果汁浓浆、果酱、茶饮料等现制饮品原料,以及各类高品质HPP即饮饮品的研发、生产和销售。
现制饮品原料产品、HPP即饮饮品
果汁浓浆 、 果酱 、 茶饮料 、 固体饮料 、 糖浆 、 果汁类 、 果蔬汁类 、 果汁茶类 、 冷萃茶类
许可项目:食品销售;食品生产;饮料生产;食品互联网销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:食品销售(仅销售预包装食品);食品互联网销售(仅销售预包装食品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;食品添加剂销售;包装材料及制品销售;企业管理咨询;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);货物进出口;技术进出口;保健食品(预包装)销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
加载中...
|
||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 蜜雪冰城股份有限公司 |
2.90亿 | 47.12% |
| 瑞幸咖啡(中国)有限公司 |
5425.00万 | 8.83% |
| 海底捞采购平台(注) |
4405.32万 | 7.17% |
| 沪上阿姨(上海)实业股份有限公司 |
1431.86万 | 2.33% |
| 呷哺呷哺投资有限公司 |
672.46万 | 1.09% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 莱阳辉禾食品科技有限公司 |
8183.01万 | 17.01% |
| 泰安锦泰塑料制品有限公司 |
1993.15万 | 4.14% |
| 山东宸元生物科技有限公司 |
1794.57万 | 3.73% |
| 中粮糖业(天津)有限公司 |
1656.29万 | 3.44% |
| 青岛沛恩食品有限责任公司 |
1622.91万 | 3.37% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 蜜雪冰城股份有限公司 |
2.25亿 | 53.78% |
| 海底捞采购平台 |
4492.10万 | 10.73% |
| 沪上阿姨(上海)实业股份有限公司 |
1027.76万 | 2.45% |
| 喜茶采购平台 |
974.00万 | 2.33% |
| 呷哺呷哺投资有限公司 |
691.11万 | 1.65% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 莱阳辉禾食品科技有限公司及其关联方 |
5253.33万 | 18.43% |
| 中粮糖业(天津)有限公司 |
2123.76万 | 7.45% |
| 安徽涌泉食品科技有限公司及其关联方 |
2092.88万 | 7.34% |
| 山东宸元生物科技有限公司 |
1897.50万 | 6.66% |
| 寿光市天成宏利食品有限公司 |
1408.74万 | 4.94% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 蜜雪冰城股份有限公司 |
1.33亿 | 52.21% |
| 北京美滋乐源食品有限公司 |
2346.77万 | 9.24% |
| 沪上阿姨(上海)实业股份有限公司 |
1864.04万 | 7.34% |
| 海底捞采购平台 |
1443.02万 | 5.68% |
| 冰雪时光 |
707.25万 | 2.78% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 莱阳辉禾食品科技有限公司及其关联方 |
4306.21万 | 23.66% |
| 中粮糖业(天津)有限公司 |
1839.35万 | 10.11% |
| 上海鑫玉源生物科技有限公司 |
844.28万 | 4.64% |
| 煦升食品(上海)有限公司 |
712.16万 | 3.91% |
| 寿光市天成宏利食品有限公司 |
692.21万 | 3.80% |
一、业务概要 (一)商业模式 商业模式 公司是一家从事于果汁浓浆、果酱、茶饮料等现制饮品原料,以及各类高品质HPP即饮饮品的研发、生产和销售的企业,拥有专业的研发团队,已掌握“果蔬汁超高压冷杀菌技术(HPP)”以及“饮料浓浆加工技术”等多项产品创新技术,能将HPP冷杀菌技术同时应用于B端与C端产品,并将其标准化、规模化。公司服务的客户既包括新茶饮品牌商、现磨咖啡企业、餐饮连锁企业、大型商超便利店、渠道贸易商等企业端客户,也包括通过电商平台直接购买HPP即饮饮品的大众消费者。 (1)采购模式 公司主要采用“以销定产,以产定购”的采购模式,同时会根据时令性、市场紧缺性、市场价格波动等... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
商业模式
公司是一家从事于果汁浓浆、果酱、茶饮料等现制饮品原料,以及各类高品质HPP即饮饮品的研发、生产和销售的企业,拥有专业的研发团队,已掌握“果蔬汁超高压冷杀菌技术(HPP)”以及“饮料浓浆加工技术”等多项产品创新技术,能将HPP冷杀菌技术同时应用于B端与C端产品,并将其标准化、规模化。公司服务的客户既包括新茶饮品牌商、现磨咖啡企业、餐饮连锁企业、大型商超便利店、渠道贸易商等企业端客户,也包括通过电商平台直接购买HPP即饮饮品的大众消费者。
(1)采购模式
公司主要采用“以销定产,以产定购”的采购模式,同时会根据时令性、市场紧缺性、市场价格波动等情况适时采用战略性备货策略。公司采购流程以采购部为主导,生产部、销售部、财务部、品控部等多部门协同参与。
