家环保监管要求较高的行业,国家相关部门一直高度重视制药行业的环境保护管理。公司产品生产过程涉及各种复杂的化学反应,会产生废气、废水等污染物和噪声,若处理不当,会对周边环境造成一定的不利影响。随着经济的发展、人民生活水平的改善和环保意识的增强,国家对环境保护工作日益重视,环保标准不断提高。如果国家提高环保标准或出台更严格的环保政策,进一步提高对企业生产经营过程的环保或安全生产要求,将导致公司相关成本增加,进而影响公司经营业绩。如公司的环保治理、“三废”排放不能满足监管出台的新的或更严格的要求,将可能受到罚款、停限产等监管措施。
  搬迁风险
  2022年3月29日,爱美津收到苏州工业园区规划建设委员会公告通知:因娄葑南片工业区腾退更新项目建设需要,苏州工业园区南新经济发展有限公司名下的11046号宗地等36家企业已列入(苏园土回抄字(2022)第8号)企业用地回购抄告单,爱美津属于36家企业之一。截至本报告披露日,公司尚未与有关单位签订搬迁补偿协议。公司整体搬迁涉及主体为爱美津,如果公司不能妥善协调搬迁工作的平稳过渡,存在搬迁期间生产经营阶段性受到较大影响的风险,进而将在一定程度上影响公司的经营业绩。
  苏壹制药破产重整未执行完毕的风险
  2023年4月27日,经对意向重整投资人进行综合遴选,确定公司为苏壹制药的重整投资人。同日,苏州工业园区人民法院作出民事裁定书,裁定受理苏壹制药的重整申请。截至本报告披露日,公司已完成了资产交接和工商变更登记手续。因苏壹制药应剥离资产尚需处理完毕,破产重整计划尚未执行完毕,本次破产重整尚有不确定性。
  商誉减值的风险
  截至2026年6月30日,公司合并资产负债表中商誉的账面价值为18,295.00万元,主要系公司收购苏壹制药、苏州正济形成。如果未来宏观经济、医药产业政策或行业发展状况等外部因素发生重大不利变化,苏壹制药、苏州正济经营情况受到影响,则可能对苏壹制药、苏州正济的持续经营产生不利影响,进而公司账面商誉面临减值的风险。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