瑞昌国际控股
01334

主营业务:
　　主要业务制造及销售石油炼制及石化设备。

报告期业绩:
　　集团的收益由截至二零二四年六月三十日止六个月的人民币224.9百万元减少32.5%至报告期间的人民币151.8百万元。

报告期业务回顾：
　　1、紧跟‘双碳’战略，推动绿色低碳发展：
　　公司紧密围绕国家‘双碳’战略目标，精准洞察重点用能行业的发展动态，将节能减排与可持续发展作为企业核心战略方向。在研发领域，公司持续加大投入，一方面，公司专注于传统节能产品的升级优化，针对焚烧炉、燃烧器、换热器等关键设备。另一方面，公司积极顺应能源转型趋势，大力推进生物质气化炉等绿色能源技术的研发工作。公司组建了跨学科的研发团队，提高生物质气化炉的稳定性和效率，降低生产成本，实验已验证生物质能源在更多领域的应用可行性。截至二零二五年六月三十日，于洛阳的新建智能工厂正处于施工阶段，该生产设施部分已于二零二五年七月投入运营。
　　该生产设施的投产将显著提升有关集团多类产品的核心生产能力。董事认为该智能工厂为集团在洁净燃烧系统、工业余热利用及综合烟气处理等核心业务分部的市场拓展提供强劲支撑，助力其进一步提升在行业市场的影响力。将融合‘智能制造+清洁生产’的该现代化工厂已成为集团实践‘双碳’承诺的实体标杆。
　　2、深化客户合作，拓展服务深度与广度：
　　上半年，瑞昌国际获得了霍尼韦尔UOP旗下的凯勒特(Callidus)的委托，全面接管了凯勒特品牌在中国市场的售后业务。这一合作不仅涵盖了广泛的售后服务内容，包括设备维护、技术支持、零部件供应以及客户培训等，还为瑞昌国际带来了显著的战略优势。同时，瑞昌国际被授予了中国市场独家合作许可，这进一步巩固了其在相关领域的市场地位。这不仅体现了瑞昌国际在售后服务领域的专业能力和市场认可度，也标志著公司在售后服务领域的战略布局进一步深化。
　　3、布局区域市场，加速海外拓展步伐：
　　在过去半年中，公司积极拓展中东市场，增设迪拜子公司，成功构建覆盖中东乃至北非的业务平台。围绕中东北非油气和化工产业需求，公司在阿拉伯联合大公国、阿曼、科威特等中东国家启动项目洽谈，与多家业主总承包公司建立深度合作关系，并成功推动瑞昌加入阿布扎比国家石油公司(ADNOC)供应商名单，为本地化布局奠定关键基础；同时，在确保现有订单高质量交付的前提下，公司加速增加中东销售与技术支持团队，强化工程研发力量，优化产品结构和服务模式，显著提升本地响应速度。通过实际项目落地和专业服务，公司不仅稳固中东市场品牌形象，也为公司国际化发展注入强劲动力，同时持续推进东南亚和东欧市场的多元化扩张，驱动海外业务可持续增长。
　　4、布局循环经济，打造绿色典范：
　　公司积极布局循环经济领域，全力加速‘含磷废物回收’项目的建设进程，该项目已于二零二五年六月工程建设全面开工。含磷废物处理一直是困扰农业可持续发展的重大难题，传统处理方式不仅效率低下，还容易造成环境污染。而公司推出的‘含磷废物回收’项目，凭藉其创新的技术方案，为这一难题的解决提供了全新的思路与方法。项目通过焚烧设备技术延申和处理工艺改进，将含磷废物中的磷资源进行高效提取与回收，还实现了磷资源的循环再利用，提高了资源的利用效率，为农业的可持续发展提供了有力支持，也为公司创造了新的经济增长点。公司正紧密部署、积极推进各项工作，确保项目的顺利实施，而公司已透过内部资源为该项目拨付资金。
... 　　5、上半年经营业绩分析：
　　二零二五年上半年，在全球经济复苏承压、能源行业深度调整的背景下，集团积极推动业务结构优化与战略转型。报告期内，集团实现营业收入约人民币151.8百万元，较二零二四年同期有所回调；同期实现毛利约人民币39.9百万元，而母公司拥有人应占亏损约人民币38.1百万元，主要源于对绿色技术研发、中东市场布局及循环经济项目的战略性投入—公司相信这些前沿领域的布局，正为公司构建面向未来的竞争壁垒。