(2)生产模式
公司主要采用“以销定产”的生产模式,根据市场订单需求安排生产。公司销售内勤根据接收的客户订单情况制定销售计划,公司生产部根据销售部提供的成品需求计划和发货要求合理制定排产计划,在预定交货时间内按期交货。
针对定制化产品以及受托生产的情况,销售中心取得订单后,生产中心将按照客户确定的产品规格、数量需求、供货时间和质量要求等制定相应的生产计划。
(3)销售模式
公司报告期内采用“直销为主、贸易销售为辅”的销售模式。现制饮品原料的直销客户主要为新茶饮品牌商、现磨咖啡企业以及餐饮连锁企业等,贸易销售客户主要为各地贸易商。HPP即饮饮品的直销客户主要为东方甄选等品牌商,以及通过抖音、天猫、拼多多等渠道进行自主购买的大众消费者,贸易销售客户主要为线下的贸易商,公司产品由贸易商销售给其下游的精品超市。
(4)研发模式
公司依据市场调研和客户需求方向,设计工艺路线和产品配方,持续进行新品研发;针对市场竞品的品质进行对比分析,对公司原有产品进行工艺升级、品质改良。公司新品研发主要分为小试、中试、新品上市阶段。研发中心将研发新品的规格标准移交品控部,由品控部进行文件受控,受控后下发到生产运营相关部门。
二、公司面临的重大风险分析
行业政策风险
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对健康饮食的关注度日益提高,对“无糖、天然、绿色”食品饮料的追求正在推动新鲜、健康的饮料市场的发展。随着国家监管机构不断加大市场监管和处罚力度,促使饮料企业必须建立更为严格的质量控制体系。应对策略:公司将密切关注国家对饮料行业的政策动向,严格遵守相关法律法规,确保公司合规经营,积极响应国家产业政策引导,把握政策机遇,寻求与政策相符的发展方向。在产品创新方面,紧跟国家对于健康、环保等领域的政策导向,推出符合政策要求和消费者需求的健康、绿色饮品,保持关注国家对于产业升级和技术创新的政策支持,通过技术研发和创新提升产品的品质和竞争力。
市场需求变动风险
近年来,随着年轻消费群体的崛起,消费者的消费观念和偏好也在不断转变和升级,带动了公司所处行业的持续发展。如果未来消费者的消费观念和偏好发生变化,导致公司产品的终端市场需求下降,公司客户可能减少对公司产品的采购,进而对公司的经营业绩造成不利影响。应对措施:严格实行“以销定产”的生产模式和“以产定购”的采购模式,双管齐下,根据市场订单需求和发货要求合理安排生产,同时加强差导化产品的研发与推广,强化品牌建设、提升服务及产品质量,通过高效的生产管理体系既能及时响应客户生产需求,又能快速消化产品存货,提高存货周转率的同时有效降低市场需求变化对公司经营的影响。
主要原材料价格波动风险
公司产品的主要原材料为果品、果汁、蔬菜等。该等原材料系农副产品加工制成,其价格受到气候条件、产地产量、市场供求等因素的影响较大,价格围绕价值波动较为频繁。若前述原材料价格持续或短期内大幅单向波动,将引致营业成本大幅变动;如若公司产品售价不能相应及时调整,将对公司生产经营、利润水平产生不利影响。应对策略:采用成本加成原则(基于产品的成本和毛利设定)进行定价,对上游、下游均具有议价能力且能够将原材料价格波动风险向下游进行传递。此外,公司通过签订长期锁价合同等措施,有效降低上游原材料价格波动的风险,确保公司生产成本的可控性和销售的稳定性。因此原材料价格波动对公司经营的影响可控。
安全生产风险
公司一直重视安全生产,遵照国家相关法律法规,建立了完善的安全生产管理制度,并在防范安全生产事故方面持续积累了较丰富的经验。但随着生产规模的扩大,安全生产的压力增大,公司仍存在发生较严重安全事故的风险。应对策略:持续严格地贯彻国家的安全方针,保护职工在生产中的安全与健康,实现安全生产、文明生产。有关安全生产、劳动保护和职业卫生的各项设施与建设工程实行“三同时”。
管理风险
公司生产和经营规模快速扩张,可能出现管理人员不足、管理能力与发展速度不匹配而导致的经营风险。如果公司的管理水平、人才储备和培养、研发实力及市场拓展能力不能适应公司规模逐步扩大的需要,组织结构和管理模式未能及时调整和完善,将可能削弱公司的市场竞争力。应对策略:严格按照《公司法》《证券法》《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》等法律法规、部门规章和《公司章程》的规定,进一步完善公司的法人治理结构,建立健全公司治理机制和内部控制机制。确定核心组织能力,依照能力与工作匹配的原则,通过人才的培养和招募不断完善核心领导团队的建设,提高管理队伍素质;同时健全公司的激励机制和约束机制,将管理层和员工的利益与公司的利益相结合,调动全体员工的积极性和创造性。
产品质量和食品安全风险
报告期内,公司不存在因产品质量问题导致的食品安全事故,不存在因产品质量问题或食品安全事故受到行政处罚、媒体报道和消费者关注投诉的情形。但随着公司持续发展,仍然存在日后可能发生质量污染事件的风险。应对策略:公司严格遵照《食品安全法》、ISO14001环境管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点体系认证、FSSC22000食品安全体系等多项认证,并依据相应要求结合公司实际情况,制定了《质量、HACCP、食品安全管理体系综合管理手册》为纲领的食品安全质量管理制度体系遵循食品安全质量管理制度,从源头开始对整个产品的加工流程进行监控,识别并建立关键控制点,实施相应的食品安全控制措施,从而消除潜在的危害风险,保证产品的质量和安全。公司设立了专门的品控部门,负责组织质量检验标准以及质量管理制度的制定、执行、监督和指导工作,会同相关部门对公司整个生产经营过程实行全面质量管理、检测、跟踪,确保质量及食品安全。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
收起▲