主营业务:
公司的注册地址为中国北京市北京经济技术开发区同济北路16号。集团主要业务为中药制造和销售，主要经营地为中国内地及中国香港。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团收入为人民币648,387.5万元，较上年同期人民币725,964.4万元下降10.69%；实现净利润为人民币66,063.4万元，较上年同期人民币88,693.3万元下降25.51%；归属于公司所有者净利润为人民币39,627.7万元，较上年同期人民币52,179.5万元下降24.06%；每股收益为人民币0.31元(二零二四年：人民币0.41元)；每股股息为人民币0.18元(二零二四年：人民币0.18元)。
报告期业务回顾：
二零二五年，面对宏观经济环境波动和行业竞争加剧的双重挑战，集团锚定‘提质增效’的经营主航向，统筹推进‘十四五’规划收官与‘十五五’发展谋划，围绕既定战略目标，持续优化经营管理体系和业务结构。年内，集团整体经营运行保持平稳，运营效率和经营质量稳步提升。截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团收入为人民币648,387.5万元，较上年同期人民币725,964.4万元下降10.69%；实现净利润为人民币66,063.4万元，较上年同期人民币88,693.3万元下降25.51%；归属于公司所有者净利润为人民币39,627.7万元，较上年同期人民币52,179.5万元下降24.06%。
生产方面，集团围绕‘保供给、优结构、控成本、提效率’的生产管理目标，持续强化生产统筹和资源配置能力，夯实高质量发展的生产基础。年内，集团通过深化工商协同机制，统筹生产计划与市场需求变化，持续聚焦核心品种和重点剂型，优化生产排产及品种结构，有效保障大品种及市场急需品种的稳定供应。各生产单位紧扣‘提质增效’的工作要求，持续完善生产管理体系，通过技术改造、智能化应用及产能结构调整，重点品种产能匹配度和生产效率稳步提升，生产运行的稳定性和柔性进一步增强。在原辅料保障方面，集团结合生产节奏和市场价格走势，动态优化采购计划和库存结构，通过集中采购、精细化管理及供应商体系建设，有效控制原材料成本波动风险，并持续强化原辅料质量管控，保障生产安全与质量稳定。营销方面，集团紧密围绕以‘拓市场、保规模、增效益’为核心的营销理念，持续推进大品种战略，结合不同产品的市场特征实施精细化管理，稳步推进市场拓展与渠道优化。在综合考虑市场环境及渠道需求的基础上，集团对部分品种及品规的价格体系进行有序调整，持续优化产品结构和盈利能力。年内，集团继续聚焦西黄丸、京制牛黄解毒片、六味地黄丸系列等核心大品种的市场培育，结合价格体系与库存结构，深化与各级经销商的战略协同，精准对接、高效流转，强化产品铺市力度和销售推广力度。同时，细化管理‘大品种、中线品种、御药品种、国药精品、阿胶、儿药’六大品种线，实施差异化营销策略，推动品种资源的深度整合与价值提升。此外，集团持续完善销售渠道管理机制，加强对重点客户及终端的规范化管控，提升销售渠道运行效率与市场可控性，并通过持续开展专业化产品推广及终端赋能活动，进一步巩固产品的影响力及市场认可度。
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二零二五年，集团销售额超过人民币五百万元的产品五十二个，其中，销售额超过亿元的产品九个。主导产品中，六味地黄丸系列销售额较上年同期增长20.70%、西黄丸系列销售额较上年同期增长19.02%、牛黄解毒系列销售额较上年同期增长12.45%，感冒清热颗粒系列及生脉饮口服液系列销售收入较上年同期有所下降。产品研发方面，公司持续深化创新药物研发与现有产品的二次开发。年内，中药创新药芪参颗粒Ⅱ期临床试验已顺利完成首例患者入组。在现有产品二次科研领域，公司紧密围绕生产实际与市场需求，稳步推进永盛合阿胶、金匮肾气丸、感冒清热颗粒、麻仁润肠软胶囊等品种的临床研究，持续挖掘其临床价值与应用潜力，为产品的市场拓展提供科研支撑。在基础研究层面，公司针对加味逍遥丸、京制牛黄解毒片等品种的药效物质基础及作用机制研究取得了关键进展。同时，公司首次作为牵头单位成功获批国家药典标准提高课题，该课题将系统开展研究和实践，针对活血化瘀等代表性药物进行生物活性测定标准研究，作为中药制剂质量控制模式研究的指导和参考，充分展现了公司在行业乃至国家战略科研领域的前瞻布局与扎实能力。
