一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司商业模式报告期内无显著变化。　　公司主要从事玉米、小麦、油料等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、国家农作物种业阵型企业、农业产业化国家重点龙头企业，2025年1月，公司被河南省科学技术厅、河南省发展和改革委员会等评为“河南省创新龙头企业”。　　1、生产模式　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司商业模式报告期内无显著变化。
　　公司主要从事玉米、小麦、油料等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、国家农作物种业阵型企业、农业产业化国家重点龙头企业，2025年1月，公司被河南省科学技术厅、河南省发展和改革委员会等评为“河南省创新龙头企业”。
　　1、生产模式
　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司全部回收，并由公司加工中心加工成商品种子后对外销售。小麦、花生等常规品种的制种，公司则向制种单位（或农户）直接采购种子，经过精选分级、包装加工后对外销售。
　　2、采购模式
　　公司实行“以产定采”的采购模式。公司采购的原材料主要包括小麦、花生等种子以及种衣剂、种子包装物等辅助材料。其中，原材料种子的采购，公司按年制定采购计划并根据计划细分采购种子类型和种子数量，执行采购；公司包装物及种衣剂等辅助材料的采购，公司根据每年对于包装物及种衣剂的需求情况，执行采购。
　　3、销售模式
　　公司商品种子的销售以经销为主，兼有直销。紧紧围绕玉米、小麦、油料三大作物，优化构建研发、生产、营销“三大体系”，发展搭建以种业科技链、农技服务链、种粮产业链的“三大模式”产业布局，横向做大做强种业领域，纵向延伸上下游产业链。
　　4、研发模式
　　公司立足黄淮海核心区域、辐射全国，紧扣粮食安全需求，聚焦玉米、小麦、花生三大作物，以“生物育种驱动的全产业链种业领军企业”为目标，构建“资本+科技”“育繁推一体化+农业社会化服务”双轮、双模式协同研发体系，形成以自主创新为核心、常规育种与生物技术融合的市场化新型研发模式。
　　坚持“自主原始创新、市场需求、产学研用”为核心导向，以常规育种筑基、生物技术提效、资本赋能加速，构建双轮驱动的产业价值体系。设立秋乐科学研究院统筹研发战略与资源，下设七大专业中心，覆盖“种质创新—品种选育—测试评价—成果转化”全流程，实现权责清晰、协同闭环运行。
　　以常规育种为基础，重点突破分子标记辅助选择等前沿生物技术，推动“传统+智慧”育种融合，提升育种效率，形成主导品种引领、储备品种支撑的梯次布局。构建产学研用协同创新体系，牵头承担河南重大技术攻关项目，整合资源破解育种瓶颈，加速成果转化。
　　以“资本+科技”双轮驱动保障研发投入，打造多层次科研团队，完善知识产权保护、风险防控机制，支撑公司高质量发展，服务国家粮食安全。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2025年是“十四五”的收尾之年，也是深入实施种业振兴行动的关键之年。秋乐种业始终锚定“农业强省”建设高质量发展目标，坚守“依靠科技进步，服务农业农民”初心使命，以“4334”战略规划为引领，聚焦核心业务板块，深化“育繁推一体化”运营体系，推动“科研创新、生产保障、市场拓展”全链条提质增效。2025年度公司实现营业收入331,204,034.65元，同比上年同期下降15.34%，实现净利润12,521,679.40元，同比上年同期下降75.18%。
　　(二)行业情况
　　1、所属行业发展情况
　　2025年，我国种业在政策护航、技术突破与市场升级的协同驱动下，圆满完成种业振兴行动“五年见成效”阶段性目标。我国农作物自主选育品种占比超95%，农业用种安全保障体系持续筑牢。
　　当前转基因商业化应用稳步推进；头部企业引领作用持续强化；产业集中度持续提升、行业整合进程加速；种业知识产权保护持续增强；品种迭代节奏加快，在新技术的助力下，品种更新周期普遍为3至5年；政策对种业的重视程度不断提升。根据2025年中央一号文件精神，要深入推进粮油作物大面积单产提升行动。深入实施种业振兴行动，发挥“南繁硅谷”等重大农业科研平台的支撑作用，加快攻克一批突破性品种。继续推进生物育种产业化。支持发展智慧农业，拓展人工智能、数据、低空等技术在农业领域的应用场景；根据中央农村工作会议精神，要毫不放松抓好粮食生产，促进良田良种良机良法集成增效，提升农业综合生产能力和质量效益；要加快建设农业强国。要稳定粮油生产，加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，推动粮食品种培优和品质提升；加强农业关键核心技术攻关和科技成果高效转化应用，因地制宜发展农业新质生产力等。
　　2、公司发展情况
　　公司是一家集玉米、小麦、油料等农作物种子的育种、扩繁、加工、推广、销售和技术服务于一体的生物育种创新企业。2025年，公司抢抓政策机遇，加大科研投入，加强研发创新，深化科研合作，不断提升核心竞争力，取得植物新品种权3项、农作物品种审定证书2项，专利1项，获得农业农村部颁发的农作物种子生产经营许可证G证（主证）；公司不断完善现代化、信息化生产加工设备，提升生产质效；不断扩展营销区域，做好营销服务。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、政策支持力度持续加大，推动行业规范化发展
