川岛装备

i问董秘
企业号

875096

主营介绍

  • 主营业务:

    工业洗涤设备的研发、生产和销售及智慧洗衣厂的整体规划设计。

  • 产品类型:

    洗衣龙系统、熨烫设备系列、工业洗衣机系列、商用洗衣机系列、工服处理线

  • 产品名称:

    洗衣龙系统 、 熨烫设备系列 、 工业洗衣机系列 、 商用洗衣机系列 、 工服处理线

  • 经营范围:

    洗涤机械制造及销售;专用洗涤清洗设备、服装机械、包装机械的研发、设计及技术服务;自营和代理上述商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了9543.00万元,占营业收入的20.78%
  • TEXFINITY NV
  • 陕西升澜洁洗涤服务有限公司
  • S and K Tomas Pty Lt
  • Laundry depot Inc.
  • TOLKAR MAKINA SANAYI
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
TEXFINITY NV
3003.06万 6.54%
陕西升澜洁洗涤服务有限公司
2668.14万 5.81%
S and K Tomas Pty Lt
2194.04万 4.78%
Laundry depot Inc.
892.41万 1.94%
TOLKAR MAKINA SANAYI
785.34万 1.71%
前5大供应商:共采购了5136.84万元,占总采购额的22.02%
  • 溧阳市江南烘缸制造有限公司
  • 苏州市创捷工业控制技术有限公司
  • 大明金属科技有限公司
  • 日静贸易(上海)有限公司
  • 安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
溧阳市江南烘缸制造有限公司
1356.46万 5.81%
苏州市创捷工业控制技术有限公司
1296.30万 5.56%
大明金属科技有限公司
1028.31万 4.41%
日静贸易(上海)有限公司
770.15万 3.30%
安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
685.62万 2.94%
前5大客户:共销售了5622.16万元,占营业收入的27.20%
  • 陕西升澜洁洗涤服务有限公司
  • S and K Tomas Pty Lt
  • TEXFINITYNV
  • 同悦成(成都)商业运营管理有限公司
  • 马鞍山市洁源洗涤服务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
陕西升澜洁洗涤服务有限公司
2668.14万 12.91%
S and K Tomas Pty Lt
1139.90万 5.51%
TEXFINITYNV
631.82万 3.06%
同悦成(成都)商业运营管理有限公司
619.47万 3.00%
马鞍山市洁源洗涤服务有限公司
562.83万 2.72%
前5大供应商:共采购了2197.85万元,占总采购额的20.96%
  • 苏州市创捷工业控制技术有限公司
  • 大明金属科技有限公司
  • 溧阳市江南烘缸制造有限公司
  • 日静贸易(上海)有限公司
  • 无锡凯迪伟金属材料有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
苏州市创捷工业控制技术有限公司
609.13万 5.81%
大明金属科技有限公司
530.81万 5.06%
溧阳市江南烘缸制造有限公司
466.90万 4.45%
日静贸易(上海)有限公司
336.96万 3.21%
无锡凯迪伟金属材料有限公司
254.05万 2.42%
前5大客户:共销售了5942.55万元,占营业收入的16.03%
  • TEXFINITYNV
  • 山东喜客酒店管理有限公司
  • S and K Tomas Pty Lt
  • 辽宁蔚来洗涤服务有限公司
  • 成都钎禧酒店管理服务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
TEXFINITYNV
2221.31万 5.99%
山东喜客酒店管理有限公司
1238.94万 3.34%
S and K Tomas Pty Lt
918.84万 2.48%
辽宁蔚来洗涤服务有限公司
899.74万 2.43%
成都钎禧酒店管理服务有限公司
663.72万 1.79%
前5大供应商:共采购了4400.54万元,占总采购额的17.19%
  • 溧阳市江南烘缸制造有限公司
  • 苏州市创捷工业控制技术有限公司
  • 安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
  • 无锡浦新金属制品有限公司
  • 日静贸易(上海)有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
溧阳市江南烘缸制造有限公司
1151.50万 4.50%
苏州市创捷工业控制技术有限公司
945.83万 3.70%
安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
786.66万 3.07%
无锡浦新金属制品有限公司
770.81万 3.01%
日静贸易(上海)有限公司
745.74万 2.91%
前5大客户:共销售了3695.83万元,占营业收入的17.86%
  • TEXFINITYNV
  • 楚雄美雅日用品有限责任公司
  • 中国铁路武汉局集团有限公司武汉客运段
  • 中国铁路沈阳局集团有限公司长春工程建设指
  • 海南华星保洁服务有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
TEXFINITYNV
1399.73万 6.77%
楚雄美雅日用品有限责任公司
617.70万 2.99%
中国铁路武汉局集团有限公司武汉客运段
600.01万 2.90%
中国铁路沈阳局集团有限公司长春工程建设指
560.69万 2.71%
海南华星保洁服务有限责任公司
517.70万 2.50%
前5大供应商:共采购了3261.60万元,占总采购额的21.10%
  • 张家港市江南沙洲化工机械有限公司
  • 安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
