中原银行
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主营业务：
　　银行及其附属公司（统称为‘集团’）的主要业务为提供公司及个人存款、贷款及垫款、结算、金融市场业务，融资租赁及原中国银监会批准的其他银行业务。

报告期业绩：
　　银行坚持稳中求进、守正创新，在调结构、提质量、增效益上持续发力，各项业务保持了稳中向好发展态势。截至报告期末，银行总资产人民币13,616.68亿元，较上年末增加人民币152.22亿元，增幅1.1%，其中各项贷款总额（不含应计利息）人民币6,995.63亿元。总负债人民币12,628.35亿元，较上年末增加人民币132.77亿元，增幅1.1%，其中吸收存款总额（不含应计利息）人民币8,970.61亿元。实现营业收入人民币139.92亿元，同比增加人民币4.41亿元，增幅3.3%，实现净利润人民币21.18亿元，同比增加人民币0.56亿元，增幅2.7%。不良贷款率2.08%，拨备覆盖率159.59%，较上年末上升5.53个百分点。核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为8.89%、11.54%、12.98%，资本充足率水平持续提升。

报告期业务回顾：
　　报告期内，银行严格按照监管要求，持续优化对公负债业务结构和产品服务体系，大力夯实存款基础。通过把握市场机遇，抢抓重点客户大额资金，提升战略客户覆盖度，重点跟进各地政府类资金招标、专项债服务等机构业务营销机遇，开展财政资金沿链营销，深化授信客户综合经营，提升基础客群结算存款贡献等，有效推动存款规模经营。
　　截至2024年6月30日，银行公司存款余额人民币3,362.32亿元，市场份额全省排名第一，较2023年末增长人民币184.76亿元，增幅为5.81%。
　　报告期内，银行坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，立足省属法人银行的职责定位，聚焦‘两个确保’、‘十大战略’，持续深化政银企合作，不断优化金融服务，着力提升金融服务实体经济质效。银行持续落实《中原银行支持河南省‘十大战略’三年行动计划及服务方案》，梳理战略服务方向、目标客群，制定金融服务方案，助力河南省‘两个确保’实现；坚定打造产业银行，始终把金融支持制造业高质量发展作为服务实体经济的重中之重，加大对制造业的支持力度，围绕经济高质量发展路径和我省产业体系规划布局，紧扣区域经济脉搏，以产业为基础，加大金融服务实体经济质效，向服务产业场景拓展，为产业链的龙头企业、上下游、生态伙伴等提供全方位、全周期、全链条、全谱系的综合金融服务；结合河南省正在打造的7大产业集群及28个产业链，银行聚焦提升重点产业链基础高级化和现代化水平，做深做实产业链上实体企业的金融服务。深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记视察河南重要讲话重要指示，紧抓构建新发展格局战略机遇、新时代推动中部地区高质量发展政策机遇、黄河流域生态保护和高质量发展历史机遇，落实省委、省政府安排部署，坚持‘项目为王’，做好金融服务区域战略支撑。
... 　　截至2024年6月30日，银行公司贷款余额人民币4,159.58亿元，市场份额排名第三，较2023年末增长人民币185.01亿元，增幅为4.65%。
　　报告期内，银行紧跟国家和区域战略，坚持以服务实体经济为己任，助力河南省经济社会高质量发展。坚持以客户为中心，夯实客群基础建设，围绕战略客户、基础客群、机构客户、特色客群开展分层经营、分类施策，采取定制化服务模式和经营策略，不断向深度经营和专业创造价值转变，提升综合服务能力，实现公司业务效益、质量、规模全面协调发展。
　　截至2024年6月30日，银行公司客户总量达到46.60万户，报告期内新开户3.11万户，其中首开达标户1.32万户，占比42.44%；基础有效户4.44万户，较2023年末新增950户。
　　报告期内，银行切实践行回归本源、服务实体的金融使命，坚持以客户为中心，以为客户创造价值为导向，持续提升客群分层服务和深度经营的能力。针对战略客户开展名单制服务，制定‘一户一策’服务方案；建立一体化服务机制，成立专属服务团队、配备专属资源、开展专项活动；总分行协同，公司、零售跨条线联动，提供‘全方位、全周期、全链条、全谱系’综合化金融服务，全方位赋能战略客户经营发展；深耕战略客户股权链和供应链，帮助企业解决生产经营和投融资各环节的金融和非金融需求，拓宽战略客户合作广度和深度，助力企业做大做强做优。
　　截至2024年6月30日，银行总行级战略客户授信资产余额较2023年末新增人民币146.57亿元。
　　报告期内，银行围绕省委省政府重大决策部署，积极发挥省级法人银行作用和优势，主动对接各地经济发展金融需求，持续深化银政合作，针对各级机构客户需求制定专属综合服务方案，深度融入各级政府重点经济工作中，在提高政府资金管理及融资效率、国库集中支付、专项债发行服务、助推政府智慧化建设等方面发挥了积极影响，通过金融支持与属地重大战略布局、重点项目推进同频共振，打造出了立足地方经济发展、服务地方经济发展的良好口碑，与各级政府建立了互利共赢、可持续发展的良好关系。
　　截至2024年6月30日，银行为全省18个地市、173个县区提供地方政府专项债发行服务，市场份额稳居前列；服务国库集中支付代理资金量居省内第一梯队；首次中标省级社保财政专户代理行，标志着银行在服务全省经济社会发展中取得了新的突破，对于提升综合金融服务水平、推进高质量发展具有重要意义。
　　报告期内，银行深入贯彻中央金融工作会议精神，坚决落实省委省政府关于发展科技金融的重大部署，快速调整战略，抢抓发展机遇，创新产品服务模式，制定行动方案，为科技企业提供力度更大、投向更准、覆盖更广、产品更全、服务更优的特色化金融服务，推动科技金融‘增量、扩面、降价、提质’。一是持续完善政策性科技金融体制机制，打造政策性科技金融河南模式。建立长期、稳定的政策性资金来源机制，强化政策性专项资金引领、带动作用，精准支持科技创新重点领域、关键环节和重点企业，不断加大种子期、初创期科技企业支持力度，加速科技企业孵化培育。二是强化专营机构设置，做实科技金融专业团队。加快在各分行设立专门的科技支行或科技专营团队，持续完善以‘科技金融中心+科技支行╱科技专营团队’为核心的多层次、专业化的服务体系。三是全产业链对接，为产业链上各环节、全主体提供金融支持。围绕‘7+28+N’个产业链布局，绘制产业链图谱，研究制定产品服务策略，形成服务核心企业及上下游、帮助核心企业延伸上下游关系的能力，实现全产业链金融支持。四是完善科技金融服务机制，提升科技金融服务质效。对科技金融实施差异化考核，设立科技金融专审机制，配备专职审查审批人员，下放科技企业贷款审批权限，全面提升审批效率，给予科技企业贷款专属定价优惠，有效降低科技企业融资成本，深入推进数智转型，持续更新线上化审批模型，加强线上化平台建设，提升对科技企业的服务效率和精准度。
　　截至2024年6月30日，银行服务科技型企业11,908户，增幅4.45%；有贷户2,380户，增幅7.74%；科技金融业务贷款余额人民币770.60亿元，较2023年末新增人民币117.71亿元，增幅18.03%。