　　国家通过修订《种子法》、完善品种审定制度、强化质量监管体系等政策，为种子行业提供法律保障。例如，政府实施的严格种子质量标准和追溯体系，旨在提升行业整体水平。此外，农业补贴政策的调整进一步降低农民种植成本，间接促进种子市场需求增长。同时国家在2025年相继出台《乡村全面振兴规划(2024一2027年)》《关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》《加快建设农业强国规划(2024一2035年)》等政策措施，强调深入实施种业振兴行动，加快实现种业科技自立自强。
　　2、粮食安全战略驱动市场需求增长
　　种子作为农业的“芯片”，在保障粮食安全中具有核心地位。同时随着人口增长和消费升级，对高产、抗逆、优质种子的需求持续扩大，尤其是玉米、小麦等主粮作物种子的需求保持高位。同时，生态农业和有机农业的兴起，推动绿色、环保型种子（如有机种子、低残留农药种子）成为新增长点。
　　3、国际贸易与全球化合作深化
　　中国种子企业通过技术引进、跨国并购等方式加速国际化布局。例如，2026年种子大会暨南繁硅谷论坛，携手国际种子联盟举办国际合作论坛、知识产权论坛，邀请国际种子联盟、亚太种子协会、作物科学亚洲协会、中国种子贸易协会等国内外机构专家展开对话与专题报告。围绕全球种业政策、贸易、检疫、新品种保护等议题深度交流，搭建中外种业政策、技术、贸易对接桥梁，推动全球种质资源与种业创新要素双向流动。
　　4、技术创新引领产业升级
　　生物技术应用加速：基因编辑、分子标记辅助育种、转基因技术显著缩短育种周期，推动抗病虫害、耐逆性新品种的研发。数字化与智能化融合：物联网、无人机监测、大数据分析等技术优化种子生产流程，实现精准种植管理，提升产业链效率。例如2026年种子大会暨南繁硅谷论坛，大会首次设立数字化智慧化论坛，聚焦人工智能、数学算法、全基因组选择技术在育种中的应用创新，助推种业向数字化智慧化转型，以数字技术激活种业新质生产力。生物育种产业化论坛进一步升级，聚焦转基因产业化推广、生物安全评价及品种管理等议题，同时将研讨延伸至基因编辑、无融合生殖、合成生物学等前沿热点，助推种业科研创新迭代。
　　5、行业集中度提升与竞争格局优化
　　头部企业通过研发投入和渠道整合占据主导地位，市场集中度逐步提高。同时，中小企业和外资企业凭借灵活性和技术优势分占细分市场。各省相继发布相关政策，推动各类行业资源进一步向优势企业和创新平台聚集，全力推进种业高质量发展。
　　6、产业链整合与全链条服务模式兴起
　　种子产业内部各相关环节之间的关系更加密切。越来越多的种子公司向集研究、开发、生产、加工、销售等环节于一体的大型种子公司发展，以此降低外部环境不确定性带来的经营风险，同时种子公司经营品种与业务范围也更加多元化。例如，南繁硅谷通过“产学研用”一体化模式，推动种质资源保护和商业化育种。此外，种子电商平台和线上线下融合的销售模式逐渐普及，提升市场渗透率。
　　(二)公司发展战略
　　秋乐种业将以国家种业振兴战略与河南农业强省建设为锚点，立足黄淮海核心农区、辐射全国主要作物生态区，打造“生物育种驱动的全产业链种业领军企业”——聚焦玉米、小麦、花生三大核心作物，以“资本+科技”双轮驱动构建品种壁垒，以“育繁推一体化+农业社会化服务”双模式深化产业价值，成为保障国家粮食安全、引领种业新质生产力的标杆企业。
　　(三)经营计划或目标
　　2026年，是“十五五”规划开局之年，秋乐种业在研究种业政策、分析种业发展形势的前提下，坚持问题导向，制定了2026年度工作规划，明确了三个全面的硬任务，分别是研发成果要全面落地，生产质量要全面提升、营销模式要全面突破。同时要推动产业链与创新链的深度融合，营销服务与新媒体应用的赋能发展，数字化与智能化的转型升级，为实现2026年的经营目标以及公司高质量发展奠定基础。
　　(四)不确定性因素
　　新品种研发、测试评价周期较长，其是否符合市场需求、是否具有较高的商业推广价值，需要长时间的测试评估定位，新品种研发成功是否能够通过审定、进行推广等均具有不确定性。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　自然灾害及病虫害风险
　　农作物种子的育种、制种受病虫害及自然灾害的影响较大，例如近年来频发的草地贪夜蛾、高温热害、连续旱涝等灾害已给我国玉米、小麦安全生产造成了一定影响。公司种子的育种、制种活动主要分布在海南省、甘肃省和河南省等区域，若公司在种子育种、制种过程中遭遇较为严重的雹灾、涝灾、干旱、高温热害等自然灾害或草地贪夜蛾、玉米螟、红蜘蛛等病虫害，将会导致公司种子产量或质量下降、研发成果失败等情形，进而对公司生产经营产生重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司通过加大研发投入，深化科研合作，参与“揭榜挂帅”科研合作项目等，加快培育耐密植、多抗性、耐逆境、稳定品质的优良新品种；加强生产基地建设，提升制种技术水平，利用信息化技术，力求将生产风险降到最低；建立产品的售后服务体系，推广先进的栽培技术，加强技术指导和培训，减轻自然灾害及病虫害对公司种子产量和质量的不利影响。
　　产业政策变动风险
