主营业务:
公司的主要业务为投资控股，透过附属公司经营高度整合的一条龙业务，包括饲料制造、鸡肉加工及供应加工食品。集团的主要业务包括生产及买卖禽畜饲料、家禽及冰鲜肉，以及加工食品。
报告期业绩:
二零二五年上半年，公司营业收入为人民币2,909,838千元，较去年同期增长4.1%。其中，食品事业、饲料事业、肉品事业分别占公司总营业收入的44.8%、28.4%、26.8%。公司毛利为人民币305,500千元，较去年同期减少15.7%。
其中，食品事业、饲料事业、肉品事业分别占公司总毛利的74.5%、18.1%、7.4%。食品事业为公司最大的获利来源。
报告期业务回顾：
二零二五年上半年，全球经济增长面临贸易摩擦、关税战、技术壁垒及地缘政治冲突等多重不确定性因素的挑战。国内经济方面，结构性产能过剩与有效需求不足的矛盾尚未根本缓解，产业结构调整压力持续，尤其在消费品领域，需求端恢复基础薄弱。上半年国内餐饮收入同比增长4.3%，但六月份增长仅0.9%，显示餐饮渠道作为鸡肉消费的重要场景，其需求回暖节奏缓慢，进一步加剧了鸡肉市场的供需失衡。
国内白羽肉鸡行业方面，虽然供过于求造成鸡价低迷，但行业产能扩张惯性在短期内难以刹停；叠加猪肉价格在低位徘徊，使得鸡肉替代效应减弱，导致全产业链‘量增价减’特征愈发明显。与此同时，下游餐饮连锁化率在2024年已上升至23%，领头连锁品牌以规模优势压降采购成本，反向传导至加工端，行业盈利空间被进一步挤压。竞争维度已从单一价格竞争延伸至‘成本+研发+交付+服务’的综合比拚。
面对复杂严峻的外部环境以及供过于求的产业格局，公司选择以‘短期阵痛’换取‘长期动能’。公司深知，在需求端恢复尚未稳固、供给端过剩仍在持续的当下，单纯依赖行情反弹已无法支撑可持续发展；唯有向内深挖、向下紥根，才能把周期波动转化为成长机会。公司坚持稳中求进，持续优化商业模式，以客户为中心重构供应链，并通过精细化管理降本增效，不断提升相对竞争力。由于国内肉鸡与生猪养殖市场持续供过于求，公司在产业链布局上，聚焦加工食品产能、研发、供应链及营销方面的投资，巩固食品加工板块的竞争优势；缩减在肉鸡养殖与屠宰、饲料加工方面的资源投入，致力于以加工食品为龙头带动集团业绩持续增长。
商业模式的深度转型，绝非单纯的战略调整，而是一场涉及组织、系统、人才与文化的全方位升级。为了让新战略真正落地见效，公司正在推进组织架构的敏捷化调整以适配新业务模式，数字化系统的全面升级以支撑精细化运营，专业人才梯队的系统性搭建以强化创新动能，以及‘以客户为中心’企业文化的深度渗透以凝聚组织共识。这些基础性建设需要时间沉淀，短期内难免因前期投入集中、转型成本释放而导致业绩承压，但这恰恰是企业突破周期桎梏、积蓄长期竞争力的必经之路。短期的业绩波动，更像是战略转型过程中‘刮骨疗毒’的阶段性阵痛。当行业周期回暖、消费需求复苏时，今日打下的坚实基础，将能成为公司在新一轮竞争中实现跨越式增长的核心驱动力。
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业务展望：
展望下半年，全球经济增长仍然面临贸易摩擦、关税战及地缘政治冲突等多重不确定性因素带来的贸易增速放缓的挑战，但国内经济基本面有望持续改善。随著中国政府提振内需（如消费券发放）及促进民营经济（如减税降费）等政策逐步落地，消费需求恢复动能有望增强，长期向好趋势不变。白羽肉鸡行业方面，尽管短期供过于求压力仍在，但部分中小产能已开始退出市场，供需关系有机会逐步改善；消费端对高品质、高附加值鸡肉产品的需求上升，为行业结构性升级提供了空间。面对新的发展环境，公司将坚持以下战略方向：1）以食品业务作为业绩增长引擎，一方面深挖核心大单品降本增效的机会，提升主力产品竞争力及获利率，另一方面持续培育新的增长点；2）肉品业务著力优化营运模式，‘以销定产’模式与高附加值产品开发的成效将逐步释放，叠加渠道结构优化，有望对冲行业价格波动影响，提升盈利韧性；3）饲料业务通过拓展多元化渠道开发新客户，提升销量，分散市场风险。‘食品规模化、肉品增值化、饲料多元化’三驾马车协同发展，通过持续推进数字化、智能化转型，优化供应链管理体系，全面提升运营效率和产业竞争力，不断增强抗风险能力。
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