业务展望：
　　2024年上半年，我国国内生产总值人民币616,836亿元，同比增长5%，经济运行总体平稳。从外部看，全球经济恢复好于预期，国际贸易稳步复苏，推动中国出口超预期增长。从内部看，宏观政策力度加大，政策效应逐步显现，消费品以旧换新、重点领域大规模设备更新实施方案加快落地，制造业投资保持强劲动力。货币政策通过降准降息、优化结构性政策工具等支持实体经济发展，各地加快布局新质生产力，工业生产明显回升，经济增长内生动力有所增强。展望下半年，出口仍有一定韧性，稳增长政策将继续加码，扩大内需，固本培元，党的二十届三中全会作出进一步全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署，充分激发居民、企业、地方政府等微观主体的积极性和活力。以上因素为经济持续回升向好提供有力支撑，但是也面临有效需求仍然不足，国内大循环不够顺畅等挑战。
　　2024年，银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，认真落实省委省政府重大决策部署，保持战略定力，坚持稳中求进、守正创新，持续探索特色化经营差异化发展道路。
　　一是保持战略定力，夯实发展基础。第一，坚定转型方向。对标一流商业银行，积极探索特色化差异化发展道路，大力推进轻资本、轻资产、轻成本转型。第二，坚持业绩导向。聚焦提升业绩，突出价值贡献，增强工作效能。第三，坚持调优结构。优化资产负债结构、成本结构、收入结构，保持息差收入稳定，实现综合收益提升。第四，坚持效率至上。充分发挥自身优势，努力做到对客响应服务快，对产品创新迭代快，对业务决策沟通快，让效率成为银行在市场竞争中的‘制胜法宝’。第五，坚持科技赋能。围绕‘赋能业务、提高效率、助力管理’，全面加强科技基础能力建设。
　　二是把握战略重点，打造差异化竞争优势。第一，巩固公司业务优势。做实产业银行，围绕各市县重点产业，通过全链条、全地域、全周期、全谱系、全方位、全流程‘六个全’系统方法，探索产业银行发展路径；做优政府银行，围绕国家及政府战略导向，聚焦金融‘五篇大文章’、新质生产力以及河南省‘十大战略’、7大产业集群和28条重点产业链等重点领域，不断提升综合服务能力。第二，提升零售业务竞争优势。做强市民银行，坚持以客户为中心，不断完善产品和服务，满足客户全生命周期需求，持续提升零售业务价值贡献，构筑业务发展的‘压舱石’；做大乡村振兴银行，坚持上网下乡，进一步发挥自身优势，通过融入基层治理体系，完善线上化服务体系，强化资源整合，着力构建新的业务模式。第三，做优同业业务。提高市场投研能力、交易能力、风控能力，及时准确把握市场机遇，提升资金配置效率，实现安全性、流动性、收益性的平衡。
　　三是加强风控合规建设，提升抗风险能力。第一，完善授信政策。加强对经济金融形势、宏观政策、产业结构等全面分析研究，科学设置清晰稳健的授信策略、风险偏好和风险限额。第二，严守‘三道防线’。压实各道防线风险责任，强化制度刚性，严防道德风险；加强复盘分析，定期对风控体系、体制机制、授信政策、产品结构、工作方法等进行系统分析总结，找出薄弱环节，及时更新迭代。
　　第三，加强数字化风控建设。不断完善‘数据挖掘+反欺诈应用+模型群建设+监测监控’四位一体的智能风控体系，提升风险管理能力。第四，坚持全面从严治行。健全内控合规体系，织紧织密内控篱笆，让‘合规创造价值’理念深入人心。
　　四是优化体制机制，全面提升管理效能。第一，完善考核激励约束机制。优化完善业绩考核体系，强化考核结果应用；优化薪酬管理体系，进一步提升薪酬管理的内部公平性及激励性。第二，优化资源配置。加强预算管理、资源配置和考核一体化，形成管理共振；坚持‘以收定支’，突出业绩贡献，构建以价值创造为核心的资源配置体系。第三，深化协同发展。进一步加大总分支协同，增强全行‘一盘棋’意识，进一步打破‘条线墙’、‘部门墙’；强化集团联动，健全母子系统，引导子公司实现良性发展。
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