　　种子是农业之母，是农业科技的芯片，是粮食生产的源头，对农业长期稳定发展和粮食安全起着根本性保障作用。种子行业的发展水平直接关乎我国粮食安全的命脉。种业是国家战略性、基础性核心产业，一直受到国家产业政策的大力支持。但是，根据各类农作物品种的供求变化和生产情况，国家会出台农作物良种补贴、粮食收储等政策，引导种植农户调整种植结构，进而影响各类农作物的播种面积和各类农作物种子的需求。因此，国家产业政策变动会对公司生产经营造成较大影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：自2021年中央深改委审议通过《种业振兴行动方案》以来，五年来中央一号文件、中央农村工作会议、农业农村部重要会议等均反复提及种业，提及种业振兴，政策具有连贯性，因此国家大力扶持种业发展的政策短期内调整的可能性较小。公司也将加大研发投入，提高制种水平，提升产品质量，积
　　极开拓市场，提高公司的盈利水平，降低因政策调整对经营造成的影响。
　　市场竞争加剧风险
　　目前，我国种业企业数量较多，市场集中度较低，且以中小企业为主，市场竞争激烈。种业市场竞争的核心在于品种与技术的创新以及规模效应，如果公司未来不能持续提高自主研发水平，不能持续培育出高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优质植物新品种，不能占有或持续扩大市场份额，将面临因市场竞争加剧出现市场份额降低及产品价格下降的风险。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司通过提升育种创新能力，加强营销模式创新，健全经营服务体系，推进玉米、花生、小麦等多种农作物种子的经营协同发展，扩大市场规模，以应对激烈的市场竞争，保持优势地位。
　　新品种研发风险
　　稳产高产、综合抗性好（抗高温/干旱/涝渍/病虫害）且符合市场需求的优质植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。由于每个农作物种子品种都具有生命周期（商业推广周期），随着老品种进入衰退期及新品种的推出，老品种的销量和利润率会下降。因此，种子企业需要持续不断地加大新品种的研发与推广力度。但是，植物新品种的研发具有投入成本大、周期长的特点，且研发结果具有一定的不确定性。如果未来公司未能持续研发出稳产高产、综合抗性好（抗高温/干旱/涝渍/病虫害）的植物新品种或研发出的植物新品种商业推广价值较低或无法适应市场需求，不但植物新品种的研发成本难以收回，而且会削弱公司市场竞争力，进而对公司生产经营产生重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：在研发方面，公司遵循以市场需求为导向的原则，通过自主研发和协同创新，不断增强科研实力。在全国建立了较为完善的测试评价体系，制定了新品种的试验、示范、田间鉴定与评估的流程，确保公司筛选出的新品种是市场需要的，从而降低新品种进入市场的风险。同时，公司与不同玉米生态区的科研单位进行合作，确保多区域、多渠道产品供给。
　　核心技术人员流失的风险
　　植物新品种的研发是种子企业的核心竞争力和核心技术机密,而公司的研发能力很大程度上依赖于核心育种专家的专业水平及科研能力。若未来公司不够重视人才队伍的建设，不能持续加强人才队伍培养和技术储备，或核心技术人员出现流失，将会导致公司核心竞争力下滑，并对公司的生产经营造成重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司不断完善人力资源管理体系，制定了富有竞争力的薪酬福利制度及绩效激励机制，实行公平公开的晋升机制，并建立完备的人
　　才储备机制，有效规避人员流失的风险。
　　产品质量控制风险
　　国家对种子的质量安全高度重视，制定了《中华人民共和国国家标准—农作物种子质量标准》。公司建立了完善的质量管控体系，报告期内，公司质量控制措施有效，未因产品质量发生过纠纷、未因产品质量问题受到行政处罚。但是，种子制种过程中基地的选择、自然气候变化、种植技术的使用、田间种植管理的水平等都会对产品质量产生影响；种子的运输和存储过程中温湿度变化也会对产品质量产生影响。若未来公司质量控制措施落实不到位将引发种子质量问题，会对公司品牌声誉及产品销售产生不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：在种子制种、加工、检验、运输全过程中始终坚持“质量为本”的经营理念。公司建有先进的质量检验中心，制定了完善的质量监督检验制度，上线了田间生产质检信息化系统，保障公司种子质量稳定可靠，不发生重大质量纠纷。
　　生物育种研发能力提升项目新增折旧摊销金额对公司盈利能力产生较大不利影响的风险