  • 苏州市创捷工业控制技术有限公司
  • 无锡浦新金属制品有限公司
  • 溧阳市江南烘缸制造有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
张家港市江南沙洲化工机械有限公司
739.01万 4.78%
安徽皓博环保科技有限责任公司及其受同一控
708.84万 4.59%
苏州市创捷工业控制技术有限公司
657.82万 4.26%
无锡浦新金属制品有限公司
646.20万 4.18%
溧阳市江南烘缸制造有限公司
509.73万 3.30%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  一、商业模式  1、采购模式  公司设置采购部负责原材料的采购,原材料主要包括:钢材、烘筒、减速机、辊、变频器等。公司主要采用“以产定购”的采购模式,采购量随综合产量及库存量变动而动态变动。  公司制定了规范的采购管理制度,设立了完善的采购管理体系,对供应商管理、采购执行环节、采购产品检验等关键环节进行有效的管理和控制。  供应商管理方面,公司通过市场调研、行业展会、供应商推荐等渠道开发潜在供应商及建立合格供应商清单。依据质量、价格、交货期、技术能力等维度制定评估标准组织相关部门评审筛选,其中关键物资供应商需进一步通过现场评审,确定合格供... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  一、商业模式
  1、采购模式
  公司设置采购部负责原材料的采购,原材料主要包括:钢材、烘筒、减速机、辊、变频器等。公司主要采用“以产定购”的采购模式,采购量随综合产量及库存量变动而动态变动。
  公司制定了规范的采购管理制度,设立了完善的采购管理体系,对供应商管理、采购执行环节、采购产品检验等关键环节进行有效的管理和控制。
  供应商管理方面,公司通过市场调研、行业展会、供应商推荐等渠道开发潜在供应商及建立合格供应商清单。依据质量、价格、交货期、技术能力等维度制定评估标准组织相关部门评审筛选,其中关键物资供应商需进一步通过现场评审,确定合格供应商并建立长期合作关系;同时定期开展供应商绩效评估,优化供应商结构,并建立备用供应商机制以应对供应风险。采购执行环节方面,采购员根据请购单在合格供应商名单内对比质量、价格及供货期后确定供应商,经询价、核价审批后签订采购合同,下达订单后按交货期全程跟踪直至送货完成。产品检验方面,采购物料到货后,质量管理部门和相关使用部门对所购货物或劳务等品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收。
  2、生产模式
  公司采用“以销定产+合理备货”的生产模式。公司生产部门根据销售部门反馈客户的订单要求安排生产,根据订单制定生产计划,有序组织生产,保证人员安排、原材料采购等达到生产需求,从而保证产品的质量和交货时间。同时公司结合对市场需求的预测分析,对于部分定制化程度较低的产品进行适度备货,确保必要的安全库存以快速响应客户需求。
  营销中心与客户达成销售意向后,由制造中心联合采购部、质量部开展订单评审,并根据评审结果形成报价。正式获取销售订单后,制造中心结合公司生产优先级,进行物料需求分解,下达生产计划,生产计划会根据市场变化、客户需求等要素进行动态调整。采购部按照要求下达采购订单,依据物料需求计划开展备货,保障生产物料及时供应。各生产事业部依据生产计划,分工开展生产作业。
  质量部贯穿生产全流程开展质量监督与检验。产品生产完毕,经质量部调试完成后,合格的产品由成品仓库主管进行入库管理。
  3、销售模式
  公司设立营销中心负责公司境内外市场开拓、客户开发及维护、产品需求分析及订单跟踪等销售工作。公司形成以下销售模式:境内采用直销为主的销售模式,少数销售通过贸易类客户进行;销售境外则以经销为主、直销为辅。公司境内外销售均为买断式销售。
  (1)境内销售
  为更加及时、全面地了解客户的需求和市场发展,公司在境内采取直销为主的销售模式,与客户直接洽谈及签订合同。公司营销中心通过招投标、主动拜访、存量客户推介、展会推广、线上推广等方式进行客户开拓,与客户取得联系后,由公司销售人员和技术人员与客户进行持续的需求对接、技术方案接洽以及商务谈判,最终签订销售合同。
  (2)境外销售
  为进一步拓宽销售渠道,公司建立了经销商体系,在境外采取“经销为主,直销为辅”的销售模式。公司在深入调研境外市场情况后,对资信情况良好且拥有广泛客户资源的经销商进行销售授权,由经销商负责相关客户的开发、维护以及售后等,经销商与客户签署销售合同,公司与经销商签署销售合同。
  4、研发模式
  公司以自身发展战略为基准,紧跟技术发展趋势,结合外部环境和客户需求,自主开展研发工作。公司设有专门的技术研发部门,并构建了涵盖研发项目立项、开发、过程控制、验收的全流程管理体系。一方面,公司将日常经营中客户的需求与技术等反馈融入研发计划,针对性地开发新产品、提升产品性能、优化生产工艺;另一方面,公司密切关注市场和行业前沿技术的相关动态和发展趋势,针对新技术、新产品、新工艺等积极开展研究并进行技术储备与此同时,公司持续推动生产过程的安全化、智能化,形成了以市场需求和行业技术趋势为导向的研发机制。
  5、盈利模式
  报告期内,公司盈利主要源自于主营产品的销售。公司依托先进技术水平、稳定产品品质、优质配套服务以及优秀的客户拓展能力等优势持续获取下游客户订单,并凭借深耕行业多年积累的丰富经验,长期沉淀发展的技术能力,专业可靠的业务团队,实现对客户差异化需求的高效响应,在此过程中不仅持续强化了公司的技术实力与行业理解能力,更实现了技术迭代与收入增长良性循环。
  报告期内及报告期末至本报告披露日,公司商业模式未发生重大变化。
  二、经营计划实现情况
  报告期内,公司围绕年度经营计划,不断提高研发水平,加强渠道开拓,完善产品结构,提高管理效率,不断提升公司的市场份额和行业影响力,保持了主营业务的持续增长。
  (1)报告期内公司财务状况截至报告期末,公司资产总额396,064,440.22元,同比增长2.72%,负债总额为242,550,150.91元,同比下降13.38%,资产负债率为61.24%,较上年期末下降11.39个百分点,归属于挂牌公司股东净资产为153,514,289.31元,同比增长45.45%。
  (2)报告期内公司经营成果状况报告期内,公司实现营业收入458,918,311.54元,同比增长23.77%;归属于挂牌公司股东的净利润61,292,638.81元,同比增长33.19%。

