主营业务:
集团主要于中国从事(i)投资、营运及管理燃气管道基建设施以及向住宅、工业及商业用户分销管道燃气；(ii)发展智慧能源；(iii)销售火炉及提供其他相关增值服务；及(iv)经营压缩天然气╱液化天然气汽车加气站。
报告期业绩:
截至二零二五年六月三十日止六个月，集团营业额减少9.4%至6,575,509,000港元（二零二四年：7,255,090,000港元）。公司拥有人应占集团溢利增加2.7%至245,510,000港元（二零二四年：239,077,000港元）。截至二零二五年六月三十日止六个月，公司拥有人应占每股基本及摊薄盈利分别为8.89港仙及8.89港仙，去年同期之公司拥有人应占每股基本及摊薄盈利则分别为8.57港仙及8.57港仙。回顾期间之营业额为6,575,509,000港元（二零二四年：7,255,090,000港元）。该减少主要由于燃气管道建设及智慧能源之收益下降。
报告期业务回顾：
于回顾期间，集团主要于中国从事(i)投资、营运及管理燃气管道基建设施以及向住宅、工业及商业用户分销管道燃气；(ii)开发智慧能源；(iii)销售火炉及提供其他相关增值服务；及(iv)经营压缩天然气╱液化天然气汽车加气站。
管道燃气分销项目于二零二五年六月三十日，集团于中国拥有74个燃气项目的独家经营权。
主要营运数据集团之天然气分销业务主要包括销售燃气、燃气管道建设及销售压缩天然气╱液化天然气汽车加气站之天然气。
业务展望：
二零二五年上半年，地缘政治风险、贸易保护主义以及货币政策分化迫使全球经济复苏步伐显著放缓。中美关税双向制约，房地产行业复苏乏力对国内工业经济的韧性恢复形成显著拖累。面对当下的诸多挑战，集团坚持‘一切向实’的工作基调，聚焦城燃主业，巩固基本盘，以智慧能源业务拓展突破行业约束，用精细化管理抵御外部风险，在不确定性中锚定发展主线，实现经营质效与战略转型的协同推进。
上半年，集团落实‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产方针，以‘一失万无’的底线思维为行动指引，结合数智化管理提升，再度实现了较大及以上生产安全事故零发生。同时，集团于上半年通过资金结构调整，大幅降低了债务成本，为集团高质量发展提供坚实保障。下半年，集团将继续围绕稳健运营，加强重大隐患整治，提升应急处置能力，确保集团整体生产形式平稳、安全。同时持续推进融资成本优化，确保集团健康可持续发展。
城镇燃气业务作为集团业绩贡献的核心板块，上半年，通过进一步改善气源结构，优化客户服务机制，实现了整体的平稳经营，并且在国际LNG贸易及增值燃气管道美装业务方面取得了新的突破。下半年，集团将进一步推动业务创新，打开商业及农业项目开发新思路，不断积累优质客户。增值业务方面，集团将在新增加的燃气管道美装及保险业务方面持续聚焦，依托自主厨电产品子品牌，拓展外部市场新机遇。能源贸易方面，集团成功打通LNG国际贸易渠道，将继续探索新窗口期，与更多国际业务伙伴探讨合作机遇，进一步提升市场综合竞争力。
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智慧能源业务方面，上半年，集团切实贯彻以生物质能利用为主线、耦合光伏、风电、热泵、储能、余热的转型发展路线，并围绕项目开发、原料收储、设备制造及技术升级等多个维度发力，推动集团实现高质量转型发展。下半年，基于国家部委出台的《关于开展零碳园区建设的通知》，集团将提供以生物质切入、多能耦合的解决方案，满足各地零碳园区建设需求，帮助客户企业实现绿色低成本用能，助力社会绿色发展。此外，集团将尝试探索碳资产管理，在低碳消费趋势下，抢占碳交易市场‘关键筹码’，实现资产再增值。
信息化方面，上半年，集团持续提升数字化系统建设，陆续完善了数智视联网、财务共享、安全管理、数智巡检等多个系统平台，真正做到将信息技术与实际业务结合，实现管理效率大幅提升。下半年，集团将聚焦核心业务应用系统升级与重构，通过人工智能(AI)技术赋能，推动企业的数字化、智能化转型，提升决策效率和管理效能。
环境、社会与管治(ESG)方面，集团从自身经营发展、监管要求、投资者关注等多方面发掘企业自身价值。加大ESG管治风险识别力度，为捕捉低碳转型、社会责任溢价、治理优化等长期机遇扫清障碍。此外，集团将基于自身转型需求以及发展进程，推进绿色金融合作，强化资金与低碳项目的精准对接。加强ESG管理提升与董事培训，将ESG理念从‘合规要求’转化为全员共识与行动自觉。
未来，集团将坚持‘双轮驱动，融合发展’经营战略，保障集团在复杂多变的市场环境中稳健前行，以组织优化提升效能，以精细管理降本增效，以数智转型赋能发展，以较强的韧性穿越经济周期，实现企业长期可持续发展。
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