　　公司拟使用公开发行股票募集资金投资生物育种研发能力提升项目，该项目总投资规模为12610.49万元，该项目建设完成后，公司预计每年将增加折旧摊销金额。由于生物育种研发能力提升项目不直接产生收益，因此，短期内，生物育种研发能力提升项目新增的折旧摊销金额会对公司盈利规模产生较大不利影响，公司还将面临净利润、每股收益及净资产收益率等盈利指标下降的风险。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司未来将通过把握行业发展规律、加大研发投入、提升产品质量和品牌影响力、优化产品结构等措施，持续巩固和提升公司的市场竞争优势,同时，公司将加大人才引进和培养，组建专业化的研发、生产和管理人才梯队，不断加强内部管理，实现公司的可持续快速发展，持续增强公司的盈利能力，抵消新增摊销带来的盈利风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　公司主要从事玉米、花生、小麦等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、国家农作物种业阵型企业、农业产业化国家重点龙头企业，2025年1月被评为“河南省创新龙头企业”。　　1、生产模式　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司全部回收，并由公司加工中心加工成商品种子后对外销售。小麦、花生等常规品种的制种，公司则向... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　公司主要从事玉米、花生、小麦等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、国家农作物种业阵型企业、农业产业化国家重点龙头企业，2025年1月被评为“河南省创新龙头企业”。
　　1、生产模式
　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司全部回收，并由公司加工中心加工成商品种子后对外销售。小麦、花生等常规品种的制种，公司则向制种单位（或农户）直接采购种子，经过精选分级、包装加工后对外销售。
　　2、采购模式
　　公司实行“以产定采”的采购模式。公司采购的原材料主要包括小麦、花生等种子以及种衣剂、种子包装物等辅助材料。其中，原材料种子的采购，公司按年制定采购计划并根据计划细分采购种子类型和种子数量，执行采购；公司包装物及种衣剂等辅助材料的采购，公司根据每年对于包装物及种衣剂的需求情况，执行采购。
　　3、销售模式
　　公司商品种子的销售以经销为主，兼有直销。公司每年与经销商客户签订《经销合同》，并制定各品种的销售政策，约定经销品种、经销区域、经销期限、结算方式、运费承担、退货政策等条款。整个销售季节结束后，按照种子行业销售惯例，公司允许经销商客户根据公司销售退货政策退回包装未曾开启、未破损、无霉烂、变质等的种子，超过一定比例的退货量向经销商收取折损费，以有效降低经销商盲目提货导致的大比例退货风险，同时根据公司销售政策与经销商客户最终结算该销售季节的货款。公司直销主要指直接销售给地方政府、科研院所的种子以及公司自主经营的门市部。
　　4、研发模式
　　公司的研发模式以自主原始创新为主，兼有合作研发。公司建立了完善的研发体系，成立了秋乐科学研究院主导研发工作，下设玉米育种中心、小麦育种中心、油料作物育种中心、测试评价中心、生物技术中心和管理服务中心，依靠自身丰厚的技术积累、较高的技术创新能力和水平，自主培育了一批以秋乐368、秋乐618、秋乐999、秋乐991、玺旺128玉米种为代表的作物新品种，科技成果转化显著，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度，成为公司近年来主要收入和利润来源，并根据市场需求储备了一大批适宜不同生态区、不同种植群体的优良品种，公司的自主创新成果显著。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　公司围绕2025年度“稳中有进，以进促稳”的工作总基调，以“经济效益”为中心，以“4334”为目标开展工作。2025年上半年公司实现营业收入46,684,048.00元，同比上年同期下降9.86%，实现净利润-20,512,242.86元，同比上年同期下降380.59%。
　　（二）行业情况
　　1、所属行业发展阶段、周期性特点
　　种业行业目前正处于快速发展与战略布局的关键转型期，肩负着保障国家粮食安全与推动农业高质量发展的双重使命。近年来，我国对种业的重视程度提升至前所未有的战略高度，接连出台一系列高规格、强力度的政策文件，为种业发展铺就坚实道路。《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》明确将种业振兴作为农业强国建设的重要根基，从顶层设计层面为种业长远发展锚定方向，致力于推动种业实现质的飞跃，以科技赋能提升种业核心竞争力。《全国农业科技创新重点领域（2024-2028年）》则聚焦种业创新关键环节，围绕农业新品种培育，在种质资源精准鉴定、育种技术革新、优良品种选育等方面提出具体目标与重点任务，加速种业创新成果转化应用。自2021年启动的《种业振兴行动方案》，已从“三年打基础”（2021-2023）平稳过渡至“五年见成效”（2024-2028）阶段，现阶段在生物育种产业化、品种审定流程优化、配套体系完善等方面持续发力，推动种业全链条升级。
　　2025年中央一号文件进一步强调，深入推进粮油作物大面积单产提升行动，需将种业作为关键突破口，深入实施种业振兴行动，加快培育一批突破性新品种，为粮食产量提升注入强劲动力。同时，积极倡导因地制宜发展农业新质生产力，鼓励种业领域探索创新发展模式，融合现代生物技术、信息技术，催生种业发展新动能。政策层面对种业的持续聚焦，一方面为种业高质量发展绘制清晰蓝图，在研发方向、产业布局等方面给予精准指引；另一方面为种业企业，尤其是“育繁推”一体化企业及行业龙头，提供全方位政策保障，涵盖科研创新资金扶持、种业基地建设配套政策、知识产权保护强化等，助力企业提升综合竞争力，在全球种业竞争格局中抢占先机。