集团主要子公司同仁堂国药秉持‘以医带药、文化先行’的发展模式，立足中国香港，持续推进海外市场布局及中医药文化的国际传播，推动中医药服务与产品在海外市场的协同发展。中国香港市场方面，于报告期内，同仁堂国药深入推进大品种战略落地，聚力打造具备独特竞争优势的产品矩阵，同步加大市场推广与品牌建设力度，中国香港市场零售收入同比持平。海外市场方面，于报告期内，同仁堂国药锚定‘文化先行、以医带药’的核心发展战略，积极布局海外中医药市场，持续为全球消费者提供优质的中药和中医服务，海外业务实现稳中有进、持续向好的良好态势。二零二五年，同仁堂国药及其子公司实现销售收入人民币138,791.7万元，同比下降5.80%，归属于同仁堂国药所有者净利润人民币36,355.1万元，同比下降20.33%（公司披露之同仁堂国药及其子公司的收入及归属于同仁堂国药所有者净利润的数字与同仁堂国药于二零二六年三月二十日刊发之年度业绩公布中所披露的数字存在差异是由于人民币对港币之外币折算差额所致）。
业务展望：
展望未来，中医药事业正处于传承创新与高质量发展深度融合的重要阶段。国家持续推进中医药振兴发展战略，‘健康中国’建设不断深化，人民群众对高品质中医药产品和服务的需求日益提升，为行业长期发展提供了坚实的政策支撑和广阔空间。同时，行业竞争格局加速分化，对企业治理能力、质量管控水平及可持续发展能力提出了更高要求。
立足新的发展阶段，集团将坚持以中成药制造主业为根本，以守正创新为发展导向，持续强化战略引领、深化改革、夯实基础、增强内生动力，不断提升核心竞争优势，推动集团由规模导向向质量效益导向转变，聚力实现更具韧性及更可持续的发展目标。公司将一如既往，竭尽所能回报所有股东。近年来，中医药行业在政策支持、数智技术深度赋能以及国民健康消费需求持续升级等多重因素推动下，正逐步迈向高质量发展阶段，行业整体发展模式从传统规模扩张型加速向质量效益型转变的趋势日益凸显。立足行业发展新趋势，集团将紧密贴近市场需求与消费方向，坚持以中成药制造为核心主业，稳步加快美妆个护与大健康板块的产品研发与市场拓展力度，全力构建‘一核两翼’发展新格局。同时，紧密围绕高质量发展要求和中长期战略发展规划，持续推进经营管理体系迭代优化与业务结构深度调整，进一步提升全域资源配置效率与全链条精细化管理水平，为集团长期稳健发展筑牢坚实根基。
二零二六年，集团将围绕改革创新工作主线，深入贯彻落实‘转观念、讲协调、提质效、强执行、重管理、树信心’的工作方针，聚焦主业提质、创新赋能、管理增效协同发展，全面提升核心竞争优势与可持续发展能力。
生产方面，集团将深化全链条协同能力，强化生产统筹与供应协同，完善原辅料保障和库存结构优化管理，通过科学统筹生产节奏与采购策略，精准匹配市场供需，全面提升市场响应效能。同时，持续深化工商联动对接机制，核心品种生产环节实施全流程动态监控，严格以销定产，为‘十五五’期间产品的持续、稳定供应奠定坚实基础。此外，稳步推进技术改造和智能化应用，持续提升产能匹配度、生产柔性及质量稳定性，加速推进各生产车间智能化升级。
营销方面，集团将继续加强对宏观经济形势、行业政策导向及消费结构变化的研判，聚焦核心品种与重点渠道建设，深化终端市场覆盖与渠道协同能力。通过优化客户结构和渠道分级管理机制，统筹推进线上与线下业务深度融合，全面提升市场回应效率与终端服务能力，在维护价格体系与市场秩序稳定的基础上，持续推动销售结构优化和经营质量提升。同时，继续深入落实大品种战略，构建‘核心大品种、重点大品种、潜力培育品种’三级品种梯队，深化‘一品一策’的精准化培育策略，打造差异化竞争优势，持续扩大产品的市场份额。
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