主营业务:
公司及其附属公司(统称‘集团’)主要在中国从事酒店经营与管理业务。
报告期业绩:
报告期内,酒店经营分部收入由2019年度的约人民币1,690.1百万元下降约16.7%至2020年度的约人民币1,408.0百万元,主要由于(i)公司的客房收入从2019年度约人民币805.9百万元下降约23.0%至2020年度约人民币620.4百万元;(ii)公司的配套服务收入从2019年度约人民币243.1百万元下降约11.8%至2020年度约人民币214.3百万元;及(iii)餐饮服务收入从2019年度约人民币600.2百万元下降约11.0%至2020年度约人民币534.2百万元。
报告期业务回顾:
2020年,突发的疫情加速世界动荡变革的进程,使世界经济遭遇严重衰退。尽管中国经济承受内外部压力,中国率先在全球范围内取得了疫情防控和经济社会发展的双胜利。中国正在形成以国内大循环为主体、国内国际‘双循环’相互促进的新发展格局。在第一个季度的严密疫情防控措施之后,酒店业市场需求在以下因素推动下有效复苏高效精准的新冠病毒检测,国内航线和对热门目的地航班恢复,消费者周边游、跨省游、差旅和小型会展的出游信心,以及各地实施政府对于疫情防控和促进经济内循环的支持机制。
集团作为中国酒店行业的领军企业之一,面对疫情的爆发及持续影响,能积极应对,妥善部署。一方面,集团始终围绕公司发展战略,明确发展定位,聚焦使命,实施转型,整合内外部资源及实现打通空间、管理、服务、营销及商业模式创新链条。另一方面,重新审视企业社会责任发展战略,推出全新‘至美开元’企业社会责任计划;强化品牌营销,积极探索酒店直播带货模式,帮助酒店提升内容引导成交能力。集团凭藉自身良好的组织机制和自主创新优势,逆境翻盘,持续保持领先定位。
报告期内,集团实现收入约为人民币1597.7百万元,较去年同期下降约17.1%,收入下降主要由于受疫情影响,集团毛利约为人民币334.6百万元,较上年同期下降约40.8%,集团利息税及折旧摊销前利润(‘EBITDA’)约人民币563.3百万元,较上年同期下降约24.0%,主要是由于受疫情影响营收大幅减少,公司拥有人应占利润约为人民币19.7百万元,较去年同期下降约90.3%,主要是由于营收大幅下降,加上因酒店数量增加,折旧、摊销等费用随之增加,故利润大幅减少。
2020年内集团签约酒店147家(2019年150家),签约数量受疫情影响较去年同期有所下降,但总规模属于稳定增长趋势,反映‘开元酒店’品牌在全国的影响力不断提升。于2020年12月31日,公司的酒店组合遍布于全国的311家在营酒店(截至2019年12月31日216家),酒店客房数量约59,231间(截至2019年12月31日44,785间),较2019年12月31日增幅分别为约44.0%和约32.3%。于该311家在营酒店中,228家酒店根据全方位服务管理协议经营;40家酒店根据特许经营协议经营;2家为自有酒店,3家为第三方管理酒店,及38家酒店根据租赁协议经营。于2020年12月31日公司已签约待开业酒店达到278家,客房数量超过50,000间,较2019年12月31日增长16.3%和12.0%。
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业务展望:
公司认为,以下竞争优势继续为公司未来快速发展奠定良好基础(i)中国领先的高档酒店集团之一,享有卓越的品牌知名度;(ii)在中国拥有广阔网络的广泛及强大酒店品牌组合,以及拥有强大的新酒店项目储备;(iii)于执行结合酒店经营及酒店管理业务的商业模式方面具有独特的协同效应;(iv)作为中国酒店集团所拥有的重要经验;(v)公司多元及高效的酒店预订渠道以及忠诚度计划丰富了酒店宾客的客源;及(vi)经验丰富且专业的管理团队及敬业的员工队伍。
展望未来中国酒店业,仍是挑战和机遇并存。疫情影响广泛深远,虽然全球经济有望迎来普遍的恢复性增长,但外部环境依然复杂多变,经济大幅回升的可能性小。从国内经济来看,‘十四五’规划开局,经济工作将紧扣‘十四五’规划目标任务,着力推动改革创新,加快构建新发展格局,同时,居民旅游消费能力和对多元旅游文化产品需求持续增长,对酒店业而言,既是质量和规模发展并重的挑战,也是增强综合实力的机遇。
公司将秉持‘引领高端发展,决胜中端市场’的发展战略,多元合作推进项目发展,加强战略合作、合资、同盟等方式,促进区域发展;完善渠道建设,加速全国布局和战略城市拓展,做好重点品牌项目拓展和质量监控,保持集团在高端酒店市场的竞争优势,并全面推进中端酒店的高速发展。
公司计划实施以下策略以求抓住市场机遇(i)坚持和完善人才培养策略,特别是三级人才培养计划;(ii)战略性完成重点城市的布局,完善全国酒店网络;(iii)快速拓展中档酒店业务,针对性推出具有独特设计感和体验感的中端酒店,增加中端市场份额;(iv)增加营销活动及跨界营销活动,维持卓越的品牌知名度及扩大宾客基础;(v)进一步投资及开发创新的数字化策略从而提高运营效率;及(vi)使用充裕的财务资源,通过业务收购、业务合作以战略性发展集团业务。集团将持续创新产品和服务,提升运营和管理效率,在为宾客创造美好的同时,为业主创造价值。
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