　　从行业发展阶段来看，我国种业历经多年发展，农作物选育水平、良种供应能力显著提升，种业阵型企业集群初现端倪，但与美国等种业强国已迈入的“生物技术+人工智能+大数据信息技术”的4.0育种时代相比，我国种业目前处于2.0至3.0时代的过渡阶段，即从杂交育种为主向分子育种加速迈进，行业在技术创新、市场整合等方面仍有较大提升空间。在发展进程中，种业呈现出鲜明的周期性特点。种子销售与农作物种植季节性紧密相连，以玉米为例，其种子市场受种植收益、国家粮食政策等多重因素影响。2024年，玉米种子市场整体供过于求，部分区域因经济作物种植结构调整，玉米种植面积缩减，导致种子库存积压严重；同时，气候变化引发的高温、病害等问题，促使市场对抗逆品种需求攀升，粮食安全战略背景下，高产优质品种成为市场刚需。尽管2024年玉米制种成本有所下降，但仍维持在较高水平，对种业企业成本控制与市场定价造成一定压力。
　　2、公司地位
　　公司是一家集玉米种子、小麦种子、花生种子等农作物种子的育种、扩繁、加工、推广、销售和技术服务于一体的生物育种创新企业。公司是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家农作物种业阵型企业、中国种子行业AAA级信用企业。公司拥有自主研发体系，建设有秋乐科学研究院，设有生物育种实验室、种质资源库、人工气候室等设施，为公司自主研发能力的提升提供了平台保障。
　　根据全国农技推广中心统计，公司入选2023年度“商品种子销售总额前20强”。根据农业农村部正式发布，自主研发的品种秋乐368玉米入选骨干型品种；豫花22花生入选骨干型品种，豫花65花生获评成长型品种。小麦品种百农307、玉米品种秋乐368、郑单958、花生品种豫花22被评为省级主导品种。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　自然灾害及病虫害风险
　　重大风险事项描述：农作物种子的育种、制种受病虫害及自然灾害的影响较大。公司种子的育种、制种活动主要分布在海南、甘肃、新疆和河南等区域，若公司在种子育种、制种过程中遭遇较为严重的雹灾、涝灾、干旱、高温热害等自然灾害或草地贪夜蛾、玉米螟、红蜘蛛等病虫害，将会导致公司种子产量或质量下降、研发成果失败等情形，进而对公司生产经营产生重大不利影响。应对措施：公司通过加大研发投入，培育高抗性品种，加强生产基地建设，提升制种技术水平，力求将生产风险降到最低。建立产品的售后服务体系，推广先进的栽培技术，加强技术指导和培训，减轻自然灾害及病虫害对公司种子产量和质量的不利影响。
　　产业政策变动风险
　　重大风险事项描述：种子行业作为国家战略性、基础性核心产业，对保障粮食安全具有重要意义。然而，国家产业政策的变动可能会对种子企业的生产经营造成较大影响。为应对这一风险，公司需要采取相应措施来降低政策调整对经营的影响。应对措施：国家对种业的重视程度不断提升，将种业振兴上升到国家战略层面。《种业振兴行动方案》的审议通过以及《“十四五”生物经济发展规划》的发布，都体现了国家对种业科技创新和产业发展的大力支持，这表明国家大力扶持种业发展的政策短期内调整的可能性较小。面对国家产业政策变动的风险，公司需要采取多方面的应对措施，包括加强研发投入、提高制种水平、积极开拓市场、关注政策动向，并与各方保持沟通协作，以确保公司的稳定发展和市场竞争力。
　　市场竞争加剧风险
　　重大风险事项描述：当前我国种业市场规模已超过6000亿元，拥有超过9000家的种企，但行业集中度相对较低。这种分散的行业格局使得种业企业面临较大的市场竞争压力。在这样的背景下，公司若不能持续培育出符合市场需求的优质新品种，就可能因市场竞争加剧而遭遇市场份额及产品价格下降的风险。应对措施：为了应对这些挑战，公司需要采取一系列措施来提升自身的竞争力。首先，公司会加强育种创新能力，利用现代生物技术提高种子的质量和性能。其次，公司需要加强营销模式创新，通过更有效的市场策略来提升品牌影响力和市场占有率。此外，企业还需健全经营服务体系，提高客户满意度和忠诚度。同时，公司会积极寻找并购机会，通过扩大市场规模来增强自身的市场竞争力。
　　新品种研发风险
　　重大风险事项描述：高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优质植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。由于每个农作物种子品种都具有生命周期（商业推广周期），随着老品种进入衰退期及新品种的推出，老品种的销量和利润率会下降。因此，种子企业需要持续不断地加大新品种的研发与推广。但是，植物新品种的研发具有投入成本大、周期长的特点，且研发结果具有一定的不确定性。应对措施：在研发方面，公司遵循以市场需求为导向的原则，通过自主研发和协同创新，不断增强科研实力。在全国建立了较为完善的试验网络，制定了新品种的示范、扩繁、考察与评估的流程，确保公司培育的新品种是市场需要的，从而降低新品种研发的风险。
　　核心技术人员流失的风险
　　重大风险事项描述：植物新品种的研发是种子企业的核心竞争力和核心技术机密。而公司的研发能力很大程度上依赖于核心育种专家的专业水平及科研能力。若未来公司不够重视人才队伍的建设，不能持续加强人才队伍培养和技术储备，或核心技术人员出现流失，将会导致公司核心竞争力下滑，并对公司的生产经营造成重大不利影响。应对措施：公司不断完善人力资源管理体系，制定了富有竞争力的薪酬福利制度及绩效管理办法，实行公平公开的晋升机制，并建立完备的人才储备机制，有效规避了人员流失的风险。