业务展望：
　　1、进一步增强设计和研发实力：
　　公司深知，自主创新是赢得市场竞争的核心引擎。为此，公司正以更大资源力度投入研发，战略聚焦主营业务根基的深化与突破，持续通过前沿技术创新驱动产品与服务竞争力的跃升，致力于为客户创造更卓越的价值。加速提升设计与研发能力，不仅将显著优化产品质量、运营效率和市场领先地位，更将强势推动研发成果的商业化落地与价值转化，构建坚实的竞争护城河。
　　2、深挖客户需求，拓展服务深度：
　　以今年上半年与凯勒特(Callidus)的售后业务委托为契机，公司战略聚焦国内运营环节的效率跃升与成本优化，驱动精益化变革。在中国市场结构优化的关键转型期，公司通过加大资源整合与流程再造力度，为现有客户提供高效优质的售后服务，同时深度挖掘客户在节能降耗等领域的核心需求。此举将提升运营效能、降低内部开支，不仅增强客户满意度与粘性，更夯实了长期合作关系，为公司可持续发展注入强劲动能。
　　3、加速绿色低碳转型业务的研发与市场拓展：
　　作为一家致力于成为‘受尊敬的节能环保技术专家’的企业，公司将持续为市场提供更加环保、高效的能源解决方案，满足社会对绿色低碳产品日益增长的需求。一方面，公司将深入挖掘现有客户的节能降耗需求；另一方面，公司将加强生物质气化炉等绿色能源技术的市场化推广。在提升产品性能、提高能源利用效率的过程中，公司也将为公司开辟更广阔的市场空间。
　　4、全球化业务，深耕区域市场：
　　海外市场潜力巨大，公司将聚焦重点区域市场。针对不同地区的发展阶段，二零二五年下半年公司将重点聚焦已进入且已有项目经验的地区，灵活调整业务战略以适应区域需求。同时，公司将组建专业团队，对中东及北非区域的政策环境、行业需求和竞争格局进行了系统调研，结合天然气预处理、火炬气回收等核心产品，制定差异化市场策略。以深耕区域的策略，推动海外市场实现业务增长。
　　5、布局磷资源回收项目投资：
　　公司正全力将黄山含磷废物回收项目打造为行业标杆示范—该项目一期预计二零二五年十二月竣工进入试运行阶段，通过精细化管理实现社会效益与经济效益双赢；基于这一成功模式，公司还将战略布局其他重点区域同类项目投资，为循环经济高质量发展树立新典范，引领行业迈向更绿色、可持续的未来。
　　面向未来，在充满复杂性与不确定性的市场环境中，公司将以更加积极的姿态迎接各类挑战。公司将以持续创新为核心驱动力，深化与客户的协同合作，加速推进绿色转型步伐，同时大力拓展全球市场布局，并积极探索循环经济项目的实践路径。这些举措不仅致力于为社会和客户创造更大的价值，同时也将为行业的可持续发展贡献更高效、更优质的解决方案，从而为公司的业绩增长奠定坚实的基础。
　　与此同时，公司高度重视内部管理体系的优化升级，通过提升运营效率和完善资源配置机制，以及更精细系统的成本管控体系，确保企业资源能够得到最大化利用。这一系列努力将进一步巩固公司在行业中的领先地位，为未来的持续发展注入强劲而持久的动力。
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