  二、公司面临的重大风险分析
  宏观经济波动的风险
  公司产品与国内外宏观经济波动、居民可支配收入密切相关。当前国际贸易摩擦增多,全球经济面临较大的不确定性,若国内外宏观经济形势恶化,居民可支配收入下降,将影响到消费者对公司终端产品的需求,进而可能给公司收入和利润的持续增长带来负面影响。应对措施:公司将积极拓展线上与线下多渠道销售,降低对单一市场的依赖,增强抗周期能力;加快现有产品技术升级,开发高附加值新品,提升客户粘性与定价权;建立弹性供应链体系,推动国内外产能协同,减少地缘政治对物流与成本的冲击。
  存货规模较大的风险
  报告期期末,库存水平相对较高。公司严格按照客户需求组织采购和生产,库存整体周转较快。但是,随着未来公司经营规模的进一步扩大,公司存货余额也可能继续增加。未来如果出现销售价格下跌和原材料价格大幅上涨导致项目无法盈利,或是公司的存货管理能力无法满足业务快速的增长或市场需求的变化,则公司的存货将会面临跌价和损失的风险,并对公司未来的业绩造成不利影响。应对措施:公司已引入WMS系统,实现条码/RFID自动出入库、库位智能分配、批次全程追溯,提升账实一致率。并建立月度库存周转率、呆滞库存占比等KPI监控体系,加强管理。
  原材料价格波动的风险
  公司生产所需主要原材料包括钢材、减速机、变频器等,报告期内,直接材料成本占公司营业成本的占比较大。未来如果原材料价格出现剧烈波动,而公司无法及时转移或消化因原材料价格波动导致的成本压力,将对公司盈利水平和生产经营产生不利影响。应对措施:公司将积极优化生产工艺,提升材料利用率,降低单位产品原材料消耗量;与核心供应商签订6–12个月固定价格合同,提前锁定关键材料成本,规避短期暴涨风险。
  实际控制人不当控制的风险
  公司的实际控制人为卢精华、黄雪莲夫妇。截至本公开转让说明书签署日,卢精华、黄雪莲夫妇合计直接持有公司70.00%的股份,并通过西耳门和智美管理间接控制公司30.00%的股份,直接与间接可实际支配公司股份的表决权比例合计为100.00%,同时卢精华担任公司董事长、总经理,黄雪莲担任公司董事、副总经理。尽管公司已建立健全了与公司治理、内部控制相关的各项制度,但如果未来实际控制人通过行使表决权或其他方式对公司经营和财务决策、重大人事任免和利润分配等方面实施不利影响,可能会对公司及中小股东的利益造成一定损害,导致出现实际控制人不当控制的风险。应对措施:公司将强化三会管理,推行信息披露透明化,定期披露关联交易明细、资金占用情况、实际控制人持股变动,接受中小股东质询。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