　　产品质量控制风险
　　重大风险事项描述：国家对种子的质量安全高度重视，制定了《中华人民共和国国家标准—农作物种子质量标准》。公司建立了完善的质量管控体系，报告期内，公司质量控制措施有效，未发生过产品质量纠纷、未因产品质量问题受到行政处罚。但是，种子制种过程中的自然气候变化、种植技术的使用、种植管理的水平等都会对产品质量产生影响，种子的运输和存储过程中的温湿度变化也会对产品质量产生影响。若未来因公司质量控制措施落实不到位并引发种子质量问题，将对公司品牌声誉及产品销售产生不利影响。应对措施：公司建有先进的质量检验中心，制定了完善的质量监督检验制度，保障公司种子质量稳定可靠，不发生重大质量纠纷。
　　生物育种研发能力提升项目新增折旧摊销金额对公司盈利能力产生较大不利影响的风险
　　重大风险事项描述：公司拟使用公开发行股票募集资金投资生物育种研发能力提升项目、种子加工中心改造项目，上述项目总投资规模为16,760.49万元，该项目建设完成后，公司预计每年将新增折旧摊销金额约1,760.50万元。由于生物育种研发能力提升项目不直接产生收益。因此，短期内，生物育种研发能力提升项目及种子加工中心改造项目新增的折旧摊销金额会对公司盈利规模产生较大不利影响，公司还将面临净利润、每股收益及净资产收益率等盈利指标下降的风险。应对措施：公司未来将通过把握行业发展规律、加大研发投入、提升产品质量和品牌影响力、优化产品结构等措施，持续巩固和提升公司的市场竞争优势，同时，公司将加大人才引进和培养，组建专业化的研发、生产和管理人才梯队，公司也将不断加强内部管理，实现公司的可持续快速发展，持续增强公司的盈利能力，抵消新增摊销带来的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司商业模式报告期内无显著变化。　　公司主要从事玉米、小麦、油料等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、国家农作物种业阵型企业；2024年5月，公司被农业农村部评为“农业产业化国家重点龙头企业”。　　1、生产模式　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司全部回收，并由公司加工中心加... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司商业模式报告期内无显著变化。
　　公司主要从事玉米、小麦、油料等农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司拥有完备的“育繁推一体化”产业体系，是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、国家农作物种业阵型企业；2024年5月，公司被农业农村部评为“农业产业化国家重点龙头企业”。
　　1、生产模式
　　公司商品种子的生产一般需经过制种、加工两个环节。玉米杂交种的制种，公司采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放的亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司全部回收，并由公司加工中心加工成商品种子后对外销售。小麦、花生等常规品种的制种，公司则向制种单位（或农户）直接采购种子，经过精选分级、包装加工后对外销售。
　　2、采购模式
　　公司实行“以产定采”的采购模式。公司采购的原材料主要包括小麦、花生等种子以及种衣剂、种子包装物等辅助材料。其中，原材料种子的采购，公司按年制定采购计划并根据计划细分采购种子类型和种子数量，执行采购；公司包装物及种衣剂等辅助材料的采购，公司根据每年对于包装物及种衣剂的需求情况，执行采购。
　　3、销售模式
　　公司商品种子的销售以经销为主，兼有直销。紧紧围绕玉米、小麦、油料三大作物，优化构建研发、生产、营销“三大体系”，发展搭建以种业科技链、农技服务链、种粮产业链的“三大模式”产业布局，横向做大做强种业领域，纵向延伸上下游产业链。
　　4、研发模式
　　公司采用自主原始创新的研发模式，设立科学研究院统筹研发工作。研究院下设生物技术中心、玉米育种中心、小麦育种中心、油料作物育种中心、测试评价中心以及综合服务中心。未来，公司将持续增加研发投入，积极与科研院校联合攻关，尤其是在生物技术、数字化应用、大数据等关键领域，力求掌握育种核心技术，并按市场化、产业化模式开展品种研发，培育具有自主知识产权和广阔应用前景的优良新品种。致力于构建以市场为导向、科研为支撑、科企共赢的现代化商业化育种体系。依托深厚的技术沉淀与强劲的创新能力，公司自主培育出的玉米品种秋乐368、秋乐999、秋乐991，均具备抗病性、高产、稳产的显著特性；近年来，在极端气候影响加剧的大背景下，公司大力推广的密植中棒玉米品种玺旺128、安丰192、AY868等，展现出抗倒伏、耐高温、抗病性强、高产等突出优势；经典玉米品种郑单958，更是连续20年在全国推广面积排名中名列前茅，高产稳产特征十分显著。
　　公司玉米品种秋乐368入选“2024年农业主导品种”，秋乐999入选“国家玉米核心展示综合表现优良品种”，吉农玉1669入选吉林省2024年农业主导玉米品种，云瑞408入选云南省2024年农业主导玉米品种；花生品种豫花22号入选“全国推广面积前十大品种”，且排名位居前五；小麦品种百农307入选“河南省农业主导品种”。
　　总之公司始终紧密贴合市场需求，储备了数量庞大、适宜不同生态区域和种植群体的优良品种，自主创新成果丰硕，成绩卓著。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2024年是种业振兴行动由“三年打基础”转向“五年见成效”的关键一年，公司围绕“破难题、补短板、强优势、控风险”的战略方向，以实现经济效益为核心目标，同心同向同行，在市场竞争激烈的情况下，2024年公司实现营业收入391,208,711.12元，同比上年同期下降26.77%，实现净利润50,440,032.78元，同比上年同期下降36.49%。
　　(二)行业情况
　　1、所属行业发展阶段、周期性特点
　　种业行业目前正处于快速发展和战略性布局的关键时期。近年来，我国在种质资源保护利用能力、种业创新能力、种业竞争能力、供种保障能力和依法治理能力等方面取得了长足进步，为种业的持续发展奠定了坚实基础。2024年中央一号文件强调要加快推进种业振兴行动，加大种源关键核心技术攻关，加快选育推广生产急需的自主优良品种，推动生物育种产业化扩面提速，为种业创新提供了明确的方向和支持。这表明政策层面对种业的重视程度不断提升，为种业企业的科技创新和市场竞争力提供了政策保障。
　　目前，我国种业正处于快速发展期，政策支持力度加大，技术创新不断推进。公司将抓住机遇，加强研发创新，提升核心竞争力，实现高质量发展。
　　2、公司地位
　　公司是一家集玉米、小麦、油料等农作物种子的育种、扩繁、加工、推广、销售和技术服务于一体的生物育种创新企业。公司是农业部首批32家“育繁推一体化”企业之一，是高新技术企业、河南省专精特新中小企业、国家农作物种业阵型企业。2024年5月，公司被中华人民共和国农业农村部评为“农业产业化国家重点龙头企业”；2024年11月，公司被河南省农业农村厅评为“河南省种企雁阵企业头雁领航型企业”。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、政策支持力度持续加大，推动行业规范化发展
　　国家通过修订《种子法》、完善品种审定制度、强化质量监管体系等政策，为种子行业提供法律保障。例如，政府实施的严格种子质量标准和追溯体系，旨在提升行业整体水平。此外，农业补贴政策的调整进一步降低农民种植成本，间接促进种子市场需求增长。
　　2、粮食安全战略驱动市场需求增长
　　种子作为农业的“芯片”，在保障粮食安全中具有核心地位。随着人口增长和消费升级，对高产、抗逆、优质种子的需求持续扩大，尤其是玉米、小麦等主粮作物种子的需求保持高位。同时，生态农业和有机农业的兴起，推动绿色、环保型种子（如有机种子、低残留农药种子）成为新增长点。
　　3、国际贸易与全球化合作深化
　　中国种子企业通过技术引进、跨国并购等方式加速国际化布局。例如，2025年中国种子大会将聚焦国际合作，推动种业企业参与全球竞争。国际市场的开放既带来竞争压力，也为国内企业拓展海外市场提供机遇。
　　4、技术创新引领产业升级
　　生物技术应用加速：基因编辑、分子标记辅助育种、转基因技术显著缩短育种周期，推动抗病虫害、耐逆性新品种的研发。
　　数字化与智能化融合：物联网、无人机监测、大数据分析等技术优化种子生产流程，实现精准种植管理，提升产业链效率。
　　5、行业集中度提升与竞争格局优化
　　头部企业通过研发投入和渠道整合占据主导地位，市场集中度逐步提高。同时，中小企业和外资企业凭借灵活性和技术优势分占细分市场。2025年种子大会的举办也显示行业资源进一步向优势企业和创新平台聚集。
　　6、产业链整合与全链条服务模式兴起
　　种业从研发、生产到销售的全产业链整合趋势明显。例如，南繁硅谷通过“产学研用”一体化模式，推动种质资源保护和商业化育种。此外，种子电商平台和线上线下融合的销售模式逐渐普及，提升市场渗透率。
　　(二)公司发展战略
　　秋乐种业将始终紧扣国家战略，聚焦做强现代种业，服务现代农业的责任与担当，进一步强化龙头企业的示范引领作用，通过创新驱动实现公司高质量发展。将公司打造成科技领先、产品一流，具有商业化育种核心竞争力和生物技术育种核心竞争力的种业高科集团。
　　(三)经营计划或目标
　　2025年，以经济效益为中心，提升产品竞争力为重点，加速产业整合，严控产品质量，提高团队效能建设，打造品牌价值，为最终实现2025年的经营目标及公司的可持续发展而奋斗。
　　(四)不确定性因素
　　新品种研发、测试评价周期长，其是否符合市场需求、是否具有较高的商业推广价值，需要长时间的测试评估定位，新品种研发成功是否能够通过审定、进行推广等均也存在不确定性。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　自然灾害及病虫害风险
　　农作物种子的育种、制种受病虫害及自然灾害的影响较大，例如近年来频发的草地贪夜蛾、高温热害、连续旱涝等灾害已给我国玉米、小麦安全生产造成了一定影响。公司种子的育种、制种活动主要分布在海南省、甘肃省和河南省等区域，若公司在种子育种、制种过程中遭遇较为严重的雹灾、涝灾、干旱、高温热害等自然灾害或草地贪夜蛾、玉米螟、红蜘蛛等病虫害，将会导致公司种子产量或质量下降、研发成果失败等情形，进而对公司生产经营产生重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司通过加大研发投入，培育高抗性品种，加强生产基地建设，提升制种技术水平，力求将生产风险降到最低。建立产品的售后服务体系，推广先进的栽培技术，加强技术指导和培训，减轻自然灾害及病虫害对公司种子产量和质量的不利影响。
　　产业政策变动风险
　　种子是农业之母，是农业科技的芯片，是粮食生产的源头。种子行业的发展水平直接关乎我国粮食安全的命脉。种业是国家战略性、基础性核心产业，一直受到国家产业政策的大力支持。但是，根据各类农作物品种的供求变化和生产情况，国家会出台农作物良种补贴、粮食收储等政策，引导种植农户调整种植结构，进而影响各类农作物的播种面积和各类农作物种子的需求。因此，国家产业政策变动会对公司生产经营造成较大影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：种子产业是国家战略性、基础性核心产业，对农业长期稳定发展和粮食安全起着根本性保障作用，因此国家大力扶持种业发展的政策短期内调整的可能性较小。公司也将加大研发投入，提高制种水平，积极开拓市场，提高公司的盈利水平，降低因政策调整对经营造成的影响。
　　市场竞争加剧风险
　　目前，我国种业企业数量较多，市场集中度较低，且以中小企业为主，市场竞争激烈。种业市场竞争的核心在于品种与技术的创新以及规模效应，如果公司未来不能持续提高自主研发水平，不能持续培育出高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优质植物新品种，不能占有或持续扩大市场份额，将面临因市场竞争加剧出现市场份额 及产品价格下降的风险。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司通过提升育种创新能力，加强营销模式创新，健全经营服务体系，推进玉米、花生、小麦等农作物种子经营协同发展，扩
　　大市场规模，以应对激烈的市场竞争，保持优势地位。
　　新品种研发风险
　　高产、稳产、综合抗性好且符合市场需求的优质植物新品种是种子企业的核心竞争力和未来可持续发展的重要基础。由于每个农作物种子品种都具有生命周期（商业推广周期），随着老品种进入衰退期及新品种的推出，老品种的销量和利润率会下降。因此，种子企业需要持续不断地加大新品种的研发与推广。但是，植物新品种的研发具有投入成本大、周期长的特点，且研发结果具有一定的不确定性。如果未来公司未能持续研发出高产、稳产、综合抗性好的植物新品种或研发出的植物新品种商业推广价值较低或无法适应市场需求，不但植物新品种的研发成本难以收回，而且会削弱公司市场竞争力，进而对公司生产经营产生重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：在研发方面，公司遵循以市场需求为导向的原则，通过自主研发和协同创新，不断增强科研实力。在全国建立了较为完善的测试评价体系，制定了新品种的试验、示范、田间鉴定与评估的流程，确保公司筛选出的新品种是市场需要的，从而降低新品种市场的风险。
　　核心技术人员流失的风险
　　植物新品种的研发是种子企业的核心竞争力和核心技术机密,而公司的研发能力很大程度上依赖于核心育种专家的专业水平及科研能力。若未来公司不够重视人才队伍的建设，不能持续加强人才队伍培养和技术储备，或核心技术人员出现流失，将会导致公司核心竞争力下滑，并对公司的生产经营造成重大不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司不断完善人力资源管理体系，制定了富有竞争力的薪酬福利制度及绩效激励机制，实行公平公开的晋升机制，并建立完备的人才储备机制，有效规避人员流失的风险。
　　产品质量控制风险
　　国家对种子的质量安全高度重视，制定了《中华人民共和国国家标准—农作物种子质量标准》。公司建立了完善的质量管控体系，报告期内，公司质量控制措施有效，未因产品质量发生过纠纷、未因产品质量问题受到行政处罚。但是，种子制种过程中的基地的选择、自然气候变化、种植技术的使用、田间种植管理的水平等都会对产品质量产生影响，种子的运输和存储过程中的温湿度变化也会对产品质量产生影响。若未来公司质量控制措施落实不到位将引发种子质量问题，会对公司品牌声誉及产品销售产生不利影响。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：将“做中国质量最优的种子企业”的经营理念细化到制种、加工、检验等各个环节。公司建有先进的质量检验中心，制定了完善的质量监督检验制度，保障公司种子质量稳定可靠，不发生重大质量纠纷。
　　生物育种研发能力提升项目新增折旧摊销金额对公司盈利能力产生较大不利影响的风险
　　公司拟使用公开发行股票募集资金投资生物育种研发能力提升项目，该项目总投资规模为12610.49万元，该项目建设完成后，公司预计每年将增加折旧摊销金额。由于生物育种研发能力提升项目不直接产生收益。因此，短期内，生物育种研发能力提升项目新增的折旧摊销金额会对公司盈利规模产生较大不利影响，公司还将面临净利润、每股收益及净资产收益率等盈利指标下降的风险。
　　应对风险，提高公司竞争能力的措施：公司未来将通过把握行业发展规律、加大研发投入、提升产品质量和品牌影响力、优化产品结构等措施，持续巩固和提升公司的市场竞争优势,同时，公司将加大人才引进和培养，组建专业化的研发、生产和管理人才梯队，公司也将不断加强内部管理，实现公司的可持续快速发展，持续增强公司的盈利能力，抵消新增摊销带来的盈利风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